第一篇：廳后勤服務中心2005年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

廳后勤服務中心2005年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)2005年，是我省交通建設(shè)大發(fā)展、大突破，取得顯著成績的一年。一年來，廳后勤服務中心黨總支在省交通廳黨組和廳紀檢組的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，認真貫徹落實中紀委八次全會、全省黨風廉政建設(shè)干部大會和交通部、省廳紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞交通改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，立足為廳機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務和搞好經(jīng)營創(chuàng)收等項工作，在中心范圍內(nèi)堅持不懈地深入開展了黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，取得了顯著成效。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，按照全省本文來自004km.cn交通系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議精神要求，不斷增強反腐倡廉的自覺性黨風廉政建設(shè)是黨的作風建設(shè)的一項重要工作任務，也是確保黨的旗幟永不變色，確保黨的隊伍永葆青春活力的重要措施。后勤服務中心作為廳機關(guān)的重要組成部分，擔負著為廳機關(guān)辦公、生活等正常運轉(zhuǎn)提供吃、住、行等后勤保障的重要任務。為此，中心黨總支對黨風廉政建設(shè)非常重視，始終把抓好黨風廉政建設(shè)工作擺在重要議事日程，堅持以“三個代表”重要思想、黨的十六大精神為指針，深入貫徹落實中紀委八次全會、全省黨風廉政建設(shè)干部大會和交通部、省廳紀檢監(jiān)察工作會議精神，不斷提高黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的自覺性。

（一）加強學習，提高認識。中心黨總支根據(jù)廳紀檢組、廳直黨委的要求，結(jié)合“三個代表”的重要思想、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和黨的十六大精神，先后開展了多種形式的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作活動。一是中心黨總支認真組織中心全體干部職工學習了中紀委八次全會、全省黨風廉政建設(shè)干部大會和廳紀檢監(jiān)察工作會議精神；二是確定每周二、五下午為學習時間，重點學習“三個代表”重要思想、黨的十六大精神以及黨性、黨風、黨紀教育的有關(guān)內(nèi)容，并以制度形式固定下來，做到了有安排，有內(nèi)容，收到較好成效；三是中心班子就黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作曾經(jīng)召開了兩次專題研究會議，對中心黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了安排、部署和進一步探討、研究；四是按照召開了領(lǐng)導班子民主生活會。4月28日，按照開展展先進性教育活動的要求召開了中心領(lǐng)導班子民主生活會，每位班子成員暢所欲言，交流思想，進一步增進了互相了解和團結(jié)；12月21日，召開了中心領(lǐng)導班子反腐倡廉警示教育專題民主生活會，收到了良好的效果。五是中心黨總支書記、主任牛世駿對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作高度重視，在班子和全體黨員會議上多次強調(diào)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性，要求班子其他成員要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政各項規(guī)定，大事講原則，小事講風格，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，要“慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨”。做到令行禁止，自覺做到不正之風不染、不義之財不收、不法之事不干，扎扎實實做事，認認真真做人，做廉潔自律的表率。要求全體黨員要加強道德修養(yǎng)，加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，注重學習黨的路線、方針、政策，嚴格遵守黨章、黨規(guī)、黨法，正確對待權(quán)力，踏踏實實做人，認認真真做事，做奉公守法的模范；六是中心根據(jù)廳紀檢組的要求，先后開展了多項反腐倡廉活動，組織全體職工觀看了廳機關(guān)五樓會議室播放的反腐倡廉錄像片，使廣大黨員深受教育，增強了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的自覺性和責任心。

（二）嚴于律己，率先垂范。中心領(lǐng)導從自身做起，從小事做起，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，防微杜漸，防患于未然，牛世駿同志作為班長，始終堅持黨的民主集中制原則，大事、要事、事關(guān)中心全體干部職工的事情以及較大的服務、經(jīng)營資金費用使用都要和班子成員商量，集體研究決定，充分發(fā)揮了班子其他成員的工作積極性；同時以身作則，堅持“以情感人、以誠服務、以信經(jīng)營”的后勤服務經(jīng)營理念，工作上承擔了大量艱苦、細致的工作，經(jīng)常加班加點，辛勤工作，模范地履行了領(lǐng)導干部的職責，生活上嚴于律己，率先垂范，吃苦在前，享受在后，從不搞特殊化，成為中心全體學習的典范。王柏茂、楊建平、楊開奇三位主任助理，工作中主動拾遺補缺，協(xié)助一把手工作，并時時處處維護班子的團結(jié)，同舟共濟，共同努力，使后勤中心領(lǐng)導班子保持了旺盛的戰(zhàn)斗力，有力地促進了中心各項工作的開展。一年來，領(lǐng)導班子成員認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，出差輕車簡從，不住豪華賓館，不接受土特產(chǎn)品和禮品，不收受禮金、有價證券等，全年無受黨紀政紀和刑事處分的情況。

二、責任到人，嚴格考核，努力把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實處為了確保中心黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作目標的順利完成，根據(jù)廳直黨委對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務的要求，中心黨總支在充分討論和征求意見的基礎(chǔ)上，專門在年初召開的后勤工作會上與中心各部室、實體簽訂的年度

工作目標責任書中，對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務進行了分解安排。將各項具體任務落實到了中心領(lǐng)導干部每一個人頭上。中心班子成員分工明確，做到了工作有目標，考核有標準，獎懲有依據(jù)。同時成立了廳后勤服務中心黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導組，牛世駿主任擔任組長，對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務責任制負總責，王柏茂、楊建平、楊開奇三位主任助理任副組長，領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，負責具體日常工作。中心還制訂了《廳后勤服務中心廉潔自律若干規(guī)定》。根據(jù)分工，牛世駿主任作為黨風廉政建設(shè)的一把手，對中心黨風廉政建設(shè)工作每次都是親自動員、部署，及時聽取匯報，對重要信訪件及時批辦；對班子成員黨風廉政建設(shè)實施監(jiān)督，適時進行有關(guān)談話，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督；二是積極支持紀檢監(jiān)察干部工作，確保辦公經(jīng)費，有力地保證了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作在中心的順利開展。王柏茂主任助理作為黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導組副組長，主要負責認真管理群眾來信來訪，負責查處違紀違法案件；抓好黨風廉政建設(shè)責任考核和責任追究；楊建平、楊開奇二位主任助理作為黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導組副組長，主要負責對全體后勤人員，搞好廉政建設(shè)，負責戒免談話。由于分工明確，責任到人，班子成員對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)進行了認真研究、部署、監(jiān)督、檢查，基本形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀檢干部組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，群眾積極參與的全方位、多方面預防和治理腐敗的新局面。

三、固本清源，拒腐防變，努力營造廉潔自律、務實高效的后勤服務運作機制現(xiàn)實生活中，多少腐敗案件告訴我們，在改革開放和市場經(jīng)濟的嚴峻考驗面前，一些領(lǐng)導干部和工作人員放松學習和道德修養(yǎng)，世界觀、人生觀、價值觀嚴重扭曲，腐朽思想惡性膨脹，這是導致腐敗分子走上嚴重違紀違法道路的根本原因；其次，目無黨紀國法、肆意踐踏黨的民主集中制原則，獨斷專行，個人主義凌駕于組織之上，不受監(jiān)督制約，是導致他們走向腐敗的重要因素；三是對黨政領(lǐng)導干部中存在的不正之風認識不足，治理不夠，執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定流于形式，是產(chǎn)生腐敗案件的溫床。為此，廳后勤服務中心黨總支針對人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善監(jiān)督機制，規(guī)范權(quán)力運行，堅持從源頭上預防和治理腐敗。

（一）健全了制度。我們圍繞提高后勤服務質(zhì)量先后制訂和完善了中心的各項工作崗位職責、規(guī)章制度，共計3大類97項。堅持了服務質(zhì)量督查制、簽到制度、各部室實體工作業(yè)績月報表及費用臺帳制度。今年8月中心又制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進后勤服務的實施意見》等九個規(guī)定通知。為不斷提升后勤服務水平，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）在人事干部任用方面，堅持不折不扣地貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，積極推進和深化干部人事制度改革。中心黨總支緊緊抓住干部選拔任用機制的“三個環(huán)節(jié)”（民主推薦、組織考察、討論決定）和加強干部監(jiān)督管理機制的“三個重點”（增強活力、激發(fā)動力、強化監(jiān)督），認真落實干部的“三化”（科學化、民主化、制度化），“四權(quán)”（知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)），總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，在聘任干部時，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序進行，取得了較好的效果。

（三）在財務管理方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。一是堅持財務“一把手”制度，嚴格杜絕胡支亂花的現(xiàn)象。二是嚴格按照與省簽訂的服務費用合同，合理使用經(jīng)費支出，做到了無擠占、無挪用專項資金情況；三是制定了會計、出納崗位責任制，不斷加強財務管理，搞好財務監(jiān)督；四是發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)，花好每一份錢，把錢用在更重要的地方。五是對大額物品、藥品、辦公用品實行公開招標采購，努力降低成本。

（四）做好廉政檔案建設(shè)，不斷完善監(jiān)督機制。根據(jù)廳紀檢組和廳直黨委要求，中心黨總支對副處以上領(lǐng)導干部個人“廉政檔案”進行了完善，把副處級以上領(lǐng)導干部的工作圈、生活圈和交際圈全部納入黨委、紀檢的監(jiān)督之下，將個人民主生活會情況、干部年度考核、群眾舉報、培訓鑒定表、住房登記表等廉潔從政情況均納入本人檔案，作為對領(lǐng)導干部廉潔從政情況考核的重要依據(jù)，有力地推動了領(lǐng)導干部廉潔自律工作的制度化建設(shè)。(五)積極推進管理創(chuàng)新，實行成本核算，努力降低管理成本。我們推行了公開采購制度。幾年來，先后對中心管理的物品、藥品、辦公用品以及企業(yè)產(chǎn)品原材料等實行了公開采購，不僅保證了采購質(zhì)量，而且降低了采購成本。藥品采購費用較以往下降20％左右，從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象，自覺接受群眾的監(jiān)督，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和規(guī)范。

（六）積極推進“三項治理”工作和行風建設(shè)工作，努力克服官僚主義和形式主義，制止奢侈浪費，認真開展了清房、清車等項工作，努力改進工作作風，轉(zhuǎn)變服務觀念，增強服務意識，樹立后勤服務的良好形象，中心廣大干部的廉潔自律意識和艱苦奮斗意識得到明顯增強。2005年，廳后勤服務中心黨總支、班子成員及各職能部門始終把抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在重要位置，列入重要議事日程，堅持與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實、同考核、做到了責任到人，狠抓落實，強化監(jiān)督，開創(chuàng)了中心黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。2006年是“十一五”計劃的開局之年，也是全國人民奔小康，實現(xiàn)交通率先發(fā)展的重要一年。我們決心在廳黨組的正確領(lǐng)導下，發(fā)揚成績，克服缺點和不足，不斷完善黨風廉政建設(shè)責任制的監(jiān)督和考核，努力在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作方面取得新的更大成績。

第二篇：后勤服務中心黨支部2010年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

后勤服務中心黨支部2010年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

2010年，后勤服務中心黨支部在局黨委和紀委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實水利廳紀檢監(jiān)察工作會議精神，圍繞XX年年局黨委提出的的工作思路，緊密結(jié)合本單位工作實際，加強黨員干部和重要崗位工作人員以“治理商業(yè)賄賂”為主要內(nèi)容，提高黨員、干部和重點崗位人員廉潔自律意識，加大從源頭上預防和治理腐敗，為圓滿完成今年的廉政建設(shè)責任制內(nèi)容奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將后勤服務中心黨支部一年來開展廉政建設(shè)工作情況簡要匯報如下：

一、全面提高黨員、干部和重點崗位人員的廉政意識

廉政建設(shè)的關(guān)鍵在人員素質(zhì)，中心黨支部堅持把黨員、干部和重點崗位人員黨風廉政教育作為廉政工作的首要任務，常抓不懈。每月組織黨員、干部和重點崗位人員認真學習上級安排的有關(guān)廉政學習資料。開展XX年年黨風廉政宣傳教育月活動的學習和實施；創(chuàng)辦了一期黨風廉政建設(shè)宣傳板報；組織全體黨員上警示教育課1次；組織學習貫徹中紀委《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》。通過學習和參加一系列的廉政活動，黨員、干部和重點崗位人員進一步從思想高度和政治意識上增強了拒腐防變的能力，進一步深化了認識，強化了廉潔自律意識。

二、充分發(fā)揮宣傳教育，努力從源頭治理腐敗現(xiàn)象

一個單位或一個部門的黨風廉政建設(shè)搞得好與壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導，關(guān)鍵在源頭教育。為做好支部的廉潔教育工作，中心黨支部經(jīng)常教育黨員、干部和重點崗位人員談心、談話。要求他們做到：

1、作為一名黨員和重點崗位人員，首先在大事大非問題面前不能含糊，政治方向上不能動搖，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全面提高自身思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

2、要不斷加強理論修養(yǎng)，適應新形勢的要求，面對金錢美色能把握住自己，心不為名利所動，志不為美色所喪，堅定理想信念，守住自己的精神家園。

3、要在生活作風上把握住小節(jié)，作為一名黨員和在重點崗位工作的人員必須樹立浩然正氣，也必須高度重視生活小事，切實把握住生活小節(jié)，努力使自己成為合格的廣大職工信得過的一名重點崗位工作的人員。

4、正確對待和接受群眾監(jiān)督，將群眾監(jiān)督作為一種警戒、一面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點，及時加以改正。

5、我們手中的權(quán)利是黨委賦予的，黨委信任我們，我們必須百分之百的用于為全體職工服務，決不能用于謀私和謀取小團體利益。嚴格要求自己，給職工樹立良好的典范。

三、以廉政建設(shè)責任制為重點，抓好各科室和重點崗位人員廉潔工作。

1、后勤服務中心年初與各科室分別簽署了XX年年反腐倡廉責任書，嚴格按照責任書內(nèi)容，進行對各科室負責人考察，并在廣大職工群眾當中進行民意了解，民主測評，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

2、黨支部安排支委每季度與各科室負責人和重點崗位人員進行談話，要經(jīng)常對各科室負責人和重點崗位人員加強教育、了解思想動態(tài)，及時敲警鐘，及時提要求，讓他們算好“四筆帳”，首先是政治賬；第二是經(jīng)濟賬；第三是家庭張；第四是人身帳。希望牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、價值觀。

回顧XX年年黨風廉政建設(shè)工作，取得了一定的成績，作了大量的工作，收到了較為明顯的效果，但在不同程度上也存在一些問題。如個別黨員宗旨觀念不夠強，勤政廉政意識還不夠，工作有拖拖拉拉，松松垮垮現(xiàn)象；由于各崗位業(yè)務工作繁忙，支部組織學習有時難以集中等，這些問題有待以后在工作中加以克服。

四、以黨的十七大精神指導今后的廉政工作

黨的十七大對加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出了明確的要求，強調(diào)黨風正則干群和、干群和則社會穩(wěn)，這是黨中央從全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度提出的重大任務，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實。

從現(xiàn)在起到今后的一個時期，要求支部全體黨員、重點崗位工作人員，認真學習貫徹、落實十七大精神，我們要以十七大精神為指針，保持良好的工作作風，堅持辦事公道，處處為人師表，當好表率，為廣大職工把好后勤服務的廉政關(guān)口。真正做到為民、務實、清廉，為構(gòu)建和諧漢江做出積極貢獻。

二〇〇七年十二月九日

第三篇：某某省某某廳后勤服務中心工會工作總結(jié)

某某省某某廳后勤服務中心工會工作總結(jié)

2002年至今，某某省某某廳后勤服務中心工會委員會在廳黨委和廳直工委的領(lǐng)導下，在廳機關(guān)各處室和相關(guān)單位的支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，服務大局，開拓創(chuàng)新。圍繞后勤服務中心工作，堅持依法治會，加強自身組織建設(shè)，以各類創(chuàng)建活動為載體，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面激發(fā)中心工作人員積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高和諧中心建設(shè)水平，各項工作取得了新的成效，較好地完成了廳機關(guān)各項后勤保障工作。

一、組織機構(gòu)健全，工會工作規(guī)范

1、保證工會工委組織健全是做好工會工作的關(guān)鍵。結(jié)合后勤服務中心工會干部全部是兼職的實際，堅持用“三個代表”重要思想武裝工會干部，按照《工會法》、《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定，健全了中心工會委員會，完善了工會民主選舉制度，強化了工會干部的使命感、責任感和榮譽感。

2、工會按期換屆是工會工作的一項重要內(nèi)容，是增強工會組織活力的重要基礎(chǔ)性工作。中心工會在抓好組織建設(shè)的同時，積極推進原有工會換屆選舉工作，并明確了工作程序、責任人，限定了完成時間，極大的調(diào)動了工會干部和全體會員的積極性，推進了工會工作的深入開展。在廳直工委的周密安排和精心指導下，中心工會委員會召開了代表大會，選舉了新一屆工會委員會。1

經(jīng)過民主選舉，按照規(guī)定的組織程序，中心工會委員會主席由中心副主任兼任，宣傳委員由中心辦公室主任兼任，配齊配強了委員會班子，充實和加強了工會委員會的力量，為做好中心工會工作奠定了組織領(lǐng)導基礎(chǔ)。

3、工會財務制度健全。中心工會經(jīng)費收支嚴格按工會財務制度執(zhí)行，平時堅持厲行節(jié)約的原則，使有限的經(jīng)費在工會活動中發(fā)揮了較好的作用。

二、注重學習培訓，提高服務水平

強有力的領(lǐng)導班子和素質(zhì)優(yōu)良的工會干部隊伍是做好工會工作的前提。結(jié)合中心工會干部全部是兼職的實際，堅持用“三個代表”重要思想武裝工會干部，按照《工會法》、《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定，完善工會民主選舉制度，強化工會干部的使命感、責任感和榮譽感，采取送出去培訓、以會代訓等多種形式強化工會干部培訓與教育，不斷提高工會干部的素質(zhì)和能力。

中心工會圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的工作宗旨，本著“內(nèi)強作風、外樹形象”的原則，以創(chuàng)建服務型機關(guān)為抓手，不斷發(fā)揮自身組織優(yōu)勢，通過建立健全學習機制，切實提高人員綜合素質(zhì)。一是堅持定期學習。通過定期的政治學習，認真?zhèn)鬟_上級文件精神，引導干部職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。二是加強人員培訓。針對服務中心的工作特點，通過參加財務人員業(yè)務培訓班、專題輔導講座等形式，從行政服務能力、業(yè)務水平等方面，切實加強人員的培訓指導，全面提高行政服務水平。三是中心工會委員會經(jīng)常針對新形勢下如何進一步提高行政

服務能力、如何全面推進行政指導工作、如何提高行政服務技巧等進行討論，切實增強了中心廣大干部職工公共服務意識，確立了“以服務廳機關(guān)為主導、服務民生為優(yōu)先、服務基層為內(nèi)涵、服務制度為支撐”的服務品牌創(chuàng)建理念，進一步規(guī)范了行政服務行為，有效提高服務效能、服務效率，激發(fā)了“中心人”服務教育工作的熱情。

三、注重人文關(guān)懷，打造溫暖之家

服務中心作為一個后勤保障部門，每天面對的人多事多，管理復雜，要實現(xiàn)“基層滿意、機關(guān)滿意、群眾滿意”目標，不僅要加強監(jiān)督管理，形成一套系統(tǒng)、科學的管理機制，更要注重生

活上的關(guān)心，營造家的溫暖，切實增強廣大干部職工的歸屬感。

工會從情感入手，通過開展三〃八婦女節(jié)為婦女職工送祝福、兒童節(jié)為職工家里14周歲以下兒童贈送紀念品等活動，使廣大干部職工感受到了工會組織的關(guān)愛。通過定期組織體檢，使廣大干部職工及時、準確了解自己身體狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時治療，保障健康。另外，凡單位職工遇有病產(chǎn)假，工會都會及時組織人員去慰問，并送上慰問金。

積極響應省委省政府開展黨員關(guān)愛幫扶生活困難群眾行動。中心廣大干部職工踴躍參與，慷慨解囊。近年來，中心工會干部走訪慰問了多名困難群眾，送上了慰問品和慰問金，并與老黨員進行親切交談，詢問他們身體健康狀況和生活情況，傳達了中心全體工作人員的關(guān)愛和祝福。另外，中心工會還積極組織廣大干部職工為地震、干旱等災區(qū)捐款活動，把日常幫扶、突發(fā)性救助

與節(jié)日的走訪慰問結(jié)合起來，增強送溫暖活動的實效性。

四、開展文體活動，打造和諧中心

為豐富廳廣大干部職工的業(yè)余文化生活，提高精神文明建設(shè)水平，中心工會積極組織開展各種文體活動，通過一系列健康有益、內(nèi)涵豐富的集體活動，營造積極向上的中心文化。2009年以來，中心以省委省政府提倡在政府機關(guān)中開展間操和其它體育運動為契機，積極組織拓展了文化體育活動場所，并先后購置了健身機、乒乓球桌、臺球桌等多種健身器械，在豐富廣大職工的業(yè)余文化生活的同時，更為“中心人”展現(xiàn)自我提供了良好平臺，增強了后勤服務中心廣大干部職工的凝聚力和創(chuàng)造力。

某某省某某廳后勤服務中心工會委員會

二O一一年十一月七日

第四篇：后勤服務中心工作總結(jié)

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2007年工作總結(jié)

今年以來,服務中心緊緊圍繞學院2007年工作任務，以崗位培訓工作為重點，狠抓優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展，在學院黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各兄弟部門的大力協(xié)助下，結(jié)合服務中心年初制定的工作計劃，通過全體干部員工的共同努力，截止到12月15日，共接待各類培訓班201期，其中總行班116期，委托班85期，累計接待培訓學員18107人次；同時利用培訓空隙和五一長假接待外部培訓班2004人天、旅游團隊3290人天，客房總接待人數(shù)達92224人天；培訓班用餐達240759人餐；教工餐廳接待用餐人數(shù)達71205人餐；教輔設(shè)施接

待人數(shù)達6萬余人次，舞廳開放28次，接待近2000余人次（不含每周五的內(nèi)部開放），健身房堅持每天早晚開放，共接待6000余人次，報告廳接待2萬余人次，各類會議室接待2000余人次；車輛安全行車50萬余公里；消防、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等均做到無事故發(fā)生；校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀，員工的培訓工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大提高；服務中嚴格管理，狠抓服務質(zhì)量，各種“精細化、個性化”服務的案例不斷涌現(xiàn)，后勤保障能力得到了全面提升；同時在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場，努力挖掘各種創(chuàng)收渠道，全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破，在散客接待中也取得了較好的收益，較好地完成了全年的工作任務。

針對服務中心的工作實際和“優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，我們主要做了以下幾方面的工作。

一．加強內(nèi)部管理，完善各種規(guī)章制度和工作流程。

1．以iso9001：2000后勤質(zhì)量管理體系為抓手，加強內(nèi)部管理，建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程。年初與萬泰認證公司合作，開始建立并實施符合國際標準的iso9001：2000后勤質(zhì)量管理體系，半年來通過全體員工的共同努力，在今年7月如期通過了萬泰認證公司的評審，獲得了后勤質(zhì)量管理體系認證合格證書。按照該體系標準的要求，各部門都充實完善了部門內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程，并堅持每周檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實處；目前服務中心在日常服務接待中嚴格按照iso9001：2000標準執(zhí)行，通過我們的不斷努力，各項工作進一步標準化、規(guī)范化、流程化，管理與服務水平比以往有了較大的提高。

2．通過定崗定編和人員精減使各崗位職責更明確，工作更高效，管理更順暢，更好地挖掘每位員工的潛能。今年盡管培訓班后勤接待任務非常繁重，服務中心有許多崗位都是加班加點超時

工作，但本著加強管理、提高工作效率和控制人員規(guī)模的目的，我們堅持一人能做完的工作決不讓兩人來做，我們合并了工作內(nèi)容相近的一些崗位，重新修改完善了各崗位的崗位責職和崗位說明，并使許多崗位增加了新的工作任務，通過內(nèi)部潛力的充分挖掘，較好地完成了定崗定編和人員精減的工作任務，達到了預期的目的。

3．進一步完善公司內(nèi)部的人力資源管理制度，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，同時積極做好明年新《勞動合同法》實施的各項準備工作。

①嚴格規(guī)范了員工的招聘、面試、崗前培訓、試用和上崗等管理制度，堅持實行獎勤罰懶、工效掛鉤的分配制度，逐步縮小在編員工和招聘員工的收入差距，以充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。

②根據(jù)新《勞動合同法》的精神，對招聘員工的勞動合同簽訂狀況和工作年限進行了疏理，對部分年齡偏大、工作年限偏長，工作表現(xiàn)一般的招聘員工

下發(fā)了不再續(xù)聘“通知書”，同時積極做好這部分員工離部手續(xù)的辦理工作，力爭將負面影響降至最低。

③對員工的勞動合同簽訂意向進行了調(diào)查，結(jié)合公司的實際，認真研究了新簽合同后每位員工的最佳合同年限，同時對新增“養(yǎng)老金”進行了仔細的測算，為明年全員勞動合同的簽訂做好了充分的準備工作。

4．實行部門經(jīng)理月度績效考核制，推出試行了《部門經(jīng)理管理辦法》。為全面、客觀地評價各部門經(jīng)理完成工作目標和工作業(yè)績的狀況，今年公司加強了對中層干部的考核力度，由原來的半年考核一次改為每月考核，同時于今年11月試行了《部門經(jīng)理管理辦法》，明確了各種獎勵和處罰的條款，通過這項制度的改進，使中層干部工作責任心得到進一步加強，執(zhí)行力得到全面提升，在管理層內(nèi)形成了一種積極向上的工作氛圍。

5．堅持部門經(jīng)理周一例會制，加

強各部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，及時查找工作中或工作銜接中的問題，并在第一時間協(xié)調(diào)解決，使部門間減少了誤會，杜絕了推諉和扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。

二．崗位培訓服務保障工作向精細化、個性化發(fā)展。

今年是我院的“優(yōu)質(zhì)服務年”，我們緊緊圍繞“熱情、周到、耐心、細致”的八字服務方針，嚴格執(zhí)行規(guī)范化服務流程，注重每個服務細節(jié)，力爭使各項服務工作做到“精細化、個性化”。

1．加強對培訓質(zhì)量管理體系的

第五篇：后勤服務中心工作總結(jié)

一、基本情況

二、2012年的運行情況及存在問題

汾離站區(qū)后勤服務中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務機構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務，提供后勤保障。主要職責是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務等工作，承擔著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務。負責供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運行。

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1、職工就餐情況

2、來人接待情況

3、其他開支情況

xx年年到2012年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。其中，安國寺1000元；公司開支煙5000元，吃飯1850元。

2012年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。

三、2012年的工作打算

按照公司實施精細化管理的要求，我們今年將從規(guī)范化入手，加大強管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改進工作，開展優(yōu)質(zhì)服務，提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。

1、想方設(shè)法解決集中供熱問題，及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。

2、由于辦公樓運行4年來，一直沒有清和粉刷，今年我們結(jié)合單位文明建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土，對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷（注；施工單位原來涂的乳膠漆），給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。

3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題（去年房建施工單位已經(jīng)處理，但是沒有處理好，目前還在繼續(xù)漏水），建議采用彩鋼瓦處理。

4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多，導致站區(qū)的排水管嚴重損壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊，留下了安全隱患，急需要更換，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。

5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落（房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好）和站區(qū)大門大理石損壞（3塊）問題。

四、需要請示的問題

1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題，2012年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設(shè)。

2、修建1間煤氣專用房，以確保用氣安全。

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