第一篇：如何做好兩新黨建工作

如何做好“兩新”黨建工作

現(xiàn)在就如何做好“兩新”組織黨組織工作，我談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì)和看法 ：

一、健全組織，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域黨建工作

根據(jù)“兩新”組織數(shù)量較多、區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)聚集的特點(diǎn)，應(yīng)按照“抓大型、抓集中、抓典型”的思路，明確把規(guī)模以上非公企業(yè)、商務(wù)樓宇、律師行業(yè)和商會(huì)（行業(yè)協(xié)會(huì)），作為“兩新”組織黨建工作的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體推進(jìn)。

一是重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作。要在企業(yè)規(guī)模較大、經(jīng)營相對穩(wěn)定、發(fā)展較為成熟，開展黨建工作的條件相對較好的企業(yè)建立黨組織。其他不具備建立黨組織條件的規(guī)模以上非公企業(yè)要選派黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員，從而實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋；二是重點(diǎn)深化商務(wù)樓宇黨建工作。商務(wù)樓宇中，企業(yè)、人才、資本聚集，已經(jīng)成為基層社會(huì)的重要組成部分和推動(dòng)區(qū)域發(fā)展的重要力量。商務(wù)樓宇黨建是非公企業(yè)黨建工作的延伸和拓展，在擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)影響力上具有獨(dú)特優(yōu)勢。因此，在商務(wù)樓宇中成立黨組織、社會(huì)工作站（或者黨建服務(wù)站）迫在眉睫；三是重點(diǎn)推進(jìn)新社會(huì)組織黨建工作。目前，大多數(shù)社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)的黨組織組建率還有待提高。我們要在新社會(huì)組織中選派思想覺悟高、工作能力強(qiáng)的黨建工作聯(lián)絡(luò)員，從而提高新社會(huì)組織實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作的全覆蓋；四是重點(diǎn)探索商會(huì)（行業(yè)協(xié)會(huì)）黨建工作。企業(yè)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)不僅對會(huì)員企業(yè)發(fā)展有重要 促進(jìn)作用，而且對黨和政府制定政策產(chǎn)生日趨重要的影響。把黨組織建在商會(huì)（行業(yè)協(xié)會(huì)）上，既是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，也是引導(dǎo)社會(huì)組織健康發(fā)展的客觀要求。我們可以考慮成立社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)，在聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)帶動(dòng)下，大力統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)中小非公企業(yè)，組建地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)組織，并把黨組織建在協(xié)會(huì)上。

二、打牢基礎(chǔ)，不斷擴(kuò)大黨組織的影響力

各級黨組織在推進(jìn)“兩新”組織黨建工作中，要堅(jiān)持把“兩新”組織建立黨組織與開展黨建工作有機(jī)結(jié)合，把取得實(shí)效、形成長效機(jī)制放在首位，不斷擴(kuò)大黨組織的影響力。

一是要形成共識，擴(kuò)大思想基礎(chǔ)。我們可以圍繞解決思想認(rèn)同問題，采取走訪溝通、服務(wù)引導(dǎo)、活動(dòng)凝聚、典型帶動(dòng)等多種方式，逐步讓業(yè)主、黨員和員工清楚認(rèn)識到：在“兩新”組織中開展黨建工作，有助于增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，有助于塑造黨組織形象，有助于促進(jìn)“兩新”組織自身的健康發(fā)展；二是要適應(yīng)需求，加強(qiáng)組織基礎(chǔ)。一方面，對具備組建黨組織條件的，力求組織覆蓋。在“兩新”組織中建立黨組織，既要按照黨章的規(guī)定辦事，又要尊重區(qū)域、行業(yè)和“兩新”組織的實(shí)際情況，靈活操作。在實(shí)踐中，我們采取單獨(dú)組建和聯(lián)合組建的方式，把黨組織建在“兩新”組織、工程項(xiàng)目、商貿(mào)市場、文體隊(duì)伍、行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）、商務(wù)樓宇等載體上，不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面。另一方面，對不具備建黨組織條件的，通過加強(qiáng)黨群共建、選派黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員、加強(qiáng)工作引導(dǎo)等方式，首先實(shí)現(xiàn)黨的工作覆蓋，為建立黨組織和開展黨建工作創(chuàng)造條件；三是要 同步規(guī)范，夯實(shí)制度基礎(chǔ)。“兩新”組織黨建工作不能僅僅停留在提高業(yè)主的思想覺悟、書記的威望和工作能力上，而是要走出一條靠經(jīng)常性工作和制度建設(shè)來解決問題的新路。堅(jiān)持制度建設(shè)與建立黨組織和開展黨的工作同步；四是要發(fā)揮作用，鞏固群眾基礎(chǔ)。在“兩新”組織中擴(kuò)大黨組織的影響力，重要的是要發(fā)揮黨組織作用。黨組織要有效發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于把握“兩新”組織的特點(diǎn)，明確黨建工作與“兩新”組織發(fā)展的契合點(diǎn)和各方利益的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)黨組織的職能定位，因地制宜，不斷拓展發(fā)揮作用途徑。在實(shí)踐中，要堅(jiān)持把活動(dòng)搞起來，服務(wù)做起來，形象樹起來，黨員聚起來，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

做好“兩新”組織黨建工作，還要特別要注意三點(diǎn)：一是要通過黨建工作促進(jìn)“兩新”組織和黨組織共同發(fā)展。“兩新”組織黨組織要善于協(xié)調(diào)各方需求，發(fā)揮黨的組織和政治優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)互動(dòng)互促，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位。二是要通過黨建工作促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏雙收。企業(yè)要通過自身經(jīng)營創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，更要通過回報(bào)社會(huì)創(chuàng)造社會(huì)效益，這二者并不矛盾，而是相互促進(jìn)。黨組織要積極引導(dǎo)企業(yè)在搞好經(jīng)營的同時(shí)，注重承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)良好形象。三是要通過黨建工作為企業(yè)培養(yǎng)吸引和凝聚一批人才，并注意做好職工利益的維護(hù)工作。

第二篇：兩新黨建工作思考范文

立足“三個(gè)突破”推進(jìn)“兩新”組織黨建工作

面對新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織（以下簡稱“兩新”組織）迅速發(fā)展的新形勢，如何做好“兩新”組織黨建工作，拓寬黨建工作覆蓋面，確保“兩新”組織沿著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)方向正確、健康發(fā)展，這是擺在每位黨務(wù)工作者面前的一個(gè)新課題。通過深入細(xì)致的調(diào)查分析，以花溪街道“兩新”黨組織現(xiàn)狀為例，針對存在問題，提出了加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的幾點(diǎn)思考。

一、花溪街道“兩新”組織基本情況

近年來，花溪街道結(jié)合自身實(shí)際，大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)，“兩新”組織快速、健康發(fā)展?！皟尚隆苯M織210余戶，占所在企業(yè)個(gè)數(shù)的93.5%，非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量73.49億元，對地區(qū)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率達(dá)到78.7%，并吸納了4萬多人就業(yè)，占全街道總?cè)丝诘?/2左右，安臵了街道90%以上的下崗職工和失業(yè)人員，已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、拉動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2011年底，全街道有新經(jīng)濟(jì)黨組織64個(gè)，個(gè)體工商戶2316戶，私營企業(yè)127家，外商投資企業(yè)1家；有新社會(huì)黨組織1個(gè),民辦中小學(xué)校、幼兒園5所，民辦醫(yī)院、診所16家?！皟尚隆苯M織從業(yè)人員3萬余人，有中共黨員438名。從業(yè)人員中有3名以上黨員的“兩新”組織46個(gè)，有1-2名黨員的“兩新”組織19個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了“兩新”組織黨組織的全覆蓋。

二、花溪街道“兩新”組織黨建工作的主要做法近年來，花溪街道黨工委緊緊圍繞全區(qū)“一城一區(qū)一極”和建設(shè)重慶“首善鎮(zhèn)街”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以黨建工作促推經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，從擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)和鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅(jiān)持“非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展到那里，黨的工作就延伸到那

里”的原則，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷深化“兩新”組織黨建工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，助推“兩新”組織黨建工作力度 一是將“兩新”組織黨建工作列入街道黨建工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，把兩新組織黨組織的建立健全納入轄區(qū)村、社區(qū)黨組織的目標(biāo)考核，明確黨委（總支、支部）書記為第一責(zé)任人，確保了“兩新”組織黨建工作有人抓、有人管，對工作不力的組織和個(gè)人，取消其當(dāng)年黨建工作評先資格。二是建立街道領(lǐng)導(dǎo)與“兩新”組織定點(diǎn)聯(lián)系制度。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)每季度到“兩新”組織調(diào)研一次以上，與“兩新”組織黨員進(jìn)行交流，了解掌握情況，協(xié)調(diào)解決問題，指導(dǎo)黨建工作。今年1-3月，街道領(lǐng)導(dǎo)班子到“兩新”企業(yè)指導(dǎo)工作52次，協(xié)調(diào)解決29項(xiàng)遺留問題。三是針對“兩新”組織行業(yè)分布不均、黨務(wù)工作力量相對薄弱、措施不多、經(jīng)驗(yàn)不足等問題，街道黨工委通過派駐黨建指導(dǎo)員、黨建聯(lián)絡(luò)員和依托工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織開展黨的工作，形成工作合力，推動(dòng)“兩新”組織黨建工作。

（二）抓陣地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“兩新”黨組織全覆蓋

花溪街道已建立“兩新”黨組織62個(gè)、工會(huì)組織83個(gè)、共青團(tuán)組織56個(gè)，管理黨員430余名，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。按照區(qū)“兩新”工委部署，今年以來，我街道“兩新”辦公室工作人員對轄區(qū)兩新企業(yè)進(jìn)行走訪，指導(dǎo)籌備成立兩新組織黨支部1個(gè)，指導(dǎo)制作創(chuàng)先爭優(yōu)、黨建宣傳展板100余塊；建立健全了動(dòng)態(tài)管理的“兩新”組織數(shù)據(jù)庫、黨組織信息庫、黨務(wù)人才臺帳等6大類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

（三）抓黨員發(fā)展，壯大“兩新”組織黨員隊(duì)伍

一是要注重黨員發(fā)展對象，著力在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在企業(yè)業(yè)主、中層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營一線職工和專業(yè)技術(shù)骨干上，采取重點(diǎn)培養(yǎng)，真正做到“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”。2011年，街道共發(fā)展“兩新”黨員30名，8名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。二是要堅(jiān)持“輸血”與“造血”同步，大力推薦黨員到“兩新”組織工作，從而吸引了大批優(yōu)秀黨員向“兩新”組織聚攏，不斷壯大“兩新”組織黨的工作力量。2011年，街道組織各類招聘會(huì)30余場，推薦黨員100余名。三是發(fā)揮“三崗”黨員作用，增強(qiáng)企業(yè)黨組織發(fā)展。2011年，街道黨工委充分發(fā)揮區(qū)域化黨委和“三崗”黨員作用，深入到兩新組織內(nèi)部，宣傳黨的方針政策13場次，幫助企業(yè)物色、培養(yǎng)那些文化高、技術(shù)精、表現(xiàn)好、年紀(jì)輕、進(jìn)取心強(qiáng)的優(yōu)秀對象,積極啟發(fā)、引導(dǎo)其中的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。

（四）抓工作理念，發(fā)揮“兩新”黨組織凝聚力和黨員先鋒作用

積極探索新形勢下黨建工作在“兩新”組織中發(fā)揮作用的有效途徑，努力促進(jìn)“兩新”組織不斷發(fā)展壯大。一是各基層黨組織注重從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，采取為企業(yè)所需要、業(yè)主所理解、黨員所歡迎的方式，引導(dǎo)黨員員工深入開展豐富多彩的黨性實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有機(jī)結(jié)合。吉力蕓峰公司在面對國際金融危機(jī)，出口銳減，公司黨委經(jīng)過認(rèn)真討論，決定尋找國內(nèi)、國際新市場。一場由黨員和退伍軍人拉動(dòng)的“市場戰(zhàn)場”序幕就此開始。公司在銷售和生產(chǎn)部門，通過設(shè)立“黨員先鋒崗”、“巾幗示范崗”等黨員展示風(fēng)采的崗位，建立“黨員責(zé)任區(qū)”等發(fā)揮黨員表率作用的平臺，有

效地教育和引導(dǎo)了職工，愛崗敬業(yè)，有力地扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的困境，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。二是設(shè)立黨員監(jiān)督崗和政策法規(guī)宣傳欄，在積極宣傳黨的方針政策的同時(shí)，教育引導(dǎo)業(yè)主依法經(jīng)營，照章納稅，增強(qiáng)組織的發(fā)展動(dòng)力和活力。同時(shí)，黨組織堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)，使工會(huì)等組織在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。通過黨群攜手開展工作，更好地實(shí)現(xiàn)了黨的工作意圖。道角齒輪黨支部密切的聯(lián)系新進(jìn)廠的員工，給他們辦理醫(yī)療保險(xiǎn)等“五險(xiǎn)一金”，在最短時(shí)間內(nèi)讓員工與公司簽訂正式《用工合同》，使員工的切身利益得到了有效保障。三是把真心實(shí)意關(guān)心職工生活、幫助職工解決生活中的困難問題作為工作的著力點(diǎn)，以此凝聚人心。針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的管理者和勞動(dòng)者之間的矛盾，黨組織及時(shí)指派專人做耐心細(xì)致的教育疏導(dǎo)工作，對企業(yè)中的重大經(jīng)營決策，黨組織利用各種形式對職工進(jìn)行教育，統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識，把職工的思想凝聚到經(jīng)營決策上來，形成了集中精力謀發(fā)展的良好局面。每年區(qū)委組織部從全區(qū)非公有制企業(yè)中篩選確定3—5個(gè)企業(yè)黨組織，列入全區(qū)黨建典型創(chuàng)建工作計(jì)劃，制定幫建方案，定期組織檢查，促進(jìn)了私營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨建工作的發(fā)展，培育了吉力蕓峰、道角齒輪、川渝精工、花溪建設(shè)等一批非公企業(yè)黨建工作示范典型。

三、“兩新”組織黨建工作存在的主要問題及原因

近年來，我們在探索“兩新”組織黨建工作過程中，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要在以下方面：一是組織活動(dòng)難。“兩新”組織黨務(wù)工作者多為兼職，由于其經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識和精力、能力等方面的原因，難以適應(yīng)越來越繁重的“兩新”組織黨建工作任務(wù)和要求。他們組織活動(dòng)墨守成規(guī)，服務(wù)手段陳舊，組織協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，活動(dòng)載

體缺乏新意和活力，很難提起黨員群眾的積極性，打成一片。二是黨員參與難。非公有制企業(yè)中黨員流動(dòng)性比較大，管理難度相當(dāng)大。有的黨員一直在流動(dòng)，不愿意經(jīng)常轉(zhuǎn)組織關(guān)系，將組織關(guān)系一直掛靠在家鄉(xiāng)黨組織，有的干脆隱瞞黨員身份。在“兩新”企業(yè)里工作的黨員，特別是一線黨員，因工作原因，很難有固定的時(shí)間參與黨組織活動(dòng)。有的黨員對活動(dòng)質(zhì)量要求比較高，要求黨組織活動(dòng)也要與時(shí)俱進(jìn)，而黨支部長期按部就班的活動(dòng)方式，導(dǎo)致他們失去了參與活動(dòng)的積極性。三是經(jīng)費(fèi)難?！皟尚隆苯M織業(yè)主追求利益的最大化，普遍缺乏為黨組織提供人力、物力、財(cái)力等黨建工作基本條件的主動(dòng)性，他們對投入和產(chǎn)出的“不均衡”缺乏長遠(yuǎn)考慮，使“兩新”黨組織能夠掌控和運(yùn)用的黨建資源十分有限。一些“兩新”企業(yè)由于對黨組織經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致黨組織正常的活動(dòng)難以持續(xù)，工作難以開展，從客觀上制約了黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。四是發(fā)揮作用難?！皟尚隆逼髽I(yè)業(yè)主為黨組織書記的僅占“兩新”企業(yè)總數(shù)的21%，黨組織書記進(jìn)入企業(yè)高層、決策圈的所占比例也較少。有個(gè)別規(guī)模較小、勞動(dòng)較為密集的非公有制企業(yè)中，黨組織處境尷尬，被業(yè)主高高掛起、不聞不問，在企業(yè)發(fā)展中很難發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。有的“兩新”黨組織由于時(shí)間、經(jīng)費(fèi)沒有保證，疏于對黨員的教育、管理和監(jiān)督，“有組織無活動(dòng)”的現(xiàn)象十分突出，有些黨員頭腦中存在著“雇傭”思想，認(rèn)為黨員和其他員工同是企業(yè)主的“打工仔”，談不上發(fā)揮什么帶頭作用，或者發(fā)揮作用的方式也僅限于做點(diǎn)好事、參加一些公益活動(dòng)。產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的，主要有三方面因素：

（一）認(rèn)識方面的因素。少數(shù)“兩新”組織業(yè)主對抓好黨建

工作的重要性認(rèn)識不足，重視不夠，存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的思想。部分黨務(wù)工作者對發(fā)展“兩新”組織與黨的奮斗目標(biāo)之間的關(guān)系困惑不解，認(rèn)為“兩新”組織性質(zhì)特殊，情況復(fù)雜，存在畏難情緒，工作只停留在一般性號召上，聽之任之。尤其是少數(shù)私營企業(yè)主對建立黨組織心存顧慮，認(rèn)為企業(yè)資產(chǎn)屬個(gè)人所有，怕建立黨組織干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營決策，削弱和制約自己的權(quán)力，或怕黨組織活動(dòng)多，影響生產(chǎn)經(jīng)營，加重管理成本。一些在新經(jīng)濟(jì)組織中從業(yè)的黨員只顧忙于生計(jì)，黨性觀念淡薄，參加黨組織活動(dòng)的積極性不高，甚至有的不愿暴露身份，成為“自由黨員”。

（二）經(jīng)濟(jì)方面的因素。缺少活動(dòng)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)成了影響“兩新”組織正常開展黨建工作的難題。全區(qū)“兩新”組織目前還處在發(fā)展壯大的前期階段，特別是新經(jīng)濟(jì)組織大都具有“小、散、流、變、雜、亂”的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)力量普遍薄弱，流動(dòng)性資金短缺，使他們把主要精力放在了發(fā)展和處理日常事務(wù)上，不愿拿出經(jīng)費(fèi)用于開展黨建工作。

（三）機(jī)制方面的因素。一方面，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化，“兩新”組織對于政府的依賴性越來越小，黨組織的隸屬關(guān)系雖然存在，但卻缺少了有效的責(zé)權(quán)利因素的制約，對于加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)都產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。另一方面，雖然不斷完善了“兩新”組織黨建各項(xiàng)制度，但是由于“兩新”組織自身存在的一些特殊性，制定的一些制度往往與“兩新”組織發(fā)展結(jié)合不夠緊密，影響了黨建工作的效果。另外還有“兩新”組織特別是新經(jīng)濟(jì)組織分布較為零散，生產(chǎn)經(jīng)營狀況和社會(huì)活動(dòng)具有較大的不穩(wěn)定性，造成從業(yè)人員流動(dòng)性大，分布復(fù)雜，管理工作難以為繼。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的對策思考

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在營造“兩新”組織黨建工作的外部環(huán)境上求突破。一要切實(shí)提高各級領(lǐng)導(dǎo)對做好“兩新”組織黨建工作的重要性認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)都要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，充分認(rèn)識新時(shí)期加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的重要性和緊迫性。要把“兩新”組織黨建工作納入黨的基層組織建設(shè)總體規(guī)劃，制定切實(shí)可行的措施。開展“兩新”組織黨建工作，不能長時(shí)間停留在抓多少算多少，抓到什么程度算什么程度的工作水平上，必須從宏觀上、全局上來規(guī)范和規(guī)劃。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，表彰先進(jìn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)“兩新”組織的黨建工作。二要營造加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的輿論氛圍。要充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，大力宣傳黨組織對“兩新”組織的促進(jìn)、支持和保障作用，做好業(yè)主的引導(dǎo)、說服和解釋工作；要宣傳“兩新”黨建工作的目的、重大意義，黨建工作與“兩新”組織相互促進(jìn)、同步發(fā)展的典型事例和成功經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)各級黨組織抓“兩新”組織黨建工作的自覺性，激發(fā)職工群眾支持黨建工作的熱情，形成上下重視、關(guān)心和支持“兩新”組織黨建工作的良好氛圍。三要明確“兩新”組織中黨組織的主要職責(zé)和作用。新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中的黨組織作用，主要是注重政治導(dǎo)向。其主要職責(zé)應(yīng)是：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，引導(dǎo)和支持“兩新”經(jīng)濟(jì)組織依法經(jīng)營，照章納稅；增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)出資人、經(jīng)營管理者與企業(yè)員工的關(guān)系，維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工為搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

（二）抓住關(guān)鍵，在強(qiáng)化“兩新”組織黨建工作的措施上求突破。一要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作特派員隊(duì)伍建設(shè)。派遣黨建工作特派員指導(dǎo)“兩新”組織黨建工作，這是加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的有力保證。但如何真正發(fā)揮黨建特派員的作用還需要進(jìn)行不斷的積極探索。黨建特派員要積極深入所聯(lián)系“兩新”組織，對各方面情況進(jìn)行充分調(diào)研，制訂工作措施要力求有針對性、實(shí)效性。已經(jīng)建立黨組織的，要幫助和指導(dǎo)怎樣增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮黨組織為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的作用；條件成熟但還未建立黨組織的，要幫助和指導(dǎo)按照正常程序建立健全黨組織；同時(shí)，要幫助和引導(dǎo)建立健全共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，并充分發(fā)揮其在促進(jìn)“兩新”組織發(fā)展中的積極作用。二要進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織中黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。配強(qiáng)配齊班子，選好“兩新”組織中的黨組織負(fù)責(zé)人，對于做好“兩新”組織黨建工作至關(guān)重要。要嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、組織能力強(qiáng)，善于做思想政治工作、具有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、知識和能力，并且對“兩新”有關(guān)問題和情況比較熟悉的正式黨員選任到“兩新”組織中的黨組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容要突出“兩新”組織黨建工作的特點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，著力提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三要進(jìn)一步加大在“兩新”組織中組建黨組織的工作力度。要加大在新經(jīng)濟(jì)組織中組建黨組織的力度。凡具備單獨(dú)建立黨組織條件的，應(yīng)盡快建立黨組織，同時(shí)要采取切實(shí)措施，防止出現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)組織中黨組織家族化的問題；暫時(shí)不具備條件的，要按照“行業(yè)相近、地域相鄰、方便工作”的原則，聯(lián)合建立黨支部；對沒有黨員的，要通 8

過黨建特派員積極發(fā)展培養(yǎng)建黨對象，或依托工會(huì)組織等形式開展黨的工作。要加快在新社會(huì)組織中組建黨組織工作的步伐。新社會(huì)組織在籌備過程中就應(yīng)同步考慮黨組織建設(shè)問題。具備條件的新社會(huì)組織要盡快建立黨的組織。新社會(huì)組織常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)專職人員中的黨員，應(yīng)把黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到新社會(huì)組織黨組織中來，參加新社會(huì)組織黨的組織生活。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，在推動(dòng)“兩新”組織黨建工作的規(guī)范管理上求突破。一要?jiǎng)?chuàng)新“兩新”組織黨建工作責(zé)任機(jī)制。要把“兩新”組織發(fā)展黨員工作列為各級黨組織黨建工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營管理者、科技骨干和一線優(yōu)秀青年上。要嚴(yán)把“公示”關(guān)，充分接受職工群眾監(jiān)督，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。要把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在培養(yǎng)壯大入黨積極分子隊(duì)伍上，積極引導(dǎo)職工向黨組織靠攏。二要?jiǎng)?chuàng)新黨員管理機(jī)制。要探索建立“兩新”組織黨員教育管理的新方法，緊密結(jié)合“兩新”組織黨員特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好理想信念教育、黨的先進(jìn)性教育，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的先鋒意識和角色意識。同時(shí)，立足于“兩新”組織的實(shí)際情況，注重開展市場經(jīng)濟(jì)理論、科技知識、經(jīng)營管理知識和崗位技能的培訓(xùn)。要設(shè)立流動(dòng)黨員管理站，加強(qiáng)對流動(dòng)黨員管理，為流動(dòng)黨員提供各種服務(wù)。推行黨員履行義務(wù)公示制度，定期對每名黨員參加組織生活、發(fā)揮先鋒模范作用、遵紀(jì)守法等方面情況進(jìn)行張榜公布，接受群眾監(jiān)督。實(shí)行黨員警示制度，對長期不參加黨組織的生活、不交納黨費(fèi)、不做黨所分配工作，表現(xiàn)差的黨員，黨組織要及時(shí) 9

發(fā)出“警示卡”，限期整改。三要健全黨建、工建和團(tuán)建共建互促制度。在黨建特派員負(fù)責(zé)建立健全“兩新”組織工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等組織的基礎(chǔ)上，“兩新”組織中的黨組織要按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則，指導(dǎo)工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等組織按各自章程開展活動(dòng)，相互促進(jìn)，相互發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良性共振的局面。

第三篇：兩新黨建工作匯報(bào)

兩新黨建工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

下面我來簡單地匯報(bào)一下，我們公司近年來的黨建工作情況。

我們公司黨支部成立于1998年，現(xiàn)有正式黨員x人，預(yù)備黨員x人。近年來，我們黨支部緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，服務(wù)社會(huì)”這一主線，開展各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，并取得了一定的成果。曾先后被浙江省、xx和xx市授予“守合同重信用單位”、“誠信企業(yè)”、“文明單位”、“和諧企業(yè)”、“職工滿意企業(yè)”、“文化明珠企業(yè)”、“先進(jìn)基層工會(huì)”等20多個(gè)殊榮。

回顧近年來的工作，我們主要抓好三件事：

一是幫助企業(yè)理清發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。隨著印刷包裝企業(yè)的迅猛增長，市場競爭力越來越大，利潤空間越來越小。要想使企業(yè)站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，走技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級、更新思維才是正道。否則，仍然守著舊觀念、靠著幾臺舊機(jī)械、憑著舊經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)前進(jìn)的路子就會(huì)越走越窄，越走越難，最終會(huì)鉆進(jìn)死胡同。為此，2010初，支部書記吳x帶領(lǐng)公司負(fù)責(zé)人，多次前往本省x、x等周邊地區(qū)和深圳、東莞等東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)查市場，了解行情，掌握第一手資料。同時(shí)還請來幾位頭腦精明，目光敏銳，既有一定理論知識又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士把脈問診，反復(fù)論證，最終決定投資近x多萬，購買了1臺德國產(chǎn)羅蘭706型6色加UV膠印機(jī)，和一系列全新配套10多臺。這些設(shè)備都具有自動(dòng)化程度高，穩(wěn)定性能強(qiáng)，達(dá)到國際國內(nèi)領(lǐng)先水平。去年又投資x多萬，引進(jìn)CTp技術(shù)，這是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)的一項(xiàng)新技術(shù)。它是利用計(jì)算機(jī)直接制版，不僅可以節(jié)能、環(huán)保、減少人力資源，還可以簡化程序，縮短時(shí)間，提高質(zhì)量，降低成本，是印刷行業(yè)界的尖端科學(xué)。自新設(shè)備投入運(yùn)行以來，生產(chǎn)效率明顯上升，生產(chǎn)成本明顯下降，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，員工勞動(dòng)強(qiáng)度明顯減少，客戶信賴度明顯加強(qiáng)，充分顯示出科學(xué)技術(shù)的巨大威力。今年，我們又投資x多萬，上馬一個(gè)新的展示盒生產(chǎn)項(xiàng)目。訂單主要由知名度和信譽(yù)度較高的美國百年企業(yè)--國際紙業(yè)提供。這個(gè)項(xiàng)目，競爭力不大，很有發(fā)展前途。

二是建議為所有員工送手機(jī)，解決通訊話費(fèi)，彰顯人文關(guān)懷。2010年底，我們了解到，公司職工x名職工大部分來自四川、云南等偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)，由于他們手頭并不寬裕，又舍不得花錢，至今仍有x名員工沒有手機(jī)，既使有手機(jī)的也為了想節(jié)約一點(diǎn)話費(fèi)，平時(shí)也很少往家中打電話。我們認(rèn)為：這些員工離開家中親人，日復(fù)一日，長年在公司上班，有的數(shù)年不回，為公司的發(fā)展壯大做出了一定的貢獻(xiàn)。同時(shí)也于無形中疏遠(yuǎn)或喪失了一定的親情和友情。為了解決這一現(xiàn)實(shí)問題，2010年12月，我們黨支部召集工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)共同研究。最后一致同意，為公司所有員工都配備一部手機(jī)和支付一定標(biāo)準(zhǔn)的話費(fèi)，徹底解決了員工的通訊問題。從2011年1月1日起，從高中層管理人員到生產(chǎn)一線的員工，都免費(fèi)發(fā)放一部嶄新的“酷派”3G智能手機(jī)，價(jià)值在x-x元之間。話費(fèi)都是公司與電信局結(jié)算，不讓員工出一分錢。如今的員工可以隨時(shí)通過手機(jī)向家中的親人問聲好，道一聲安，說說知心話。前不久，我們又為員工調(diào)換了新手機(jī)，款式、功能和質(zhì)量都達(dá)到了員工的理想。這一做法加深員工情、留住員工的人、拴住員工的心，減少員工流動(dòng)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，都將起巨大的潛在作用。我們的這一作法，還到各界新聞媒體的報(bào)道，在社會(huì)產(chǎn)生良好效果。在我們的影響下，目前我們xx有不少企業(yè)在采用這個(gè)真正惠及員工，又利于企業(yè)發(fā)展的好方法。

三是經(jīng)常開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，活躍企業(yè)文化，愉悅職工身心。我們一直認(rèn)為，企業(yè)與員工是船和水的關(guān)系。企業(yè)是舟，員工是水，水可載舟，水可覆舟。其實(shí)水里可以沒有舟，照樣流動(dòng)，但舟卻離不開水，一旦離開了水，就寸步難行。員工是第一生產(chǎn)力。企業(yè)要學(xué)會(huì)愛員工，才能基業(yè)長青。當(dāng)然，愛員工不僅是工資福利的事情，文化生活必不可少。尤其是經(jīng)常開展文娛活動(dòng)，提供愉悅場所，對激發(fā)員工的工作信心、熱情，增加對公司的歸宿感，都會(huì)起到一定的作用。今年4月，我們組織全體黨員和員工，前往福建風(fēng)景名勝區(qū)旅游觀光。在兩天的游玩中，先后游覽了位于福州市中心，被列為中國十大文化名街之一的“三坊七巷”；軍事家林則徐、教育家嚴(yán)復(fù)、詩人冰心等名人故居。還參觀了素以山高林茂，云霧縹緲，巖奇洞怪著稱的重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)青云山。“

五、一”前夕，又組織了全體職工，開展一次集健身于娛樂為一體的“迎五一節(jié)日、覽達(dá)蓬風(fēng)景”步行活動(dòng)，讓員工們在鍛煉身體的同時(shí)，又飽覽了附近達(dá)蓬山的秀美風(fēng)光。5月4日-6日，又開展一次“紅色旅游”，組織全體黨員前往江西井岡山，游覽經(jīng)色景點(diǎn)，重踏先烈足跡，感受前輩艱辛，接受黨性教育，感悟沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國這一偉大真理。

此外，近年來建立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的籃球場、興辦了職工學(xué)校、文化活動(dòng)中心?；顒?dòng)中心內(nèi)設(shè)有乒乓球室、臺球室、棋牌室和擁有3000余冊書刊的閱覽室。同時(shí)，還購置了一批健身器材，安裝在花園內(nèi)，讓員工們早中晚、節(jié)假日，健身有器材、學(xué)習(xí)有書讀、活動(dòng)有場所，業(yè)余生活其樂融融，工作熱情十分高漲。我們還利用這資源平臺，經(jīng)常性的開展一些讀書有獎(jiǎng)、節(jié)日慶典等豐富多彩，情趣盎然的文娛活動(dòng)，營造出濃厚的文化氛圍。文化是企業(yè)的靈魂，沒有文化的企業(yè)，是永遠(yuǎn)看不到希望的。

民營企業(yè)是一個(gè)寵大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，占據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的半壁江山。要想做好民營企業(yè)的服務(wù)工作，把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，黨建工作必須加強(qiáng)，這是我們每個(gè)黨務(wù)工作者應(yīng)盡職責(zé)。明年，我們將此方面加倍努力，創(chuàng)新工作思路和方式，多層次、廣角度、全方位開展黨建工作，真真切切地為企業(yè)做好服務(wù)工作。

我的匯報(bào)完了，講的不好，請諒解。謝謝！

第四篇：凝心聚力做好兩新黨建工作

凝心聚力做好兩新黨建工作，努力開創(chuàng)社會(huì)管理新局面

XX鎮(zhèn)“兩新”黨建工作緊緊圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新整體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹黨建工作精神，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，推進(jìn)兩新組織建設(shè)，深化黨員教育管理，積極引導(dǎo)黨組織和廣大黨員立足本崗做貢獻(xiàn)當(dāng)先鋒，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與推動(dòng)“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊密結(jié)合起來?，F(xiàn)將今年以來主要工作匯報(bào)如下：

一、進(jìn)展情況和主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立科學(xué)合理的管理體系

從去年開展“雙強(qiáng)爭先”活動(dòng)以來，我們高度重視并及時(shí)充實(shí)了非公黨建工作人員，今年為適應(yīng)新型勢下的非公黨建工作，我們創(chuàng)新基層組織建設(shè)，將“非公企業(yè)黨工委”調(diào)整為“新經(jīng)濟(jì)與新社會(huì)組織工作委員會(huì)”（以下簡稱“兩新”組織黨工委），服務(wù)和管理全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兩新組織黨建工作，“兩新”組織黨工委除直接管理單獨(dú)和聯(lián)合建立的非公黨支部外，還專門下設(shè)園區(qū)黨員服務(wù)中心黨支部，力求把黨的工作延伸到各個(gè)企業(yè)。我們組織鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)局干部、鎮(zhèn)組織辦干部全面開展企業(yè)調(diào)查摸底工作，著重對規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、企業(yè)主和黨員等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，通過向企業(yè)發(fā)放“一函、一卡、一冊、一表”，建立完備的“兩新”組 1

織臺帳。同時(shí)建立“兩新”組織黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，定期走訪企業(yè)，指導(dǎo)黨建工作。

（二）創(chuàng)新思路，著力擴(kuò)大黨建工作覆蓋面

一是創(chuàng)新設(shè)置模式，擴(kuò)大組織覆蓋。根據(jù)“兩新”組織中黨員的流動(dòng)性、分散性特點(diǎn)和黨組織難組建的實(shí)際，按照“地域相鄰、行業(yè)相近、方便工作”的原則，采取“單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、納入園區(qū)黨員服務(wù)中心黨支部”三種形式，做到哪里有黨員，哪里就有黨組織，加強(qiáng)黨組織在“兩新”組織的有效覆蓋。二是創(chuàng)新管理模式，規(guī)范黨員管理。采取屬地管理、行業(yè)管理、園區(qū)統(tǒng)一管理等方式，形成條塊結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的黨員管理網(wǎng)絡(luò)體系，使組織生活正?；?，理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；?。今年以來，我鎮(zhèn)固定職工80人以上的企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋，通過單獨(dú)組建黨支部的企業(yè)有5家，聯(lián)合組建黨支部的企業(yè)有6家，39家企業(yè)納入園區(qū)黨員服務(wù)中心，基本實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。

（三）培育典型，積極發(fā)揮示范點(diǎn)的輻射帶頭作用

在“兩新”黨建工作的開展中，我們始終注重發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射作用，一是發(fā)揮先進(jìn)黨組織宣傳引領(lǐng)功能。由“兩新”組織黨工委召集各企業(yè)黨支部、園區(qū)黨支部書記召開會(huì)議，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，監(jiān)督、引導(dǎo)“兩新”組織始終圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。同時(shí)，開展“內(nèi)比外學(xué)”活動(dòng)，即鎮(zhèn)域內(nèi)非公黨支部互相比較，組織鎮(zhèn)內(nèi)的非公企業(yè)

黨支書到XX、XX等地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)非公黨組織在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)上的宣傳引領(lǐng)功能。二是發(fā)揮先進(jìn)黨組織和黨員帶頭表率作用。在“雙強(qiáng)爭先”活動(dòng)中，XX公司黨支部積極開展“紅色先鋒”系列活動(dòng)，XX酒業(yè)公司開展“雙帶、雙爭、雙培”活動(dòng)，XX公司開展了“黨員先鋒崗”、“崗位技能競賽”活動(dòng)，這些企業(yè)黨支部開展的活動(dòng)都有效推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在“兩新”組織中率先形成了“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的濃厚氛圍。目前，我鎮(zhèn)這三家企業(yè)分獲省、市、縣三級“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”先進(jìn)企業(yè)稱號。三是發(fā)揮黨組織文化建設(shè)功能。依托企業(yè)文化陣地，整合工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，開展各種文體活動(dòng)，激勵(lì)職工保持積極向上的精神狀態(tài)，增強(qiáng)“兩新”組織的向心力和凝聚力，增強(qiáng)“兩新”組織的社會(huì)責(zé)任感。XX公司立足自身產(chǎn)品，積極培育“酒文化”，XX公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中著力弘揚(yáng)“竹文化”，怡瑞竹木制品有限公司則在“孝文化”上下功夫，企業(yè)軟實(shí)力得到進(jìn)一步提升。

二、下一步工作打算

（一）統(tǒng)一思想、形成合力

努力探索“兩新”黨建工作與“兩新”組織經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)機(jī)制，積極做好與經(jīng)濟(jì)部門的工作對接，合力幫助企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)黨建同步。建全組織管理網(wǎng)絡(luò)，形成“一聯(lián)四”架構(gòu)體系，即新經(jīng)濟(jì)與新社會(huì)組織工作委員

會(huì)---企業(yè)黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦代會(huì)緊密聯(lián)系的工作網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨組織開展黨群工作。同時(shí)，在企業(yè)主和企業(yè)員工特別是管理層員工中做好黨建知識普及與培訓(xùn)工作，做好“抓好黨建促發(fā)展”的思想宣傳工作，從而實(shí)現(xiàn)合力共振，共同推動(dòng)兩新組織黨建工作與自身發(fā)展雙贏局面。

（二）深化組建、有效覆蓋

在今后的工作中，仍然把黨的組織建設(shè)放在首位，以深化組建、有效覆蓋作為工作目標(biāo)，一方面加強(qiáng)黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)，全面加強(qiáng)對“兩新”組織黨建工作的指導(dǎo)和督查。同時(shí)，對于納入園區(qū)黨員服務(wù)中心的“兩新”組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定期調(diào)查排摸企業(yè)規(guī)模、隱性黨員、企業(yè)主等情況，對于那些符合單獨(dú)或聯(lián)合組建黨組織的“兩新”組織要做到“成熟一個(gè)、組建一個(gè)”。

（三）強(qiáng)化隊(duì)伍、切實(shí)服務(wù)

在“兩新”黨組織的組建過程中做好黨組織書記、委員人選的考察工作，既要有服務(wù)“兩新”組織自身發(fā)展的業(yè)務(wù)能力，也要有從事黨務(wù)工作的專業(yè)知識。著重在企業(yè)主中培養(yǎng)黨務(wù)工作者，培育一批“老板書記”，目前我鎮(zhèn)“兩新”組織中由業(yè)主擔(dān)任支部書記的共有17人。同時(shí)切實(shí)為“兩新”組織提供保障、做好服務(wù)工作，“兩新”組織工作委員會(huì)接下來的工作重點(diǎn)一是深入企業(yè)，做好與企業(yè)主的溝通，爭取企業(yè)主對黨建工作的支持。二是形成培訓(xùn)機(jī)制，對“兩新”組織中的入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，對“兩新”黨組織書記進(jìn)行培訓(xùn)。三是加強(qiáng)對流動(dòng)黨員的管理，實(shí)施流入黨員“安家”工程，依據(jù)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》給予備案，建立融登記、核實(shí)、轉(zhuǎn)接、服務(wù)于一體的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有序管理，使之成為“兩新”黨建的有效力量。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩新黨建工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩新黨建工作總結(jié)

塔石鎮(zhèn)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于“兩新組織”黨建工作有關(guān)精神，按照年初制定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“兩新組織”黨建工作。截止目前，全鎮(zhèn)共建13個(gè)“兩新組織”黨支部，26個(gè)村企聯(lián)建支部，完成兩新組織黨建全覆蓋。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)我鎮(zhèn)“兩新組織”黨建工作，對全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底排查，并登記造冊。對已建立的“兩新組織”黨支部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步建立健全了黨建工作、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建制度體系，注重陣地建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，使“兩新組織”活動(dòng)制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。并在“兩新組織”中廣泛深入開展“黨員示范崗”、“青年示范崗”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

其中，杜山集團(tuán)黨組織注重抓好企業(yè)骨干隊(duì)伍建設(shè)，不斷吸納技術(shù)骨干、有為青年進(jìn)入黨員隊(duì)伍，努力提高黨員在企業(yè)中上層人員比例，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭為企業(yè)建功立業(yè)。

鎮(zhèn)黨委采取1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子+1個(gè)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系2-3個(gè)企業(yè)的方式，向建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織選派指導(dǎo)員，并建立了定期例會(huì)制度，共同研究工作措施，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，形成常抓不懈的工作機(jī)制。由各指導(dǎo)組對已建的兩新組織黨組織設(shè)置、主要職責(zé)、陣地建設(shè)、工作制度、工作任務(wù)、保障機(jī)制等方面提出明確要求，分階段實(shí)施，從標(biāo)識、場所、活動(dòng)、工作、資料等方面進(jìn)行“兩新組織”規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)“兩新”黨建工作基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委將指導(dǎo)員工作實(shí)績列入年終考核，考核情況作為評選先進(jìn)的重要依據(jù)。對評出的優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對評為不稱職的黨建指導(dǎo)員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整撤換。

以“黨建領(lǐng)航、服務(wù)發(fā)展”為主題，落實(shí)兩新組織黨建工作各項(xiàng)制度，重點(diǎn)做好杜山集團(tuán)，元桓信皮草服飾公司黨支部示范點(diǎn)建設(shè)。建立黨員服務(wù)中心，切實(shí)加強(qiáng)關(guān)懷服務(wù)，努力營造尊重黨員、關(guān)心黨員、服務(wù)黨員、凝聚黨員的良好氛圍，激發(fā)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)施常態(tài)化管理、動(dòng)態(tài)管理，積極改善“兩新”組織黨員教育、服務(wù)、管理難等現(xiàn)象。

我鎮(zhèn)在“兩新”組織黨建工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在不容忽視的問題：一些同志在思想認(rèn)識上存在誤區(qū)，體現(xiàn)在重經(jīng)營生產(chǎn)，輕黨建工作;個(gè)別黨支部活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不緊密，對支部工作遇到的新情況、新問題不能積極改進(jìn)和創(chuàng)新等。結(jié)合實(shí)際，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)“兩新”組織黨建工作順利開展、穩(wěn)步進(jìn)行。