第一篇：農(nóng)電局18年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

農(nóng)電局2018年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作

總結(jié)

農(nóng)電局2005年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)2007-12-08 12:45:42第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)農(nóng)電局2005年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)農(nóng)電局2005年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題：農(nóng)電局2005年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

二00五年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)以服務(wù)安全、改革、管理、發(fā)展為指導(dǎo)思想，以企業(yè)經(jīng)營效益、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，以創(chuàng)新求實(shí)、規(guī)范運(yùn)作、不發(fā)生服務(wù)事故，干部職工違法違紀(jì)案件及有責(zé)任的越級上訪事件為總體目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“文明單位創(chuàng)建”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”、做好“三個(gè)服務(wù)”為載

體，建立健全常態(tài)管理，完善工作機(jī)制，不斷取得新成效。

一、做好新形勢下黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)凝聚人。（1）按照縣直機(jī)關(guān)工委的部署，于4月15日完成機(jī)關(guān)黨總支的換屆工作，選出新一屆總支委員會(huì)；對機(jī)關(guān)各支部的設(shè)置結(jié)構(gòu)及各支部委員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。（2）加強(qiáng)了基層干部管理，完成了民主評議工作，對每名干部形成了客觀、求實(shí)、負(fù)責(zé)的考核評價(jià)報(bào)告。并對個(gè)別干部進(jìn)行了戒免談話。（3）做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。局機(jī)關(guān)發(fā)展新黨員4名，基層支部發(fā)展黨員5名，在冊的確定的入黨積極分子23名。目前，局黨委黨員數(shù)225名，其中，機(jī)關(guān)黨員104名，基層及離退休黨員121名。（4）根據(jù)工作需要，新成立基層黨支部2個(gè)，并對部分基層支部書記進(jìn)行了重新調(diào)整任免。

2、健全黨建機(jī)制鞭策人。（1）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制；健全中心組學(xué)習(xí)制度和黨員

學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有目的、有內(nèi)容、有記錄；完善民主生活會(huì)制度，對提出問題切實(shí)整改、認(rèn)真落實(shí)。（2）對黨員資料實(shí)行檔案化管理，健全黨費(fèi)收繳制度，明確黨費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。（3）結(jié)合新時(shí)期黨建的新要求，局黨委特形成《黨建工作制度匯編》并下發(fā)到各黨支部，用于指導(dǎo)工作。（4）完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，局黨委與各科室及基層所長簽定了《行（黨）風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，做到有章必依、違章必究。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)教育人。組織全體黨員學(xué)習(xí)了中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和省紀(jì)委編寫的《反腐倡廉警示教育學(xué)習(xí)資料》，并進(jìn)行理論考試。

二、抓好行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。（1）適時(shí)重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子成員分工

負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)主管部門具體負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察（行風(fēng)辦）組織協(xié)調(diào)，黨政工青齊抓共管，全體員工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。（2）年初印發(fā)了《2005年全局行（黨）風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》，適時(shí)出臺(tái)了《綏中縣農(nóng)電局示范窗口及優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理暫行辦法》，下發(fā)到各基層所，以其指導(dǎo)全局行風(fēng)建設(shè)。

2、完善工作機(jī)制，確保取得實(shí)效。（1）落實(shí)責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《2005年管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo)，并實(shí)行“一票否決”制。（2）健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是對服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年底評先選優(yōu)制，對“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)，5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標(biāo)兵，并嘉獎(jiǎng)人民幣8000元；二是與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《2005年糾（黨）風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書》，并與獎(jiǎng)金掛勾，實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。三是建立問責(zé)制。

嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。按照省公司制定的《違反三個(gè)十條等有關(guān)規(guī)定的處理實(shí)施細(xì)則》先后處理違規(guī)合同制電工13名，開除違紀(jì)合同制電工4名。四是嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對成績優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，對6名考核未及格人員給予辭退。（3）完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。采取每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì)，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次。二是外部監(jiān)督。公開“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；堅(jiān)持重大客戶走訪制度，完成以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動(dòng)，并發(fā)放連心卡500張。堅(jiān)持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查1000份，了解客戶的期望和需求；及時(shí)向政府及有關(guān)部門匯報(bào)工作，主動(dòng)邀請縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察我局工作；基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線，實(shí)行

無周日工作制，確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開通；堅(jiān)持所長接待日制度，認(rèn)真對待客戶的投訴，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。確保電費(fèi)張榜公開率。三是新聞監(jiān)督。加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時(shí)、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務(wù)社會(huì)，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動(dòng)及11月3日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動(dòng)儀式，我局共出動(dòng)26輛宣傳車，為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識(shí)等宣傳資料7000余份，真正實(shí)現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，綏中電視臺(tái)對此進(jìn)行現(xiàn)場采訪報(bào)道，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。

3、創(chuàng)新管理體制，為行風(fēng)建設(shè)提供支撐。（1）

農(nóng)電局2005年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

第二篇：農(nóng)電局2008黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

文章標(biāo)題：農(nóng)電局2005黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

二00五年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)以服務(wù)安全、改革、管理、發(fā)展為指導(dǎo)思想，以企業(yè)經(jīng)營效益、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，以創(chuàng)新求實(shí)、規(guī)范運(yùn)作、不發(fā)生服務(wù)事故，干部職工違法違紀(jì)案件及有責(zé)任的越級上訪事件為總體目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“文明單位創(chuàng)建”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”、做好“三個(gè)服務(wù)”為載體，建立健全常態(tài)管理，完善工作機(jī)制，不斷取得新成效。

一、做好新形勢下黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)凝聚人。（1）按照縣直機(jī)關(guān)工委的部署，于4月15日完成機(jī)關(guān)黨總支的換屆工作，選出新一屆總支委員會(huì)；對機(jī)關(guān)各支部的設(shè)置結(jié)構(gòu)及各支部委員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。（2）加強(qiáng)了基層干部管理，完成了民主評議工作，對每名干部形成了客觀、求實(shí)、負(fù)責(zé)的考核評價(jià)報(bào)告。并對個(gè)別干部進(jìn)行了戒免談話。（3）做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。局機(jī)關(guān)發(fā)展新黨員4名，基層支部發(fā)展黨員5名，在冊的確定的入黨積極分子23名。目前，局黨委黨員數(shù)225名，其中，機(jī)關(guān)黨員104名，基層及離退休黨員121名。（4）根據(jù)工作需要，新成立基層黨支部2個(gè)，并對部分基層支部書記進(jìn)行了重新調(diào)整任免。

2、健全黨建機(jī)制鞭策人。（1）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制；健全中心組學(xué)習(xí)制度和黨員學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有目的、有內(nèi)容、有記錄；完善民主生活會(huì)制度，對提出問題切實(shí)整改、認(rèn)真落實(shí)。（2）對黨員資料實(shí)行檔案化管理，健全黨費(fèi)收繳制度，明確黨費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。（3）結(jié)合新時(shí)期黨建的新要求，局黨委特形成《黨建工作制度匯編》并下發(fā)到各黨支部，用于指導(dǎo)工作。（4）完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，局黨委與各科室及基層所長簽定了《行（黨）風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，做到有章必依、違章必究。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)教育人。組織全體黨員學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和省紀(jì)委編寫的《反腐倡廉警示教育學(xué)習(xí)資料》，并進(jìn)行理論考試。

二、抓好行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。（1）適時(shí)重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)主管部門具體負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察（行風(fēng)辦）組織協(xié)調(diào)，黨政工青齊抓共管，全體員工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。（2）年初印發(fā)了《2005年全局行（黨）風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》，適時(shí)出臺(tái)了《綏中縣農(nóng)電局示范窗口及優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理暫行辦法》，下發(fā)到各基層所，以其指導(dǎo)全局行風(fēng)建設(shè)。

2、完善工作機(jī)制，確保取得實(shí)效。（1）落實(shí)責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《2005年管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo)，并實(shí)行“一票否決”制。（2）健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是對服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年底評先選優(yōu)制，對“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)，5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標(biāo)兵，并嘉獎(jiǎng)人民幣8000元；二是與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《2005年糾（黨）風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書》，并與獎(jiǎng)金掛勾，實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。三是建立問責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。按照省公司制定的《違反三個(gè)十條等有關(guān)規(guī)定的處理實(shí)施細(xì)則》先后處理違規(guī)合同制電工13名，開除違紀(jì)合同制電工4名。四是嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對成績優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，對6名考核未及格人員給予辭退。（3）完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。采取每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì)，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次。二是外部監(jiān)督。公開“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；堅(jiān)持重大客戶走訪制度，完成以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動(dòng)，并發(fā)放連心卡500張。堅(jiān)持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查1000份，了解客戶的期望和需求；及時(shí)向政府及有關(guān)部門匯報(bào)工作，主動(dòng)邀請縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察我局工作；基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線，實(shí)行無周日工作制，確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開通；堅(jiān)持所長接待日制度，認(rèn)真對待客戶的投訴，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。確保電費(fèi)張榜公開率。三是新聞監(jiān)督。加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時(shí)、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務(wù)社會(huì)，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動(dòng)及11月3日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動(dòng)儀式，我局共出動(dòng)26輛宣傳車，為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識(shí)等宣傳資料7000余份，真正實(shí)現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，綏中電視臺(tái)對此進(jìn)行現(xiàn)場采訪報(bào)道，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。

3、創(chuàng)新管理體制，為行風(fēng)建設(shè)提供支撐。（1）

第三篇：農(nóng)電局2005黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

文章標(biāo)題：農(nóng)電局2005黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

二00五年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)以服務(wù)安全、改革、管理、發(fā)展為指導(dǎo)思想，以企業(yè)經(jīng)營效益、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，以創(chuàng)新求實(shí)、規(guī)范運(yùn)作、不發(fā)生服務(wù)事故，干部職工違法違紀(jì)案件及有責(zé)任的越級上訪事件為總體目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“文明單位創(chuàng)建”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”、做好“三個(gè)服務(wù)”為載體，建立健全常態(tài)管理，完善工作機(jī)制，不斷取得新成效。

一、做好新形勢下黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)凝聚人。（1）按照縣直機(jī)關(guān)工委的部署，于4月15日完成機(jī)關(guān)黨總支的換屆工作，選出新一屆總支委員會(huì)；對機(jī)關(guān)各支部的設(shè)置結(jié)構(gòu)及各支部委員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。（2）加強(qiáng)了基層干部管理，完成了民主評議工作，對每名干部形成了客觀、求實(shí)、負(fù)責(zé)的考核評價(jià)報(bào)告。并對個(gè)別干部進(jìn)行了戒免談話。（3）做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。局機(jī)關(guān)發(fā)展新黨員4名，基層支部發(fā)展黨員5名，在冊的確定的入黨積極分子23名。目前，局黨委黨員數(shù)225名，其中，機(jī)關(guān)黨員104名，基層及離退休黨員121名。（4）根據(jù)工作需要，新成立基層黨支部2個(gè)，并對部分基層支部書記進(jìn)行了重新調(diào)整任免。

2、健全黨建機(jī)制鞭策人。（1）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制；健全中心組學(xué)習(xí)制度和黨員學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有目的、有內(nèi)容、有記錄；完善民主生活會(huì)制度，對提出問題切實(shí)整改、認(rèn)真落實(shí)。（2）對黨員資料實(shí)行檔案化管理，健全黨費(fèi)收繳制度，明確黨費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。（3）結(jié)合新時(shí)期黨建的新要求，局黨委特形成《黨建工作制度匯編》并下發(fā)到各黨支部，用于指導(dǎo)工作。（4）完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，局黨委與各科室及基層所長簽定了《行（黨）風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，做到有章必依、違章必究。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)教育人。組織全體黨員學(xué)習(xí)了中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和省紀(jì)委編寫的《反腐倡廉警示教育學(xué)習(xí)資料》，并進(jìn)行理論考試。

二、抓好行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。（1）適時(shí)重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)主管部門具體負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察（行風(fēng)辦）組織協(xié)調(diào)，黨政工青齊抓共管，全體員工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。（2）年初印發(fā)了《2005年全局行（黨）風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》，適時(shí)出臺(tái)了《綏中縣農(nóng)電局示范窗口及優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理暫行辦法》，下發(fā)到各基層所，以其指導(dǎo)全局行風(fēng)建設(shè)。

2、完善工作機(jī)制，確保取得實(shí)效。（1）落實(shí)責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《2005年管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo)，并實(shí)行“一票否決”制。（2）健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是對服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年底評先選優(yōu)制，對“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)，5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標(biāo)兵，并嘉獎(jiǎng)人民幣8000元；二是與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《2005年糾（黨）風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書》，并與獎(jiǎng)金掛勾，實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。三是建立問責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。按照省公司制定的《違反三個(gè)十條等有關(guān)規(guī)定的處理實(shí)施細(xì)則》先后處理違規(guī)合同制電工13名，開除違紀(jì)合同制電工4名。四是嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對成績優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，對6名考核未及格人員給予辭退。（3）完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。采取每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì)，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次。二是外部監(jiān)督。公開“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；堅(jiān)持重大客戶走訪制度，完成以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動(dòng)，并發(fā)放連心卡500張。堅(jiān)持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查1000份，了解客戶的期望和需求；及時(shí)向政府及有關(guān)部門匯報(bào)工作，主動(dòng)邀請縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察我局工作；基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線，實(shí)行無周日工作制，確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開通；堅(jiān)持所長接待日制度，認(rèn)真對待客戶的投訴，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。確保電費(fèi)張榜公開率。三是新聞監(jiān)督。加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時(shí)、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務(wù)社會(huì)，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動(dòng)及11月3日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動(dòng)儀式，我局共出動(dòng)26輛宣傳車，為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識(shí)等宣傳資料7000余份，真正實(shí)現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，綏中電視臺(tái)對此進(jìn)行現(xiàn)場采訪報(bào)道，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。

3、創(chuàng)新管理體制，為行風(fēng)建設(shè)提供支撐。（1）結(jié)

合我局供電所的管理現(xiàn)狀，對供電所財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理，對原28個(gè)供電所進(jìn)行資源整合，人員重組，合并縮減為21個(gè)供電所。并制定下發(fā)了一系列的管理制度和辦法。（2）目前，按上級部署要求，進(jìn)行“三清理一規(guī)范”工作，并將其納入今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。通過這些舉措，有效地鏟除了滋生腐敗和產(chǎn)生不良行為的土壤，使企業(yè)得到了健康

發(fā)展。

4、企業(yè)內(nèi)部建章立制，由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。健全考勤機(jī)制，重新修訂《綏中縣農(nóng)電局考核管理辦法》，實(shí)行指紋機(jī)簽到，并與獎(jiǎng)金掛勾；同時(shí)出臺(tái)會(huì)議制度，財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷制度、食堂管理制度，真正實(shí)現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。

5、樹立大行風(fēng)意識(shí)，當(dāng)好電力先行官。一是積極主動(dòng)向上級爭取資金，加快電網(wǎng)建設(shè)與改造，全面提升綏中農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力。爭取改造資金750萬元，完成萬家變電所和供電所的新建，新增容量1.6萬千瓦時(shí)，極大地改變了萬家客戶服務(wù)廳的服務(wù)環(huán)境。二是主動(dòng)為全縣的重點(diǎn)工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、提前介入。

三、抓好班子，帶好隊(duì)伍，是黨建和行風(fēng)建設(shè)取得成效的根本點(diǎn)。

黨建和行風(fēng)建設(shè)的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和決策力；抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力；抓職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

1、以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo)，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的認(rèn)可。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部（所長）面對面談話的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評價(jià)。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會(huì)討論。經(jīng)班子研究，代表大會(huì)先后討論通過了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費(fèi)報(bào)銷制度和職工子女就學(xué)制度，切實(shí)改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，明確提出“三個(gè)堅(jiān)決不做”既損害全局利益的事堅(jiān)決不做，損害職工利益的事堅(jiān)決不做，違法違紀(jì)的事堅(jiān)決不做。

2、作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,黨員干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),為此，我局抓好三方面工作：首先建立健全干部考核機(jī)制，實(shí)行干部誡免談話制度。利用一個(gè)月的時(shí)間對供電所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面認(rèn)真的考核，并對每名干部形成客觀如實(shí)的考核報(bào)告，對不稱職的干部進(jìn)行了誡免談話。其次加大對干部培訓(xùn)力度。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓(xùn)班，邀請專家進(jìn)行了管理科學(xué)、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪的講座，縣電視臺(tái)對此進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道，兩錦局黨組的也給予了充分認(rèn)可和肯定。三是建立健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。

3、做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過硬，才能勝任本職。為此，我局重點(diǎn)抓了如下工作：一是開展“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”活動(dòng)。年初局黨委確定2005年為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”。具統(tǒng)計(jì)，我局全年共舉辦窗口營業(yè)人員、微機(jī)操作員、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)1160人次，培訓(xùn)達(dá)到216課時(shí)。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠信待人的思想意識(shí)。啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越。”，來規(guī)范人，教育人，提高人。二是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，對全局黨員進(jìn)行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啟動(dòng)示范工程，發(fā)揮典型引路作用。以“五型”班組為載體，通過新聞媒體對局王寶供業(yè)所和青年職工李榮華的先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)和傳播，充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和促進(jìn)作用；召開“青年職工學(xué)習(xí)成才談心會(huì)”，由經(jīng)過自身努力，考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程；對配電比武狀元馬英才給予5000元重獎(jiǎng)，同時(shí)對其它獲獎(jiǎng)人員及代表隊(duì)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并號(hào)召全員向他們學(xué)習(xí)。四是開展考核競賽。舉辦配電技術(shù)狀元大賽，并選派優(yōu)秀人員參加市局比武；舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)競賽，以此規(guī)范員工的服務(wù)行為，提高員工的服務(wù)質(zhì)量；啟用縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)教室進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》考試，共有330多名一線職工參加，其程序及標(biāo)準(zhǔn)完全參照高考要求，并邀請?jiān)谛＝處煴O(jiān)堂，切實(shí)端正考風(fēng)、嚴(yán)肅考紀(jì)，增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)積極性和緊迫感。五是拓展學(xué)習(xí)空間，搭建交流平臺(tái)。設(shè)立教育培訓(xùn)基金，按工資1.5提取，為職工培訓(xùn)提供有效的資金保障；設(shè)立電教室，安裝多媒體視頻系統(tǒng)，建立《綏中農(nóng)電信息網(wǎng)》，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與基層所聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、媒體教學(xué)；設(shè)置職工讀書角，投資5萬多元購買各類書籍及企業(yè)管理光盤，創(chuàng)辦《綏中農(nóng)電動(dòng)態(tài)》工作簡報(bào)，使其成為干部職工學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

四、選擇有效載體，使黨建和行風(fēng)工作開展的有新意、有特色。

以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)和服務(wù)窗口建設(shè)為有效載體，切實(shí)加強(qiáng)黨建和行風(fēng)建設(shè)工作。

1、開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照縣委部署，我局扎實(shí)了第一、第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。總計(jì)206名黨員參加本次活動(dòng)，其中機(jī)關(guān)黨員90名，基層黨員116名。此次活動(dòng)共歷時(shí)11個(gè)月，分學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議、整改提高三個(gè)階段進(jìn)行。活動(dòng)中我局組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)查擺、認(rèn)真整改，共發(fā)放征求意見表260份，經(jīng)過梳理登記，共計(jì)征求意見35條，采納10條，其中，家屬樓院的樓頂漏雨、秩序較亂，職工食堂管理、車輛管理等建議已經(jīng)得到有效解決。通過此次活動(dòng)，我局的黨員素質(zhì)得到提高，基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，群眾提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得以有效解決，干群關(guān)系比較和諧，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上，努力工作的良好氛圍。

2、開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。（1）重新調(diào)整文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的創(chuàng)建計(jì)劃；按照上級有關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際，制定并下發(fā)了《綏中縣農(nóng)電局文明單位管理辦法》，并及時(shí)下發(fā)到各基層單位。（2）按照提高質(zhì)量、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則對我局的文明單位創(chuàng)建工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。今年我局共推薦文明單位15家，其中市級文明單位標(biāo)兵為塔山供電營業(yè)所，市級文明單位為高嶺、王寶、秋子溝供電營業(yè)所，葉家等11家供電營業(yè)所為縣級文明單位。

3、加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。（1）提高服務(wù)窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見簿等6種軟件資料，并形成統(tǒng)一制式，發(fā)放到各營業(yè)窗口。（2）規(guī)范窗口服務(wù)行為。堅(jiān)持窗口工作匯報(bào)制；將供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”及員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”制成卡片，全局做到“人手一卡”。為各基層所發(fā)放“供電營業(yè)所職工文明服務(wù)行為規(guī)范”光盤，并要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，觀看。明確電價(jià)收支標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行張榜公開，透明服務(wù)，全面實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。（3）組建以局機(jī)關(guān)客戶服務(wù)廳為中心，以21個(gè)基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng)，開通全縣統(tǒng)一的6135440的服務(wù)熱線，為客戶提供用電咨詢、故障報(bào)修、舉報(bào)投訴、電費(fèi)查詢、報(bào)裝接電等服務(wù)。部分供電所實(shí)行集中抄表系統(tǒng)，試行電費(fèi)收取郵政儲(chǔ)蓄。（4）加大營業(yè)管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結(jié)合的方法，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)嚴(yán)肅處理。我局全年共開展大型營業(yè)普查兩次，歷時(shí)2個(gè)多月，為堵塞我局營業(yè)工作漏洞，確保營業(yè)任務(wù)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、開展多種形式活動(dòng)，將黨建及行風(fēng)工作引向深入。

1、開展多種形式的宣傳活動(dòng)。2005年，我局參加了縣委組織的向雷鋒同志學(xué)習(xí)四十二周年、紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年、第五個(gè)全民國防教育宣傳日等宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)中，我局通過設(shè)立宣傳點(diǎn)、張掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、出動(dòng)宣傳車輛等形式，對行人進(jìn)行廣泛宣傳。通過這些活動(dòng)，使職工受到了教育，增強(qiáng)了黨性觀念和崗位責(zé)任意識(shí)。

2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀活動(dòng)。(1)結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和宣貫國網(wǎng)公司提出的“三個(gè)十條”，舉辦黨的知識(shí)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)競賽活動(dòng)。(2)為局屬各科室及各基層單位購置了《文明禮儀常識(shí)》手冊，并結(jié)合我局實(shí)際制定了《文明禮儀規(guī)范》，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。

3、開展“尊老敬老送溫暖”活動(dòng)。（1）“

七、一”前夕，對建國前老黨員，長期患重病的老黨員進(jìn)行了慰問走訪。

（2）重陽節(jié)來臨之際，我局為全局224位離退休、退養(yǎng)職工每人發(fā)放多功能榨汁機(jī)一臺(tái)，為他們送去了一份溫暖、一份關(guān)愛、一份節(jié)日的祝福。

4、熱心公益事業(yè)，奉獻(xiàn)一片愛心，造福一方百姓。積極響應(yīng)政府號(hào)召，參與“實(shí)踐調(diào)研”、“扶貧幫困”、“金秋助學(xué)”、“修千家房，暖萬人心”等活動(dòng)。我局全年共走訪慰問貧困戶78戶，幫扶貧困戶6戶，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題13條，送去錢、物累計(jì)人民幣二萬多元；資助貧困學(xué)生132名，累計(jì)捐贈(zèng)人民幣一萬多元；免費(fèi)為貧困戶安電15戶，免收材料費(fèi)、施工費(fèi)二萬多元，并長年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設(shè)備進(jìn)行義務(wù)維護(hù)檢修。為政府盡了一份勉力，為百姓獻(xiàn)了一份愛心。

2005年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)工作取得了一些成績，但還存在著一定的缺點(diǎn)和不足。為彌補(bǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，使2006年工作開展的扎實(shí)有序、取得實(shí)效，我局在今后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：

一、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、供電所第一負(fù)責(zé)人必須高度重視，加強(qiáng)管理，并與局黨委簽定《2006年目標(biāo)管理責(zé)任狀》。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。狠抓黨委中心組學(xué)習(xí)和局機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)，制定可行性強(qiáng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃；認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”，并于“七.一”前夕舉辦黨的知識(shí)競賽。

三、更新教育形式，開展不同層次教育活動(dòng)。加強(qiáng)黨員干部思想道德教育和文明禮儀教育，使員工做到遵章守紀(jì)；加強(qiáng)干部管理，做好述職工作，建立必要的干部教育管理辦法。各基層所每月開展一次黨風(fēng)、行風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并做到有記錄、有心得。

四、加強(qiáng)組織建設(shè)。合理設(shè)置黨支部，選配好支部書記，并舉辦支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，切實(shí)提高其駕馭工作的能力。

五、堅(jiān)持“糾建并舉”的方針，培樹“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“敬業(yè)標(biāo)兵”、“管理標(biāo)兵”等先進(jìn)典型。在七月一日召開黨建工作會(huì)議，總結(jié)工作，探索經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行表彰。

六、抓好文明單位、文明行業(yè)、最佳服務(wù)單位管理創(chuàng)建工作。按照縣委文明辦的部署安排，結(jié)合我局的工作特點(diǎn)對基層營業(yè)所創(chuàng)建工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查指導(dǎo)。

七、繼續(xù)抓好窗口管理和創(chuàng)建活動(dòng)。按照“供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”要求，對窗口軟、硬件做進(jìn)一步完善，對資料填寫進(jìn)行認(rèn)真檢查指導(dǎo)。

八、做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和黨費(fèi)收繳工作，每季度向兩錦農(nóng)電局及縣機(jī)關(guān)工委做一次工作小結(jié)，認(rèn)真做到半年、全年總結(jié)工作。

九、加大企業(yè)文化宣傳力度。力求在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新，積極向各級報(bào)刊投稿，力爭完成上級部門下達(dá)的宣傳指標(biāo)；繼續(xù)做好《農(nóng)電動(dòng)態(tài)》簡報(bào)的發(fā)行和管理，要求各基層所信息報(bào)道員積極配合，踴躍投稿，進(jìn)一步提高報(bào)刊質(zhì)量。

十、年終各供電所要對黨建及行風(fēng)工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于12月底將書面材料上報(bào)。由局黨委辦公室、行風(fēng)辦公室對各所進(jìn)行檢查考核，對全年在此項(xiàng)工作中取得良好成績的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

《農(nóng)電局2005黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀農(nóng)電局2005黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)。

第四篇：上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)工作總結(jié)

上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)工作總結(jié)

農(nóng)電局二oo六年上半年黨(行)風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)及下半年工作安排

二oo六年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)以黨的十六大，十六屆三中、四中、五中全會(huì)和中央、省、市精神文明工作會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，以“三抓一創(chuàng)”的工作思路帶動(dòng)整體工作，突出管理效益年的主題。從精細(xì)化管理入手，向管理要效益，向管理要效率。真抓實(shí)干，不斷超越，建立健全常態(tài)管理，完善工作機(jī)制。確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，共同進(jìn)步。文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有

一、做好新形勢下黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)。（1）加強(qiáng)了基層干部管理和隊(duì)伍建設(shè)，對各支部完成了考核評價(jià)和民主評議工作，促進(jìn)了隊(duì)伍的發(fā)展。（２）做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。今年上半年全局在冊的入黨積極分子２５名。其中共對９名工作表現(xiàn)突出,努力上進(jìn),思想極積要求進(jìn)步的入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)，發(fā)展全面合格的黨員。

2、健全黨建機(jī)制。（1）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制；健全中心組學(xué)習(xí)制度和黨員學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有目的、有內(nèi)容、有記錄；完善民主生活會(huì)制度，對提出問題切實(shí)整改、認(rèn)真落實(shí)。（2）加強(qiáng)對黨員資料的檔案化管理，健全黨費(fèi)收繳制度，明確黨費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。（3）結(jié)合新時(shí)期黨建的新要求，局黨委形成《黨建及行風(fēng)工作考核條例》并下發(fā)到各黨支部，用于指導(dǎo)和考核各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。（4）完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，局黨委與各科室及基層所長簽定了《行（黨）風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，做到有章必依、違章必究。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。組織全體黨員集中進(jìn)行了社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)愛國主義教育。并在建黨８５周年之際開展了黨的知識(shí)暨行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)。極大的促進(jìn)了黨建工作的開展和對廣大黨員的再教育。

二、抓好行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。（1）成立投訴、舉報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門的舉報(bào)辦公室。專線投述電話。重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)主管部門具體負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察（行風(fēng)辦）組織協(xié)調(diào)，黨政工青齊抓共管，全體員工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。（2）年初印發(fā)了《200６年全局行（黨）風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》，并下發(fā)了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)三級管理工作管理職責(zé)》到各基層所，以其指導(dǎo)全局行風(fēng)建設(shè)。

2、完善工作機(jī)制，確保取得實(shí)效。（1）落實(shí)責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《200６年目標(biāo)管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo)，并實(shí)行“一票否決”制。（2）健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是對服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行季度考核制，使考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。上半年的考核中共有3個(gè)所受到處罰。二是與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《200６年糾（黨）風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書》，實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。三是建立問責(zé)制。按照省公司制定的《違反三個(gè)十條等有關(guān)規(guī)定的處理實(shí)施細(xì)則》嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。四是嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對成績優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，對考核未及格人員給予辭退。（3）完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。采取每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì)，我局上半年共走訪客戶４５次。組織大型檢查１次。二是外部監(jiān)督。公開“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；堅(jiān)持在社會(huì)各階層聘請行風(fēng)監(jiān)督員,堅(jiān)持重大客戶走訪制度，了解客戶的期望和需求；及時(shí)向政府及有關(guān)部門匯報(bào)工作，主動(dòng)邀請縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察我局工作；基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線，實(shí)行無周日工作制，確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開通；堅(jiān)持所長接待日制度，認(rèn)真對待客戶的投訴，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。確保電費(fèi)張榜公開率。并堅(jiān)持向客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識(shí)等宣傳資料15000余份，真正實(shí)現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。

3、創(chuàng)新管理體制，為行風(fēng)建設(shè)提供支撐。（1）結(jié)合我局供電所的管理現(xiàn)狀，對供電所財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理，對21個(gè)供電所進(jìn)行資源整合，人員重組，取消了會(huì)計(jì)和現(xiàn)金,設(shè)立報(bào)帳員,實(shí)行報(bào)帳制,通過這些舉措，有效地鏟除了滋生腐敗和產(chǎn)生不良行為的土壤，使企業(yè)得到了健康發(fā)展。

4、企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理，由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行《綏中縣農(nóng)電局考核管理辦法》，實(shí)行指紋機(jī)簽到，并與獎(jiǎng)金掛勾；同時(shí)會(huì)議制度、財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷制度、食堂管理制度等近一步得到細(xì)化。真正實(shí)現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。

5、樹立大行風(fēng)意識(shí)，當(dāng)好電力先行官。一是積極主動(dòng)向上級爭取資金，加快電網(wǎng)建設(shè)與改造

上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)工作總結(jié)，全面提升綏中農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力。具統(tǒng)計(jì)，上半年我局共完成６６ｋｖ線路改造２６ｋｍ，桿塔１５０基；66kv萬家變電所新建工程也已接近尾聲，準(zhǔn)備投入系統(tǒng)運(yùn)行。二是主動(dòng)為全縣的重點(diǎn)工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、提前介入。

三、抓好班子，帶好隊(duì)伍，是黨建和行風(fēng)建設(shè)取得成效的根本點(diǎn)。

黨建和行風(fēng)建設(shè)的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和決策力；抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力；抓職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

1、以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo)，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的認(rèn)可。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會(huì)討論。經(jīng)班子研究，代表大會(huì)討論通過了躉售職工住房公積金制度，并提高職工工資待遇，切實(shí)改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，明確提出“三個(gè)堅(jiān)決不做”既損害全局利益的事堅(jiān)決不做，損害職工利益的事堅(jiān)決不做，違法違紀(jì)的事堅(jiān)決不做。

2、作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,黨員干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng)，為此加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。

3、做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過硬，才能勝任本職。為此，我局重點(diǎn)抓了如下工作：一是開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。我局上半年共舉辦窗口營業(yè)人員、微機(jī)操作員、財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)班４期，培訓(xùn)４２０人次，培訓(xùn)達(dá)到２８課時(shí)。年初根據(jù)省局的要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，局黨委部署了開展“愛心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”的方案。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠信待人的思想意識(shí)。啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越。”，來規(guī)范人，教育人，提高人。二是以開展社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī)，對全局黨員進(jìn)行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫學(xué)習(xí)心得。并組織全體黨員學(xué)習(xí)新黨章，提高黨性認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)《綏中農(nóng)電信息網(wǎng)》的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與基層所聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)辦公；繼續(xù)加強(qiáng)《綏中農(nóng)電動(dòng)態(tài)》工作簡報(bào)的編寫，使其成為了干部職工學(xué)習(xí)交流和了解農(nóng)電動(dòng)態(tài)的平臺(tái)。

四、選擇有效載體，使黨建和行風(fēng)工作開展的有新意、有特色。

以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和開展社會(huì)主義榮辱觀教育為有效載體，切實(shí)加強(qiáng)黨建和行風(fēng)建設(shè)工作。

1、開展先進(jìn)性教育和榮辱觀教育活動(dòng)。按照縣委部署，我局在扎實(shí)第一、第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的基礎(chǔ)上。繼續(xù)開展了第三批葆先教育和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。共發(fā)放活動(dòng)反饋意見表４0份，滿意率達(dá)到９５％以上。通過此次活動(dòng)，我局的黨員素質(zhì)得到提高，基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，干群關(guān)系比較和諧，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上，努力工作的良好氛圍。

2、開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。（1）重新調(diào)整文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的創(chuàng)建計(jì)劃，及時(shí)下發(fā)到各基層單位。（2）按照提高質(zhì)量、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則對我局的文明單位創(chuàng)建工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。去年我局共推薦文明單位15家，其中市級文明單位標(biāo)兵為塔山供電營業(yè)所，市級文明單位為高嶺、王寶、秋子溝供電營業(yè)所，葉家等11家供電營業(yè)所為縣級文明單位。

3、加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。（1）提高服務(wù)窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見簿等７種軟件資料，并形成統(tǒng)一制式，發(fā)放到各營業(yè)窗口。（2）規(guī)范窗口服務(wù)行為。堅(jiān)持窗口工作匯報(bào)制；堅(jiān)持供電服務(wù)“三個(gè)”十條的學(xué)習(xí)；公開用電服務(wù)承諾，實(shí)行電價(jià)張榜公開，透明服務(wù)，全面實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。（3)加強(qiáng)以局機(jī)關(guān)客戶服務(wù)廳為中心，以21個(gè)基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng)的建設(shè)，開通全縣統(tǒng)一的6135440的服務(wù)熱線，為客戶提供用電咨詢、故障報(bào)修、舉報(bào)投訴、電費(fèi)查詢、報(bào)裝接電等服務(wù)。供電所實(shí)行電子抄表系統(tǒng)，部分所試行電費(fèi)收取由郵政儲(chǔ)蓄代收。（4）加大營業(yè)管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結(jié)合的方法，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)嚴(yán)肅處理。我局上半年共開展大型營業(yè)普查一次，歷時(shí)１個(gè)多月，為堵塞我局營業(yè)工作漏洞，確保營業(yè)任務(wù)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、開展多種形式活動(dòng)，將黨建及行風(fēng)工作引向深入。

1、開展多種形式的宣傳活動(dòng)。200６年上半年，我局參加了縣委組織的向雷鋒同志學(xué)習(xí)四十三周年、樹立社會(huì)主義榮辱觀大型簽名等宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)中，我局通過設(shè)立宣傳點(diǎn)、張掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式，對行人進(jìn)行廣泛宣傳。通過這些活動(dòng)，使職工受到了教育，增強(qiáng)了黨性觀念和崗位責(zé)任意識(shí)。

2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀競賽活動(dòng)。(1)在建黨８５周年之際，結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，舉辦了黨的知識(shí)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)競賽活動(dòng)。為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。

3、開展“尊老敬老送溫暖”活動(dòng)。（1）“

七、一”前夕，對生活困難的老文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有黨員和長期患重病的老黨員進(jìn)行了慰問走訪。送去了５００元錢和廣大干部職工的一份溫暖、一份關(guān)愛、一份節(jié)日的祝福。

4、熱心公益事業(yè)，奉獻(xiàn)一片愛心，造福一方百姓。積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，參與“扶貧幫困一幫一”活動(dòng)。我局扶貧幫困共捐錢、物累計(jì)人民幣二萬多元,免費(fèi)為貧困戶安電15戶，免收材料費(fèi)、施工費(fèi)二萬多元，并長期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設(shè)備進(jìn)行義務(wù)維護(hù)檢修。獻(xiàn)上了農(nóng)電人的一份愛心。

200６年上半年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)工作雖然取得了一些成績，但還存在著一定的缺點(diǎn)和不足。為彌補(bǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，使2008年下半年工作開展的更扎實(shí)有序、取得實(shí)效，我們在今后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：

一、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、供電所第一負(fù)責(zé)人必須高度重視，加強(qiáng)管理，并嚴(yán)格以《2008年目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《行黨風(fēng)工作要點(diǎn)》的標(biāo)準(zhǔn)自我要求，不斷提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。狠抓黨委中心組學(xué)習(xí)和局機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)，制定可行性強(qiáng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃；認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”。加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)。樹立強(qiáng)烈的愛國主義責(zé)任感。

三、更新教育形式，開展不同層次教育活動(dòng)。加強(qiáng)黨員干部思想道德教育和文明禮儀教育，使員工做到遵章守紀(jì)；加強(qiáng)干部管理，做好述職工作，建立必要的干部教育管理辦法。各基層所每月開展一次黨風(fēng)、行風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并做到有記錄、有心得。

四、加強(qiáng)組織建設(shè)。合理設(shè)置黨支部，選配好支部書記，加強(qiáng)支部建設(shè)，并舉辦支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，切實(shí)提高其駕馭工作的能力。

五、堅(jiān)持“糾建并舉”的方針，培樹“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“敬業(yè)標(biāo)兵”、“管理標(biāo)兵”等先進(jìn)典型。在年底召開黨建工作會(huì)議，總結(jié)工作，探索經(jīng)驗(yàn)，樹立先進(jìn)典型,并進(jìn)行表彰。

六、抓好文明單位、文明行業(yè)、最佳服務(wù)單位管理創(chuàng)建工作。按照縣委文明辦的部署安排，結(jié)合我局的工作特點(diǎn)對基層營業(yè)所創(chuàng)建工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查指導(dǎo)。并每季度進(jìn)行考核。

七、繼續(xù)抓好窗口管理和創(chuàng)建活動(dòng)。按照《供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》要求，對窗口軟、硬件做進(jìn)一步完善，對資料填寫進(jìn)行認(rèn)真檢查指導(dǎo)。

八、做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和黨費(fèi)收繳工作，每季度向兩錦農(nóng)電局及縣機(jī)關(guān)工委做一次工作小結(jié)，認(rèn)真做到半年、全年總結(jié)工作。

九、加大企業(yè)文化宣傳力度。力求在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新，積極向各級報(bào)刊投稿，力爭完成上級部門下達(dá)的宣傳指標(biāo)；繼續(xù)做好《農(nóng)電動(dòng)態(tài)》簡報(bào)的發(fā)行和管理，要求各基層所信息報(bào)道員積極配合，踴躍投稿，進(jìn)一步提高報(bào)刊質(zhì)量。

十、年終各供電所要對黨建及行風(fēng)工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于12月底將書面材料上報(bào)。由局黨委辦公室、行風(fēng)辦公室對各所進(jìn)行檢查考核，對全年在此項(xiàng)工作中取得良好成績的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

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上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)工作總結(jié)

第五篇：上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)工作總結(jié)

上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)

農(nóng)電局二oo六年上半年黨(行)風(fēng)建設(shè)及下半年安排

二oo六年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)以黨的十六大，十六屆三中、四中、五中全會(huì)和中央、省、市精神文明會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，以“三抓一創(chuàng)”的思路帶動(dòng)整體，突出管理效益年的主題。從精細(xì)化管理入手，向管理要效益，向管理要效率。真抓實(shí)干，不斷超越，建立健全常態(tài)管理，完善機(jī)制。確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，共同進(jìn)步。版權(quán)所有

一、做好新形勢下黨建，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)。（1）加強(qiáng)了基層干部管理和隊(duì)伍建設(shè)，對各支部完成了考核評價(jià)和民主評議，促進(jìn)了隊(duì)伍的發(fā)展。（２）做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展。今年上半年全局在冊的入黨積極分子２５名。其中國共產(chǎn)黨對９名表現(xiàn)突出,努力上進(jìn),思想極積要求進(jìn)步的入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)，發(fā)展全面合格的黨員。

2、健全黨建機(jī)制。（1）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制；健全中心組學(xué)習(xí)制度和黨員學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有目的、有內(nèi)容、有記錄；完善民主生活會(huì)制度，對提出問題切實(shí)整改、認(rèn)真落實(shí)。（2）加強(qiáng)對黨員資料的檔案化管理，健全黨費(fèi)收繳制度，明確黨費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。（3）結(jié)合新時(shí)期黨建的新要求，局黨委形成《黨建及行風(fēng)考核條例》并下發(fā)到各黨支部，用于指導(dǎo)和考核各項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)。（4）完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，局黨委與各科室及基層所長簽定了《行（黨）風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，做到有章必依、違章必究。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。組織全體黨員集中進(jìn)行了社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)愛國主義教育。并在建黨８５周年之際開展了黨的知識(shí)暨行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)。極大的促進(jìn)了黨建的開展和對廣大黨員的再教育。

二、抓好行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。（1）成立投訴、舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門的舉報(bào)辦公室。專線投述電話。重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)主管部門具體負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察（行風(fēng)辦）組織協(xié)調(diào)，黨政工青齊抓共管，全體員工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制。（2）年初印發(fā)了《200６年全局行（黨）風(fēng)建設(shè)要點(diǎn)》，并下發(fā)了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)三級管理管理職責(zé)》到各基層所，以其指導(dǎo)全局行風(fēng)建設(shè)。

2、完善機(jī)制，確保取得實(shí)效。（1）落實(shí)責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《200６年目標(biāo)管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo)，并實(shí)行“一票否決”制。（2）健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是對服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)實(shí)行季度考核制，使考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。上半年的考核中國共產(chǎn)黨有3個(gè)所受到處罰。二是與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《200６年糾（黨）風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書》，實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。三是建立問責(zé)制。按照省公司制定的《違反三個(gè)十條等有關(guān)規(guī)定的處理實(shí)施細(xì)則》嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。四是嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對成績優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，對考核未及格人員給予辭退。（3）完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。采取每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì)，我局上半年共走訪客戶４５次。組織大型檢查１次。二是外部監(jiān)督。公開“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；堅(jiān)持在社會(huì)各階層聘請行風(fēng)監(jiān)督員,堅(jiān)持重大客戶走訪制度，了解客戶的期望和需求；及時(shí)向政府及有關(guān)部門匯報(bào)，主動(dòng)邀請縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察我局；基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線，實(shí)行無周日制，確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開通；堅(jiān)持所長接待日制度，認(rèn)真對待客戶的投訴，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)。確保電費(fèi)張榜公開率。并堅(jiān)持向客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識(shí)等宣傳資料15000余份，真正實(shí)現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。

3、創(chuàng)新管理體制，為行風(fēng)建設(shè)提供支撐。（1）結(jié)合我局供電所的管理現(xiàn)狀，對供電所財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理，對21個(gè)供電所進(jìn)行資源整合，人員重組，取消了會(huì)計(jì)和現(xiàn)金,設(shè)立報(bào)帳員,實(shí)行報(bào)帳制,通過這些舉措，有效地鏟除了滋生腐敗和產(chǎn)生不良行為的土壤，使企業(yè)得到了健康發(fā)展。

4、企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理，由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行《綏中縣農(nóng)電局考核管理辦法》，實(shí)行指紋機(jī)簽到，并與獎(jiǎng)金掛勾；同時(shí)會(huì)議制度、財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷制度、食堂管理制度等近一步得到細(xì)化。真正實(shí)現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。

5、樹立大行風(fēng)意識(shí)，當(dāng)好電力先行官。一是積極主動(dòng)向上級爭取資金，加快電網(wǎng)建設(shè)與改造

，全面提升綏中農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力。具統(tǒng)計(jì)，上半年我局共完成６６ｋｖ線路改造２６ｋｍ，桿塔１５０基；66kv萬家變電所新建工程也已接近尾聲，準(zhǔn)備投入系統(tǒng)運(yùn)行。二是主動(dòng)為全縣的重點(diǎn)工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、提前介入。

三、抓好班子，帶好隊(duì)伍，是黨建和行風(fēng)建設(shè)取得成效的根本點(diǎn)。

黨建和行風(fēng)建設(shè)的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和決策力；抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力；抓職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

1、以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo)，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，堅(jiān)持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的認(rèn)可。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會(huì)討論。經(jīng)班子研究，代表大會(huì)討論通過了躉售職工住房公積金制度，并提高職工工資待遇，切實(shí)改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，明確提出“三個(gè)堅(jiān)決不做”既損害全局利益的事堅(jiān)決不做，損害職工利益的事堅(jiān)決不做，違法違紀(jì)的事堅(jiān)決不做。

2、作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,黨員干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng)，為此加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。

3、做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過硬，才能勝任本職。為此，我局重點(diǎn)抓了如下：一是開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。我局上半年共舉辦窗口營業(yè)人員、微機(jī)操作員、財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)班４期，培訓(xùn)４２０人次，培訓(xùn)達(dá)到２８課時(shí)。年初根據(jù)省局的要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，局黨委部署了開展“愛心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”的方案。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠信待人的思想意識(shí)。啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！保瑏硪?guī)范人，教育人，提高人。二是以開展社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī)，對全局黨員進(jìn)行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫學(xué)習(xí)心得。并組織全體黨員學(xué)習(xí)新黨章，提高黨性認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)《綏中農(nóng)電信息網(wǎng)》的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與基層所聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)辦公；繼續(xù)加強(qiáng)《綏中農(nóng)電動(dòng)態(tài)》簡報(bào)的編寫，使其成為了干部職工學(xué)習(xí)交流和了解農(nóng)電動(dòng)態(tài)的平臺(tái)。

四、選擇有效載體，使黨建和行風(fēng)開展的有新意、有特色。

以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和開展社會(huì)主義榮辱觀教育為有效載體，切實(shí)加強(qiáng)黨建和行風(fēng)建設(shè)。

1、開展先進(jìn)性教育和榮辱觀教育活動(dòng)。按照縣委部署，我局在扎實(shí)第一、第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的基礎(chǔ)上。繼續(xù)開展了第三批葆先教育和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。共發(fā)放活動(dòng)反饋意見表４0份，滿意率達(dá)到９５％以上。通過此次活動(dòng)，我局的黨員素質(zhì)得到提高，基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，干群關(guān)系比較和諧，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上，努力的良好氛圍。

2、開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。（1）重新調(diào)整文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的創(chuàng)建計(jì)劃，及時(shí)下發(fā)到各基層單位。（2）按照提高質(zhì)量、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則對我局的文明單位創(chuàng)建實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。去年我局共推薦文明單位15家，其中市級文明單位標(biāo)兵為塔山供電營業(yè)所，市級文明單位為高嶺、王寶、秋子溝供電營業(yè)所，葉家等11家供電營業(yè)所為縣級文明單位。

3、加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。（1）提高服務(wù)窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見簿等７種軟件資料，并形成統(tǒng)一制式，發(fā)放到各營業(yè)窗口。（2）規(guī)范窗口服務(wù)行為。堅(jiān)持窗口匯報(bào)制；堅(jiān)持供電服務(wù)“三個(gè)”十條的學(xué)習(xí)；公開用電服務(wù)承諾，實(shí)行電價(jià)張榜公開，透明服務(wù)，全面實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。（3)加強(qiáng)以局機(jī)關(guān)客戶服務(wù)廳為中心，以21個(gè)基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng)的建設(shè)，開通全縣統(tǒng)一的6135440的服務(wù)熱線，為客戶提供用電咨詢、故障報(bào)修、舉報(bào)投訴、電費(fèi)查詢、報(bào)裝接電等服務(wù)。供電所實(shí)行電子抄表系統(tǒng)，部分所試行電費(fèi)收取由郵政儲(chǔ)蓄代收。（4）加大營業(yè)管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結(jié)合的方法，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)嚴(yán)肅處理。我局上半年共開展大型營業(yè)普查一次，歷時(shí)１個(gè)多月，為堵塞我局營業(yè)漏洞，確保營業(yè)任務(wù)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、開展多種形式活動(dòng)，將黨建及行風(fēng)引向深入。

1、開展多種形式的宣傳活動(dòng)。200６年上半年，我局參加了縣委組織的向雷鋒同志學(xué)習(xí)四十三周年、樹立社會(huì)主義榮辱觀大型簽名等宣傳活動(dòng)。活動(dòng)中，我局通過設(shè)立宣傳點(diǎn)、張掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式，對行人進(jìn)行廣泛宣傳。通過這些活動(dòng)，使職工受到了教育，增強(qiáng)了黨性觀念和崗位責(zé)任意識(shí)。

2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀競賽活動(dòng)。(1)在建黨８５周年之際，結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，舉辦了黨的知識(shí)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)競賽活動(dòng)。為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。

3、開展“尊老敬老送溫暖”活動(dòng)。（1）“

七、一”前夕，對生活困難的老版權(quán)所有黨員和長期患重病的老黨員進(jìn)行了慰問走訪。送去了５００元錢和廣大干部職工的一份溫暖、一份關(guān)愛、一份節(jié)日的祝福。

4、熱心公益事業(yè)，奉獻(xiàn)一片愛心，造福一方百姓。積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，參與“扶貧幫困一幫一”活動(dòng)。我局扶貧幫困共捐錢、物累計(jì)人民幣二萬多元,免費(fèi)為貧困戶安電15戶，免收材料費(fèi)、施工費(fèi)二萬多元，并長期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設(shè)備進(jìn)行義務(wù)維護(hù)檢修。獻(xiàn)上了農(nóng)電人的一份愛心。

200６年上半年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)雖然取得了一些成績，但還存在著一定的缺點(diǎn)和不足。為彌補(bǔ)中的薄弱環(huán)節(jié)，使2006年下半年開展的更扎實(shí)有序、取得實(shí)效，我們在今后的中將做到以下幾點(diǎn)：

一、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、供電所第一負(fù)責(zé)人必須高度重視，加強(qiáng)管理，并嚴(yán)格以《2006年目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《行黨風(fēng)要點(diǎn)》的標(biāo)準(zhǔn)自我要求，不斷提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。狠抓黨委中心組學(xué)習(xí)和局機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)，制定可行性強(qiáng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃；認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”。加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)。樹立強(qiáng)烈的愛國主義責(zé)任感。

三、更新教育形式，開展不同層次教育活動(dòng)。加強(qiáng)黨員干部思想道德教育和文明禮儀教育，使員工做到遵章守紀(jì)；加強(qiáng)干部管理，做好述職，建立必要的干部教育管理辦法。各基層所每月開展一次黨風(fēng)、行風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并做到有記錄、有心得。

四、加強(qiáng)組織建設(shè)。合理設(shè)置黨支部，選配好支部書記，加強(qiáng)支部建設(shè)，并舉辦支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，切實(shí)提高其駕馭的能力。

五、堅(jiān)持“糾建并舉”的方針，培樹“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“敬業(yè)標(biāo)兵”、“管理標(biāo)兵”等先進(jìn)典型。在年底召開黨建會(huì)議，探索經(jīng)驗(yàn)，樹立先進(jìn)典型,并進(jìn)行表彰。

六、抓好文明單位、文明行業(yè)、最佳服務(wù)單位管理創(chuàng)建。按照縣委文明辦的部署安排，結(jié)合我局的特點(diǎn)對基層營業(yè)所創(chuàng)建進(jìn)行經(jīng)常性檢查指導(dǎo)。并每季度進(jìn)行考核。

七、繼續(xù)抓好窗口管理和創(chuàng)建活動(dòng)。按照《供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》要求，對窗口軟、硬件做進(jìn)一步完善，對資料填寫進(jìn)行認(rèn)真檢查指導(dǎo)。

八、做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和黨費(fèi)收繳，每季度向兩錦農(nóng)電局及縣機(jī)關(guān)工委做一次小結(jié)，認(rèn)真做到半年、全年。

九、加大企業(yè)文化宣傳力度。力求在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新，積極向各級報(bào)刊投稿，力爭完成上級部門下達(dá)的宣傳指標(biāo)；繼續(xù)做好《農(nóng)電動(dòng)態(tài)》簡報(bào)的發(fā)行和管理，要求各基層所信息報(bào)道員積極配合，踴躍投稿，進(jìn)一步提高報(bào)刊質(zhì)量。

十、年終各供電所要對黨建及行風(fēng)情況進(jìn)行認(rèn)真，并于12月底將書面材料上報(bào)。由局黨委辦公室、行風(fēng)辦公室對各所進(jìn)行檢查考核，對全年在此項(xiàng)中取得良好成績的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。，全面提升綏中農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力。具統(tǒng)計(jì)，上半年我局共完成６６ｋｖ線路改造２６ｋｍ，桿塔１５０基；66kv萬家變電所新建工程也已接近尾聲，準(zhǔn)備投入系統(tǒng)運(yùn)行。二是主動(dòng)為全縣的重點(diǎn)工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、提前介入。

三、抓好班子，帶好隊(duì)伍，是黨建和行風(fēng)建設(shè)取得成效的根本點(diǎn)。

黨建和行風(fēng)建設(shè)的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和決策力；抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力；抓職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

1、以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo)，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，堅(jiān)持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的認(rèn)可。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會(huì)討論。經(jīng)班子研究，代表大會(huì)討論通過了躉售職工住房公積金制度，并提高職工工資待遇，切實(shí)改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，明確提出“三個(gè)堅(jiān)決不做”既損害全局利益的事堅(jiān)決不做，損害職工利益的事堅(jiān)決不做，違法違紀(jì)的事堅(jiān)決不做。

2、作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,黨員干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng)，為此加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。

3、做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過硬，才能勝任本職。為此，我局重點(diǎn)抓了如下：一是開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。我局上半年共舉辦窗口營業(yè)人員、微機(jī)操作員、財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)班４期，培訓(xùn)４２０人次，培訓(xùn)達(dá)到２８課時(shí)。年初根據(jù)省局的要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，局黨委部署了開展“愛心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”的方案。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠信待人的思想意識(shí)。啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！保瑏硪?guī)范人，教育人，提高人。二是以開展社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī)，對全局黨員進(jìn)行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫學(xué)習(xí)心得。并組織全體黨員學(xué)習(xí)新黨章，提高黨性認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)《綏中農(nóng)電信息網(wǎng)》的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與基層所聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)辦公；繼續(xù)加強(qiáng)《綏中農(nóng)電動(dòng)態(tài)》簡報(bào)的編寫，使其成為了干部職工學(xué)習(xí)交流和了解農(nóng)電動(dòng)態(tài)的平臺(tái)。

四、選擇有效載體，使黨建和行風(fēng)開展的有新意、有特色。

以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和開展社會(huì)主義榮辱觀教育為有效載體，切實(shí)加強(qiáng)黨建和行風(fēng)建設(shè)。

1、開展先進(jìn)性教育和榮辱觀教育活動(dòng)。按照縣委部署，我局在扎實(shí)第一、第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的基礎(chǔ)上。繼續(xù)開展了第三批葆先教育和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。共發(fā)放活動(dòng)反饋意見表４0份，滿意率達(dá)到９５％以上。通過此次活動(dòng)，我局的黨員素質(zhì)得到提高，基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，干群關(guān)系比較和諧，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上，努力的良好氛圍。

2、開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。（1）重新調(diào)整文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的創(chuàng)建計(jì)劃，及時(shí)下發(fā)到各基層單位。（2）按照提高質(zhì)量、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則對我局的文明單位創(chuàng)建實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。去年我局共推薦文明單位15家，其中市級文明單位標(biāo)兵為塔山供電營業(yè)所，市級文明單位為高嶺、王寶、秋子溝供電營業(yè)所，葉家等11家供電營業(yè)所為縣級文明單位。

3、加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。（1）提高服務(wù)窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見簿等７種軟件資料，并形成統(tǒng)一制式，發(fā)放到各營業(yè)窗口。（2）規(guī)范窗口服務(wù)行為。堅(jiān)持窗口匯報(bào)制；堅(jiān)持供電服務(wù)“三個(gè)”十條的學(xué)習(xí)；公開用電服務(wù)承諾，實(shí)行電價(jià)張榜公開，透明服務(wù)，全面實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。（3)加強(qiáng)以局機(jī)關(guān)客戶服務(wù)廳為中心，以21個(gè)基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng)的建設(shè)，開通全縣統(tǒng)一的6135440的服務(wù)熱線，為客戶提供用電咨詢、故障報(bào)修、舉報(bào)投訴、電費(fèi)查詢、報(bào)裝接電等服務(wù)。供電所實(shí)行電子抄表系統(tǒng)，部分所試行電費(fèi)收取由郵政儲(chǔ)蓄代收。（4）加大營業(yè)管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結(jié)合的方法，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)嚴(yán)肅處理。我局上半年共開展大型營業(yè)普查一次，歷時(shí)１個(gè)多月，為堵塞我局營業(yè)漏洞，確保營業(yè)任務(wù)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、開展多種形式活動(dòng)，將黨建及行風(fēng)引向深入。

1、開展多種形式的宣傳活動(dòng)。200６年上半年，我局參加了縣委組織的向雷鋒同志學(xué)習(xí)四十三周年、樹立社會(huì)主義榮辱觀大型簽名等宣傳活動(dòng)。活動(dòng)中，我局通過設(shè)立宣傳點(diǎn)、張掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式，對行人進(jìn)行廣泛宣傳。通過這些活動(dòng)，使職工受到了教育，增強(qiáng)了黨性觀念和崗位責(zé)任意識(shí)。

2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀競賽活動(dòng)。(1)在建黨８５周年之際，結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，舉辦了黨的知識(shí)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)競賽活動(dòng)。為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。

3、開展“尊老敬老送溫暖”活動(dòng)。（1）“

七、一”前夕，對生活困難的老版權(quán)所有黨員和長期患重病的老黨員進(jìn)行了慰問走訪。送去了５００元錢和廣大干部職工的一份溫暖、一份關(guān)愛、一份節(jié)日的祝福。

4、熱心公益事業(yè)，奉獻(xiàn)一片愛心，造福一方百姓。積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，參與“扶貧幫困一幫一”活動(dòng)。我局扶貧幫困共捐錢、物累計(jì)人民幣二萬多元,免費(fèi)為貧困戶安電15戶，免收材料費(fèi)、施工費(fèi)二萬多元，并長期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設(shè)備進(jìn)行義務(wù)維護(hù)檢修。獻(xiàn)上了農(nóng)電人的一份愛心。

200６年上半年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)雖然取得了一些成績，但還存在著一定的缺點(diǎn)和不足。為彌補(bǔ)中的薄弱環(huán)節(jié)，使2006年下半年開展的更扎實(shí)有序、取得實(shí)效，我們在今后的中將做到以下幾點(diǎn)：

一、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、供電所第一負(fù)責(zé)人必須高度重視，加強(qiáng)管理，并嚴(yán)格以《2006年目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《行黨風(fēng)要點(diǎn)》的標(biāo)準(zhǔn)自我要求，不斷提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。狠抓黨委中心組學(xué)習(xí)和局機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)，制定可行性強(qiáng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃；認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”。加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)。樹立強(qiáng)烈的愛國主義責(zé)任感。

三、更新教育形式，開展不同層次教育活動(dòng)。加強(qiáng)黨員干部思想道德教育和文明禮儀教育，使員工做到遵章守紀(jì)；加強(qiáng)干部管理，做好述職，建立必要的干部教育管理辦法。各基層所每月開展一次黨風(fēng)、行風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并做到有記錄、有心得。

四、加強(qiáng)組織建設(shè)。合理設(shè)置黨支部，選配好支部書記，加強(qiáng)支部建設(shè)，并舉辦支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，切實(shí)提高其駕馭的能力。

五、堅(jiān)持“糾建并舉”的方針，培樹“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“敬業(yè)標(biāo)兵”、“管理標(biāo)兵”等先進(jìn)典型。在年底召開黨建會(huì)議，探索經(jīng)驗(yàn)，樹立先進(jìn)典型,并進(jìn)行表彰。

六、抓好文明單位、文明行業(yè)、最佳服務(wù)單位管理創(chuàng)建。按照縣委文明辦的部署安排，結(jié)合我局的特點(diǎn)對基層營業(yè)所創(chuàng)建進(jìn)行經(jīng)常性檢查指導(dǎo)。并每季度進(jìn)行考核。

七、繼續(xù)抓好窗口管理和創(chuàng)建活動(dòng)。按照《供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》要求，對窗口軟、硬件做進(jìn)一步完善，對資料填寫進(jìn)行認(rèn)真檢查指導(dǎo)。

八、做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和黨費(fèi)收繳，每季度向兩錦農(nóng)電局及縣機(jī)關(guān)工委做一次小結(jié)，認(rèn)真做到半年、全年。

九、加大企業(yè)文化宣傳力度。力求在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新，積極向各級報(bào)刊投稿，力爭完成上級部門下達(dá)的宣傳指標(biāo)；繼續(xù)做好《農(nóng)電動(dòng)態(tài)》簡報(bào)的發(fā)行和管理，要求各基層所信息報(bào)道員積極配合，踴躍投稿，進(jìn)一步提高報(bào)刊質(zhì)量。

十、年終各供電所要對黨建及行風(fēng)情況進(jìn)行認(rèn)真，并于12月底將書面材料上報(bào)。由局黨委辦公室、行風(fēng)辦公室對各所進(jìn)行檢查考核，對全年在此項(xiàng)中取得良好成績的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。