第一篇：地稅基層黨建工作經(jīng)驗材料

近年來，**縣地稅局先后四次進(jìn)行機(jī)制和人事制度改革，建立并推行稅收質(zhì)量管理體系，其職能、職權(quán)調(diào)整力度之深，工作方式轉(zhuǎn)變改進(jìn)之快，思想理念變化之大，是地稅系統(tǒng)組建成立14年來最為復(fù)雜的一個階段。面臨新形勢、新任務(wù)，在新的管理運作模式面前，出現(xiàn)了一個一個難題，一個一個困難，一個一個矛盾，但該局能夠迎刃而解，關(guān)鍵是得益于聚精會神地

抓黨建工作，充分發(fā)揮出了每個黨員的示范帶頭作用，用黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力帶動和促進(jìn)全面工作，一步一個腳印，奮力拼搏，克難奮進(jìn)，取得實效。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、固本強(qiáng)基抓黨建

**縣地稅局在編正式干部職工58人，其黨員人數(shù)為44人，占總?cè)藬?shù)的76%?？h局黨組深深認(rèn)識到，在一支擁有76%黨員的隊伍中，抓黨員建設(shè)就是抓隊伍建設(shè)，黨建工作興，則地稅工作興，在認(rèn)真分析了黨建工作中存在的黨員干部教育虛化，黨員先鋒模范作用“淡化”，基層黨支部的地位和作用“弱化”，黨建工作方式“僵化”等情況后，決定把抓黨建工作貫徹落實到稅收工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)帶好隊、收好稅的目標(biāo)，并在組織召開黨員大會，深入分析系統(tǒng)內(nèi)黨建工作現(xiàn)狀，存在問題和黨建工作重點基礎(chǔ)上，印發(fā)了《中共**縣地稅局黨員手冊》，人手一冊。根據(jù)機(jī)構(gòu)扁平化的需要，把黨支部設(shè)到科室，成立了6個基層黨支部?？h局黨組成員每個人掛靠一個支部，既以黨員普通身份參加支部生活，又以領(lǐng)導(dǎo)身份督促檢查各支部工作與稅收業(yè)務(wù)工作結(jié)合的落實及效果。同時，實現(xiàn)黨建工作和稅收工作“一崗雙責(zé)”，黨建工作的“第一責(zé)任人”也是稅收工作的“第一責(zé)任人”。要求支部工作與中心工作相結(jié)合、與做好稅收征管工作相結(jié)合、與服務(wù)納稅人相結(jié)合，拓寬思路，明確標(biāo)準(zhǔn)，全面滲透，促進(jìn)了黨建工作與稅收工作的無縫銜接。

二、錘煉黨性，強(qiáng)化責(zé)任，模范帶頭作表率

黨員姓黨。一名共產(chǎn)黨員必須按照黨的章程辦事，必須有黨性原則，心須時時事事處處起到一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，縣局針對黨員干部隊伍中存在的放松要求，放松學(xué)習(xí)，政治理論偏低，黨性觀念淡薄，日常工作中把自己等同于普通群眾，有時還落后于普通群眾，只顧自身利益，局部利益缺乏工作積極性和熱情，得過且過等現(xiàn)象。局黨組從自身做起，帶頭堅持縣局黨組中心學(xué)習(xí)組理論學(xué)習(xí)制度和每月一個小時學(xué)習(xí)制度。并要求各支部按計劃學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度，檔案制度和考核制度，編印《黨員支部工作匯編》，規(guī)范黨員學(xué)習(xí)，生活和工作，使黨員干部在思想上，“合心”，工作上“合力”，感情上“合弦”，行動上“合拍”。在每次機(jī)構(gòu)改革和縣局重要工作、重大決定之前，分層次組織黨員干部學(xué)習(xí)，圍繞“支部怎么辦、黨員怎么辦”，進(jìn)行討論，引導(dǎo)黨員樹大局意識，樹與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識，樹立帶頭奉獻(xiàn)意識，并形成領(lǐng)導(dǎo)黨員幫一般黨員，一般黨員幫干部職工的幫扶格局。要求大家講政治、顧全局，服務(wù)組織安排，帶頭參予工作，使全體黨員在大是大非面前，在縣局重大變革面前，在涉及自身面前，以全局為重，以事業(yè)為重，思想不散、工作不松、隊伍不亂、平穩(wěn)推進(jìn)。

三、創(chuàng)新方式，勇于實踐，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃

加強(qiáng)黨建工作，不僅要使每個黨員時時刻刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，而且還要給每個黨員發(fā)揮光和熱的舞臺?？h局要求每個共產(chǎn)黨員，工作期間佩戴黨徽上崗，并在服務(wù)大廳等重要窗口設(shè)立“黨員示范崗”，使黨員時刻注意自己身份和言行舉止，也讓廣大納稅人和群眾能隨時監(jiān)督黨員。同時，把黨員的考核與工作的考核結(jié)合起來，按照重大事項上示范作用、日常工作上示范作用、生活中示范作用、扶貪幫困上示范作用等四大方面進(jìn)行量化細(xì)化，與日常工作一起布置、一起檢查、一起考核，每年“七一”前進(jìn)行評比表彰，極大地調(diào)動了廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。在機(jī)構(gòu)人事改革，面對職能職權(quán)重組分配，人力資歷源的重新整合，廣大黨員縣局沒有鬧情緒，擺資歷、耍脾氣、四次改革都穩(wěn)妥推行，在建立稅收質(zhì)量管理體系的過程中，廣大黨員帶頭接受新思想、新理念、新辦法，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭洗腦、帶頭按照縣局要求為質(zhì)量管理體系擬定方案出謀劃策，并在推行過程中帶頭自我管理，自我分析、自我完善，促進(jìn)全面整個工作步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。

**地稅局通過強(qiáng)化基層黨建工作，使基層黨支部和廣大黨員體現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，使支部的戰(zhàn)斗堡壘、克難攻堅作用和黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)、模范帶頭作用得到了充分發(fā)揮，受到各級黨委的充分肯定，連續(xù)三年被評為縣思想宣傳工作先進(jìn)單位、先進(jìn)黨組織，連續(xù)二年被評市學(xué)雷鋒先進(jìn)單位，連續(xù)二年被評為省級文明單位?？h局黨組深深體全到，加強(qiáng)黨建工作是保障地稅工作，促進(jìn)地稅工作的有力抓手。其一加強(qiáng)黨建工作是搞好地稅工作，樹立地稅形象的需要，地稅系統(tǒng)實行省以下重管理，地方黨政處于協(xié)管，監(jiān)管的輔助地位，黨建工作往往被行政工作替代，而地稅系統(tǒng)組織收入任務(wù)重，工作繁雜，點多面廣，自由裁量權(quán)大，不進(jìn)行黨性教育不加強(qiáng)黨建工作，就不能沌潔隊伍，社會影響地稅形象社會給黨的事業(yè)摸黑，因此必須加強(qiáng)黨建工作。其二加強(qiáng)黨建工作是提高隊伍戰(zhàn)斗力的需要，稅務(wù)干部的工作形象，工作方法、個人素質(zhì)直接影響黨在人民群眾的形象，因此必須加強(qiáng)黨建工作，提高每個黨員的個體素質(zhì)，促使干部職工依法

行政、依法征稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高工作效力。其三加強(qiáng)黨建工作是正確執(zhí)行稅收政策，全心全意為納稅人服務(wù)的需要，必須加強(qiáng)對稅務(wù)機(jī)關(guān)黨員干部的教育嚴(yán)肅黨性黨紀(jì)，為稅清廉，樹立良好形象，教育廣大黨員勤勤懇懇干事業(yè)，全心全意為人民，只有這樣，才能促進(jìn)**地稅事業(yè)百尺竿頭，更進(jìn)一步。

第二篇：稅務(wù)系統(tǒng)地稅基層黨建工作經(jīng)驗材料

近年來，縣地稅局先后四次進(jìn)行機(jī)制和人事制度改革，建立并推行稅收質(zhì)量管理體系，其職能、職權(quán)調(diào)整力度之深，工作方式轉(zhuǎn)變改進(jìn)之快，思想理念變化之大，是地稅系統(tǒng)組建成立14年來最為復(fù)雜的一個階段。面臨新形勢、新任務(wù)，在新的管理運作模式面前，出現(xiàn)了一個一個難題，一個一個困難，一個一個矛盾，但該局能夠迎刃而解，關(guān)鍵是得益于聚精會神地抓黨

建工作，充分發(fā)揮出了每個黨員的示范帶頭作用，用黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力帶動和促進(jìn)全面工作，一步一個腳印，奮力拼搏，克難奮進(jìn)，取得實效。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、固本強(qiáng)基抓黨建

縣地稅局在編正式干部職工58人，其黨員人數(shù)為44人，占總?cè)藬?shù)的76%?？h局黨組深深認(rèn)識到，在一支擁有76%黨員的隊伍中，抓黨員建設(shè)就是抓隊伍建設(shè)，黨建工作興，則地稅工作興，在認(rèn)真分析了黨建工作中存在的黨員干部教育虛化，黨員先鋒模范作用“淡化”，基層黨支部的地位和作用“弱化”，黨建工作方式“僵化”等情況后，決定把抓黨建工作貫徹落實到稅收工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)帶好隊、收好稅的目標(biāo)，并在組織召開黨員大會，深入分析系統(tǒng)內(nèi)黨建工作現(xiàn)狀，存在問題和黨建工作重點基礎(chǔ)上，印發(fā)了《中共縣地稅局黨員手冊》，人手一冊。根據(jù)機(jī)構(gòu)扁平化的需要，把黨支部設(shè)到科室，成立了6個基層黨支部?？h局黨組成員每個人掛靠一個支部，既以黨員普通身份參加支部生活，又以領(lǐng)導(dǎo)身份督促檢查各支部工作與稅收業(yè)務(wù)工作結(jié)合的落實及效果。同時，實現(xiàn)黨建工作和稅收工作“一崗雙責(zé)”，黨建工作的“第一責(zé)任人”也是稅收工作的“第一責(zé)任人”。要求支部工作與中心工作相結(jié)合、與做好稅收征管工作相結(jié)合、與服務(wù)納稅人相結(jié)合，拓寬思路，明確標(biāo)準(zhǔn)，全面滲透，促進(jìn)了黨建工作與稅收工作的無縫銜接。

二、錘煉黨性，強(qiáng)化責(zé)任，模范帶頭作表率

黨員姓黨。一名共產(chǎn)黨員必須按照黨的章程辦事，必須有黨性原則，心須時時事事處處起到一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，縣局針對黨員干部隊伍中存在的放松要求，放松學(xué)習(xí)，政治理論偏低，黨性觀念淡薄，日常工作中把自己等同于普通群眾，有時還落后于普通群眾，只顧自身利益，局部利益缺乏工作積極性和熱情，得過且過等現(xiàn)象。局黨組從自身做起，帶頭堅持縣局黨組中心學(xué)習(xí)組理論學(xué)習(xí)制度和每月一個小時學(xué)習(xí)制度。并要求各支部按計劃學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度，檔案制度和考核制度，編印《黨員支部工作匯編》，規(guī)范黨員學(xué)習(xí)，生活和工作，使黨員干部在思想上，“合心”，工作上“合力”，感情上“合弦”，行動上“合拍”。在每次機(jī)構(gòu)改革和縣局重要工作、重大決定之前，分層次組織黨員干部學(xué)習(xí)，圍繞“支部怎么辦、黨員怎么辦”，進(jìn)行討論，引導(dǎo)黨員樹大局意識，樹與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識，樹立帶頭奉獻(xiàn)意識，并形成領(lǐng)導(dǎo)黨員幫一般黨員，一般黨員幫干部職工的幫扶格局。要求大家講政治、顧全局，服務(wù)組織安排，帶頭參予工作，使全體黨員在大是大非面前，在縣局重大變革面前，在涉及自身面前，以全局為重，以事業(yè)為重，思想不散、工作不松、隊伍不亂、平穩(wěn)推進(jìn)。

三、創(chuàng)新方式，勇于實踐，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃

加強(qiáng)黨建工作，不僅要使每個黨員時時刻刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，而且還要給每個黨員發(fā)揮光和熱的舞臺?？h局要求每個共產(chǎn)黨員，工作期間佩戴黨徽上崗，并在服務(wù)大廳等重要窗口設(shè)立“黨員示范崗”，使黨員時刻注意自己身份和言行舉止，也讓廣大納稅人和群眾能隨時監(jiān)督黨員。同時，把黨員的考核與工作的考核結(jié)合起來，按照重大事項上示范作用、日常工作上示范作用、生活中示范作用、扶貪幫困上示范作用等四大方面進(jìn)行量化細(xì)化，與日常工作一起布置、一起檢查、一起考核，每年“七一”前進(jìn)行評比表彰，極大地調(diào)動了廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。在機(jī)構(gòu)人事改革，面對職能職權(quán)重組分配，人力資歷源的重新整合，廣大黨員縣局沒有鬧情緒，擺資歷、耍脾氣、四次改革都穩(wěn)妥推行，在建立稅收質(zhì)量管理體系的過程中，廣大黨員帶頭接受新思想、新理念、新辦法，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭洗腦、帶頭按照縣局要求為質(zhì)量管理體系擬定方案出謀劃策，并在推行過程中帶頭自我管理，自我分析、自我完善，促進(jìn)全面整個工作步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。

地稅局通過強(qiáng)化基層黨建工作，使基層黨支部和廣大黨員體現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，使支部的戰(zhàn)斗堡壘、克難攻堅作用和黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)、模范帶頭作用得到了充分發(fā)揮，受到各級黨委的充分肯定，連續(xù)三年被評為縣思想宣傳工作先進(jìn)單位、先進(jìn)黨組織，連續(xù)二年被評市學(xué)雷鋒先進(jìn)單位，連續(xù)二年被評為省級文明單位。縣局黨組深深體全到，加強(qiáng)黨建工作是保障地稅工作，促進(jìn)地稅工作的有力抓手。其一加強(qiáng)黨建工作是搞好地稅工作，樹立地稅形象的需要，地稅系統(tǒng)實行省以下重管理，地方黨政處于協(xié)管，監(jiān)管的輔助地位，黨建工作往往被行政工作替代，而地稅系統(tǒng)組織收

第三篇：基層黨建工作經(jīng)驗材料

圍繞發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

田鎮(zhèn)辦事處地處**市西部，位于長江中游北岸，版圖面積45.3平方公里，轄8村一街，2.5萬人，下設(shè)七個黨總支，38個黨支部，共有黨員587名。2002年，處黨委圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，取得一定成效。全處基層組織健全，轄區(qū)內(nèi)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值28億元，財政稅收1731萬元，人平純收入3310元。全處村集體收入達(dá)到300多萬元，其中村級集體收入達(dá)到180多萬元。

一、從發(fā)展大局出發(fā)抓好非公企業(yè)黨建

近年來，我處通過招商引資，發(fā)展了一批非公有制企業(yè)。為了促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，我們堅持把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作放在重要位置，按照黨章規(guī)定和“成熟一個建立一個，建立一個鞏固一個，鞏固一個提高一個”的要求，扎扎實實地開展支部組建工作。

奧得賽田鎮(zhèn)精細(xì)化工廠是我處由北京引進(jìn)的一家民營企業(yè)，該廠有職工218人，黨員8名，建廠多年沒有黨支部。去年，我們深入該廠組建支部，選出了黨員廠長吳加兵擔(dān)任支部書記。一年多來，該廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，還多次向周邊學(xué)校、困難職工、困難群眾及福利院捐贈錢物達(dá)5萬多元。群眾高興地說，黨的溫暖在私營企業(yè)也充分體現(xiàn)出來了。

偉業(yè)化工廠是浙江老板來田鎮(zhèn)興辦的。我們根據(jù)該廠黨員不多、素質(zhì)不齊的具體情況，派出了分管企業(yè)的處干部兼任該廠支部書記并開展工作，同時為其排憂解難，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，架設(shè)輸電線路，修通進(jìn)廠公路。該廠嘗到了建立黨組織的甜頭，為感謝地方黨委，廠里僅去年一年就主動上交稅款70余萬元。

由于企業(yè)改制頻繁，基層黨員及干部變動較大，如我處搬運企業(yè)一般是一至兩年一輪租賃承包，我們在訂立租賃承包合同的同時，因企制宜，注意保持基層黨組織的穩(wěn)定，支部干部確有變動的，迅速改建黨支部，為企業(yè)改制保駕護(hù)航，取得一定效果。

近年來，長江水利建設(shè)使我處平添了一批采石企業(yè)，我們分別采取組建聯(lián)合支部和黨小組的辦法，基本上消滅了非公企業(yè)黨建空白。一年來，我們共組建非公企業(yè)黨支部8個，凝聚流動黨員近100人，他們?yōu)榉枪髽I(yè)健康、快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

二、以發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)評價衡量基層組織工作

基層組織工作先進(jìn)與落后，靠什么評價和衡量，江澤民同志“三個代表”重要思想給了我們明確的答案。始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，應(yīng)是基層黨組織的首要大事。年初，我們制定招商引資優(yōu)惠辦法和招商引資責(zé)任制，調(diào)動基層黨組織的積極性，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓招商引資，狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于我們把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和黨建工作緊密結(jié)合在一起，村級黨組織出現(xiàn)了狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮，走出了許多發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子并取得顯著成效。

一是全民動手，發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì)。為了實現(xiàn)強(qiáng)村富民目標(biāo)，處黨委修通了兩條公路，全處8個村路旁建房戶達(dá)到260多戶，辦起了車輛維修、餐館等門店60多家。新修的沙上扶貧公路地處海撥300米高的山上村，為山上村中藥材開發(fā)，旅游開發(fā)，建材開發(fā)起了重要的基礎(chǔ)作用。

二是村處聯(lián)動，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)。盤塘村、山上村針對溶洞景觀等豐富的旅游資源，在引進(jìn)中國精益集團(tuán)投資的基礎(chǔ)上，處村農(nóng)民聯(lián)動，村以土地作為投入獲得收入，以投資停車場獲得收入，農(nóng)民以勞務(wù)及擺攤設(shè)店獲得收益。除風(fēng)景區(qū)當(dāng)年收益30多萬元外，村集體收入2萬多元，農(nóng)民收入10萬多元。

三是村廠協(xié)作，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)。盤塘村以197畝土地與祥云集團(tuán)合作生產(chǎn)高效復(fù)合肥，祥云集團(tuán)以汽渡碼頭股份讓給盤塘村，租賃土地每年補(bǔ)給村3萬元，安置勞力就業(yè)200多人。田鎮(zhèn)村為黃岡市、武穴市兩家水泥廠供應(yīng)石料，每年獲純收入20多萬元，安排勞力就業(yè)600多人。兩村每年集體收入分別達(dá)到10多萬元和20多萬元。

四是引進(jìn)搞活，發(fā)展外資經(jīng)濟(jì)。韓垸村、錢爐村每年由引進(jìn)的浙江偉業(yè)公司獲得補(bǔ)給村2萬元。馬口村每年從北京奧得賽公司田鎮(zhèn)化工廠獲廠房租金5萬元，湖田收入2萬余元。上郭村引進(jìn)和發(fā)展石材經(jīng)濟(jì)，已辦起一定規(guī)模的石材廠十多家，村年收入達(dá)20多萬元。

五是優(yōu)化環(huán)境，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。郭沖村因地制宜，辦起了石材廠、磚瓦廠、養(yǎng)鴿場等5家有一定規(guī)模的民營企業(yè)，投資200多萬元的星源公司，生產(chǎn)機(jī)械配件產(chǎn)品，安置30多名勞力就業(yè)，每年村集體收入達(dá)10多萬元。

六是積極爭取，發(fā)展項目經(jīng)濟(jì)。爭取黃廣大堤、黃岡干堤、馬口閘改建等重大工程建設(shè)，累計投資2000多萬元，村集體和農(nóng)民收入達(dá)200多萬元；爭取退耕還林項目，完成800多畝，享受國家補(bǔ)貼16萬元；爭取國家第四期長江移民項目，安排了476戶移民搬遷，總投資達(dá)2600多萬元，國家補(bǔ)貼800多萬元；爭取人畜飲水項目專項資金20多萬元；爭取公路立項投資500多萬元，貫穿了境內(nèi)沿江等級公路。

一年來，全處共投入資金890多萬元，用于完善處內(nèi)公路、移動通信、電力供應(yīng)及廣播電視光纖傳輸網(wǎng)絡(luò)等工程。由于環(huán)境的改善，我處的招商引資工作取得了很大進(jìn)展，今年，共引進(jìn)資金新上項目11個，引進(jìn)資金3440萬元，有力的促進(jìn)了田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會快速健康發(fā)展。到目前為止，全處村級集體經(jīng)濟(jì)收入已達(dá)186萬元，其中田鎮(zhèn)村39萬元，盤塘村32萬元，上郭村28萬元，馬口村19萬元，郭沖村18.2萬元，錢爐村16萬元，居委會16.2萬元，山上村8萬元，韓垸村9.6萬元。各村黨組織抓經(jīng)濟(jì)比發(fā)展蔚然成風(fēng)。

三、用發(fā)展眼光觀察培養(yǎng)黨的基層干部

用發(fā)展眼光觀察培養(yǎng)黨的基層干部就是要不拘一格選拔人才。金無足赤，人無完人，只要是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能手，我們都要看大局，不求全責(zé)備。各級黨組織不斷拓展用人視野，改進(jìn)選人方式，多種途徑選拔優(yōu)秀農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部。再好的發(fā)展思路，再好的發(fā)展路子，如果沒有團(tuán)結(jié)的黨支部，配強(qiáng)配硬的黨支部書記，很難發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。村級集體經(jīng)濟(jì)說到底就是村支部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)。

現(xiàn)任盤塘村總支書記的田陽生，原是一個犯過錯誤、受過處分的村干部。撤職下海后，在市場經(jīng)濟(jì)的大海里闖蕩幾年，增長了許多見識。去年我們重新起用他，該同志努力招商引資，大抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工作很有起色。

韓垸村支部書記桂勝海，也是我們?nèi)ツ晷氯蔚?。該同志上任后，大刀闊斧改善投資環(huán)境，使境內(nèi)所在的偉業(yè)化工廠投資規(guī)模翻一番，韓垸村也因此成為全市招商引資平臺和化工小區(qū)。從企業(yè)中選拔的上郭村黨支部書記馮承毛，辦事有能力，有水平，發(fā)展經(jīng)濟(jì)有路子，是個過得硬的書記。還有錢爐村、馬口村、田鎮(zhèn)村支部一班人，他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路多、辦法多，村級集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的景象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

作者:徐才良 xucailiang@yahoo.com.cn

第四篇：基層黨建創(chuàng)新工作經(jīng)驗材料

基層黨建創(chuàng)新工作經(jīng)驗材料兩篇

本文僅供參考

基層黨建創(chuàng)新工作經(jīng)驗材料【篇一】

xx嚴(yán)格落實“五化協(xié)同

大抓基層”工作部署，以黨建為引領(lǐng)，以服務(wù)管理為重點，以黨群服務(wù)中心為平臺，充分發(fā)揮黨組織在基層服務(wù)治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過科學(xué)建網(wǎng)、有效用網(wǎng)、嚴(yán)格管網(wǎng)，著力打造基層網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式，打通基層治理“神經(jīng)末梢”。

科學(xué)“建”網(wǎng)

“小網(wǎng)格”變身黨建工作“大平臺”

“之前我們鎮(zhèn)所轄社區(qū)網(wǎng)格員服務(wù)居民戶數(shù)較多，現(xiàn)在經(jīng)過優(yōu)化整合，每個網(wǎng)格員可以為居民提供更多更精細(xì)的服務(wù)了?！眡x鎮(zhèn)黨委副書記xx說道。xx鎮(zhèn)所轄4個社區(qū)，細(xì)化為28個網(wǎng)格并組建了7個網(wǎng)格黨支部（小組），將357名網(wǎng)格員和所轄居民黨員組織起來，扎實開展活動，社區(qū)黨建由過去的“獨角戲”變?yōu)榱恕按蠛铣薄?/p>

xx堅持科學(xué)“建”網(wǎng)，按照黨建工作到網(wǎng)格、服務(wù)群眾到網(wǎng)格、社會治理到網(wǎng)格的要求，依托黨群服務(wù)中心，搭建基層治理的網(wǎng)格框架。目前，經(jīng)過優(yōu)化整合，全xx共設(shè)置850個網(wǎng)格，建立網(wǎng)格黨小組600個，構(gòu)建起xx—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—xx村（社區(qū)）三級黨建網(wǎng)格體系。實現(xiàn)服務(wù)全天候，全覆蓋，零距離，真正讓“堡壘建在網(wǎng)格、黨員沉在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在網(wǎng)格”，形成了黨建引領(lǐng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動、一網(wǎng)兜底、綜合治理的黨建工作大平臺。

有效“用”網(wǎng)

“小治理”發(fā)揮服務(wù)基層“大效能”

xx鎮(zhèn)xx村推行“黨員巷”制，開展的評星定級、幫扶的暖心舉動、解決的家長里短、都通過黨員網(wǎng)格化管理“一帶二”運行體系得到了落實和解決，既彰顯了“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)全管”的成效，也充分體現(xiàn)了“黨管一切”的原則。

“只要黨建有要求、村里（社區(qū)）有需求、百姓有訴求，網(wǎng)格都會有回應(yīng)、有回音、有回答?！苯衲暌詠?，xx鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新打造“黨建+網(wǎng)格”12468模式（一卡雙網(wǎng)四同步六必清八必訪）及俄體鎮(zhèn)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“一帶五”網(wǎng)格化管理模式（一網(wǎng)格帶作用發(fā)揮、機(jī)制創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、服務(wù)升級、亮點紛呈）。讓群眾不出家門就能把事情辦成辦好。

xx堅持有效“用”網(wǎng)，創(chuàng)新優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，組建“專職網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+X名網(wǎng)格志愿者”的標(biāo)配網(wǎng)格隊伍，實現(xiàn)“人人都有責(zé)任田”，截止目前，共配備專職網(wǎng)格員3534名，兼職網(wǎng)格員1272名，黨員志愿服務(wù)隊29個，網(wǎng)格管理員成了網(wǎng)格里的“百事通”，在解決不經(jīng)意的家長里短和小事瑣事中，讓黨建工作由“虛”變“實”，黨員的身份得到了百姓的認(rèn)可，黨組織的工作得到了群眾的認(rèn)同，實實在在打通基層治理的“最后一公里”，發(fā)揮服務(wù)基層“大效能”。

嚴(yán)格“管”網(wǎng)

“小舞臺”打造為民服務(wù)“大載體”

“網(wǎng)格建起來了，服務(wù)必須同步跟上。網(wǎng)格管理讓我們摸清了老百姓的真實想法，迅速作出反應(yīng)，交辦落實?！苯衲?月，額爾格圖鎮(zhèn)政法黨支部通過xx網(wǎng)格員聯(lián)系群眾反饋問題，聯(lián)合土地所、網(wǎng)格長、村委會共同調(diào)解，成功化解一起因土地使用權(quán)問題引發(fā)的相鄰權(quán)糾紛，促進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)工作的順利開展。一張“網(wǎng)”，凝聚了“黨心”和“民心”，達(dá)到了“群眾有事不出村、黨員經(jīng)常跑上門”的效果。

xx堅持嚴(yán)格“管”網(wǎng)，將網(wǎng)格化管理和黨員服務(wù)群眾有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮黨組織鏈接功能，按照“雙向覆蓋”原則，全xx5300余名農(nóng)牧民黨員聯(lián)系5萬余戶農(nóng)牧民群眾落實“三帶去三帶回”工作法，進(jìn)一步深化黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作。創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)+雙報到”模式，全xx5893名在職黨員和xx外1800余名在職黨員到社區(qū)“雙報到”，以社區(qū)為單位建立微信公眾號、微信群、QQ群、微博4類網(wǎng)絡(luò)子平臺，積極參與話題互動。xx積極統(tǒng)籌網(wǎng)格管理，科學(xué)制定積分管理辦法，以分定績、以績?nèi)〕?，效果明顯。目前我xx各領(lǐng)域黨員認(rèn)領(lǐng)群眾問題9500余個，協(xié)調(diào)各類項目1200余個，服務(wù)群眾4萬余人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的獲得感和滿足感。

基層黨建創(chuàng)新工作經(jīng)驗材料【篇二】

xx市xxxx堅持黨建引領(lǐng)，積極推進(jìn)“基層網(wǎng)格化治理”項目。通過“五到位、三規(guī)范、一推進(jìn)”模式，實現(xiàn)xx、鄉(xiāng)、村、組網(wǎng)格四級治理體系全覆蓋，構(gòu)建起人人參與、共建共治共享、平安和諧的治理共同體，達(dá)到基層治理體制更加完善，治理能力顯著提升，公共安全得到有效保障。

優(yōu)化網(wǎng)格，織好基層治理“一張網(wǎng)”。按照全xx社會治理“一張網(wǎng)”要求，根據(jù)人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對齊全的原則，由xx委政法委會同組織、統(tǒng)戰(zhàn)、民政等部門及xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)，統(tǒng)籌整合黨的建設(shè)、綜合治理、民族宗教、應(yīng)急處置、公共安全、衛(wèi)生防疫、民生服務(wù)、社會保障、平安建設(shè)等工作職責(zé)，合理布局，統(tǒng)一劃分網(wǎng)格、統(tǒng)一網(wǎng)格名稱和編號，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”，做到不留空白、不留盲區(qū)。同時，在網(wǎng)格醒目位置懸掛示意圖，將總網(wǎng)格長、網(wǎng)格長、專兼職網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作職責(zé)、監(jiān)督電話等基本信息進(jìn)行公示，方便群眾聯(lián)系，接受社會監(jiān)督。截止目前，全xx14個社區(qū)、122個xx村共劃分網(wǎng)格772個，配備總網(wǎng)格長145名，網(wǎng)格長772名，網(wǎng)格員1324名，網(wǎng)格示意圖全部上墻。

黨建引領(lǐng)，織好基層治理“紅色網(wǎng)”。堅持黨建引領(lǐng)基層治理，做實紅色網(wǎng)格，激活全xx社會治理活力。城鎮(zhèn)社區(qū)推行社區(qū)“共駐共建”工作機(jī)制，充分發(fā)揮疫情防控期間包聯(lián)單位與小區(qū)建設(shè)聯(lián)合黨支部功能。全xx12個系統(tǒng)黨委和1個黨總支與13個社區(qū)黨支部形成共駐共建，建立社區(qū)、包聯(lián)社區(qū)單位雙向資源清單、需求清單，推動人員、職責(zé)、服務(wù)下沉社區(qū)，實現(xiàn)社區(qū)與職能部門條塊結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到民有所呼、我有所應(yīng)。截至目前，全xx各包聯(lián)單位共提出資源清單208項，建立項目清單166項，實施完成90項。在農(nóng)村牧區(qū)建立網(wǎng)格長和網(wǎng)格員定期走訪摸排、意見收集反饋、事件聯(lián)動處置等制度，暢通服務(wù)群眾“最后一公里”。通過黨員領(lǐng)崗、組織定崗、公示明崗、考核評崗的方式，做到學(xué)習(xí)政策、化解矛盾、解決困難、創(chuàng)業(yè)致富、遵紀(jì)守法“五個傳幫帶”，進(jìn)一步提高黨員干部精細(xì)化服務(wù)群眾的能力。目前累計為農(nóng)牧民辦實事、解難題近1.2萬件，讓群眾的訴求有回應(yīng)、辦事更便捷、問題能解決。

整合資源，織好基層網(wǎng)格“智慧網(wǎng)”。整合現(xiàn)有xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)、社會保障、綜合治理等各系統(tǒng)信息資源，完善“烏麗吉”大數(shù)據(jù)平臺，構(gòu)建集“信息采集、源頭發(fā)現(xiàn)、任務(wù)分派、問題處置、核查反饋”于一體的閉環(huán)工作流程。同時，通過手機(jī)APP或微信群，開展“掌上基層治理”，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)一個平臺、一碼注冊、一網(wǎng)通辦，隨時隨地上傳信息、處理事務(wù)、參與學(xué)習(xí)、互動交流、服務(wù)管理，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

第五篇：龍山基層黨建工作經(jīng)驗材料

求真務(wù)實 開拓創(chuàng)新

不斷開創(chuàng)基層黨建工作新局面

--遼源市工商局龍山分局黨建工作經(jīng)驗材料

去年以來，分局緊緊圍繞省、市局提出的塑造“四可形象”、“努力提升五氣”、“爭做六個表率”的總體要求，牢固樹立抓黨建工作的“五種意識”，積極探索新形勢下基層黨建工作的新模式，不斷豐富黨建工作的新內(nèi)涵，形成了黨建工作與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展“齊頭并進(jìn)，互促雙贏”的喜人局面，為出色履行新時期工商行政管理職責(zé)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的政治、思想和組織保障。

一、堅持黨的建設(shè)與加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，實現(xiàn)黨員干部政治素質(zhì)全面提升

分局黨組從自身做起,不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，狠抓班子成員理論學(xué)習(xí)，注重打牢思想基礎(chǔ)，著眼于提高自身的政策理論水平和貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性。學(xué)習(xí)中采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大和十七大會議精神、胡錦濤同志在中央黨校上的重要講話、《科學(xué)發(fā)展觀》等一系列重要理論著作、論述。在“解放思想大討論”活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際認(rèn)真整改。通過集中學(xué)習(xí)、討論座談和實踐活動，班子成員對科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力、拒腐防變和抵御

風(fēng)險的能力有了新的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，分局黨組分層次地組織黨員干部學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、實干意識、開拓意識和廉政意識,并形成領(lǐng)導(dǎo)黨員幫一般黨員,一般黨員幫干部職工的幫扶格局。除此之外，在全局開展了思想信念教育月、崗位技能培訓(xùn)月、作風(fēng)紀(jì)律整頓月、愛我祖國讀書月等活動，思想政治工作形式多樣，豐富多彩，進(jìn)一步在分局營造了樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、比學(xué)的良好風(fēng)尚和濃厚氛圍，黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，為分局全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證，推動了分局各項工作的順利開展。

二、堅持黨的建設(shè)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)黨員干部履職能力全面提升

我們把全面履行職責(zé)作為解決群眾實際問題的最好方式，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，真正把十七大精神貫徹落實到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中，落實到構(gòu)建和諧社會的工作中，落實到為廣大工商企業(yè)、個體工商戶和廣大消費者服務(wù)的工作中，進(jìn)一步提高監(jiān)管各類市場的能力，提高化解社會矛盾、維護(hù)社會公平正義的能力，提高為人民群眾服務(wù)的能力。通過改進(jìn)服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)成效，積極服務(wù)市場主體發(fā)展、服務(wù)項目建設(shè)、服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展、服務(wù)就業(yè)再就業(yè)。為營造“黨愛民、民愛黨”的良好

氛圍，分局設(shè)置黨員示范崗，為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為增強(qiáng)群眾法律意識，分局成立了共產(chǎn)黨員先鋒服務(wù)隊，開展“送法下鄉(xiāng)”活動。為幫助企業(yè)應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，分局黨員干部組成服務(wù)工作隊，定期走訪企業(yè)，了解其在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，想方設(shè)法幫助企業(yè)解決。2009年中，分局辦理動產(chǎn)抵押登記68件，抵押金額3.4億元，解決了企業(yè)融資難的燃眉之急，受到企業(yè)一致好評。同時，分局還開展了“百名黨員服務(wù)商戶”活動，黨員干部結(jié)對幫扶企業(yè)與個體工商戶，為他們提供跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)，把溫暖送到群眾心里。還組織黨員干部深入村鎮(zhèn)，支持和鼓勵成立農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造我區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三、堅持黨的建設(shè)與精神文明創(chuàng)建相結(jié)合，實現(xiàn)黨員干部精神面貌全面提升

我們著力將黨建工作與精神文明建設(shè)相結(jié)合，并以此作為工商服務(wù)地方發(fā)展的又一強(qiáng)力支撐點。將黨性教育作為精神文明建設(shè)經(jīng)常性內(nèi)容，結(jié)合全省工商系統(tǒng)開展的“講黨性、重品行、做表率”等活動，努力提升“五氣”，塑造“四可”形象，鼓勵黨員干部爭做“六個表率”，黨員隊伍煥發(fā)了健康、文明、向上的精神風(fēng)貌。分局通過開展豐富多彩的文化體育活動，營造上下聯(lián)動、共同參與的精神文明創(chuàng)建氛圍。

春節(jié)前夕，分局抓住喜迎佳節(jié)的機(jī)會組織了聯(lián)歡晚會，以大家喜聞樂見的形式，弘揚工商文化，凝聚人心，促進(jìn)和諧分局建設(shè)。八一前夕，分局組織黨員干部到部隊體驗軍旅生活，使工商干部職工對部隊嚴(yán)明的軍紀(jì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)深受感染和教育。此外，分局還組織開展了“迎五四”、“迎七一”征文活動、組織參加了建國六十周年歌詠比賽等活動。同時，分局黨組高度重視幫困扶貧工作，有針對性地進(jìn)行幫扶，主動向困難同志伸援手、獻(xiàn)愛心。5月12日汶川發(fā)生大地震后，分局黨員干部心系災(zāi)區(qū)，積極踴躍地交納“特殊黨費”，共交納？？？元；青海玉樹地震后，分局黨員干部共捐款？？？元，充分體現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的崇高精神，彰顯了黨的先進(jìn)性。多年來，我局除先后參與了上級組織的無償獻(xiàn)血、為災(zāi)區(qū)捐款、雙日捐等多項愛心活動外，還結(jié)合分局實際，多次組織向基層困難群眾、黨員進(jìn)行慰問，實施真情幫扶。2008年和2009年，我局連續(xù)被評為“省級精神文明先進(jìn)單位”。

四、堅持黨的建設(shè)與反腐倡廉工作相結(jié)合，實現(xiàn)黨員干部廉正意識全面提升

分局一直把廉政建設(shè)擺在黨員干部教育的首位，從黨員干部的實際出發(fā)，統(tǒng)一了黨員干部的思想，形成了反腐倡廉的共識。分局黨組在抓好《懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》貫徹落實的同時，結(jié)合工商工作實際，重點抓好黨員干部的廉政建設(shè)。首先，按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，健全落實各項制度。堅持黨政一把手為第一責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制度，做到班子成員與局長、科所長與主管局長、干部職工與科所長層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成了一級抓一級，一級帶一級，一級向一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系。其次，緊密結(jié)合工作實際，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)教育常抓不懈。在全局范圍展開“作風(fēng)紀(jì)律整頓月”活動，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)行政效能提高，進(jìn)一步在全局干部中樹立起了“局興我榮、局辱我恥”的大局意識和責(zé)任意識。再次，定期召開分局面向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉報告會，廣泛聽取社會各界的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時查處。較好地實現(xiàn)了對黨員干部全方位監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)體系，有效地預(yù)防了各種不廉潔行為的發(fā)生。與此同時，要求黨員家屬樹立家庭助廉意識，共筑拒腐防線，收到了良好效果。在區(qū)政府組織的政風(fēng)行風(fēng)測評中，我局于2007年、2009年被評為政行風(fēng)測評第一名，2008年被區(qū)人民政府認(rèn)定為“2008政風(fēng)行風(fēng)測評免評單位”。

近年來，通過對加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的不斷探索和實踐，我們有以下四點體會：

第一，理論教育上要突出一個“活”字。要根據(jù)黨員思想變化實際，努力改進(jìn)理論教育的方法，從過去多在集中型活動中接受教育，向自我教育、自我管理、自我服務(wù)的自立

型轉(zhuǎn)變；從單純的“灌輸型”，向寓教于樂的“滲透型”轉(zhuǎn)變；從單一的“教育型”，向多元的“綜合型”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)黨員理論教育的靈活性和多元化。

第二，組織建設(shè)上要突出一個“強(qiáng)”字。要進(jìn)一步健全和完善黨的組織生活制度，逐步建立起一套相互銜接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、嚴(yán)格有序的黨建工作運行機(jī)制，不斷增強(qiáng)黨建工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性。

第三，制度落實上要突出一個“嚴(yán)”。要形成嚴(yán)格的黨建工作制度，切實用制度的手段解決黨建工作中存在的矛盾和問題，形成用制度約束黨員干部、靠制度推動各項工作的良好行為規(guī)范，營造一切事情按制度辦理、一切權(quán)力有制度依據(jù)、一切問題用制度解決的黨建工作的良好氛圍。

第四，工作方法上要突出一個“實”字。要結(jié)合本部門工作特點和自身實際，不斷創(chuàng)新黨組織活動方式、搭建黨組織活動載體，把黨的建設(shè)落到實處。要把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)貫穿到各項工作之中，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作成為相互促進(jìn)的統(tǒng)一體，推動機(jī)關(guān)黨的建設(shè)不斷呈現(xiàn)新的生機(jī)和活力。

雖然我們的基層黨建工作取得了一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真克服存在的問題和不足，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，使分局黨建工作再上一個新的臺階。