第一篇：財務(wù)總結(jié)上周工作

財務(wù)部周工作總結(jié) 篇二：財務(wù)周工作總結(jié)范文

財務(wù)周工作總結(jié)范文

一、合理安排收支預(yù)算。

實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)。也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，現(xiàn)有條件下，國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

二、加強對固定資產(chǎn)的管理

其種類繁多，固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上，很多人臨時不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強這方面管理，平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

三、重視日常財務(wù)收支管理

加強收支管理，收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度操持，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

四、認真做好年終決算工作

主要是進行結(jié)清舊賬，年終決算是一項比較負責(zé)和繁重的工作任務(wù)。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基矗所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析演講，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評

價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)?？傊?，在，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。篇三：集團財務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排

集團財務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排

本周工作總結(jié)：

本周是新入職的一周，對于公司財務(wù)部的具體工作流程、財務(wù)制度、付款制度已及公司的各項規(guī)章制度尚不熟悉，公司具體會計核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中。對于某些關(guān)聯(lián)會計業(yè)務(wù)不能準確做出判斷，指導(dǎo)正確處理方法。

對于財務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現(xiàn)有財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時待定。

安排出納宋姣管理財務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟檔案，接受武會計工作移交時的檔案并加以整理，建立數(shù)字檔案以便備查。

督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證，督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務(wù)報表，于15日完成報稅工作。

要求主辦會計在辦理工程付款業(yè)務(wù)時，不僅以文字表述工程總價及已付金額，還要用表格詳細列明各項數(shù)據(jù)，清晰明了地給總工及董事長提供數(shù)據(jù)說明。

下周工作安排：

盡快熟悉集團公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來，了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對2011年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的不再做任何調(diào)整。2012年后按新的會計核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

督促各公司主辦會計盡快處理手中積壓的未入賬的會計憑證，改變以前拖沓的工作陋習(xí)，要求盡快熟悉新崗位工作職責(zé)。

督促主辦會計及出納整理各種白條，對于特別事項的白條，按性質(zhì)及類別整理，由當(dāng)事人出具事項形成說明，由總經(jīng)理批復(fù)沖賬。

為提升現(xiàn)有財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財務(wù)工作效率，盡快購置辦公硬件及升級財務(wù)軟件。了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人，取得聯(lián)系方式以便初次簡單拜訪。篇四：財務(wù)部周總結(jié)計劃會議

財務(wù)部周總結(jié)計劃會議制度

1、會議目的：總結(jié)上周工作、匯報下周工作，引導(dǎo)財務(wù)部同事學(xué)會計劃工作，培養(yǎng)財務(wù)部同事的口頭表達能力。

2、會議時間：每周六下午3：00（原則上控制在60分鐘內(nèi)）

3、會議地點：財務(wù)部

4、會議主持：財務(wù)總監(jiān)

5、會議記錄：財務(wù)經(jīng)理

6、參加人員：財務(wù)部全體員工；總經(jīng)理視情況選擇性參加

7、會議程序：

——各位同事匯報上周工作完成情況（出納會計含資金收支情況和現(xiàn)金、銀行存款余額，對賬員含供應(yīng)商貨款結(jié)算情況，預(yù)算指標(biāo)和成本費用分析）、下周工作計劃及需協(xié)調(diào)事宜（每人3分鐘內(nèi)）

——對需協(xié)調(diào)事宜進行討論，形成解決方案并落實到人 ——總經(jīng)理說明對財務(wù)部下一步工作的要求

——心態(tài)教育環(huán)節(jié)：批評與自我批評

匯報順序：出納、出納主管，對賬員，財務(wù)主管，外賬會計，財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)作總結(jié)性發(fā)言，提出工作希望和要求。

（注：會后財務(wù)經(jīng)理將會議記錄形成問題銜接表，并對工作計劃跟進落實，列入財務(wù)人員行政考核）與會人員側(cè)重匯報一些難于解決、需要共同解決、久拖未決而又急需解決的問題；而對于一些日常性工作事務(wù)，盡量不要在會議上提出。

第二篇：上周總結(jié)

上周總結(jié)

1、完成期中老師的兩率考核；

2、做好課堂大賽的動員、準備；

3、召開9.1、93班老師座談會；

4、結(jié)合班主任做好個別問題學(xué)生的處理。下周計劃

1、配合學(xué)校做好課堂大賽的各項工作；

2、9.1、9.3班座談會老師反映問題的整改、落實；

3、月考范圍、出題的安排；

4、召開各班班干部會。

第三篇：上周工作完成情況

上周工作完成情況：（2014、10月12日—10月18日）1，周二至周五完成了各科環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測采樣

2、周三、周五與醫(yī)務(wù)科、藥劑科、完成了抗菌藥物普查及病歷質(zhì)控檢查，檢查情況醫(yī)務(wù)科已進行匯總。上周下科室督查情況：

1、手衛(wèi)生情況：查房醫(yī)生洗手見內(nèi)三科王朝鳳主任在按照手衛(wèi)生洗手的時機執(zhí)行，各科護士在執(zhí)行操作時基本上在執(zhí)行手衛(wèi)生，兒科新生兒藍光箱旁配置手消毒劑，詢問患者家屬接觸新生兒時在進行手消，有幾個科室醫(yī)生查房無手消毒劑（內(nèi)一科、內(nèi)二科）在外二科抽查2名醫(yī)生洗手（簡宜軒、李志宇）對洗手、手消毒的指征不掌握。

2、醫(yī)療廢物混裝現(xiàn)象，在外一科、五官科銳器盒內(nèi)有注射器，部分科室醫(yī)療廢物垃圾桶治療完后未按照規(guī)定位置擺放。治療室顯得凌亂。

銳器盒未標(biāo)識時間及科室，銳器盒蓋是松開的，肛腸科及兒科病房垃圾袋內(nèi)有棉簽。

3、手術(shù)室應(yīng)加強管理，我們現(xiàn)在是層流手術(shù)室，不是在老病區(qū)的手術(shù)室，特別是在人員進出消毒隔離上應(yīng)加強管理，以及設(shè)備的維護，在各手術(shù)間手術(shù)室安排上應(yīng)遵循層流手術(shù)室管理，該是哪一級手術(shù)切口就應(yīng)放在哪一手術(shù)間，其次是手術(shù)室洗手擦手的小毛巾擦手后全是纖維附著，必須更換?；仫L(fēng)口的過濾網(wǎng)應(yīng)每周清洗一次，查看時還未清洗過（已搬過來近1月）。對進入手術(shù)室的人員未嚴格更換衣、帽、鞋。

4、檢驗科 操作時未戴帽子、口罩

5、胃鏡室：胃鏡從病人體內(nèi)取出時預(yù)處理流程不規(guī)范。

6、上周在進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣時，科室換藥室的窗臺上灰塵多，各科護士長在對保潔人員的衛(wèi)生督查上多留一份心。

7、今年從上報的感染病例中看出，到目前為止，有8例在院內(nèi)發(fā)生的不同程度的褥瘡，提顯科室在長期臥床病人上加強護理，措施要到位，避免褥瘡發(fā)生。本周工作計劃： 1在原來考核方案的基礎(chǔ)上制定醫(yī)院感染管理考核方案，2、本周重點到手術(shù)室督查，規(guī)范手術(shù)室的管理，搬新區(qū)后，制定手衛(wèi)生方案，從下周開始，按照要求完成，在11月份各科室手衛(wèi)生依從性達到45%，12月份達到50%，手衛(wèi)生正確率90%，每下降一個百分點，扣科室管理者2分。

第四篇：上周基本工作

上周基本工作

周三：教務(wù)部會議。18：00建筑《翹起來》主要讓孩子知道什么是中心點如何保持平衡。19：30瘋狂小發(fā)明《搭救一艘失控的船》讓孩子認識卷軸，了解棘輪和棘爪。周四：教研新課程。Lisa給我們培訓(xùn)了從15個月到9周歲體驗課的主要內(nèi)容什么年齡段應(yīng)該做哪些合適孩子的事情，可以讓我們上好體驗課可以更好的與家長溝通孩子的學(xué)習(xí)情況。18：15海底兩萬里《石油勘探機》。19：30太空歷險《哈勃望遠鏡》。周五：老師們過課《帆船小車》《集裝箱卡車》。周六：9：00太空歷險《國際空間站》13：50設(shè)計下《豐收季節(jié)》認識收割機，了解收割機的作用，學(xué)習(xí)冠狀齒輪的用法。15：00設(shè)計上《升官圖》16：45設(shè)計下《國慶節(jié)》。周日9：00瘋狂下發(fā)明《關(guān)節(jié)》10：30精彩車輪。13：15 WEDO《足球射手》16：45 WEDO《足球射手》。上周發(fā)現(xiàn)的問題：

1、在上WEDO課的時候孩子們會看這搭建卡來進行搭建，這樣孩子會有依賴性，對孩子的動手、想象、空間感都不會有所提高。

2、在WEDO編程的過程中有孩子老是說電腦動不了，一些圖標(biāo)都拖不動。

3、上次說機器人搭建周五都么有進行，老師的過課就弄了很長時間。

4、有家長提出我們的照片拍下來沒有什么意義。解決方法：

1、在課上可以跟孩子們先把我們今天要搭建東西的結(jié)構(gòu)說清楚，給孩子們一個想象的空間從而鍛煉孩子的一個動手能力。

2、我對電腦進行了檢查有一臺電腦配置好像差了點，那什么原因具體還不是很清楚，希望可以有專業(yè)的人員來看下。

3、在過課的時候可以把搭建的部分稍微縮短一點，在搭建的時間太長了。

4、我們可以對孩子搭建好的作品進行一個特寫，在后面寫上這節(jié)課的內(nèi)容和孩子的表現(xiàn)。下周工作

1、上課

2、教研

第五篇：上周安全總結(jié)

鞍山環(huán)宇上周安全小結(jié)

我公司項目部對上周安全總結(jié)如下：

1、拆除腳手架時，做到有專門人員看護。

2、做到文明施工，未發(fā)生口角及打架現(xiàn)象，減少安全隱患。

3、對施工場地要倒的危險磚墻進行拆除并及時清理，減少

了安全隱患。

4、施工人員能自覺并符合要求佩戴安全帶及安全帽。

5、現(xiàn)場無吸煙現(xiàn)象發(fā)生。

6、及時對施工現(xiàn)場進行清理，保持良好、安全的施工環(huán)境。

鞍山環(huán)宇建設(shè)工程有限公司 臨渙焦化項目部 2008年12月22日