第一篇：市場監(jiān)管局2021年食品安全工作總結(jié)報告

市場監(jiān)管局2021年食品安全工作總結(jié)報告

為進一步強化食品安全屬地管理責任，切實提高食品安全監(jiān)管水平，確保人民群眾飲食安全，一年來縣食安辦嚴格按照省、市文件要求，牽頭協(xié)調(diào)食安委各成員部門，強化措施、科學監(jiān)管、嚴厲整治，全面推動全市食品安全工作穩(wěn)步發(fā)展、總體向好?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報如下:

一、食品安全工作總體情況

（一）加強食品安全生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管

在食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展了食品生產(chǎn)加工小作坊綜合整治工作。在此次專項整治中，共出動執(zhí)法人員110余人次，執(zhí)法車輛17臺次，檢查轄區(qū)內(nèi)食品小作坊50余戶次，共指導(dǎo)4戶食品生產(chǎn)加工小作坊獲得許可證。在食品銷售環(huán)節(jié)，組織開展了開展農(nóng)村銷售環(huán)節(jié)食品安全專項整治行動，按照食品安全相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督幫助食品經(jīng)營者逐戶建立并公示食品安全管理相關(guān)制度，監(jiān)督指導(dǎo)食品經(jīng)營者嚴格執(zhí)行進貨查驗及查驗記錄制度。針對農(nóng)村食品市場存在的突出問題，加大清查排查力度，共出動執(zhí)法人員300余人次，檢查農(nóng)村食品經(jīng)營主體600余戶次，對于存在問題的經(jīng)營者，已責令其立即改正。

（二）加強保健食品安全監(jiān)管

組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)保健食品經(jīng)營者進行了檢查，主要檢查了保健食品經(jīng)營單位是否取得《食品經(jīng)營許可證》，保健食品產(chǎn)品的合法性、進貨渠道、標簽、說明書、索證制度、銷售臺賬及出廠檢驗報告單、保健食品標簽說明書有無夸大、虛假宣傳、和暗示治療功效等。共出動執(zhí)法人員130余人次，檢查保健食品經(jīng)營企業(yè)100余戶次，未發(fā)現(xiàn)存在問題的保健食品經(jīng)營者。

（三）切實強化校園食品安全監(jiān)督管理

為貫徹落實省廳、市局相關(guān)文件精神，確保我縣師生在校期間食品安全，按照要求，迅速開展校園食品安全守護行動。在春秋兩季開學前，組織開展學校食品安全管理員進行食品安全知識培訓。培訓結(jié)束后，執(zhí)法人員對各學校（幼兒園）食堂、校園周邊餐飲服務(wù)單位及三家校外供餐單位開展食品安全檢查，對存在不足之處提出了整改意見，經(jīng)過指導(dǎo)，三家校外供餐單位均符合供餐標準，經(jīng)省廳專家組驗收合格，評定為A級餐飲服務(wù)單位。全縣53家學校食堂及25家幼兒園食堂均能按照要求落實學校食品安全校（園）長負責制，對存在問題的食堂、餐飲服務(wù)單位督促其進行整改，現(xiàn)已全部整改到位。

（四）加大銷售環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品整治力度

嚴格落實日常監(jiān)督檢查制度，對食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的資質(zhì)、進貨查驗記錄、肉的檢驗檢疫票據(jù)以及從業(yè)人員健康證明等進行了檢查，指導(dǎo)食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者建立健全并嚴格落實食用農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)各項食品安全管理制度和質(zhì)量安全追溯體系，嚴格執(zhí)行進貨查驗制度，做好食用農(nóng)產(chǎn)品市場準入管理，指導(dǎo)開辦者和經(jīng)銷者認真開展食用農(nóng)產(chǎn)品檢查和自查。對于存在問題的業(yè)戶，已責令其進行了整改。據(jù)統(tǒng)計，共出動執(zhí)法人員130余人次，執(zhí)法車輛13臺次，檢查轄區(qū)內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶270余戶次，通過檢查，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營主體。

2020年度，依據(jù)國家總局下發(fā)的抽檢計劃，委托君正公司開展了普通食品和食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢工作，我科室結(jié)合我縣轄區(qū)實際制定了食品安全監(jiān)督抽檢計劃，按照計劃全年共抽檢食用農(nóng)產(chǎn)品684個批次，普通食品228批次，主要以重點品種食品、蔬菜、水果、畜禽肉、水產(chǎn)品、鮮蛋等為抽檢對象，以大型超市、綜合性農(nóng)貿(mào)市場以及各類食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、小作坊、餐飲服務(wù)單位、現(xiàn)場制售單位為主要抽檢場所。目前已全部完成，其中不合格產(chǎn)品16批次?？焖贆z測237批次。截止目前，全年涉及食品安全案件立案7起，已結(jié)案6起，1起正在處理之中，罰沒款18102.00元。

（五）加大宣傳引導(dǎo)方面

利用新媒體宣傳方式“兩微一抖一快”、利用條幅、宣傳單等宣傳方式，采取“誰執(zhí)法、誰普法”的宣傳方法，在執(zhí)法大隊執(zhí)法的過程中，懸掛宣傳條幅16條，發(fā)放宣傳單3000份。

（六）亮點工作

按照國家總局、省廳、市局的工作要求及縣委縣政府的安排與部署，為加強對群體性聚餐食堂的監(jiān)督管理，我縣政府投資1500余萬元進行“數(shù)字食安”項目工程建設(shè)，實現(xiàn)了對食品原料采購、食品加工制作等環(huán)節(jié)的全方位監(jiān)管。截止目前，全縣53家學校食堂及3家配餐單位已全部完成“數(shù)字食安”項目工程建設(shè)工作，各學校食堂都能按照平臺管理要求在平臺上進行食品原料采購，學生家長可通過掃描懸掛在學校門口的二維碼觀看學校食堂所有的加工操作環(huán)節(jié)，切實保障了在校師生飲食安全，讓學生吃得健康、吃得放心。社會餐飲服務(wù)“數(shù)字食安監(jiān)管”建設(shè)，在鎮(zhèn)中華西路（縣醫(yī)院西側(cè)--國稅局，一毛街南側(cè)至北側(cè)）創(chuàng)建餐飲服務(wù)一條街，對在一條街從事餐飲服務(wù)的飯店進行改造，建立食品安全監(jiān)管平臺，在現(xiàn)場制售場所、經(jīng)營場所、餐飲服務(wù)后廚安裝高清攝像頭，設(shè)立大屏幕，讓消費者實時監(jiān)督食品銷售、食品加工操作全過程。截止目前，線路接引主干線、分配箱已全部完成，熔接光纜及室內(nèi)安裝正在施工。其中有20家餐飲服務(wù)單位已完成加工操作場所內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備安裝。

二、存在的問題

一是干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理。老齡化嚴重，年輕后備力量明顯不足。自職能整合以來，轄區(qū)分局增加了食品生產(chǎn)監(jiān)管、特種設(shè)備監(jiān)管、餐飲服務(wù)監(jiān)管、藥品監(jiān)管等等一系列的工作，但是人員始終沒有實質(zhì)性的增加，在本年度新冠疫情肆虐，疫情防控形式常態(tài)化的環(huán)境下，在日常監(jiān)管工作開展的同時，還要開展一系列的檢查工作，存在力不從心的現(xiàn)象。

二是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村、屯四級食品監(jiān)管體系建設(shè)還有待進一步加強，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的食品安全組織機構(gòu)還需強化，人員、設(shè)施、經(jīng)費等保障措施亟待加強。

三是大型食品安全相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓、應(yīng)急演練、從業(yè)人員食品安全知識培訓等經(jīng)費不足，執(zhí)法人員知識更新滯后，無法完善自身知識結(jié)構(gòu)，監(jiān)管水平得不到提升。

三、2021年工作打算

一是夯實基礎(chǔ)，全面提升食品安全網(wǎng)格員隊伍素質(zhì)建設(shè)。充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、集中培訓等多種方式，全面提升隊伍綜合素質(zhì)。加強應(yīng)急管理，完善應(yīng)急體系，推進應(yīng)急演練，提高重大食品藥品安全事故處置能力。

二是各方聯(lián)動，努力構(gòu)建齊抓共管格局。繼續(xù)發(fā)揮食安辦牽頭抓總作用，開展聯(lián)合執(zhí)法。著力完善構(gòu)建分級管理、職責明晰的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，全面提升食品安全監(jiān)管能力和服務(wù)水平，保障人民群眾飲食安全。

三是嚴格按照市、縣2021年各項工作要求，切實加強“食品安全”監(jiān)管，確保完成各項任務(wù)。

四是繼續(xù)開展“數(shù)字食安”監(jiān)管體系建設(shè)，建立“數(shù)字食安監(jiān)管平臺”電腦端和手機APP的主體單位地圖，優(yōu)化管理。建立“智慧食安”平臺與縣級食品安全大數(shù)據(jù)中心，設(shè)立快速檢測站，建立食品流通信息溯源庫，實現(xiàn)對風險的預(yù)防或事故的高效處理，完善監(jiān)管體系。

第二篇：市場監(jiān)管局感謝信

感 謝 信

市市場監(jiān)管局：

自全市“兩學一做”轉(zhuǎn)作風社情民意大調(diào)研活動開展以來，貴單位積極響應(yīng)號召，派遣劉克華、龍厚華、劉冬青、齊彬、王燦、王海、孔令文、渠懷宇、劉宏、孟曉燕等10位德才兼?zhèn)?、敢打敢拼的干部，進駐到我鎮(zhèn)。駐村干部入村后，嚴格遵守駐村工作紀律，吃住在村，扎實工作，積極幫助我鎮(zhèn)推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展、扶貧攻堅、三秋生產(chǎn)、安全穩(wěn)定、城鄉(xiāng)環(huán)境等各項工作任務(wù)落實，以嚴謹細致的作風和優(yōu)質(zhì)高效的工作，圓滿完成了市委安排的任務(wù)，充分展示了較高的政治素養(yǎng)、良好的精神面貌、突出的工作能力、優(yōu)秀的職員品德，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱贊。

在此，向貴單位及以上10位派駐干部表示衷心感謝和誠摯敬意！

中共大塢鎮(zhèn)委員會 2017年10月27日

第三篇：市場監(jiān)管局2022年工作思路

市場監(jiān)管局2022年工作思路

2022年，XX將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實十九屆六中全會精神，按照上部署，繼續(xù)錨定“全省前列、全國一流”總目標，不斷優(yōu)化完善機制措施，圍繞重點任務(wù)，匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力，為XX建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市作出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。

在指導(dǎo)思想上，做到“六個堅持”。堅持“一個統(tǒng)領(lǐng)”，黨建統(tǒng)領(lǐng)；堅持“一項根本”，執(zhí)法為民；堅持“一條主軸”，執(zhí)法主業(yè)；堅持“一排底線”，護牢食品、藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備、疫情防控安全、廉潔行政底線；堅持服務(wù)“一組環(huán)境”，優(yōu)化營商環(huán)境、競爭環(huán)境、消費環(huán)境；堅持鍛造“一支鐵軍”，做到忠誠、干凈、擔當。

在工作方向上，樹立“六個導(dǎo)向”。突出問題導(dǎo)向，補齊短板、堵塞漏洞；突出需求導(dǎo)向，緊跟上級精神，緊貼百姓之心；突出目標導(dǎo)向，工作爭創(chuàng)一流，考核進位爭先；突出實干導(dǎo)向，崇尚實干，注重實績，不務(wù)虛功；突出宣傳導(dǎo)向，加強提煉總結(jié)，出成效、樹標桿，打出聲威、聲望；突出

創(chuàng)新導(dǎo)向，理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、數(shù)字創(chuàng)新。

在執(zhí)法方式上，推行“三種執(zhí)法”：“說理式執(zhí)法、研究性執(zhí)法、和諧執(zhí)法”。說理式執(zhí)法：以情動人、以理服人、以法育人，情理法相融。研究性執(zhí)法：研究新形勢、探索新規(guī)律、突破大要案。和諧執(zhí)法：寬嚴相濟、親清互信、合作共贏。

在管理辦法上，落實“四個要素”：“閉環(huán)管理、久久為功、迭代升級、統(tǒng)籌兼顧”。閉環(huán)管理：形成“目標—計劃—執(zhí)行—督查—評價—獎懲”完整工作閉環(huán)。久久為功：保持工作韌性，進一步發(fā)揮“打破部門墻”綜合執(zhí)法優(yōu)勢，“創(chuàng)新、提升、服務(wù)、一流”“破大案、查要案、辦鐵案”“執(zhí)法有力度、服務(wù)有溫度”理念優(yōu)勢，“市場執(zhí)法先鋒”“鑄劍市場、執(zhí)法鐵軍”品牌優(yōu)勢，“黨建標準化、執(zhí)法標準化”“制度化、規(guī)范化、精細化”管理優(yōu)勢，“一專多能”綜合素質(zhì)優(yōu)勢，“執(zhí)法辦案零違紀、復(fù)議訴訟零敗訴”發(fā)展質(zhì)效優(yōu)勢，把“基礎(chǔ)優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展優(yōu)勢”，把“潛在優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“競爭優(yōu)勢”。迭代升級：杜絕低水平重復(fù)，注重提煉總結(jié)、修正完善，培養(yǎng)內(nèi)生力，有序穩(wěn)定提升。統(tǒng)籌兼顧：嚴格執(zhí)法與溫情服務(wù)相結(jié)合，大案要案與“急難愁盼”相結(jié)合、傳統(tǒng)領(lǐng)域與新興領(lǐng)域相結(jié)合，案件數(shù)量與案件質(zhì)量相結(jié)合，內(nèi)強素質(zhì)與外樹形

象相結(jié)合、短期任務(wù)與長期方向相結(jié)合、黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、制度約束與隊伍活力相結(jié)合。

在重點任務(wù)上，取得“八個突破”：

1.在綜合執(zhí)法上精準施策、取得突破，著力蹚出執(zhí)法新路徑。開展全領(lǐng)域全員綜合執(zhí)法，健全制度體系、標準體系、指揮體系、方法體系、評價體系，形成系統(tǒng)成熟的經(jīng)驗做法。加強執(zhí)法各大隊執(zhí)法領(lǐng)域耦合度、執(zhí)法人員能力糅合度、執(zhí)法單位協(xié)同度、執(zhí)法資源整合度，提升進一扇門查多件事的綜合能力，由一個違法點及多條關(guān)聯(lián)線的鏈接能力，由一個典型案例引領(lǐng)全面提升的復(fù)制能力。

2.在大案要案上精準施策、取得突破，著力收獲辦案新成果。深入開展研究性執(zhí)法，早預(yù)判、早發(fā)力，掌握主動權(quán)，加強成果應(yīng)用和推廣。聚焦電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)平臺、教育培訓、醫(yī)療美容、房地產(chǎn)、建筑裝飾裝修等熱門行業(yè)、新興領(lǐng)域，聚焦農(nóng)村、郊區(qū)、學校食堂、校園周邊、旅游景區(qū)等重點區(qū)域，聚焦食品藥品、兒童和老年用品、農(nóng)資產(chǎn)品等重點品類，聚焦違法廣告、違法合同、刷單炒信、虛假商業(yè)宣傳、侵犯商業(yè)秘密、仿冒混淆等常見違法行為，聚焦氣瓶充裝、電梯維保、非標油、能效標識、認證認可、檢驗檢測等潛在風險領(lǐng)域，大膽進入“無人區(qū)”“深水區(qū)”，堅決破除“高危區(qū)”。通過“揭榜掛帥制”、“包干制”“賽馬制”等機制釋放活力，加快取得“硬核”成果。

3.在營商環(huán)境建設(shè)上精準施策、取得突破，著力服務(wù)發(fā)展新格局。組織《優(yōu)化營商環(huán)境條例》學習。開展優(yōu)化營商環(huán)境專項系列執(zhí)法檢查。在價格領(lǐng)域，嚴查不執(zhí)行政府定價、中介機構(gòu)亂收費、不明碼標價等價格領(lǐng)域違法行為，保障惠企政策落實。開展違反環(huán)保電價政策專項執(zhí)法，助力“雙碳”戰(zhàn)略。在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，進一步打擊侵犯商標專用權(quán)、惡意商標代理、假冒專利等違法行為，加大對馳名商標、著名商標、老字號、地理標志等保護力度，擦亮XX“品牌之都”名片。堅持包容審慎執(zhí)法，輕微違法不予處罰，開展“雙隨機一公開”檢查。豐富“1+X”覆蓋面，汲取外部力量，與行業(yè)協(xié)會、律師律所、基層部門等建立協(xié)同合作機制。常態(tài)化開展案件回訪，突出回訪成果應(yīng)用。

4.在執(zhí)法為民上精準施策、取得突破，著力彰顯執(zhí)法新情懷。聚焦“四大安全”，制定2022年專項執(zhí)法總計劃。持續(xù)推進“長江禁捕

打非斷鏈”“農(nóng)村假冒偽劣食品”“民生領(lǐng)域案件查辦‘鐵拳’行動”等專項執(zhí)法行動。提高監(jiān)督抽檢案源轉(zhuǎn)化率，抽檢處置率達到100%。綜合運用投訴舉報、專項執(zhí)法、靶向抽檢、風險監(jiān)測、線索征集等方式查找案源。對涉及國計民生的違法行為重點打擊。根據(jù)上級安排部署，抓緊抓實抓細XX疫情防控及相關(guān)執(zhí)法工作。加強政民互動，組織“機關(guān)開放日”活動。做好“行風在線”節(jié)目中的問題解決、反饋工作。

5.在宣傳震懾上精準施策、取得突破，著力展現(xiàn)XX新形象。為百姓伸張正義、排憂解難，讓XX品牌立得住、叫得響、傳得開，打造“一體策劃、融合發(fā)展、多元傳播”的全媒體宣傳新格局。建立常態(tài)化宣傳和集中宣傳交融互動的宣傳機制，既潤物無聲又聲勢浩蕩。建設(shè)新媒體宣傳陣地，聘請專業(yè)團隊統(tǒng)一策劃、拍攝、制作以案釋法、品牌文化、執(zhí)法成果等短視頻。提升宣傳的“時度效”，從社會關(guān)心的視角策劃宣傳，以群眾樂于接受的方式開展宣傳，把話筒給企業(yè)給群眾，讓企業(yè)群眾點頭點贊。

6.在制度機制上精準施策、取得突破，著力提升管理新能級。根據(jù)近年工作情況，制修訂工作制度。做實執(zhí)法標準化工作，對查辦的新領(lǐng)域案件不斷充實到執(zhí)法標準庫；豐富執(zhí)法標準內(nèi)容，在務(wù)實管用上下功夫；積極申報國家社會管理和公共服務(wù)綜合標準化試點。開展工作標準化，增強工作的主動性、規(guī)范性，實現(xiàn)綜合崗位“標準全統(tǒng)一、上崗就能干”。建立全貫通、可衡量、閉環(huán)式的督查、考核體系，加強工作問效。推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用好案件全生命周期監(jiān)管系統(tǒng)和市場監(jiān)管一體化智慧監(jiān)管平臺。在電子取證上下功夫，組織培訓學習，加強電子數(shù)據(jù)取證研究，形成集現(xiàn)場勘察取證、在線取證、存儲介質(zhì)扣押封存、電子數(shù)據(jù)檢查分析、審核判定等為一體的連貫式電子取證執(zhí)法模式。

7.在隊伍建設(shè)上精準施策、取得突破，著力點燃工作新熱情。繼續(xù)做好執(zhí)法大家談、他山之石等工作。組織全員執(zhí)法，綜合部門人員直接參與案件查辦，部門間跨領(lǐng)域執(zhí)法辦案。發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，開展執(zhí)法能手評比、案卷質(zhì)量評查、研究性執(zhí)法評比、優(yōu)化營商環(huán)境案例評選等活動。召開案件質(zhì)量提升大會，規(guī)范執(zhí)法程序、精煉證據(jù)材料、嚴格裁量依據(jù)。暢通晉升渠道，配齊配強干部骨干。充分發(fā)揮工青婦群團組織作用，豐富職工文化生活，激發(fā)隊伍活力。加強精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)全國文明單位。

8.在全面從嚴治黨上精準施策、取得突破，著力扛起時代新使命。開展黨的十九屆六中全會精神宣貫、學習活動，迎接黨的二十大召開。建立黨建標準化考評體系，督促黨建標準化落實落地。推進黨風廉政建設(shè)，常態(tài)化開展警示教育，綜合運用批評教育、誡勉談話等方式督促黨員干部落實各項紀律要求。壯大黨員隊伍，鼓勵XX優(yōu)秀人才積極向黨組織靠攏。探索“融黨建”機制，實施跨部門“共建”、社區(qū)“聯(lián)建”等機制。鼓勵黨支部到一線開展黨建活動，及時掌握企業(yè)和群眾“急難愁盼”，力所能及解決實際問題。

第四篇：市場監(jiān)管局實習調(diào)研

實習調(diào) 研

一、實習時間：

2018年3月至2018年9月

二、實習地點：

某市某區(qū)市場監(jiān)管局

三、調(diào)研課題：

區(qū)市場監(jiān)管局在新形勢下面臨的工作難點與解決方法

四、實習單位介紹：

今年來，我國多個地方試行行政體制改革，很多地方自下而上搞試點，以區(qū)縣級為單位，一些地方將工商行政部門、食品藥品監(jiān)督管理局、質(zhì)量監(jiān)督局“三合一”為“市場監(jiān)督管理局”。新的市場監(jiān)督管理局包含了原來三個部門的職能，行使市場監(jiān)督管理職能，具體包括了登記注冊（營業(yè)執(zhí)照，食品流通許可證，有些地方下放了餐飲服務(wù)許可證）、食品安全監(jiān)管、藥品醫(yī)療器械監(jiān)管、消費者權(quán)益保護、商標廣告監(jiān)管、標準計量、特種設(shè)備安全監(jiān)察等。

五、實習與調(diào)研內(nèi)容：

1.我參與了國家工商稅務(wù)政策的學習。在學習過程中，我體會到了國家對工商業(yè)的宏觀調(diào)控力度和規(guī)范經(jīng)營的重要性。就我個人的實習而言，工商管理工作看起來瑣碎而不起眼，或者說無法做出驚天動地的壯舉，但是它關(guān)系到市場經(jīng)濟的和諧，企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，也影響到國家的稅收工作。在了解了國家相關(guān)政策和工商所實際工作流程之后，我承擔了接受群眾咨詢的任務(wù)。有些群眾對于工商所的工作職能不太了解，對此我一一耐心解答，幫助群眾普及工商知識，還對企業(yè)經(jīng)營者傳達國家稅收政策，敦促企業(yè)依法納稅。

2.在具體工作方面，我和同事以及相關(guān)部門都配合默契，在多項工作中取得了較好的成果。我與同事們組成資產(chǎn)清查小組，對轄區(qū)內(nèi)特定企業(yè)的固定資產(chǎn)進行清理工作。在短短一個月的時間里，我們走訪了數(shù)十家私營企業(yè)和個體工商戶。我們對企業(yè)的資產(chǎn)進行盤點，大到機械設(shè)備，小到電話機計算器，都登記造冊，并按照數(shù)量和物品描述于固定資產(chǎn)賬簿一一核對。盤點期間，我參與資產(chǎn)分類的工作，將土地、房屋、設(shè)備儀器等分門別類，并核查原產(chǎn)地、發(fā)票、使用說明書等文件。其間，為了快速適應(yīng)工作狀態(tài)，我還申請制作資產(chǎn)明細表。有了前期實習打下的基礎(chǔ)，我很快就輕車熟路地接手了工作，與同事共同完成了任務(wù)。此外，我還學習了怎樣為個體經(jīng)營者辦理工商注冊登記手續(xù)、接受并處理消費者的投訴、對商標注冊和廣告活動進行監(jiān)督規(guī)范等。

3.除了日常的辦公室工作之外，工商所還經(jīng)常組織下鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察地方工商市場情況，開展下鄉(xiāng)走訪民情活動，了解市場經(jīng)濟的實際狀況，為國家經(jīng)濟決策提供有力的幫助。對于一名工商管理專業(yè)學生，我在下鄉(xiāng)過程中，積極學習相關(guān)政策和過去工作的資料，了解了基本情況之后，我多次向本單位領(lǐng)導(dǎo)和同事咨詢一些疑難問題，爭取在正式工作開展之前做好充分準備，不打無把握之仗。我還獨立走訪了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、副食品批發(fā)市場、服裝外貿(mào)市場等，與個體經(jīng)營者傾心交談，在聽取群眾匯報的時候認真做記錄，細心分析情況，對于亟待解決的問題提出方案，站在群眾的立場考慮問題，受到了群眾的好評。從這次下鄉(xiāng)走訪中，我接觸到了真實的市場經(jīng)濟現(xiàn)狀，撰寫了個人體會等材料，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和鼓勵。在工作上的進步讓我信心百倍，我堅信自己一定能把工作做好，成為一名合格的工商管理從業(yè)者。過去的實習工作不僅讓我在工商管理業(yè)務(wù)上有了長足進展，還提高了我和上級單位以及各牽頭部門的溝通交流能力。我在實際工作中體會到了與相關(guān)工商單位的工作銜接需要注意的事項，認真鉆研每一點，確保銜接工作的順利完成。在與牽頭部門的溝通中，我學會了怎樣用精確簡潔的語言表達所感所想，以及怎樣讓對方充分了解我們，配合我們更好地開展工作。

4.我還與消費者權(quán)益保護協(xié)會等單位合作，共同處理消費者維權(quán)問題。由于不良商家的逐利心理，很多個體經(jīng)營者會售賣假貨和過期商品，損害消費者利益。對此，我一方面向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，一方面向同事咨詢過往處理案例，按照國家政策法規(guī)，對不法商戶進行處罰，安撫群眾，保障消費者權(quán)益

六、調(diào)研情況：

三局合并這種自下而上的探索確實有助于尋找合適的市場監(jiān)管模式，在多數(shù)時候，確實能產(chǎn)生1+1+1＞3的效果，但也帶來了些許問題。其一，基層合并，國家級，省市級仍然是多頭管理，造成向上的渠道不暢，甚至交叉混雜。各個口子都來布置任務(wù)，統(tǒng)計報表，在執(zhí)法文書的要求上又存在差異，需要法制科同事進行大量工作。其二，基層工作難度大大增強。原先的質(zhì)監(jiān)、食藥局僅在區(qū)級設(shè)立，原工商部門在鎮(zhèn)級卻設(shè)有基層分局，合并后盡管有質(zhì)監(jiān)、食藥人員下放到基層，但仍然是無法滿足需要。綜上，目前有時存在執(zhí)法辦案人員能力不足，辦案效率不夠高的問題。

針對執(zhí)法辦案人員能力不足，案件查辦期限過長，查辦案件數(shù)量少、案值少，尤其是查辦大案要案能力嚴重缺乏等實際問題，天津市紅橋區(qū)市場監(jiān)管局積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管工作思路，著力在提升執(zhí)法辦案人員能力水平上下功夫，大力開展執(zhí)法能力培訓，自今年8月1日開始組織開設(shè)執(zhí)法辦案培訓班，采取多種形式，對全局負有監(jiān)管執(zhí)法職責的中層以上干部和監(jiān)管執(zhí)法辦案人員進行集中培訓，取得顯著成效。

一是建立培訓基地，健全學習機制。該局高度重視執(zhí)法辦案能力的提高，成立由一把局長掛帥的培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以稽查大隊為載體的培訓基地，從組織人事科、稽查大隊、法規(guī)科抽調(diào)3名副職干部專司培訓工作，制定了《紅橋區(qū)局監(jiān)管執(zhí)法辦案人員培訓工作實施方案》，明確了培訓的指導(dǎo)思想，確定了培訓內(nèi)容、時間、方法，專門調(diào)劑個民協(xié)會辦公用房作為培訓固定場所。同時，建立健全培訓常態(tài)化管理機制，嚴格培訓紀律，嚴格培訓考核，并把干部執(zhí)法能力培訓、考核及執(zhí)法辦案能力作為干部使用的重要依據(jù)。

二是采取半封閉實訓，不設(shè)培訓時限。為避免培訓泛化的現(xiàn)象，確保培訓質(zhì)量，此次培訓不設(shè)定期限，不達預(yù)期效果不輕易收官。采取分期分批脫產(chǎn)培訓的方式，系統(tǒng)學習市場和質(zhì)量監(jiān)管法律法規(guī)，奠定堅實的理論基礎(chǔ)，做到懂法執(zhí)法。第一期培訓班以各單位青年執(zhí)法骨干為重點共13人，全部脫離原崗位進行半封閉實訓。按照逢訓必考的原則，所有參加培訓的干部必須通過基礎(chǔ)法務(wù)和監(jiān)管執(zhí)法辦案實戰(zhàn)雙重考核，并建立學籍檔案，考試不合格繼續(xù)留訓，直至考核合格，方可返回工作崗位。

三是堅持問題導(dǎo)向，突出實踐演練。為解決監(jiān)管執(zhí)法辦案人員案源發(fā)現(xiàn)不了、辦案數(shù)量少、辦案質(zhì)量不高，不懂辦案、不會辦案，存在辦案畏難情緒等問題，培訓中，加強問題導(dǎo)向，突出實戰(zhàn)演練，以市場監(jiān)管執(zhí)法中的關(guān)系民計民生熱點難點問題及新頒布修訂的有關(guān)政策法規(guī)為重點，突出強化對重點監(jiān)管領(lǐng)域的執(zhí)法辦案程序、執(zhí)法辦案技巧方面的訓練和提高，采取邀請有豐富執(zhí)法辦案經(jīng)驗的干部充當教員，現(xiàn)身說法，講解辦案技巧；以案代訓，剖析成功案例，實施案例教學；召開案例分析會、研討會等多種實戰(zhàn)化培訓形式，強化崗位練兵，提高培訓效果。

四是拓展培訓領(lǐng)域，推行“局（科）長大講堂”。以執(zhí)法培訓專班為引領(lǐng)，全面推行“局（科）長大講堂”，由局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科長和辦案能手組成講師團，針對“業(yè)務(wù)科長、業(yè)務(wù)干部、所長、執(zhí)法辦案干部、監(jiān)管干部”五方面人員的不同需求施訓，并輔助“每周一案例、以案說法”等模式，開展案件研商，進行研究探討，營造全局“學法、知法、守法、用法、尊法”的良好氛圍，以此推動全局執(zhí)法辦案能力水平提升。

截至目前，該局已集中組織培訓50課時，召開案件交流會11次，有效地提升了執(zhí)法辦案人員依法辦案能力。

第五篇：渠道市場工作總結(jié)報告

渠道市場工作總結(jié)報告著力銷售隊伍建設(shè)強化銷售組織運營全面提升渠道發(fā)展能力同志們：大家好！在總結(jié)我省2011年**工作主要成績的基礎(chǔ)上，針對當前**工作存在的主要問題和面臨的新形勢，部署安排2013年**工作目標和措施，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固把握隊伍建設(shè)這一核心任務(wù)，積極推進銷售轉(zhuǎn)型，深化渠道體制改革,強化銷售組織運營,全面提升**渠道市場發(fā)展能力,開拓創(chuàng)新，銳意進取，圓滿實現(xiàn)省公司黨委、總經(jīng)理室提出的**渠道2013各項經(jīng)營指標。

一、2012年**工作回顧2012年，是公司發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，面對一些難以預(yù)料、歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和市場考驗，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省**渠道以踐行“品牌**、強司富員”為追求，以“經(jīng)營渠道、成功創(chuàng)富”為主題，以做大做強做優(yōu)城區(qū)營銷、農(nóng)村營銷和區(qū)域收展三大發(fā)展平臺為著力點，整合資源，創(chuàng)新經(jīng)營，注重組織，狠抓執(zhí)行，**渠道總體呈現(xiàn)有效人力穩(wěn)步增長、業(yè)務(wù)發(fā)展快速主動和管理基礎(chǔ)扎實穩(wěn)固的良好局面，渠道建設(shè)發(fā)展定位更加明晰，認識逐步統(tǒng)一，思路不斷完善，效益持續(xù)顯現(xiàn)。