第一篇：煤礦上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

煤礦上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下

半年工作規(guī)劃

煤礦上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃 煤礦上半年

安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃 今年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開(kāi)展“安全整治”、“安康杯”、“安全月”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出現(xiàn)場(chǎng)管理、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造

“五型”企業(yè)，以科技保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了全礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦未發(fā)生重、特大安全事故。

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。今年上半年，全國(guó)安全形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，從中央到地方，相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在

組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。

一是礦召開(kāi)班子會(huì)和專(zhuān)題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門(mén)的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了我礦今年安全工作的目標(biāo)，對(duì)安全工作做了總體安排。二是各專(zhuān)業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開(kāi)班子會(huì)和員工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專(zhuān)業(yè)、本單位的安全工作計(jì)劃和具體措施。

三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全辦牽頭組織總工辦、安全科、工會(huì)等單位，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開(kāi)展。

2、開(kāi)展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。按照我礦安全工作計(jì)劃，我們以開(kāi)展“安康杯”等系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。

深入開(kāi)展一季度“安全生產(chǎn)80天會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。以“安康杯”活動(dòng)為主線，通過(guò)開(kāi)展一月份“安全大檢查活動(dòng)”、二月份“反事故”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅，達(dá)到了開(kāi)展“安全生產(chǎn)80天會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的目的。

深入開(kāi)展二季度“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進(jìn)入二季度，生產(chǎn)進(jìn)入淡季，采區(qū)主要進(jìn)入剝離階段，現(xiàn)場(chǎng)輔助工作主要是挑撿矸石，由于新工人增多，出現(xiàn)了員工素質(zhì)低，安全管理難度大等問(wèn)題。針對(duì)這種情況，在二季度開(kāi)展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，突出

員工安全教育培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展“十個(gè)一”和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北極煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。

深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。今年以來(lái)，我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家、省、地安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神以及全礦安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。

①按照全礦安全生產(chǎn)年活動(dòng)和安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”要求，制定了我礦安全生產(chǎn)年活動(dòng)的實(shí)施方案和安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形

式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)和安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全生產(chǎn)簽名、安全答題、演講等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全生產(chǎn)年活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。②強(qiáng)化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全

生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“安全第一”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，共開(kāi)展黨政工團(tuán)安全大檢查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查16次，查出各類(lèi)事故隱患41條，已整改41條，投入資金12萬(wàn)元，隱患整改落實(shí)率100%，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。六月份是全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。在6月1日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議后，我們從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)狠抓了安全工作，嚴(yán)防死守，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作，跟蹤問(wèn)效，嚴(yán)格整改。在開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

中，通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、安全演講、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了安全月活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二、以開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。在年初全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議后，彭礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際情況，提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)以素質(zhì)保證安全”的要求。我們針對(duì)新工人增加、員工素質(zhì)不高的情況，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)保安”，收到了很好的效果。

1、深入開(kāi)展“學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。按照礦里的統(tǒng)一部署，安全科和培訓(xùn)中心通過(guò)安全培訓(xùn)深入開(kāi)展了“學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，結(jié)合煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)了

業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，共計(jì)開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)156人次；委托哈爾濱潤(rùn)德挖掘機(jī)技工學(xué)校培訓(xùn)35名技工。另外，我礦還與黑龍江科技學(xué)院、雙鴨山煤炭職業(yè)學(xué)院聯(lián)合舉辦了采礦專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)函授班，對(duì)本礦在職人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷深造。

2、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將我礦1998年發(fā)生的1起爆炸事故作為典型，開(kāi)展事故案例教育，各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

3、大力實(shí)施“六個(gè)一”安全教育工程。具體由安全科、培訓(xùn)中心、辦公室負(fù)責(zé)。一是建立以培訓(xùn)中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”；二是以各基層單位地面文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”；三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”；四是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主的安全教育“一條線”；五是以三、四級(jí)

安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”；六是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開(kāi)展安全教育，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè)，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

4、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“三個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與自我培訓(xùn)相結(jié)合的“三個(gè)結(jié)合”，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)

現(xiàn)“以責(zé)保安”。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(zhǎng)為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)除了執(zhí)行安全包保制外也實(shí)行值帶班制度，值班期間必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。

三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出的干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。

五是明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月開(kāi)展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強(qiáng)安全員、群監(jiān)員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。

四、深入開(kāi)展“雙基”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

實(shí)踐證明，“雙基”活動(dòng)是新形勢(shì)下，進(jìn)

一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái)，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢(shì)下，如何在的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住“雙基”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán)，必須始終如

一、堅(jiān)定不移地走“抓雙基”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。倡導(dǎo)“三個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓安全。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)礦里提出的“抓好制度建設(shè)和體系建設(shè)，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)”的要求，我們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、促安全的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立煤礦職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動(dòng)安全進(jìn)步。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。今年以來(lái)，我們繼續(xù)把“雙基”活動(dòng)作為推動(dòng)安全上水平的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)安全水平不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的

管理方法，不斷提高安全管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)“三違”、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等方面的內(nèi)容，做到考核、總結(jié)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹(shù)品牌。近幾年來(lái)，我們不斷挖掘建礦30多年來(lái)的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北極煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展安全活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為主要內(nèi)容的安全文化，通過(guò)參加“哈洽會(huì)”等途徑，打造出了具有北極煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。通過(guò)強(qiáng)有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識(shí)，較好地規(guī)范了員工行為。實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法，在落實(shí)上下功夫。

“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高；

“查”，就是各級(jí)管理干部下基層，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題按礦分級(jí)管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問(wèn)題徹底解決；

“?！本褪菍?duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任，對(duì)其施工單位停下來(lái)全員培訓(xùn)考試，直至問(wèn)題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工；

“改”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天；

“評(píng)”就是堅(jiān)持每月一評(píng)、每季一考核，對(duì)全礦各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次協(xié)調(diào)總結(jié)會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)各單位在安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng)，努力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的濃厚氛圍。

突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的基礎(chǔ)

開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，工程質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的基礎(chǔ)。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來(lái)，我們狠抓了露天采剝工程質(zhì)量，突出抓了工作平盤(pán)、臺(tái)階、邊坡，對(duì)安全設(shè)施、交通運(yùn)輸?shù)容o助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高采剝工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”深入開(kāi)展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對(duì)露天生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據(jù)工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法，結(jié)合采剝質(zhì)量的要求，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在礦級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為第一名的，對(duì)該專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)1000

元，被評(píng)為倒數(shù)第一名的，對(duì)該專(zhuān)業(yè)罰款元；在礦季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中，對(duì)前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名給予對(duì)等罰款；定期召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。

五、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“依法保安”。今年以來(lái)，我們加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)了“依法保安”。

1、進(jìn)一步完善了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦安全工作，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，只有健全安全責(zé)任制，層層嚴(yán)格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)煤礦的統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制予以完善，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作的責(zé)任。

2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對(duì)我礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度重新進(jìn)行了修改完善。修改

完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了：水災(zāi)防治管理制度；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度；礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度；事故應(yīng)急救援制度；安全投入保障制度；設(shè)備檢修和儀器檢驗(yàn)制度；安全生產(chǎn)管理人員入井帶班制度；機(jī)電運(yùn)輸事故預(yù)防管理制度；礦用設(shè)備、器材使用管理制度。

3、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。今年以來(lái)，我們建立了安全五大機(jī)制：一是建立了安全教育培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，做到齊抓共管；三是建立了監(jiān)督檢查機(jī)制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；五是建立了考核追究機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

六、存在的問(wèn)題和不足。

今年以來(lái)，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很?chē)?yán)重；

2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由于資源整合工作進(jìn)展緩慢，現(xiàn)難以落實(shí)；

七、下半年安全工作打算。

下半年安全工作繼續(xù)圍繞全年安全目標(biāo)和總體安排開(kāi)展工作?？傮w規(guī)劃如下： 奮斗目標(biāo)。

堅(jiān)決杜絕水、火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿剩幌麥缢劳鍪鹿?，百萬(wàn)噸死亡率為零；千人重傷率不超過(guò)1； 具體安全工作安排。

按照我礦安全工作的部署，下一步主要是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全力打好三、四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

具體開(kāi)展好七項(xiàng)工作。

1、繼續(xù)抓好安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保安全生產(chǎn)。

2、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。

4、強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

5、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把黨政工團(tuán)大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合

作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決停下來(lái)整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

6、強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。

第二篇：安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

2011年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)方案

根據(jù) 公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及區(qū)安全管理部門(mén)2011年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù) 下達(dá)的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使安全標(biāo)準(zhǔn)化體系正常有效運(yùn)行，2011年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。2011年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。

2、安全目標(biāo)

a、無(wú)重大火災(zāi)、無(wú)重大死亡事故、無(wú)重、特大惡性機(jī)電事故

b、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，配備專(zhuān)職安全礦長(zhǎng)及安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)安全工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法、依章辦事。

2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門(mén)的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。

2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款，以便明確職責(zé)。

3、各部門(mén)今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十七條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育

培訓(xùn)。在崗再培訓(xùn)人員未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專(zhuān)職安全管理人員，是政府的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防爆中毒等項(xiàng)目，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。

3、各部門(mén)特別生產(chǎn)、庫(kù)管部門(mén)應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門(mén)每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的安全管理干部。

2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施，將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓好抓實(shí)安全工作，不斷增強(qiáng)安全保障能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。

第三篇：XX煤礦2017安全工作規(guī)劃

山西XXXX煤業(yè)有限責(zé)任公司

2017安全工作

規(guī)

劃

二〇一七年一月

山西XXXX煤業(yè)有限責(zé)任公司 2017安全工作規(guī)劃

根據(jù)礦井2017年的生產(chǎn)布局，切實(shí)搞好我礦安全生產(chǎn)工作，保障職工生命、財(cái)產(chǎn)和礦井安全，把安全工作納入法制化、規(guī)范化軌道，為礦井的安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，依據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)要求,現(xiàn)制定XXXX煤礦2017安全工作規(guī)劃。

一、總體要求

認(rèn)真落實(shí)省、市、縣三級(jí)煤炭行業(yè)主管部門(mén)和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的要求和部署，進(jìn)一步完善制度措施，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，加大隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整改力度，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，以全面貫徹落實(shí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為切入點(diǎn)，進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類(lèi)事故發(fā)生，促進(jìn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、奮斗目標(biāo)

1、杜絕煤與瓦斯突出、煤塵、火、水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀黝?lèi)生產(chǎn)重特大事故；

2、杜絕重傷事故,消滅死亡事故；

3、杜絕“三違”現(xiàn)象；

4、礦井的“一通三防”工作年平均考核80分以上；

5、職工培訓(xùn)合格率100%，持證上崗率100%。

三、工作思路

2017年總體安全工作思路是：堅(jiān)持“一個(gè)理念”，夯實(shí)“兩項(xiàng)基礎(chǔ)”，突出“兩個(gè)落實(shí)”。

“一個(gè)理念”：牢固樹(shù)立安全第一思想理念，切實(shí)做到“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”；

“兩項(xiàng)基礎(chǔ)”：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)，并始終保持；安全培訓(xùn)教育制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。

“兩個(gè)落實(shí)”：認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣三級(jí)煤炭行業(yè)主管部門(mén)和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、工作要求部署及我礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度的落實(shí)。

四、安全組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、通防副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師

成 員：生產(chǎn)副總工、采煤副總工、掘進(jìn)副總工、通防副總工、安全副總工、地測(cè)防治水副總工、機(jī)電副總工

五、工作職責(zé)

組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)我礦的安全管理工作。

副組長(zhǎng)（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，生產(chǎn)安全。副組長(zhǎng)（安全副礦長(zhǎng)）：協(xié)助組長(zhǎng)工作，主要負(fù)責(zé)礦井的安全管理工作，督促安全措施落實(shí)執(zhí)行、職工培訓(xùn)。

副組長(zhǎng)（通防副礦長(zhǎng)）：主要負(fù)責(zé)礦井的“一通三防”規(guī)劃和治 理計(jì)劃、治理方案的編制、審批和實(shí)施工作。

副組長(zhǎng)（機(jī)電副礦長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備安全管理，對(duì)礦井機(jī)電系統(tǒng)的改造、維修、保養(yǎng)等相關(guān)方案進(jìn)行編制、審批。

副組長(zhǎng)（總工程師）：全面做好礦井“一通三防” “地測(cè)防治水”工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)組織礦井安全生產(chǎn)方案的編制、審批工作。

六、安全工作重點(diǎn)

（一）狠抓礦井系統(tǒng)管理工作，杜絕重大事故發(fā)生

1、加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作。

通防科主要負(fù)責(zé)礦井的“一通三防”工作，同時(shí)做好礦井的測(cè)風(fēng)、調(diào)風(fēng)、配風(fēng)及系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)通風(fēng)計(jì)劃，合理使用有效風(fēng)量；在通風(fēng)管理工作中堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)，抓好礦井工作面的風(fēng)量分配和通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、維護(hù)、管理工作，杜絕短路風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，采掘面、硐室及其它用風(fēng)地點(diǎn)，必須按新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定合理分配風(fēng)量，確保風(fēng)量的連續(xù)可靠性及通風(fēng)系統(tǒng)的完善；抓好通風(fēng)設(shè)備（包括主扇、局扇等通風(fēng)設(shè)備）維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。掘進(jìn)面局扇必須一用一備，實(shí)現(xiàn)雙開(kāi)關(guān)雙電源自動(dòng)切換，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)筒管理（包括風(fēng)筒連接、吊掛、漏風(fēng)處縫補(bǔ)、風(fēng)筒出口末端不超遠(yuǎn)等），尤其是斜巷和長(zhǎng)距離工作面局部通風(fēng)管理工作更要加強(qiáng)。

2、加強(qiáng)瓦斯管理工作。

①按“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要求做好礦井現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)瓦檢員的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格瓦斯檢查制度，杜絕空班漏檢；一旦出現(xiàn) 瓦斯超限地點(diǎn)，必須按新《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，由值班干部負(fù)責(zé)指揮處理；

②根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和瓦斯情況每月制定風(fēng)量分配計(jì)劃由總工審批并報(bào)集團(tuán)公司。

3、做好礦井綜合防塵工作。

① 認(rèn)真落實(shí)礦井粉塵防治管理，杜絕煤塵事故發(fā)生，避免或減少職業(yè)病發(fā)生。根據(jù)礦井的開(kāi)拓方法，抓好滅塵管路鋪設(shè)及水幕設(shè)置、維護(hù)使用（水幕設(shè)置及維護(hù)使用重點(diǎn)從產(chǎn)塵點(diǎn)入手，從防源堵源抓起）工作；井下各巷道、硐室定期進(jìn)行灑水滅塵；

② 掘進(jìn)機(jī)要作為專(zhuān)項(xiàng)防塵工作實(shí)施，內(nèi)外噴霧必須保證； ③ 隔爆水棚必須按規(guī)定進(jìn)行規(guī)范設(shè)置。

④ 加強(qiáng)緊急避災(zāi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)教育，特別是自救器的佩戴和使用。同時(shí)，入井人員必須熟悉井下的環(huán)境及避災(zāi)路線圖。

⑤ 加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)管理工作，不佩戴防塵口罩不允許下井。

4、抓好防治水工作。

① 按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則做好礦井防治水工作。礦井加強(qiáng)水泵使用、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，減少故障發(fā)生，杜絕設(shè)備事故；

② 對(duì)排水能力不足的水泵進(jìn)行必要的更換、加裝和管道優(yōu)化工作，以解決水泵排水能力不足問(wèn)題；

③做好雨季的地面防洪工作。

5、做好防滅火工作。礦井要按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及時(shí)做好采空區(qū)的密閉，認(rèn)真落實(shí)綜合防滅火措施及防滅火檢查工作和密閉墻的質(zhì)量監(jiān)督管理工作；礦井要加強(qiáng)入井設(shè)備的防爆性能檢測(cè)和整定值的確定，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，杜絕化纖物入井；杜絕一切可能產(chǎn)生的火源，確實(shí)需要?jiǎng)佑妹骰鸬?，必須根?jù)新《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)要求制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施報(bào)總工審批后方可進(jìn)行施工作業(yè)；做好安全用電、用火及冬季取暖工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)頂板管理，防止偏邦冒頂事故的發(fā)生。

嚴(yán)格落實(shí)煤礦“三大規(guī)程”，嚴(yán)禁超高超寬、支護(hù)不合理、不規(guī)范等現(xiàn)象發(fā)生；開(kāi)拓掘進(jìn)面做好敲幫問(wèn)頂和超前支護(hù)工作，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；認(rèn)真做好巷道的日常檢查，落實(shí)好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕冒頂片幫事故的發(fā)生。

7、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，細(xì)化和落實(shí)設(shè)備各級(jí)管理責(zé)任制，嚴(yán)格操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的落實(shí)，抓好設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備事故發(fā)生。加強(qiáng)入井設(shè)備的防爆性能檢測(cè)和整定值的調(diào)整，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)裝置試驗(yàn)和檢測(cè)工作；保證接地保護(hù)系統(tǒng)、防漏電保護(hù)裝置、照明綜合保護(hù)裝置、皮帶機(jī)保護(hù)裝置的應(yīng)用安全可靠；通風(fēng)、瓦斯、運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備備品備件及易損件備齊，并配備到位。

8、加強(qiáng)礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。

加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)管理工作，確保系統(tǒng)功能的正常運(yùn)行；傳感器定期標(biāo)校，按規(guī)定設(shè)置到位，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；設(shè)備 備品備件及易損件備齊，并配備到位；及時(shí)掌握井下各工作面安全動(dòng)態(tài)信息，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并及時(shí)匯報(bào)。

（二）堅(jiān)持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)防工作

1、做好入井車(chē)輛安全工作。① 入井車(chē)輛的司機(jī)必須持證上崗。

② 加強(qiáng)入井車(chē)輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，有問(wèn)題的車(chē)輛嚴(yán)禁入井

③ 車(chē)輛入井必須持有調(diào)度指揮中心批準(zhǔn)證方可入井，嚴(yán)禁車(chē)輛無(wú)證入井。

2、加強(qiáng)機(jī)械傷害的預(yù)防工作。

加強(qiáng)員工在設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)的安全教育，做到按章操作；機(jī)械傳動(dòng)部位按規(guī)定設(shè)置防護(hù)罩；皮帶行人處按規(guī)定設(shè)置行人過(guò)橋；作業(yè)場(chǎng)所行人通道必須確保，杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)鍋爐的安全管理工作。

對(duì)鍋爐的“三大安全附件”必須要按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。鍋爐在停爐期間，一是做好鍋爐維護(hù)、檢修、年檢工作，二是做好管道維護(hù)工作，此項(xiàng)工作必須在每年的九月初前進(jìn)行完畢；三是鍋爐投入運(yùn)行前，必須試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；四是做好水質(zhì)化驗(yàn)及軟化水處理工作；設(shè)備規(guī)定的備品備件及易損件備齊，并配備到位。確保鍋爐冬季采暖期間的運(yùn)行安全可靠。

4、年初必須及時(shí)編制 “礦井災(zāi)害處理預(yù)案”，報(bào)批后，單位領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織單位全體職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試。沒(méi)有學(xué)習(xí)或考試不及格者，不準(zhǔn)入井工作。同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作，驗(yàn)證預(yù)案的可行性。

5、礦井三線（壓風(fēng)管路、通訊線、滅塵管路）必須跟到工作面

6、堅(jiān)持事故查處“四不放過(guò)”原則，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)事故；及時(shí)查明事故原因，嚴(yán)懲事故責(zé)任者，制定切實(shí)可行的防范措施，并加以落實(shí)，防止類(lèi)似事故發(fā)生。

（三）抓好關(guān)健時(shí)期的安全管理工作

1、關(guān)健時(shí)期（包括傳統(tǒng)節(jié)假日、年末歲首、停工復(fù)工前后、新技術(shù)、新設(shè)備投入使用初期），各單位必須加大安全宣傳力度，及時(shí)召開(kāi)各種安全教育會(huì)議，以告誡和提醒職工安全思想不忪懈，不帶情緒、顧慮上崗。

2、抓好節(jié)日期間及節(jié)日前后安全工作。每逢節(jié)日前5天，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況制定節(jié)假日期間的安全措施，將組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū)，由單位的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，確保節(jié)日安全。

（四）抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，首先認(rèn)識(shí)必須到位，手指口述、崗位描述、現(xiàn)場(chǎng)操作考核必須過(guò)關(guān)。

2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全設(shè)施必須設(shè)置完善，并確保使用安全、可靠、穩(wěn)定。

3、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步完善各種圖紙、制度、措施、方案、記錄等資料，并確保其操作性和指導(dǎo)性。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行規(guī)范施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施獎(jiǎng)懲考核，對(duì)違章人員不姑息、不遷就，及時(shí)嚴(yán)厲懲處。

七、安全保障措施

1、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理：

年初，各級(jí)安全管理人員和職工層層簽訂“安全生產(chǎn)承諾書(shū)”。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

① 深入開(kāi)展隱患排查和自查自糾工作，堅(jiān)持每周隱患排查和安全例會(huì)制度。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)，按“五定”(定整改時(shí)間、定負(fù)責(zé)人、定整改內(nèi)容、定整改措施、定整改標(biāo)準(zhǔn))原則，由礦調(diào)度室、安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督整改、驗(yàn)收。全面落實(shí)自查自改工作，組織召開(kāi)安全辦公會(huì)議，落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。

② 嚴(yán)格按公司規(guī)定下井次數(shù)和值班要求，認(rèn)真落實(shí)干部跟班和值班制度，抓好下井質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)嚴(yán)厲查處，不拖延不手軟。

③ 加強(qiáng)地面安全管理工作。狠抓危險(xiǎn)物品的管理，防止失竊、火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。進(jìn)入井口附近20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。機(jī)修車(chē)間下班前應(yīng)認(rèn)真檢查，切除一切火源（如照明、設(shè)備斷電、施焊火星、煙頭、等）。各單位要對(duì)消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行定期檢查，對(duì)過(guò)期的或不能使用的消防器材要及時(shí)更換。要加強(qiáng)消防知識(shí)普及教育力度。各單位要認(rèn)真做好夏季“三防”和冬季“三防”工作。

④ 建立健全隱患排查制度，對(duì)各單位上報(bào)的自查自糾的隱患及 時(shí)匯總，并以“五定表”的形式進(jìn)行整改，同時(shí)建立好相應(yīng)的臺(tái)帳。

八、日常業(yè)務(wù)工作安排

1、接受集團(tuán)公司每月對(duì)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作。對(duì)考核中提出的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。

2、按照國(guó)家每年的統(tǒng)一部署開(kāi)展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3、按工作計(jì)劃，進(jìn)行各類(lèi)安全生產(chǎn)演習(xí)工作。

4、各種報(bào)表進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化填寫(xiě)格式。各單位按所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容組織人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

九、安全教育培訓(xùn)制度

1、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的安全意識(shí)。各單位要結(jié)合礦安全培訓(xùn)計(jì)劃要求，充分利用各種宣傳形式，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)新《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦職工安全手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《防治水規(guī)定》等法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位手指口述、崗位描述操作技能知識(shí)，以提高全員安全素質(zhì)和操作技能，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、各單位要把職工安全學(xué)習(xí)工作納入議事日程，結(jié)合礦安全培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真制定本單位培訓(xùn)計(jì)劃和措施，并加以落實(shí)。要求每月組織各工種至少進(jìn)行二次的安全學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于2課時(shí)；新工人、轉(zhuǎn)崗工人、必須按規(guī)定培訓(xùn)，合格后方可上崗；特種作業(yè)人員必須持證上崗。安排崗位技能能手授課，以現(xiàn)場(chǎng)技能操作為主要授課內(nèi)容，全面提高特種作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作技能水平；在崗職工每個(gè)階 段培訓(xùn)結(jié)束后，區(qū)隊(duì)組織考試，礦負(fù)責(zé)監(jiān)督，凡考試不合格者一律停崗學(xué)習(xí)，考試合格后方可上崗。

3、組織好班前會(huì)工作，結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際存在的問(wèn)題，明確解決問(wèn)題的辦法及措施，做到有計(jì)劃有步驟地安排好各項(xiàng)工作，并做好記錄。

4、加強(qiáng)班組建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)“班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保煤礦”的安全聯(lián)保制度。

5、每季度由各科室組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全知識(shí)講座，補(bǔ)充區(qū)隊(duì)在職工日常培訓(xùn)中知識(shí)面的不足。

第四篇：煤礦安全工作規(guī)劃

摩 爾 溝 煤 礦

安全工作規(guī)劃

二零一四

煤礦安全工作規(guī)劃

今年以來(lái)，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)安全會(huì)議精神，堅(jiān)持全面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕重大惡性事故，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要。

一、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的安全績(jī)效得到保持；二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善；三是核心裝備實(shí)現(xiàn)再次升級(jí)。這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年以來(lái)樹(shù)立的目標(biāo)，為此，我礦在認(rèn)真分析總結(jié)03年得失的同時(shí)，以安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了04年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。具體做法：

抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。2014年初，我礦把貫徹安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的工作：

一是，建立了礦對(duì)科隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效全方位考核制度，把隊(duì)組當(dāng)月總工資的一部分劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門(mén)牽頭，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)行公開(kāi)考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

二是，以開(kāi)展班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安

全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段，形成質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系，牢牢掌握動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。

三是，在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。四是，開(kāi)展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下坑在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動(dòng)，建立堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則，收到了較好效果。

五是，努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來(lái)，配合政工宣傳部門(mén)，組織了“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全制度知識(shí)競(jìng)賽”等安全活動(dòng)；豐富了職工文化生活；建立“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。

抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。針對(duì)五

一、中秋、國(guó)慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點(diǎn)抓住了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)這一關(guān)鍵。二是加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。

抓大事。抓環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)環(huán)境得到優(yōu)化。

堅(jiān)持把優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境作為我礦04年安全工作的大事。

一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過(guò)總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、安全、供應(yīng)等部門(mén)，先后經(jīng)過(guò)會(huì)審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

二是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對(duì)我礦“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位，保證安全度汛，杜絕意外事故的發(fā)生。

回顧總結(jié)，今年以來(lái)安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級(jí)的不適應(yīng)仍很突出；二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達(dá)工作沒(méi)有深入職工心中，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有推行，效果沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)；四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破；五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠?？傊谖覀兛吹匠煽?jī)的同時(shí)，決不能忽視了問(wèn)題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

抓重點(diǎn)。做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。四個(gè)堅(jiān)持：

堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；

堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科

學(xué)性、公正性下功夫；

堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過(guò)程監(jiān)督上下功夫；

堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。

五個(gè)必須：

必須在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹(shù)名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；

必須把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過(guò)程監(jiān)控；

必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；

必須把隊(duì)組月度安全考核真正開(kāi)展起來(lái)，必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。

一穩(wěn)一升一提高：

一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；

一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；

一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

第五篇：煤礦2017安全生產(chǎn)工作總結(jié)

庫(kù)車(chē)縣榆樹(shù)嶺煤礦有限責(zé)任公司 2017年安全工作總結(jié)

2017年，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的安全目標(biāo)管理指標(biāo)，2017年，主要做了以下幾方面的工作。

一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)

2017年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷2人次，輕傷1人次，查出“三違”56人次，“三違”率較上年同期有所下降。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議39次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《榆樹(shù)嶺煤礦2017安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，年初完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。層層簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及《安全承諾書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的安全檢查。2017年全礦共組織安全自檢自查40次，查處隱患315條，通過(guò)隱患整改驗(yàn)收315條，整改合格率100%。接受上級(jí)主管部門(mén)安全檢查4次。共排查各類(lèi)安全隱患149條，現(xiàn)已整改139條，整改率93.3%。通過(guò)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的共同努力整改工作也達(dá)到了一定效果。四是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。在2017年由煤礦復(fù)工較晚，井下工作開(kāi)展不能正常進(jìn)行，職工流動(dòng)性較大，對(duì)于安全工作帶來(lái)了很多困難。煤礦管理人員時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署。對(duì)存在危險(xiǎn)工作區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以上人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司2017年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員、轉(zhuǎn)崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次7天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班36 期，參加培訓(xùn)職工 900余人次。并建立了安全培訓(xùn)檔案，做到了一人一檔。

三是做好安全管理人員培訓(xùn)取證、復(fù)訓(xùn)、換證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗?，F(xiàn)有安全管理人員持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。加大對(duì)入井人員年齡的審核，在安全培訓(xùn)上實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是為了提高廣大職工的安全知識(shí)，煤礦安全科在檢身房為職工每天出一道安全知識(shí)問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識(shí)。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已做好對(duì)各特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)取證計(jì)劃，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。2017年安全工作雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。

三、2018年工作計(jì)劃

（一）工作計(jì)劃

1、隱患排查治理。堅(jiān)持每周一對(duì)全礦井井下地面進(jìn)行一次安全大檢查。（全年計(jì)劃組織安全檢查40次）對(duì)查出的安全隱患必須在當(dāng)天進(jìn)行反饋并已五定表形式下發(fā)隱患整改通知。對(duì)隱患整改不力的單位或個(gè)人按照煤礦隱患排查管理制度執(zhí)行。對(duì)上級(jí)監(jiān)管部門(mén)查處的隱患進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)進(jìn)行閉合。

2、安全教育培訓(xùn)。制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)礦井對(duì)新入礦作業(yè)人員必須按照煤礦安全管理要求培訓(xùn)72小時(shí)，經(jīng)考試，由安全科具備培訓(xùn)合格后方可辦理入井證入井作業(yè)。對(duì)礦正常作業(yè)的人員應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃安全培訓(xùn)，并建立健全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考試、考核情況。堅(jiān)持每周四日常安全培訓(xùn)并利用安全培訓(xùn)機(jī)會(huì)向職工宣傳安全知識(shí)，安全事故案例及安全警示教育等，已確保提升職工安全意識(shí)，保證礦井安全生產(chǎn)，全年計(jì)劃內(nèi)培36期（日常安全培訓(xùn)3-12月，周四安全培訓(xùn)），全員培訓(xùn)二期（復(fù)工全員培訓(xùn)、安全月培訓(xùn)），全年劃培訓(xùn)1200人。

3、加大“三違”管理力度，杜絕減少安全事故發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井反“三違”，安全員現(xiàn)場(chǎng)糾“三違”，群眾監(jiān)督檢舉“三違”的管理機(jī)制。對(duì)“三違”人員以“鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸”認(rèn)真對(duì)待絕不留情，對(duì)“三違”人員進(jìn)行回爐培訓(xùn)學(xué)習(xí)并書(shū)寫(xiě)安全承諾書(shū)，同時(shí)要求“三違”到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、工作現(xiàn)場(chǎng)、班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，激發(fā)職工提高自保、互保意識(shí)，真正讓職工遠(yuǎn)離“三違”。對(duì)查處三違、隱患及事故時(shí)必須堅(jiān)決做到以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，秉公執(zhí)法，不打折扣。

4、完善安全管理制度。針對(duì)煤礦現(xiàn)狀制度切實(shí)可行的制度并貫徹落實(shí)，做到制度管人，制度約束人。

5、加強(qiáng)安全科室建設(shè)。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，嚴(yán)格落實(shí)安全科各職責(zé)。建立完善科室安全績(jī)效考核辦法，促使安全科室強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到不推、不靠、不拖。確保安全措施到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、隱患整改到位、領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班到位、安全培訓(xùn)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。

6、開(kāi)展安全班組管理評(píng)比活動(dòng)。詳細(xì)制定班組安全考核細(xì)則每月根據(jù)安全考核結(jié)果，對(duì)班組各評(píng)出的安全管理最好單位和最差單位，并進(jìn)行考核和通報(bào)。

7、加強(qiáng)班組建設(shè)。全面落實(shí)隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任，建立完善隊(duì)組安全績(jī)效考核管理辦法，充分調(diào)動(dòng)班組在安全管理中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。安全科指定專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)全礦班組建設(shè)工作推動(dòng)我礦班組建設(shè)整體水平不斷提高。

8、強(qiáng)化安全施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格要求各區(qū)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)班施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)全責(zé)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，做到逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全承諾書(shū)。形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成“層層有人抓、事事有人管、處處有人負(fù)責(zé)”的安全管理格局。

9、嚴(yán)格落實(shí)火工品管理制度。嚴(yán)格落實(shí)火工品的進(jìn)礦、出入庫(kù)、存放、領(lǐng)取、使用和回收、銷(xiāo)毀管理程序；杜絕火工品流失和放炮事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照規(guī)定放炮作業(yè)，堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。

10、監(jiān)督落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，嚴(yán)格按照每月調(diào)度室排班計(jì)劃進(jìn)行帶班、跟班。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、跟班“三必到、三走到”的管理制度。

11、根據(jù)上級(jí)監(jiān)管部門(mén)要求搞好安全月及日常各項(xiàng)宣傳、培訓(xùn)教育等工作。協(xié)助相關(guān)單位搞好安全應(yīng)急演練。