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      民營企業(yè)黨建工作的調(diào)查

      時(shí)間:2019-05-11 21:13:53下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《民營企業(yè)黨建工作的調(diào)查》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《民營企業(yè)黨建工作的調(diào)查》。

      第一篇:民營企業(yè)黨建工作的調(diào)查

      關(guān)于民營企業(yè)黨建工作的調(diào)查與思考

      張章華11網(wǎng)絡(luò)工程

      近年來,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變革,我區(qū)各類私營企業(yè)迅速發(fā)展,并煥發(fā)出勃勃生機(jī)。目前,我區(qū)各類私營企業(yè)占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的百分之九十八以上,創(chuàng)造的工業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的百分之九十以上,上繳稅收占全區(qū)總量的百分之八十左右。隨之而來的私營企業(yè)黨建工作必成為一個(gè)值得關(guān)注的黨建新領(lǐng)域。暑期,我們采取個(gè)別走訪和集中座談等形式,就我區(qū)私營企業(yè)黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)查,并形成了初步的了解和認(rèn)識(shí)。所見所聞,使我們深切感受到,在私營企業(yè)中開展和加強(qiáng)黨的工作,不僅是私營企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是鞏固黨在新形勢(shì)下的階級(jí)基礎(chǔ),群眾基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的需要,私營企業(yè)黨建大有作為。

      一、我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的基本做法

      首先是思想逐步統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)逐步到位,加強(qiáng)私營企業(yè)黨建工作氛圍初步形成。區(qū)委、各鎮(zhèn)黨委及多數(shù)私營企業(yè)把加強(qiáng)這一領(lǐng)域的黨建工作逐步擺上重要位置,提上議事時(shí)程。私營企業(yè)中要求建黨組織的呼聲比較高,在我區(qū)尚未建立黨組織的私營企業(yè)中,有的聽說同行有建黨組織的,自已也積級(jí)要求建立;有的由于新聘用黨員職工組織關(guān)系轉(zhuǎn)不過來,新聘預(yù)備黨員職工不能如期轉(zhuǎn)正而非常著急;一些私營企業(yè)攤子大了,員工多了,管理需要規(guī)范,思想工作需要跟上,業(yè)主希望建立黨組織,以求助其健康發(fā)展。

      其次,逐步探索出了一些黨組織設(shè)置,黨員教育管理的新辦法。各鎮(zhèn)黨委,私營企業(yè)因企制宜,積級(jí)穩(wěn)妥地解決好黨組織的設(shè)置問題。黨組織的設(shè)置一般有這樣幾種方式:一是單獨(dú)組建。這是企業(yè)黨組織設(shè)置的首選方式。按黨章規(guī)定有3名以上黨員,黨員構(gòu)成合理,有合適的支部書記人選,企業(yè)有一定規(guī)模,產(chǎn)品和市場(chǎng)生產(chǎn)穩(wěn)定期,都積級(jí)獨(dú)立組建黨組織。二是聯(lián)合組建。規(guī)模小,黨員人數(shù)偏少的企業(yè),本著便于聯(lián)系和管理的原則,與同行業(yè)或地域鄰近的企業(yè)聯(lián)合建立跨企業(yè)的聯(lián)合黨支部,以企業(yè)為單位建立黨小組。三是關(guān)系掛靠。對(duì)那些僅有個(gè)別黨員的企業(yè),將組織關(guān)系掛靠到鎮(zhèn)企管站等。四是派駐黨建特派員。對(duì)黨員人數(shù)極少或沒有黨員的企業(yè),由鎮(zhèn)黨委選派黨性強(qiáng),作風(fēng)正,有責(zé)任心和較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,熟悉黨務(wù)工作的黨員干部擔(dān)任黨建特派員進(jìn)駐企業(yè),幫助指導(dǎo)企業(yè)開展黨建工作。

      第三,在私營企業(yè)中,黨員先鋒模范作用得到一定發(fā)揮。一是積極宣傳黨的路線,方針,政策。在業(yè)主和職工中積極做好團(tuán)結(jié)、教育,引導(dǎo)工作,不斷擴(kuò)大黨的影響力;二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出謀獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,大部分組織生活都是圍繞企業(yè)發(fā)展,為決策層擔(dān)供合理化建議展開的;三是積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作,既注重協(xié)調(diào)所有者,管理者,勞動(dòng)者之間的內(nèi)部關(guān)系,關(guān)心和保障企業(yè)職工利益,又注重協(xié)調(diào)廠地,企業(yè)與有關(guān)部門糾紛等外部聯(lián)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。很多企業(yè)主反映,建立黨組織以后,與各部門更好溝通了,企業(yè)發(fā)展更順了;四是多種形式發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

      第四,一批優(yōu)秀分子被吸收入黨,黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有所改善。據(jù)調(diào)查,各鎮(zhèn)近幾年來,在私營企業(yè)就業(yè)人員中發(fā)展新黨員的迅速、比例都有所上升。這批新黨員擁護(hù)黨的路線,方針、政策,思想活躍,敢闖敢干,年紀(jì)輕,有文化,擁有技術(shù)專長,善于經(jīng)營管理,他們正成為私營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)骨干。

      二、私營企業(yè)黨建工作存在的突出問題

      盡管我區(qū)私營企業(yè)黨建工作做了許多有益的探索,取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn),但較其他地區(qū)相比,與我區(qū)私營企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相比,黨建工作仍很滯后,主要存在著“四難”。

      組織建立難。我區(qū)實(shí)際建立黨組織的私營企業(yè)比例仍較小。黨組織建立難,原因有二:一是少數(shù)主管部門黨組織和黨務(wù)工作者認(rèn)為私營企業(yè)黨員數(shù)量少,黨的力量薄弱,建不建黨組織關(guān)系不大。加之情

      況復(fù)雜,黨建工作難開展,“不愿作為”,“不敢作為”的思想較突出,沒有真正看到在私營企業(yè)中開展黨建工作的重要意義;二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系未及時(shí)理順,存在多種“條塊混合”管理模式,存在“有組織無上級(jí)”這種不正?,F(xiàn)象,使黨組織建立受到影響?;顒?dòng)開展難。一些業(yè)主因害怕影響生產(chǎn)經(jīng)營,要求黨的活動(dòng)少安排,還有些業(yè)主認(rèn)為開展黨建活動(dòng),不但不會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,反而增加企業(yè)負(fù)擔(dān),尤其是那些不景氣的企業(yè),不僅不主動(dòng)開展黨建活動(dòng),對(duì)上級(jí)布置的基本任務(wù)也采取明“推”暗“頂”,不提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地,加上企業(yè)管理體制的因素也直接影響了黨建活動(dòng)的正常發(fā)展。

      作用發(fā)揮難。調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),黨組織在私營企業(yè)中的地位作用到底是什么?主管部門的黨務(wù)工作者、私營企業(yè)的黨組織負(fù)責(zé)人都說不太清楚,很難確定。要說是戰(zhàn)斗保壘和政治核心作用,但私營企業(yè)生產(chǎn)資料歸個(gè)人所有,業(yè)主支配企業(yè)的一切,黨組織若真正履行職責(zé)后會(huì)引起業(yè)主不滿;要說是“保證監(jiān)督”作用,黨組織努力保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營,照章納稅,執(zhí)行黨和國家的政策,保障職工的合法權(quán)益。但一些黨員存在著“雇傭”思想,認(rèn)為受雇于人必受制于人,黨員包括黨組織負(fù)責(zé)人隨時(shí)有被“炒魷魚”的可能,有作為風(fēng)險(xiǎn)大,滿足于只要能打工掙錢,養(yǎng)家糊口。隊(duì)伍穩(wěn)定難。私營企業(yè)中黨員流動(dòng)性較大,組織關(guān)系較分散。組織關(guān)系有在人才交流中心、職業(yè)介紹中心的,有在原住地和原單位的,有在自已“口袋里”的等等。情況不一而足。組織關(guān)系“掛空”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,有的黨員擔(dān)心影響自身利益,根本不愿暴露身份,長期游離于組織之外,難以使其納入到黨組織有效管理和監(jiān)督之中,從總體來看,一些私營企業(yè)黨組織沒有開展有效活動(dòng),缺乏吸引力,黨員發(fā)展工作比較薄弱,黨員隊(duì)伍發(fā)展壯大緩慢,難以穩(wěn)定。

      三、開展私營企業(yè)黨建工作的對(duì)策思考

      1、加強(qiáng)私營企業(yè)黨建工作,必須進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)做好私營企業(yè)黨建工作的緊迫感。私營經(jīng)濟(jì)是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,它的發(fā)展不應(yīng)排斥黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),而對(duì)黨的工作提出了更高的要求。從我區(qū)建設(shè)實(shí)際來看,大批新型經(jīng)濟(jì)組織,非公有制企業(yè)的不斷涌現(xiàn),成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)。先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,要求黨的組織及時(shí)建起來,站起來,代表他們發(fā)展,促進(jìn)他們發(fā)展,要鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展,就應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作,積極主動(dòng)地占領(lǐng)這塊陣地。如果認(rèn)為私營企業(yè)黨建工作無關(guān)緊要,無關(guān)大局,行動(dòng)上無所適從,就會(huì)丟掉私營企業(yè)黨建這塊陣地。

      2、加強(qiáng)私營企業(yè)黨建工作,必須明確私營企業(yè)黨組織的地位和作用。私營企業(yè)黨組織要執(zhí)行黨章規(guī)定的黨的基層組織的基本任務(wù),在廣大職工中發(fā)揮政治核心作用。要認(rèn)真履行職責(zé),把加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,引導(dǎo)督促企業(yè)依法經(jīng)營,健康發(fā)展。要把關(guān)心和維護(hù)職工合法權(quán)益作為私營企業(yè)黨組織的一項(xiàng)重要工作,密切聯(lián)系群眾,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,影響力,為私營經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      3、加強(qiáng)私營企業(yè)黨建工作,要不斷探索私營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法。抓住私營經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)來開展私營企業(yè)黨建工作,才能有的放矢,事半功倍。把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益作為黨組織開展工作的出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮廣大黨員在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用,使黨建工作更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營,健康發(fā)展。二要從實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性地開展思想政治工作。把思想政治工作滲透、融合、落實(shí)到企業(yè)的方方面面,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,把廣大職工緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,增強(qiáng)黨組織凝聚力。三要扎實(shí)有效地對(duì)黨員進(jìn)行教育和管理。由于私營企業(yè)環(huán)境特殊,私營企業(yè)黨員比較容易產(chǎn)生組織觀念淡薄、雇傭思想或拜金主義,因此,要對(duì)他們進(jìn)黨員標(biāo)準(zhǔn)、組織紀(jì)律,世界觀、人生觀、價(jià)值觀,職業(yè)道德等方面的教育,使他們塑造好黨員形象,發(fā)揮好先鋒模范作用。四要有靈活多樣,富有成效的活動(dòng)方式和工作方法。黨組織的活動(dòng)要有目的性和針對(duì)性,開展黨組織活動(dòng),要有利于企業(yè)中心任務(wù)的完成,有利于職工隊(duì)伍思想的穩(wěn)定和健康,有利于解決企業(yè)存在的突出問題。黨組織活動(dòng)方式要主義原則性與靈活性相結(jié)合,相對(duì)集中與分散活動(dòng)相結(jié)合,使之真正為黨員和廣大職工所歡迎,為企業(yè)所有者、經(jīng)營者所理解和支持。同時(shí),還要注意調(diào)動(dòng)共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)等群團(tuán)組織的積極性,形成工作合力。

      4、加強(qiáng)私營企業(yè)黨建工作,要選準(zhǔn)配強(qiáng)黨建工作主要負(fù)責(zé)人。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),要搞好私營企業(yè)的黨建工作,黨組織主要負(fù)責(zé)人的選配非常關(guān)鍵。實(shí)踐證明,黨組織負(fù)責(zé)人選得好,黨建工作抓得就好,否則相反。黨組織主要負(fù)責(zé)人,要有思想政治工作能力,具備一定的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和理論水平;要有協(xié)調(diào)監(jiān)督能力,善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,懂法、守法,能夠維護(hù)職工、業(yè)主和國家三者的合法權(quán)益;要嚴(yán)以律己,具有奉獻(xiàn)精神,能夠發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí),主管部門還要加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      在私營企業(yè)中開展黨建工作是一個(gè)新領(lǐng)域,在理論和實(shí)踐的結(jié)合上積極探索加強(qiáng)私營企業(yè)黨建工作的有效途徑和辦法。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),加強(qiáng)黨與在私營企業(yè)中勞動(dòng)的廣大職工群眾的聯(lián)系,鞏固黨在新形勢(shì)下執(zhí)政的群眾基礎(chǔ),引導(dǎo)私營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,保證黨和國家的長治久安。

      第二篇:民營企業(yè)黨建工作思考

      民營企業(yè)黨建工作思考

      一、存在的主要問題

      近年來,隨著民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,民營企業(yè)黨建工作隨之展開且步步深入,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:完善了網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大了覆蓋面;健全了制度,推進(jìn)了規(guī)范化;加強(qiáng)了教育,增強(qiáng)了凝聚力;培植了典型,突出了影響力;發(fā)揮了優(yōu)勢(shì),提高了戰(zhàn)斗力。但是,對(duì)照十七屆四中全會(huì)精神和新經(jīng)濟(jì)組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目標(biāo),對(duì)照縣委黨建工作“五個(gè)基本”建設(shè)的要求,我縣民營企業(yè)黨建工作仍然存在黨組織覆蓋率較低、民營企業(yè)黨組織作用沒有得到很好發(fā)揮、民營企業(yè)中黨的力量還很薄弱等問題,主要表現(xiàn)為三個(gè)方面:

      1、思想認(rèn)識(shí)的偏差,困擾了民營企業(yè)黨建工作的順利開展。全縣注冊(cè)登記的民營企業(yè)971家,成立黨組織的只有73家,黨員730人;其中規(guī)模以上的民營企業(yè)302家,成立黨組織的只有43家,還有23家符合條件應(yīng)建未建,整體覆蓋的比率偏低。其主要原因是,民營企業(yè)業(yè)主普遍存在“重建廠、輕建黨”現(xiàn)象,認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營好壞與抓不抓黨建沒多大關(guān)系,抓黨建還要牽扯精力,缺乏開展黨建工作的源動(dòng)力。此外,從企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人看,怕業(yè)主不支持、黨員不積極、普通職工不理解,導(dǎo)致一些企業(yè)黨組織“邊建邊癱”,沒有發(fā)揮作用;從企業(yè)黨員看,不愿、不好發(fā)揮也難以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;從黨務(wù)工作部門看,對(duì)如何支持民營企業(yè)黨建工作還處在探索階段,一些方式方法還不適應(yīng)民營企業(yè)黨建工作發(fā)展的要求;從一些職能部門看,沒有把在民營企業(yè)建立黨組織、開展黨的工作作為自己的一項(xiàng)政治責(zé)任。

      2、客觀條件的限制,束縛了民營企業(yè)黨建工作的開展。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性,導(dǎo)致黨組織組建難。有的非公有制企業(yè)“小”(企業(yè)的規(guī)模較小、人員較少)、“變”(企業(yè)的性質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)常發(fā)生變化)、“散”(企業(yè)的經(jīng)營地點(diǎn)分散)等特點(diǎn),制約了黨建工作的開展。二是企業(yè)員工的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致對(duì)黨員的教育管理難。由于企業(yè)員工流動(dòng)性大,黨員人數(shù)經(jīng)常發(fā)生變化,一些黨員成為名副其實(shí)的“流動(dòng)”黨員,企業(yè)黨組織難以開展正常的組織活動(dòng)和實(shí)施有效的教育管理。三是企業(yè)產(chǎn)權(quán)的“非公性”,導(dǎo)致黨組織活動(dòng)開展難。黨員員工工作時(shí)間由企業(yè)主支配,因而黨組織開展活動(dòng)在時(shí)間上缺乏自主性;黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒有列入民營企業(yè)預(yù)算,臨時(shí)有活動(dòng)臨時(shí)由業(yè)主拍板定奪,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上存在依賴性,因而在一定程度上束縛了企業(yè)黨建工作的正常開展。

      3、自身建設(shè)的薄弱,限制了民營企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮。黨員數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu),黨員力量比較單薄,黨務(wù)工作者整體素質(zhì)不高,思想上存在顧慮,行動(dòng)上不愿出頭,黨組織的凝聚力、吸引力、號(hào)召力不強(qiáng),制約了發(fā)揮作用的積極性。不少黨員因?yàn)槔骊P(guān)系或嫌麻煩而不愿把組織關(guān)系遷入企業(yè),從而造成了還有一部分“隱性黨員”存在,黨支部難以掌握其工作、生活和學(xué)習(xí)情況,形成了管理的空白地帶。民營企業(yè)黨組織日常事務(wù)一般由中層管理人員兼任,而黨員大都是工薪階層,“雇傭”色彩很濃,加上業(yè)務(wù)工作繁忙,平時(shí)很難開展正常的組織生活。

      二、幾點(diǎn)建議

      按照“黨建、經(jīng)濟(jì)齊發(fā)展,組織、企業(yè)同壯大”的雙贏目標(biāo),著力解決好民營企業(yè)黨建工作“要不要建?誰來建?如何建?基本隊(duì)伍如何建?黨組織怎么發(fā)揮作用?”等一系列問題,夯實(shí)民營企業(yè)黨建工作的思想基礎(chǔ)、體制基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。第一,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),解決“要不要建”的問題。對(duì)于民營企業(yè)“要不要建黨組織”的問題,實(shí)際上也是認(rèn)識(shí)問題,答案是肯定的,應(yīng)該而且必須要建。就黨建工作全局而言,做好民營企業(yè)的黨建工作,是實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)快速、健康發(fā)展的需要,是確保黨在民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)地位的需要,是保證黨的路線、方針、政策在民營企業(yè)得以貫徹落實(shí)的需要,是強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的政治基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力的需要,是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要;就民營企業(yè)而言,建立民營企業(yè)黨組織是提高企業(yè)形象的“金字招牌”,是上下溝通的“紅色橋梁”,是推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的“政治動(dòng)力”,是貫徹落實(shí)科學(xué)企業(yè)發(fā)展觀的迫切需要。我們要通過各種途徑,運(yùn)用各種手段,加深民營企業(yè)對(duì)黨建工作的理解和認(rèn)同,促進(jìn)他們自覺主動(dòng)地支持民營企業(yè)開展黨建工作。

      第二,設(shè)立專門工作機(jī)構(gòu),解決好“誰來牽頭建”的問題。目前,已經(jīng)成立的民營企業(yè)黨組織分別隸屬于地方黨委和行業(yè)主管部門黨委或總支、工商聯(lián)民營企業(yè)總支、工商局非公經(jīng)濟(jì)總支,由于工作認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,信息不暢通,協(xié)調(diào)不到位,導(dǎo)致對(duì)于黨建基礎(chǔ)較好的民營企業(yè)大家爭著去組建黨組織,而對(duì)黨建基礎(chǔ)薄弱的都不愿去牽頭組建黨組織。對(duì)于民營企業(yè)黨組織建立后如何去引導(dǎo)企業(yè)黨組織開展黨建工作,相關(guān)部門黨組織領(lǐng)導(dǎo)沒有放到應(yīng)有的位置,有的甚至不聞不問。比如這次在新經(jīng)濟(jì)組織開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),就出現(xiàn)了底數(shù)難摸清、行動(dòng)難協(xié)調(diào)、工作難部署等問題,統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)牽頭指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),有的行業(yè)主管部門相互推諉,有的主管部門沒有對(duì)下屬的民營企業(yè)黨組織進(jìn)行過一次指導(dǎo)工作,有的地方黨委由于人事調(diào)整,甚至連新經(jīng)濟(jì)組織的概念都沒弄明白,更不說指導(dǎo)工作,致使部分民營企業(yè)黨組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)流于形式,走了過場(chǎng),沒有達(dá)到預(yù)期效果。因此,建議成立專門的民營企業(yè)黨建工作機(jī)構(gòu),在承擔(dān)民營經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作任務(wù)的相關(guān)部門設(shè)立民營企業(yè)黨的工作委員會(huì),由其具體牽頭負(fù)責(zé)民營企業(yè)黨建工作,并對(duì)民營企業(yè)黨組織統(tǒng)一進(jìn)行歸口領(lǐng)導(dǎo)和日常管理。

      第三,五建并舉,解決好“如何建”的問題。要在全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,針對(duì)企業(yè)愿望、行業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模大小、部門服務(wù)程度、約束力等不同因素,堅(jiān)持“五建并舉”全覆蓋,全面理順黨組織隸屬關(guān)系,一是單獨(dú)建。對(duì)有正式黨員3名以上,符合組建支部條件的,單獨(dú)建立黨支部。符合建立總支條件的,建立總支;符合建立黨委條件的,建立黨委。二是聯(lián)合建。對(duì)黨員人數(shù)不足3名的,按照“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則,建立聯(lián)合黨支部。三是掛靠建。對(duì)規(guī)模小、穩(wěn)定性差、僅有一兩名黨員的企業(yè),掛靠所在地或就近成立黨小組,待條件成熟后再成立黨支部。四是改制建。對(duì)改制企業(yè),原來有黨組織的,從改制時(shí)起,黨組織同步改建。五是發(fā)展建。對(duì)黨員人數(shù)達(dá)不到組建條件的,積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作,條件成熟后適時(shí)組建。同時(shí),開展“黨員找黨組織、黨組織找黨員”活動(dòng),找到“隱性”黨員,按總支組織關(guān)系,納入正常管理。

      第四,創(chuàng)新方式方法,解決好基本隊(duì)伍建設(shè)問題。按照“基本陣地穩(wěn)固、基本隊(duì)伍健全、基本制度完善、基本活動(dòng)經(jīng)常、基本保障落實(shí)”的目標(biāo),把“配好班子、搞好培訓(xùn)、抓好發(fā)展”作為工作重點(diǎn),嚴(yán)把“三關(guān)”,加強(qiáng)對(duì)民營企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是把好黨務(wù)干部選配關(guān)。采取內(nèi)選、外聘等方式,將“政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營管理、善做思想工作”的黨員選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子,重點(diǎn)選配好黨組織書記。企業(yè)中有從事黨務(wù)工作的合適人選,盡量從內(nèi)部選配。同時(shí),為加強(qiáng)民營企業(yè)黨建工作,建議從縣直相關(guān)部門抽調(diào)一批懂黨務(wù)工作的黨員干部,擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營較為穩(wěn)定的企業(yè),派駐黨建指導(dǎo)員;對(duì)規(guī)模較小、職工人數(shù)較少的,實(shí)行多企或多戶選派黨建聯(lián)絡(luò)員。黨建指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)主要是幫宣傳、幫組建、幫規(guī)范、幫發(fā)展、幫培養(yǎng)。二是把好黨員培訓(xùn)關(guān)。在縣委黨校開設(shè)黨員培訓(xùn)課堂,定期對(duì)民營企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人及黨員開展培訓(xùn),使他們能及時(shí)了解上級(jí)要求,拓寬工作思路,探索、交流發(fā)揮作用的途徑和方式方法。三是把好黨員發(fā)展關(guān)。嚴(yán)把培養(yǎng)、公示、審批、教育“四大關(guān)口”,實(shí)行公推、預(yù)審、公示、票決“四項(xiàng)制度”,確保黨員發(fā)展質(zhì)量。要注重在企業(yè)一線職工、企業(yè)管理人員和生產(chǎn)技術(shù)骨干中發(fā)展黨員,同時(shí)對(duì)民營企業(yè)主入黨的問題也應(yīng)予高度重視,不以財(cái)產(chǎn)多少定性質(zhì)而以財(cái)產(chǎn)來源和去向定品質(zhì),不以身份名氣定發(fā)展而以黨的要求和標(biāo)準(zhǔn)慎重發(fā)展,逐步提高民營企業(yè)業(yè)主入黨的主動(dòng)性和自覺性。

      第五,找準(zhǔn)著力點(diǎn),解決好黨組織“如何發(fā)揮作用”的問題。民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用,必須堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想,把加強(qiáng)黨建工作與發(fā)展民營企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,找準(zhǔn)著力點(diǎn),通過扎實(shí)有效的工作,發(fā)揮好黨的建設(shè)對(duì)民營企業(yè)發(fā)展的服務(wù)作用、保障作用和推動(dòng)作用。一要充分發(fā)揮政治核心作用。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體,本著“企業(yè)需要、業(yè)主理解、職工擁護(hù)、黨員歡迎”的原則,開展黨務(wù)工作。要在企業(yè)中大力宣傳黨的路線、方針、政策,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作,抓好企業(yè)文化建設(shè)。要圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營這個(gè)企業(yè)的中心任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,積極開展黨的各項(xiàng)工作,發(fā)揮黨員在各自崗位上的先鋒模范作用,形成“艱苦環(huán)境有黨員、關(guān)鍵崗位有黨員、應(yīng)急時(shí)刻有黨員”的良好氛圍。要在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚人心,凝聚力量。要靠思想教育提高人、靠核心力量凝聚人、靠企業(yè)精神鼓舞人、靠嚴(yán)格管理規(guī)范人、靠排憂解難感化人,充分發(fā)揮民營企業(yè)黨組織的政治核心作用,推動(dòng)民營企業(yè)的不斷發(fā)展。二要充分發(fā)揮參謀助手作用。民營企業(yè)黨組織要堅(jiān)持“引導(dǎo)不主導(dǎo)、參與不干預(yù)”的原則,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)劃、決策、管理,協(xié)助企業(yè)把好用人關(guān),幫助業(yè)主理順管理中不便出面協(xié)調(diào)的關(guān)系,支持企業(yè)依法經(jīng)營,促進(jìn)民營企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。三要發(fā)揮教育引導(dǎo)作用。要通過開展精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)提高黨員和員工的思想政治素質(zhì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹立企業(yè)的良好形象。要教育引導(dǎo)業(yè)主和非公有制經(jīng)濟(jì)人士跟共產(chǎn)黨走,堅(jiān)定不移地走有中國特色的社會(huì)主義道路,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)企業(yè)發(fā)展觀、和諧企業(yè)發(fā)展觀,引導(dǎo)他們把自身企業(yè)的發(fā)展同國家的發(fā)展結(jié)合起來,把個(gè)人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來,把遵循市場(chǎng)法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來,主動(dòng)參加“光彩事業(yè)”、“獻(xiàn)愛心活動(dòng)”,積極參與新農(nóng)村建設(shè),培養(yǎng)出一批“紅色老板”、“光彩老板”、“慈善老板”、“愛心老板”,真正讓他們成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的優(yōu)秀建設(shè)者。四要充分發(fā)揮保證監(jiān)督作用。要監(jiān)督企業(yè)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,處理好國家、企業(yè)和員工之間的關(guān)系,對(duì)員工的勞動(dòng)待遇、工作時(shí)間、養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)醫(yī)療保障等問題,積極主動(dòng)提出合理化建議。

      第三篇:民營企業(yè)抓好黨建工作具體做法

      民營企業(yè)抓好黨建工作 具體做法

      習(xí)近平總書記指出,民營企業(yè)是我們黨長期執(zhí)政、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國人民實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的重要力量。大漢集團(tuán)是湖南省一家民營企業(yè),近10 年來連續(xù)躋身中國民營企業(yè) 500 強(qiáng)、中國企業(yè) 500 強(qiáng)。該企業(yè)響亮提出“大漢人是頂天立地的中華兒女,頂?shù)氖枪伯a(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的天,立的是全心全意為人民服務(wù)的地”口號(hào),長期以來狠抓企業(yè)黨的建設(shè),堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè),促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,為鞏固黨的長期執(zhí)政地位,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)助力添彩。集團(tuán)黨委兩度被中央組織部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。近日,筆者對(duì)該企業(yè)黨建工作進(jìn)行了調(diào)研。

      一、健全組織體系,充實(shí)黨的力量 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),非公有制企業(yè)黨的建設(shè)“工作基礎(chǔ)薄弱,需要下大力氣來抓”。大漢集團(tuán)認(rèn)識(shí)到,組織和陣地是做好黨建工作的基礎(chǔ)、開展黨建活動(dòng)的平臺(tái),解決企業(yè)黨建工作薄弱的問題,首先要從組織和陣地抓起。他們按照“1+X”模式,將集團(tuán)劃分為三個(gè)層級(jí)??偛砍闪Ⅻh委,在子集團(tuán)成立黨總支,在基層單位,凡有 3 名以上黨員的都成立了黨支部,全公司有總支 7 個(gè)、支部 71個(gè),實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋。大漢集團(tuán)初創(chuàng)時(shí),一些黨員員工黨員意識(shí)不強(qiáng),把自己的第一身份由黨員變成員工,有的成了“口袋黨員”,有的不愿意亮出黨員身份,有的這山望著那山高,不安心工

      作,不發(fā)揮作用。基于這些情況,大漢集團(tuán)黨委要求各支部在建立黨支部前后,都要開展一次“組織找黨員,黨員找組織”活動(dòng),保證每個(gè)黨員編入一個(gè)黨的組織,參加黨的活動(dòng),接受黨的教育、管理和監(jiān)督。大漢集團(tuán)十分重視入黨積極分子培訓(xùn),注重從業(yè)務(wù)骨干、生產(chǎn)經(jīng)營一線員工中吸收積極分子入黨。自集團(tuán)成立以來,共發(fā)展黨員 205 名?,F(xiàn)在全集團(tuán)有黨員 662 名,黨員在員工中的比例由 1∶16 上升到 1∶8,黨在企業(yè)的力量不斷增強(qiáng)。在抓好組織建設(shè)的同時(shí),大漢集團(tuán)還撥出經(jīng)費(fèi)、安排陣地、建立“紅館”,每個(gè)支部建立了黨建文化室,為黨員學(xué)習(xí)黨建知識(shí)和接受紅色文化教育創(chuàng)造了條件。

      二、建設(shè)企業(yè)文化,加強(qiáng)政治引領(lǐng) 大漢集團(tuán)在抓黨建過程中,始終把加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化和企業(yè)政治文化建設(shè)、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明作為重要任務(wù)。他們以政治文化為核心、為引領(lǐng),建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

      一是把建設(shè)政治文化作為重中之重。集團(tuán)明確提出,政治先進(jìn)是企業(yè)贏得未來的核心競爭力和企業(yè)文化、企業(yè)精神的核心。始終把建設(shè)政治文化作為企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設(shè)的重中之重,教育引導(dǎo)黨員及廣大員工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,保證黨和國家的各項(xiàng)方針政策落地落實(shí),帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展。

      二是把建設(shè)思想文化作為基礎(chǔ)工程。重視開展理想信念、思想觀念、價(jià)值理念、宗旨意識(shí)教育,開展“三個(gè)基本”教育;注重用科學(xué)理論武裝頭腦,組織學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,提高運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析解決企業(yè)改革發(fā)展和員工思想、工作中各種問題的能力。

      三是把建設(shè)倫理文化作為普遍要求。按照新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要及企業(yè)員工守則,在黨員及員工中開展“五愛”教育,推進(jìn)“四德”建設(shè),實(shí)施“八同八敬八不”舉措等,培養(yǎng)“正德律己、修身利人、厚德載物”的高尚情操。

      四是重視企業(yè)文化平臺(tái)建設(shè)。創(chuàng)辦“紅書包”APP 線上學(xué)習(xí)的平臺(tái);建立周末“志愿者行動(dòng)日”,通過以黨員為主體的志愿者宣傳,激勵(lì)員工用智慧和汗水回報(bào)企業(yè)、奉獻(xiàn)國家;加強(qiáng)企業(yè)各種傳播媒體特別是網(wǎng)絡(luò)建設(shè),表揚(yáng)、倡導(dǎo)好人好事,批評(píng)不良傾向,牢牢把握企業(yè)正確的輿論導(dǎo)向。通過不懈努力,形成了馬克思主義指導(dǎo)下的集政治高度、思想深度、文化溫度、情感黏度于一體的企業(yè)文化。

      三、做好群眾工作,密切黨群關(guān)系 大漢集團(tuán)在抓黨建工作中,始終把踐行黨的根本宗旨、堅(jiān)持黨的群眾路線、做好群眾工作、建立與群眾的密切聯(lián)系作為根本性任務(wù)。引導(dǎo)員工增強(qiáng)主人翁意識(shí),組織員工學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于在中國特色社會(huì)主義條件下民營企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系的重要論述,引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到我國今天的勞資關(guān)系已不同于資本主義制度下的勞資關(guān)系,出資者和員工只是因勞動(dòng)投入方式及投入量不同而形成的不同階層的區(qū)別,都是中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者,在社會(huì)上和企業(yè)內(nèi)政治上處于完全平等的地位,經(jīng)濟(jì)上也享有按照國家分配政策獲得公平對(duì)待的權(quán)利,增強(qiáng)員工的主人翁光榮感、尊嚴(yán)感、責(zé)任感。保證員工各項(xiàng)民主權(quán)利,如知情權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)、民主管理權(quán)、對(duì)企業(yè)管理人員的批評(píng)監(jiān)督權(quán)。重視員工的全面發(fā)展,提出“企業(yè)與社會(huì)同進(jìn)步、員工與企業(yè)共成長”口號(hào),做好員工的思想關(guān)懷、心理慰藉和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,幫助員工提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,跟上時(shí)代步伐。關(guān)心員工福利,逐步提高員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),為員工做好事、辦實(shí)事、解難事,創(chuàng)造條件使員工過上健康有益的精神文化生活,把黨的溫暖送進(jìn)員工的心田。重視群團(tuán)工作,堅(jiān)持以黨建帶群建,在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,支持群團(tuán)組織依照章程獨(dú)立自主地開展工作,發(fā)揮好他們聯(lián)系群眾的積極作用。

      同時(shí),大漢集團(tuán)大力加強(qiáng)和社會(huì)各方面群眾的聯(lián)系,彰顯了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。聯(lián)系駐地群眾,企業(yè)組建分公司需要員工、項(xiàng)目單位需要?jiǎng)诹r(shí),主要從駐地招聘;駐地群眾有困難,集團(tuán)積極幫助解決,和駐地群眾建立了魚水深情。積極參與扶貧開發(fā)工作,投入 1500 萬元,幫助困難地區(qū)興建 6 所希望小學(xué),助推 10 個(gè)貧困村脫貧或即將脫貧。積極參加抗洪、抗震、抗疫等搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,此次抗疫共捐贈(zèng)救護(hù)車等物資和資金 4 批次,折合人民幣 2000 萬元。

      積極參加各項(xiàng)慈善事業(yè),以為民之心、愛民之情、惠民之行服務(wù)群眾,聯(lián)系群眾,贏得了企業(yè)內(nèi)外廣大群眾的信任和支持,凝聚了更多的群眾,使我們黨長期執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)更堅(jiān)實(shí)。

      四、堅(jiān) 持從嚴(yán)治理,做到全面過硬 推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,要求各行各業(yè)黨的建設(shè)必須全面從嚴(yán),非公有制企業(yè)也不例外。只有堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,變寬松軟為嚴(yán)緊硬,才能保證非公有制企業(yè)黨組織在各方面都過硬,按照黨組織的功能定位,發(fā)揮好“實(shí)質(zhì)性作用”。

      一是做到政治過硬。樹立正確的政治觀點(diǎn),堅(jiān)持正確的政治方向,保持清醒的政治頭腦,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在大是大非面前始終站穩(wěn)政治立場(chǎng),保持政治定力,矢志不渝地聽黨話、跟黨走。

      二是做到作風(fēng)過硬。弘揚(yáng)黨的三大作風(fēng)和“兩個(gè)務(wù)必”精神,查找和戒除“四風(fēng)”,嚴(yán)守“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,把黨的優(yōu)良作風(fēng)貫徹到學(xué)習(xí)、工作、生活各個(gè)方面。

      三是做到紀(jì)律過硬。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律;制定和要求包括黨員在內(nèi)的廣大員工遵守員工守則和各項(xiàng)具體規(guī)定;劃定“黃賭毒”三條高壓線,強(qiáng)調(diào)任何人都不得觸碰;強(qiáng)調(diào)紀(jì)律面前人人平等,任何人違反紀(jì)律都要給予紀(jì)律的懲處。

      四是做到廉潔過硬。加強(qiáng)廉政文化建設(shè),倡導(dǎo)黨員和員工學(xué)習(xí)“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”的蓮花品質(zhì),要求黨員、黨員管理人員和非黨管理人員分別與黨委、公司簽訂廉潔從業(yè)、用權(quán)協(xié)議書;制定廉潔從業(yè)、用權(quán) 4 個(gè)方面涵蓋行賄受賄、侵吞公物等 20 余個(gè)“嚴(yán)禁”。

      五是做到業(yè)務(wù)過硬。倡導(dǎo)、組織黨員干部學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù),提高本領(lǐng),增強(qiáng)能力;把倡導(dǎo)自學(xué)和集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,向書本學(xué)習(xí)和從實(shí)踐中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,努力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,把員工中的業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員。目前,全集團(tuán) 48 名高管中,黨員已有 31 名,占比達(dá) 65%。

      五、構(gòu)建科 學(xué)機(jī)制,理順黨務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)系 落實(shí)好習(xí)近平總書記關(guān)于既要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),又要改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的要求,確保黨在民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力,民營企業(yè)必須處理好行政系統(tǒng)和黨務(wù)系統(tǒng)之間的關(guān)系。

      為處理好行政系統(tǒng)和黨務(wù)系統(tǒng)之間的關(guān)系,大漢集團(tuán)建立了一系列行之有效的領(lǐng)導(dǎo)制度,形成了科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。其中,最重要的是實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)“一肩挑”的制度。大漢集團(tuán)董事長不僅率領(lǐng)行政團(tuán)隊(duì)把生產(chǎn)經(jīng)營搞得紅紅火火,而且熟悉黨務(wù)工作,并擔(dān)任黨委書記,兩個(gè)角色一塊扮,兩付擔(dān)子“一肩挑”,大大減少甚至避免了行政和黨務(wù)兩大系統(tǒng)工作不協(xié)調(diào)、不和

      諧的情況。同時(shí),注重兩種不同角色行為規(guī)范的區(qū)別,避免了同質(zhì)化,使行政系統(tǒng)和黨務(wù)系統(tǒng)都能按各自的權(quán)力、職能有序運(yùn)行。該企業(yè)還建立了黨政聯(lián)席會(huì)議制度、黨政交叉兼職制度、董事會(huì)議事決策制度、董事長周辦公例會(huì)制度、黨委對(duì)行政工作引導(dǎo)監(jiān)督制度、黨委對(duì)群團(tuán)組織和社會(huì)主義精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)制度,等等。這些舉措,既保證了行政團(tuán)隊(duì)在企業(yè)依法行政,也保證了黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。二者職責(zé)分工有別,但在舉什么旗、走什么路,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展目標(biāo)等重大問題上,心往一處想、勁往一處使、腳往一處邁,使企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

      第四篇:民營企業(yè)黨總支黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

      ××共有職工1056人,全年開票銷售2.2個(gè)億,利稅1050萬元,公司黨總支共有96名黨員,下設(shè)6個(gè)黨支部。自深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,××黨總支緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,提出了“抓班子、搞活動(dòng)、促效率、建和諧”這一鮮明主題,緊扣工作職能,突出實(shí)踐特色,在增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)致性上下功夫,全力幫助企業(yè)渡難關(guān),促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效。

      一、打造“堡壘工程”,增強(qiáng)黨組織的凝聚力

      針對(duì)民營企業(yè)黨組織的現(xiàn)狀和黨員干部的思想實(shí)際、工作實(shí)際,××著力抓好班子、隊(duì)伍、制度三大建設(shè)。一是挑選能人配書記。把一批黨性強(qiáng)、能干事、干成事的同志,調(diào)整到支部書記崗位上來,他們基本上都是公司重要部門和重要崗位上的主要負(fù)責(zé)人。既是管理者,又是黨務(wù)工作者,既抓生產(chǎn),也抓黨員干部的思想教育、隊(duì)伍管理,與工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)。二是與時(shí)俱進(jìn)促提高。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)支部建設(shè),黨支部的戰(zhàn)斗力得到不斷增強(qiáng);不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),組織黨員干部開展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的學(xué)習(xí),提高了黨員隊(duì)伍素質(zhì)。涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀黨員典型。三是建章立制抓規(guī)范。根據(jù)企業(yè)黨建工作的實(shí)際,××集團(tuán)開展了一系列規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),每年初制定黨總支工作意見,開展了“三爭一創(chuàng)”活動(dòng)意見,今年來,黨總支開展了“爭創(chuàng)崗位能手,爭當(dāng)紅旗標(biāo)兵”為主題的“雙爭”活動(dòng),建立了一整網(wǎng)套保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制,深入開展企業(yè)黨組織“五個(gè)好”創(chuàng)建活動(dòng),制定了操作性較強(qiáng)的黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,有力地促進(jìn)了基層黨組織規(guī)范化建設(shè)的開展。

      二、開展主題實(shí)踐活動(dòng),擴(kuò)大黨組織的影響力

      ××黨總支以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù),在全公司開展了“雙爭”主題實(shí)踐活動(dòng)。建立了具體目標(biāo)、責(zé)任、考核三大保證體系。針對(duì)爭創(chuàng)內(nèi)容和工作實(shí)際,對(duì)“爭創(chuàng)崗位能手”采用了季評(píng)、對(duì)“爭創(chuàng)紅旗標(biāo)兵”采用了年終評(píng)相結(jié)合的考核方法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,活動(dòng)開展以來,各支部創(chuàng)造性地開展工作,把活動(dòng)延伸到黨小組,實(shí)施“細(xì)胞工程”,延伸到黨員責(zé)任區(qū)實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)工程。延伸到全體員工實(shí)施“陽光工程”,擴(kuò)大了爭創(chuàng)活動(dòng)的內(nèi)涵和創(chuàng)建,使活動(dòng)取得了顯著成效,有力地促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,調(diào)動(dòng)了全員參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性,今年來,公司共評(píng)出崗位能手166人次,年底將在崗位能手的基礎(chǔ)上評(píng)出20名紅旗能手,自“雙爭”活動(dòng)開展以來,共累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額16600元,有效地調(diào)動(dòng)了廣大黨員職工參與活動(dòng)的積極性。

      三、組織科技創(chuàng)新,提升黨組織的戰(zhàn)斗力

      科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的源泉,公司十分注重設(shè)備的革新、創(chuàng)新。一是開展技術(shù)革新。黨總支緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備革新,在6個(gè)車間、行業(yè)和部門成立了技術(shù)攻關(guān)小組,收到了顯著成效??棞?zhǔn)車間技術(shù)攻關(guān)小組,對(duì)整經(jīng)機(jī)、漿紗機(jī)進(jìn)行了技術(shù)革新,提高了整經(jīng)機(jī)和漿紗機(jī)的線速度,分別由原來的300m/分提高到700m/分轉(zhuǎn)速,從原來15m/分提高到轉(zhuǎn)速50m/分,節(jié)約了人員,節(jié)約了用煤,每年可節(jié)約近百萬元。紡一車間技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)并條線進(jìn)行技術(shù)改造,提高了車速,減少了紗疵,降低了下道質(zhì)量損失,每年可節(jié)約30多萬元,尤其是公司能源辦技術(shù)攻關(guān)小組,對(duì)公司90年代的96臺(tái)細(xì)紗機(jī)變頻智能控制進(jìn)行技術(shù)改造,達(dá)到節(jié)能降耗(主要是節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)時(shí)、省工),在中紗時(shí)能提高速度,根據(jù)運(yùn)作和測(cè)算,每年可節(jié)約人民幣360萬元。二是進(jìn)行設(shè)備更新,近年來,公司投入了1000萬人民幣進(jìn)口了意大利8臺(tái)自動(dòng)絡(luò)筒車,現(xiàn)在的8臺(tái)車代替了原來的14臺(tái)車,節(jié)約了108人,捻接量得到了提高,減少了紗疵,提高了效率。新上了246臺(tái)劍桿織機(jī),由目前的服裝面料向服裝、家紡面料發(fā)展來提高品種的適應(yīng)性,追求品種效益的最大化。

      第五篇:民營企業(yè)黨建工作匯報(bào)

      民營企業(yè)黨建工作匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們大家好!

      很榮幸能作為非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)的黨建工作的代表發(fā)言,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      我公司的前身是國有企業(yè),因管理不善,資不抵債,無法及時(shí)與上游企業(yè)結(jié)算氣費(fèi)而造成全市多次停氣,工作相當(dāng)被動(dòng),于2004年改制而形成今天的純民營企業(yè)。公司現(xiàn)有員工96名,其中黨員21人,擔(dān)負(fù)著全市中低壓管網(wǎng)400公里,居民用戶19370戶,鍋爐取暖用戶400余戶和全市的公交出租車2000臺(tái)的燃?xì)夤?yīng)任務(wù)。城市燃?xì)馐恰俺鞘械难汉蜕U暇€”。公司奉行“多元化,人性化,現(xiàn)代化”的管理模式,緊緊圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,突出企業(yè)黨建工作,弘揚(yáng)“創(chuàng)造業(yè)績,追求卓越,回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨。打造和諧企業(yè),提升品牌形象,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

      作為企業(yè)抓黨建工作的第一負(fù)責(zé)人,為了確保全市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全平穩(wěn)供氣,我深感責(zé)任重大,不敢怠慢,時(shí)刻以保障有力為工作重點(diǎn),用黨的理論知識(shí)統(tǒng)一員工思想,凝聚發(fā)展共識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展理念、增強(qiáng)發(fā)展信心。積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,全力以赴確保格爾木市燃?xì)獍踩椒€(wěn)供應(yīng),下面對(duì)民營企業(yè)黨建工作如何開展談一點(diǎn)體會(huì)。

      一、完善組織架構(gòu),強(qiáng)化黨組織的建設(shè),是提升企業(yè)管理工作的前提。

      國有企業(yè)期間,公司僅有5名黨員,也成立了黨支部,但開展活動(dòng)較少。黨的支部書記和公司經(jīng)理也是分開設(shè)置,支部書記

      想開展一些活動(dòng)而經(jīng)理總是以資金緊、工作忙、要抓生產(chǎn)為借口不予支持。特別是2005年改制當(dāng)年,黨建工作幾乎沒有開展,隨著安置在公司的退伍軍人日益增多和一些青年骨干迫切需要加入共產(chǎn)黨的愿望比較強(qiáng)烈,在城建黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨支部在2006年進(jìn)行了改選。改選后的黨支部書記由公司總經(jīng)理兼任,這種組織架構(gòu)的改變使企業(yè)的黨建工作發(fā)生了很大的變化,黨組織的核心戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分的體現(xiàn),形成了組織指揮的合力。公司將黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)融為一體,以黨建工作來指引和促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。以前那種黨建活動(dòng)缺方案、缺資金、缺人員、缺場(chǎng)所的情況都被輕易解決。就拿這次“頌歌獻(xiàn)給黨”慶祝建黨90周年大型慶?;顒?dòng)來說,公司投入60人,而且支部書記親自參加,歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間,不僅沒有影響生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營收入反而比去年同期增長了13%。黨組織起到了核心政治作用,這就是組織的力量,這就是榜樣的力量,因?yàn)樽鳛椤耙患缣簟钡钠髽I(yè)一把手,隨時(shí)都在權(quán)衡企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。把黨建的工作始終貫穿于整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程中,接到上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)后,及時(shí)組織中層管理人員和黨員召開會(huì)議,商討、研究、制定方案和措施,每季度召開一次生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì),進(jìn)行“回頭看”,找出偏差并努力改進(jìn)。重大事情的決策,也是召集黨員召開專題會(huì)研究,就是這樣群策群力圍繞中心工作,黨組織起到了團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)的作用,來提高管理水平,確保任務(wù)完成。

      二、黨員教育的核心是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是確保企業(yè)完成任務(wù)的關(guān)鍵。

      落實(shí)非公有制企業(yè)黨建工作,要緊緊圍繞公司中心任務(wù),積極開展理想信念、職業(yè)道德及科學(xué)文化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以黨員素質(zhì)提升帶動(dòng)員工整體素質(zhì)。6年來,公司黨支部共發(fā)展新黨員11名,在黨組織的關(guān)懷教育下,員工隊(duì)伍建設(shè)整體素質(zhì)較高,愛崗敬業(yè)責(zé)任心較強(qiáng),業(yè)務(wù)能力精湛,從業(yè)行為規(guī)范。員工精神面貌蓬勃向上,積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),追求健康、文明生活方式,知榮明恥。引導(dǎo)員工在政治上追求進(jìn)步,在業(yè)務(wù)技能上爭當(dāng)“尖子”。提素質(zhì)增黨性,起到了先進(jìn)性的作用,并經(jīng)常組織開展技能比武競賽活動(dòng)。如:焊工焊接管道技能、燃?xì)庥脩舻陌惭b維修技能、操作崗位的“三懂、四會(huì)、五知道”的技能。充分調(diào)動(dòng)員工的練兵熱情。加大打造“學(xué)習(xí)型”組織的力度,除堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)、還堅(jiān)持季度培訓(xùn),使中層骨干力量實(shí)現(xiàn)從一般干部向職業(yè)經(jīng)理人的高度提升。廣大黨員的先鋒模范作用在工作實(shí)踐中得以體現(xiàn),使黨員的先進(jìn)性在平常時(shí)期看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站的出來、危難時(shí)刻豁得出來。去年抗洪期間,格爾木報(bào)登載的“大堤上的巡邏人”就是介紹我公司黨員胡栓展的先進(jìn)事跡。公司先后有7人參加成人自考和各種函授學(xué)習(xí),有3人取得了本科文憑,4人取得了大專文憑,2人取得了中級(jí)職稱,19人取得了初級(jí)職稱。開展警示教育,組織員工觀看了“公安廳長的脫變”和“第一書記”,不斷增強(qiáng)員工的法律意識(shí)。幾年來,由于管理嚴(yán)格,措施得力,公司員工自覺遵紀(jì)守法,無違紀(jì)違法案件、無重大責(zé)任事故、實(shí)現(xiàn)安全零事故、無經(jīng)濟(jì)刑事案件、無邪教封建迷信活動(dòng)、無群體性事件及“黃賭毒”等現(xiàn)象發(fā)生,實(shí)現(xiàn)

      社會(huì)治安綜合治理“五無”目標(biāo)。打造了新華聯(lián)燃?xì)膺@個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),有力促進(jìn)了各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

      三、以黨建工作推進(jìn)企業(yè)文化和品牌影響力建設(shè),是確保企業(yè)

      發(fā)展的落腳點(diǎn)。

      共產(chǎn)黨成立90周年的發(fā)展歷史就是建立了新中國,改善民生、國富民強(qiáng),得到了世界認(rèn)可并擁抱中國的發(fā)展史。我的企業(yè)也是一樣,提出了“共創(chuàng)價(jià)值、共享成果、構(gòu)建和諧”的企業(yè)文化,讓員工共創(chuàng)事業(yè)、共享發(fā)展成果,堅(jiān)持在企業(yè)文化建設(shè)中黨組織發(fā)揮主導(dǎo)作用。改制6年來,燃?xì)怃N售收入和員工收入與2004年相比翻了三翻。開展了“燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”活動(dòng),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,無不讓用戶感受到與國有時(shí)期的不同。盡管企業(yè)的終極目標(biāo)是追求利益最大化,但近幾年企業(yè)回報(bào)社會(huì)所作出的貢獻(xiàn)也是讓市委市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)滿意。安置退伍軍人、下崗工人參與社會(huì)公益事業(yè),開展“百企聯(lián)百村,百企連百戶”援建活動(dòng)等。同時(shí)公司開展了“我與公司共成長”等主題教育,開展“賽挖潛、比效益、賽技術(shù)、比技能、獻(xiàn)計(jì)策、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),開展了“巾幗創(chuàng)英雄,崗位立新功”的女員工演講比賽。既豐富了員工的業(yè)余生活,也有效地增強(qiáng)了全體員工的凝聚力。黨組織起到了和諧發(fā)展的作用。員工為“我是新華聯(lián)人”而自豪,各項(xiàng)工作的有序開展,也贏得了社會(huì)各界的好評(píng)。更提升了企業(yè)的品牌影響力。

      四、民營企業(yè)黨建工作中存在的問題。

      一、由于是國有企業(yè)改制而來,有極少數(shù)老員工思想觀念轉(zhuǎn)變

      有待提高,但缺乏政工師來開展思想政治教育工作。

      二、在抓生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作相比較而言,黨建工作還有些不

      到位。

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