第一篇:煤礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告
各位代表、同志們:
我受礦工會(huì)七屆委員會(huì)委托,向大會(huì)作礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)審議。
一、2004年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況
工會(huì)全年收入情況:2004年礦工會(huì)收入總額為5378534元。其中:工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入4200000元,會(huì)費(fèi)收入342281.34元,事業(yè)收入2123元,其他收入56432.66元。
經(jīng)費(fèi)支出情況:支出總額3147423.49元,其中上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)1568400元(按撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的40%上解集團(tuán)公司工會(huì));會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出392131元(各車間工會(huì)開展活動(dòng)費(fèi)用);職工活動(dòng)費(fèi)支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動(dòng)費(fèi));工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出374983.83元(職工代表、工會(huì)干部培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi));事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動(dòng)化及生產(chǎn)一線職工慰問等費(fèi)用)。全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余597725.51元。
二、2004年工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧
一年來,礦工會(huì)七屆委員會(huì)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針政策,堅(jiān)持把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。
(一)采取措施,保證經(jīng)費(fèi)到位。面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題, 礦工會(huì)經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施,及時(shí)、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一是加強(qiáng)政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,加強(qiáng)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性。二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。三是建立制約機(jī)制。把會(huì)費(fèi)收繳納入到車間工會(huì)“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中,實(shí)行了“一票否決”約束機(jī)制。凡是不交或欠交會(huì)費(fèi)的車間工會(huì)和車間工會(huì)主席取消評(píng)先資格。這些措施的實(shí)施,有效地促進(jìn)了工會(huì)會(huì)費(fèi)的穩(wěn)定增長。
(二)規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)。一年來,礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策,嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際,健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗(yàn)收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會(huì)年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn)。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過后,向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告,接受職工監(jiān)督,聽取職工意見,做到了民主理財(cái),公開透明。
(三)統(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費(fèi)。礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上,用到關(guān)心職工生活、開展各項(xiàng)活動(dòng)上,切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”:即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi),杜絕多頭開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會(huì)員活動(dòng)費(fèi)用的支出,支持各車間工會(huì)建好車間小家。二是保證工作重點(diǎn)。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會(huì)干部及職工代表培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用。三是保證重大活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、重大文藝演出、“雙代會(huì)”等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用,保證了重大活動(dòng)的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會(huì)對(duì)“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個(gè)基金,分別設(shè)立了專門賬戶,制定了管理使用辦法,實(shí)行??顚S?。在實(shí)際操作中,嚴(yán)格程序,手續(xù)完備,使各項(xiàng)基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。
一年來,礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績,保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,但從整體運(yùn)作來看,仍有不足的地方:一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車間工會(huì)會(huì)費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對(duì)這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實(shí)加以解決。
三、2005年工會(huì)財(cái)務(wù)工作意見
工會(huì)財(cái)務(wù)作為工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),是工會(huì)組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前,在新時(shí)期形勢(shì)下的工會(huì)財(cái)務(wù)工作需要認(rèn)真研究,積極探索,不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平,更好地為工會(huì)工作和職工會(huì)員服務(wù)。2005年工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是:以黨的十六屆四中全會(huì)和中國工會(huì)十四大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,為工會(huì)工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。根據(jù)這個(gè)要求,礦工會(huì)2005年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是:
(一)深入貫徹《工會(huì)法》,抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。進(jìn)一步加大《工會(huì)法》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)法》中關(guān)于經(jīng)費(fèi)收繳方面的有關(guān)規(guī)定,積極協(xié)商,加強(qiáng)協(xié)調(diào),經(jīng)常督促,取得礦行政的大力支持和幫助,依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥交,為開展好工會(huì)工作提供保證。
(二)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。要認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),健全完
第二篇:煤礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告
煤礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告
各位代表、同志們:
我受礦工會(huì)七屆委員會(huì)委托,向大會(huì)作礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)審議。
一、2004年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況
工會(huì)全年收入情況:2004年礦工會(huì)收入總額為5378534元。其中:工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入4200000元,會(huì)費(fèi)收入元,事業(yè)收入2123元,其他收入元。
經(jīng)費(fèi)支出情況:支出總額元,其中上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)1568400元(按撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的40%上解集團(tuán)公司工會(huì));會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出392131元(各車間工會(huì)開展活動(dòng)費(fèi)用);職工活動(dòng)費(fèi)支出元(職工宣傳、教育及開展文體活動(dòng)費(fèi));工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支
出元(職工代表、工會(huì)干部培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi));事業(yè)支出元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動(dòng)化及生產(chǎn)一線職工慰問等費(fèi)用)。全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余元。
二、2004年工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧
一年來,礦工會(huì)七屆委員會(huì)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針政策,堅(jiān)持把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。
(一)采取措施,保證經(jīng)費(fèi)到位。面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題, 礦工會(huì)經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施,及時(shí)、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一是加強(qiáng)政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,加強(qiáng)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的宣傳
教育,加深有關(guān)部門對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性。二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。三是建立制約機(jī)制。把會(huì)費(fèi)收繳納入到車間工會(huì)“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中,實(shí)行了“一票否決”約束機(jī)制。凡是不交或欠交會(huì)費(fèi)的車間工會(huì)和車間工會(huì)主席取消評(píng)先資格。這些措施的實(shí)施,有效地促進(jìn)了工會(huì)會(huì)費(fèi)的穩(wěn)定增長。
(二)規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)。一年來,礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策,嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際,健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗(yàn)收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會(huì)
預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn)。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過后,向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告,接受職工監(jiān)督,聽取職工意見,做到了民主理財(cái),公開透明。
(三)統(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費(fèi)。礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上,用到關(guān)心職工生活、開展各項(xiàng)活動(dòng)上,切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”:即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi),杜絕多頭開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會(huì)員活動(dòng)費(fèi)用的支出,支持各車間工會(huì)建好車間小家。二是保證工作重點(diǎn)。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會(huì)干部及職工代表培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用。三是保證重大活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、重大文藝演出、“雙代會(huì)”等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用,保證了重大活動(dòng)的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會(huì)對(duì)“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個(gè)基金,分別設(shè)立了專門賬戶,制定了管理使用辦法,實(shí)行專款專用。在實(shí)際操作中,嚴(yán)格程序,手續(xù)完備,使各項(xiàng)基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。
一年來,礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績,保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,但從整體運(yùn)作來看,仍有不足的地方:一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車間工會(huì)會(huì)費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對(duì)這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實(shí)加以解決。
三、2005年工會(huì)財(cái)務(wù)工作意見
工會(huì)財(cái)務(wù)作為工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),是工會(huì)組織履行職能和發(fā)揮作用的
重要保證。當(dāng)前,在新時(shí)期形勢(shì)下的工會(huì)財(cái)務(wù)工作需要認(rèn)真研究,積極探索,不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平,更好地為工會(huì)工作和職工會(huì)員服務(wù)。2005年工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是:以黨的十六屆四中全會(huì)和中國工會(huì)十四大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,為工會(huì)工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。根據(jù)這個(gè)要求,礦工會(huì)2005年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是:
(一)深入貫徹《工會(huì)法》,抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。進(jìn)一步加大《工會(huì)法》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)法》中關(guān)于經(jīng)費(fèi)收繳方面的有關(guān)規(guī)定,積極協(xié)商,加強(qiáng)協(xié)調(diào),經(jīng)常督促,取得礦行政的大力支持和幫助,依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥交,為開展好工會(huì)工作提供保證。
(二)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。要認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),健全完
第三篇:學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告
財(cái)務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理制度及工作計(jì)劃是學(xué)校經(jīng)濟(jì)工作的辦事章程,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量,改善辦學(xué)條件的重要保證,下面就讓小編帶你去看看學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告1
為了保障財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)的專款專用。做到財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化,使財(cái)務(wù)工作更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。根據(jù)審計(jì)、財(cái)政部門,教育局要求,結(jié)合我鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)際,經(jīng)研究,在____年學(xué)年的上學(xué)期,我校繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門制定的一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,做到帳務(wù)清楚,費(fèi)用收取使用公開透明。具體工作如下:
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
______擔(dān)任總務(wù)兼出納,______擔(dān)任會(huì)計(jì)。
二、嚴(yán)明工作職責(zé)
遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、愛崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則,堅(jiān)持原則、依法辦事,秉公正直,搞好服務(wù),保守秘密。潔身自愛,即:做到為單位負(fù)責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)。
三、制訂財(cái)務(wù)人員職責(zé)
我校根據(jù)實(shí)際,制定以下工作人員職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。
2、熟悉有關(guān)方針政策和規(guī)定,帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。對(duì)不符合規(guī)定的或手續(xù)不全、憑證不齊(實(shí))的開支有權(quán)拒付。
3、按照制度規(guī)定,算帳、報(bào)帳和預(yù)決算的編制及財(cái)務(wù)分析等工作。做到手續(xù)完備,數(shù)字有根據(jù),帳表正確反映,情況真實(shí)可靠,并妥善保管帳冊(cè)、報(bào)表等資料。
4、按月做好經(jīng)費(fèi)分類帳,了解與掌握專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)情況。
5、按時(shí)發(fā)放工資、班主任津貼、獎(jiǎng)金等。
6、開學(xué)前做好收費(fèi)工作。
7、提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。
8、完成總務(wù)主任安排的其它工作。
四、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定
1、財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,履行監(jiān)督檢查職責(zé),按時(shí)報(bào)告學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,及時(shí)提出合理化建議,為校長當(dāng)好參謀。
2、正確編制和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算),按照規(guī)定的程序和期限,報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)(決算)。
3、學(xué)校的一切收入歸財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,會(huì)計(jì)開據(jù)財(cái)政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。
4、學(xué)校的一切財(cái)產(chǎn),任何人不準(zhǔn)挪用或變賣,需報(bào)廢處理的,經(jīng)校長批準(zhǔn),按規(guī)定程序進(jìn)行呈報(bào),變賣款及時(shí)交財(cái)務(wù)入帳。
5、對(duì)于國家指定用途的資金,應(yīng)專款專用,單獨(dú)核算。
6、學(xué)校對(duì)外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和校長簽字后,出納才付款結(jié)算。一切空白紙條,不能作為正式憑據(jù)。
學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告2
在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校2020上半年工作重點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路,按照班子講團(tuán)結(jié)、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),有效地開展財(cái)務(wù)管理工作,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),保障了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
一、狠抓預(yù)算管理
2020上半年學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算按照“保人員(含學(xué)生)經(jīng)費(fèi)、保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)建設(shè)、保化解債務(wù)”,嚴(yán)格控制一般性支出的原則進(jìn)行編制,并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會(huì)議研究通過后實(shí)施。2020年是學(xué)?;ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年,全年教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算總收入__億元,預(yù)算總支出__億元,其中人員經(jīng)費(fèi)__億元、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出__億元、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款__億元、基建及其他支出__億元。在財(cái)務(wù)管理工作中,強(qiáng)化了預(yù)算的作用和預(yù)算的約束力,加強(qiáng)了預(yù)算執(zhí)行過程的控制,在常規(guī)性經(jīng)費(fèi)預(yù)算零增長的情況下,確保了學(xué)校基建、化債等各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利完成。
二、推進(jìn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展
2020上半年,圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、省三重點(diǎn)建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施維修改造等方面,積極組織項(xiàng)目論證、申報(bào)和爭取工作,目前已到位預(yù)算外專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)__萬元。這些經(jīng)費(fèi)的投入,對(duì)學(xué)科建設(shè)及辦學(xué)條件改善起到很大的促進(jìn)作用。
三、合理運(yùn)作資金
根據(jù)辦學(xué)需要,學(xué)校今年加大了辦學(xué)設(shè)施建設(shè)力度,目前南校區(qū)校醫(yī)院、浴室開水房、工科實(shí)驗(yàn)大樓、南校區(qū)學(xué)生公寓樓等各項(xiàng)工程目前已投入近7__萬元。同時(shí)按照學(xué)校一手抓建設(shè)、一手抓內(nèi)涵式發(fā)展的工作思路,為泰山學(xué)者、高層次人才引進(jìn)及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費(fèi)__多萬元。
四、積極化解債務(wù)
按照中央財(cái)政部、教育部“關(guān)于減輕地方高校債務(wù)負(fù)擔(dān),化解高校債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意見”,____省明確了20____-20____年____高?;鈧鶆?wù)的目標(biāo)和高校化債獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助措施。我校2020上半年通過利用資產(chǎn)置換、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款__萬元(包括爭取的省財(cái)政化債獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)__萬元)。同時(shí)減少了幾百萬元貸款利息。目前,學(xué)校銀行貸款已降到1.1億元。
五、齊心協(xié)力工作
學(xué)費(fèi)收入是學(xué)校收入預(yù)算的重要組成部分,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)收費(fèi)工作高度重視。財(cái)務(wù)處和各學(xué)院及有關(guān)部門密切配合、相互聯(lián)動(dòng),通過采取切實(shí)有效措施,使學(xué)費(fèi)收繳工作取得顯著成效,全校收繳率達(dá)__%,其中有5個(gè)學(xué)院實(shí)現(xiàn)了__%。學(xué)費(fèi)收繳工作取得成效,確保了學(xué)校財(cái)務(wù)收入預(yù)算的順利實(shí)現(xiàn)。
按照2020年《____農(nóng)業(yè)大學(xué)社會(huì)服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》,對(duì)涉及的四大類21個(gè)項(xiàng)目的收支分配等已全部落實(shí)到位。由此加強(qiáng)了學(xué)校創(chuàng)收項(xiàng)目管理,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為。
六、積極迎接檢查
2020上半年有多個(gè)上級(jí)單位來學(xué)校財(cái)務(wù)檢查,其中國家審計(jì)署對(duì)學(xué)?;窘ㄔO(shè)和債務(wù)管理情況;省物價(jià)局對(duì)各項(xiàng)教育收費(fèi)情況;稅務(wù)局對(duì)各方面交稅情況;以及上級(jí)主管部門對(duì)科研、教學(xué)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況等方面分別進(jìn)行了檢查。就此財(cái)務(wù)處做了精心準(zhǔn)備,全面安排,就檢查審計(jì)提出的問題通過檢查部門都做了妥善處理,保證了學(xué)校利益的最大化。
為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾,積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務(wù)先鋒”活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔奉公意識(shí),努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。
學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告3
各位代表:
我受學(xué)校教育工會(huì)第二屆委員會(huì)的委托,向大會(huì)做20____ 年以來學(xué)校財(cái)務(wù)及工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告,請(qǐng)予審議。
自20____年9月縣教體局實(shí)施“校財(cái)局管”以來,我校財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體老師的大力支持下,積極開展校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),在財(cái)務(wù)管理上力求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)使用上力求實(shí)效。
20____ 年1月至20____ 年12月我校財(cái)務(wù)狀況:
總收入:4436849.50元,其中人員工資2538621元,省補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)226537.50元,縣撥經(jīng)費(fèi)939585元,績效工資225622元,貧困生補(bǔ)助13875元,捐贈(zèng)收入35萬,其他收入142609元。
總支出4339523.00元,其中人員工資1879310.40元,商品和服務(wù)支出373083.60元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助1039111.00元,其他資本性支出1046018.00元。
20____ 年工會(huì)經(jīng)費(fèi)狀況:
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入總計(jì)14104.00元,屬財(cái)政撥款。工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出總計(jì)3555元,其中,探望慰問生病老師865元,三八節(jié)女教師活動(dòng)支出2690元。截止2012年9月底工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余10549元。
各位代表,工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師,把黨的關(guān)懷、工會(huì)組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工,送給為我們?cè)诮逃聵I(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會(huì)委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下,我們堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,讓有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮效率,使我校的工會(huì)財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。
學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告4
各位代表:
現(xiàn)向大會(huì)報(bào)告本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況和工會(huì)財(cái)務(wù)工作,請(qǐng)予審議。
一、本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)基本收支情況
本屆工會(huì)自2008年以來,工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入____萬元。其中撥交經(jīng)費(fèi)收入250.24萬元;會(huì)員會(huì)費(fèi)收入4____萬元;職工福利費(fèi)收入____.45萬元。
經(jīng)費(fèi)總支出____4萬元。其中上解經(jīng)費(fèi)8____萬元,占總支出的32%;本級(jí)經(jīng)費(fèi)支出180.24萬元,占總支出的68%。其中主要開支有職工活動(dòng)費(fèi)78.56萬元;會(huì)員活動(dòng)費(fèi)32.15萬元;工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)51.98萬元;職工福利費(fèi)支出91.05萬元。
截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬元。
二、財(cái)務(wù)工作回顧
4年多來,本屆工會(huì)委員會(huì)始終按照黨委和上級(jí)工會(huì)的要求,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會(huì)福利費(fèi)管理使用辦法》,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面取得了顯著成績,為保障工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用,較好地完成了本屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
(一)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善
工會(huì)的收入主要有三個(gè)來源,即工會(huì)撥交經(jīng)費(fèi)、會(huì)員會(huì)費(fèi)和職工福利費(fèi)的收入。撥交經(jīng)費(fèi)是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源,占總收入的69%。在##的大力支持下,經(jīng)過本屆工會(huì)的努力,我##的工會(huì)經(jīng)費(fèi)連續(xù)幾年穩(wěn)中有升,尤其是近3年,撥交經(jīng)費(fèi)收入逐年遞增,達(dá)到了與職工工資總額的同步增長,學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到了保證,并得到了上級(jí)工會(huì)的表揚(yáng)。同時(shí),在學(xué)校的大力支持下,職工繳納福利和學(xué)校補(bǔ)助的福利費(fèi)也同時(shí)得到了大幅增長。
本屆工會(huì)委員會(huì)一開始就比較重視財(cái)務(wù)制度建設(shè),為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,先后修訂了《##經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》、《##福利費(fèi)管理使用辦法》、《##活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用辦法》等制度,使##工會(huì)的各項(xiàng)支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
(二)堅(jiān)持民主理財(cái),接受群眾監(jiān)督
本屆工會(huì)按照總工會(huì)的要求,設(shè)立了第九屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。5年來,經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)積極履行自己的職責(zé),并按照##工會(huì)的要求,每年對(duì)我##工會(huì)經(jīng)
費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)并報(bào)省經(jīng)審委進(jìn)行考核,我##工會(huì)連續(xù)多年獲得考核二等獎(jiǎng)。
(三)堅(jiān)持收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)
5年來,##工會(huì)財(cái)務(wù)根據(jù)省教育工會(huì)的財(cái)務(wù)要求,對(duì)##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費(fèi)做到了按時(shí)按量收好,這部分收入是工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的主要來源,也是上解陜西省教育工會(huì)40%經(jīng)費(fèi)的唯一途徑。工會(huì)財(cái)務(wù)5年來都能按時(shí)足額完成上解任務(wù),從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象,受到了上級(jí)工會(huì)的表揚(yáng)。
在按比例收到的工會(huì)會(huì)費(fèi)使用上,工會(huì)財(cái)務(wù)按總工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定精神,堅(jiān)持管好、用好。每年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算,通過經(jīng)審委員會(huì)的審查。財(cái)務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會(huì)員活動(dòng)安排情況,積極與各分會(huì)聯(lián)系,適當(dāng)追加部分活動(dòng)和福利經(jīng)費(fèi)的不足,保證職工文化活動(dòng)和年終福利的發(fā)放。
在工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用過程中,工會(huì)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同把關(guān),嚴(yán)格控制工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開支。堅(jiān)持主管財(cái)務(wù)開支一支筆,堅(jiān)持原則,按制度辦事,本著勤儉節(jié)約的精神,為工會(huì)會(huì)員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會(huì)資金。
工會(huì)財(cái)務(wù)一直受到##工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視,專設(shè)會(huì)計(jì)、出納人員,管理工會(huì)財(cái)務(wù)工作,并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要,安排財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。在日常財(cái)務(wù)工作中,工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照制度要求列支賬目,憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確,收支手續(xù)健全完備。5年來,堅(jiān)持每年春節(jié)前在部門工會(huì)主席、##工會(huì)委員擴(kuò)大會(huì)上匯報(bào)一年的經(jīng)費(fèi)收支情況,并以多種形式向全##教職工公開。5年來,工會(huì)財(cái)務(wù)從未出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
(四)用好用活經(jīng)費(fèi),重視資金使用效果
工會(huì)經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ),用好是關(guān)鍵。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理通過時(shí)把好預(yù)算關(guān),經(jīng)費(fèi)支出時(shí)把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點(diǎn)活動(dòng)開展。明確經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來,直接用于職工和會(huì)員活動(dòng)支出110.7萬元,占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動(dòng)基層工會(huì)開展活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性,##工會(huì)每年拿出部分經(jīng)費(fèi)用于基層分會(huì)使用,力求來之于會(huì)員、用之于會(huì)員。有的單位還與會(huì)員參加活動(dòng)的多少、取得的成績掛起鉤來,有效地推動(dòng)了基層工會(huì)各項(xiàng)工作的開展。為更好地為基層和會(huì)員服務(wù),滿足工作需要,5年來,支出17.6萬元;購置了部分活動(dòng)設(shè)施及辦公器材設(shè)備(如演出服裝,兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)地膠等),共支出資金13萬元。
5年來,我##工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得,是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、基層工會(huì)組織以及廣大工會(huì)會(huì)員共同努力、密切配合的結(jié)果;是基層工會(huì)干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此,我代表第九屆工會(huì)委員會(huì)向所有關(guān)心、支持工會(huì)財(cái)務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí),我們也看到在財(cái)務(wù)工作中還存在著不足,其主要問題有以下幾點(diǎn)。
1.工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠,基層分會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用比例還需進(jìn)一步提高,工會(huì)各類開支的預(yù)算應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。
2.工會(huì)財(cái)務(wù)管理手段有待提高,需要加快電算化建設(shè),以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。2010年工會(huì)財(cái)務(wù)軟件已由省教育工會(huì)配備到位,但利用還不夠充分,在日后的工作中需進(jìn)一步開發(fā)使用,以提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的水平。
3.各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善與細(xì)化。
4.工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個(gè)臺(tái)階。
對(duì)于這些問題,我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)認(rèn)真研究,積極改進(jìn)。我們相信,在新一屆工會(huì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我校工會(huì)財(cái)務(wù)工作一定會(huì)做得更好。
謝謝大家!
學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告5
根據(jù)上級(jí)精神,習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就2020財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、合理安排收支預(yù)算
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
總之,在2020年,在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告
第四篇:煤礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告
各位代表、同志們:我受礦工會(huì)七屆委員會(huì)委托,向大會(huì)作礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
一、2004年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況工會(huì)全年收入情況:2004年礦工會(huì)收入總額為5378534元。其中:工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入4200000元,會(huì)費(fèi)收入342281.34元,事業(yè)收入2123元,其他收入56432.66元。經(jīng)費(fèi)支出情況:支出總額3147423.49元,其中上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)1568400元(按撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的40%上解集團(tuán)公司工會(huì));會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出392131元(各車間工會(huì)開展活動(dòng)費(fèi)用);職工活動(dòng)費(fèi)支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動(dòng)費(fèi));工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出374983.83元(職工代表、工會(huì)干部培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi));事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動(dòng)化及生產(chǎn)一線職工慰問等費(fèi)用)。全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余597725.51元。
二、2004年工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧一年來,礦工會(huì)七屆委員會(huì)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針政策,堅(jiān)持把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。(一)采取措施,保證經(jīng)費(fèi)到位。面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會(huì)經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施,及時(shí)、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一是加強(qiáng)政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,加強(qiáng)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性。二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。三是建立制約機(jī)制。把會(huì)費(fèi)收繳納入到車間工會(huì)“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中,實(shí)行了“一票否決”約束機(jī)制。凡是不交或欠交會(huì)費(fèi)的車間工會(huì)和車間工會(huì)主席取消評(píng)先資格。這些措施的實(shí)施,有效地促進(jìn)了工會(huì)會(huì)費(fèi)的穩(wěn)定增長。(二)規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)。一年來,礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策,嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際,健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗(yàn)收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會(huì)預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn)。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過后,向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告,接受職工監(jiān)督,聽取職工意見,做到了民主理財(cái),公開透明。
(三)統(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費(fèi)。礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上,用到關(guān)心職工生活、開展各項(xiàng)活動(dòng)上,切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”:即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi),杜絕多頭開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會(huì)員活動(dòng)費(fèi)用的支出,支持各車間工會(huì)建好車間小家。二是保證工作重點(diǎn)。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會(huì)干部及職工代表培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用。三是保證重大活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、重大文藝演出、“雙代會(huì)”等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用,保證了重大活動(dòng)的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會(huì)對(duì)“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個(gè)基金,分別設(shè)立了專門賬戶,制定了管理使用辦法,實(shí)行??顚S?。在實(shí)際操作中,嚴(yán)格程序,手續(xù)完備,使各項(xiàng)基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。一年來,礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績,保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,但從整體運(yùn)作來看,仍有不足的地方:一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車間工會(huì)會(huì)費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對(duì)這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實(shí)加以解決。
三、2005年工會(huì)財(cái)務(wù)工作意見工會(huì)財(cái)務(wù)作為工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),是工會(huì)組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前,在新時(shí)期形勢(shì)下的工會(huì)財(cái)務(wù)工作需要認(rèn)真研究,積極探索,不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平,更好地為工會(huì)工作和職工會(huì)員服務(wù)。2005年工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是:以黨的十六屆四中全會(huì)和中國工會(huì)十四大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,為工會(huì)工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。根據(jù)這個(gè)要求,礦工會(huì)2005年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是:
(一)深入貫徹《工會(huì)法》,抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。進(jìn)一步加大《工會(huì)法》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)法》中關(guān)
第五篇:煤礦年終工作總結(jié)報(bào)告
2013年工作總結(jié)
暨2014年工作安排
平煤股份九礦生產(chǎn)技術(shù)科
2012年11月11日 2013年工作總結(jié)暨2014年工作安排 2013年,采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下,全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,接替失調(diào)等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,更好的完成下一工作,現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科2013年工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況 2013年1-11月份,原煤生產(chǎn)計(jì)劃為764000噸,實(shí)際完成了740000噸,欠產(chǎn)24000噸;其中回采煤計(jì)劃為684000噸完成了634000噸,欠產(chǎn)50000噸。掘進(jìn)煤計(jì)劃80000噸,完成106000噸,超26000; 全年原煤預(yù)計(jì)完成832000噸,其中回采煤724000噸,掘進(jìn)煤完成108000噸。
二、安全生產(chǎn)情況 2013年,我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn),分別是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-16070綜采工作面12年9月份開始回采,13年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,采面坡度大,斷層構(gòu)造多,對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和滾矸措施,該采面為煤與瓦斯突出工作面,實(shí)施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下,順利完成回采任務(wù),并實(shí)現(xiàn)安全回采。己16-17-22022工作面13年8月份開始回采,至11月份回采結(jié)束。該采面為下分層復(fù)采工作面,頂板管理難度較大,采面開采過程中,嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)措施,及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板。由于采面圈定范圍小,儲(chǔ)量有限,采面
生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格要求原煤開采率,并在采面臨近停采位置時(shí),采用甩斜子,多推機(jī)頭的方法,使機(jī)巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長40米之多,該工作面最終回采原煤噸。
綜采隊(duì)施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬開始回采,13年9月份回采結(jié)束。該采面為大坡度俯采工作面,且地質(zhì)條件復(fù)雜,開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開采,生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運(yùn)輸機(jī)控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機(jī)巷設(shè)備防滑管理難等種種問題,給生產(chǎn)帶來很大困難。采面存在4條斷層,且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶,對(duì)生產(chǎn)影響較大,回采過程中,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí),保障施工安全。回采至9月上旬,采面推進(jìn)298米,由于外段煤層變薄,且受斷層影響,巖石較多,回采價(jià)值小,考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好,決定對(duì)采面進(jìn)行回收。采面生產(chǎn)過程中,始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,采面實(shí)現(xiàn)安全回采,但由于惡劣條件限制,采面推進(jìn)速度較慢,月進(jìn)度平均只有45米,產(chǎn)量較低。丁5-6-22100采面9月底安裝,9月底開始初采。該采面圈定儲(chǔ)量較大,達(dá)到108萬噸,為九礦2013—2014主采工作面,礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)兩級(jí)都比較重視,高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)要求。采面在生產(chǎn)期間,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),生產(chǎn)班保證兩刀煤,一天五刀煤,產(chǎn)量穩(wěn)步提升,開采一個(gè)月已達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月,即達(dá)到月產(chǎn)8萬噸的好水平,采面日產(chǎn)原煤最高達(dá)3500噸,礦日產(chǎn)達(dá)到5500噸,均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高,為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻(xiàn)。2013年共完成了2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作,在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加,我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場跟班的任務(wù),在跟班期間,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點(diǎn),與工人同上同下,為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面 2013,我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則,并按辦法進(jìn)行實(shí)施,加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度,對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面,給予隊(duì)1萬元獎(jiǎng)勵(lì),全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面,給予隊(duì)1萬元處罰,獎(jiǎng)罰分明,起到很好的督促作用??剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,7月份,科室組織科室全體管理人員到己16-17-22022采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),主要對(duì)地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛,為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升,特別是 9月份己16-17-22022采面成功組織召開了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì),10月份順利通過集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收,彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績。
四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
為了加強(qiáng)采煤線干部的管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面,更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制,并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后,采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并認(rèn)真遵守制度,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度,通過近段時(shí)間的執(zhí)行,戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,促進(jìn)了工作的有序開展。
五、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件,準(zhǔn)備把握發(fā)展方向
按照礦統(tǒng)一部署,生產(chǎn)科人員每周五下午進(jìn)行學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí),提高認(rèn)識(shí),理清思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。我科室按照集團(tuán)公司及礦提出的的工作要求,緊緊圍繞采煤區(qū)隊(duì)施工采面的現(xiàn)場情況,積極開展技術(shù)管理工作。
六、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
戰(zhàn)線積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對(duì)綜采工作面生產(chǎn)組織管理進(jìn)行全面學(xué)習(xí),更加全面掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝,有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障礦井安全生產(chǎn)。另外,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和科室科長親自上陣,每周組織一次區(qū)隊(duì)班組長及以上管理人員技術(shù)管理學(xué)習(xí)和一次機(jī)電技術(shù)人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的同時(shí)經(jīng)驗(yàn)工作交流,共同學(xué)習(xí),共同提高。
七、加強(qiáng)技術(shù)管理,有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)
1、完善圖紙資料。兩個(gè)采煤隊(duì)施工的采面,圖紙嚴(yán)格按照要求和生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行繪圖,區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人每三天畫一次采面剖面圖,及時(shí)掌握采面地質(zhì)條件變化。
2、先后編制了《己16-17-22022采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《丁5-6-22100采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和相應(yīng)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施,在采面回收、安裝、初采初放及過地質(zhì)構(gòu)造帶前及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的安全技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。作業(yè)規(guī)程按要求每月進(jìn)行復(fù)審、重新貫徹學(xué)習(xí),用以指導(dǎo)井下安全生產(chǎn)
3、對(duì)各采煤工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,每月三次考核,并將達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行通報(bào)。每月根據(jù)考核情況按照制定的制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、編制了我礦2014年采面接替生產(chǎn)計(jì)劃。
5、戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,每月召開一次技術(shù)例會(huì),對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn),在技術(shù)例會(huì)上,技術(shù)員們相互探討技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的困難,共同商討出一篇二:煤礦年終工作總結(jié)
銳意創(chuàng)新、務(wù)實(shí)篤行,科學(xué)經(jīng)營、提升效益
以同創(chuàng)上市為契機(jī) 推動(dòng)企業(yè)跨越式大發(fā)展
董事長、總經(jīng)理 馮振山
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來之際,今天,我們海力集團(tuán)歡聚一堂,總結(jié)回顧二00七年的各項(xiàng)工作,表彰獎(jiǎng)勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,安排部署二00八年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。今天的大會(huì)是一次總結(jié)表彰大會(huì),也是一次發(fā)動(dòng)集團(tuán)全體干部員工進(jìn)一步明確方向,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,力爭突破,奪取二00八年各項(xiàng)工作全面勝利的誓師大會(huì)。
二00七年總體回顧 剛剛過去的一年,我們海力集團(tuán)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持幫助下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,按照“以礦業(yè)為基礎(chǔ),汽配業(yè)為主導(dǎo),航空部件維修服務(wù)業(yè)為補(bǔ)充”的總體發(fā)展思路,以構(gòu)建“和諧、富足、平安”海力為目標(biāo),全體干部員工銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升,安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),汽配項(xiàng)目蓬勃發(fā)展,文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),干部員工熱情高、干勁足,集團(tuán)呈現(xiàn)出上下同心求發(fā)展,人人思進(jìn)謀跨越的大好局面,各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長明顯,彰顯企業(yè)蓬勃發(fā)展 2007年,集團(tuán)公司立足整體產(chǎn)業(yè)布局,整合有效資源,科學(xué)組織生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。
(一)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入7.5億元,完成利稅7812萬元,實(shí)交稅金4224萬元,同比分別增長61.99%、41.76%、49.21%。
(二)集團(tuán)煤業(yè)共產(chǎn)原煤21.45萬噸,其中石屯煤礦產(chǎn)煤6.95萬噸,石橋煤礦產(chǎn)煤14.49萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入7552萬元,利稅2537萬元,(同比分別增長-4.09%、-6.59%)。非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入6.7億,利稅4637萬元,同比分別增長82.62%、119.55%。
二、安全工作持之以恒,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
(在安全上,由于已經(jīng)開過專門的安全會(huì)議,在此簡單的說一下,不再多講)2007年,集團(tuán)公司在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行“安全統(tǒng)攬一切”的方針,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,通過實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,加強(qiáng)源頭管理;落實(shí)安全主體責(zé)任,嚴(yán)格內(nèi)部管理;加大從業(yè)人員的培訓(xùn)力度和安全生產(chǎn)宣傳教育力度;做到思想上警鐘長鳴,制度上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,安全管理水平和安全保障能力得到明顯提升,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。
(一)集團(tuán)公司安委會(huì)緊緊圍繞安全工作這一生命工程,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全發(fā)展理念,充分發(fā)揮安
全監(jiān)督、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織保障、教育培訓(xùn)等綜合管理職能,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。同時(shí)緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排,深入開展 “安全文化專欄”、“安康杯知識(shí)競賽”、專業(yè)性比武、實(shí)戰(zhàn)演練和“一個(gè)不變、兩個(gè)規(guī)范、四個(gè)到位”安全大討論等活動(dòng),加大教育培訓(xùn)力度,強(qiáng)化人本管理,提高全員素質(zhì),狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全文化建設(shè),開展全方位、全領(lǐng)域,多層次的安全文化創(chuàng)建活動(dòng),營造濃厚的安全氛圍,促進(jìn)集團(tuán)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,公司被省工會(huì)、省安全監(jiān)督管理局評(píng)為“全省安康杯先進(jìn)企業(yè)”。
(二)石屯煤礦立足礦井資源開發(fā)實(shí)際,不斷強(qiáng)化防范意識(shí),牢固樹立以人為本、和諧發(fā)展的安全管理理念,堅(jiān)持制度、措施、方法并重,建立勤政高效的安全管理工作機(jī)制;充分發(fā)揮管理干部模范帶頭作用,大力強(qiáng)化干部員工行為控制,逐步形成了以調(diào)度室為指揮中心,以技術(shù)管理為先導(dǎo),以機(jī)電運(yùn)輸為保證,以安全監(jiān)查監(jiān)督為重點(diǎn),以各工區(qū)班隊(duì)為落腳點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系;全礦干部員工群策群力,各科室、工區(qū)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),理清思路,相互協(xié)作,緊密配合,在嚴(yán)峻的考驗(yàn)中,以安全保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(三)石橋煤礦通過健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善崗位責(zé)任制、重大隱患排查制度等一系列安全管理措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全法律、法規(guī);以狠抓現(xiàn)場管理為根本,以安全
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及雙基建設(shè)為主線,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高崗位操作技能;強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格事故隱患的排查治理,突出頂板、提升運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備、火藥放炮、防水防火防氣體等關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握實(shí)質(zhì),提升標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)細(xì)考核,常抓不懈,達(dá)到了“管理精細(xì)化、工序程序化、制度系統(tǒng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo),通過各方面的切實(shí)努力,石橋礦生產(chǎn)效率不斷提高,安全管理工作日趨順暢。
(四)同創(chuàng)公司建立了可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的安全保障體系。健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確職責(zé),強(qiáng)化管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。公司組織生產(chǎn)、技術(shù)等部門定期進(jìn)行安全大檢查,檢查內(nèi)容從設(shè)備的維修、運(yùn)轉(zhuǎn)情況到人員的操作規(guī)范等等,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。事故“隱患”整改率達(dá)到100%;員工“三級(jí)”安全教育率達(dá)到100%。(五)康利爾公司采取多種形式加強(qiáng)員工安全教育,不斷的向員工宣傳安全知識(shí),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程;在企業(yè)經(jīng)營困難的情況下,投資改造車間消防系統(tǒng),并通過公安消防部門的檢查驗(yàn)收;建立和完善安管理全體系,層層簽訂安全責(zé)任書,明確崗位職責(zé),全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(六)華鴻公司立足于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,成立了以總經(jīng)理為組長、中層干部為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了安全生產(chǎn)的組織體系;按照行業(yè)特點(diǎn)和質(zhì)量管理體系的要求,制定了全面完整的生產(chǎn)操作規(guī)程,使每一個(gè)崗位都有章可循;同時(shí)強(qiáng)化檢查和監(jiān)督工作,使每一位員工都牢記“安全第一”的宗旨,并切實(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工作中,從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
(七)在集團(tuán)公司安全管理理念的指導(dǎo)下,華裕公司、合源公司等單位也相繼建立健全安全生產(chǎn)管理體制,自覺把安全管理做為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工建設(shè)中的首要任務(wù)來抓好、落實(shí)好,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。
三、多元產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展 2007年集團(tuán)礦業(yè)在地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)成本提高、接續(xù)資源緊張的情況下,科學(xué)組織、系統(tǒng)管理,兩礦均較好地完成了生產(chǎn)任務(wù);汽配業(yè)隨著市場的不斷拓展,汽配園的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃,同創(chuàng)公司的籌備上市,集團(tuán)經(jīng)營重心成功實(shí)現(xiàn)從礦業(yè)向汽配業(yè)的轉(zhuǎn)移,為企業(yè)永續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);航空部件維修服務(wù)業(yè)精心籌劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),初步打造出集團(tuán)新的利潤增長點(diǎn);藥業(yè)作為集團(tuán)的輔助產(chǎn)業(yè),經(jīng)過科學(xué)調(diào)整,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(一)石屯煤礦科學(xué)組織生產(chǎn),深挖內(nèi)部潛力,生產(chǎn)再獲新突破。今年以來,石屯煤礦立足礦井開發(fā)實(shí)際,一心一意求發(fā)展,克服了人心不穩(wěn)、運(yùn)輸戰(zhàn)線長、頂板破碎壓力大、水患危害大和巷道失修嚴(yán)重的各種不利因素,采取各種有效措施,優(yōu)化創(chuàng)新生產(chǎn)系統(tǒng),提高了工作效率,超額完成了各篇三:煤礦企業(yè)2010工作總結(jié)
圍繞目標(biāo) 狠抓安全
堅(jiān)定信心 嚴(yán)抓管理
全面提升安全生產(chǎn)管理水平
成績伴隨著年輪悄悄離去,希望伴隨著挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,一年來,我礦全體干部職工,精誠團(tuán)結(jié),堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè),以安全生產(chǎn)為己任、以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)、以全力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo),緊緊圍繞《目標(biāo)責(zé)任書》全面開展各項(xiàng)工作,圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。又創(chuàng)安全生產(chǎn)雙贏的好成績。二00九年工作回顧
二00九年,是安全生產(chǎn)年,六月份又是全國第八
個(gè)安全生產(chǎn)月,按照市、縣、集團(tuán)公司關(guān)于開展二00九年安全生產(chǎn)活動(dòng)的總體安排,我們制定了《安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》,《安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》,在全礦范圍內(nèi)開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補(bǔ)漏洞、找差距、促安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)保持、兩大亮點(diǎn)、兩大創(chuàng)新”。呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。一個(gè)保持是:安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)
(一)靠全民參與查隱患保安全
今年以來,為確保全年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)連
續(xù)兩年無事故目標(biāo),設(shè)立了四道安全防線。一是由礦委作為安全責(zé)任主體抓安全,制定措施,完善制度,監(jiān)督落實(shí);二是成立了隱患排查辦公室,每十天開展一次隱患排查工作;三是跟班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員深入一線,跟班作業(yè),現(xiàn)場查隱患,處理隱患;四是建立了礦、坑口、隊(duì)組三級(jí)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了群監(jiān)工作接待站,完善了制度,并選拔了21名群眾監(jiān)督員,在工作現(xiàn)場查隱患。全礦形成了群防群治查隱患、補(bǔ)漏洞,保安全的安全網(wǎng)絡(luò)。
(二)靠抓機(jī)遇造聲勢(shì),營造氛圍保安全
今年六月是全國第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”我們按照
“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略,借這次活動(dòng)的東風(fēng),開展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一,加大安全宣傳力度。共粉刷大型標(biāo)語10余條,制作條幅20余幅,出板報(bào)15期,發(fā)放宣傳資料5000余份,懸掛安全警示牌20余塊,利用 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)電視播放安全警示片80余次,在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80余塊?;顒?dòng)期間鄉(xiāng)寧縣歌舞劇團(tuán)還進(jìn)行了《安全月活動(dòng)專場》演出,利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進(jìn)行宣傳教育;第二,編寫了安全知識(shí)答題,在15個(gè)隊(duì)組中進(jìn)行了安全知識(shí)競賽;第三,開展了形式別具一格、內(nèi)容涉及較為廣泛的有獎(jiǎng)猜謎活動(dòng)。我們編寫了安全知識(shí)600題,進(jìn)行了有獎(jiǎng)竟猜活動(dòng)。
(三)靠查隱患、補(bǔ)漏洞、促整改保安全
通過全年性開展查隱患、補(bǔ)漏洞活動(dòng),全礦共查
出各種隱患300余條,全部按照“三定”“四不放過”的原則進(jìn)行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米,建風(fēng)橋2座,測風(fēng)站6個(gè),增加降塵管道5000余米,增加風(fēng)筒3000余米,安裝自動(dòng)凈化水幕89組,安裝自動(dòng)爆破噴霧2組,掘進(jìn)工作面供風(fēng)實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換,通過一年來的查隱患、補(bǔ)漏洞、促整改活動(dòng),安全生產(chǎn)工作發(fā)生了很大變化,如今,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查隱患的積極性高了,責(zé)任心強(qiáng)了,違章指揮的人沒有了,職工遵章守紀(jì)的人多了,違章操作的人少了,事故隱患少了,安全系數(shù)提高了,也正是由于全礦上下群防群治的緣故,我礦安全工作繼續(xù)保持良好勢(shì)頭。
兩個(gè)亮點(diǎn)是:
(一)地面全部硬化、綠化
自建礦以來,我礦的礦區(qū)道路及地面雖然硬化,基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題,但隨著標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的要求和人們對(duì)生活環(huán)境的欲望,更顯得不適應(yīng)。今年以來,我們對(duì)營業(yè)磅進(jìn)行了改造,礦區(qū)所有地面全部進(jìn)行了硬化,并在主要地段安裝了護(hù)欄和休閑設(shè)施,在主道兩側(cè)進(jìn)行了綠化,如今,衛(wèi)生清潔、道路平坦。
(二)文化活動(dòng)與軍訓(xùn)
我礦03年開始對(duì)所有職工進(jìn)行軍事化培訓(xùn)教育以
來,受到良好效果:一是提高了職工整體素質(zhì),不論井下還是地面,隨處都能聽到:領(lǐng)導(dǎo)好、您(你)好、謝謝、對(duì)不起的文明用語;二是在安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、文化活動(dòng)以及突發(fā)應(yīng)急事件中發(fā)揮了重要作用,已成為我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上,我礦組織了100人的大型鑼鼓隊(duì),40人的保安隊(duì)和20人的禮儀隊(duì),參加了剪彩儀式,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)。兩個(gè)創(chuàng)新
(一)總體管理工作創(chuàng)新
為進(jìn)一步了解班子成員一年來的工作情況,及時(shí)
掌握工作中存在的問題和不足,了解民情民意,讓職工不敢當(dāng)面說的話說出來,不敢當(dāng)面提的意見提出來,使我們的工作得到進(jìn)一步提高。我們對(duì)班子成員一年來的工作進(jìn)行了測評(píng),通過對(duì)851份民意調(diào)查顯示,⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見與建議55條,我們按照誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)的原則,落實(shí)到人頭,能立即解決的立即解決,不能立即解決的給予解釋答復(fù),做到有意見有回音有落實(shí)。⑶對(duì)井下安全生產(chǎn)環(huán)境、一通三防、飯菜數(shù)量價(jià)格、工資分配等六大類22項(xiàng)職工較為關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了測評(píng),滿意度均在70分以上,通過民主測評(píng),也暴露出了一些存在的問題,針對(duì)這些問題,我們逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了整改完善。篇四:2012煤礦年終工作總結(jié)范文
時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼一年過去了,在過去的一年中,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理
論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便;(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。篇五:某某煤礦2014工作總結(jié) ***煤礦2014工作總結(jié) 2014年,是***礦極不容易,極不平凡的一年,一年來,礦在貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求的同時(shí),提出礦*****工作思路,克服了生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重,生產(chǎn)場地局限等諸多困難,全面超額完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平。
1、產(chǎn)量:預(yù)計(jì)我礦全年原煤產(chǎn)量90萬t,完成全年計(jì)劃的143%,超計(jì)劃27萬t。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺:預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺11400m,完成全年計(jì)劃的165.2%,超計(jì)劃4500m。
3、開拓掘進(jìn):預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺600m,完成全年計(jì)劃的120%,超計(jì)劃100m。
4、截止2014年11月12日,完成各類貫通30個(gè),下發(fā)貫通通知書30份;布設(shè)貫通導(dǎo)線長度2000m。
5、息稅前利潤總額指標(biāo)任務(wù)15600萬元,截止10月末***煤礦事項(xiàng)息稅前利潤總額25292萬元,超額完成指標(biāo)任務(wù)。
6、安全杜絕輕傷以上事故。
一年來,我們主要開展了以下重點(diǎn)工作:
一、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體,提高礦井安全管理水平完善安全管理考核機(jī)制。對(duì)管理人員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,獎(jiǎng)罰對(duì)等,季度兌現(xiàn)。加大了安全績效工資比重,制定了考核細(xì)則,月度考核,有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產(chǎn)的自覺性。建立標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)制。開展采掘及機(jī)運(yùn)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),每月進(jìn)行綜合打分排次,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化考核金額達(dá) 37萬 余萬元,競爭機(jī)制的出臺(tái),推動(dòng)了區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新,準(zhǔn)備隊(duì)***煤的快速規(guī)范現(xiàn)場管理,實(shí)施五條線管理標(biāo)準(zhǔn)等一批金點(diǎn)子、好辦法得以在全礦推廣,區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固提高。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè)。采取理論教育與現(xiàn)場操作相結(jié)合,礦各級(jí)管理人員及崗位人員安全培訓(xùn)參培率、合格率、持證上崗率均達(dá)90%以上。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個(gè)一”安全教育模式,提高職工的自律能力,規(guī)范作業(yè)行為,細(xì)化操作流程消除安全隱患。
二、以整治薄弱環(huán)節(jié)為載體,提高現(xiàn)場管控能力
狠抓“一通三防”源頭治理,優(yōu)化系統(tǒng)布局,嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控,強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理,過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施;全礦副科級(jí)以上管理干部以及礦領(lǐng)導(dǎo)均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定,每月通報(bào)考核,加大“三違”及事故責(zé)任追究力度,全年安全日常檢查及巡查共90于次,共下發(fā)隱患通知單218份,其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問題152條,“一通三防”問題166條,工程質(zhì)量問題232條,其他問題48條,共查出“三違”現(xiàn)象32起,對(duì)檢查出的問題及隱患全部落實(shí)到人,按照隱患“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改。并進(jìn)行了罰款教育本截止到10月份以來共計(jì)罰款合計(jì)為373000元整,及時(shí)消除了安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、以改造改建工程為載體,全面提升系統(tǒng)優(yōu)化水平
地面重點(diǎn)工程,地面皮帶走廊的開拓,煤場的改造,工業(yè)廣場的擴(kuò)建等按預(yù)期計(jì)劃加緊進(jìn)行;完成了井下雙風(fēng)機(jī)、雙電源供電系統(tǒng)改造,保證各個(gè)施工點(diǎn)正常通風(fēng),***工作面水倉安裝四泵兩管路,敷設(shè)6寸管路2400余米使整個(gè)礦井排水系統(tǒng)暢通,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。主運(yùn)輸皮帶的更新改造,主大巷的開拓,排水系統(tǒng)的改造,井下文明生產(chǎn)大巷的改建,先后在《***工作面開展了綜合防塵技術(shù)應(yīng)用》,引
進(jìn)了自動(dòng)化降塵裝置并有效運(yùn)行;自行設(shè)計(jì)制作《fd-1型噴涂泵》設(shè)備,改進(jìn)大巷刷白工藝,達(dá)到不用電、噴涂工藝操作簡單、設(shè)備輕、易于搬運(yùn),節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn),有較高的推廣價(jià)值;《高分子材料阻燃風(fēng)門的試驗(yàn)與應(yīng)用技術(shù)》在我礦***和***兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)用,改變了以往單一的無壓風(fēng)門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu),取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點(diǎn),得到了較好的應(yīng)用。
四、以技術(shù)管理為載體,提高生產(chǎn)整體管理水平
充分利用技術(shù)杠桿,嚴(yán)格技術(shù)分工,生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個(gè)工作小組:采煤組、掘進(jìn)組、地質(zhì)防治水組、測量組、設(shè)計(jì)組。五個(gè)工作小組的組建,使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高,同時(shí)明確了各小組的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容,責(zé)任明確后,各小組工作得到了充分發(fā)揮,做好生產(chǎn)組織,落實(shí)好生產(chǎn)指標(biāo),做好開拓掘進(jìn)及測量工作,加強(qiáng)防治水管理,完善基礎(chǔ)資料,堅(jiān)持預(yù)報(bào)預(yù)測制度。收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料,繪制掘進(jìn)地質(zhì)素描圖,并進(jìn)行分析、整理、歸檔。做好井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭水文地質(zhì)報(bào)告和素描,確保安全施工。對(duì)井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭采取措施是:物探先行,長探跟進(jìn),短探驗(yàn)證。2014年對(duì)我們來說是不平靜、不平凡的一年,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),有收獲也有不足,我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一致,頂住了安全形勢(shì)嚴(yán)峻的壓力,克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難,經(jīng)受住了諸多考驗(yàn),過程可謂坎坷,結(jié)果比較圓滿,順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)。成績的取得,是全礦廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、勤奮努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是大家辛勤汗水與聰明才智的結(jié)晶。成績固然是肯定的,但是,問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),就必須實(shí)事求是,面對(duì)現(xiàn)實(shí),不能遮丑,不怕揭短,正視問題,查找不足,制
定針對(duì)性整改措施,掃除前進(jìn)道路上的各種障礙,輕裝上陣,奪取各項(xiàng)工作的全面勝利。主要存在以下幾個(gè)方面的問題: 1.安全責(zé)任體系有待健全,安全責(zé)任的追究力度不夠,個(gè)別干部職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),“三違”現(xiàn)象沒有從根本上杜絕,零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生; 2.對(duì)查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大,態(tài)度還不夠堅(jiān)決,手腕還不夠硬,部分干部仍然存在老好人思想,甚至心慈手軟、姑息遷就; 3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)需要進(jìn)一步加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)有待提高,范圍需要擴(kuò)大,離精細(xì)化要求還有不少差距; 4.設(shè)備檢修質(zhì)量不能保證,故障率較高,系統(tǒng)建設(shè)缺乏必要的保障能力,制約了正常的生產(chǎn)運(yùn)輸; 6.生產(chǎn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在,內(nèi)部挖潛力度不夠,成本意識(shí)、過緊日子的意識(shí)不強(qiáng),考核機(jī)制有待完善,考核力度急需加大; 7.部分崗位配置不盡合理,需要進(jìn)一步加大績效考核力度,優(yōu)化崗位配置。
以上這些存在的問題,都需要我們認(rèn)真對(duì)待,高度重視,在下一步工作中加以逐步解決。2015工作安排
1、明年我礦產(chǎn)量計(jì)劃***萬t;掘進(jìn)進(jìn)尺:****m,其中開拓進(jìn)尺****m。
2、采煤接替計(jì)劃:*****工作面回采完接替*****工作面、**** 工作面。準(zhǔn)備工作面為****工作面。
3、開拓掘進(jìn)重點(diǎn)工程:明年重點(diǎn)做好三條大巷延伸工作,具體如下:**翼軌道巷全年計(jì)劃開拓進(jìn)尺370m;**翼運(yùn)輸巷全年計(jì)劃開拓計(jì)劃進(jìn)尺310m;**翼回風(fēng)巷全年計(jì)劃開拓進(jìn)尺420m。三條大巷全年共計(jì)開拓掘進(jìn)1100m。
4、安全指標(biāo)為零。
5、利潤1.4億元。2015年指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司工作思路,創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)持安全發(fā)展,進(jìn)一步完善安全責(zé)任體系,深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)現(xiàn)場勞動(dòng)組織,強(qiáng)化設(shè)備管理和系統(tǒng)保證,嚴(yán)格成本管理和績效考核,全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。2015年,我礦的工作特點(diǎn)依然是生產(chǎn)緊、任務(wù)重、壓力大,我們既要正視困難,認(rèn)真研究分析工作中將要出現(xiàn)的新情況、新問題,采取針對(duì)性措施,更要看清我們自身存在的優(yōu)勢(shì),總結(jié)成績,借鑒經(jīng)驗(yàn),振奮精神,扎實(shí)做好下一步工作。
一、創(chuàng)新工作方法,理順工作思路,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面 理念要?jiǎng)?chuàng)新。對(duì)于我們煤炭企業(yè)來說,理念創(chuàng)新尤為重要,企業(yè)能否安全和諧發(fā)展,能否持續(xù)健康發(fā)展,歸根結(jié)底還是人的理念的問題,關(guān)鍵是我們的思想有沒有重視,我們的工作思路能不能創(chuàng)新,只有不斷地進(jìn)行理念創(chuàng)新,我們的企業(yè)發(fā)展才有取之不竭的動(dòng)力源。