第一篇：激勵脫貧攻堅一線干部擔當作為工作總結(jié)

激勵脫貧攻堅一線干部 擔當作為工作 總結(jié)

近年來，我區(qū)緊緊圍繞脫貧摘帽，牢牢把握駐村工作隊員攻堅一線“實干家”和“急先鋒”作用發(fā)揮，做實關(guān)心關(guān)愛、激勵擔當作為、嚴管厚愛、服務(wù)保障等“加法”，凝心聚力，當好最前線的最強“后盾”。

一、“走訪＋需求”，激發(fā)干事動力

走訪慰問暖人心，實施“一線工作法”，督促各單位領(lǐng)導到村開展調(diào)研服務(wù)工作，使領(lǐng)導指揮、宣傳政策、服務(wù)群眾、解決問題、融洽感情和檢驗水平六個要素向一線集結(jié)；開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動，按每人每次 200 元標準對全區(qū) 170 名駐村工作隊員進行全覆蓋慰問；印發(fā)《致全區(qū)駐村工作隊員家屬的一封信》，加強對駐村工作隊員家屬進行慰問疏導，并對家庭困難和因傷因病等駐村隊員進行補助性慰問；關(guān)注需求及時調(diào)整，區(qū)領(lǐng)導帶隊到 7個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 62 個村（社區(qū)）與工作隊員開展全覆蓋談心談話，深入了解他們的“憂心事”“煩心事”；去年以來，有針對性地對扶貧工作量大、任務(wù)重的 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系處級領(lǐng)導、定點幫扶單位進行調(diào)整，并對 36 名工作隊員進行調(diào)整。

二、“待遇＋保障”，樹立干事信心

經(jīng)費保障到位，及時撥付第一書記駐村幫扶經(jīng)費、市級工作分隊長工作經(jīng)費及各類補貼等，同時區(qū)級撥付 8.05 萬元進行差異化經(jīng)費補充，落實 30.35 萬資金，對隊員食宿條件相對簡陋的 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個行政村場所進行改擴建提升。政治待遇保障到位，堅持基層用人導向，出臺《關(guān)于激勵新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┓桨浮?，在提拔重用、職級晉升時注重向駐村工作隊員傾斜。近三年來，共提拔或進一步使用有工作隊員、第一書記經(jīng)歷的干部 20 人；晉升有工作隊員、第一書記經(jīng)歷的干部 21 人；新提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職干部，100％有鄉(xiāng)鎮(zhèn)或脫貧攻堅工作經(jīng)歷。駐村安全保障到位，在確保駐村工作隊員食宿場所穩(wěn)固安全的基礎(chǔ)上，為所有隊員按照每人 220 元的標準購買人身意外險，并將保險保額提高至 30 萬元；同時，配備應(yīng)急藥箱、防汛物資。

三、“培訓＋樹典”，抓實教育培養(yǎng)

注重教育提升，開展“講講我們村的新變化”主題宣講，每年舉辦分級分類培訓班強化對全區(qū)工作隊員全覆蓋培訓鍛煉，分批組織 53 名工作隊員赴廣東 XX 市、XX 工業(yè)大學、XX 農(nóng)業(yè)大學考察學習發(fā)展集體經(jīng)濟先進經(jīng)驗和做法。注重樹典立范宣傳，突出特色旅游名區(qū)元素，著力打造“民族風情黨建示范帶”；大力開展駐村工作隊員宣傳報道，在各級媒體報道脫貧攻堅工作中表現(xiàn)突出的第一書記 11 名，報道工作隊員先進事跡 30 多人次、宣傳工作隊員特色做法和亮點 38 多篇。如：典型宣傳 XX 鄉(xiāng) XX 村干部 XXX 通過創(chuàng)辦“XXX”合作社、建立“XX”農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)中心等先進事跡，帶領(lǐng)該村 94 戶 326 人脫貧，貧困發(fā)生率從 20％降到 0.05％，該同志于今年榮獲全國脫貧攻堅奮進獎。

四、“責任＋監(jiān)督”，倒逼履職盡責

加大日常監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“八九不離十”工作制度，全覆蓋執(zhí)行 APP 打卡，同時強化深入村屯明察暗訪。嚴格執(zhí)行工作例會制度，采取各分隊輪流舉辦的方式滾動到 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開月度工作隊分隊長例會，共同交流經(jīng)驗做法和問題困難，解答和協(xié)調(diào)解決問題200 多個?？茖W設(shè)置平時考核，出臺《脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊員平時考核工作方案》，從出勤在崗、服從管理、工作紀實、作用發(fā)揮等 7 個方面細化工作隊員日?？己耍?guī)范平時考核工作程序及標準，準確全面掌握各方面表現(xiàn)，壓實工作責任和駐村紀律。

第二篇：某縣“三個一線”激勵干部擔當作為經(jīng)驗介紹

某縣“三個一線”激勵干部擔當作為經(jīng)驗介紹

近年來，**縣從待遇、政策等方面加大對基層一線干部的關(guān)心和培養(yǎng)力度，讓干部下沉到扶貧一線工作，讓人才在扶貧一線閃光，讓脫貧攻堅在一線打響，進一步激勵干部在一線擔當作為。

待遇向一線提升，讓干部有勁頭。一是切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村干部經(jīng)濟待遇。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標管理考核出臺專門文件，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)濟待遇高于縣級機關(guān)同級干部的20%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考核優(yōu)秀比例由原來的15%提高到20%。同時，按照每人每年15000元標準，將縣直部門單位選派的第一書記和駐村干部(除省州以上選派和省州駐黎單位選派的駐村干部外)人頭包干經(jīng)費下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。并為駐村第一書記和駐村干部購買不低于50萬元的人身意外傷害保險，每年組織一次體檢。有效激發(fā)了基層一線特別是艱苦困難地區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。二是大力實施“領(lǐng)頭雁”工程。建立健全村干部待遇激勵保障約束機制，嚴格落實村干部享受副科級經(jīng)濟待遇政策，目前已有10名村級黨組織書記享受任期內(nèi)副科級干部經(jīng)濟待遇，村(社區(qū))“三大員”由原來的每人每月1800元提高到每人每月2000元，村(社區(qū))監(jiān)委主任每人每月按1600元發(fā)放，其它享受財政補貼專職村干部由原來每人每月1200元提高到每人每月1400元，村(社區(qū))村民小組長由原來每人每月200元提高到每人每月300元，并落實離任村干補貼、村干養(yǎng)老保險和意外傷害保險。三是抓好職務(wù)與職級并行工作。認真貫徹落實縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范開展縣處級以下公務(wù)員職務(wù)與職級并行審核工作的通知》，進一步規(guī)范職務(wù)與職級晉升考核審批機制。2017年以來，完成晉升和轉(zhuǎn)任副處級(正科級)職數(shù)55

人，其中晉升副處級20人，正科級職級35人，一般干部晉升副科級職級33人。

政策向一線傾斜，讓干部有盼頭。一是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)。落實公務(wù)員考錄到基層去、遴選選調(diào)從基層來“兩個80%”政策，加大從基層選拔公務(wù)員力度，每年拿出一定的職位招錄基層“四項目”人員，抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員(選調(diào)生)招錄和培養(yǎng)。注重從優(yōu)秀村干部、大學生村官、第一書記和駐村干部中選拔能攻堅拔寨的好干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子隊伍。2017年以來，全縣共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員(選調(diào)生)35名。同時加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)動態(tài)選拔配備優(yōu)秀年輕后備干部，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍活力。二是優(yōu)先提拔和使用脫貧攻堅一線干部。對2016年以來派駐到脫貧攻堅一線的1000余名干部，均列入高于現(xiàn)任職級的后備干部人才隊伍進行管理，作為重點培養(yǎng)和選拔的對象。三是保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍相對穩(wěn)定。印發(fā)了《關(guān)于進一步做好脫貧攻堅期內(nèi)保持貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍穩(wěn)定工作的通知》，把不脫貧不調(diào)整、不摘帽不調(diào)離作為深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)一條重要的工作紀律，要求在脫貧攻堅期內(nèi)保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和干部的相對穩(wěn)定。2017年8月前，對從鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽借調(diào)的干部進行全面清退，65名借調(diào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全部按時返回原單位工作。

關(guān)愛向一線延伸，讓干部穩(wěn)得住。一是突出思想教育，實現(xiàn)談心談話全覆蓋。實行縣委、縣政府主要負責人每半年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直部門正職進行1次談心談話，縣紀委監(jiān)委、縣委組織部負責人定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門科級及科級后備干部進行談心談話，各單位黨委(黨組)主要負責同志與本單位班子成員、單位領(lǐng)導班子成員與分管干部分別進行談話，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職與村支“兩委”主要負責人定期談話制度，進一步促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各村居主要負責人嚴格管理監(jiān)督干部、關(guān)心關(guān)愛干部，努力減少違紀現(xiàn)象發(fā)生，不斷提高黨員領(lǐng)導干部的思想素質(zhì)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，樹起脫貧攻堅精神旗幟。深度挖掘、培育和樹立先進典型，營造爭先趕超的濃厚氛圍。近年來在全縣涌現(xiàn)出了吳長霖、黃家權(quán)等全省、全州脫貧攻堅優(yōu)秀村黨組織書記和駐村第一書記。2018年，全縣被省委表彰的省級脫貧攻堅優(yōu)秀共產(chǎn)黨員有5人、脫貧攻堅優(yōu)秀黨組織書記3人、脫貧攻堅優(yōu)秀村第一書記2人、脫貧攻堅先進黨組織5個。三是強化宣傳，形成濃郁氛圍。利用《**黨建》、**縣組織工作網(wǎng)、**縣電視臺、**縣政府網(wǎng)、**黨建微信公眾號等平臺集中宣傳脫貧攻堅典型，大力向中央、省、州報刊、網(wǎng)站等推送優(yōu)秀基層干部先進事跡，營造關(guān)心基層、支持基層的濃厚氛圍，不斷激發(fā)基層一線干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

第三篇：激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛?/a>

激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛?/p>

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟罚l(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹落實。

《通知》指出，《意見》深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，對建立激勵機制和容錯糾錯機制，進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛樘岢雒鞔_要求。《意見》的制定實施，對充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，教育引導廣大干部為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗，具有十分重要的意義。

《通知》強調(diào)，各級黨委（黨組）要大力加強干部思想教育，引導和促進廣大干部強化“四個意識”，堅定“四個自信”，切實增強政治擔當、歷史擔當、責任擔當，努力創(chuàng)造屬于新時代的光輝業(yè)績。要落實好干部標準，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，鮮明樹立重實干重實績的用人導向。要完善干部考核評價機制，改進考核方式方法，充分發(fā)揮考核對干部的激勵鞭策作用。要全面落實總書記關(guān)于“三個區(qū)分開來”的重要要求，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭拧Ｒ獓@建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，強化能力培訓和實踐鍛煉，同時把關(guān)心關(guān)愛干部的各項措施落到實處。要大力宣傳改革創(chuàng) 新、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為，擼起袖子加油干，凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強大合力。

《通知》要求，各地區(qū)各部門在貫徹《意見》中的重要情況和建議，要及時報告黨中央。

《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟啡娜缦隆?/p>

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，教育引導廣大干部為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗，現(xiàn)就建立激勵機制和容錯糾錯機制，進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛?，提出如下意見?/p>

一、大力教育引導干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，增強干部信心，增進干部自覺，鼓舞干部斗志。堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，教育引導廣大干部不忘初心、牢記使命，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，滿懷激情地投入新時代中國特色社會主義偉大實踐。教育引導廣大干部深刻領(lǐng)會新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求，以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，努力改革創(chuàng)新、攻堅克難，不斷銳意進取、擔當作為。教育引導廣大干部不負黨和人民重托，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。各級領(lǐng)導干部要切實發(fā)揮示范表率作用，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任，一級帶著一級干，一級做給一級看，以擔當帶動擔當，以作為促進作為。

二、鮮明樹立重實干重實績的用人導向。堅持好干部標準，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態(tài)、作風狀況考察政治素質(zhì)，既看日常工作中的擔當，又看大事要事難事中的表現(xiàn)。堅持有為才有位，突出實踐實干實效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。堅持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對待干部，對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用。堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，對巡視等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅決不全面不到位等問題，組織部門要及時跟進，對不擔當不作為的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。

三、充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用。適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求，完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。突出對黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核，制定出臺黨政領(lǐng)導干部考核工作條例，改進考核，推進平時考核，構(gòu)建完整的干部考核工作制度體系。體現(xiàn)差異化要求，合理設(shè)置干部考核指標，改進考核方式方法，增強考核的科學性、針對性、可操作 性，調(diào)動和保護好各區(qū)域、各戰(zhàn)線、各層級干部的積極性。完善政績考核，引導干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實際定目標，切實解決表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。強化考核結(jié)果分析運用，將其作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、問責追責的重要依據(jù)，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。加強考核結(jié)果反饋，引導干部發(fā)揚成績、改進不足，更好忠于職守、擔當奉獻。

四、切實為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?。建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。各級黨委（黨組）及紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門等相關(guān)職能部門，要妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則，結(jié)合動機態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回損失等情況，對干部的失誤錯誤進行綜合分析，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容。對給予容錯的干部，考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理。準確把握政策界限，對違紀違法行為必須嚴肅查處，防止混淆問題性質(zhì)、拿容錯當“保護傘”，搞紀律“松綁”，確保容錯在紀律紅線、法律底線內(nèi)進行。堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，引導干部爭當改革的促進派、實干家，專心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。

五、著力增強干部適應(yīng)新時代發(fā)展要求的本領(lǐng)能力。按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍要求，強化能力培訓和實踐鍛煉，提高專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，涵養(yǎng)干部擔當作為的底氣和勇氣。加強專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓，促使廣大干部全面提高學習本領(lǐng)、政治領(lǐng)導本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風險本領(lǐng)。注重培養(yǎng)專業(yè)作風、專業(yè)精神，引導廣大干部堅持理論聯(lián)系實際，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。突出精準化和實效性，圍繞貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，全面提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。優(yōu)化干部成長路徑，注重在基層一線和困難艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉，讓干部在實踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。

六、滿懷熱情關(guān)心關(guān)愛干部。堅持嚴格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。完善和落實談心談話制度，注重圍繞深化黨和國家機構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想政治工作，及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁。健全干部待遇激勵保障制度體系，完善機關(guān)事業(yè)單位基本工資標準調(diào)整機制，實施地區(qū)附加津貼制度，完善公務(wù)員獎金制 度，推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，健全黨和國家功勛榮譽表彰制度，做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，落實體檢、休假等制度，關(guān)注心理健康，豐富文體生活，保證正常福利，保障合法權(quán)益。要給基層干部特別是工作在困難艱苦地區(qū)和戰(zhàn)斗在脫貧攻堅第一線的干部更多理解和支持，主動排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業(yè)，更好履職奉獻。

七、凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強大合力。各級黨組織要深刻把握新時代新使命新征程，切實增強政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，大力弘揚中華民族的偉大創(chuàng)造精神、偉大奮斗精神、偉大團結(jié)精神、偉大夢想精神，讓廣大干部聰明才智充分涌流，讓各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，形成銳意改革、攻堅克難的良好社會風尚。加強科學統(tǒng)籌，制定和執(zhí)行政策堅持具體問題具體分析，堅持分類指導、精準施策，充分發(fā)揮政策的激勵引導和保障支持作用。大興調(diào)查研究之風，尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵基層結(jié)合實際探索創(chuàng)新，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)，弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，引導干部自覺踐行“三嚴三實”，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。加強輿論引導，堅持激濁揚清，注重保護干部聲譽，維護干部隊伍形象。大力宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為，擼起袖子加油干，奮力譜寫社會主義現(xiàn)代化新征程的壯麗篇章。

第四篇：建立“賽馬”機制激勵干部擔當作為

建立“賽馬”機制激勵干部擔當作為

近年來，XX區(qū)認真學習中共中央辦公廳《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟贰锻七M領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》、江西省委辦公廳《江西省推進黨政領(lǐng)導干部能上能下辦法》等精神，結(jié)合國家級經(jīng)開區(qū)實際，積極探索，發(fā)揚“賽馬”精神，出臺“賽馬”制度，樹立以“實績論英雄、按業(yè)績比優(yōu)劣、憑貢獻排高低”的鮮明導向，不斷激勵廣大干部擔當作為，為革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)提供“經(jīng)開”力量。

能者上、庸者下，推進職務(wù)能上能下。突出政治標準，始終堅持正確選人用人和服務(wù)開發(fā)區(qū)發(fā)展用人導向，著重從招商引資、工業(yè)發(fā)展、開放型經(jīng)濟等主責主業(yè)工作中提拔重用干部，為開發(fā)區(qū)發(fā)展儲備更多具備專業(yè)能力干部。在落實市委中心工作中創(chuàng)新設(shè)立“奔牛獎”、“蝸牛獎”，對部門（單位）工作中獲得“奔牛獎”的主要貢獻者予以提拔重用，截止目前，共提拔重用干部72人次，大大激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。對部門（單位）同一工作連續(xù)2次（含2次）以上獲得“蝸牛獎”的，調(diào)整有關(guān)領(lǐng)導干部工作崗位，推動“庸者下”成為常態(tài)。加大領(lǐng)導干部追責力度，聯(lián)合紀檢部門常態(tài)化對領(lǐng)導干部不擔當不作為、履行全面從嚴治黨責任不力等情況進行督查，一經(jīng)查實堅決予以調(diào)整崗位。

引人才、棄庸才，推進人員能進能出。出臺《區(qū)外人員調(diào)入辦法》，加大人才引進力度，為引才、聚才提供制度性保障。公開選調(diào)我區(qū)緊缺的專業(yè)性人才，特別明確對于我區(qū)急需緊缺的人才可以直接調(diào)入。目前，已面向全省公開選拔中學副校長1名，面向全市公開選調(diào)公務(wù)員5名，持續(xù)提升干部隊伍專業(yè)化能力水平。解放思想，開展聘用制公務(wù)員試點工作，招聘急需的新能源產(chǎn)業(yè)專業(yè)化人才1名，推動新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。落實“末位”淘汰機制，增強干部職工憂患意識，對部門（單位）主要負責人、科級干部和一般干部績效考核分類別進行排名，連續(xù)兩年排名最末位人員，根據(jù)其身份性質(zhì)調(diào)離經(jīng)開區(qū)或者予以解聘，通過“末位”淘汰方式，進一步壓實干部職工工作責任，營造人人奮進、人人擔當良好氛圍。

獎先進、罰后進，推進待遇能高能低。堅持問題導向，優(yōu)化干部職工日?？己藱C制，強化考核“指揮棒”作用。著力打破“大鍋飯”“平均主義”，嚴格落實“讓吃苦的人吃香”績效考核導向，對全體干部職工進行績效考核，工資待遇與工作業(yè)績和貢獻掛鉤，要求每個部門（單位）從最高到最低進行排序，分別確定A／B／C／D／E五個等次，最少拉開30％的差距，2021年干部個人最高績效與最低績效之間相差5倍。對為區(qū)黨工委、管委會或所在單位獲得爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵作出突出貢獻的個人，獲得市級以上表彰的個人給予績效考核加分，不斷激發(fā)干部職工激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)意識。因個人履職不到位，對區(qū)黨工委、管委會或所在單位造成負面影響的，個人受到黨紀政務(wù)處分的，堅決給予績效考核扣分。

下一步，XX區(qū)將進一步貫徹落實全省組織部長會議精神，大力弘揚偉大建黨精神和井岡山精神、蘇區(qū)精神、長征精神，咬定“作示范、勇爭先”的目標要求，進一步解放思想、開拓進取，推動“職務(wù)能上能下、人員能進能出、待遇能高能低”，聚焦市委、市政府“XXX”，全面開啟“XXX”新征程。

第五篇：新時代激勵干部擔當作為的思考

新時代激勵干部擔當作為的思考

（2019年7月25日）

激發(fā)干部隊伍的活力，是新時代干部隊伍建設(shè)的重要命題。各級企業(yè)干部要全面貫徹落實行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，必須勇于擔當、敢于作為，既要有踏踏實實干事的態(tài)度，又要有“擼起袖子加油干”的激情，努力以新的姿態(tài)、新的措施奮力推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。

一、新時代激勵干部擔當作為的意義

新時代呼喚干部擔當作為。中共中央辦公廳專門印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，充分彰顯了黨中央全面從嚴治黨和嚴厲打擊“不作為、懶作為、亂作為”的決心，彰顯了為擔當者擔當、為干事者撐腰的決心。國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，行業(yè)各級干部需要在習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引下，主動擔當責任，用實際行動和成就實效回報組織期待。

新形勢需要干部擔當作為。2019年全國煙草工作會議強調(diào)，全行業(yè)要奮力譜寫行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。新形勢下，行業(yè)企業(yè)無論是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、解決發(fā)展問題，還是貫徹落實上級工作部署，都需要干部勇于擔當，走出一條順應(yīng)新形勢的新路子。

新挑戰(zhàn)強調(diào)干部擔當作為。目前，行業(yè)企業(yè)離高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一定的距離。問題就是導向，差距就是動力，新挑戰(zhàn)要求廣大干部必須樹立強烈的責任意識和擔當意識，扛起企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展的重擔，主動適應(yīng)新形勢、推進新發(fā)展、實現(xiàn)新作為，為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。

二、當前干部擔當作為存在的問題

不樂于擔當，動力不足“不想為”。個別干部工作態(tài)度不端正，“寧愿少干事、不干事，保證不出事”。思想上“貧血”、精神上“缺鈣”是動力不足的根源。

不敢于擔當，擔當不足“不敢為”。有些干部缺乏迎難而上的勇氣和毅力，缺少解決問題的底氣和果敢，不愿擔責、擔當。干部“不敢為”主要是“費力不討好”的心理在作祟，概括起來就是“四怕”：怕出差錯、怕冒風險、怕?lián)熑?、怕得罪人。究其原因，主要是個人政績觀出現(xiàn)了問題。

不善于擔當，能力不足“不能為”。個別干部存在“本領(lǐng)恐慌”，知識和技能儲備不足，處理新情況和新問題力不從心，在困難面前無所適從；對上級決策部署研究不深，對新形勢和新特點把握不準，對基層實際情況調(diào)研不足，工作局面難以打開。

三、激勵干部擔當作為的“三個注重”

新時代激勵干部擔當作為，需要進一步解放思想，做到“三個注重”。

注重思想引領(lǐng)，增強擔當作為的行動自覺。一是加強思想政治教育。要以集中學習、“三會一課”為載體，組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，強化正面教育引導，激發(fā)干部責任感和奉獻精神。把黨員干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活有關(guān)規(guī)定的情況納入考核范圍，嚴肅處理長期不認真參加黨內(nèi)政治生活的黨員干部，充分發(fā)揮黨內(nèi)生活對改造和強化干部擔當精神的帶動作用。二是抓牢作風建設(shè)。要緊緊抓住領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，認真落實領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度，密切與基層干部的聯(lián)系，鞏固思想紀律作風整頓活動成果，強化領(lǐng)導帶頭，引領(lǐng)改進工作作風。用好組織人事部門考核結(jié)果，挖掘?qū)徲?、信訪、個人有關(guān)事項報告等方面反饋的信息，既關(guān)注干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力，又重視干部的政治表現(xiàn)、作風表現(xiàn)，準確掌握干部隊伍思想狀態(tài)。三是嚴格干部考核評估。要充分發(fā)揮干部考核評估的激勵作用，用好干部考核評價“指揮棒”，對干部從最初選拔、教育鍛煉、長期管理和任用進行閉環(huán)考核，確保“實績干在哪里考核就跟到哪里”。改進干部考核方法手段，綜合應(yīng)用目標責任考核和紀檢、審計結(jié)果，注重一貫表現(xiàn)和實際工作，做到全面、歷史、辯證地看干部，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制，促進上下同欲、積極進取。

注重容錯糾錯，消除擔當作為的后顧之憂。鼓勵干部大膽探索。把“三個區(qū)分開來”的要求具體化，在黨紀國法和行業(yè)相關(guān)規(guī)范制度允許的范疇內(nèi)支持干部大膽做、全力搏、釋放潛能，旗幟鮮明地為那些勇于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。綜合分析干部的失誤錯誤，在肯定取得的成績之余指出存在的不足之處，幫助他們放下包袱、消除思想負擔，讓干部能夠心無旁騖抓落實，持續(xù)貢獻自己的力量。樹立注重實干擔當?shù)孽r明導向。深入挖掘內(nèi)部涌現(xiàn)的先進人物和典型事跡，大力表彰宣傳各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域干部擔當作為的先進個人，組織先進代表到機關(guān)、基層所（站）進行宣講，讓身邊的人講好身邊事，傳播好企業(yè)的正能量，努力營造擔當作為的濃厚氛圍，切實調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。把握好嚴管和厚愛、激勵和約束的辯證關(guān)系。既要求干部積極履行職責，嚴肅查處作風不實、效率不高、落實不暢的現(xiàn)象，做到激濁揚清、獎勤罰懶，又要在工作上、心理上給予關(guān)懷，強化正向激勵，營造愛才、容才、惜才的氛圍，讓干部敢想敢拼，始終以飽滿的熱情全力以赴做好各項工作。

注重能力培育，夯實擔當作為的能力基礎(chǔ)。加強技能培訓。在培養(yǎng)目標方面，提升培訓內(nèi)容的針對性，著重強調(diào)業(yè)務(wù)能力、工作積極性和專業(yè)精神的培養(yǎng)，引導干部出色完成工作。在培訓內(nèi)容方面，突出培訓內(nèi)容與崗位需求相對接，提高培訓的有效性，幫助干部有針對性地更新知識、增強能力。在培訓方法上，突出培訓的系統(tǒng)性，加強培訓效果追蹤和反饋，確保培訓效果切實有效。強化實踐鍛煉。及時吸納干部隊伍建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗，以強化實踐鍛煉為著力點，突出干部履職盡責導向，加大干部交流、掛職、輪崗鍛煉的力度；積極開展勞動競賽和崗位大比武，利用“師帶徒”、對口支援鍛煉、結(jié)對幫扶等方式，優(yōu)化干部成長路徑，注重基層歷練，打牢干部擔當作為的能力基礎(chǔ)。拓展素質(zhì)訓練。運用好網(wǎng)絡(luò)學院等學習的平臺，利用圖書室、讀書驛站等設(shè)施條件，適時組織讀書交流活動和主題演講比賽，推進學習型干部隊伍建設(shè)常態(tài)化。組建QC、科研等小組，定期組織各類文體活動，把各種項目或主題活動打造成為干部鍛煉的新載體，在各種活動中強化隊伍的團結(jié)協(xié)作意識和責任意識。