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      xx年儲運(yùn)工作總結(jié)

      2021-02-10 22:40:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《xx年儲運(yùn)工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《xx年儲運(yùn)工作總結(jié)》。

      xx年儲運(yùn)工作總結(jié)

      撰寫人:___________

      期:___________

      xx年儲運(yùn)工作總結(jié)

      不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了,在轉(zhuǎn)運(yùn)的工作崗位上,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝你們給我成長的空間,勇氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長取得一定成果,但是存在了許多的不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、工作總結(jié):

      在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運(yùn),先后學(xué)會開箱點(diǎn)收,學(xué)會入單,測試芯片,粘貼條碼。

      二、在工作中主要存在的問題有:

      1.在工作中對于轉(zhuǎn)運(yùn)還是比較的了解,但是對于其他的工作還不是很熟悉,但是通過了兩個多月的學(xué)習(xí)了解,對相關(guān)流程有了越來越深的認(rèn)識。

      2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能馬上解決,但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題也能很好的解決。

      3.在工作初期,對工作認(rèn)識不夠,對工作認(rèn)識定位不足,不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進(jìn)步,在以后的工作中,我會不斷學(xué)習(xí)和思考,加強(qiáng)自己的工作能力。

      三、工作心得:

      1.在這兩個多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作,和同事相處的十分緊密和睦,在這個過程中我深刻認(rèn)識到和加強(qiáng)了團(tuán)隊意識,在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

      2.工作每一步都要細(xì)心冷靜,沉著思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果,使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來,現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己,遇到風(fēng)險要即時避免解決,出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)。

      3.在兩個多月的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻了解自己的工作性質(zhì),在工作中多辛苦一下減少因為自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。

      4.在這里我學(xué)會了很多工作上的知識,在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會很多知識技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,做出更好的成績。

      四、工作教訓(xùn):

      在兩個多月的工作實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,仔細(xì)總結(jié)以下在著兩個多月的實(shí)踐中以下這幾個做的不夠好:

      1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫,要和庫管員協(xié)商好。

      2對工作流程不夠熟悉。

      3.工作不夠精細(xì)化。

      4.工作方式不夠靈活。

      5.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是遇到物料問題。

      6.缺少平時的工作總結(jié)。

      7.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

      在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做為一名優(yōu)秀的員工。

      五、工作計劃:

      下年公司將會有更高更大的工作計劃目標(biāo),工作壓力會隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好班長安排的每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的工作能力,盡快的成長和進(jìn)步。

      其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身能力的目標(biāo)

      1.要提高自己工作的積極性主動性,果斷完成每一項轉(zhuǎn)運(yùn)交接,做事不拖泥帶水。2.工作主要注重效果,細(xì)節(jié)和結(jié)果,一切工作圍繞目標(biāo)的完成。

      3.把握一切機(jī)會提升自己工作能力水平,加強(qiáng)平時的知識和總結(jié)工作。

      4.精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

      5.努力改善自己的工作中的一些存在的問題,找一個衡量自己工作平臺的標(biāo)尺。

      其實(shí)作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀工作習(xí)慣,配合實(shí)際工作不斷進(jìn)步,我在工作中一直相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天到酬勤?/p>

      在參加工作的這兩個多月,有時深刻體會到把自己所有精力投進(jìn)去,雖然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責(zé),盡善盡美,誠信盡業(yè),創(chuàng)新超越。

      儲運(yùn)部經(jīng)理工作總結(jié)

      新年伊始,從接到新的任職徐淮儲運(yùn)部經(jīng)理那刻起,我始終處于思考狀態(tài)中,肩上的擔(dān)子重了,我如何來應(yīng)對?又如何能把工作做得更完美?未來的工作又如何來開展?從96年任職儲運(yùn)科長到現(xiàn)在已整整xx年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團(tuán)隊的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。

      從事儲運(yùn)管理工作以來,本人始終把責(zé)任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原則作為標(biāo)尺,來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。

      這么多年來,針對倉庫管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們給我的堅強(qiáng)后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅持,從他們身上我學(xué)會了什么是理解,從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭,我還需要準(zhǔn)備什么。

      多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗,不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制,已有一套可行性操作模式,可面對與時俱進(jìn)的新形勢、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后,自我感覺差距還是很大,為了能把徐淮儲運(yùn)工作做好,也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來的優(yōu)勢,我的新年打算是:信息共享,管理同步。

      一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員培養(yǎng)和定位。

      好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊,好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn),對現(xiàn)有人員做個評估,根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng),思想上進(jìn)行引導(dǎo),光盤中取之精華,同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時觀察,繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來,實(shí)施競爭上崗,對老人員會產(chǎn)生壓力變動力,對新人員會增強(qiáng)努力加勤奮,形成危機(jī)意識,促進(jìn)人員上進(jìn)。

      二、考核與績效相結(jié)合。

      目前針對徐昌儲運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法,每人一天一張表,結(jié)合實(shí)際情況,日十分制標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會多勞多得的帶來的好處,最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后,淮昌參照執(zhí)行。

      三、把6s工作認(rèn)真推行下去。

      根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn),參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位,實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板,徐昌根據(jù)實(shí)際庫容和條件來定位,需要配置的逐步配置到位,標(biāo)識清晰,垛卡齊全,而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

      四、過程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

      日清日高不是口號,納入行動,原料成品實(shí)施日盤點(diǎn)日核對工作,差異部分查明原因,形成報告。包裝五金配件分類進(jìn)行盤點(diǎn),達(dá)到每月循環(huán)盤點(diǎn)一次。針對過磅人員要求是注意多觀察,過程要仔細(xì)核對,控制好差異部分。

      五、檢查落實(shí)到位。

      倉庫保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實(shí)處,制定查庫記錄表,特別是高溫時期、梅雨季節(jié),要隨時跟蹤倉庫情況,下班前后檢查門窗安全,確保物資安全。

      六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。

      合理利用好垛位,避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象,減少費(fèi)用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資,避免出現(xiàn)閃失和短少。

      以上工作是初步打算,結(jié)合日志考核同步進(jìn)行,獎勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經(jīng)過大家的共努力,爭取在打造出一個全新的儲運(yùn)部!

      度儲運(yùn)站后勤工作總結(jié)

      一年來,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx部的英明指導(dǎo)下,在儲運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運(yùn)站總體工作目標(biāo),以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,打造xx品牌為目的,解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,使儲運(yùn)站后勤工作得到了進(jìn)一步改善,儲運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提升。sO100

      我部門發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識;加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),為儲運(yùn)站順利、高效運(yùn)行提供了有力的后勤保障。

      一、強(qiáng)化后勤管理,營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

      良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

      (一)建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責(zé)

      在生產(chǎn)前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責(zé),使其目標(biāo)清晰,有力地規(guī)范了員工行為。

      (二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化氛圍

      我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業(yè)文化,傳授各項業(yè)務(wù)知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài),還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識,也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

      (三)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒏髀毮懿块T、兄弟單位的溝通與協(xié)作

      煙葉入庫前夕,我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持;xx月xx日,我部門配合儲運(yùn)部和站領(lǐng)導(dǎo),組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關(guān)于度入庫、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會,成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組,使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào);同時還加強(qiáng)了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),為我站各項工作的運(yùn)行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。

      (四)營造清新、整潔的工作、生活場所

      我部門清潔員工腳踏實(shí)地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

      二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草

      “安全就是效益、安全就是生命”,作為所有工作的重中之重,我部門結(jié)合本站特點(diǎn),堅持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針,采取各種形式,對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。

      (一組織員工學(xué)習(xí),培育安全意識,普及安全知識

      我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動,宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗,普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘,其間,重點(diǎn)對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。xx月份到xx參加了消防學(xué)習(xí)活動后,回站對站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo),使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕,請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí),使人人明白了安全工作的重要性,增強(qiáng)了全體員工的遵章守法意識,普及了安全知識,為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基矗

      (二)完善安全制度,劃分責(zé)任區(qū)域,明確安全責(zé)任

      我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人,組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分責(zé)任區(qū)域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。xx月與xx公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》,加強(qiáng)了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理,進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。

      (三)力查安全隱

      患,積極整改,將安全事故防患于未然

      我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告,積極整改。xx月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線,并及時通知縣公司及保險公司,堡坎垮塌時,未造成任何人、財、物的損失。xx月xx日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改,并于xx月xx日進(jìn)行了驗收。xx月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極整改,最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

      (四)注重安全基礎(chǔ)建設(shè),做好安全設(shè)施維護(hù)

      今年,我部門重新規(guī)化了吸煙點(diǎn),對吸煙區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金5200元新購置了滅火器,對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時加強(qiáng)對消防設(shè)施的檢查、維護(hù)工作,經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水,設(shè)施是否完好,對部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換,做到了有備無患。

      三、提供服務(wù),保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)

      服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運(yùn)站總體工作目標(biāo),堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,通力協(xié)作、積極配合,為儲運(yùn)站各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最強(qiáng)有力的保障。

      (一)配合xx部做好人員招聘工作

      要確保儲運(yùn)站全年各項工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此,我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排,協(xié)助儲運(yùn)部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。xx月22、xx日,我部門配合儲運(yùn)部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試,經(jīng)過兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。xx日,帶領(lǐng)此批人員到xx進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn),并順利完成培訓(xùn)任務(wù),為儲運(yùn)站今年工作的全面完成奠定了扎實(shí)的員工基矗

      (二)做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作

      我部門想第一線所想,急第一線所急,及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品,并做到賬務(wù)清楚,手續(xù)齊備,為各項工作的正常開展和順利運(yùn)行提供了及時的物質(zhì)保障。

      (三)做好食堂、宿舍的管理工作。

      由于我站今年住站人員較多,我部門加強(qiáng)對宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時,為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。

      一年來,為儲運(yùn)站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差,生產(chǎn)設(shè)備老化,使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,為儲運(yùn)站更加輝煌的明天再建新功。

      儲運(yùn)部經(jīng)理工作總結(jié)范文

      儲運(yùn)部經(jīng)理工作總結(jié)

      新年伊始,從接到新的任職徐淮儲運(yùn)部經(jīng)理那刻起,我始終處于思考狀態(tài)中,肩上的擔(dān)子重了,我如何來應(yīng)對?又如何能把工作做得更完美?未來的工作又如何來開展?從96年任職儲運(yùn)科長到現(xiàn)在已整整xx年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團(tuán)隊的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。

      從事儲運(yùn)管理工作以來,本人始終把責(zé)任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原則作為標(biāo)尺,來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。

      這么多年來,針對倉庫管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們給我的堅強(qiáng)后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅持,從他們身上我學(xué)會了什么是理解,從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭,我還需要準(zhǔn)備什么。

      多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗,不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制,已有一套可行性操作模式,可面對與時俱進(jìn)的新形勢、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后,自我感覺差距還是很大,為了能把徐淮儲運(yùn)工作做好,也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來的優(yōu)勢,我的新年打算是:信息共享,管理同步。

      一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員培養(yǎng)和定位。

      好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊,好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn),對現(xiàn)有人員做個評估,根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng),思想上進(jìn)行引導(dǎo),光盤中取之精華,同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時觀察,繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來,實(shí)施競爭上崗,對老人員會產(chǎn)生壓力變動力,對新人員會增強(qiáng)努力加勤奮,形成危機(jī)意識,促進(jìn)人員上進(jìn)。

      二、考核與績效相結(jié)合。

      目前針對徐昌儲運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法,每人一天一張表,結(jié)合實(shí)際情況,日十分制標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會多勞多得的帶來的好處,最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后,淮昌參照執(zhí)行。

      三、把6s工作認(rèn)真推行下去。

      根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn),參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位,實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板,徐昌根據(jù)實(shí)際庫容和條件來定位,需要配置的逐步配置到位,標(biāo)識清晰,垛卡齊全,而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

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