第一篇：計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化科全年工作總結(jié)

計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化科全年工作總結(jié)

我科圍繞“強(qiáng)化民生領(lǐng)域計(jì)量監(jiān)管”和“著力開展標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新”兩大績效目標(biāo)，周密制定方案，認(rèn)真抓好落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、績效目標(biāo)完成情況

（一）強(qiáng)化職能監(jiān)管，全面做好計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1.按照國家、省、市市場監(jiān)管部門的要求，制定下發(fā)了《武昌區(qū)市場監(jiān)管局綜合防控兒童青少年近視工作實(shí)施方案》，明確了相關(guān)業(yè)務(wù)科室和各市場監(jiān)管所的職能分工，并按計(jì)劃對(duì)轄區(qū)眼鏡制配場所開展計(jì)量專項(xiàng)檢查，共檢查眼鏡制配場所21 家，對(duì)資質(zhì)不全、未按要求落實(shí)強(qiáng)制檢定要求的 2 家機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改或停業(yè)整頓。

2.圍繞武漢市“兩新一迎”和市局“三站一場”集中整治工作要求，制定了《武昌火車站出租車計(jì)價(jià)器集中整治工作方案》，先后 4 次在武昌火車站周邊開展出租車計(jì)價(jià)器集中整治，共出動(dòng)各類執(zhí)法和技術(shù)人員 25 人次，檢查出租車計(jì)價(jià)器132 臺(tái)件，有效遏制了出租車計(jì)價(jià)器作弊的違法行為；針對(duì)中秋節(jié)、“迎軍運(yùn)、保大慶”等重大節(jié)日和活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)武昌火車站、傅家坡、宏基長途汽車客運(yùn)站和楚河漢街、黃鶴樓、曇華林等人員密集場所，按所屬市場監(jiān)管所進(jìn)行分工，成立專班包點(diǎn)包片，落實(shí)到人，先后出動(dòng)執(zhí)法人員440人次，車輛112臺(tái)次，共檢查全區(qū)出租車計(jì)價(jià)器 820 臺(tái)，發(fā)現(xiàn)疑似作弊計(jì)價(jià)器 12 臺(tái)（后經(jīng)仔細(xì)確認(rèn)不屬于作弊計(jì)價(jià)器），有效震懾了出租車計(jì)價(jià)器作弊行為，凈化了出租車運(yùn)營市場環(huán)境，受到了市局的通報(bào)表揚(yáng)及《長江日?qǐng)?bào)》等新聞媒體的正面報(bào)道。

3.按照市局《關(guān)于開展重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查工作實(shí)施方案》的要求，組

織轄區(qū)湖北華電武昌熱電有限公司和武漢三鎮(zhèn)實(shí)業(yè)控股股份有限公司 2 家企業(yè)編寫自評(píng)報(bào)告，并預(yù)約專家評(píng)審組進(jìn)行現(xiàn)場審查。

4.認(rèn)真開展“雙隨機(jī)一公開”抽查工作，對(duì)全區(qū) 7 家企業(yè)的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明監(jiān)督檢查”、“團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)自我聲明監(jiān)督檢查”和“商品條碼檢查”3 項(xiàng)抽查事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)標(biāo)改進(jìn)完善相關(guān)制度措施。

（二）聚焦先行區(qū)創(chuàng)建，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新。

一是按照市局關(guān)于《武漢市創(chuàng)建國家標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新先行區(qū) 2019 年行動(dòng)計(jì)劃》的通知要求，認(rèn)真梳理、受領(lǐng)武昌區(qū)任務(wù)分工，逐條對(duì)標(biāo)制定計(jì)劃進(jìn)度，梳理全區(qū) iso、ieo 等各類標(biāo)準(zhǔn)的貫徹使用情況，掌握行業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和企業(yè)制定各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的底數(shù)，了解標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和需求點(diǎn)，分門別類、有針對(duì)性推進(jìn)武昌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)中有序向前發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)基層標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站所建設(shè)，分別設(shè)立了徐家棚、楊園兩個(gè)市場監(jiān)管所為建設(shè)對(duì)象，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加市局學(xué)習(xí)培訓(xùn)，與市局進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)對(duì)接。

二是深入實(shí)施百城千業(yè)萬企對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)，會(huì)同區(qū)文體旅發(fā)委、商務(wù)局、科產(chǎn)局等相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)對(duì)標(biāo)企業(yè)的推薦工作，廣泛宣傳調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，動(dòng)員武漢電力設(shè)備廠、湖北中昌植物油公司等 5 家優(yōu)勢企業(yè)參與專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真按要求完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息錄入和申報(bào)工作。

三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作宣貫力度。6 月份，邀請(qǐng)武漢市標(biāo)準(zhǔn)化研究院工程師曾偉在區(qū)民政局對(duì)全區(qū) 50 余家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”的專題培訓(xùn)講課，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范管理、健全機(jī)制、提升服務(wù)質(zhì)量水平提供了有益幫助。結(jié)合 10 月份“世界標(biāo)準(zhǔn)日”，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)宣傳工作，進(jìn)一步面向轄區(qū)廣大企業(yè)普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，貫徹、建立標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)企業(yè)的廣泛認(rèn)知和發(fā)展模式。

（三）關(guān)注民生重點(diǎn)，多方位提升服務(wù)能力水平。

1.以群眾舉報(bào)投訴為線索，倒逼相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)自我監(jiān)管。截止 10 月份，共受理計(jì)量舉報(bào)投訴 161 件，其中受理出租車計(jì)價(jià)器投訴 151 件，加油站加油機(jī)投訴10 件，所有受理的舉報(bào)投訴全部按時(shí)限要求辦結(jié)，辦結(jié)率為 100%。通過對(duì)舉報(bào)投訴件進(jìn)行來源分析，對(duì)被投訴比較多的出租車運(yùn)營公司和加油站，采取上門檢查、及時(shí)約談等方法，有力促進(jìn)企業(yè)不斷完善管理制度，持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部管理水平，有效提升整體服務(wù)質(zhì)量。

2.按照推動(dòng)審批流程優(yōu)化工作的通知要求，對(duì)“計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)”相關(guān)具體工作的監(jiān)管權(quán)限進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)并完善辦事流程；按“四辦”要求，對(duì)所負(fù)責(zé)的“計(jì)量仲裁檢定”職權(quán)進(jìn)行對(duì)標(biāo)優(yōu)化，并制定區(qū)級(jí)辦事指南，為今后企業(yè)和群眾辦理計(jì)量相關(guān)業(yè)務(wù)優(yōu)化流程，暢通渠道，提高效率打牢基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)工作宣傳引導(dǎo)，以開展 5.20“世界計(jì)量日”、10.14“世界標(biāo)準(zhǔn)日”宣傳活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合局質(zhì)檢所對(duì)轄區(qū) 5 家集貿(mào)市場共計(jì) 599 臺(tái)電子秤和 18 家社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的血壓計(jì)、氧氣吸入器、體重秤等醫(yī)用計(jì)量器具共計(jì) 411 臺(tái)進(jìn)行了免費(fèi)檢定校準(zhǔn)；在企業(yè)園區(qū)、商場、超市等人流密集區(qū)分發(fā)、張貼主題宣傳海報(bào) 120 余份，大幅提高了市民對(duì)計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)知度。

二、2020 年工作思路

1.2020 年是武漢市創(chuàng)建國家標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新先行區(qū)驗(yàn)收之年，要深入實(shí)施“一流標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”工程，認(rèn)真組織對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)，積極提升地方標(biāo)準(zhǔn)水平，深入開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督及評(píng)估，持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新服務(wù)能力，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基層服務(wù)站所建設(shè)，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化交流培訓(xùn)和宣傳，積極參與、開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化專題宣傳活動(dòng)，營造支持先行區(qū)創(chuàng)建的良好氛圍。

2.強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、商品量、能源計(jì)量等方面的監(jiān)督管理，組織開展節(jié)能產(chǎn)品能效專項(xiàng)監(jiān)督檢查；優(yōu)化計(jì)量服務(wù)，推進(jìn)民用“三表”計(jì)量保障工作，深入開展“優(yōu)化計(jì)量，提質(zhì)增效”活動(dòng)，配合市局繼續(xù)推動(dòng)區(qū)級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)能力建設(shè)；加強(qiáng)計(jì)量宣傳與文化建設(shè)，大力宣傳計(jì)量服務(wù)我市高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮的支撐、保障和引領(lǐng)作用，形成人人關(guān)注計(jì)量、企業(yè)重視計(jì)量、全社會(huì)參與計(jì)量濃厚氛圍。

3.要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，探索新形勢下計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作新模式，加強(qiáng)對(duì)各市場監(jiān)管所開展計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和知識(shí)宣貫，抽調(diào)各所業(yè)務(wù)骨干參加市局組織的計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)督檢查手段、方法，努力形成“科室協(xié)調(diào)，各所監(jiān)管”的長效監(jiān)管機(jī)制。

第二篇：2010年計(jì)量科工作總結(jié)

2011年計(jì)量工作總結(jié)

今年以來，我局計(jì)量工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局計(jì)量科的指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初岳陽市計(jì)量工作要點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。今年我局的計(jì)量工作按照局黨組的要求，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，深入開展民生計(jì)量工程，能源計(jì)量工程，進(jìn)行各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高檢定能力和執(zhí)法水平，達(dá)到提高工作效率和不斷提高計(jì)量工作服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效性。努力在我市營造誠實(shí)守信、公平公正的和諧計(jì)量環(huán)境，大力開展各項(xiàng)民生計(jì)量工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益，全面提升我市計(jì)量惠民工作水平。今年，我所共檢定檢測各類計(jì)量器具8000余臺(tái)件。基本完成全年制定的各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)，現(xiàn)將2011年計(jì)量工作總結(jié)如下：

一、積極開展各項(xiàng)計(jì)量專項(xiàng)整治工作60106501

（一）加強(qiáng)對(duì)大宗物料稱重用汽車衡的計(jì)量監(jiān)管。一是對(duì)我市所有在用汽車衡進(jìn)行一次全面的檢查整頓。我市有全國最大廢舊物資回收集散地之一，汽車衡在我市的應(yīng)用較為普遍。強(qiáng)制檢定的和各生產(chǎn)廠家自用的汽車衡共計(jì)62臺(tái)。廢舊物資經(jīng)營戶和汽車衡所有人對(duì)計(jì)量的準(zhǔn)確與否都十分敏感。針對(duì)這一情況并根據(jù)上級(jí)的安排部署，我們于2010年7月20日至9月14日，對(duì)我市的在用汽車衡進(jìn)行一次專項(xiàng)整治。共檢查汽車衡62臺(tái)。檢定60臺(tái)，一臺(tái)不合格，后經(jīng)過整改后檢定合格。2臺(tái)生產(chǎn)廠家自用的拒絕檢定，經(jīng)過反復(fù)做工作后配合我計(jì)量所的檢定。經(jīng)檢定合格。整治中沒有發(fā)現(xiàn)利用汽車衡作弊的違法行為。

（二）加油站計(jì)量專項(xiàng)治理。我市現(xiàn)有加油站30家。根據(jù)檢定規(guī)程的要求每半檢定/校準(zhǔn)一次。今年我計(jì)量股和計(jì)量所的同志組成計(jì)量檢查組于9月5日至10月30日對(duì)我市的所有加油機(jī)進(jìn)行了一次加油站計(jì)量專項(xiàng)整治。從計(jì)量執(zhí)法檢查和計(jì)量檢定的情況來看，沒有發(fā)現(xiàn)利用破壞加油機(jī)鉛封和偷換加油機(jī)主板或電腦芯片的違法行為，沒有發(fā)現(xiàn)加油機(jī)未經(jīng)檢定或檢定不合格或超過檢定周期的違法行為。

（三）治理商品過度包裝。7月12日至9月20日，我計(jì)量股組織對(duì)我市月餅、面包、茶葉、化妝品等領(lǐng)域進(jìn)行了過度包裝的檢查。沒有發(fā)現(xiàn)商品過度包裝的行為。

（四）農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)。副局長仇勝華同志親自帶隊(duì)，共出動(dòng)執(zhí)法人員6人。主要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)銷售企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共檢查生產(chǎn)廠家3家，檢查化肥農(nóng)藥6個(gè)品種，共約450噸。11家農(nóng)資服務(wù)部樣品17個(gè)貨重17噸。共檢查36臺(tái)計(jì)量器具，從執(zhí)法檢查情況看，3家臺(tái)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的農(nóng)藥、化肥均計(jì)量合格，計(jì)量器具檢定合格并均在有效期間內(nèi)。農(nóng)資市場計(jì)量秩序良好。檢查還發(fā)現(xiàn)，農(nóng)資銷售門市大部分都配備適用的計(jì)量器具，但仍有個(gè)

別門市使用的計(jì)量器具未經(jīng)檢定，沒有獲得有效期內(nèi)的計(jì)量檢定證書，已責(zé)令其改正。

二、服務(wù)節(jié)能減排，幫扶企業(yè)發(fā)展。

我局積極深入企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的難題和需要，指導(dǎo)、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。7月12日，我局召開了節(jié)能減排專題會(huì)并相繼組織能效標(biāo)識(shí)檢查集中行動(dòng)和加油站專項(xiàng)檢查行動(dòng)。特別是針對(duì)“家電送下鄉(xiāng)”活動(dòng)中的電器產(chǎn)品進(jìn)行了能效標(biāo)識(shí)的檢查。共檢查海爾創(chuàng)維等品牌20多個(gè)品種，沒有發(fā)現(xiàn)與能效標(biāo)識(shí)不符的行為。4月20日，我計(jì)量股發(fā)現(xiàn)汩羅市國楨水處理有限公司進(jìn)出水流量計(jì)存在重大計(jì)量問題，在市政府和其他職能部門的聯(lián)合介入下，問題得到妥善解決。5月6日，我計(jì)量股對(duì)汨羅油庫進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該油庫的流量計(jì)和部分壓力表表超過檢定周期，當(dāng)即下達(dá)責(zé)令整改通知書，汩羅油庫十分配合，在期限內(nèi)應(yīng)該送檢的全部檢定合格。

三、積極開展各種形式的計(jì)量宣傳活動(dòng)。我們在天恒超市廣場先后組織了3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和“5?20世界計(jì)量日”宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)主要面向廣大群眾開展計(jì)量咨詢、投訴以及血壓計(jì)、體重秤等計(jì)量器具免費(fèi)檢定服務(wù)，同時(shí)邀請(qǐng)了2家眼鏡店開展免費(fèi)驗(yàn)光測試。活動(dòng)中，共接受200余群眾咨詢22宗，免費(fèi)為群眾檢定計(jì)量器具35余臺(tái)（件），30余人進(jìn)行了眼睛驗(yàn)光測試，發(fā)放宣傳資料800余份。四、六進(jìn)工作順利進(jìn)行。

為在全區(qū)營造誠實(shí)守信、公平公正的和諧計(jì)量環(huán)境，切實(shí)保護(hù)人民群眾合法權(quán)益，我們對(duì)我市3家大型集貿(mào)市場的計(jì)量器具進(jìn)行了檢定，未發(fā)現(xiàn)短斤少兩的違法行為。檢查發(fā)現(xiàn)，少部分經(jīng)營者使用國家明令淘汰的桿秤，我所同志對(duì)其進(jìn)行宣傳政策，經(jīng)營者當(dāng)即表示支持，馬上更換不再使用。11月我所邀請(qǐng)市所同志對(duì)我市的3家眼鏡店進(jìn)行了檢定。我所還先后對(duì)我市各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城區(qū)6家大型餐飲店的計(jì)量器具進(jìn)行了檢查檢定。共檢定各類計(jì)量器具600余臺(tái)件。確保六進(jìn)工作在我市的順利進(jìn)行。

五、量值溯源及時(shí)準(zhǔn)確。我計(jì)量所現(xiàn)有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)9個(gè)，今年已全部送岳陽和省院檢定，全部合格，能正常投入使用。每個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)都有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室，有專門的保管人員。每個(gè)檢定項(xiàng)目有2個(gè)以上的檢定人員。今年我所還準(zhǔn)備增添20噸大砝碼，以應(yīng)對(duì)客戶的需要和檢定的要求。

六、加強(qiáng)計(jì)量檢定人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年我所共組織檢定人員培訓(xùn)2次，自查1次，自己組織學(xué)習(xí)4次，做到每個(gè)檢定人員都從熟悉到精通自己崗位的業(yè)務(wù)。增強(qiáng)了每個(gè)干部職工的服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，為日常檢測的正常開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。計(jì)量線全體人員心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年，我們計(jì)量線的同志在一線工作，為我局的質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)辛勤耕耘，為凈化我市的計(jì)量環(huán)境獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不遺余力，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，勇挑重?fù)?dān)。今后，我們將一如既往時(shí)刻與上級(jí)保持高度一致，做好本職工作

第三篇：計(jì)量科2007年工作總結(jié)

計(jì)量科2007年工作總結(jié)

2007年是我們公司不帶平凡的一年。我們計(jì)量科在以龐總領(lǐng)導(dǎo)的指引下也做了大量的工作，保證了原輔料及產(chǎn)成品計(jì)量的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們公司樹立了光輝的形象。下面我把計(jì)量科全年的工作做一總結(jié)。

一、抓管理、嚴(yán)要求，使職工樹立良好的意識(shí)。

我們計(jì)量科在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，依考核實(shí)施細(xì)則，使職工的工作直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，提高了職工的積極性；與職工多交流多勾通，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工錯(cuò)誤的思想及時(shí)糾正，職工好的想法積極采納，使職工樹立高度的主人翁責(zé)任感；提倡全員參與管理，定期要求職工對(duì)科里的工作提出意見，對(duì)提出的合理化的建議積極采納。

利用例會(huì)的機(jī)會(huì)，把公司的精神和指示及時(shí)的傳達(dá)給每位職工，集中處理一些工作中的問題，對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，做到防微杜漸，對(duì)違反制度的職工點(diǎn)名批評(píng)和處理；加強(qiáng)考勤力度，全員指紋考勤，避免遲到、早退現(xiàn)象的發(fā)生。

2007年完成計(jì)量任務(wù)：鋁水噸、鋁錠噸、非合金鋁板材噸、外賣鋁水噸、煤噸、鋁粉噸、陽極噸、其他原輔料噸、處理廢舊物資噸。

二、規(guī)范工作程序，嚴(yán)把工作細(xì)節(jié)。

計(jì)量工作是一項(xiàng)很重要且很認(rèn)真的工作，嚴(yán)格依照程序操

作是計(jì)量工作的關(guān)鍵問題。建立建全監(jiān)督機(jī)制，使臨磅員與司磅責(zé)任清晰，充分發(fā)揮監(jiān)磅員的作用；針對(duì)計(jì)量工作是對(duì)外服務(wù)的窗口的特殊性，嚴(yán)禁客戶在計(jì)量室內(nèi)逗留，禁止計(jì)量人員與客戶發(fā)展不正當(dāng)?shù)年P(guān)系，吃請(qǐng)、收受賄賂等。

為避免鋁錠計(jì)量時(shí)，叉車鏟子的磁性對(duì)計(jì)量結(jié)果的影響，對(duì)叉車劃定應(yīng)退的區(qū)域；對(duì)應(yīng)該先化驗(yàn)后計(jì)量的物品，化驗(yàn)單上經(jīng)常注明“已取樣”而無化驗(yàn)結(jié)果的情況，及時(shí)理性化驗(yàn)室勾通，避免不合格物資進(jìn)廠。

為提高電腦的監(jiān)督作用，避免人為作弊或失誤，司磅單一

律改為電腦打?。会槍?duì)鋁水磅出門證管理混亂的情況，要求過時(shí)的出門證一定要銷毀，磅房只能留當(dāng)天的出門證，這樣堵住了鋁水無證出廠的漏洞；針對(duì)煤磅環(huán)境差的特點(diǎn)，我們在磅的四周用鐵板擋住，既保證了電子秤的平穩(wěn)運(yùn)行，又改善了環(huán)境。

三、對(duì)電子秤、電腦、打印機(jī)定期標(biāo)定和維護(hù)。

確保電子秤始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)是干好計(jì)量工作的最

起碼的條件。咱們公司使用的汽車衡和電子平臺(tái)秤都精密儀器，受客觀條件的影響很大如：溫度、碰撞、風(fēng)等，在平時(shí)的工作中定期標(biāo)定和維護(hù)，多觀察，勤思考，消除故障隱患，除縣技術(shù)監(jiān)督局每年一次的強(qiáng)制監(jiān)訂外，每月對(duì)所有磅秤標(biāo)定一次，并與集團(tuán)其它幾個(gè)單位相比較，確保其準(zhǔn)確性。

四、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，減少誤操作。

干好計(jì)量工作要有過硬的素質(zhì)。針對(duì)每位職工的文化水平不同，加大了對(duì)職工在業(yè)務(wù)技能上的培訓(xùn)，實(shí)行理論知識(shí)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，注重職工進(jìn)行一對(duì)一的“傳、幫、帶”業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。利用例會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)所出現(xiàn)的問題總結(jié)、分析，防止類似問題的再次發(fā)生。提高職工學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)造了一個(gè)互幫互學(xué)的氛圍。

回顧即將過去的一年，有也經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，使2008年使工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

第四篇：土建工程科全年工作總結(jié)

規(guī)劃發(fā)展部土建工程科 0 1 1 年

工

作

總

結(jié)

規(guī)劃發(fā)展部土建工程科 二零一一年十月二十八號(hào)

工作總結(jié)

一年來，土建工程科全體人員緊緊圍繞張總的講話“牢固樹立一盤棋思想”精神，不斷學(xué)習(xí)、討論，深刻領(lǐng)會(huì)張總講話內(nèi)容并提出相應(yīng)工作推進(jìn)措施。我們從思想上高度重視，結(jié)合工作現(xiàn)況，齊心協(xié)力，共同奮斗，為全面完成全年工作任務(wù)目標(biāo)而不懈努力。從行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)，努力干好本職工作。

“一盤棋”思想必須牢牢堅(jiān)持，這是我們公司改制以來一貫堅(jiān)持的法寶和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們科室的一貫作風(fēng)。我們一直堅(jiān)持“四化方針”，其本質(zhì)就是“一盤棋”的思路，我們企業(yè)從30萬噸產(chǎn)能發(fā)展到700萬噸產(chǎn)能規(guī)模、從一個(gè)工廠制企業(yè)發(fā)展到鋼鐵聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)，離不開團(tuán)結(jié)一心、離不開“一盤棋”思想。隨著漢鋼公司的災(zāi)后重建工程的順利推進(jìn)，我們陜鋼集團(tuán)也在進(jìn)一步的發(fā)展壯大。作為每個(gè)員工，我們都感到自豪和驕傲。雖然我們與生產(chǎn)單位有著質(zhì)的區(qū)別，但是我們始終都圍繞集團(tuán)的總體發(fā)展規(guī)劃走，從全局的角度考慮問題，緊緊圍繞“一盤棋”走。我們不斷學(xué)習(xí)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，本著益于“ 一盤棋”的事情多做，無益于“一盤棋”的不做，有益于“ 一盤棋”的話多說，無益于“一盤棋”的不說的思想觀念，結(jié)合自身工作，將一年的工作總結(jié)如下：

我科室自2011年元月份以來，在將近一年的施工建設(shè)中，無論是工程管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督還是科室教培工作發(fā)面都收獲許多經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作也取得了長足進(jìn)步，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

一、主要完成的工作（1）、10萬m3煤氣柜工程：

1.柜區(qū)外管網(wǎng)支架基礎(chǔ)完，支架安裝完，內(nèi)網(wǎng)管道支架基礎(chǔ)完，外網(wǎng)管道支架基礎(chǔ)完，加壓站土建部分已全部完工，廠區(qū)內(nèi)回填土完成約40000立方米。2.地板磚鋪完，屋面找坡層、找平層完。柜區(qū)內(nèi)場地平整完，主排水溝完成。燒結(jié)路邊綠化帶，人行道恢復(fù)完，清理完。3.煉鋼除塵處跨路管道舊支架拆除完，基礎(chǔ)完。4.轉(zhuǎn)爐煤氣回收2#、3#平臺(tái)基礎(chǔ)完，鋼構(gòu)安裝完。5.加壓站彩瓦墻皮安裝完。南邊圍墻完。6.東邊道路混凝土澆筑完。柜區(qū)內(nèi)道路混凝土澆筑完，電纜溝完，場坪硬化完。加壓站屋面防水完。7.圍墻砌筑完。柜區(qū)內(nèi)道路混凝土澆筑完，電纜溝完，場坪硬化完。8.人行道：柜區(qū)內(nèi)東側(cè)道路以東人行道施工完。道牙安裝及人行道完成80%。9.環(huán)柜體排水溝完，散水完。10.化糞池以下排水溝完，電除塵集水坑以下排水溝完；加壓站排水器、排水管道施工完。11.剩余煤氣分析室完，門衛(wèi)室完。柜體以北砼道路完，柜區(qū)西側(cè)道路路基形成。

（2）、南門外過渡房工程：

1.1#、2#樓6月4號(hào)順利封頂。2.室內(nèi)外抹灰完。門窗安裝完。3.樓屋面保溫層、找平層完，屋頂挑檐上三曲瓦完，樓屋面防水完。4.東側(cè)混凝土墻完，東側(cè)暖氣溝完。1﹟、2﹟樓前暖氣溝、煤氣管道溝完。5.化糞池完。1#、2#樓前砼道路完，樓東側(cè)、西側(cè)砼道路完。6.樓前后砼停車場完。南北14M寬道路找平完。

（3）、辦公樓改造工程：

1.辦公樓改造工程于10月10日竣工驗(yàn)收。

（4）、濱河路工程：

1.完成水渣填筑64428m3，累計(jì)完成水渣填筑13.6萬m3，約640m長，約完成總量的43%。

（5）、龍鋼西門道路工程：

1.龍鋼西門道路于6月15日竣工驗(yàn)收。

（6）、學(xué)校操場硬化工程：

1.操場硬化工程與8月10日竣工驗(yàn)收。

（7）、下峪口村圍墻工程：

1.下峪口村圍墻砌筑完。于8月30日竣工驗(yàn)收。

（8）、220萬噸棒線材工程：

1.主軋跨DE跨29-21線設(shè)備基礎(chǔ)及平臺(tái)元月30日全部交安。風(fēng)冷線9-21線設(shè)備基礎(chǔ)及+0.00平臺(tái)元月30日交付安裝。2.線材主電室2月25日交付安裝交生產(chǎn)使用。3#電氣室3月5日交付安裝交生產(chǎn)使用。線材凈環(huán)水泵房3月10日交付安裝交生產(chǎn)使用.3.線材濁環(huán)水泵房3月30日交付安裝。線材循環(huán)水泵房及水池4月20日交付安裝進(jìn)入調(diào)試階段。空壓機(jī)房5月20日主體完，5月25日交付安裝，主體砌磚抹灰完。4.DE跨5-9線PF線設(shè)備基礎(chǔ) 2月28號(hào)交付安裝，現(xiàn)地面已完。CD跨5-14線4月5日完并交付安裝。5.AB.BC跨PF線設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝、小房子基礎(chǔ)5月10日交付安裝。6.主廠房鋼結(jié)構(gòu)BC跨10-21線AB跨2-18線及屋面 A列8-10線墻板的安裝。完成3#4號(hào)高樓配電室的拆除。7.棒線工程于6月底土建部分全面完工。

二、工程建設(shè)中的精細(xì)化管理

1、結(jié)合全局、精細(xì)施工

不斷的分析各施工單位的施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。形成了一套較為成熟的施工方案，管理人員開展了一系列的集體培訓(xùn)活動(dòng)，解決了一系列工地上常出現(xiàn)的問題。在同類科室搖搖領(lǐng)先。我們始終堅(jiān)持“安全第一”的思想，落實(shí)逐級(jí)安全責(zé)任制，加大現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的查處力度，持續(xù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)檢查，將安全時(shí)刻放到工程建設(shè)前面，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為零的目標(biāo)。

2、做好每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃工作、保證工程有序的推進(jìn)

為了保證每年的施工任務(wù)能順利完成，土建科積極了解工程的施工動(dòng)態(tài)，做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計(jì)劃上著手，切實(shí)的解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，狠抓質(zhì)量，努力使外圍工程、煤氣柜工程的施工有效推進(jìn)，最終確保了關(guān)門工期的如期完成。

3、結(jié)合6s精細(xì)化管理不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

首先是強(qiáng)化質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。精細(xì)質(zhì)量管理是一種理念，一種文化，是科學(xué)化(規(guī)范化、精細(xì)化、個(gè)性化)管理的一項(xiàng)內(nèi)容；實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保障質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行的關(guān)鍵；同時(shí)對(duì)存在的問題，制定系統(tǒng)的計(jì)劃及考核辦法，改進(jìn)和完善工程條件，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人員給重獎(jiǎng)；努力解決質(zhì)量管理中

存在的問題，以最大限度地減少管理所占用資源和降低管理成本為主要目標(biāo)。

第二是不斷深化“6Ｓ”管理。加大推進(jìn)力度，深化管理層次；按照“6Ｓ”整治計(jì)劃，盡快完成現(xiàn)場重點(diǎn)整治項(xiàng)目，使現(xiàn)場面貌煥然一新；用開闊的思路、強(qiáng)有力的措施、最短的時(shí)間把“6Ｓ”管理提高到一個(gè)新的水平。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《太鋼公司實(shí)施精細(xì)化管理的決定》，以4E精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的全員化實(shí)現(xiàn)和提高職工崗位管理技能為主線，制定實(shí)施方案，全力推進(jìn)，力爭率先在質(zhì)量管理方面取得突破，并進(jìn)而更新整體管理理念，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

4.加快實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立完整的人才培養(yǎng)機(jī)制

土建工程科一年來為適應(yīng)新時(shí)期陜鋼發(fā)展需要，培養(yǎng)和造就一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高的工程管理人才隊(duì)伍，突出抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、在職職工本（專）科學(xué)歷函授教育等工作，不斷提高現(xiàn)場管理人員整體素質(zhì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持我們堅(jiān)持每個(gè)月在百忙之中抽出一天時(shí)間集體授課培訓(xùn)。對(duì)此，培訓(xùn)效果顯而易見、受用深遠(yuǎn)。

土建科在這一年來，經(jīng)過多重努力，最終圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間，我們都能正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。能夠做到跟班作業(yè)，并積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位溝通協(xié)調(diào)。不斷的調(diào)整施工計(jì)劃和優(yōu)化施工方案，努力使工地在最不利的條件下，創(chuàng)造出最優(yōu)異的成績，為集團(tuán)公司做出了自己的貢獻(xiàn)。

土建工程科 2011年10月28日

第五篇：綜合科全年工作總結(jié)

綜合信息科工作總結(jié)

2009年，我們進(jìn)一步突出服務(wù)意識(shí)、文檔撰擬、科室建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，倡導(dǎo)勤思多謀，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)，注重團(tuán)結(jié)實(shí)干，當(dāng)好參謀助手，較好地履行了綜合科的職責(zé)，整體工作取得新進(jìn)展。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)明顯提高。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。綜合科能夠堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，不斷提高理論素質(zhì)。通過集中學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》及醫(yī)保中心的相關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，理論水平明顯提高。

2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際?？评锏拿课煌緢?jiān)持“學(xué)中干、干中學(xué)，學(xué)干結(jié)合”。拿出時(shí)間，騰出精力，潛下心來，鉆研中心的實(shí)際工作情況，努力提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)立場、觀點(diǎn)和方法的運(yùn)用能力，為八道江區(qū)基本醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)做好本職工作。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，不僅提高了同志們分析解決實(shí)際工作中問題的能力和踐行“科學(xué)發(fā)展觀”、“社會(huì)主義榮辱觀”等重要思想的自覺性，而且還強(qiáng)化了“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”“建設(shè)和諧文化，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神”等思想意識(shí)，自身素質(zhì)也得到了加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)保相關(guān)政策、計(jì)算機(jī)、文書處理等業(yè)務(wù)知識(shí)，提高文字水平。既向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，又向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志學(xué)，通過自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐和吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，不斷積累，為我所用，逐步使同志們達(dá)到張口能講、提筆能寫、遇事能辦，成為辦公室工作的行家里手。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把握領(lǐng)導(dǎo)意圖

1、良好的學(xué)習(xí)態(tài)度是保持先進(jìn)思想頭腦的奠基，本科室人員在工作之余，認(rèn)真閱讀上級(jí)文件資料，領(lǐng)會(huì)新政策精神，保持高度的學(xué)習(xí)積極性、提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、緊緊圍繞在中心領(lǐng)導(dǎo)周圍，認(rèn)真辦理各項(xiàng)工作，全力以赴，以最簡捷的工作方法完成工作任務(wù)。為提高工作質(zhì)量，科室召開會(huì)議，根據(jù)《綜合信息科工作職責(zé)》分配工作任務(wù)，專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)事務(wù)，減少了事多忙亂的現(xiàn)象，提高了工作人員工作效率。

3、2009年在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，為了減化報(bào)銷程序，減輕參?；颊呓?jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，體現(xiàn)“以人為本，服務(wù)群眾”的理念，本科室完成虛擬醫(yī)院入院544人。與5家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，其中3家社區(qū)診所，與21家定點(diǎn)藥店聯(lián)網(wǎng)在我區(qū)進(jìn)行了全面覆蓋，解決了全區(qū)居民就醫(yī)看病難等問題。

三、切實(shí)提高辦水準(zhǔn)、經(jīng)辦能力明顯增強(qiáng)。

1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，日常工作扎實(shí)推進(jìn)。在做好本職工

作的同時(shí)，加強(qiáng)了辦公室值班，保證不出事故。事務(wù)性工作是醫(yī)保中心工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基本保證，也是綜合科工作的重要組成部分。必須做到主動(dòng)自覺地備勤，在工作需要時(shí)隨叫隨到，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。為此，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了考勤、目標(biāo)管理、精神文明等日常事務(wù)管理，保障了綜合科各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使綜合科工作有章可循，逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn)。繼續(xù)堅(jiān)持上班簽到、請(qǐng)銷假制度，并不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。綜合科在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下迎接省、市大型的觀摩、接待等方面做了大量卓有成效的工作，特別是今年5月份，副省長金振吉及其省廳機(jī)關(guān)一行人員到醫(yī)保中心開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研活動(dòng)，對(duì)醫(yī)保中心自身建設(shè)及經(jīng)辦能力給予了高度評(píng)價(jià)；省人力資源和社會(huì)保障廳駱德春廳長、省醫(yī)保局王銅海局長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到中心檢查指導(dǎo)并對(duì)中心工作給予了充分肯定。

2、布局合理、保持環(huán)境衛(wèi)生。中心現(xiàn)有辦公面積700余平方米，是省、市重點(diǎn)的文明窗口服務(wù)單位。合理的環(huán)境布局及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)建精神文明單位的重要保障之一，負(fù)責(zé)衛(wèi)生的檢查是本科室的日常工作并定期進(jìn)行全面清理，保證單位的工作環(huán)境舒適干凈，清新明亮，來辦公人員感覺舒心，辦事順心。

3、網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)，保證運(yùn)行安全暢通。醫(yī)保中心的二版網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)經(jīng)過兩年的調(diào)整，系統(tǒng)運(yùn)行非常穩(wěn)定。從2月份

起由科室工作人員分別檢查了定點(diǎn)醫(yī)院10余家，定點(diǎn)藥店20余家，社區(qū)服務(wù)站10余所，對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有安全隱患的定點(diǎn)單位限期及時(shí)整改，醫(yī)保中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)計(jì)劃升級(jí)為三版網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，本科室工作人員積極響應(yīng)與長春理工大學(xué)技術(shù)人員聯(lián)系，并制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，保證網(wǎng)絡(luò)升級(jí)工作安全實(shí)施今年2月份，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，在我中心架設(shè)一臺(tái)網(wǎng)站服務(wù)器，建立了八道江區(qū)勞動(dòng)保障網(wǎng)，科室工作人員經(jīng)過篩選、整理將醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)政策和法規(guī)充實(shí)到網(wǎng)站上，廣大的人民群眾可以足不出戶了解到城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)的政策法規(guī)，對(duì)不了解的問題可以在網(wǎng)上進(jìn)行問答，都可以得到滿意的答復(fù)。

4、組織會(huì)議，增強(qiáng)工作能力。組織會(huì)議是綜合信息科室的重要工作之一，組織一次完整的會(huì)議對(duì)本科室工作人員增長很多工作經(jīng)驗(yàn)，在7月16日召開的《八道江區(qū)基本醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)一期培訓(xùn)班》，本科室人員從中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定了深厚基礎(chǔ)。

5、積極主動(dòng)，保持良好工作狀態(tài)。作為后勤保障的科室，本科室工作人員都能保持良好的工作心態(tài)，遇事不亂，多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，同時(shí)完成中心分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、嚴(yán)格要求和管理，培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一年來，在人才隊(duì)伍的建設(shè)上，綜合科狠抓了思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化三項(xiàng)建設(shè)。首先，思想政治工作重實(shí)際，求實(shí)效，既加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)、黨

性鍛煉和人格修養(yǎng)，教育同志們樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀，又積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)幫助同志們解決生活中的實(shí)際困難，最大限度的發(fā)揮了大家的主觀能動(dòng)性。其次，對(duì)綜合科工作人員，有針對(duì)性的培養(yǎng)實(shí)際工作能力和綜合協(xié)調(diào)能力，做到全面提高，確保了工作力量的不斷加強(qiáng)，并增加了辦公自動(dòng)化設(shè)備等。

2、作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。綜合科全體同志大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)積極向上、快捷高效、真抓實(shí)干、勤政廉潔的良好作風(fēng)。造就了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，“守得住清貧、耐得住寂寞”，“吃得了大苦、打得贏硬仗”的隊(duì)伍。同志們勤政務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律己、秉公辦事，思想上合拍，感情上和諧，工作上合力，相互尊重，相互信任，相互支持，最大程度地發(fā)揮了工作效能。今年來，綜合科全體人員經(jīng)常犧牲雙休日、節(jié)假日的休息，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，盡管家庭、個(gè)人生活方面受到了一定影響，但大家任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，始終保持緊張有序的工作節(jié)奏，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，一次又一次出色的完成了上級(jí)和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一年來，綜合科工作在中心領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體人員共同努力，取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。但是，我們也清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與中心領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我們的工作還存在著一定差距。一是服務(wù)意識(shí)還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對(duì)

服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，還有很多不到位的地方；二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動(dòng)參與意識(shí)還不是很強(qiáng)；三是由于綜合科工作較為緊張，工作人員全面系統(tǒng)理論培訓(xùn)需加強(qiáng)。

在新的一年里，綜合科全體同志將一如既往地與時(shí)俱進(jìn)，勤思善謀，開拓創(chuàng)新，在思想認(rèn)識(shí)上強(qiáng)化“三個(gè)三句話”，在工作上緊扣“一個(gè)總目標(biāo)”，在措施上努力實(shí)現(xiàn)“三化”，進(jìn)一步密切配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)和其它科室的同志，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，努力推動(dòng)綜合科工作再上新臺(tái)階，更好的服務(wù)區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的工作大局，展示八道江區(qū)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的良好形象，為辦公室工作增光添彩。