第一篇：調(diào)度指揮中心開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動(dòng)總結(jié)

調(diào)度指揮中心開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦下發(fā)的﹝2012﹞第54號(hào)《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動(dòng)的通知》有關(guān)指示精神，牢固樹立以“人為本、安全第一”的安全管理理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持安全生產(chǎn)回頭看，通過“作風(fēng)整頓”學(xué)習(xí)，深刻反思、反饋、總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，糾正偏差，尋找差距，加強(qiáng)整改，提高思想認(rèn)識(shí)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。針對(duì)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、思想、作風(fēng)、團(tuán)結(jié)等方面的工作情況，開展回頭看活動(dòng)，查找缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，制定方案，落實(shí)責(zé)任，多措并舉抓好安全，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)回頭看”開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、對(duì)樹立“安全第一”思想是否牢固進(jìn)行回頭看。各級(jí)管理人員思想防松懈、防驕傲自滿、防粗放管理；個(gè)人防安全意識(shí)淡化，防思想麻痹，防大意、馬虎、湊乎；區(qū)隊(duì)班組防管理死角，防抓大放?。滑F(xiàn)場(chǎng)防隱患、漏洞，防看慣了、干慣了、習(xí)慣了“三慣”現(xiàn)象，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2、對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí)進(jìn)行回頭看。各級(jí)管理人員對(duì)照責(zé)任制照鏡子，帶頭進(jìn)行深入反思，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在注重工作實(shí)效上下功夫，力求務(wù)實(shí)；班組對(duì)照規(guī)程照鏡子，加強(qiáng)規(guī)程、措施的貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行，堅(jiān)決做到“一工程，一規(guī)程，一措施”；個(gè)人對(duì)照不安全行為照鏡子，克服僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞心理，時(shí)刻銘記安全對(duì)于自己、家人、企業(yè)、社會(huì)的責(zé)任。

3、對(duì)吸取各類安全事故教訓(xùn)是否深刻進(jìn)行回頭看。全礦上下回頭看2012年以來所發(fā)生的各類安全事故，對(duì)事故原因、教訓(xùn)進(jìn)行再剖析，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任、提升安全問題執(zhí)行力，堅(jiān)決杜絕類似事故再發(fā)生。

4、對(duì)干部工作作風(fēng)是否以身作則進(jìn)行回頭看。各級(jí)各類人員要堅(jiān)守

第二篇：調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

今年六月是全國(guó)第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”，調(diào)度中心始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門、集團(tuán)公司、礦兩委的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神；嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，通過一個(gè)月活動(dòng)的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1、人人重視，全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，參與率達(dá)100%。

2、進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)。

3、工作熱情好中求進(jìn)，責(zé)任心不斷增強(qiáng)。

4、學(xué)習(xí)意識(shí)不斷提高，自主學(xué)習(xí)能力高漲，凸顯競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展，確保了礦井的安全、和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展，促進(jìn)了礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提升，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)匯報(bào)如下：

一、加大宣傳力度，努力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，先后通過班前會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)、黨員干部會(huì)等進(jìn)行安全宣講，通過學(xué)習(xí)觀看安全宣傳條幅、安全宣傳牌版等形式，了解“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，通過各種形式的宣傳、學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。

二、多錯(cuò)并舉，促進(jìn)：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開展

一是，深入深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)濟(jì)寧市地方煤礦2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、何崗煤礦“大干紅五月，決戰(zhàn)六月份，實(shí)現(xiàn)雙過半”勞動(dòng)競(jìng)賽、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題演講比賽等一系列文件精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度”、“安全隱患排查閉合管理制度”等，通過現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合、有效落實(shí)，做到班班執(zhí)行、天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)；其次，大力開展科室內(nèi)部“思想整頓”活動(dòng)，以這次學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)強(qiáng)化安全意識(shí)，立足本職崗位，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到礦兩委周圍，努力為我健康和諧發(fā)展、快速發(fā)展而奮斗。

三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)中，調(diào)度中心首先開展了安全教育活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)我礦歷年事故案例，并在周二、周五安全例會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患進(jìn)行閉環(huán)跟蹤落實(shí)整改。

五是，抓好重點(diǎn)盯防，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化、文明現(xiàn)場(chǎng)整治、輔助動(dòng)態(tài)檢查評(píng)比等工作；認(rèn)真做好井下專項(xiàng)檢查工作，做到稽查、檢查、突查不斷線，深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，做好每旬檢查驗(yàn)收。扎實(shí)開展“四項(xiàng)評(píng)比”專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)、閑置巷道檢查工作；針對(duì)存在的隱患、問題，落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改并進(jìn)行復(fù)查，確保文明施工力度不滑坡、不走樣，形成隱患排查閉環(huán)管理。28日聯(lián)合安全科分別在采一工區(qū)3213工作面、開拓二隊(duì)四采區(qū)軌道石門組織召開月度井下現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

六是，加大反“三違”力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位、薄弱人物進(jìn)行檢查和整頓，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離“三違”。

七是，以安全月活動(dòng)為載體，做好雨季“三防”工作；嚴(yán)格執(zhí)行大雨、暴雨等災(zāi)害性天氣應(yīng)急停產(chǎn)撤人規(guī)定，突出抓好“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”等規(guī)定的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井防范、應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害的綜合能力。

三、下步工作措施及計(jì)劃：

以深入開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第三次集中行動(dòng)為抓手，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成；以慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立91周年為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，大力做好下半年的各項(xiàng)工作。

1、繼續(xù)緊跟現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極組織好安全生產(chǎn)工作；及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)計(jì)劃目標(biāo)完成情況，完成月度各項(xiàng)評(píng)比驗(yàn)收工作。

2、加大管理力度，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育及思想教育工作，全面加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，全面開展好收舊利廢、勤儉節(jié)約工作。

3、做好數(shù)據(jù)的上傳、上報(bào)工作，加強(qiáng)薄弱人物的排查。

4、緊跟施工進(jìn)度及時(shí)測(cè)量放線復(fù)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施及時(shí)敷設(shè)到位、地質(zhì)打鉆探放水跟蹤調(diào)度協(xié)調(diào)、調(diào)度臺(tái)確保信息暢通無誤及時(shí)反饋各類信息及上級(jí)傳真文件等。

5、結(jié)合自身工作細(xì)化量化任務(wù)，切實(shí)打好三季度戰(zhàn)役。

6、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)工作，做到各類圖文資料跟進(jìn)到位，充分做好迎接下步上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查工作。

安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心

二〇一二年五月三十一日

第三篇：調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條：調(diào)度指揮準(zhǔn)確，做到靈、活、快。布置檢查工作時(shí)，做到先安全后生產(chǎn)。

第二條：經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，在生產(chǎn)建設(shè)中遇到不安全問題，及時(shí)解決，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，督促有關(guān)單位抓緊處理。

第三條：要遵守安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和施工的安全措施，嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)。在工作中要大力支持安全檢查人員和瓦斯檢查員的工作，確保安全生產(chǎn)。

第四條：掌握了解井上下的安全情況，每班定時(shí)向各個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，掘進(jìn)頭和主要峒室進(jìn)行詢問，每班向局調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，及時(shí)檢查督促處理隱患，發(fā)現(xiàn)重大災(zāi)情，除向局、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，并做好原始記錄，按局、礦領(lǐng)導(dǎo)決定，發(fā)布搶險(xiǎn)救災(zāi)命令，并記錄齊全。

第五條：掌握安全技措工程與處理重大不安隱患的工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)各單位解決問題，對(duì)不安隱患積極布置落實(shí)，進(jìn)行督促檢查。

第六條：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搶救事故做到在規(guī)定的范圍內(nèi)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。及時(shí)調(diào)動(dòng)人力物力搶救事故，并組織負(fù)責(zé)處理事故。

調(diào)度所長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和思想教育工作。根據(jù)安全生產(chǎn)的政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。對(duì)全礦井生產(chǎn)調(diào)度工作失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議，根據(jù)生產(chǎn)平衡會(huì) 1

議、生產(chǎn)例會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)安排決議，負(fù)責(zé)組織礦井生產(chǎn)，并對(duì)有關(guān)決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。對(duì)會(huì)議質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

三、根據(jù)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師意見，負(fù)責(zé)組織或配合有關(guān)單位召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，并解決生產(chǎn)上關(guān)鍵問題。掌握好生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)。對(duì)工作被動(dòng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、參加編制年、季、月度生產(chǎn)基建計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防措施計(jì)劃，參與開拓設(shè)計(jì)和重點(diǎn)規(guī)程會(huì)審工作。掌握好采掘進(jìn)度、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決生產(chǎn)問題，保證采掘正常接替。

五、負(fù)責(zé)組織編制季節(jié)性的礦井大修計(jì)劃，并督促檢查工程進(jìn)度情況，協(xié)助解決具體問題。

六、掌握生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備接替情況，配合有關(guān)單位及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和管理上存在的問題。

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系，組織礦有關(guān)職能科室進(jìn)行工程驗(yàn)收和工程交接。對(duì)工程驗(yàn)收交接失誤負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

八、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)集團(tuán)公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)情況，對(duì)工作失誤負(fù)主要責(zé)任。

九、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)單位解決。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)安排工作。對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)解決。

十、礦井發(fā)生重大事故時(shí)，在分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。對(duì)搶救組織工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

十一、參與分析、追查、處理事故，并提出相應(yīng)的處理方法和防范措施。

十二、負(fù)責(zé)具體落實(shí)全礦通訊管理工作和礦井夏季“三防”和冬季“三防”工作。對(duì)工作失誤負(fù)管理責(zé)任。

十三、配合集團(tuán)公司調(diào)度室盤查核實(shí)本礦礦石盤噸情況。

十四、負(fù)責(zé)單位內(nèi)部工作范圍的調(diào)整、工作任務(wù)的安排，定期召開調(diào)度人員會(huì)議，及時(shí)總結(jié)和安排工作。

十五、每月下井次數(shù)不少于礦規(guī)定次數(shù)。

調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和基層，隨時(shí)了解生產(chǎn)條件和存在的問題，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料，每月下井次數(shù)不得少于規(guī)定，要做到對(duì)生產(chǎn)清、問題清、指揮靈、操作熟。

二、交接班要正常，不準(zhǔn)遲到、早退，班中不準(zhǔn)脫崗。交接班時(shí)必須把上班存在的問題，待辦事宜，接清接全。接班后先將各施工地點(diǎn)及主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)調(diào)度一遍，做到情況明、問題清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。

三、在調(diào)度所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，對(duì)礦井安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合及正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮，對(duì)調(diào)度指揮失誤負(fù)直接責(zé)任。

四、負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及下一班的預(yù)報(bào)工作，對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性負(fù)直接

五、班中要經(jīng)常詢問各施工地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，主要運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)的工作情況，轉(zhuǎn)接電話要及時(shí)，對(duì)生產(chǎn)中反映的問題要在不違反安全規(guī)程規(guī)定及施工措施的情況下，積極、主動(dòng)地給予協(xié)調(diào)、平衡、解決，做到事事有記錄、事事有著落、件件有回音。

六、及時(shí)掌握礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工程進(jìn)行專題調(diào)度，工作有超前性、預(yù)見性，積極為生產(chǎn)單位出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

七、必須掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各種問題，消除事故隱患，及時(shí)掌握當(dāng)班各施工地點(diǎn)進(jìn)度情況。

八、井下發(fā)生重大事故時(shí)，立即按匯報(bào)程序及時(shí)準(zhǔn)確向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、調(diào)動(dòng)一切力量積極進(jìn)行搶救工作，做到調(diào)度指揮有條不紊，組織搶救積極及時(shí)，記錄真實(shí)清楚，對(duì)事故匯報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)直接責(zé)任。

九、接到事故匯報(bào)時(shí)，要問清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危害程度、影響范圍，嚴(yán)格按照重大事故匯報(bào)程序進(jìn)行匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。協(xié)助礦總值班人員調(diào)動(dòng)人力物力，積極組織搶救，并隨時(shí)掌握搶救進(jìn)展情況，詳細(xì)認(rèn)真地做好記錄，為事故追查做好資料準(zhǔn)備。做到調(diào)度指揮有條不紊，組織搶救積極及時(shí)，記錄真實(shí)清楚。

十、認(rèn)真填寫各種記錄、臺(tái)帳、牌板及重點(diǎn)工程的進(jìn)度情況，要做到數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰，對(duì)記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。

十一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水

十二、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：安全調(diào)度指揮中心2013

安全調(diào)度指揮中心2013

工 作 總 結(jié)

即將過去的2013年，回頭展望一年以來的調(diào)度工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，安全、生產(chǎn)調(diào)度認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷進(jìn)取，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上雖然取得了顯著的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，深刻體會(huì)到調(diào)度工作的必要性、和重要性。調(diào)度是企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作，也是一門科學(xué)，如何搞好調(diào)度工作，如何能夠體現(xiàn)調(diào)度在生產(chǎn)和日常工作中起到的協(xié)調(diào)生產(chǎn)平衡，安全有效的指揮、監(jiān)督，礦井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，是值得我們每個(gè)人深思熟慮的問題。一個(gè)企業(yè)需要把各個(gè)責(zé)任部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時(shí)的反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使整個(gè)生產(chǎn)過程均衡地有節(jié)奏地進(jìn)行。必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的集中統(tǒng)一指揮安全調(diào)度指揮中心，能夠安全、有效地、開展礦井的日常工作、必要讓每個(gè)調(diào)度員熟練調(diào)度工作，履行調(diào)度員職責(zé)，熟悉掌握全礦的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和存在安全隱患，能夠有效及時(shí)的得到解決和處理?，F(xiàn)將2013年的思想和工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下：

一、2013主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及調(diào)度員日常工作處理情況：

1、掘進(jìn)巷道進(jìn)尺累計(jì)完成

2、開拓巷道進(jìn)尺累計(jì)完成

3、噴漿巷道進(jìn)尺累計(jì)完成

4、產(chǎn)量累計(jì)

5、外運(yùn)累計(jì) 的處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種矛盾，及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行，保證圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。認(rèn)真收集各類信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的進(jìn)展情況，分析工作存在的主要問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。每班堅(jiān)持做到認(rèn)真填寫各類調(diào)度臺(tái)帳，及時(shí)掌握礦重點(diǎn)工程、巷道貫通、井下重點(diǎn)工作面的瓦斯管理情況，以及各采區(qū)安全情況等，努力完成礦井的安全生產(chǎn)任務(wù)。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

時(shí)刻牢記為基層、為采區(qū)服務(wù)的宗旨，重管理、抓安全，時(shí)刻保持以“安全第一，生產(chǎn)第二”的遵旨，在自己普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范調(diào)度員的一切言行，嚴(yán)格遵守調(diào)度中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于調(diào)度室形象的事不做，不利于調(diào)度室形象的話不說，積極維護(hù)調(diào)度室的良好形象。

4、正確面對(duì)過錯(cuò)，以后努力改進(jìn)

回想一年多來的工作，調(diào)度中心是全礦的“中心樞紐”，是全礦有效運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，是無法勝任的。在這一點(diǎn)上礦調(diào)度中心沒有意識(shí)到自己的崗位責(zé)任重大，放松了對(duì)自己的要求。態(tài)度決定一切，這是做好工作的起碼要求。在今后調(diào)度室認(rèn)真總結(jié)2013年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，努力把工作做得更好。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

三、調(diào)度中心存在的問題

論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

８、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件化建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回，歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。總之，在今后的工作中，調(diào)度室所有人員將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)度室的期望。更加努力的做好本職工作，更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛，加強(qiáng)調(diào)度室的凝聚力。為礦井在2014年的投入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間貢獻(xiàn)我們微薄的力量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五篇：安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度值班細(xì)則

安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度值班細(xì)則

一、主任：銀寶昌

副主任：高華賢武金生

成員：劉倫義齊中華徐和明房永奎關(guān)雙富

肖文樹陳茂義田大喜

二、值班時(shí)間：

每天早8：00—18：00

晚19：00—早8：00

三、值班人員安排：

星 期 一：劉倫義***

星 期 二：齊中華***

星 期 三：高華賢***

星 期 四：房永奎***

星 期 五：關(guān)雙富***

星 期 六：肖文樹***

星 期 日：徐和明***

白班值班：武金生***

四、值班人員工作制度：

1、值班人員值班時(shí)間，必須準(zhǔn)時(shí)到崗，不得隨意脫崗、漏崗，有事事先請(qǐng)假，可串不可空。

2、值班期間嚴(yán)禁喝酒。打撲克、打麻將等娛樂活動(dòng)，不得隨意帶外人到值班室閑聊。

3、值班人員值班期間要及時(shí)接聽各礦有關(guān)安全生產(chǎn)的電話，分門別類做好各種記錄。

4、值班人員如遇煤礦緊急情況或安全方面重大問題時(shí)，應(yīng)立即向銀總匯報(bào)，并積極組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。

5、公司所屬各煤礦必須指派專人，每天7：00鐘前，向安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室匯報(bào)前一天的安全生產(chǎn)等情況。

6、調(diào)度值班室設(shè)在九樓905室。

五、聯(lián)系電話：

調(diào)度值班室電話：

銀總電話：***

陳茂義電話：***

田大喜電話：***

擔(dān)炭溝煤礦電話：***（張）***（劉）

霍家墕煤礦電話：4468422

泰業(yè)煤礦電話：***（李）

段家塔煤礦電話：***（鄧）

永安三礦電話：***（武）

孫義煤礦電話：***（蔡）

利民煤礦電話：***（魏）***（何）

泰業(yè)煤礦12·24事故調(diào)查報(bào)告書

事故地點(diǎn)：3506南付巷東施工大巷

事故性質(zhì)：頂板

事故人：吳坤華年齡：34歲

省班區(qū)長(zhǎng)：劉新軍

事故經(jīng)過：2009年12月24日，下午2：10左右，關(guān)坤華與本班其他2名工人到工作面接班，當(dāng)走到距工作面2.2米時(shí)，一塊長(zhǎng)1.7米，寬2.0米，厚0.3米的煤塊脫離頂板，落下來砸中吳坤華的頭部，并將其壓倒，當(dāng)時(shí)上早班的人沒下班，隨即和前來接班的兩名工人一起，將壓在吳增華手上的煤塊搬開，在向外運(yùn)關(guān)的途中死亡。

事故原因：

1、二班工人在工作面爆破完工時(shí)及出完貨后沒有及時(shí)支護(hù)，更沒有采取臨時(shí)支護(hù)措施，作業(yè)人事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)查看工作頂2.5m；

2、接班工人自主保安意識(shí)不強(qiáng)，當(dāng)進(jìn)入工作面時(shí)，不注意觀察頂板，當(dāng)頂板煤塊落時(shí)，來不及躲避，被砸造成事故。事故的教訓(xùn)：不空頂作業(yè)，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)。

采取措施：

1、爆破后必須先進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)；

2、做好自保安，所有進(jìn)入工作地點(diǎn)的人員，作業(yè)前要先將不安全隱患處理完后再作業(yè)。