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      2022年建筑公司工會(huì)總結(jié)報(bào)告

      2021-06-30 15:00:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      2022年建筑公司工會(huì)總結(jié)報(bào)告

      各位代表、各位會(huì)員、同志們:我受公司第二屆工會(huì)委員會(huì)委托,向大會(huì)作*年度工會(huì)工作報(bào)告。

      *年工會(huì)工作回顧

      *年,在縣總工會(huì)和公司的領(lǐng)導(dǎo)重視支持下,公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)會(huì)議精神,以服務(wù)公司發(fā)展大局、維護(hù)職工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),凝聚職工力量,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工,融入企業(yè)工作中心,積極發(fā)揮工會(huì)作用,為企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

      在此,我謹(jǐn)代表公司工會(huì)委員會(huì)向一貫關(guān)心和支持工會(huì)工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會(huì)會(huì)員、全體職工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

      過(guò)去一年,工會(huì)主要做了以下九方面的工作:

      一、關(guān)心職工生活,豐富業(yè)余活動(dòng)

      工會(huì)和公司黨支部聯(lián)合組織開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)。*年5月以“運(yùn)動(dòng)·健康·快樂(lè)”為主題的登山活動(dòng)舉行。參加本次活動(dòng)的有公司機(jī)關(guān)全體工作人員和黨組織關(guān)系在公司的黨員,共75名。登山線路從公司大門口出發(fā)經(jīng)解放大橋、縣交警大隊(duì),縣法院,從縣“六館一中心”對(duì)面登山步道到塔山頂,下往塔山公園大門返回公司。

      在活動(dòng)中,大家發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕流汗、敢于爭(zhēng)先的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,彰顯建筑員工的風(fēng)采和良好的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的凝聚力和向心力。通過(guò)開(kāi)展登山活動(dòng),達(dá)到了培養(yǎng)員工勇敢頑強(qiáng)的斗志,集體主義團(tuán)隊(duì)精神、健康平和的心理狀態(tài)和克服困難的勇氣的活動(dòng)目的。

      二、堅(jiān)持管理,維護(hù)員工的合法權(quán)益

      維護(hù)公司員工權(quán)益,是激發(fā)全體員工積極投身和諧公司建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保證。一是充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用,積極組織召開(kāi)了二屆五次職代會(huì),進(jìn)一步暢通了公司員工參與、管理、監(jiān)督的渠道,保障了公司員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

      二是大力推行廠務(wù)公開(kāi)制度,按照《公司法》《工會(huì)法》的要求,把公司管理的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)及時(shí)公開(kāi),切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)利。

      *年召開(kāi)的職代會(huì),公司經(jīng)理部提請(qǐng)表決通過(guò)的職代會(huì)表決通過(guò)公司經(jīng)理部提請(qǐng)公司改制方案、確定“一升特”組卷標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題、新建辦公樓、預(yù)購(gòu)“建設(shè)大廈”部分樓層、人力資源管理暫行辦法、公司機(jī)關(guān)考勤管理制度等多項(xiàng)議案都得到了落實(shí)。

      年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,以及重大決定、改革和重大決策的出臺(tái),都嚴(yán)格按照職代會(huì)程序經(jīng)過(guò)職工代表充分討論后表決通過(guò),切實(shí)加強(qiáng)管理,維護(hù)員工的權(quán)力。

      三、關(guān)愛(ài)健康,組織職工體檢

      工會(huì)把“員工的事情無(wú)小事”落實(shí)到細(xì)枝末節(jié)。公司撥付員工體檢費(fèi)3萬(wàn)多元,組織員工參加體檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)醫(yī)治,保障職工的身體健康。

      四、建設(shè)“職工之家”,豐富職工文化生活

      購(gòu)置跑步機(jī)、乒乓球桌等健身文體設(shè)施,開(kāi)展各類文體活動(dòng)。設(shè)立閱覽室,發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)職工捐書(shū)700多冊(cè)補(bǔ)充存書(shū)量,組織職工讀書(shū)讀報(bào)等活動(dòng),寓教于樂(lè),豐富職工業(yè)余文化生活。

      五、開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      積極組織員工參加環(huán)*國(guó)際公路自行車賽安保志愿者服務(wù)30余人次。服務(wù)*文明城市創(chuàng)建。圍繞文明城市創(chuàng)建,公司機(jī)關(guān)進(jìn)一步深化青年文明示范行動(dòng),與縣直機(jī)關(guān)單位共同開(kāi)展文明引導(dǎo)、衛(wèi)生清掃、環(huán)境衛(wèi)生整治等各類志愿服務(wù)活動(dòng)100余人次。

      服務(wù)生態(tài)建設(shè)。以植樹(shù)節(jié)為契機(jī),組織10名員工與縣直機(jī)關(guān)單位一起參加了植樹(shù)活動(dòng),并號(hào)召公司廣大團(tuán)員青年樹(shù)立生態(tài)環(huán)保意識(shí),踴躍參與植樹(shù)護(hù)綠活動(dòng)。

      六、發(fā)揮工會(huì)調(diào)解的職能作用,正確處理農(nóng)民工欠薪問(wèn)題

      工會(huì)堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。對(duì)農(nóng)民工討薪事件,工會(huì)重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)民工群體對(duì)企業(yè)穩(wěn)定的潛在隱患,協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部加大力度解決農(nóng)民工工資問(wèn)題,引導(dǎo)農(nóng)民工以理性、合法的方式表達(dá)利益訴求,防止惡意討薪事件發(fā)生。同時(shí),積極做好農(nóng)民工信訪和調(diào)處工作,從源頭上防止群體性突發(fā)事件發(fā)生,及時(shí)消除誘發(fā)群體事件的各種因素,營(yíng)造企業(yè)安定穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

      七、開(kāi)展“送溫暖”和幫扶工作,為幫扶對(duì)象排憂解難

      公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,及時(shí)了解職工的實(shí)際情況,當(dāng)好職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人,使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)職工與企業(yè)的和諧度。落實(shí)縣委、縣zf精準(zhǔn)扶貧工作精神,做好幫扶對(duì)象工作。繼續(xù)對(duì)*鎮(zhèn)黨w、zf統(tǒng)一安排的公司掛鉤10戶結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象,公司高管進(jìn)行全面走訪,推行“四問(wèn)”親情工作法,帶著感情去幫扶,并為他們送上慰問(wèn)金,幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。

      八、組織職工技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

      本年度積極配合項(xiàng)目部改革創(chuàng)新,尋找新的工藝,編制了全新的6篇施工工法,上報(bào)《*施工工法》等7篇省級(jí)施工工法,其中“施工升降機(jī)導(dǎo)軌式附著設(shè)計(jì)與安裝施工工法”獲得通過(guò)。獲得省總工會(huì)、省安監(jiān)局授予的“安康杯先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,增加了環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系認(rèn)證,順利通過(guò)考核。

      九、大力實(shí)施職工培訓(xùn)規(guī)劃,人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

      公司人力資源部門持續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作,出臺(tái)《人力資源管理暫行辦法》《注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、評(píng)聘、專業(yè)崗位及解聘人員等相關(guān)管理的試行規(guī)定》,繼續(xù)與有關(guān)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了一級(jí)建造師考前集中培訓(xùn)合作和各類形式的教育培訓(xùn)與換證取證。*年度一級(jí)建造師申報(bào)(*、省直)兩地共47人,公司機(jī)關(guān)通過(guò)3人,實(shí)際初始注冊(cè)與轉(zhuǎn)注人員共10人,建筑增項(xiàng)2人,市政增項(xiàng)2人,公路增項(xiàng)1人,二級(jí)建造師申報(bào)人員(*、省直)兩地共102人,通過(guò)8人。二級(jí)建造師繼續(xù)教育(含臨時(shí))26人,注冊(cè)監(jiān)理工程師新增1人。非公高級(jí)工程師申報(bào)4人,通過(guò)2人。非公工程師申報(bào)1人,通過(guò)1人,公有助理工程師申報(bào)42人全部通過(guò)。

      各位代表、各位會(huì)員、同志們,回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了一定成績(jī),但我們也清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

      工會(huì)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局的能力水平有待進(jìn)一步增強(qiáng);工會(huì)人員自身的素養(yǎng)、工作能力及工作方法與新形勢(shì)的要求還有差距;工會(huì)深入各基層開(kāi)展調(diào)研、監(jiān)督和指導(dǎo)力度不夠等等。這些問(wèn)題將在今后的工作中采取有效措施,切實(shí)加以解決。

      *年工會(huì)主要工作

      *年是公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展”承上啟下的關(guān)鍵之年,這就為我們做好今年的工會(huì)工作提出了新的要求*年工會(huì)工作總體思路是:在上級(jí)工會(huì)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞*年公司主要工作目標(biāo),認(rèn)真履行工會(huì)職能,融入中心創(chuàng)實(shí)效精準(zhǔn)服務(wù)促發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展而努力奮斗。

      重點(diǎn)做好以下四方面工作:

      一是加強(qiáng)思想凝聚。

      充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用,通過(guò)集中座談研討等多種形式,學(xué)習(xí)公司工作會(huì)議精神,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢(shì)性變化,匯聚職工支持、參與改革的正能量;發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),通過(guò)開(kāi)展職工講堂、先進(jìn)典型選樹(shù)、身邊的感動(dòng)評(píng)選等活動(dòng),把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與弘揚(yáng)公司所倡導(dǎo)的“智慧、勤奮、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀,與培養(yǎng)職工思想品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德有機(jī)融合。

      二是抓好崗位建功。

      繼續(xù)開(kāi)展各專業(yè)、多崗位的技能競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),選拔、表彰優(yōu)秀典型,動(dòng)員職工以典型代表為榜樣,立足崗位,刻苦鉆研,提升技能。深入推進(jìn)公司系統(tǒng)“五小”、QC、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力,提升經(jīng)濟(jì)效益。

      深化創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建,為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺(tái),不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力,打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的職工隊(duì)伍。開(kāi)展工人先鋒號(hào)、巾幗建功示范崗等評(píng)比互動(dòng),引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)工作者為榜樣,立足崗位,創(chuàng)新創(chuàng)效。

      三是推進(jìn)管理。

      按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運(yùn)行良好、成效顯著”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步推動(dòng)各企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作;注重提升職代會(huì)的職工參與度,使職代會(huì)真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺(tái);創(chuàng)新職代會(huì)日常參與方式,細(xì)化完善提案制度、職工代表巡s檢查制度,形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評(píng)估的工作機(jī)制;充分發(fā)揮工會(huì)專門工作委員會(huì)的職能和作用,分別圍繞“工會(huì)組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用”“進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)和監(jiān)督的措施和手段”“工會(huì)組織如何做好職工權(quán)益保障”等主題開(kāi)展調(diào)研。

      四是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

      積極推進(jìn)企業(yè)組織管理工作。按照《工會(huì)法》《工會(huì)工作條例》規(guī)定以及結(jié)合公司工作需要,對(duì)公司工會(huì)任期期滿的工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行換屆,完成工會(huì)干部的增補(bǔ)和改選工作。

      五是維護(hù)職工權(quán)益。

      發(fā)展重大問(wèn)題和涉及職工群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題均事先聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),廣泛溝通、廣納群言,引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。加強(qiáng)困難職工檔案管理,建立健全幫扶困難職工長(zhǎng)效機(jī)制,做好職工大病、生活困難的救助,深化送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助等活動(dòng),提高幫扶工作的透明度和實(shí)效性。

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