第一篇：大渠路第一總監(jiān)辦第四季度安全生產(chǎn)總結(jié)材料12.24

大塘至渠黎公路那蒙至渠黎段工程

第№J-1總監(jiān)理工程師辦公室

第四季度

安全生產(chǎn)總結(jié)

編制單位：大渠路第№J-1總監(jiān)理工程師辦公室 編制日期：2016年12月24日

大塘至渠黎公路那蒙至渠黎段工程 2016年第四季度安全生產(chǎn)總結(jié)

大塘至渠黎公路那蒙至渠黎段工程第№J-1總監(jiān)辦2016年第四季度安全工作，在建設(shè)辦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下，自始至終對(duì)安全工作按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作思路，堅(jiān)持“以人為本、重在預(yù)防、綜合治理”的方針，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，嚴(yán)把好安全文明施工關(guān)。同時(shí)采取有力措施，確保了我辦所轄施工現(xiàn)場(chǎng)，2016年第四季度項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故?，F(xiàn)對(duì)第季四度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

一、基本情況

（一）完成投資情況

2016年第四季度，№1合同段完成產(chǎn)值 5470.2 萬(wàn)元，安全費(fèi)用投入共計(jì) 47.201 萬(wàn)元，占施工產(chǎn)值的 0.86 %，能基本滿足目前安全生產(chǎn)要求。

（二）安全生產(chǎn)情況

2016年第四季度，我辦所轄項(xiàng)目合同段安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)涵洞施工

按要求設(shè)置全封閉施工圍擋，小橋施工現(xiàn)場(chǎng)按新發(fā)展集團(tuán)“單元預(yù)警法”實(shí)施方案設(shè)置單元預(yù)警牌，擺放施工安全警示標(biāo)志牌；

2、路基半填半挖施工臨邊按要求進(jìn)行安全防護(hù)；

3、路面結(jié)構(gòu)層交叉施工工作面區(qū)域隔離，并現(xiàn)場(chǎng)安排專人指揮交通；

4、新進(jìn)場(chǎng)路面施工作業(yè)人員都進(jìn)行好安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，施工作業(yè)中都穿戴安全防護(hù)用品；

5、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備證件有效齊全，操作人員持證上崗；

6、2#拌合站按要求設(shè)置危險(xiǎn)源辨識(shí)牌，油庫(kù)、高壓電房設(shè)置單元預(yù)警牌，攪拌樓材料運(yùn)輸履帶按要求隔離圍擋，臨時(shí)用電采用“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制。

二、工作回顧

（一）安全內(nèi)業(yè)管理

1.安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)：我辦組織成立“安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)處理突發(fā)安全事件的救援工作及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組 長(zhǎng)：李志新 副組長(zhǎng)：閆棣敏

成 員：陳景林、黃深、黃時(shí)軍、羅夢(mèng)思、楊巧玲、沙行南、董基國(guó)、夏福成

2.專項(xiàng)安全方案情況：本季度，總監(jiān)辦已審核批復(fù)專項(xiàng)方案3個(gè)，《安全百日攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案》、《安全隱患治理工作工方案》、《環(huán)境保護(hù)施工專項(xiàng)方案》，補(bǔ)充完善管理制度3個(gè)《消防安全管理制度》、《危化品安全管

理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》。

3.安全內(nèi)業(yè)資料歸檔檢查情況：1）完成安全環(huán)保監(jiān)理計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理制度的編制歸檔；2）編制大渠一辦旱季施工安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；3）編制《2016年安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案》； 4）編制《2016年“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案》；5）第三季度安全生產(chǎn)月報(bào)表，公路水運(yùn)質(zhì)量、安全月報(bào)表，安全監(jiān)理日志等已整理歸檔。

4.季度安全活動(dòng)開展情況； 1）召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議

2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查

3）拌合站臨時(shí)用電專項(xiàng)檢查

（二）安全外業(yè)管理

1、本季外業(yè)施工有路基清表填筑施工，涵洞通道施工，路面水穩(wěn)層施工，對(duì)施工新進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。

2、高空作業(yè)人員在施工過(guò)程中能按要求穿戴好安全防護(hù)用品

3、落實(shí)單元預(yù)警牌

4、涵洞基坑施工圍擋

5、路基清表路段臨邊安全防護(hù)亮點(diǎn)

（三）存在主要安全問題及建議。

1.部分勞務(wù)工人安全意識(shí)不強(qiáng)，在施工區(qū)域作業(yè)過(guò)程中未按要求佩戴好安全防護(hù)用品，給自身安全留下隱患； 2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志標(biāo)牌有一定損壞未能及時(shí)的進(jìn)行更換，且標(biāo)志牌擺放比較凌亂；

3.臨時(shí)用電不規(guī)范，開關(guān)箱未實(shí)行一機(jī)一閘制，還發(fā)現(xiàn)有使用插頭連接用電設(shè)備，電線有接頭裸露未完全包裹、雨天潮濕容易發(fā)生觸電事故；

4.部分路段臨邊防護(hù)未按翔路公司路網(wǎng)項(xiàng)目統(tǒng)一安全警示樁要求設(shè)置；

5.部分路段半幅通車便道坑洼較深、影響過(guò)往車輛通行，邊通車邊施工涵洞施工點(diǎn)過(guò)往車流量大、未能及時(shí)安排專人現(xiàn)場(chǎng)指揮交通，存在交通安全事故隱患；

整改建議要求：

1.定期對(duì)施工勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，對(duì)屢教不改的勞務(wù)隊(duì)伍或作業(yè)人員要采取處罰措施；

2.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全排查，及時(shí)更換、補(bǔ)全損壞的安全標(biāo)志牌和施工圍擋；

3.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，每臺(tái)用電設(shè)備都必須經(jīng)過(guò)配電箱及開關(guān)箱，安裝好漏電保護(hù)開關(guān)，實(shí)行“一機(jī)一閘一

漏”，禁止使用插頭直接連接設(shè)備，電線接頭必須要全部包裹處理防止漏電；

4.按翔路工發(fā)路網(wǎng)項(xiàng)目（2015）13號(hào)文件要求統(tǒng)一設(shè)置安全警示樁 ；

5.半幅通車路段坑洼較深位置要及時(shí)整修，邊通車邊施工路段施工作業(yè)時(shí)，必須安排專人在現(xiàn)場(chǎng)指揮交通引導(dǎo)過(guò)往車輛安全通行。

三、2017年第一季度安全管理工作計(jì)劃

1.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：無(wú)一般事故及以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全隱患整改率達(dá)100%。

2.按要求認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的各類安全專項(xiàng)方案、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底情況、安全經(jīng)費(fèi)投入情況等。

3.重點(diǎn)對(duì)路面結(jié)構(gòu)層區(qū)域交叉施工工作面、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、涵洞臨口臨邊防護(hù)、路基半填半挖路段臨邊等較大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)落實(shí)整改，堅(jiān)決制止安全生產(chǎn)“三違”行為。

4.繼續(xù)定期進(jìn)行月度安全生產(chǎn)檢查，加大日常安全巡查力度，確保安全生產(chǎn)管理工作順利開展。

5.繼續(xù)督促承包人加強(qiáng)對(duì)邊通車邊施工路段交通安全的管控，采取各種有效的措施對(duì)施工路段行駛的各種車輛限速、限行，杜絕交通安全事故的發(fā)生。

6.開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好施工安全環(huán)境，深入貫徹落實(shí)新發(fā)展集團(tuán)“單元預(yù)警法”的實(shí)施；

四、小結(jié)：在這歲末年初之際安全工作更為繁重，我們始終要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，在安全生產(chǎn)工作中不斷的加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全知識(shí)教育，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查力度，保障安全生產(chǎn)工作得到良好成效。

大塘至渠黎公路那蒙至渠黎段程

第№J-1總監(jiān)理工程師辦公室

2016年12月24日

第二篇：總監(jiān)辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)《管理處2018年“安全生產(chǎn)月月”活動(dòng)方案》要求，NHJL-01合同段總監(jiān)辦認(rèn)真組織，積極開展了2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題

生命至上、安全發(fā)展。

二、活動(dòng)時(shí)間

2018年6月1日至30日

三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織

總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)理工程師向永貴為組長(zhǎng)，其他監(jiān)理人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

四、安全月活動(dòng)開展情況

1、啟動(dòng)”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)儀式

6月5日，總監(jiān)辦在總監(jiān)辦會(huì)議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)了佛山路橋公司、佛山市一環(huán)西拓工程南環(huán)項(xiàng)目管理處“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，宣布了總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)，以近期安全事故為例，進(jìn)行了安全警示教育，要求總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員以安全月活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高自身安全管理水平、將現(xiàn)場(chǎng)安全狀況提升至更高水平。

督促所轄合同段開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

6月5日總監(jiān)辦組織了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式

督促施工單位開展了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式

2、開展安全生產(chǎn)文化周活動(dòng)

6月9日-6月16日，總監(jiān)辦向監(jiān)理人員發(fā)放的防災(zāi)避險(xiǎn)手冊(cè)、職業(yè)病防治宣傳手冊(cè)，6月16日總監(jiān)辦組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，觀看了2018年安全生產(chǎn)宣傳片，“生命至上、安全發(fā)展”警示教育片，組織了安全知識(shí)競(jìng)賽答題，督促檢查所轄各標(biāo)段開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)普及了安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了總監(jiān)辦安全監(jiān)理工作能力。

6月17日在駐地辦會(huì)議室組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng)，參加人員26人，觀看了2018年“安全生產(chǎn)月”教育宣傳片，“生命至上”警示教育片，以問答的形式普及了安全生產(chǎn)知識(shí)。

6月17日在駐地辦會(huì)議室組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng)，參加人員26人，觀看了2018年“安全生產(chǎn)月”教育宣傳片，“生命至上”警示教育片，以問答的形式普及了安全生產(chǎn)知識(shí)。

圖3：微信掃碼學(xué)習(xí)安全知識(shí)

總監(jiān)辦督促施工單位開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)日咨詢活動(dòng)，利用各類宣傳載體、采取各種方式方法，向全體員工集中宣傳堅(jiān)守紅線意識(shí)的深刻內(nèi)涵和安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識(shí)，提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)政策法規(guī)和應(yīng)急救援等方面知識(shí)的掌握程度。二標(biāo)在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全橫幅，安全操作規(guī)程，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍。

3、開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

6月25日BHS-02合同段組織了食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，通過(guò)事故應(yīng)急演練，演練取得較好效果，應(yīng)急小組對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的流程、步驟、程序有了更深入的理解和掌握，對(duì)事故應(yīng)急更能夠掌控。應(yīng)急救援隊(duì)員更熟練掌握急救觸電傷員的知識(shí)，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援反應(yīng)速度和能力。對(duì)其它觀摩人員的安全急救知識(shí)是一次宣傳培訓(xùn)。增加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

BHS-02合同段組織了食物中毒應(yīng)急演練

4、開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查

①防汛專項(xiàng)檢查

總監(jiān)辦、駐地辦開展了防汛、防臺(tái)專項(xiàng)檢查，并就檢查出的問題及業(yè)主要求以監(jiān)理工程師通知單的形式要求各施工單位進(jìn)行整改。同時(shí)，總監(jiān)辦部對(duì)問題較為突出的安全隱患等進(jìn)行回頭看，直至問題整改為止。

②防高處墜落專項(xiàng)檢查

施工現(xiàn)場(chǎng)已開始墩柱蓋梁施工，存在高空作業(yè)，屬于重大風(fēng)險(xiǎn)6月25日總監(jiān)辦組織了對(duì)高空作業(yè)專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員有不系安全帶，高空作業(yè)平臺(tái)防護(hù)不規(guī)范等情況，責(zé)令施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改。

③對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源、防暑降溫、班組活動(dòng)、施工臨時(shí)用電安全檢查 6月12日，總監(jiān)辦對(duì)BHS-02合同段墩柱施工吊裝現(xiàn)場(chǎng)及安全資料進(jìn)行了安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)：吊裝過(guò)程中施工單位能夠認(rèn)真履行起重吊裝作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)文明施工良好、防暑降溫措施到位、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)牌及班前會(huì)活動(dòng)牌設(shè)置到位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)到位、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全監(jiān)視測(cè)量記錄到位，同時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)：吊裝過(guò)程中，各檢查表未能及時(shí)填寫；配電箱、臨時(shí)用電防雨措施不到位、已督促施工單位進(jìn)行了整改。

6月13日，總監(jiān)辦對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，現(xiàn)場(chǎng)已整改到位。④車輛專項(xiàng)檢查

6月14日，總監(jiān)辦對(duì)自身車輛進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)一臺(tái)獵豹車底盤、車門、減震器存在安全隱患，6月15日，總監(jiān)辦將車送至高明進(jìn)行維修。

6月16日，總監(jiān)辦對(duì)施工單位車輛進(jìn)行安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)：車輛對(duì)輪胎、剎車等隱患整改比較及時(shí)，但車輛保養(yǎng)檢修不及時(shí)，因此，總監(jiān)辦建議加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，并填寫車輛保養(yǎng)記錄。⑤特種設(shè)備、特種人員專項(xiàng)檢查

總監(jiān)辦督促各施工單位二標(biāo)立即辦理預(yù)制梁場(chǎng)4臺(tái)龍門吊檢查驗(yàn)收，辦理使用許可證，四證齊全后方可使用。

6月18日，總監(jiān)辦以監(jiān)理工程師通知單的形式要求各施工單位進(jìn)行特種設(shè)備、特種作業(yè)人員編名、造冊(cè)，各單位及時(shí)回復(fù)。

6月23日，總監(jiān)辦以電話或手機(jī)短信方式，通知近期有大到暴雨，要求各單位做好防汛工作。

6月24-25日分別對(duì)一標(biāo)、二標(biāo)進(jìn)行了2018年第二季度“平安工地”建設(shè)考核評(píng)價(jià)檢查。

總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”期間開展安全檢查照片

五、安全月活動(dòng)成效

總監(jiān)辦認(rèn)真落實(shí)安全月活動(dòng)方案，在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，結(jié)合NHJL-01合同段項(xiàng)目實(shí)際情況，創(chuàng)造性地開展了安全月系列活動(dòng)。

通過(guò)2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)有所增強(qiáng)，安全管理水平得到了提高。所承監(jiān)項(xiàng)目各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍良好，現(xiàn)場(chǎng)文明施工較以往有所提高。未發(fā)生任何安全事故。

重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

佛山市高明大橋至富龍大橋公路工程第NHJL-01合同段總監(jiān)辦

2018年6月25日

第三篇：2012總監(jiān)辦安全生產(chǎn)年活動(dòng)總結(jié)

國(guó)家高速公路xxxxxXXXXXXX公路

XXXX—XXXXX線

綠化第X總監(jiān)理理工程師辦公室

2012

年 安

全

生

產(chǎn)

年

活

動(dòng)

總

結(jié)

云南XXXX有限公司

xx高速公路綠化第x總監(jiān)理工程師辦公室二o一二十一月二十四日

云南恒達(dá)市政工程監(jiān)理咨詢有限公司云南大麗高速

公路綠化第一總監(jiān)理工程師辦公室

2012年安全生產(chǎn)年活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)大麗指發(fā)〔2012〕190號(hào)文件，《云南大麗高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于繼續(xù)升入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知，深入開展2012年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，我總監(jiān)辦結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)2012年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)作出了具體安排。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任，治理隱患，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)始終，同步部署，同步實(shí)施，同步檢查推進(jìn)，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。現(xiàn)將我總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)層高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了目標(biāo)管理體系。把安全生產(chǎn)工作作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓；牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，并主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系，積極召開安全生產(chǎn)工作各類會(huì)議，做到了責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓安全管理。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)的逐步推進(jìn)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實(shí)施。

二、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項(xiàng)治理行動(dòng)

圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，集中力量，突出重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”等安全生產(chǎn)工作，精心安排、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分階段、分層次地開展事故隱患排查和治理。保證每天不少于2次到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，糾正人數(shù)30人次。開展了安全綜合大檢查15次，查出安全隱患16個(gè)，整改完畢16個(gè)，整改率達(dá)100%，及時(shí)有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。

三、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識(shí)開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

結(jié)合“安全月”活動(dòng)，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。大張旗鼓地進(jìn)行安全宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)了全體人員自覺參與安全工作的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了全體人員心中。通過(guò)真實(shí)的事故案例用血的教訓(xùn)灌輸員工時(shí)時(shí)勞記安全生產(chǎn)，強(qiáng)化了全體人員的安全意識(shí)。組織生產(chǎn)部門開展形式多樣的安全知識(shí)培訓(xùn)、安全考試、知識(shí)竟答比賽等活動(dòng)；全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，教育員工作業(yè)期間做好勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用，積極預(yù)防各類職業(yè)病事故發(fā)生。

四、完善應(yīng)急演練機(jī)制

完善應(yīng)急演練機(jī)制，保障切實(shí)有效運(yùn)行針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，要求各施工單位制定了一系列突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案有效性，我總監(jiān)辦要求各施工單位積極參加指揮部組織的消防演習(xí)。通過(guò)演習(xí)，大家對(duì)消防知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，消防業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了初步的提高。增強(qiáng)全體人員了的消防安全意識(shí),提高對(duì)突發(fā)火災(zāi)事件的組織能力和處理能力,熟悉應(yīng)急逃生和自救方法。

五、存在不足：

由于培訓(xùn)總體時(shí)間不多，培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào)，導(dǎo)致安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào)，收到效果不夠明顯，雖然組織了各企業(yè)參加安全知識(shí)培訓(xùn)，各種安全會(huì)議，但培訓(xùn)總體時(shí)間不多，收到效果不夠明顯。

六、下一步工作計(jì)劃：

（一）按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)各部門安全生產(chǎn)工作的職責(zé)，以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。

（二）繼續(xù)貫徹關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、宣傳，加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，營(yíng)造“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，消除各種事故隱患，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。

（四）針對(duì)不足的地方，認(rèn)真查找分析問題根源，從根本上解決問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他工地在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作，繼續(xù)扎實(shí)開展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。

附件：安全生產(chǎn)工作圖片

云南XXXXXXXXX有限公司XX高速公路綠化第X總監(jiān)理工程師辦公室2012年11月24日

第四篇：總監(jiān)辦2014“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

武深高速公路嘉通段總監(jiān)辦 《“安全月”活動(dòng)總結(jié)》

北京中交公路橋梁工程監(jiān)理有限公司

武深高速嘉通段總監(jiān)辦 二0一四年六月二十八日 根據(jù)項(xiàng)目公司下發(fā)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》及國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展2014年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》文件精神，及項(xiàng)目公司《2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》并結(jié)合嘉通段各標(biāo)段工程實(shí)際情況，JL1總監(jiān)辦立即成立了以總監(jiān)孫廣福為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。現(xiàn)將2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感

過(guò)去一年，總監(jiān)辦在項(xiàng)目公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)國(guó)家“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。但隨著汛期將至，安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理任務(wù)將更加艱巨，我辦要求各項(xiàng)目部加強(qiáng)監(jiān)控，確保專人24小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)，并清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，已深入開展“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)工作邁上新的臺(tái)階，二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面深入開展“安全生產(chǎn)月”

為有效開展好此次活動(dòng)，我辦成立了以孫廣福（總監(jiān)）為組長(zhǎng)，各專業(yè)工程師為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)方案，要求各施工單位結(jié)合工作實(shí)際，從提高員工安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能，豐富安全知識(shí)的角度出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

三、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)

1.主題明確，計(jì)劃周密。總監(jiān)辦組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以總監(jiān)理工程師為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍?？偙O(jiān)辦做好宣傳標(biāo)語(yǔ)，以宣 傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。

四、加強(qiáng)信息報(bào)送，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制定

要求各施工單位加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的信息報(bào)送，強(qiáng)化活動(dòng)期間值班制定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，針對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)

2.問題直接，分析透徹。

3.溝通交流，信息暢通。針對(duì)各種問題進(jìn)行溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員掌握活動(dòng)排查情況。

六、認(rèn)真總結(jié)，以月促年

6月底，各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體監(jiān)理人員進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了本項(xiàng)目的安全。

武深高速嘉通段總監(jiān)辦2014、6、28、

第五篇：J1總監(jiān)辦第四季度安全監(jiān)理工作總結(jié)2011.12.6

江番及江珠北延線高速公路J1總監(jiān)辦 2011年第四季度安全監(jiān)理工作總結(jié)

自2011年8月底江番高速公路TJ02先行標(biāo)開工以來(lái)，在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)和江番高速公路項(xiàng)目管理處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持配合下，我辦結(jié)合先行標(biāo)橋梁工程的特點(diǎn)，從安全和文明施工及“雙標(biāo)”管理的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的控制。第四季度石坑口高架橋施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全、環(huán)保事故發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和“雙標(biāo)” 管理的落實(shí)比較到位，“平安工地” 建設(shè)工作正在穩(wěn)步扎實(shí)的展開，總監(jiān)辦安全管理工作水平正在逐步的提高。

目前，J1總監(jiān)辦負(fù)責(zé)監(jiān)理的石坑口高架橋工程正處于樁基施工過(guò)程中，根據(jù)目前橋梁下部工程施工的特點(diǎn)，2011年第四季度J1總監(jiān)辦主要從以下幾個(gè)方面入手：

1、認(rèn)真落實(shí)廣東省交通廳和江番高速公路項(xiàng)目管理處的下發(fā)的安全相關(guān)文件、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等情況。

在施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目部和施工作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量和持證情況進(jìn)行了檢查；施工單位能夠按照投標(biāo)時(shí)的承諾配備足夠數(shù)量的安全生產(chǎn)管理人員?？偙O(jiān)辦根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求以及樁基工程施工的特點(diǎn)，確定了安全控制的目標(biāo)以及相應(yīng)的控制措施和手段，制定了安全文明施工管理檢查制度，每個(gè)月底組織施工單位相關(guān)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。總監(jiān)辦依據(jù)《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求，對(duì)橋梁施工中存在的重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效控制管理，通過(guò)總監(jiān)辦組織開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動(dòng)，督促施工單位規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)消除和制止現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患和違章作業(yè)行為，確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全、文明生產(chǎn)等活動(dòng)一直處于安全、平穩(wěn)受控的狀態(tài)。

2、總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和廣東省交通運(yùn)輸廳下發(fā)的安全通知、文件。并制定了《安全監(jiān)理工作制度》，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理相關(guān)文件規(guī)定，對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的重特大事故組織專題會(huì)議進(jìn)行分析、討論、總結(jié)，要求總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員增強(qiáng)工作責(zé)任心，加大施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)身總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)反映，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在TJ02合同段橋梁工程重要工序開工前，總監(jiān)辦安全專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位上報(bào)的安全施工技術(shù)措施及安全施工專項(xiàng)方案，提出審查意見；并在施工過(guò)程中檢查措施的執(zhí)行和安全交底落實(shí)到位情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出，督促施工單位整改落實(shí)；

4、在橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患后，按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)要求施工單位安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。對(duì)安全隱患整改措施不力、行動(dòng)不積極、不主動(dòng)、整改結(jié)果不徹底、不到位的；總監(jiān)辦將繼續(xù)追查責(zé)任到人、嚴(yán)肅處理、認(rèn)真工作總結(jié)、深入開展安全生產(chǎn)教育，制定安全防范措施，避免了各類安全事故的發(fā)生；

5、要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的務(wù)工人員及時(shí)進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及地方相關(guān)安全規(guī)定，增強(qiáng)全員安全意識(shí)及提高施工作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)的安全自保能力。

6、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師不定期的對(duì)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡檢，還每月組織施工單位進(jìn)行一次安全月度大檢查、參加項(xiàng)目管理處安質(zhì)部組織的月度安全管理工作聯(lián)合大檢查；檢查的內(nèi)容除了橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)和鋼筋加工場(chǎng)外，還對(duì)安全管理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并形成檢查記錄。在檢查期間，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)以口頭形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果。

7、嚴(yán)格審查施工單位安全管理專職人員、特種作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、場(chǎng)內(nèi)車輛駕駛?cè)藛T等）上崗證并落實(shí)一人一證，人證相符；嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)特種機(jī)械設(shè)備（龍門吊、汽車起重機(jī)、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸車輛），確保施工機(jī)械處于檢定合格狀態(tài)下使用；要求對(duì)老化的臨時(shí)供電線路及相關(guān)配電電器 設(shè)備及時(shí)更換；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大危險(xiǎn)源，要求必須懸掛安全警示標(biāo)志，增設(shè)安全防護(hù)欄桿；施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材，嚴(yán)密防范火災(zāi)事故的發(fā)生。總監(jiān)辦加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，曾多次組織開展以排查安全隱患、主抓整改落實(shí)為主要內(nèi)容的安全大檢查和各種專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類安全隱患限期整改；使全體參建人員牢固樹立“安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)和自我安全保護(hù)意識(shí)，倡導(dǎo)和樹立安全文明施工意識(shí)，形成“人人懂安全、人人保安全”的良好工作局面。

8、積極開展宣傳教育，在管理人員和施工人員中普及安全生產(chǎn)法律 知識(shí)，廣泛宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院和交通運(yùn)輸部以及廣東省交通運(yùn)輸廳、江番高速公路項(xiàng)目管理處對(duì)施工安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)、政策和規(guī)定。

9、根據(jù)工程進(jìn)度情況和橋梁工程下部工程的施工特點(diǎn)，在總監(jiān)辦的督促下，11月19日，施工單位在石坑口高架橋施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了高空墜落和消防安全應(yīng)急預(yù)案的演練；通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練，使施工單位和施工作業(yè)隊(duì)增強(qiáng)了安全防范意識(shí)和提高了在突發(fā)安全事故時(shí)應(yīng)急處置能力；強(qiáng)化了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的自救和搶救技能；進(jìn)一步提高了施工單位的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力；全面提升了施工現(xiàn)場(chǎng)抵御重大突發(fā)安全事故的能力；確保在施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生突發(fā)安全事故，施工單位能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害。

10、安全及文明施工中存在的不足和問題及處理措施：結(jié)合當(dāng)前的施工進(jìn)度和本工程的實(shí)際情況，我們也深深感到，安全及文明施工監(jiān)督管理工作任重而道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然還存在一些不足之處：

10.1安全生產(chǎn)；目前由于土地征用等原因影響著橋梁施工進(jìn)度，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人不穩(wěn)定，工人進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)流動(dòng)性較大，施工機(jī)械受工程進(jìn)度的影響，進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)也比較頻繁。施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員未及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，個(gè)別新進(jìn)場(chǎng)人員的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在；

10.2安全與質(zhì)量、進(jìn)度存在認(rèn)識(shí)上的矛盾；施工現(xiàn)場(chǎng)存在著重質(zhì)量而忽視安全管理、為了搶工程進(jìn)度而不顧安全生產(chǎn)的現(xiàn)象；

10.3施工作業(yè)隊(duì)人員不穩(wěn)定，進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)隨意性較大，安全教育培訓(xùn)不能全面普及到每個(gè)工人，新進(jìn)場(chǎng)工人的安全防范意識(shí)較差；

10.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)存在漏洞，個(gè)別施工部位安全防護(hù)不到位或者安全隱患整改徹底、不到位；

10.5施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿池清理后的泥漿堆放在現(xiàn)場(chǎng)，未能及時(shí)運(yùn)到場(chǎng)外進(jìn)行集中處理，影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境；施工單位對(duì)文明施工的要求重視程度不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理比較松懈，施工單位要逐步提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，營(yíng)造濃厚的安全文明施工氛圍。10.6施工便道平整度較差、便道寬度、交通渠化建設(shè)等指標(biāo)還不能達(dá)到“雙標(biāo)”管理的要求。

自TJ02合同段石坑口高架橋8月底開工以來(lái)，通過(guò)我們總監(jiān)辦對(duì)施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，取得了階段性的安全管理工作一點(diǎn)成績(jī)；我們看到在取得成績(jī)的同時(shí)，更加清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全監(jiān)督管理工作中所存在的不足，因此我辦將采取深化專項(xiàng)整治行動(dòng)與強(qiáng)化日常巡查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，集各方之力共同營(yíng)造江番高速公路J1總監(jiān)辦所監(jiān)理范圍內(nèi)各施工單位工程施工平安，力爭(zhēng)使安全監(jiān)督管理工作在今后的工作中得到持續(xù)改進(jìn)。

江番高速公路J1總監(jiān)辦

2011-12-06