第一篇：安全生產(chǎn)工作目標上半年總結(jié)

XXX環(huán)球有限公司 安全生產(chǎn)工作目標上半年總結(jié)

各位領(lǐng)導大家好：

半年來，我們XXX在安全生產(chǎn)工作上，始終貫徹：“安全第一，預(yù)防為主”的方針牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議和文件精神，積極做好今年的安全生產(chǎn)工作，同時，也在認真總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗。

2013年度在市安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導和高度重視下，在公司全體員工的共同努力下，我公司上半年實現(xiàn)了輕傷以上人身責任事故為零；重大設(shè)備及重大生產(chǎn)事故為零；?；沸孤┦鹿蕿榱?；三標一體再次通過換證復(fù)審；各項安全技術(shù)改進項目及措施得到順利實施等。圓滿完成了XXX與市安監(jiān)局簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書?，F(xiàn)將我公司上半年在安全生產(chǎn)工作方面所做的一些主要工作總結(jié)如下：

一、高度重視，依法生產(chǎn)，XXX環(huán)球有限公司管理層，高度重視安全生產(chǎn)工作。在工作目標、工作計劃及實際工作中，堅決貫徹執(zhí)行國家和各級政府的法律法規(guī)；認真履行贏創(chuàng)集團公司的社會責任；進一步完善各項安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)設(shè)施；通過各種方式，加強員工安全素質(zhì)教育和培訓，努力提高員工的整體安全素質(zhì)。公司秉承“以人為本、安全第一；責任關(guān)懷、持續(xù)改進”的安全理念，認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制。堅持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，提出決不以犧牲安全和環(huán)境來換取利益，這些措施和理念為有效的規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營的風險，確保員工的安全和健康提供了堅實的保障。

同時，我公司上半年組織專門人員，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所執(zhí)行的各項法律法規(guī)進行跟蹤整理和更新，并將整理后最新的法律法規(guī)發(fā)布在企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)上，供相關(guān)部門或人員在應(yīng)用時查證。使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中保持合規(guī)性。為圓滿完成今年的安全生產(chǎn)工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)，并提供了可靠的法律依據(jù)。

6月份公司組織了“安全生產(chǎn)月”活動，在安全生產(chǎn)月活動中，通過板報、懸掛橫幅、張貼標語等形式，營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛。

二、加強管理，責任落實

XXX公司有一套比較完善的安全生產(chǎn)管理體制，每年根據(jù)國家法律法規(guī)的變化和要求，及時更新完善這些安全生產(chǎn)管理制度。并將這些管理制度發(fā)布在企業(yè)內(nèi)部的公網(wǎng)上，供員工學習和執(zhí)行。在工作中要求各部門及個人要統(tǒng)一思想，各負其責，務(wù)實工作，認真履行相關(guān)職責，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。

上半年度我公司更新及完善安全生產(chǎn)管理制度、工作程序多項。對更新及完善的各項管理制度、工作程序我們首先進行培訓考核，合格后才開始落實實施。并由相關(guān)部門進行跟蹤檢查，將檢查結(jié)果在月度管理會上做情況總結(jié)。

我公司每年都有幾十支承包商隊伍在公司承建施工項目，最多時每天有近200人在現(xiàn)場作業(yè)，同樣我們嚴格要求承包商執(zhí)行公司的《承包商ESH管理制度》及《PPE管理制度》。將承包商管理納入企業(yè)日常管理的范疇。要求與企業(yè)同等管理，即進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、防砸鞋和防護眼鏡，每支施工隊進廠必須統(tǒng)一著裝，必須執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)許可程序等，這些措施的有力實施，使承包商減少了事故的發(fā)生。

三、嚴格檢查，及時整改

我公司有一套比較成熟的安全生產(chǎn)檢查制度。通過車間自檢自查，日常檢查，部門專項檢查，公司月度安全大檢查及節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查等，對在生產(chǎn)過程及安全管理過程中可能存在的隱患、有害與危險因素及設(shè)施缺陷等，通過各種檢查進行及時查證。對查出的隱患通過矩陣風險分析圖確定風險等級，以便制定整改措施及消除隱患的確切時間表。同時我們通過生產(chǎn)部每日早會、每月安全生產(chǎn)例會及時通報，并要求按時整改完成，對不能及時完成整改的，要求要有回執(zhí)并說明情況，ESH部門有專人進行跟蹤檢查。

安全生產(chǎn)檢查制度不僅對安全生產(chǎn)起到了很好的監(jiān)督保護作用，同時也為研究解決，企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

四、績效考核、一票否決

我公司在具體工作中，認真落實安全生產(chǎn)責任制。通過《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》和《車間部門績效考核方案》兩部公司級的管理制度，建立各個職能部門的安全績效考核表和考核標準。通過相關(guān)部門或安全人員每班的檢查情況，由安全生產(chǎn)辦對其每月進行一次綜合考核。并將考核結(jié)果在月度管理會上進行通報。對發(fā)現(xiàn)問題的部門及個人，除按規(guī)定扣罰適當?shù)目冃猓⒖己私Y(jié)果做為對部門負責人年底述職考評的一個依據(jù)。同時，車間或部門對崗位或下屬員工也建立有相應(yīng)的考核機制。安全績效考核制度對其個人供職能力具有一票否決權(quán)。

五、加強監(jiān)控、完善監(jiān)管

公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理的要求，結(jié)合集團的先進管理經(jīng)驗。06年投資近50萬元建立一套完整的重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)，對廠內(nèi)40多個重點部位進行24小時在線監(jiān)控，并根據(jù)實際需求每年都會增加新的監(jiān)控點，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時報警和通報。

現(xiàn)今公司氯堿車間、和三聚氯氰車間的生產(chǎn)已經(jīng)采用DCS控制系統(tǒng)，完全實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝的自動化控制，氰化鈉車間的生產(chǎn)工藝過去采用PLC控制，雖然能達到自動報警，自動投料等安全措施，但不能達到連鎖停車，自動放空的要求，公司根據(jù)其年HAZOP評估提出的問題，結(jié)合危險工藝自控改造的要求，投資1000余萬元對該車間進行自動化改造，再今年11月份投入使用。這樣我公司所有生產(chǎn)工藝將完全達到自動化控制系統(tǒng)，所有的關(guān)鍵參數(shù)均可實現(xiàn)高低位報警連鎖停車、自動放空等，使整個生產(chǎn)系統(tǒng)向本質(zhì)安全化又跨進一步。

六、更新預(yù)案、適時演練

大家知道?；髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，存在巨大能量和有害物質(zhì)，一旦發(fā)生事故往往會造成生命及財產(chǎn)損失和環(huán)境的破壞。建立重大事故應(yīng)急救援體系，組織及時有效的應(yīng)急救援行動，已成為抵御事故風險或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的關(guān)鍵甚至是唯一手段。

事故具有不確定性和突發(fā)性以及應(yīng)急活動的復(fù)雜性等。如何做好事故的預(yù)防、準備、響應(yīng)及恢復(fù)，使事故應(yīng)急救援體系的建立更加完善，是每個企業(yè)的必修課。我公司本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取各種措施，努力提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，確保員工人身安全和公眾的生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少事故損失、環(huán)境損害和社會影響。預(yù)案的及時更新和演練在事故應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用。

上半年6月21日公司對氯堿車間進行了氯氣泄漏的專項安全演練；同時也邀請了安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場指導。今年我們對部分應(yīng)急預(yù)案進行了更新。

七、加強培訓、打好基礎(chǔ)

公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)教育培訓工作，把安全教育培訓工作視為是，落實各項安全生產(chǎn)方針、制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。

上半年我公司參加外出培訓學習19人次，內(nèi)部對班段長以上人員培訓6次，聘請贏創(chuàng)總部專家到廠培訓、指導和檢查工作2次。這些培訓對提高員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了極大的幫助。

今年，我公司對特種作業(yè)人員54人進行了專項安全培訓和換證工作。同時為部分經(jīng)過專業(yè)部門培訓合格后的崗位操作人員。

通過普及和提高員工的安全技術(shù)知識，增強安全操作技能，從而強化員工了的安全意識，提升保護自己和他人安全的防范能力。增強了事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。同時，車間利用班前及班后會等多種形式開展安全教育活動。如現(xiàn)在公司員工每月都將參加一次小組溝通會議，將自己心里的真實想法說出來，使公司能及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患和了解員工的思想意識，采取相應(yīng)措施及時加以解決。并為公司的決策、方針、目標提供了可靠的依據(jù)。

我公司建立了宣傳管理制度，成立了專門的公司級的宣傳領(lǐng)導小組。建立了企業(yè)內(nèi)部月刊制度，規(guī)定每期必須設(shè)有安全?？?，根據(jù)公司的安全生產(chǎn)形勢及相關(guān)要求及時更新刊物的內(nèi)容。我們對參加投稿的人員稿費外，同時將其做為年底績效考核的一項內(nèi)容。此項工作即豐富了員工的知識面，又提高了員工做好安全工作的積極性。如通過今年檢修期間，由于正確佩戴勞動防護用品，避免了一起惡性事故的發(fā)生，進行了大力宣傳，教育員工佩戴勞動防護用品的重要性。這些措施為提高員工的安全意識和素質(zhì)起到了良好的輔助作用。

人力資源部為提高企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每年都進行一次崗位能手、狀元考試。給予狀元者除每月70元獎勵工資的同時還給予500元的一次性獎勵。對崗位能手除給予每月50元的獎勵工資的同時還給予300元的一次性獎勵。對考取狀元的非正式員工給與轉(zhuǎn)為正式職工，對連續(xù)兩年考取狀元者，給予企業(yè)內(nèi)部技師的職稱和待遇等。通過這些培訓、教育及獎勵方式極大的提高了員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性。

特種作業(yè)人員是事故多發(fā)群體，特種作業(yè)是對操作者本人、其他人和周為設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。我們通過各種方式開展特種作業(yè)的安全教育和培訓工作，如起重設(shè)備的使用和維護、叉車操作、管道或設(shè)備的打開、能量上所掛牌程序、變更管理程序等進行了專項培訓。提出了“安全習慣，比安全技術(shù)更重要”的宣傳口號。每年對特種作業(yè)人員進行嚴格的考試，獎優(yōu)罰差。保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

八、做好預(yù)防、提高本質(zhì)

我們知道失控的偶然事件，會造成危化企業(yè)嚴重損失及環(huán)境的破壞。為了預(yù)防企業(yè)事故的發(fā)生，避免或降低事故造成的損失，企業(yè)必須建立有效的重大危險源的控制系統(tǒng)。并針對每一個重大危險源進行辨識、評價和制定一套嚴格的管理制度。通過技術(shù)和組織措施對其進行嚴格控制和管理。

XXX公司今年對重大危險源的數(shù)量、狀況、進行重新評價，對評價所確定的重大危險源通過各種管理制度加強管控，不斷完善日常監(jiān)管措施，有效地防范了事故的發(fā)生。

我公司建有專門的監(jiān)控室，對重大危險源建立了實時的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，對危險源對象的安全狀況進行24小時在線監(jiān)控。嚴密監(jiān)視那些可能是危險源對象的安全狀態(tài)，向事故臨界狀態(tài)轉(zhuǎn)化的各種參數(shù)變化趨勢，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

通過建立的監(jiān)控機制，把我公司在生產(chǎn)過程中所需的以及各種生產(chǎn)場所所擁有的設(shè)施或設(shè)備，如罐區(qū)、庫區(qū)、生產(chǎn)場所等對象納入監(jiān)控系統(tǒng)。避免各種易燃易爆、毒性等危險物質(zhì)，對安全生產(chǎn)和人身安全構(gòu)成威脅。通過檢測、監(jiān)視、預(yù)警和控制。預(yù)防重大事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

今年六月份，我公司再一次通過三標一體的換證復(fù)審。對三標提出的意見和要求及時進行了整改，保證了員工的職業(yè)健康和安全生產(chǎn)。

我公司根據(jù)贏創(chuàng)集團的要求已經(jīng)建立了一套完整的事故調(diào)查與報告程序，凡誤工事故（一天及以上）必須在24小時內(nèi)上報贏創(chuàng)總部。并遞交相關(guān)的事故調(diào)查報告。就醫(yī)處置事故由衛(wèi)生所統(tǒng)計，每月上報安全生產(chǎn)辦公室進行原因分析。通過“四不放過”的原則，找到解決事故隱患的方法。通過這些措施的有力實施，為安全生產(chǎn)提供了有力的預(yù)防作用。

最后，我想說?；髽I(yè)安全生產(chǎn)，一年365天，每日箭在弦上。我們的工作責任重大，任重而道遠。讓我們齊心協(xié)力、共同努力，在市安監(jiān)部門的領(lǐng)導和幫助下，做好今年的安全生產(chǎn)工作。

第二篇：年安全生產(chǎn)工作目標

2012年安全生產(chǎn)工作目標

本公司2012安全生產(chǎn)工作目標為： 七個為零：

1、死亡及重傷（含交通責任）事故為零

2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責任事故為零

5、重大環(huán)境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零

四個達標：

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%

2、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%

3、事故隱患整改率為100%

4、工作場所危害因素達標率為100%

第三篇：安全生產(chǎn)工作目標 文檔

安全生產(chǎn)工作目標

戰(zhàn)略安全生產(chǎn)工作目標：持續(xù)改進安全生產(chǎn)技術(shù)和管理，追求最大限度不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境。

為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強公司安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責任制。我公司制定了以下安全生產(chǎn)的方針和目標。

方針:

“安全第一，預(yù)防為主；風險管理，全員參與；改善環(huán)境，保護健康；科學發(fā)展，持續(xù)改進?！?/p>

目標:

1.死亡和重傷事故為零。

2.職業(yè)病危害事故為零。

3.杜絕重大火災(zāi)、爆炸和環(huán)境污染事故。

4.三級安全教育率為100%。

5.安全隱患整改率達100%。

第四篇：2017安全生產(chǎn)年總結(jié)

昂仁縣司法局2017年安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

一年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行中央省、自治區(qū)和市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的各項會議、文件精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬安全工作全局，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為首要責任，以平安建設(shè)為中心，嚴格落實安全責任，常態(tài)化開展安全隱患排查治理工作，有力地促進了平安建設(shè)，全局未發(fā)生安全事故?，F(xiàn)將我局安全生產(chǎn)工作落實情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導組織，細化安全責任

為有效組織開展安全生產(chǎn)工作，年初，我局成立了以普布局長為組長，副局長為副組長，全局干警為成員的領(lǐng)導小組，共同抓好安全工作。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室指定兩名同志具體負責安全生產(chǎn)日常組織和督辦工作，建立健全各種臺帳表冊，由辦公室掌握使用。

我局在安全生產(chǎn)工作機構(gòu)、人員落實的基礎(chǔ)上，創(chuàng)立了崗位業(yè)務(wù)職責與安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，科學制定了司法局安全生產(chǎn)目標責任制，把局長明確為本部門安全生產(chǎn)工作第一責任人，制定了獎懲制度，增強了抓安全生產(chǎn)工作的積極性和責任心。局安全生產(chǎn)機構(gòu)分別與班子成員及下設(shè)單位負責人簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,并將安全生產(chǎn)納入我局年終考核的主要內(nèi)容之一，將考核結(jié)果作為單位及個人評先表優(yōu)的重要依據(jù)，使我局的安全生產(chǎn)工作形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓，干部職工自覺抓，抓領(lǐng)導，領(lǐng)導抓，層層抓落實，各負其責，齊抓共管的良好局面。同時，我局還完善了《公務(wù)車使用管理辦法》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《公用財物管理辦法》、《檔案管理辦法》等安全生產(chǎn)制度，做到了用制度管理安全生產(chǎn)工作，盡可能防止不安全事故的發(fā)生。

二、提高普法質(zhì)量，量化安全宣傳

我局認真履行普法辦的組織協(xié)調(diào)職能，將《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)知識，納入為全縣“七五”普法規(guī)劃的必學、必檢內(nèi)容，采用法制講座、學習法規(guī)條文、法制宣傳漫畫、宣傳欄、小品、組織學法考試、中期檢查等形式，督促普法成員單位將安全生產(chǎn)法規(guī)、政策向廣大群眾和各自單位進行廣泛宣傳，營造全縣安全生產(chǎn)的法治氛圍。

局黨支部同時狠抓了司法行政系統(tǒng)的安全知識普及教育，積極參加縣安全管理部門召開的會議，及時傳達貫徹執(zhí)行會議精神；利用每月業(yè)務(wù)例會組織學習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法規(guī)，量化各類安全生產(chǎn)法規(guī)的學法課時和筆記，增強了隊伍的安全意識和安全知識。春節(jié)、藏歷新年前，還專門召開安全工作會議，布置有關(guān)安全工作任務(wù)，并針對本局所存在的安全隱患等問題進行分析、通報，安排人員及時排查、處理，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。

三、夯實安全維穩(wěn)，優(yōu)化法律服務(wù)

整合基層法律服務(wù)力量，著力安全維穩(wěn)，開展了優(yōu)質(zhì)高效地法律服務(wù)。發(fā)揮法律顧問作用，為政府、企業(yè)及個人當好安全法律顧問，切實預(yù)防安全事故的發(fā)生。各法律顧問將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策列入顧問工作的重要內(nèi)容，對預(yù)防事故的發(fā)生起到了積極作用。

同時，積極組織開展了涉及安全的矛盾糾紛的法律調(diào)解工作，依法維護了企業(yè)和當事人的合法權(quán)益，促進了社會穩(wěn)定。對困難職工和群體發(fā)生的突發(fā)事件，突破門檻限制，放低標準，主動介入，實施法律援助，引導當事人采用正常渠道表達利益訴求，依法依規(guī)解決問題。2017年上半年全縣開展安全事故糾紛調(diào)解 起，提供法律援助15件，有效地促進了全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

四、突出預(yù)防為先，強化安全防控

我局突出預(yù)防為先，重點在車輛、防火、防盜、人身安全方面加強了安全防控，認真開展安全自查自糾工作，補措施、堵漏洞，將事故隱患解決在萌芽狀態(tài)，及時消除了不安全因素。加強用車安全管理，組織開展機動車駕乘人員集中安全教育培訓，實行專人專車保管制，明確駕駛?cè)藛T的具體安全責任，強化駕乘人員的責任心和安全意識，杜絕了酒后駕車、疲勞駕車、開賭氣車、英雄車和不遵章守紀等各種違規(guī)行為的發(fā)生。加強了車輛日常維護，堅持每天檢查車況，做到勤洗車、勤保養(yǎng)，隨時保持車輛整潔和優(yōu)良車況，杜絕“帶病”出車，確保了車輛安全行駛。嚴格執(zhí)行用車管理規(guī)定，按政法單位規(guī)定嚴格使用停放車輛，車輛及時入庫，確保了無責任事故。加強防火、防盜管理，強化隊伍的消防教育，組織學習《消防法》、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識，掌握防火、滅火和逃生自救常識，提高防災(zāi)能力。堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、堵塞漏洞、消除隱患”的原則，貫徹“突出重點、保障安全”的方針，強化重點部位的管理，以防盜、防火、防搶、防事故為重點，采取人防、物防、技防相結(jié)合的辦法，落實各項防范措施。對辦公場所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點部位進行了排查，配備了滅火器材，推行機關(guān)安全值班制度，做到離開辦公室時關(guān)門閉窗，定期進行易發(fā)場所安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保了辦公環(huán)境、生活環(huán)境安全無慮。加強人身安全囑托，在各大節(jié)日來臨之際，局領(lǐng)導適時宣講安全常識，叮囑個人安全事故的預(yù)防，嚴防舒服大意、樂極生悲。通過上述工作，我局未發(fā)生一起安全責任事故。

總之，我局在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，也取得了一定成績，但和上級的要求和群眾的期望相比，還有一定差距，我們決心在今后的工作中，認真總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，分析新形勢，研究新問題，探索新方法，使我局安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

昂仁縣司法局 2017年11月24日

第五篇：安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃

安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃

一、安全管理

1.管理目標

(1)確保小區(qū)內(nèi)無因管理責任引發(fā)的重大火災(zāi)。

(2)維護好小區(qū)內(nèi)的公共秩序，控制私設(shè)攤點、廣告牌、廣告字畫、亂貼、亂畫現(xiàn)象；控制小商小販進入。

(3)有預(yù)見性地對任何可能危急業(yè)主的安全情況，采取防范措施。

2.建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)

(1)在小區(qū)設(shè)立流動崗哨，實行24小時值班巡邏制。做到每兩小時巡視一遍，并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。

(2)遇有緊急情況或其他治安需要，管理處通過通信設(shè)備（手機、電話、對講機等）下達指令，巡邏人員可在1至3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援。

(3)與當?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系，并商請其警官兼任管理處安全管理指導員，定期與管理處安全管理員分析治安形勢、特點以及防范的方法和技能。

3.緊急情況下的應(yīng)急處理措施

(1)發(fā)生盜竊、搶劫、交通事故、火災(zāi)等異?，F(xiàn)象時，管理處迅速調(diào)集巡邏安全管理員，以最快的速度趕到現(xiàn)場，控制局面，爭取主動。

(2)迅速調(diào)整人力、物力，以確保應(yīng)急工作的順利進行。

(3)發(fā)生案件時，立即報警并維護現(xiàn)場，協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查破案。

(4)管理處主任應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場，沉著、機智實施處理，并向上級進行報告。

二、消防管理

1.消防組織機構(gòu)的建立

(1)管理處負責建立消防安全小組。

(2)管理處主任為消防安全負責人。

(3)管理處其他人員為義務(wù)消防員。

(4)安全管理主管為專職安全監(jiān)督員。

(5)日常巡視安全管理員為兼職消防巡視員。

(6)管理處負責制定組織機構(gòu)圖及人員職責。

2.建立各項消防制度

(1)消防檢查制度。

(2)專職安全員每日檢查小區(qū)內(nèi)的消防安全情況，包括消防設(shè)備、動火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電情況等，檢查結(jié)果記錄在《安全檢查記錄》中，該記錄每周由管理處主任審核。

(3)兼職巡視員負責每樓、每層消防安全情況巡視，每兩小時巡視一遍，并填寫《消防安全檢查登記表》。

(4)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患，應(yīng)及時采取整改措施，做到隱患不過夜。

(5)發(fā)現(xiàn)業(yè)主因裝修造成的消防隱患，應(yīng)向業(yè)主發(fā)放《整改通知》，限期整改，并跟蹤驗證。

(6)管理處制定《動火審批制度》，內(nèi)容包括動火申請和審批程序及違章處理方法。

3.防火措施

(1)貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，業(yè)主要樹立防火意識，管理處每周確定一名主管以上的管理人員為防火值班員，全面負責小區(qū)的消防工作。

(2)嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路，電器線路需維修時請及時找管理處安排施工。

(3)嚴禁在小區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物，亂丟煙頭或燃放煙花爆竹等。

(4)不準改變、拆除、封堵消防設(shè)施和通道。

(5)不準在樓道、過道設(shè)立倉庫，堆放雜物，阻礙通道。

(6)嚴格裝修審批手續(xù)，動火審批手續(xù)，保證動工作業(yè)時每樓、每層有必要的消防設(shè)施。

(7)公共場所嚴禁使用可燃性裝修材料，室內(nèi)使用可燃性材料要嚴格控制，并加以處理。

(8)配備火警時刻的必須器材，如：應(yīng)急照明燈等。

4.消防知識培訓

(1)對業(yè)主的消防要求(包括安全用水、用電)，通過《業(yè)主須知》、《管理公約》或LED顯示屏播放傳達到各業(yè)主，并向業(yè)主發(fā)放有關(guān)消防學習資料，用宣傳欄等消防宣傳途徑對業(yè)主進行消防宣傳教育。

(2)管理處內(nèi)部每月的第一個星期一上午為各組安全消防學習時間，學習教材是安全消防管理條例，內(nèi)部的消防管理制度，設(shè)備設(shè)施的操作方法等，學習情況須詳細文字記錄并附有學習影像資料。

(3)管理處主任每月要進行一次安全檢查活動，要有影像資料，文字記錄并簽字認可。

(4)在安全消防活動日查出的安全、消防隱患，由各組自行在活動記錄中登記并整改。

(5)專、兼職消防員在上崗前必須接受消防常識和消防技能培訓，考試合格后方可任職，其資格每年確認一次。

5.消防設(shè)備管理

(1)管理處負責建立消防檔案。

(2)管理處對各種消防設(shè)備和設(shè)施的標識進行設(shè)計，編制《消防設(shè)備標識登記》。消防設(shè)備標識由管理處主任指定人專實施，并在各項安全檢查中作為檢查內(nèi)容。

(3)制定《設(shè)備管理制度》，對消防設(shè)備進行檢查和維護。

6.消防演習

(1)小區(qū)內(nèi)每年至少組織一到兩次消防演習，具體辦法和內(nèi)容參見由管理處每次制定的《消防演習方案》并報公司案備。

(2)消防演習后，管理處主任編制《消防演習報告》。對演習過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整、糾正并驗證其結(jié)果。

三、消防機構(gòu)

消防管理設(shè)立消防中心，建立三級防火機構(gòu)，任命三級防火機構(gòu)責任人。三級消防機構(gòu)組織人員由總經(jīng)理根據(jù)實際需要進行調(diào)整。

①物業(yè)管理公司總經(jīng)理為公司消防責任人(由當?shù)卣腊踩块T任命)，負責消防組織機構(gòu)的建立和消防工作的組織及安排?？偨?jīng)理要負責組建公司防火安全委員會，確定委員會成員人選，并明確其職責，負責有關(guān)消防法規(guī)的貫徹和消防規(guī)章制度的建立，研究解決消防人員、設(shè)備中的重大問題，定期組織消防安全檢查及消防演習。

②管理處主任作為第二級消防機構(gòu)的責任人，負責管理處各部門消防責任制的制定和日常消防工作的監(jiān)督、指導。

③安保部(或其他部門)主管作為第三級消防機構(gòu)的責任人，負責消防的監(jiān)督、檢查和日常管理工作。

此外，物業(yè)管理部在辦交樓手續(xù)時，將《消防手冊》發(fā)給業(yè)主及租戶，并要求外設(shè)公司及商戶設(shè)一名消防安全責任人和聯(lián)系人，負責本單位的消防安全工作及與物業(yè)管理公司聯(lián)系。

工程部負責對疏散出口指示燈、應(yīng)急燈、滅火器、防火門進行維修、保養(yǎng)工作，負責建立《消防設(shè)備設(shè)施一覽表》。安保部則負責對上述工作進行監(jiān)督、檢查，負責建立《消防安全檢查登記表》。物業(yè)管理公司還可以委托專業(yè)消防公司負責消防設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、檢修、試驗，工程部和安保部則負責對專業(yè)消防公司的上述工作進行監(jiān)督、檢查。

一、實施消防安全三級檢查制度

與三級消防管理機構(gòu)相適應(yīng)，實施消防安全三級檢查制度。

其主要內(nèi)容如下：

(1)一級檢查由安保部指導、監(jiān)督各部門組織實施

①每個職工每天對本崗位、本地段消防安全情況進行一次檢查，排除本身能夠排除的火情隱患，本身不能解決的要及時上報，否則發(fā)生事故要由本部門負責人或本崗位當班人員負責。

②安保部負責指導、監(jiān)督、檢查。消防安全員負責對物業(yè)的消防設(shè)備、設(shè)施及消防安全情況進行日常檢查，并將檢查情況記錄下來。施工現(xiàn)場防火安全，也可由消防安全員每天進行檢查。

③安保部主管每周將檢查情況向管理處主任匯報。

(2)二級檢查由管理處組織實施

①管理處主任每周組織各部門對管轄地段、設(shè)備物資(特別是易燃易爆物品)進行一次檢查。

②檢查各部門對消防安全工作的執(zhí)行落實情況，處理及整改火情隱患，向職工進行安全教育，及時表揚或批評。

③每月向公司消防責任人匯報一次管理處消防安全情況。

(3)三級檢查由公司總經(jīng)理組織實施

①每月由公司總經(jīng)理或授權(quán)他人對各部門進行重點檢查或抽查，尤其是每年元旦、春節(jié)、五一、十一前要組織防火安全大檢查，公司消防責任人(總經(jīng)理)每年不少于一次全面檢查。

②檢查各管理處貫徹執(zhí)行消防安全制度情況，重點檢查要害部位消防安全管理及執(zhí)行情況，好的表揚獎勵，差的批評處罰。

消防安全檢查要認真填寫消防日檢查登記表，消防安全周檢、月檢、季檢、年檢記錄，并將記錄統(tǒng)一由消防中心存檔。

二、消防規(guī)章制度

為了加強物業(yè)管理公司本身及外單位在轄區(qū)內(nèi)“動火”管理，切實保證消防安全措施的 落實，確保業(yè)主(租戶)的生命、財產(chǎn)安全，物業(yè)管理公司制定消防規(guī)章制度。

制度主要 包括下列內(nèi)容：

①本單位及外單位在公司轄區(qū)內(nèi)施工需動火的工程，必須事先通知消防監(jiān)控中心，在管理處辦理動火作業(yè)手續(xù)，施工單位動火前必須采取切實有效的防火安全措施，管理處應(yīng)派人監(jiān)督，待動火完畢后立即清查現(xiàn)場。

對私自動火作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對施工單位除責成其補辦動火作業(yè)手續(xù)外，還要對施工個人及負責人進行處罰。一旦造成事故，除加重處罰外，還應(yīng)追究其法律責任。

②在重點部位、危險地段(變壓器室、配電房、汽車庫、發(fā)電機房、樓層、辦公室等處)動火，必須經(jīng)管理處主任批準并做好防范工作，方能動火。

③配電房及重要機房內(nèi)不準堆放可燃物品，不準吸煙，消防設(shè)備旁邊不準堆放任何雜物。

④各走道、樓梯口等部位要保持暢通，疏散標志和安全指示燈要保證完好，禁止用戶在 走道、樓梯、垃圾桶旁燒紙、焚香。

⑤所有人員必須遵守國家有關(guān)消防法律、法規(guī)和公司制定的消防管理規(guī)定。

⑥嚴格維護消防設(shè)備，并定期進行測試檢查，保證設(shè)備完好及使用正確。

四、消防隊伍的建設(shè)

一、消防隊伍人員的選擇

從建設(shè)高素質(zhì)消防隊伍出發(fā)，在選擇消防隊伍人員時，應(yīng)注意以下幾點：年輕力壯，身 體素質(zhì)好；反應(yīng)靈敏，行動迅速；責任心強；勇于獻身；有一定的文化水平；最好為男性。

選定人員后，應(yīng)對其進行思想品德和業(yè)務(wù)技能教育與培訓，使消防隊伍人員既有較高的 思想素質(zhì)，又有較強的業(yè)務(wù)水平。一般來說，消防隊伍人員應(yīng)具有一定的消防業(yè)務(wù)知識，掌握國家有關(guān)消防的法規(guī)和制度，熟悉消防監(jiān)控中心的各種儀表、信號開關(guān)的性能和作用，熟 悉各種消防器材的使用，等等。

二、消防隊伍的具體工作

1.負責消防監(jiān)控報警中心的日常值班

消防監(jiān)控報警中心是接受火災(zāi)報警、發(fā)出火災(zāi)信號和安全疏散指令，控制消防水泵，固 定滅火、通風、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)和防煙排煙設(shè)施等，并能操縱電梯到達指定位置和保證消防電梯的運行。因此，中心應(yīng)實行24小時值班制，值班人員要忠于職守，工作嚴肅認真，密切注 意主機和監(jiān)視儀表信號，認真作好值班記錄，定期向上級匯報。

2.普及防火知識教育，落實防火崗位責任制

安全部消防隊伍人員要廣泛開展防火宣傳，動員和組織職工與區(qū)內(nèi)群眾積極地學習掌握 防火知識。只有群眾發(fā)動起來，“防”才有基礎(chǔ)，“消”才有力量，宣傳的方式可采取專人上門，發(fā)通知，張貼廣告，出墻報，利用閉路電視等等。宣傳的內(nèi)容有防火的重要性，防火 滅火的基本方法，各物業(yè)內(nèi)消防設(shè)施及其功能與使用，安全疏散和人員搶救等。同時，還要制訂各單位、各部門及重要部位的防火責任制，并負責檢查和落實。

3.定期進行消防安全檢查

進行消防安全檢查，是預(yù)防火災(zāi)的一項基本措施。專職消防人員須每天巡視大廈或小區(qū) 的每個角落，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患，這是一種日常安全檢查。對防火責任制、防火崗位責任制執(zhí)行情況的檢查，一般可以每月進行一至二次。消防設(shè)備的硬件也要定期檢查，檢查 時要會同管理公司工程部門有關(guān)人員共同進行，或者結(jié)合消防演習，每半年演習一次。在進行安全檢查時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)火險隱患，都要記錄在案，并向主管領(lǐng)導報告，通知有關(guān)部門限期 整改。對消防設(shè)施方面的故障和不足，還要寫出專門報告，經(jīng)主管領(lǐng)導批準，由工程部門作計劃進行整修。

消防人員通過日常的具體工作，不但能起到預(yù)防的效果，而且，從另一個角度來看，也 提高了自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，這又促進了防火、滅火水平的上升。

三、消防隊伍的訓練和演習

要做到迅速、安全、徹底地撲滅火災(zāi)，消防人員必須堅持滅火管理的平時訓練，通過訓 練，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足；通過訓練，找到適合自己的消防辦法；通過訓練，摸索防火、滅火的措施和技術(shù)；等等。

平時訓練還要和定期演習相結(jié)合。物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)自己的實際情況，最好每年進行 一次消防演習，通過演習來檢驗小區(qū)(或商業(yè)大廈)防火、滅火的整體功能，如防火、滅火預(yù) 定方案是否科學，指揮是否得當，專職消防隊員是否稱職，消防設(shè)施是否發(fā)揮作用。另外，通過演習還能檢查業(yè)主的心理承受能力。演習后，消防隊伍要及時總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，以便采取措施，改進以后的工作，提高物業(yè)管理公司防火、滅火、自救的能力。進行消防演習宜請公安消防部門來人指導，幫助講評和總結(jié)，并請他們提供改進的辦法或途徑。

四、義務(wù)消防隊的建立和培訓

健全專職和兼職的消防隊伍，建立義務(wù)消防隊伍，是消防組織網(wǎng)絡(luò)中重要的一環(huán)。義務(wù) 消防隊應(yīng)從管理員工中選擇年輕、身體素質(zhì)好、工作負責的人員組成。保安部全體保安員都是義務(wù)消防員。定期對這支隊伍進行業(yè)務(wù)培訓，使其掌握消防技能，對消防體系的建立有著 重要的意義。至于培訓，可請有經(jīng)驗的消防人員、有關(guān)專家、教授等來講課，也可請公安消防部門代為培訓。培訓內(nèi)容可以適當拓寬，使消防隊員們能適應(yīng)復(fù)雜的、多變的消防情況。