第一篇：創(chuàng)新黨建工作 提升黨建服務(wù)水平

創(chuàng)新黨建工作 提升黨建服務(wù)水平

為深入貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步拓展延伸群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，提高基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗，**鄉(xiāng)黨委全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，初步形成富有特色、充滿活力的基層黨建工作新格局，為推動(dòng)“水稻產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、注重頂層設(shè)計(jì)，全力打造“一號(hào)工程”

**鄉(xiāng)黨委全面落實(shí)一把手責(zé)任，將基層黨建工作擺上重要位臵，作為“一號(hào)工程”精心謀劃部署。鄉(xiāng)黨委五議其稿出臺(tái)了《**鄉(xiāng)基層黨建工作方案》，從基層黨組織建設(shè)、黨員教育管理等方面高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，并且成立了專門督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的考評(píng)細(xì)則，全力督導(dǎo)實(shí)施，嚴(yán)格量化考核，將考評(píng)結(jié)果作為鄉(xiāng)村干部選拔任用和兌現(xiàn)工資待遇的重要依，確保了基層黨建工作落到實(shí)處。

二、創(chuàng)新工作舉措，狠抓方案落實(shí)

鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持活化思維、創(chuàng)新舉措，力求將“一號(hào)工程”的方案組織實(shí)施到位，使組織建設(shè)、制度建設(shè)全面提檔升級(jí)。

一是強(qiáng)化村級(jí)班子建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)、外出考察等方式，開展5期培訓(xùn)班，對(duì)各村“兩委”班子成員進(jìn)行輪訓(xùn)。使其進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念、提升了引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)群眾能力。采取支部推薦、黨員群眾推選、個(gè)人自薦 等方式各村選拔出至少5名有群眾威信、有致富本領(lǐng)、文化程度較高、有工作能力、有較高思想政治素質(zhì)的優(yōu)秀青年作為村級(jí)后備干部。對(duì)表現(xiàn)突出的人員采取到鄉(xiāng)職能部門掛職鍛煉或派遣到其它先進(jìn)基層黨支部交流學(xué)習(xí)的新模式，加快村級(jí)后備干部成，解決后繼乏人問題。

二是加強(qiáng)黨員教育管理，探索“數(shù)字化”管理模式。按照分類分級(jí)全覆蓋的要求，在通過發(fā)放口袋書、觀看教育影片、舉辦培訓(xùn)班、建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地等方式加強(qiáng)黨員教育學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的基礎(chǔ)上。鄉(xiāng)黨委積極探索黨員“數(shù)字化”管理新模式，以支部為單位為全鄉(xiāng)738名黨員建立個(gè)人動(dòng)態(tài)管理檔案。檔案涵蓋黨員自然概況、聯(lián)系方式、經(jīng)濟(jì)收入、身體狀況、流入流出等基本信息以及參加黨內(nèi)組織生活情況、監(jiān)督議事、示范引領(lǐng)作用發(fā)揮情況等內(nèi)容。創(chuàng)建了**鄉(xiāng)基層黨建網(wǎng)站，各支部將檔案信息錄入網(wǎng)站的管理平臺(tái)后，鄉(xiāng)黨委通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)便可以隨時(shí)掌握每名黨員參加組織生活、提出意見建議、發(fā)揮先鋒模范作用等情況，及時(shí)掌握每名黨員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及思想動(dòng)態(tài)，并將以此作為黨員評(píng)議的重要依據(jù)。各支部開展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等組織生活的記錄和影像照料也及時(shí)上傳至管理平臺(tái)，鄉(xiāng)黨委網(wǎng)上隨時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，促進(jìn)組織生活的正常化、規(guī)范化、制度化。

三是增強(qiáng)黨組織活動(dòng)的吸引力，增強(qiáng)黨員意識(shí)。每逢黨員生日，鄉(xiāng)黨委采用發(fā)送短信、微信等形式為全鄉(xiāng)所有黨員送去生日祝福，對(duì)60歲、70歲、80歲及80歲以上的老黨員，黨委精心制 作生日賀卡，黨組織將派專人登門祝賀，體現(xiàn)組織關(guān)懷。以組織開展“七〃一”重溫入黨誓詞、黨員活動(dòng)日、積極組織參與文體活動(dòng)等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的存在感、歸屬感和榮譽(yù)感，凝心聚力。

四是搭建三個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)村級(jí)治理。為進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”制度，鄉(xiāng)黨委出臺(tái)了《**鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)村務(wù)管理的“三個(gè)平臺(tái)”實(shí)施方案》，搭建村集體“三資”管理、重大工程管理、綜合信息發(fā)布三個(gè)平。對(duì)村集體資金的來源去向進(jìn)行全程監(jiān)管，嚴(yán)格資金使用程序，嚴(yán)格按照村集體資產(chǎn)資源處臵流程，對(duì)資產(chǎn)資源進(jìn)行發(fā)包、拍賣。對(duì)各村總體造價(jià)超過2萬元的工程，嚴(yán)格按照的規(guī)定組織實(shí)施，保證操作程序規(guī)范、項(xiàng)目造價(jià)合理、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過手機(jī)信息、圖版公示、微信、鄉(xiāng)政府網(wǎng)站等形式，以黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開為重點(diǎn)，試行鄉(xiāng)、村、屯三級(jí)公開，達(dá)到橫向公開內(nèi)容到邊，縱向公開層級(jí)到底。有效維護(hù)了農(nóng)村集體和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

五是創(chuàng)新黨組織設(shè)臵方式，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。為加快推進(jìn)“兩新”黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用，在政欣玉米合作社建立黨支部，充分發(fā)揮黨支部在合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，擴(kuò)大土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，促進(jìn)合作社規(guī)范化運(yùn)營，促進(jìn)農(nóng)民增收等方面的積極作用。

六是加強(qiáng)基礎(chǔ)保障，完善黨員活動(dòng)之家建設(shè)。整合黨建、文化等資源，在福興、旭日、紅陽、新勝、勤儉5個(gè)村完善 “黨員 活動(dòng)之家”建設(shè)，更新遠(yuǎn)程教育設(shè)備、訂閱黨報(bào)黨刊、購臵文體器材，提供黨員活動(dòng)場(chǎng)所，豐富黨員活動(dòng)載體。積極落實(shí)村干部“一定三有”政策要求，提高基層黨支部書記的工資待遇，人均工資達(dá)到1.8萬元，落實(shí)星級(jí)村評(píng)定工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。

三、突出為民主題，強(qiáng)化基層組織服務(wù)功能

鄉(xiāng)黨委以創(chuàng)新群眾工作為牽動(dòng)，以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為目標(biāo)，全力打造為民服務(wù)的基層黨組織，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康快速發(fā)展。

一是轉(zhuǎn)變工作方式，實(shí)行“兩級(jí)下訪”制度。鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一印制民情日記，包村干部與村兩委成員每人至少負(fù)責(zé)一個(gè)屯，入戶走訪，要求詳細(xì)記錄走訪時(shí)間、群眾生產(chǎn)生活存在的困難、反映問題、意見建議及聯(lián)系方式等內(nèi)容，保證及時(shí)掌握社情民意，解決實(shí)際困難，排查化解矛盾糾紛。鄉(xiāng)黨委組織信訪、綜治、司法、公安等部門精干力量深入各村，幫助研究解決重大疑難事項(xiàng)，力爭(zhēng)把自己的事釘在自己的地面上，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)共解決群眾困難350件，化解矛盾糾紛241個(gè)，征求意見建議127條。

二是黨員示范引領(lǐng)，先鋒模范作用。通過“黨委搭臺(tái)、支部引導(dǎo)、能人帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)覆蓋”的方式，實(shí)施“培育黨員能人，帶動(dòng)群眾增收”工程，通過傳授經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)、拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道等方式，充分發(fā)揮黨員能人的示范帶頭作用，帶動(dòng)更多群眾實(shí)現(xiàn)脫貧致富。利用春節(jié)、春種、秋收等流動(dòng)黨員集中返 鄉(xiāng)時(shí)機(jī)，適時(shí)召開流動(dòng)黨員座談會(huì)，鼓勵(lì)、支持其將家鄉(xiāng)的富余勞動(dòng)力帶出去，將外面的技術(shù)、資金、信息帶回來，鼓勵(lì)和吸引在外的優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，掀起返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱潮，推動(dòng)我鄉(xiāng)全民創(chuàng)業(yè)工作全面開展。各基層黨組織分別成立由群眾威望高、責(zé)任心較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員、老干部組成的矛盾化解、安全監(jiān)察“三務(wù)監(jiān)督”3個(gè)黨員小組，營造安定社會(huì)秩序，打造安全發(fā)展環(huán)，促進(jìn)依法履職盡責(zé)。

三是整合各方力量，開辟黨群共建新渠道。以“三〃八”、“五〃四”、“六〃一”、“七〃一”、國慶、重陽等節(jié)日為節(jié)點(diǎn)，整合共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)、殘聯(lián)、愛心基金會(huì)等群團(tuán)組織力量，精心組織開展“好兒媳”評(píng)選、“青年致富能手”選樹、青年志愿者服務(wù)、“愛我家鄉(xiāng)、歌頌祖國”演講大賽、愛心救助等活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體，促進(jìn)黨群共建，振奮精神、傳遞正能量。

第二篇：以黨建提升社區(qū)服務(wù)水平

以黨建提升社區(qū)服務(wù)水平

加強(qiáng)組織體系建設(shè)，有效提升組織力，是新時(shí)代對(duì)黨的建設(shè)的新要求?；鶎由鐓^(qū)應(yīng)將黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)、干部隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高標(biāo)準(zhǔn)管理的強(qiáng)大動(dòng)能，全面提升社區(qū)服務(wù)水平。

一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮好先鋒作用，創(chuàng)造高品質(zhì)生活。

充分發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)和黨員干部先鋒模范作用，用新的思路、舉措、辦法把社區(qū)發(fā)展治理工作一件一件辦好辦實(shí)。強(qiáng)化“擔(dān)當(dāng)意識(shí)”，形成“一線錘煉”的培養(yǎng)機(jī)制。強(qiáng)化“責(zé)任意識(shí)”，形成“合力協(xié)同”的工作機(jī)制。強(qiáng)化“憂患意識(shí)”，形成“可進(jìn)可出”的用人機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)“兩委”工作人員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)“兩委”隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。

二是奠定基礎(chǔ)，提供組織保證。

切實(shí)加強(qiáng)黨組織的影響力和認(rèn)同感，為社區(qū)治理創(chuàng)新和服務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。加強(qiáng)社區(qū)黨組織社區(qū)治理領(lǐng)導(dǎo)核心作用。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的建設(shè)引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用。

三是探索新路徑，提升工作效能。

探索實(shí)踐社區(qū)治理服務(wù)新路徑，提升社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新工作效能。一要健全社區(qū)民主自治機(jī)制。加強(qiáng)居委會(huì)自治主體組織、專業(yè)社會(huì)機(jī)構(gòu)的專業(yè)支撐、社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)、群眾參與社區(qū)自治活動(dòng)項(xiàng)目、社會(huì)單位資源共治共享支持等多方服務(wù)載體建設(shè)，形成共治共享共贏的社區(qū)治理和服務(wù)工作格局。促進(jìn)社區(qū)協(xié)商議事的常態(tài)化、規(guī)范化建設(shè)，讓小事化解于樓門、讓急事分解于社區(qū)、讓難事解決于轄區(qū)。二要以項(xiàng)目促進(jìn)社區(qū)治理和服務(wù)成果轉(zhuǎn)化。探索建

立一套專業(yè)服務(wù)規(guī)范化體系，引進(jìn)專業(yè)社會(huì)力量協(xié)助、帶動(dòng)社區(qū)“兩委”開展專業(yè)化社會(huì)服務(wù)。推動(dòng)社區(qū)發(fā)展治理和服務(wù)模式向非行政、多元化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變社區(qū)服務(wù)供給方式，使社區(qū)發(fā)展治理在響應(yīng)居民訴求、服務(wù)群眾、解決社區(qū)問題方面實(shí)現(xiàn)了成果轉(zhuǎn)化落地，進(jìn)一步緩解了社區(qū)矛盾糾紛，增強(qiáng)了社區(qū)居民的獲得感，構(gòu)建了社區(qū)與居民的融和紐帶。

第三篇：黨建創(chuàng)新工作

黨建創(chuàng)新工作的思考

黨的十七大報(bào)告指出，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。國有企業(yè)黨建作為黨的建設(shè)的重要組成部分，不僅對(duì)促進(jìn)國有企業(yè)改革，對(duì)加強(qiáng)和完善黨的建設(shè)有重要作用，而且對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)也具有十分重要的影響。因此在改革發(fā)展新時(shí)期，農(nóng)村信用合作社應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，積極探索黨建工作新機(jī)制、新途徑、新方法，著力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)以及黨員隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐，推動(dòng)新形勢(shì)下農(nóng)村信用合作社黨建工作開創(chuàng)新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨九十周年。

一、加強(qiáng)民主建設(shè)，發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)作用

1、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，積極推進(jìn)“三重一大”決策制度的落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范和完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容、形式和參與決策程序，企業(yè)發(fā)展的重大問題，堅(jiān)持集體決策，民主決策，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹民主集中制的自覺性。

2、深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，充實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)的方式方法，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，1、進(jìn)一步加快公司干部人事制度改革的步伐，制定出臺(tái)《農(nóng)村信用合作社干部培養(yǎng)選拔辦法》，進(jìn)一步充實(shí)完善公司后備干部庫，完善干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，逐步形成富有活力、動(dòng)態(tài)發(fā)展的干部培養(yǎng)選拔鏈。

2、抓好干部在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)輪訓(xùn)工作，努力提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。有計(jì)劃、有步驟地安排干部參加各種形式的思想政治理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，促使干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠與公司不斷發(fā)展壯大的要求相適應(yīng)。

3、重點(diǎn)抓好基層黨支部委員的培訓(xùn)工作，通過舉辦基層黨支部委員黨務(wù)工作專題培訓(xùn)班，提高黨支部委員的思想素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)基層黨建工作更扎實(shí)、更深入、更有效地開展。

三、深入開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

1、深化細(xì)化黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員技術(shù)攻關(guān)小組管理工作，進(jìn)一步完善管理辦法和考核監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)，深入開展選優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

2、深入開展“信用合作社五大服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。計(jì)劃于建黨九十周年來臨之際進(jìn)行隆重表彰，并組織開展先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，促進(jìn)廣大共產(chǎn)黨員在本職崗位上比技能，比績(jī)效，比奉獻(xiàn)，努力在全公司范圍內(nèi)掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮。

3、嚴(yán)格按照“三票決三公示”工作程序發(fā)展黨員，認(rèn)真做好入黨積極分子培養(yǎng)工作，指導(dǎo)各基層黨支部做好黨員發(fā)展和預(yù)備黨員黨員轉(zhuǎn)正工作。

4、繼續(xù)深入開展黨的三項(xiàng)機(jī)制建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步健全黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作機(jī)制，堅(jiān)持做到有創(chuàng)新、有措施、有落實(shí)。

5、加強(qiáng)基層黨員教育培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立完善黨員學(xué)習(xí)檔案，加強(qiáng)督促檢查。

四、開展紅色主題活動(dòng)慶祝建黨90周年

開展為期一個(gè)月的“紅色七月”之四大紅色系列活動(dòng)，掀起慶祝建黨90周年熱潮。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，黨員手機(jī)信息平臺(tái)等載體和平臺(tái)，全方位、多角度地傳播紅色文化，回顧中國共產(chǎn)黨90年的光輝歷程

1、紅色七月之“唱響紅色樂章”。舉辦“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌傳唱、紅詩朗誦大賽，通過組織廣大黨員、入黨積極分子學(xué)唱優(yōu)秀紅色經(jīng)典歌曲，傳頌經(jīng)典名篇，使紅歌、紅詩傳唱傳頌走進(jìn)車間、走進(jìn)班組，走進(jìn)廣大黨員、職工心中，以此回顧黨的奮斗歷程，歌頌共產(chǎn)黨人的光輝事跡。

2、紅色七月之“紅色影片經(jīng)典回放”。組織黨員、入黨積極分子觀看《建黨偉業(yè)》、《建國大業(yè)》、《開國大典》、《英雄兒女》

等紅色經(jīng)典電影，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定黨員理想信念。

3、紅色七月之“重溫紅色記憶”。組織舉辦“黨旗在我心中”——慶祝建黨90周年紅色文藝匯演活動(dòng)，充分展現(xiàn)農(nóng)村信用合作社職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，再現(xiàn)中國共產(chǎn)黨90年的光輝歷程。

4、紅色七月之“抒發(fā)紅色情懷”。組織舉辦“我的紅色情懷”主題征文活動(dòng)，組織廣大黨員、職工積極開展“紅色”主題文學(xué)創(chuàng)作，抒發(fā)黨員、職工愛國、愛黨情懷。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)力度

1、深入開展文明行業(yè)、文明班組和文明員工的系列創(chuàng)建活動(dòng)，保持和鞏固省級(jí)文明單位的創(chuàng)建成果。以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為契機(jī)，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建工作載體，深入開展各種公益活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作深入開展。

2、加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過加強(qiáng)職工企業(yè)核心價(jià)值觀宣傳教育和組織開展形象識(shí)別系統(tǒng)等企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)等進(jìn)一步的優(yōu)化內(nèi)部建設(shè)機(jī)制，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

六、實(shí)施人才戰(zhàn)略機(jī)制

1、編制《農(nóng)村信用合作社人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施綱要》，重點(diǎn)抓好經(jīng)營管理人才、科技攻關(guān)人才、專業(yè)技能人才和思想政治工作人才等四支人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。

2、加強(qiáng)公司管理人員的能力建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，注重工作業(yè)績(jī)，不斷提高管理人員的素質(zhì)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定具有針對(duì)性和實(shí)用性的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)管理人員進(jìn)行分層次、多渠道的教育培訓(xùn)，提高公司管理人員的學(xué)習(xí)能力、管理能力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。

3、加大職工隊(duì)伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)力度。結(jié)合公司實(shí)際，大力開展員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作，通過技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)競(jìng)賽和崗位練兵等活動(dòng)，培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的高水平人才隊(duì)伍；鼓勵(lì)職工自學(xué)考證，提高專業(yè)技能水平，制定獎(jiǎng)勵(lì)體系；加強(qiáng)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選拔和考核，激發(fā)全體員工勤奮學(xué)習(xí)，營造出人人都是人才、人人都可以成為人才的氛圍和機(jī)制。

第四篇：黨建工作創(chuàng)新情況

項(xiàng)目部黨組織和廣大黨員堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同基層黨建工作創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，努力爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會(huì)和諧之優(yōu)。作為項(xiàng)目部黨支部主要下面三方面作起：

1.改進(jìn)基層組織。要使基層黨建由“守舊型”向“開拓型”轉(zhuǎn)變。我們堅(jiān)持創(chuàng)新理念，改進(jìn)組織設(shè)置，充分發(fā)揮黨員的主體地位與作用，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作由 “被動(dòng)服從”向“主動(dòng)服務(wù)“的成功轉(zhuǎn)變：即以發(fā)展的理念抓創(chuàng)建，寓黨建工作于經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中；以務(wù)實(shí)的理念抓創(chuàng)建，基層黨的陣地和黨員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。各級(jí)黨員要以服務(wù)項(xiàng)目為基本立足點(diǎn)，強(qiáng)化六局品牌建設(shè)，在不斷發(fā)揮項(xiàng)目基層黨組織的作用的同時(shí)，通過組織體系創(chuàng)新、活動(dòng)載體創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新，不斷提升基層黨組織服務(wù)職工的能力和水平，推進(jìn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2.強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。抓重點(diǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上有新突破。我們將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為執(zhí)政能力建設(shè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵，堅(jiān)持唱好干部選拔、使用、培養(yǎng)“三部曲”，真正將政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工信得過的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。抓關(guān)鍵，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，在人才拓展上有新突破。要努力深化干部人事制度改革，統(tǒng)籌抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才。抓考核，落實(shí)黨要管黨工作責(zé)任制，在目標(biāo)管理上有新突破。我們以創(chuàng)新為動(dòng)力，制定完善了黨建組織工作考核管理制度，形成了黨建工作長(zhǎng)抓不懈的工作機(jī)制，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”。

3.強(qiáng)化黨建工作職責(zé)。從關(guān)心激勵(lì)入手，有效解決黨務(wù)干部抓黨建工作內(nèi)在動(dòng)力不強(qiáng)的問題，實(shí)現(xiàn)“要我抓”到“我要抓”的跳躍。從強(qiáng)化責(zé)任入手，切實(shí)解決黨務(wù)干部抓黨建工作外部壓力不足的問題，實(shí)現(xiàn)“虛功”到“實(shí)績(jī)”的跳躍。從健全制度入手，切實(shí)解決黨務(wù)干部抓黨建工作保障不夠的問題，實(shí)現(xiàn)“權(quán)宜之舉”到“長(zhǎng)效機(jī)制”的跳躍。通過基層組織建設(shè)的創(chuàng)新，切實(shí)起到了“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧”作用，有力地推動(dòng)分局經(jīng)濟(jì)超常規(guī)與跨越式發(fā)展。

在加強(qiáng)黨建工作質(zhì)量管理中，推行了以目標(biāo)管理為核心，服務(wù)中心工作的思路。我們把黨建工作質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解為班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等7項(xiàng)具體目標(biāo)，按照“黨政同心、目標(biāo)同向、工作同步、成果同享”的工作思路，圍繞中心工作，找準(zhǔn)功能定位，制定工作方案、工作計(jì)劃，把不斷提高安全生產(chǎn)的效果和黨組織發(fā)揮作用的大小，作為衡量黨建工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)的相融共促，有力增強(qiáng)黨建工作的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力。

我們還踐行了以項(xiàng)目管理為手段，創(chuàng)新運(yùn)行模式的路子。在黨建工作中，我們借鑒了生產(chǎn)管理工作的一些做法，把黨建工作分解成幾個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)，并把單項(xiàng)指標(biāo)列為單個(gè)工作項(xiàng)目，成立項(xiàng)目非常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和日常管理工作，制定工作項(xiàng)目運(yùn)行表，把項(xiàng)目任務(wù)轉(zhuǎn)化為“定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定要求”的量化指標(biāo)，建立層次分明、分工明確、權(quán)責(zé)到位的組織體系。

黨建工作質(zhì)量管理初見成效

黨建工作質(zhì)量管理推行幾年來，我廠的黨建工作、黨群工作、思想政治工作都出現(xiàn)了可喜的新面貌。

一是黨建工作“管理者”素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。黨建工作按照“凡事必策劃、策劃必執(zhí)行、執(zhí)行必檢查、檢查必考核、考核必有效”的理念和“過程控制”方法進(jìn)行質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)了程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，使黨建工作與時(shí)俱進(jìn)具有創(chuàng)造力。

二是黨建工作實(shí)現(xiàn)了閉合管理。自從實(shí)踐黨建工作質(zhì)量管理以來，每項(xiàng)工作都按照“事前策劃、過程控制、持續(xù)改進(jìn)、同步考核”的程序進(jìn)行控制，黨建工作的每個(gè)階段都按照質(zhì)量規(guī)定的要求實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了閉合管理。

三是實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振。黨建工作質(zhì)量管理，使我們每年的廠長(zhǎng)工作目標(biāo)都有黨建工作任務(wù)，黨委工作目標(biāo)都是圍繞安全生產(chǎn)來布置，企業(yè)黨建帶動(dòng)各項(xiàng)工作開展，實(shí)現(xiàn)了黨政工作“目標(biāo)任務(wù)一體化”、“工作推動(dòng)一體化”、“考核激勵(lì)一體化”，呈現(xiàn)出“黨政同心、目標(biāo)同向、工作同步、相融互動(dòng)”的良好局面，進(jìn)而推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。

由于黨建工作創(chuàng)新對(duì)我們來說是一個(gè)探索的過程，在具體工作中還存在著一些這樣那樣的問題，還需要我們不斷實(shí)踐、完善和改進(jìn)。

第五篇：創(chuàng)新黨建工作

創(chuàng)新黨建工作推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

為實(shí)現(xiàn)公司五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗

——在公司九屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)上的講話

黨委書記邱定輝

（2010年2月4日）

各位代表、同志們：

這兩天，我們齊聚一堂，在此召開公司九屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)，共同回顧總結(jié)過去一年公司的發(fā)展歷程，商議新一年公司的發(fā)展大計(jì)。至此，已圓滿完成了會(huì)議確定的各項(xiàng)議程和任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我講四個(gè)方面的意見。

一、關(guān)于對(duì)會(huì)議和公司2009年工作的基本估價(jià)。

在會(huì)上，各位代表聽取了公司總經(jīng)理萬曉林同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所做的《凝心聚力 搶抓機(jī)遇 乘勢(shì)攀高 為超額完成五年規(guī)劃再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗》的行政工作報(bào)告和皮天秀總會(huì)計(jì)師所作的財(cái)務(wù)工作報(bào)告，以及其他領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的專題發(fā)言。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司過去一年的工作，取得的主要成就和重要突破，以及存在和暴露出來的各種問題，分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并結(jié)合公司實(shí)際，明確提出了今年的工作思路、任務(wù)目標(biāo)和具體的工作措施，以及未來公司的發(fā)展方向。報(bào)告主題明確，內(nèi)容務(wù)實(shí)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，專題發(fā)言具有很強(qiáng)的針對(duì)性，受到了與會(huì)職工代表的充分肯定。會(huì)議期間，各位職工代表和參會(huì)人員，積極參加審議和討論，紛紛為公司的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，提出了許多寶貴、中肯的意見和建議。會(huì)后，大會(huì)秘書組將根據(jù)這些意見和建議，進(jìn)一步修改完善行政工作報(bào)告，并以正式文件下發(fā)執(zhí)行。會(huì)議審議并通過了行政工作報(bào)告，這為我們搞好今年的各項(xiàng)工作奠定了重要的基礎(chǔ)。會(huì)議提出了在新形勢(shì)下公司新的發(fā)展思路、新的管理理念，體現(xiàn)了廣大職工團(tuán)結(jié)奮發(fā)的精神面貌。大會(huì)統(tǒng)一思想，求真務(wù)實(shí)，鼓舞士氣，振奮精神，是一次凝聚力量、增強(qiáng)信心的大會(huì)，是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新的大會(huì)。我代表公司黨委向?yàn)檫@次大會(huì)成功召開并取得重要成果，做出積極貢獻(xiàn)的各位代表和與會(huì)同志，向全體工作人員，表示衷心的感謝！

2009年，是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年，國際金融危機(jī)的擴(kuò)散蔓延，導(dǎo)致了世界經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重衰退，使我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展遇到了巨大的困難，從而也直接影響到我們賴以生存的建筑領(lǐng)域，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和殘酷。面對(duì)世界性金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊的重大考驗(yàn)，面對(duì)“512”特大地震嚴(yán)重影響帶來的一系列問題，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在如此困難的大環(huán)境下，公司領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)廣大員工團(tuán)結(jié)一致、知難而進(jìn)、艱苦奮斗，在黨和國家政策的引導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的幫助支持下，積極采取各項(xiàng)有效的應(yīng)對(duì)措施，努力克服重重困難和障礙，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面超額完成了工作目標(biāo)，在2008年提前兩年基本實(shí)現(xiàn)第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)新高，繼續(xù)保持了平穩(wěn)快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)；按照2008年底公司在世界性金融危機(jī)沖擊時(shí)提出的“一不裁員，二不降薪，還要千方百計(jì)提高在崗員工收入”的要求，2009年在崗職工收入繼續(xù)大幅度增加，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)逐年提高，加快了解決各項(xiàng)歷史遺留問題的步伐和力度，為確保公司第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？梢哉f，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各方面的支持幫助下，經(jīng)過公司全體員工連續(xù)四年的艱苦奮斗，我們公司的經(jīng)濟(jì)狀況已經(jīng)有了根本好轉(zhuǎn)，企業(yè)已經(jīng)基本擺脫了困境，我們已勝利實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)特困企業(yè)到有較好盈利能力和具有較好發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)的歷史性跨越！在此，我代表公司黨委，向多年來為公司的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)和辛勤工作在公司各個(gè)崗位上的廣大共產(chǎn)黨員、干部和職工群眾，向關(guān)心支持公司工作的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和社會(huì)各界朋友，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。

二、關(guān)于2009年和近幾年工作的基本經(jīng)驗(yàn)。

2009年，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較困難的一年，也是公司工作較為困難的一年。我們之所以能在比較困難的條件下，繼續(xù)沿著正確的政治方向穩(wěn)步前進(jìn)，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，并取得了顯著成績(jī)，總結(jié)2009年和近幾年來公司的發(fā)展，我們認(rèn)為主要有以下重要經(jīng)驗(yàn)是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的：

（一）始終堅(jiān)持建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不畏困難、積極向上、富有激情的領(lǐng)導(dǎo)班子，是保證企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵。近幾年來，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，在困難面前，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，為了實(shí)現(xiàn)共同的企業(yè)脫困目標(biāo)，形成了強(qiáng)大合力。2009年，為了實(shí)現(xiàn)公司五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，努力克服各種困難，成功抵御了金融危機(jī)的沖擊，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

（二）始終堅(jiān)持面向市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、積極擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營規(guī)模，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本支撐條件。近幾年來，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持誠信經(jīng)營、共謀發(fā)展的經(jīng)營管理方針，經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)定擴(kuò)大。2009年，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，新簽合同金額達(dá)26億元，經(jīng)營生產(chǎn)總規(guī)模超40億元，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了基本支撐條件。

（三）始終堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)管理，積極預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，努力化解風(fēng)險(xiǎn)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。近幾年來，公司兩級(jí)班子不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，面對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)積極應(yīng)對(duì)，努力化解，從而保證了企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）始終堅(jiān)持“一心一意為企業(yè)謀發(fā)展，盡心盡力為職工謀福利”的指導(dǎo)方針，把為職工謀利益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是保證企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的根本動(dòng)力。近年來，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展企業(yè)與不斷提高職工收入統(tǒng)一起來，統(tǒng)籌兼顧，積極面對(duì)、妥善處理各種歷史遺留問題，在崗職工收入大幅提高，非在崗職工和離退休職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。職工熱愛企業(yè)、支持發(fā)展企業(yè)，成為企業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力，從而也保證了企業(yè)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

（五）始終堅(jiān)持充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和工會(huì)、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，是企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的思想、政治和組織保證。近幾年來，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，起好表率作用，兩級(jí)黨組織積極參與企業(yè)重大問題決策，積極協(xié)助行政抓好企業(yè)管理各方面的工作，黨支部和工會(huì)、共青團(tuán)組織積極開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，廣大共產(chǎn)黨員在各個(gè)工作崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工，共同為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，保證了企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

以上這些經(jīng)驗(yàn)，是公司這幾年發(fā)展實(shí)踐的重要總結(jié)，來之不易，尤為珍貴，我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。

三、正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，抓住機(jī)遇，順勢(shì)而為；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞公司提出的“三大任務(wù)”、“三大板塊”的工作目標(biāo)開展工作。

當(dāng)前，公司正處在一個(gè)重要的發(fā)展階段，既有實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的契機(jī)和動(dòng)力，同時(shí)又面臨新的困難和挑戰(zhàn)。2010年，從宏觀上看，我國經(jīng)濟(jì)將持續(xù)企穩(wěn)回升，但基礎(chǔ)還不牢固，各種不確定因素還很多。中央在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上明確指出將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，但強(qiáng)調(diào)了提高政策的針對(duì)性和靈活性，國家政策調(diào)控支持與遏制的指向非常明確。國務(wù)院近期出臺(tái)的“新國四條”和“國十一條”，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的綜合調(diào)控力度，已經(jīng)直接影響到市場(chǎng)的變化。綜合分析，由于國家宏觀政策的調(diào)整，今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)去年會(huì)更加激烈，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)更困難一些。對(duì)此，我們一定要高度重視，認(rèn)真研究，順勢(shì)而為。一定要著重把握國家政策支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障性經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)、城市國有工礦區(qū)、棚戶區(qū)改造、西部大開發(fā)和災(zāi)后重建等重大項(xiàng)目提供的機(jī)遇，謹(jǐn)慎對(duì)待房地產(chǎn)開發(fā)商的項(xiàng)目。從公司內(nèi)部形勢(shì)看，經(jīng)過廣大職工四年來的艱苦努力，公司的經(jīng)濟(jì)狀況已有了根本好轉(zhuǎn)，已基本擺脫困境，企業(yè)信譽(yù)極大提高，在銀行的融資能力已基本恢復(fù)，更重要的是，我們有一支熱愛企業(yè)、事業(yè)心強(qiáng)、勇于爭(zhēng)先、甘于奉獻(xiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力，有這幾年發(fā)展的良好基礎(chǔ)，這是我們進(jìn)一步繼續(xù)推進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展的有利條件。但我們一定要保持清醒頭腦，一定要戒驕戒躁，一定要看到和高度重視我們?nèi)悦媾R的很多困難和問題，比如體制機(jī)制距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有一定差距；公司承擔(dān)的社會(huì)歷史責(zé)任還十分沉重；經(jīng)濟(jì)能力還很脆弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力還不強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)和專業(yè)結(jié)構(gòu)及任務(wù)結(jié)構(gòu)不合理；公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還不高；一些領(lǐng)導(dǎo)人員運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)和解決本單位實(shí)際問題的能力還不強(qiáng)；基礎(chǔ)管理距離科學(xué)管理的要求還有很大差距；風(fēng)險(xiǎn)在某些方面和一些單位還比較大；有的單位基礎(chǔ)管理不到位，制度不落實(shí)；員工綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高等等?？陀^上，這些都是制約公司科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題。

因此，公司全體共產(chǎn)黨員和廣大職工，特別是公司兩級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)人員，一定要進(jìn)一步解放思想，迎難而上，努力解決存在的問題。按照集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“六大板塊”的要求，公司結(jié)合自身實(shí)際，提出了推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“三大板塊”的目標(biāo)任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)公司提出了在今后的工作中一定要堅(jiān)持“六個(gè)必須”的要求，即：必須推進(jìn)改革，必須調(diào)整結(jié)構(gòu)，必須加強(qiáng)管理，必須擴(kuò)大規(guī)模，必須創(chuàng)新工作，必須共享成果。對(duì)此，我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。公司各級(jí)黨政組織一定要按照集團(tuán)公司的要求和公司今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作，做到在改革改制上有新進(jìn)展，在結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破，在強(qiáng)化管理上有新舉措，在提高經(jīng)濟(jì)效益上有新成績(jī)，在加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)上有新作為。

一是要繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持實(shí)事求是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，創(chuàng)新發(fā)展。要努力做好廣大職工的思想政治工作，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，保證集團(tuán)股改工作的順利進(jìn)行，推進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。今年，公司明確提出了要改革創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式，要向工程總承包和自營管理等風(fēng)險(xiǎn)較小的主體模式轉(zhuǎn)變的要求。這是公司為了進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更好預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，真正做強(qiáng)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)新的實(shí)際，作出的一項(xiàng)重要決策。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體管理人員一定要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二是要樹立全局觀念、增強(qiáng)大局意識(shí)。公司各單位、各部門、全體員工，都要識(shí)大體、重大局，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大黨員干部在公司推進(jìn)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作中，一定要有全局觀念、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念、大局意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)。要站在集團(tuán)和公司的高度來認(rèn)識(shí)問題，按照服從全局的要求來統(tǒng)一思想，積極支持公司深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)組織紀(jì)律性，要牢固樹立集團(tuán)和公司全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益第一的思想，增強(qiáng)局部服從整體、短期服從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念和意識(shí)；要重視本單位的當(dāng)前發(fā)展，更要重視公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；要注重本單位的局部利益，更要注重集團(tuán)和公司的整體利益。

三是要在加強(qiáng)和保證各項(xiàng)基礎(chǔ)管理到位的前提下，繼續(xù)大力拓展市場(chǎng)，穩(wěn)定擴(kuò)大經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模。公司兩級(jí)黨政組織要研究和完善有關(guān)激勵(lì)政策，形成有利于進(jìn)一步推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，做到集團(tuán)公司提出的“有超常規(guī)的貢獻(xiàn)，就應(yīng)有超常規(guī)的收入；有超常規(guī)的收入，就必須有超常規(guī)的貢獻(xiàn)”。要進(jìn)一步教育和引導(dǎo)廣大職工努力創(chuàng)新工作，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。同時(shí)，要按照公司的要求，積極推進(jìn)公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)的調(diào)整工作，保證公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。當(dāng)前，利用公司存量土地資源和國家政策積極開發(fā)房產(chǎn)，投資購置公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)設(shè)備，提升相關(guān)專業(yè)施工能力，都具有良好的市場(chǎng)前景和機(jī)遇。我們要在明確責(zé)權(quán)利的基礎(chǔ)上，緊緊抓住機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，下決心積極推進(jìn)其發(fā)展，努力拓展新的市場(chǎng)，使其能夠成為公司經(jīng)濟(jì)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

四是要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員素質(zhì)提升和能力提高的再教育工作，增強(qiáng)對(duì)集團(tuán)和公司各項(xiàng)管理制度貫徹落實(shí)的執(zhí)行力、監(jiān)管力、控制力，切實(shí)提高管理效力。對(duì)集團(tuán)和公司形成的各項(xiàng)決策、決議、決定和各項(xiàng)規(guī)定，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行，維護(hù)集團(tuán)和公司管理的統(tǒng)一性、權(quán)威性、有效性，保證集團(tuán)和公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，又要根據(jù)新的實(shí)踐，不斷創(chuàng)新和總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理能力和管理水平。

四、以改革創(chuàng)新精神，全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)

黨的十七屆四中全會(huì)決定，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)，作出了全面部署。全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議明確指出并要求，要牢固確立國有企業(yè)黨組織的政治核心地位；充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是我國國有企業(yè)的重大特色和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是中國特色國有企業(yè)制度的鮮明特征和本質(zhì)要求；要把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化；要把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。這對(duì)國有企業(yè)黨組織的工作提出了更高的要求。我們要充分認(rèn)識(shí)到，搞好國有企業(yè)黨的工作，是我們每個(gè)黨員，特別是每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的重大政治責(zé)任。今年，公司提出了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模要保持在40億元以上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)收入要確保18億元，爭(zhēng)取達(dá)到20億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額1000萬元以上等工作目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。在新的形勢(shì)任務(wù)面前，要保證推進(jìn)公司健康穩(wěn)定的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們既定的目標(biāo)，我們必須高度重視企業(yè)的黨建工作。按照

黨的十七屆四中全會(huì)決定和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議的要求，公司兩級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要按照公司提出的任務(wù)目標(biāo)，抓好以下工作：

（一）、要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作的組織基礎(chǔ)。

一是要大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，公司兩級(jí)黨組織要著力抓好黨委（黨組織）中心組學(xué)習(xí)，黨支部要堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度，在公司上下努力營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

二是要積極發(fā)展黨內(nèi)民主，堅(jiān)持民主集中制原則。要堅(jiān)持黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要增強(qiáng)黨性觀念，要自覺過好雙重組織生活，主動(dòng)接受廣大黨員的監(jiān)督，不斷提高黨內(nèi)民主政治建設(shè)的質(zhì)量和水平，要進(jìn)一步完善和實(shí)施黨支部書記、委員的公推直選工作，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨內(nèi)民主建設(shè)，大力促進(jìn)企業(yè)和諧，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定營造和諧的環(huán)境。

三是要增強(qiáng)基層黨組織活力，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要優(yōu)化黨組織設(shè)置，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式和載體。要結(jié)合各單位、各項(xiàng)目部的任務(wù)目標(biāo)，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨支部、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員等主題活動(dòng)，為公司推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“三大板塊”工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。今年，公司黨委將開展兩年一度的黨內(nèi)表彰活動(dòng)。

四是要進(jìn)一步健全和完善公司各單位、項(xiàng)目部的黨組織，保證基層黨組織及黨組織工作的全覆蓋；要著力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員，充實(shí)調(diào)整各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)各級(jí)黨組織的工作能力。

五是要嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，搞好出席集團(tuán)黨代會(huì)代表的選舉工作，迎接集團(tuán)黨代會(huì)的召開。

（二）、進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

一是要積極參與企業(yè)重大問題決策，完善黨內(nèi)民主決策機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委會(huì)（黨組織會(huì)議）議事規(guī)則。黨組織要積極參與企業(yè)“三重一大”等重大問題決策，提高參與決策的能力和水平；黨員行政領(lǐng)導(dǎo)一定要有民主意識(shí)，要善于聽取各方面的意見，要堅(jiān)持民主集中制。要健全和規(guī)范黨委會(huì)、黨支部委員會(huì)向黨代表會(huì)議或黨支部全體黨員定期報(bào)告工作并接受監(jiān)督的制度；落實(shí)重大決策報(bào)告制度，健全決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究制度；健全黨內(nèi)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。

二是要堅(jiān)持黨管干部原則，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法治企能力；逐步提高領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用機(jī)制，建立健全科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系、干部考核激勵(lì)機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制、交流機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制；逐步建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)人員正常退出機(jī)制；加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

三是要加強(qiáng)“四支隊(duì)伍”建設(shè)。要建立一支思想解放、作風(fēng)過硬、務(wù)實(shí)高效的優(yōu)秀經(jīng)營管理者隊(duì)伍；建立一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力過硬、管理水平過硬，符合企業(yè)近期發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求的優(yōu)秀人才隊(duì)伍；建立一支思想先進(jìn)、意志堅(jiān)定，在關(guān)鍵時(shí)刻能沖鋒陷陣，真正起到模范帶頭作用的優(yōu)秀黨員隊(duì)伍；建立一支熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、善打硬仗的職工隊(duì)伍。

（三）、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想政治工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。

一是加強(qiáng)宣傳工作。圍繞公司今年的工作主題，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分利用各種載體，大力宣傳公司新的發(fā)展思路、戰(zhàn)略規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)、規(guī)章制度，宣傳公司改革改制的新進(jìn)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新舉措、綜合管理的新成效；宣傳公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡，樹典型、樹正氣，營造健康和諧、積極向上的良好氛圍。

二是加強(qiáng)思想政治工作。重點(diǎn)圍繞公司推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“三大板塊”工作的新要求，做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工統(tǒng)一思想、服從大局，服務(wù)大局，正確面對(duì)和處理個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系，確保維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度、廠務(wù)公開制度、平等協(xié)商集體合同制度，建立健全規(guī)范有序、公正合理、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系；堅(jiān)持從廣大職工群眾根本利益出發(fā)，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，不斷提高職工群眾生活水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏、共同發(fā)展，讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

三是繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭踐行弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，把企業(yè)文化建設(shè)與公司改革發(fā)展緊密聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)融合、成功對(duì)接，讓企業(yè)文化更有生命力、更具指導(dǎo)性，成為推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。四是加強(qiáng)文明單位建設(shè)。要進(jìn)一步把文明單位創(chuàng)建工作與推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“三大板塊”的目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高活動(dòng)質(zhì)量，使文明單位創(chuàng)建擁有更廣泛的群眾基礎(chǔ)，發(fā)揮凈化企業(yè)風(fēng)氣、提高管理水平、促進(jìn)企業(yè)和諧的重要作用。

（四）、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供政治、紀(jì)律保證。

一是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制，完善公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)考核辦法，定期對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作進(jìn)行考核，把考核結(jié)果與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效薪酬掛鉤，積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

二是推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，大力營造廉潔文化氛圍。

三是繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于反腐倡廉的各項(xiàng)法律法規(guī)、公司的管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和督促檢查，防止濫用職權(quán)、以權(quán)謀私，以及為請(qǐng)托人謀取不正當(dāng)利益等現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。

四是紀(jì)檢監(jiān)察組織要嚴(yán)格按照查辦案件的原則和程序，加大對(duì)違紀(jì)案件查處的力度。要嚴(yán)肅查處各種重大違紀(jì)違法行為和案件，絕不姑息養(yǎng)奸。

五是積極開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)督查工作。要繼續(xù)抓好工程項(xiàng)目成本管理制度執(zhí)行情況的效能監(jiān)察，以及對(duì)重點(diǎn)有影響項(xiàng)目的過程監(jiān)督；繼續(xù)抓好已竣工未結(jié)算項(xiàng)目的專項(xiàng)清理和督查工作，促進(jìn)債權(quán)回收。

（五）、充分發(fā)揮工會(huì)共青團(tuán)的橋梁紐帶作用，調(diào)動(dòng)各方面的力量，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。在公司發(fā)展的新形勢(shì)下，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，高度重視工會(huì)工作在團(tuán)結(jié)職工、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展方面的巨大作用。要以改革創(chuàng)新精神不斷加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力；抓好“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”、“華西杯”、“巾幗建功立業(yè)”的創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。

要加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)和支持，結(jié)合共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，開展好青工技能提高、崗位競(jìng)賽、科技創(chuàng)新活動(dòng)，抓好“青年文明號(hào)”、“青年突擊隊(duì)”等競(jìng)賽活動(dòng)，為青年員工成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)創(chuàng)造有利條件，為黨組織和企業(yè)發(fā)展發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀青年人才。要建立各個(gè)層次的后備人才庫，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人力資源儲(chǔ)備。

要統(tǒng)籌做好保密、信訪、離退休、綜合治理等各方面的工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。

各位代表，同志們，今年是公司實(shí)施第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的最后一年，同時(shí)，公司也將研究制定第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃。抓好今年的各項(xiàng)工作，對(duì)公司全面完成第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，為公司順利啟動(dòng)第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)，推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有極為重要的意義。集團(tuán)公司職代會(huì)暨工作會(huì)議指出：華西要完成“三大任務(wù)”，打造“六大板塊”，沒有從上到下和貫穿始終的嚴(yán)明紀(jì)律不行，沒有百折不撓和鍥而不舍的堅(jiān)定意志不行，沒有上下齊心和眾志成城的共同拼搏不行，沒有一大批事業(yè)心強(qiáng)和充滿工作激情的干部不行，沒有促進(jìn)發(fā)展和有利于調(diào)動(dòng)各方面積極性的政策措施不行。公司職代會(huì)暨工作會(huì)議確定了今年的工作目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)工作目標(biāo)，我們一定要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的以上要求。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要充分發(fā)揚(yáng)特別講大局，特別講付出，特別講實(shí)干，特別講紀(jì)律的作風(fēng)，以公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展大局為重，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定。希望各單位要按照會(huì)議的要求認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，要將會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目、每位員工，落實(shí)到各項(xiàng)具體工作當(dāng)中；要根據(jù)會(huì)議的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定本單位的工作目標(biāo)和措施，扎實(shí)抓好今年的各項(xiàng)工作。

同志們，過去的一年，我們風(fēng)雨同舟，共同奮斗，在十分困難的條件下取得了可喜的成績(jī)；新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨，前景光明。我們相信，只要我們堅(jiān)定信心，繼續(xù)共同努力奮斗，我們就一定能夠再次共同分享勝利的喜悅。公司各級(jí)黨政組織和全體共產(chǎn)黨員一定要大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)

精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)廣大職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，為全面實(shí)現(xiàn)公司2010年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和公司第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗！

春節(jié)即將來臨，預(yù)祝大家新春愉快！合家歡樂！謝謝大家。