第一篇：寶城街道2010年黨建工作總結

寶城街道2010年黨建工作總結

2010年來，寶城街道按照市、縣組織部門基層組織建設年和黨建工作創(chuàng)新年的要求，全面加強和改進基層黨的建設，提高黨建工作整體水平，全街道黨建工作取得了較大進展。

一 重視基層黨建工作，努力實現基層組織建設水平提升。在遠程教育工作方面。按照有設備、有制度、有場地、有人管和會操作“四有一會”要求，今年實現了遠教節(jié)目收看方式調整的順利轉變，做到定期對各遠教站點進行了拉網式維修調試，并對每個村（社區(qū)）配備的遠教管理員定期進行技術培訓，提高遠教管理員設備操作水平。實行街道、工作片、村（社區(qū)）三級遠教工作管理、運行機制，確保了遠教設備作用的有效發(fā)揮，鞏固了黨在農村的輿論宣傳陣地，擴大了黨組織的影響力、號召力；在黨建信息方面，明確工作任務和責任分工，加大了黨建工作總結和宣傳力度，及時總結工作中好的經驗做法加以宣傳推廣，今年共發(fā)表縣級黨建信息7篇，縣級創(chuàng)先爭優(yōu)簡報5篇，市級創(chuàng)先爭優(yōu)簡報1篇，在網絡、電視、報紙等多種宣傳媒介上發(fā)表宣傳街道黨建情況的信息多篇，擴大了街道黨建工作的宣傳影響面，收到了很好的效果；在發(fā)展黨員工作方面，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，重視年齡、學歷、性別構成，嚴格“兩推、兩公示”發(fā)展程序，解決發(fā)展黨員難點村問題，注重從致富帶頭人、外出務工經商返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、團組織推薦的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，從源頭上保證黨員隊伍的質量。2010年共發(fā)展入黨積極分子274名，發(fā)展黨員31名，改善了黨員隊伍結構，儲備了后備干部，為今后村級組織建設打好了基礎；在場所建設方面，今年共投資30余萬元新建了前營子村、東埠周村活動場所，翻建了后營子村活動場所，投資10萬元對常莊村、北郝村、梁莊村、東西王村活動場所進行了擴建，投資500多萬元對小李家莊社區(qū)進行了配套完善；在黨費收繳、黨內統(tǒng)計、非公企業(yè)黨建等方面，我們注重在規(guī)范完善和與當前工作結合上下功夫，既要保質保量按時完成工作，又要將工作做得更好、更加規(guī)范完善，促進街道各項工作的推進和開展。

二是抓好書記創(chuàng)新項目，打造寶城街道黨建新亮點。寶城街道以“西瓜產業(yè)鏈黨組織設置新模式”作為書記創(chuàng)新項目，現已依托寶城西瓜協(xié)會成立西瓜產業(yè)黨總支1個，設立黨支部8個，把黨組織的政治領導、發(fā)動群眾、集聚人才等優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，做大做強西瓜產業(yè)。2010年初步完善了西瓜產業(yè)黨組織黨建制度及日常主題實踐活動開展，下一步要搞好經驗總結提煉和宣傳報道工作。積極發(fā)揮產業(yè)黨組織帶動產業(yè)發(fā)展的作用，重點是在創(chuàng)新項目的推進和完善上下功夫，積極在黨建刊物上對書記創(chuàng)新項目進行宣傳推介，打造寶城黨建創(chuàng)新“亮點”。

三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進寶城街道各項工作開展。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，寶城街道在完成規(guī)定動作的基礎上，努力活化活動形式，注重活動效果，開展了具有鮮明特色的許多主題實踐活動。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾活動中，采取“民主提諾、組織審諾、公開亮諾、認真履諾、定期評諾”的“五步承諾法”，黨支部通過“黨員自評、互評、群眾測評、支部評定”的“三評一定”方法，召開點評會，對黨組織和黨組織書記以及黨員的承諾事項進行現場點評；在創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進上以“三個三”推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展，做到“三個到位”，即：安排部署到位，主題活動到位，輿論宣傳到位；堅持“三個結合”，即：把活動與鞏固擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果相結合，把活動與基層黨建相結合，把活動與推動當前工作相結合；設計創(chuàng)新活動載體，落實“三個轉化”，即：堅持把創(chuàng)優(yōu)爭先的過程轉化成學習提高的過程，堅持把創(chuàng)優(yōu)爭先的過程轉化成工作創(chuàng)新的過程，堅持把創(chuàng)優(yōu)爭先的過程轉化成典型示范的過程。抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做到 結合當前工作實際，制定具體活動方案，注重把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當前街道重點工作有機結合，整體推進各項工作。

2010年寶城街道的黨建工作在原有基礎上得到了發(fā)展提升，但也存在一些問題和不足。主要表現在：改革創(chuàng)新意識還需要增強；農村基層組織建設需要進一步加強；黨組織的覆蓋面和影響力要進一步擴大；村（社區(qū)）和街道以及部門黨員干部隊伍的素質需要進一步提高等。下一步，我們將按照上級統(tǒng)一部署，進一步落實黨建工作責任制，力促黨的基層組織建設上水平、上臺階，為實現街道經濟社會持續(xù)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

2011年2月23日

第二篇：寶城街道2010年基層黨建工作總結

寶發(fā)[2011]2號

中共寶城街道工委 2010年基層黨建工作報告

縣委：

2010年來，寶城街道嚴格按照市、縣兩級有關黨建工作的部署，全面加強和改進基層黨的建設，提高黨建工作整體水平，為我街道經濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了堅強有力的保障。同時，我們緊緊圍繞中心，服務大局，加強基層黨組織建設和黨建創(chuàng)新，努力提升基層黨建工作服務經濟建設的水平，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全街道黨建工作取得了新的進步。

一、加強領導，完善黨建領導體制和工作機制。街道黨工委堅持黨要管黨和從嚴治黨的方針，始終把黨的建設擺在各項工作的首要位置，強化領導，全面落實黨建工作責任制，不斷完善黨建工作機制，做到目標責任明確，人員經費到位，措施制度落實。一是強化組織領導。成立黨建工作領導小組，建立了黨工委書記負總責親自抓，分管書記具體抓，組織委 員專職抓，各部門分管領導相互配合共同抓，形成強有力的黨建工作領導合力；加強黨建辦公室建設，投入100余萬元，配齊了微機、辦公桌椅、檔案櫥等硬件配套設施。選配7名綜合素質好的年輕干部作為專職工作人員，組織委員兼任黨建辦公室主任，負責全街道黨建工作的檢查督促和指導；每村確立了一名黨建指導員，并在山東樂邦化學等非公有制企業(yè)黨組織分別確定了一名黨務專干，負責協(xié)調指導各自黨支部抓好黨建工作。二是落實目標責任。黨工委根據本街道的實際和上級要求，制定了2010年的黨建工作目標，并召開專門會議，與各支部、各包靠支部負責人簽署了黨建工作目標責任書，將責任落實到支部，落實到包村干部。同時，為切實落實黨建工作責任目標，黨建辦做到每月有檢查，檢查有回音，真正形成了街道、工作片、村（社區(qū)）三級聯(lián)動，齊抓共管，爭創(chuàng)黨建先進街道的工作格局。三是健全工作機制。進一步健全完善了黨委專題研究黨建工作制度、黨建指導員落實黨建情況匯報制度、黨建督查指導制度。黨建辦每月根據上級要求，以及黨工委和黨建工作領導小組研究部署的黨建工作安排，擬定每月的黨建工作要點，由各村、企業(yè)黨建指導員或黨務專干具體負責抓落實。同時，黨建領導小組和黨建辦對各支部每月對黨建工作落實情況進行督查和指導，做到每項工作有部署、有檢查、有驗收、有獎懲，針對存在的問題提出書面整改意見，由包企業(yè)、包村指導員和支部書記作出整改計劃，并限期整改，確保黨建工作各項任務措施落到實處，取得成效。

二、突出重點，在增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力上狠下功夫。一是加強支部班子建設?！盎疖嚺艿目?，全靠車頭帶”，“群眾要致富，關鍵靠支部”。2010年，我們重點加強了村支部班子建設，通過調優(yōu)配強、合村并點等方式建立健全了村（社區(qū)）的支部班子。同時，深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使各村支部成員帶頭致富、帶領群眾致富的本領大大增強。2010年寶城街道農民人均純收入11790元，發(fā)展億元村15個，三分之一的居民住上了二層以上樓房，家家都擁有了私家車。街道被評為 “山東省生態(tài)宜居新型重點城鎮(zhèn)”、“濰坊市十大品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”。二是加強村級場所規(guī)范化建設。投資20萬元新建了前營村活動場所，投資10萬元對常莊活動場所進行了擴建，投資500多萬元對埠頭社區(qū)進行了配套完善；在堯溝、埠頭、小李家莊等社區(qū)建成“農家書屋”6處。另外，積極抓好村兩委換屆前期準備工作，通過開展調查摸底、做好選情分析，大力整頓后進村，努力拓寬用人視野、積極選拔后備干部等措施，為村兩委換屆順利進行夯實了基礎。三是加強合村并點推進工作。按照縣委提出的“中心社區(qū)建黨委、多村聯(lián)合建總支、行政村建支部”的工作思路，通過采取“試點先行，逐步推開”的工作模式，將52個自然村合并為27個行政村，規(guī)劃建設了6個新型社區(qū)。其中，埠頭社區(qū)投資1.2億元，配套建設了超市、警務室、衛(wèi)生室、計生服務站、服務大廳、電子閱覽室等設施；小李家莊社區(qū)總投資2億元，建筑面積達3萬平方米的170套農民別墅樓現已入住70戶。每個社區(qū)均設立了 3 黨總支，下設黨支部，社區(qū)自治組織與黨總支同步設置，成立各類經濟組織30個。四是加強非公有制企業(yè)黨建工作。對山東樂邦化學黨建工作進行了規(guī)范提高，在企業(yè)黨支部設立了黨支部辦公室和黨員活動室，統(tǒng)一制作安裝了版面，配備了黨旗、電教設備、辦公桌椅、檔案櫥等設施，為黨組織開展活動提供了必要設施，達到了“四有”標準。同時，充分發(fā)揮務專干作用，進一步加強對企業(yè)黨支部的指導力度和規(guī)范企業(yè)黨組織活動。目前，樂邦化學已成為了寶城街道非公有制企業(yè)的黨建示范點。五是加強對黨員的發(fā)展教育工作。堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則，注重從致富帶頭人、外出務工經商返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、團組織推薦的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，從源頭上保證黨員隊伍的質量。2010年共發(fā)展入黨積極分子274名，發(fā)展對象41名。黨工委每季度召開一次村（社區(qū)）三職干部大會，以會代訓，通過講政策、講法規(guī)、講方法，共培訓農村黨員干部800人，使農村干部的領導水平和能力不斷提高，增強了黨支部的號召力、凝聚力、向心力。六是加強發(fā)揮遠程教育作用。按照有設備、有制度、有場地、有人管和會操作“四有一會”要求，對各遠教站點進行了拉網式維修調試，并為每個村（社區(qū)）配備了1名素質高的干部作為遠教管理員，具體做好遠教節(jié)目的播放、收看和設備維護工作；建立了遠教管理員定期或不定期培訓制度，有55名遠教管理員獲得了初級或中級管理員職稱；建立完善電教管理制度，使基層黨員干部教育進一步制度化、規(guī)范化、經?；?。通過遠程教育，大大提 4 高廣大農村黨員的科技致富能力。2010年138名農民獲得了專業(yè)技術職稱。

三、創(chuàng)建載體，努力提升基層黨建工作水平。一是大力開展思想作風整頓活動。成立了由黨工委書記任組長的思想作風教育整頓活動領導小組，開展了以“找差距、強黨性、謀發(fā)展”為主題的解放思想大討論，并按照“想干事、會干事、干成事、好共事、不出事”的要求，開展了整治“浮、躁、懶、散、軟、虛”等六大不良作風活動。同時，積極引導廣大黨員干部按照“一線工作、星級服務、限時辦結”的標準來落實工作，從而有效地統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了意志，統(tǒng)一了行動，為“夯實基層組織建設”這一目標奠定了堅實的基礎。二是大力實施“民心工程”。以推進新農村建設為目標，組織開展了黨組織服務黨員、黨員服務群眾、干部與困難群眾“一對一”結對幫扶活動和“群眾滿意工程”主題實踐活動。街道黨工委還制定實施多項為民辦實事項目，經過共同努力，目前，已完成新型社區(qū)服務中心建設，村村通自來水工程、村村通道路硬化工程以及農家書屋建設等10多件為民辦實事項目，并通過農民培訓、科技講座、遠程教育等方式進一步完善了基層服務體系。三是進一步健全便民服務體系。完善了街道行政為民服務大廳、信訪接待室、司法調處中心、農林果等部門服務下鄉(xiāng)等有關制度，配齊配強了服務大廳和社區(qū)服務中心配套設施及工作人員，使硬件設施到位、人員配備到位、服務措施到位、安排部署到位，做到有人辦事、有室理事、有章處事，方便了群眾，提高了工作 5 效率，成為密切黨群、干群關系的文明服務窗口。2010年先后調解調處信訪案件336件，提供服務1400余人次，為民服務代理300多件次，群眾滿意率達98%以上。

四、反腐倡廉，促進基層黨風廉政建設。一是強化落實黨風廉政建設責任制。街道針對各村支部班子的“廉政”情況進行量化考評，對村級班子成員的思想品德、廉潔自律情況進行民主測評，其考評結果作為班子及個人成績評定的重要依據。同時，與各黨支部簽訂了黨風廉政建設責任書，采取經常性督促與不定期檢查相結合的辦法，抓好黨風廉政建設責任制的落實。二是嚴格落實公開制度。設立固定的專用公開欄，規(guī)定每月8日為“公開日”，對近期的黨務、政務、村務等內容進行公開。實行“三嚴”抓公開，即嚴格公開內容、嚴格公開時間、嚴格公開程序。公開后，班子成員虛心聽取群眾意見和建議，解答有關疑問，對多數群眾不滿意的，涉及什么問題就解決什么問題，直到群眾滿意為止。三是抓好“村財街管”工作。大力實施“農村會計代理制”，經管站每季度定期指導監(jiān)督各村完成建賬工作，對各村每季度的收支票據、庫存現金、銀行存款、固定資產、有價證券以及有關各項經濟活動的合同、協(xié)議等書面材料進行審核，并實施“村財街管”工作，從而增強了村干部的廉政意識，深化了村務公開工作，提高了村民對村“兩委”的滿意度，促進了農村社會的和諧穩(wěn)定，從源頭上遏制了“村官”腐敗現象的發(fā)生。2010年村級信訪量明顯減少，寶城街道被縣委、縣政府表彰為“維穩(wěn)工作先進單位”。四是推行村級事務契約 6 化管理。采取簽訂《雙向履約協(xié)議書》等形式，把各種農村事務以合同、協(xié)議、記要和約定等書面形式固定下來，解決少數村辦事不民主、不公開和服務不到位等問題。同時，各村成立了村務監(jiān)督委員會和黨員代表議事會、村民代表議事會，并嚴格明確三會的職責、權利和義務，做到責、權、利相統(tǒng)一，村務監(jiān)督委員會和黨員代表議事會、村民議事會在村黨支部領導下，定期評議村委會成員。

五、強化措施，切實推進黨建工作創(chuàng)新。創(chuàng)新是黨建工作永恒的主題。我們重點抓好了黨建創(chuàng)新工作。一是打造“西瓜產業(yè)鏈黨組織設置新模式”。將“西瓜產業(yè)鏈黨組織設置新模式”確定為基層黨建創(chuàng)新“書記項目”目前，已成立西瓜產業(yè)黨總支1個，在寶城瓜菜合作社、山東正大科技有限公司、魯中西瓜批發(fā)市場等設立黨支部8個，把黨組織的政治領導、發(fā)動群眾、集聚人才等優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，一年便可為農民增收近4億元。二是非公有制企業(yè)建支部。對樂邦化學等符合組建條件的規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部組建了黨支部。同時，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的帶動作用，積極擴大對外招商。去年，街道新引進項目36個，合同利用外資22億元。其中，續(xù)擴建項目16個。三是創(chuàng)新各項工作機制。用人機制上，實行優(yōu)化組合、競爭上崗的辦法，使能干的干部有舞臺，想干的干部有平臺，無所事事的干部遭淘汰。工作推進機上，落實重獎、重罰、重用措施，保護干事創(chuàng)業(yè)者，重用創(chuàng)業(yè)成事者，獎勵突出貢獻者，淘汰無所作為者。另外，我們還堅持做到了統(tǒng)一黨員活動場所配備標準，統(tǒng)一開展黨 7 建創(chuàng)新活動，統(tǒng)一黨建工作考核標準，統(tǒng)一組織建設與發(fā)展實際相結合“四統(tǒng)一”。

總之，2010年寶城街道的黨建工作在原有基礎上得到了發(fā)展提升，取得了一些成績。但也存在一些問題和不足。主要表現在：改革創(chuàng)新意識還需要增強；農村基層組織建設需要進一步加強；黨組織的覆蓋面和影響力要進一步擴大；村（社區(qū)）和街道以及部門黨員干部隊伍的素質需要進一步提高等等。

下一步，我們將以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)以創(chuàng)新精神努力推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設。

（一）深入開展思想政治教育活動。以“講黨性、重品行、做表率”和科學發(fā)展觀活動為抓手，扎扎實實開展干部思想作風教育整頓活動，著力解決思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、能力素質、廉潔勤政等方面存在的突出問題，使黨風政風和社會風氣有根本好轉。

（二）狠抓基層班子建設。對街道所有行政村“兩委”班子情況進行全面調查摸底和排查分類，按照鞏固一類、提高二類、整建三類的原則，加強村級班子建設。同時，實行黨員分類管理，制定黨員領導干部包村抓黨建工作責任制。

（三）積極創(chuàng)建黨建工作新格局。繼續(xù)實行合村并點，加大社區(qū)建設力度，穩(wěn)固基層黨建基礎。積極探索街道在合作社、協(xié)會等新社會組織建立黨支部新途徑，以此全力促進黨建工作更好開展。

（四）進一步完善黨建長效機制。積極探索黨員管理的新途徑、新辦法，大力推行“支部＋協(xié)會＋農戶”的農村黨建經濟工作模式，努力形成支部引路、8 協(xié)會服務、黨員示范、群眾致富、經濟發(fā)展、農村變化的黨建工作格局。

2011年1月5日

第三篇：寶城大講堂發(fā)言稿

尊敬的領導、同志們：

大家下午好！能夠在此與大家一起交流我感到很榮幸，感謝街道領導提供的學習鍛煉的機會。今天跟大家匯報的題目：昨天、今天、明天

昨天

昨天的我曾經是一名大學生村官。08年7月，畢業(yè)于煙臺大學經濟與工商管理學院公共事業(yè)管理專業(yè)的我，考取了大學生村官，任職于臨沂費縣劉莊鎮(zhèn)。三年的村官經歷，使我深刻體會到基層工作的不易。農村工作復雜，工作難以推進，大概原因有三：一是歷史原因，農村基礎薄弱，發(fā)展資金來源單一，獲取資金的渠道較少，投入不足；二是一些農民觀念仍比較守舊，思想不夠解放，家族派性強，‘自我’現象仍舊普遍；三是干部能力有待進一步提供，服務態(tài)度要轉變，工作作風需更加務實一些。當村官，三年來，應該說有收獲也有遺憾，有成功也有失敗，但總的來說，自己還是較好把握住難得的鍛煉學習的機會，在農村這所學校中，積極的學會適應環(huán)境、融入團隊、積累方法、磨礪意志，不斷提高應對基層復雜局面的能力和水平。

今天

今天的我，通過組織的培養(yǎng)，自身的努力，考取選調生，很榮幸成為寶城街道大家庭中的一員。我將自覺團結在街道黨工委的正確領導下，認真貫徹落實好街道黨工委的一切決策部署，以飽滿的工作熱情、高昂的工作斗志、務實的工作作風，立足崗位、扎實工作，為建設富裕、文明、和諧的寶城街道貢獻自己的一份力量。結合我縣開展的?三大?教育學習活動，談以下幾點體會： 一是提高認識，充分認識開展?三大?學習教育活動的重要性、必要性。當前一些黨員干部存在干事沒激情、工作不深入、作風不端正，部門間存在管理混亂、服務意識淡薄等影響我們改革發(fā)展穩(wěn)定局面，破壞政風清廉、政令暢通的不和諧因素，為改作風、提效能，促發(fā)展，縣委決定在全縣開展?三大?學習教育活動。作為一名普通黨員，要講政治、顧大局，積極主動投身到學習教育活動中去。

二是加強學習，不斷提高服務水平。學習是黨員干部提高素質、增強本領、加強黨性修養(yǎng)和作風建設的重要途徑。學習是一種責任，也是一種義務，加強學習的本身，也是自己責任意識大增強的一種表現。隨著時代的進步、形勢的發(fā)展，我們不懂、不熟悉的東西越來越多，不學習就無法獲取最新知識，適應不了工作需要，跟不上時代步伐，就有可能被淘汰。因此，要不斷學習、抓緊學習、刻苦學習，堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的老同志學，在學的過程中增本領、長見識、提能力。

三是轉變作風，不斷提高真抓實干的能力。群眾最討厭弄虛作假、搞形式主義，我們黨也一直大力倡樹求真務實、真抓實干的作風?；鶎庸ぷ骺嘁恍鶎庸だ垡恍?，但因為苦、因為累，就推諉、逃避，這樣會進一步疏遠黨群干群關系，使工作陷入被動。為此，要高標準、嚴要求，以務實的作風，干出一番業(yè)績，不辜負組織和群眾期望。

四是見諸行動，不斷提高工作落實能力。為政之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行。沒有執(zhí)行和落實，一些好的決策也就成紙上空文。可以說，執(zhí)行力決定事業(yè)的成敗，意義重大。它體現的是一種敬業(yè)的精神，服從的態(tài)度。要對街道黨工委的一切決策部署，不找理由、不找借口、不計困難、高效執(zhí)行。3月7日，由于工作需要，自己被派去小樓村鐵路涵洞負責抽水，這段時間，自己始終嚴格要求自己，定時定點抽水，確保涵洞水位維持在標準水位線以下，保證了農民春種道路暢通。

明天

既來之，則安之；既安之，則干之；既干之，則干好。作為寶城街道的一份子，我將努力做到以下幾點：

一是堅決擁護街道黨工委各項部署決議，不折不扣完成交辦的各項任務；

二是加強學習，不斷提高業(yè)務水平；

三是做事講原則、依法規(guī)，踏實做事，干凈做人； 四是知恩感恩，尊重領導、團結同事；

匯報到此結束，不足之處請領導、同事批評指正！

匯報人：刁海濤 2012年4月10日

第四篇：寶菱重工上半年黨建工作總結

寶菱重工上半年黨建工作總結

二○一○年六月二十五日

2010年公司是寶菱重工不平凡的一年，既面臨著嚴峻的市場形勢和巨大的成本壓力，又面臨著中期技改和新一輪發(fā)展機遇，公司黨委認真貫徹工程集團黨委的要求，緊緊圍繞公司的經濟工作中心，充分發(fā)揮黨建工作效能，促進公司各項經濟目標的全面完成，實現公司持續(xù)健康發(fā)展。

上半年工作主要有以下幾個方面：

1、把貫徹工程集團黨委的要求與企業(yè)面臨的形勢、任務相結合，強化黨建工作的策劃與執(zhí)行。

·精心策劃黨委年內工作，按照工程集團黨委的要求，結合公司的實際，黨委編制了年內重點工作，并對活動計劃進行了策劃和細化，使黨建工作具體、可操作、有實效。

·加強形勢任務教育。編制形勢任務教育簡報，將公司2010年面臨的形勢、任務，職代會提出的2010年各項經濟目標和要求通過OA宣傳到每個員工，并通過公司宣傳櫥窗、電子屏幕等載體，把形勢向員工講透、把任務向員工講明、把困難向員工交底，以增強職工的責任感和緊迫感。

·開展形勢、任務討論。營銷針對下半年任務不足，生產針對上半年任務超負荷，管理圍繞降本節(jié)支、提高效率，技術圍繞設計能力提升等各個條線展開研討，發(fā)動廣大員工議形勢、找差距、訂措施。公司生產、經營等各個條線都提出了業(yè)務推進的重點措施和目標，這些措施和目標在4月16日董事會上得到了各位董事的充分肯定并一致通過。

2、把完成工作目標與加強隊伍建設相結合，提升員工的整體素質。

·簽訂部門目標責任書，以部門目標確保公司目標的實現。責任書明確了部門領導班子的責任和目標，黨委要求領導干部必須強化執(zhí)行的素質能力，改進執(zhí)行的方法手段，提高執(zhí)行的效率，要把公司行政和黨委的決策貫徹好、落實好、執(zhí)行好。

·圍繞市場開發(fā)、技術創(chuàng)新、成本管理等全年重點工作，深入開展“團結、廉潔、開拓、務實”四好班子創(chuàng)建設活動，通過目標管理、突出重點、措施跟蹤等方式，提高領導班子團結、協(xié)作和創(chuàng)新能力。

·加強素質能力的培訓和提升。選派中層管理干部到復旦、南大培訓，拓寬視野，提升理論素養(yǎng)；選派黨務人員到省黨校、市黨校學習，提升黨務和管理水平；選派技術人員、一線操作人員到三菱研修，提升設計能力和現場管理、操作能力。

·加強黨風廉政建設。一是加強黨風廉政工作的教育和預警，堅持源頭治理、教育先行，筑牢思想道德防線；二是完善制度建設，嚴格制度執(zhí)行，規(guī)范操作流程，防止不規(guī)范行為發(fā)生。三是與各黨支部簽訂了黨風廉政目標責任書，以各支部的廉政保公司整體的廉政；四是與有對外經濟交往的業(yè)務人員簽訂廉潔承諾書，保證在業(yè)務交往中不發(fā)生違紀違規(guī)現象。

3、把黨建創(chuàng)新和加強黨建基礎工作相結合，增強工作的有效性。

·召開黨建工作研討會，探索黨建工作新途徑。各支部針對新的形勢和要求，尤其是管理改善的要求，對2010年的黨建創(chuàng)新課題進行了研討和發(fā)布，提出了年內工作思路?！ね晟浦Р抗ぷ髦贫龋_好三會一課。四月份對各支部的臺帳、組織生活、黨員發(fā)展計劃情況進行了檢查和調研，對存在的問題提出了整改要求。

·進一步做好黨員發(fā)展、教育和管理工作，不斷提高黨員隊伍整體素質，重點做好在“一線、一流、青年”中做好黨員發(fā)展工作；要進一步探索新形勢下加強黨員教育的新方法、新載體，提高黨員教育的效果。要關注和指導團組織“推優(yōu)”工作，加強“推優(yōu)入黨”工作與發(fā)展黨員工作的對接，加強“青年骨干后備庫”與“領導人員后備庫”的對接。

4、把最佳實踐者活動與小組改善活動相結合，建設自主型員工隊伍。

·按照集團公司黨委對最佳實踐者活動的要求，我們把最佳實踐者活動和小組改善活動結合起來，對年內小組改善活動進行了總體安排，黨委積極做好活動推進工作。

·各支部結合部門的實際，以建設自主型員工隊伍為目標，策劃和制訂了支部小組改善活動計劃。

·用身邊的事激勵身邊人，掀起小組改善活動的新高潮。張永潔是公司小組改善活動的杰出代表，今年被評為全國勞動模范，我們進行大張旗鼓勁的宣傳，號召大家向張永潔學習，把小組改善活動不斷推向深入。

5、把企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展相結合，堅持以人為本，做好關心人的工作。

·用公司的發(fā)展目標激勵人。根據工程技術集團的戰(zhàn)略發(fā)展要求，結合市場的需求和企業(yè)的實際，公司對中長期發(fā)展進行了調研和論證，提出了公司中長期限的發(fā)展戰(zhàn)略：

建設世界一流、中國第一，具有國際高端市場競爭力的冶金裝備精品基地；發(fā)揮各出資方優(yōu)勢，通過合作、技術引進和收購等方式快速進入國家鼓勵的、有良好發(fā)展前景的相關行業(yè)，真正成為具有寶鋼品質的卓越重工企業(yè)。

·做好“帶薪休假”、“職工體檢”等涉及員工福利的各項工作；公司主管工程師以上的技術管理從四月份開始已分批到杭州參加體檢，五月開始組織職工分批進行療養(yǎng)。這些涉及職工利益的活動我們都堅持不懈地認真做好。

·以上海世博會、常州省運會為契機，深入扎實地開展群眾性精神文明建設活動。我們將組織公司的標兵、勞模等獲得先進榮譽的員工參觀世博會；工會、團委也將組織職工代表和團員青年團參觀世博會。

六、肩負社會歷史性責任，維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

·處理好與改制單元的關系。寶菱合資已經4年多，合資前與相關改制單元簽訂優(yōu)惠的協(xié)議都已經到期，這些單元獨立面向市場的能力還比較弱，生存和發(fā)展都面臨著嚴峻的考驗。處理好這些改制單元的關系，關系到寶菱重工的穩(wěn)定和發(fā)展，我們將尊重歷史，對改制單元的提出的相關問題不回避，不推諉，積極、穩(wěn)妥地處理好與改制單元的關系，維護好穩(wěn)定大局。

·處理好與離崗退養(yǎng)職工的關系。合資前常冶廠有一批離崗退養(yǎng)職工，他們的工資都較低，經常性會有這樣那樣的問題找到公司，我們不因為合資了就不接待、不受理，而是能協(xié)調的就協(xié)調，能解決的就解決?！ぷ龊檬啦┢陂g的穩(wěn)定工作，按寶鋼的要求建立了穩(wěn)定工作領導小組和工作小組，做到信息用時傳遞，及時處理。

第五篇：寶城物業(yè)服裝管理制度

服裝管理制度

為規(guī)范員工服裝的領用、保管、繳回手續(xù)，特制定本辦法。

一、為了塑造公司統(tǒng)一形象，提升服務人員的士氣與工作氣氛，物業(yè)

管理中心各部門員工上班時間必須統(tǒng)一著工作服。

二、各部門員工通過考察期（一星期）后，合格者到行政部辦理服裝

領用手續(xù)。

三、管理中心將根據季節(jié)的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各

部門申請領用夏裝或冬裝。不允許工作人員出現便裝、工作裝混穿的現象。

四、需要特別量身定做工作服的員工，若于工作服申購期間離職的，且其工作裝已量身，廠商已在制作的，則該員工應全部繳還公司工服訂做金額，并由行政部于領到該員工工作服的當日通知其到物業(yè)管理中心領取。

五、員工離職時，根據在職時間長短，服裝費用的扣除作如下規(guī)定：各部門服裝的使用期限為2年。各部門人員應妥善保管工作服,如發(fā)生遺失和非因工作造成的破損, 應承擔相關賠償責任。

服裝折舊費計算：

夏裝：

1、自領取之日起在試用期內離職的員工，扣除服裝折舊費30元，使用人為服裝的完好承擔責任。

2、自轉正后在一年內離職的員工，扣除服裝折舊費100元，使用

人為服裝的完好承擔責任。

3、自領取工作服之日起在職滿12個月以上（含 12個月）人員，辦理離職手續(xù)時，所移交工作服完好交回行政部，不扣工作裝

折舊費。

冬裝：

1、新員工入職（依據季節(jié)變化，新員工入職只發(fā)一季服裝），換季更新服裝時，在職員工的服裝費從從工資中（按3個月）扣除,作為服裝押金，員工在離職時退還服裝押金。

2、不需要繳納服裝折舊費的情況：工作滿一年的員工，離職時

不需要扣款，但服裝需交公司行政部。因公司經營變化，縮

減辭退人員的，不收取服裝折舊費，但服裝應交回公司。

3、需交納折舊費的情況：因個人原因提出辭職,或因工作表現

違反公司規(guī)定被辭退的,應扣減服裝折舊費用。（試用期：保

安人員入職服務不足3個月（含）的,離職時扣回服裝費50

元;服務滿3個月,不滿12個月（含）的, 離職時扣回服裝費

100元。）

六、離職時不交回工作服者，將按照工作服成本的100%扣收服裝費。

離職人員交回的工作裝應當無破損、無污漬，洗凈折疊整齊。凡不符合要求的服裝未洗凈的或存在明顯異味的將加收20元的清洗費；對有破損、污漬、油漬的工作裝根據實際情況確定賠償金額。

七、所有離職人員在辦理離職手續(xù)時，都必須填制《員工離職申請表》，交由相關部門負責人簽字后方可正式辦理離職手續(xù)；所有部門負

責人及物業(yè)管理中心經理簽字后，本人將《員工離職申請表》、工作服一起交回行政部，由行政部在《員工離職申請表》上注明工作裝的折扣幅度和金額。財務人員將根據《員工離職申請表》上注明工作服折舊金額辦理工資結算手續(xù)從工資中扣除。

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