新區(qū)管委會2022上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

一、2022年上半年工作總結(jié)

今年以來，*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅強領(lǐng)導(dǎo)下，奮勇爭先、創(chuàng)新突破，全力打好經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)攻堅戰(zhàn)，奮力交出爭先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個方面：

1.經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。一季度，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長*%。*-*月，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值*億元，同比增長*%，增速全市第二；固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長*%，其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資增速全市第一。

2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行全員、全域、全過程招商，創(chuàng)新實施“隔離招商”，今年已累計簽約項目*個，協(xié)議總投資*億元，其中*億元以上項目*個。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破，簽約引進*個百億級重大產(chǎn)業(yè)項目。

3.項目建設(shè)加快推進。今年共安排實施*個重點產(chǎn)業(yè)項目,*-*月累計完成投資*億元，完成年度投資的*%，已開工*個，開工率達*%。省“*+*”重大項目新建項目已全部開工，半年度完成投資*億元，年度投資完成率已達*%。申報第一批省重大產(chǎn)業(yè)項目*個，申報數(shù)全市第一。

4.產(chǎn)業(yè)平臺全省領(lǐng)先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省考評排名第一、第四。

5.綜保區(qū)順利封關(guān)運作。*月*日綜保區(qū)正式封關(guān)運作，紹興海關(guān)綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū)，“一日游”業(yè)務(wù)、一線進口業(yè)務(wù)順利通關(guān)，累計簽約項目*個，其中*家企業(yè)完成注冊登記。

6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細?？茖W(xué)謀劃國土空間規(guī)劃，高質(zhì)量完成“三區(qū)三線”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標桿區(qū)”為定位，對袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺，積極向國臺辦申建海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。

7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院建設(shè)進展順利，有序推進滄海未來社區(qū)建設(shè)進度。*月底全面完成*個亞運城市項目，為全市首個完成所有亞運建設(shè)任務(wù)的區(qū)域。積極推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設(shè)，推進*國道上虞蓋北至道墟段改建項目。

8.創(chuàng)新生態(tài)加快構(gòu)建。大力推進紹芯實驗室建設(shè)，積極爭創(chuàng)省級重點實驗室，集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個、全市首個省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，研究推動國家級集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設(shè)*科技城，核心區(qū)二期已基本確定設(shè)計方案，深檢集團華東總部基地過渡實驗室場地建設(shè)基本完成，上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。

9.要素保障扎實有力。爭取土地要素，多渠道籌措新增建設(shè)用地指標*畝，其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項目獎勵（預(yù)支）和督查激勵土地指標*畝，為全市唯一獲得指標獎勵、激勵的單位，籌措占補指標*畝，出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強化資金保障，申報地方政府專項債資金*億元，成功爭取專項債資金落地*億元。

10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、國有企業(yè)投資項目全生命周期管理實施意見，打造環(huán)環(huán)相扣、實時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進工作體系。全力打通兩區(qū)政務(wù)服務(wù)中心審批權(quán)限改革，加快實現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。

二、2022年下半年工作思路

下一步，*新區(qū)將認真貫徹落實省委省政府、市委市政府各項決策部署，錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標，真抓實干，銳意進取，爭當(dāng)全市經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)排頭兵，努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻。

1.抓項目，強平臺，打造更加扎實的經(jīng)濟基本盤。

一是推進重大項目招引建設(shè)。

聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，確保引進*億元以上項目*個，加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動化服務(wù)平臺、芯片公共設(shè)計平臺等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作園先導(dǎo)項目簽約。*個市縣長項目全年開工率達到*%。

二是持續(xù)壯大高能級發(fā)展平臺。

加快推進海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務(wù)平臺、新型離岸國際貿(mào)易中心，積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開區(qū)、紹興高新區(qū)全國排名力爭前進*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省排名持續(xù)領(lǐng)跑。

2.抓人才，強創(chuàng)新，打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

一是爭創(chuàng)人才改革試點。

堅持部門聯(lián)動、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新，持續(xù)推進高層次人才“雙聘”“免評審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地，積極爭創(chuàng)人才發(fā)展體制機制綜合改革省級試點。加強數(shù)字化賦能，通過數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引，推進人才政策智配快兌，系統(tǒng)再造優(yōu)化服務(wù)，推動人才工作提質(zhì)增效。

二是加快打造創(chuàng)新平臺。

加快推進紹芯實驗室建設(shè)，爭創(chuàng)省國際聯(lián)合實驗室、省級重點實驗室等省級科創(chuàng)平臺。加快推進*科技城核心區(qū)二期、深檢集團華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺開工建設(shè)。深化推進浙江理工大學(xué)紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設(shè)，高標準打造上海交大新能源與分子工程研究院。

3.抓規(guī)劃，強配套，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。

一是健全完善規(guī)劃體系。

根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡(luò)大城市建設(shè)定位要求，研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國土空間總體規(guī)劃，為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅實的空間基礎(chǔ)。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究，以產(chǎn)城融合和重點片區(qū)城市有機更新為重點，從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設(shè)計。

二是提升城市功能品質(zhì)。

加快推進袍江區(qū)域城市有機更新，率先啟動馬海片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來社區(qū)等重大項目建設(shè)，提升瀝海城市副中心能級。繼續(xù)推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*

國道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程（*新城段）建設(shè)。

4.抓改革，強服務(wù)，打造更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。

一是深化體制機制改革。

持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢，深化改革先行先試，出臺《關(guān)于推廣杭州錢塘新區(qū)先行先試政策促進紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學(xué)習(xí)貫徹省紀委許羅德書記調(diào)研紹興時的講話精神，抓好新區(qū)紀檢體制改革相關(guān)工作，進一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、健全工作機制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。

二是優(yōu)化項目服務(wù)保障。

推動工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、政府投資項目全生命周期管理體系落地見效，創(chuàng)新推進“一地管項目”應(yīng)用場景建設(shè)，實現(xiàn)“看地、落地、管地、評地”土地智控，提升項目管理服務(wù)水平。