第一篇：縣交通運輸局2021年工作總結暨來年工作謀劃范本

縣交通運輸局2021年工作總結暨來年工作謀劃范本

xxxx年，縣交通運輸局在縣委、縣政府正確領導和市交通運輸局的精心指導下，認真貫徹落實黨的十八大及十八屆系列全會精神，以開展“兩學一做”專題教育活動為契機，全局廣大干部職工自我加壓，奮力趕超，全面完成了上級下達的各項工作目標任務，為我縣經(jīng)濟發(fā)展、社會進步做出了突出貢獻，為全縣交通事業(yè)趕超發(fā)展打下了堅實基礎?，F(xiàn)將xxxx年工作總結和xxxx年工作謀劃匯報如下：

一、xxxx年工作目標完成情況

（一）農(nóng)村公路建設。年度目標：以創(chuàng)建省級“四好農(nóng)村路”示范縣為契機，完成xxx公里農(nóng)村公路新（改）建任務。確保xx月底前全部完工。工程質(zhì)量合格率達到xxx%，優(yōu)良率達到xx%以上。完成情況：已完成Sxxx至單拐新建道路、梅莊旅游道路、Xxxx線（古城-x）道路、單拐大道至Sxxx道路（單拐景區(qū)東環(huán)道路）等農(nóng)村公路新（改）建工程共xxx.xxx公里。其中縣鄉(xiāng)道路xx.xxx公里，村道xxx.xx公里；累計完成投資xxxxx.xx萬元。超過里程和投資額的xx%。工程質(zhì)量合格率達到了xxx%，優(yōu)良率達到了xx%以上。拉大了旅游景區(qū)框架，改善了沿線群眾出行環(huán)境。加強對施工現(xiàn)場管理，對工地裸露的黃土及建筑材料實行全覆蓋，并采取定時灑水等措施，保證了施工處空氣質(zhì)量。

（二）農(nóng)村公路養(yǎng)護。年度目標：落實縣、鄉(xiāng)政府農(nóng)村公路養(yǎng)護主體責任，配合政府出臺推進農(nóng)村公路“建、管、養(yǎng)、運”協(xié)調(diào)發(fā)展的“四好農(nóng)村路”政策措施，打造農(nóng)村公路一路一景、路田分家，路宅分家的交通運輸環(huán)境。列支%x.x的本級年度財政預算用于農(nóng)村公路養(yǎng)護管理。完善縣鄉(xiāng)道生命防護工程。農(nóng)村公路列養(yǎng)率達到xx%，縣道列養(yǎng)率達到xx%，鄉(xiāng)、村道路列養(yǎng)率不低于xx%。新建標準化中心養(yǎng)護站x個，監(jiān)管好xx個規(guī)范化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村公路管養(yǎng)站和x個中心養(yǎng)護站。爭創(chuàng)市級“文明示范路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個，并正常開展管養(yǎng)工作。積極爭創(chuàng)省級“文明示范路”，并保持已創(chuàng)xx.x公里省級“文明示范路”常年達到示范標準。完成情況：已完成安全生命防護工程xx公里，創(chuàng)建市級文明示范路x.x公里，x個中心養(yǎng)護站和xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護站運行良好。共整修路肩xxx 公里，養(yǎng)護大中修工程 x.x公里，挖補坑槽xxxx.x平方米，植樹x.x萬多株，綠化路肩x.x萬平方米，安裝限高護欄x個，實施路宅分家xxxx平方米，灑鋪罩面x.x平方米，搶修水毀xxxx立方米，劃設公路標線x.x萬平方米，更新標志標牌xxx塊，栽植公里樁、百米樁及警示樁共xxx塊，路樹刷白xxx公里，修建泄水槽xxx處，粉刷橋梁xxxx平方米，維修橋梁x座，并對公路沿線安全隱患進行了整治。為我縣人民群眾提供了安全、快捷、舒適、經(jīng)濟、優(yōu)美的交通運輸環(huán)境，有力地促進了我縣經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

（三）道路運輸工作。實行實名制售票，建立了長途客運微機售票系統(tǒng)。確保 “票、人、證”合一乘車，已與公安網(wǎng)成功對接，有效掌握了旅客身份信息及流動情況。做好了十九大期間安保工作。十九大期間，共收繳打火機、食用油、香水等易燃、易爆品xxxx余枚（件），扣留疑似危險品xxx余件（次），收繳管制刀具一把，把易燃、易爆危險品有效堵在了站外車下，為十九大勝利召開把好了第一道安全關口。合理安排運力，做好了周末學生流順利返家工作，杜絕了因擁擠、滯留帶來的安全隱患。完善了縣城公共交通體系建設。先后對我省xx縣和我市范縣公交運營情況進行了考察學習，結合外地經(jīng)驗，提出了“政府主導、國有公辦”的思路和要求，與市運輸集團多次磋商，達成合作運營目標。xxxx年x月x日，由x市交通運輸集團投資的xx輛宇通x米新能源純電動公交車正式運行，共x條線路，xx個站點，基本覆蓋整個城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。首站設在x汽車站，末站設在x路東段卞家村西，末站占地xx畝，目前圍墻和土方工程已完成招標，正在施工建設，施工和監(jiān)理標將于xx月x日進行招標，預計xxxx年x月底前完工?？h城公交免費運營兩個月，兩個月后票價為x元。提高了人民群眾出行質(zhì)量，提升了城市品位。完成了縣內(nèi)公交客運企業(yè)的質(zhì)量信譽考核和xxx輛營運車輛的年度審驗。完成了xx家貨物運輸企業(yè)xxxx年度質(zhì)量信譽考核，評分為AA級的運輸企業(yè)為x家，A級運輸企業(yè)xx家。及時處理xxxxx投訴案件，辦結率為xxx%。督促轄區(qū)內(nèi)鈑金涂漆企業(yè)實行錯峰生產(chǎn)，高溫條件下，xx：xx——xx:xx停止噴漆生產(chǎn)。對源頭辦所抄告的xxx輛違章車輛進行了一一排查，其中共涉及運輸企業(yè)xx家，其中有xx輛重點車輛逾期未報廢，涉及運輸企業(yè)x家，現(xiàn)已整改完畢，并把相關情況抄告到源頭辦。

（四）交通執(zhí)法工作。年度目標：開展各項交通運輸執(zhí)法工作，重點抓好“治超”、道路運輸車輛揚塵治理、路域環(huán)境治理工作。完成情況：嚴格按照公安、交通聯(lián)合執(zhí)法工作紀律開展執(zhí)法工作，嚴格執(zhí)勤執(zhí)紀，不斷強化規(guī)范執(zhí)法管理，建立健全了公安、交通聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化工作制度。嚴格落實“一超四罰”制度，對嚴重失信違法超限超載車輛依法進行相關抄告，多部門處罰。通過聯(lián)合執(zhí)法，有力地震懾了超限車輛的違法行為，取得了良好的社會效果。共檢查疑似超限超載車輛xxxx輛，源頭勸返超限車輛xxx臺次，查處超限超載車輛xx輛，卸載貨物xxxx.xx噸。轄區(qū)內(nèi)公路和橋梁得到了有效保護，公路大面積毀壞和非正常損壞明顯減少，（五）x縣汽車客運站新建項目、x通用機場工作開展情況。新站建設進度：土地證、環(huán)評、用地規(guī)劃許可、項目初步設計、施工圖設計等已批復，項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理等已完成公開招標工作，xx月份開工建設，本年度計劃完成投資xxxx萬元。預計xxxx年x月建成運營。通用機場工作進度：初步確定了xx鄉(xiāng)南寨為通用航空機場預選址，華盟公司已和北部戰(zhàn)區(qū)進行了初步對接，表示通用機場預選址空域沒有問題，由于機場預選址與鄭濟高鐵規(guī)劃路線距離較近（相距xxx米）會產(chǎn)生電磁感應，影響飛機飛行安全。經(jīng)x廣空設計咨詢有限公司專家實地勘測后，擬對機場預選址向西或向北進行微調(diào)，要求x華盟通用航空機場投資有限公司提供以跑道中心點為中心xx公里范圍x:x萬和以跑道中心點為中心x公里范圍x:x萬的CAD地形圖，經(jīng)請示x省測繪地理信息局，目前正在按照行政審批程序做前期準備工作。

（六）黨建工作不斷深化。樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，擔負起全面從嚴治黨的主體責任，以“兩學一做”學習活動為載體，嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”要求，開展基層黨建工作述職評議，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。今年機關黨支部進行了換屆選舉，對系統(tǒng)xxx名黨員關系進行了理順。發(fā)展黨員x名，預備黨員轉(zhuǎn)正x名，為我局黨員隊伍注入了新的活力。著力做好對zxx鄉(xiāng)xx村精準扶貧工作，建立了志愿者網(wǎng)絡文明傳播隊伍，積極利用車站電子屏、展板、縣城公交站牌、工地建筑圍擋等設施宣傳發(fā)布公益廣告，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，并組織開展了公益日系列活動、“道德講堂”、“慈善一日捐”和“文明交通志愿服務”活動。

（七）安全生產(chǎn)工作。年度目標：健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，落實企業(yè)主體責任、行業(yè)監(jiān)管責任和屬地管理責任，確保安全生產(chǎn)重大風險源管控率達到xxx%，隱患排查治理和整改率達到xxx%。應急物資儲備率達到xx%，加強“兩客一危”重點車輛、總質(zhì)量xx噸以上重型貨車及牽引車等重點領域的監(jiān)管力度，堅決遏制特、重大道路運輸責任事故發(fā)生，確保交通基本建設零責任事故。完成情況：全年組織交通專項安全大檢查x次，加強對重點領域重點車輛的監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)重大風險源管控率達到了xxx%，隱患排查和整改率達到了xxx%，全年無一起重特大交通安全責任事故和人員死亡事故發(fā)生，認真做好應急物資儲備工作，確保了重點應急物資儲備率達到xx%以上。加強了“兩客一?！敝攸c車輛、總質(zhì)量xx噸以上重型貨車及牽引車等重點領域的監(jiān)管力度，確保了交通基本建設零責任事故。

（八）切實加強黨風廉政建設，推動全局工作健康發(fā)展。xxxx年，我局全面落實黨風廉政建設和“一崗雙責”工作建設責任制，把黨建設融入到各項工作、班子成員建設、干部隊伍建設之中，通過制度約束，以作風為突破、以教育為基礎、以制度為保障、以監(jiān)督為重點，進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度；局領導班子成員帶頭率先垂范，帶頭模范遵守《廉潔自律制度》，并按照黨風廉政建設責任目標內(nèi)容，公開向上級黨組織、全局干部職工以及社會各界承諾“不搞特殊、不索賄、不吃請、不以權謀私、不公款旅游，嚴管自己的下屬及子女”，并將話費報銷、公務接待、辦事程序、財務收支、評先、晉升等情況進行公開公示。在日常的生活工作中，以自身實際行動實踐承諾內(nèi)容，樹立了交通干部廉潔形象，發(fā)揮了黨員干部表率作用。

二、存在的主要問題

盡管我們在解決群眾出行難問題上做了很多工作，取得了一些成績，但與全縣人民的要求還有很大差距，工作任務仍十分艱巨，當前還存在以下問題：

（一）地方自籌配套資金難度大，項目建設中自籌配套資金困難將是項目實施的最大障礙；工程前期清障以及解決土源問題難度大，影響工程施工進度。

（二）運輸市場秩序不夠規(guī)范，從業(yè)人員素質(zhì)低。爭線路、搶客源、違規(guī)經(jīng)營還時有發(fā)生。

（三）部分執(zhí)法人員對交通法律法規(guī)學習不到位，工作方法簡單粗暴，還存在“冷、橫、硬”的現(xiàn)象。

三、xxxx年重點工作計劃和采取措施

（一）工作思路：以黨的十九大精神為指導，認真落實縣委縣政府各項工作部署，積極主動服務全縣工作大局，以項目建設為重點，加強交通基礎設施建設，建、管、養(yǎng)、運并重，創(chuàng)建“四好”農(nóng)村公路示范縣，完善公共交通體系，不斷提升群眾出行質(zhì)量，為經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展打造便捷、高效、安全、綠色的交通運輸環(huán)境。

（二）重點工作項目：x.計劃新改建道路xxx.xx公里，概算投資xxxxx.xx萬元。切實解決部分道路老化、風化損毀嚴重問題，進一步改善農(nóng)村出行環(huán)境。其中：新改建縣鄉(xiāng)道xx.xx公里，概算投資xxxxx.x萬元。重點項目有：引黃入冀補淀道路工程全長xx.xx公里，概算投資xxxx.x；陽子線南段改建工程全長x.xx公里，概算投資xxxx萬元；x路至梅莊沿河道路工程x.x公里，概算投資xxx萬元；單拐景區(qū)東環(huán)新建道路工程x.xx公里，概算投資xxx萬元。新改建村道xx公里，概算投資xxxx萬元。爭取上級資金對我縣清六線、清蘇線大修養(yǎng)護xx.x公里。x.完善縣城公共交通體系。根據(jù)縣城發(fā)展和居民需求，重新規(guī)劃或調(diào)整部分公交線路、站點，提升廣大居民滿意度，于xxxx年x月底完成。加快推進公交充電保養(yǎng)場建設，總投資xxx萬元，x月xx日前完成公交車充電場辦公樓、地面硬化、維修車間等輔助設施，滿足公交事業(yè)不斷發(fā)展的需要。立足濮清一體化，總投資xxx萬元，謀劃開通開州路x汽車站至x火車站新能源純電動公交線路，主動對接市局和xx區(qū)等，力爭在xxxx年x月xx日前獲得審批，正式開通運營。x.加快建設新客運站項目。完成投資xxxx萬元（爭取上級補助xxxx萬元），建設綜合站房樓主體和安裝工程、附屬工程主體和廠區(qū)（室外）土建工程。上半年完成主體工程，xx月x日投用，實現(xiàn)長途、城鄉(xiāng)、縣城公交客運的高效銜接。

（三）主要措施：x.明確分工，強化責任。黨組成員分包項目，成立項目攻堅組，集中精干力量，推行“一線工作法”，實行責任制推進。x.建立臺賬，加快進度。立足早干、快干。重點項目各階段節(jié)點，統(tǒng)籌安排，一天一督導，三天一講評，提高工作效率，爭取早日完成。x.主動協(xié)調(diào)，積極對接。爭取有關單位的更多支持，凝聚加快推進的整體合力。

第二篇：工作總結暨來年計劃

工作總結暨來年計劃——繼往開來

一、工作總結

我來公司時間不長，可收獲不少，公司所有人都是我的師傅，公司是座熔爐，感化人、教育人、鍛煉人。領導像師長，同事像摯友，他人雖接觸少，受益也不少。工作中，雖有點辛苦，可樂在其中，雖有點成績，但不足也不少，借此文作鏡子，照照自己，照照來年。

(一)學有所得－還有遺漏

學習既有書本上的，也能實踐中讀到，更要學中有問，才能掌握知識，獲得經(jīng)驗，取得進步。規(guī)律是漸進，漸進中就有不足要改進。在與同事們相處中，我學得了很多工作經(jīng)驗，具體在日常工作處理的方法上，獲益非淺，可我還存在不足，尤其是在行文的應用和精準上，內(nèi)容尚淺且實用性欠缺，過于急躁使得精準趕不上；還有文件歸檔和整理也需要更加清爽、存取方便快捷、無遺漏；另外，構建企業(yè)靈魂需要的文化，我也希望能在文筆風格上有所體現(xiàn)，我嘗試了，還沒有多少突破。

(二)工作認真－還有欠缺

文秘工作的重要特點是事事要認真，雖然工作中，我以年輕人中少有的認真處理事務，為公司文秘基礎層面的鋪墊和補充作了些工作，但也許是工作太繁雜，也許是年輕人的通病克服的不夠，我還是偶爾犯些粗心的毛病，比如印章保養(yǎng)管理、文件的流程簽送與保管、領會領導的指示、與其他部門的工作銜接溝通等，這些我都還有做的不夠地方，但我有信心，改變這些不足，因為我自己也看到了我的進步和提高。

(三)計劃運籌－還有不足

人力資源與文秘工作都是企業(yè)良好運行的重要一環(huán)，行政工作內(nèi)容繁雜，大事小事都有，隨機發(fā)生的事也時常有，而人力資源，無論對我還是公司都是一個新的領域，許多新的工作和問題會出現(xiàn)，對此，沒有計劃不行，全按計劃做事也不行，這就要求我們要在計劃運籌上做好功課，計劃要做的詳細，要能包括日常的基本工作和大事件的安排，每項工作既要有事情本身和時間的要求外，還得要有事情做完后的滿意度要求。計劃里還要留有對突發(fā)事件的處理機制，表現(xiàn)為突發(fā)事件與日常事件的平衡，不能故此失彼。這方面工作我有些特長，可還不夠，比如人手安排上，前后時間的順序上還有些不足。

(四)巨細事務－還有短板

企業(yè)各項工作銜接，以行政為紐帶，企業(yè)的和諧穩(wěn)定，行政是實際的潤滑劑，企業(yè)未來發(fā)展的前期籌備，行政是實際的施工員，企業(yè)在商海的風浪運行，行政的法律職能承擔著保駕護航的職責。

這些系列的工作中，我們雖然每天都在做，其工作深度和廣義上的意義我也能理解，可總覺得做的還不夠，一方面原因是我們的工作尚屬完善階段，基礎工作的鋪墊色彩較重，一方面原因是文秘和人力資源的工作都是需要常坐多方溝通，意見統(tǒng)一后，工作才能順利進行的，我覺得在協(xié)調(diào)上，宣傳和解說上我做的還不夠，這是短板，需要改正。

（五）人情練達－還待提高

正所謂世事洞明皆學問，人情練達即文章，無論是行政還是人事工作，想要順利開展，都需要熟諳人情事故，區(qū)分輕重，懂得如何在敏感區(qū)間拿捏分寸，任何時候要用一顆旁觀者心態(tài)和公正的眼光看待問題，切忌身陷企業(yè)內(nèi)部權、能人事之間的利益博弈，或偏聽偏信，失去自己的方向和立場。

我涉世尚淺，歷練不深，于人事應對上尚有許多反應不及的地方，一時間

要全盤改變不太可能，只能多看多聽，謹行少言，保持謙虛、好學的態(tài)度，以期早日累積到相當?shù)慕?jīng)驗，人情練達時仍不失真性。

二、來年計劃

在我明年的工作任務中，要加上更多人力資源板塊的工作，文秘和人力資源關系密切，都是企業(yè)內(nèi)部行政的組成部分，由于公司目前工作量還沒達到需要把這兩項工作分開，結合起來，會給工作減少許多中轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)，有精兵簡政的功效。在這新的工作環(huán)境下，我想在以下幾個方面做好思想準備；

(一)多學多思－多集蓄糧草

學習一些現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的管理知識、房地產(chǎn)企業(yè)文秘工作要掌握的知識，了解一些房地產(chǎn)企業(yè)各個部門員工應該掌握的專業(yè)知識、了解一些房地產(chǎn)銷售中要掌握的消費者的心理知識等等，這些知識一方面用于自己本身的業(yè)務，一方面要用于員工的知識培訓更新。

學習既是一項工作，也是自我的教育過程，要求持恒和階段的效果檢查，任何企業(yè)競爭，歸根結底都是人才的競爭，知識的競爭，知識總是在更新的，所以現(xiàn)代化的企業(yè)，應該也是一個學習型企業(yè)，作為公司的一員，我應該為我們企業(yè)往學習型企業(yè)發(fā)展盡一點力。

(二)工作踏實－保信息暢通

行政、文秘及人力資源工作成效，是很容易在表面上看到的工作，它曾被叫作人事科或行政科，體現(xiàn)的是人文建構，是思想和文字的操作來執(zhí)行的工作，它要有形式主義表現(xiàn)方法，也需要在形式主義下用扎實的實際工作來充實，我們要做好這些工作，最要注意的是避免走形式，盡管有些工作是天天重復做的，也不能掉以輕心，形成操作得心應手的習慣故然重要，但形成認

真踏實的用心習慣更是重要的核心。

我們工作的是信息物流，信息暢通是衡量我們工作的尺子，信息有內(nèi)部流通的信息，也有外部與公司關聯(lián)的信息，都需要保證它的及時暢通、有效交流，當然可能的情況下，我們還要協(xié)助相關部門把相關信息歸納整理存好擋。所有這些，需要工作實踐中的細膩來保證。

(三)計劃細膩－爭盡量全面

行政、文秘、人力資源工作的特殊性在于每天的工作繁雜，重復性大，牽涉面寬，還有好多的隨機性，計劃往往跟不上變化，在這樣情況下作好計劃是不太容易的，但絕不是不要計劃了，這個計劃有其特殊性，就是要在計劃的制訂中，安排好應急能力的鍛煉計劃，應急能力是人事（人文）工作的重要技能，是保駕護航的基本操守。

就上所敘，我要做的是，盡可能細膩的做好計劃，同時在工作的實踐中更加注意應對突發(fā)事件的能力加強和提高，為公司每天工作的正常進行，保駕護航。

(四)事無大?。斏魅缏谋”?/p>

我們從事的工作，時時刻刻，點點滴滴都關系到企業(yè)在員工心中的形象，更關系公司在社會上的形象。對此，我們工作要認真如刻微雕，謹慎如履薄冰，做事的方法、原則、以及風格要與我們工作的重要性有所對應，要有相應的工作要求，這些要求必須以紀律的形式來規(guī)范，公司現(xiàn)在已經(jīng)在制定并會盡快出臺《員工手冊》及相關制度，要求全員嚴格遵守，這在一方面是一個公司長期有序發(fā)展的保證，另一方面，也需要聽取員工反饋，汲取有必要的建議，及時對規(guī)章制度作出調(diào)整，保證制度的有效執(zhí)行操作方便，如何設置反饋的渠道，如何辨別反饋是否真實、有用，這是2011年我們工作重要的

一環(huán)。

(五)關心公司－盡心盡力盡言

公司是社會的成員，企業(yè)內(nèi)部也是一個小社會，每天這些社會有許多事情發(fā)生，顧及這些事，平衡這些事的自然和必須是行政人員的責任所在，工作做好了，才能讓企業(yè)的管理者們集中更多的精力在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務上，創(chuàng)造更多的生命動力。

這些雜七雜八的事情幾乎是無所不包，不管你是否有經(jīng)驗，必須要處理好，盡可能不要去麻煩領導。這些事情中，也可能引發(fā)一些新的思路，對公司有益的，或公司在經(jīng)營中要加以注意的，或是對公司發(fā)展有潛在影響的，行政人員應該，做好收集整理，加上自己的理解匯成報告，呈交上級參考。

在日常工作中，多留點心，把公司的利益放在第一位，做到盡心盡力盡言，這，也將是我來年的工作準備之一。

第三篇：市督辦督查局工作總結暨來年工作打算

市督辦督查局工作總結暨來年工作打算

市督辦督查局工作總結暨來年工作打算

2013年以來，市督辦督查局在市委、市政府的正確領導下，堅持圍繞中心、服務大局，以開展“三找”主題大討論活動為突破口，創(chuàng)新督查機制、改進督查方法、突出督查重點、提高督查效率，有力推動了黨委、政府的決策部署和中心工作的貫徹落實，得到市委、市政府領導的充分肯定和各級各部門的廣泛好評?，F(xiàn)將2013年工作總結如下：

一、2013年工作總結

（一）狠抓目標考核，著力推動工作落實。始終堅持將目標管理和督促檢查這兩項工作有機結合，不斷探索完善兩者互促互進的工作機制，既促進了考核內(nèi)容的完善，又增強了督查效果，形成了推進工作、促進落實的強大合力。一是強化責任分解。年初，將市委全會精神、《政府工作報告》等逐項細化、層層分解，并納入各級各部門考核內(nèi)容，確保工作任務“橫到邊、縱到底、全覆蓋”，責任明確、無縫連接。目標責任制的建立，實現(xiàn)了以責任促落實、以責任保成效，增強了目標考核推動決策落實的實效性。二是強化動態(tài)管理。為強化市委、市政府重大決策部署的貫徹落實，我們將全市要完成的重點工程、重大項目和重要工作納入考核內(nèi)容，并根據(jù)難易程度分別賦予不同權重，采取加、減分方式予以考核，增強了目標考核推動決策落實的針對性。三是強化機制創(chuàng)新。年初以來，我局在總結以往考核經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)過充分調(diào)研，重新制定了《XX市綜合目標績效考核辦法（試行）》，并以筑委廳字〔2013〕70號文件印發(fā)實行。新修訂的考核辦法在考核內(nèi)容、評估方式和結果運用等方面作了較大突破，突出了實績考核，體現(xiàn)了辛苦指數(shù)，在以往將考核結果同干部選拔任用、經(jīng)濟獎勵直接掛鉤的基礎上，進一步加大了在干部任用、責任追究、經(jīng)濟獎罰等方面的運用，推動干部作風的轉(zhuǎn)變，增強了目標考核推動決策落實的有效性，發(fā)揮目標績效考核“指揮棒”的作用。

（二）狠抓督促檢查，著力推動決策落實。今年以來，我局始終按照“把握大局，圍繞中心，突出重點，抓住關鍵”的工作思路，采取實地督查、跟蹤督辦、明查暗訪、聯(lián)合督查等方式，對生態(tài)文明示范城市建設、“一創(chuàng)四辦”、社會管理創(chuàng)新、重大工程項目建設等開展各類督查，有力推動市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實。一是加強對重大決策部署的督促檢查。我局對市委、市政府半年經(jīng)濟工作會議、市委常委會、市委專題會等重要會議部署的工作任務進行了責任分解，明確了分管領導、責任單位和時限要求，形成《責任分解表》并以“兩辦”或以局的名義印發(fā)，建立日常跟蹤督查工作機制，督促各責任單位按照時限及相關要求完成工作任務，有效推動市委、市政府重大決策部署的貫徹落實。二是突出對“三重”工作的督促檢查。督查工作中，我局始終圍繞全市重點項目、重大工程和重要工作開展督促檢查，切實做到“督在關鍵處、查到點子上”。比如，我局將“二環(huán)四路”景觀整治、中關村貴陽科技園建設、棚戶區(qū)城中村及舊城改造、保障性安居工程建設、南明河綜合治理等重大工程項目納入重點督辦事項，明確工作總體要求、階段性目標和責任單位等，并結合階段性目標和關鍵時間節(jié)點適時開展跟蹤督查，準確掌握真實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題癥結，提出督查工作建議，并以專報形式上報市委、市政府供領導決策，有效推動了工作落實。三是強化領導批示交辦件的督辦落實。我局嚴格按照“準確、快捷、高效”的工作要求，敢于較真、敢于碰硬，及時辦理領導批示交辦事項，切實做到“批必查、查必清、清必辦、辦必果”。比如，今年8月，按照市委、市政府主要領導的指示，我局迅速對有關區(qū)和市直相關部門與省直部門開展對接工作的情況進行專項督查，并通過督查專報的形式及時將情況向市委、市政府報告，得到了陳剛書記、李再勇市長、王保建副書記的批示。比如，按照劉文新常務副市長的指示，今年6月14日全市消防安全工作緊急會議召開后，我們利用周末，由局班子成員帶隊深入各地對消防安全工作情況開展督查，對XX區(qū)等3家火災隱患排查不力單位進行點名批評，及時提出有針對性的督查建議，有效推動各地各部門存在問題的整改。四是注重民生問題的跟蹤督辦。牢牢盯住群眾關心的熱點難點問題和來信來訪反映利益訴求，有針對性的進行跟蹤督辦，做到“事事有著落、件件有回音”。比如，我局牽頭負責市委、市政府為民辦“十件實事”，實事項目通過征集意見、立項審定后，立即進行責任分解，將任務分解落實到責任領導、責任單位，通過實地查看、召開推進會等方式定期跟蹤督辦進展情況，確保好事辦好、實事辦實。比如，今年7月，按照市委要求，我局承擔了“書記省長—群眾直通交流臺”留言反映我市有關問題督辦工作，我局將直通交流臺轉(zhuǎn)辦件納入督查重點，針對市民群眾反映事項開展專項督辦。截至目前，共辦理41期，幫助市民群眾解決涉及利益訴求的各類問題225個，維護了群眾的合理訴求，省委辦公廳回訪中對我市辦理工作給予充分肯定。今年以來，我局共編發(fā)《督辦督查專報》、《督辦督查通報》143期，共獲省、市領導批示139件次，其中市委、市政府主要領導批示103件次。

（三）狠抓督查調(diào)研，著力發(fā)揮參謀作用。緊扣中央、省、市黨委和政府系列重大決策部署，注重抓住具體督辦中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性、傾向性、苗頭性或敏感性問題，深入一線開展調(diào)查研究，分析問題、查找癥結、研究對策、提出建議，供領導決策和再決策參考，努力做到“督查一個事項，解決一批類似問題，推動一方面工作”，真正使督查工作成為黨委、政府決策部署得到貫徹落實的助推器。今年以來，我局多次組織對“5個100工程”、重大項目建設、工業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況、中關村貴陽科技園建設等進行專題調(diào)研，及時撰寫調(diào)研報告反映工作推進情況和提出工作建議供市委、市政府決策參考。今年以來，我局共起草上報《貴陽督查專報》、各類信息簡報40余期，被采用近10篇。

（四）狠抓黨建工作，著力加強隊伍建設。一是強化作風轉(zhuǎn)變。按照市委的要求，扎實開展“三找”主題大討論活動，認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委、市政府關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的相關規(guī)定，以“抓轉(zhuǎn)提強”等活動為載體，狠抓干部隊伍作風建設。二是強化廉政建設。始終高度重視黨風廉政建設，堅持通過宣傳教育確保干部職工堅守底線，通過風險防控確保干部職工遠離紅線，通過制度建設確保干部筑牢防線。今年以來，我局未接到任何舉報，也未發(fā)生違法違紀情況。三是強化教育培訓。采取定期召開學習例會、派員參加培訓、外出考察、自主舉辦培訓班、組織讀書活動等多種形式，有計劃、按步驟地開展教育培訓工作，切實提高了全局干部職工理論水平、業(yè)務素質(zhì)和履職能力。四是強化幫扶工作。我局整合“四幫四促”、“千名干部下基層、扎扎實實幫群眾”、“扶貧攻堅”等載體，深入開展“轉(zhuǎn)變作風大幫促、服務基層先鋒行”主題活動，在派員駐點幫扶的基礎上，組織干部職工定期開展走訪慰問、志愿服務、政策宣傳。今年以來，共深入幫扶點走訪群眾270余人次，協(xié)調(diào)籌集幫扶資金和物資21萬余元，用于幫助當?shù)厝罕娊鉀Q生產(chǎn)生活困難，贏得幫扶單位和群眾的好評，為密切黨群、干群關系發(fā)揮了積極作用。

總之，我局推動了黨委、政府決策部署的貫徹落實發(fā)揮了職能作用，取得了一定成效。但工作也還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是“大督查”格局尚未完全形成，特別是在有效借助領導權威提高督查實效，充分發(fā)揮人大、政協(xié)和新聞媒體監(jiān)督作用參與督查等方面還有待強化。二是督查結果運用的落實還有待加強，特別是在干部選拔任用、責任追究上的運用還未實現(xiàn)制度化。三是督查調(diào)研深度還不夠，特別是有時陷于事務工作，研究思考不深入，參謀助手作用發(fā)揮不充分。四是學習提高不夠，一定程度存在重事務、輕學習的現(xiàn)象，隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務能力有待進一步提高。對這些問題，我們將在下一步的工作高度重視，采取有力措施切實加以解決。

二、2014年工作打算

圍繞市委、市政府中心工作，結合督辦督查工作職能，主要抓好以下幾方面工作：

（一）狠抓目標管理，推動工作落實。一是按照市委、市政府對目標績效管理工作的新要求，認真修訂完善《XX市綜合目標績效考核辦法》，切實發(fā)揮指揮棒的作用。二是圍繞生態(tài)文明示范城市建設、中關村貴陽科技園建設等中心工作，認真梳理納入目標績效管理的“三重”工作目標任務，推動市委市政府重大決策部署的貫徹落實。三是加強對目標完成情況進行日常監(jiān)測和考核，充分發(fā)揮目標績效考核在獎優(yōu)罰劣方面的結果作用，激勵引導各級各部門全面推動工作落實。

（二）強化督促檢查，提高工作實效。一是始終圍繞黨委、政府的重大決策、重要部署和中心工作，抓住領導關注的重點難點問題，抓住事關全局的重大決策推進落實中的薄弱環(huán)節(jié)，在狠抓分解立項、督促檢查和跟蹤督辦上下功夫，有力推動黨委、政府重大決策部署付諸實施、落到實處。二是始終抓住老百姓關心關注的熱點難點問題，把推動相關問題的有效解決貫穿到督促檢查全過程。特別是狠抓為民辦“十件實事”和省、市民生工程落實情況的跟蹤督查，推動各項惠民政策落實到位。三是始終按照“批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果”原則，及時有效辦理上級部門及領導批示交辦事項，確保“事事有著落、件件有回音”。

（三）做好督查調(diào)研，服務領導決策。要按照市委對督查工作提出的“要敢于反映問題，要提出建議，要供領導決策”的具體要求，緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署和中心工作，積極克服督查任務重、人員少等問題，深入基層、深入企業(yè)、深入項目開展督查調(diào)研，重點對中關村貴陽科技園建設、清鎮(zhèn)職教城建設、“5個100”工程、工業(yè)園區(qū)建設、四個“一體化”等熱點問題，深入開展督查調(diào)研，了解掌握決策落實中存在的困難，收集匯總帶有苗頭性、傾向性的問題，及時提出可行性意見建議供市委、市政府和上級督查部門決策參考，切實發(fā)揮參謀助手作用。

（四）整合督查力量，形成工作合力。一是進一步爭取領導支持。調(diào)整充實市督辦督查工作領導小組，切實加強黨委、政府對督查工作的組織領導，提高督查工作權威性和實效性。二是進一步加強部門聯(lián)動。繼續(xù)加強同區(qū)（市、縣）督查部門和市直部門聯(lián)系，深入開展聯(lián)合督查，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、合力推動的工作格局，共同推動工作順利實施。三是進一步探索人大代表、政協(xié)委員及新聞媒體參與督查工作的新機制，構建“大督查”工作格局，提高督查工作水平。

（五）建強督查隊伍，夯實工作基礎。一是深入開展“三找”主題大討論活動，結合市委對督辦督查工作的新要求，制定出臺加強和改進督辦督查工作的實施意見，建立和完善督查工作的相關配套制度。二是繼續(xù)采取“請進來、走出去”等多種形式，有計劃、按步驟開展教育培訓工作，努力提升督查隊伍綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。三是認真貫徹落實黨中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”及市委市政府相關規(guī)定，堅持貼近中心、突出重點、創(chuàng)新服務，大力發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬的精神，提高督查隊伍的落實力和執(zhí)行力，有力推動市委、市政府重大決策部署的貫徹落實。

第四篇：2008年工作總結暨2009年工作謀劃

定興縣交通局

2008年工作總結暨2009年工作謀劃

一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以“十七大”精神思想為指導，堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀，牢牢把握發(fā)展第一要務，堅持搶抓機遇、負重奮進、求真務實、科學管理、穩(wěn)定發(fā)展的指導思想，各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成各項任務目標。

一、2008年工作總結

（一）大力實施公路建養(yǎng)工程

1、為保障省重點工程按期竣工，一年來，我們以地方協(xié)調(diào)工作為重點，深入一線化解矛盾，使固德引線的拆遷工作圓滿完成。

2、村村通公路建設。今年我縣“村村通”公路建設項目已全部超額完成3、農(nóng)村公路養(yǎng)護工作全面展開。目前張家莊養(yǎng)護所、楊村養(yǎng)護所、東落堡養(yǎng)護所、肖村養(yǎng)護所已經(jīng)建成，天宮寺養(yǎng)護所正在緊張建設中。

（二）規(guī)費征收工作全面完成1、截止到目前，征收養(yǎng)路費1350萬元，完成年初既定任務目標。

2、截止到目前，征收運管費127萬元，客貨附加費90萬元，各項任務指標全部完成。

（三）有效實施運輸保障工程

一是整頓出租車市場。為確保我縣出租車穩(wěn)定，出租站加大了對“黑”出租的打擊力度?；槿藛T采取多種手段和措施，并狠剎歪風邪氣，做到秉公執(zhí)法，不徇私情、不開口子，截至目前共查處非法營運車輛400余臺，有效規(guī)范了出租車的經(jīng)營行為、提高了服務質(zhì)量，優(yōu)化了我縣的出租車市場。

二是治理超限運輸。我局以華北五省市自治區(qū)開展的“利劍行動”為契機，嚴格按照縣委、縣政府有關要求，摸清底碼、結合實際、周密部署，積極采取設點和巡查相結合辦法，延長時間，擴大范圍。截至目前，共查處違法車輛3000余輛。卸載1000余噸，有效維護了路產(chǎn)路權和人民群眾的根本利益，運輸市場進一步優(yōu)化。

三是公交車運營情況。截止到目前，公交車累計運行521024公里，安全運送乘客40余萬人次，解決了城鄉(xiāng)居民出門難的問題，贏得了一致好評。

二、2009年工作總體思路、主要措施和具體項目

2009年總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢牢把握科

學發(fā)展觀不動搖，堅持發(fā)展是第一要務，全力抓好“三個服務”，促進交通各項事業(yè)科學發(fā)展、提速發(fā)展、和諧發(fā)展。

主要措施：

（一）抓好隊伍建設

深入推進學習型機關創(chuàng)建活動，通過加強學習，完善制度，強化措施，從嚴管理，打造一支高素質(zhì)的交通隊伍，激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進一步強化政治意識、學習意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識、大局意識、責任意識。狠抓執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)和文明執(zhí)法水平的提高。嚴格執(zhí)法檢查和考核，加大查處力度，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。逐步形成以人為本、加快發(fā)展、求真務實、真抓實干、風清氣順、和諧友愛、團結奮進的交通行業(yè)新風。實現(xiàn)建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象的目標。

（二）抓好行風建設工程

行風工作是轉(zhuǎn)變作風建設、提高隊伍素質(zhì)、樹立良好形象的一項重要措施。我局始終把行風建設作為交通工作的靈魂、交通形象的生命，緊抓在手不放松。嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，落實“一崗雙責”責任制，逐級部署抓好落實。從班子隊伍的建設、政務公開的落實、行政效能的提質(zhì)、創(chuàng)建活動的開展等舉措抓好有交通特色的行風建設工程。

（三）抓好規(guī)費征收

要以電視臺、電臺為媒體，采取發(fā)放材料等多種形式廣而告之，提高廣大車主主動繳費意識。要深入業(yè)戶廣泛宣傳，通過主動上門服務，收取各種規(guī)費，確保應征不漏，應收盡收。要強化征管手段，在深入宣傳政策，完善服務措施，提供人性化服務的同時，強化內(nèi)業(yè)管理，加大路查、路檢力度，增加檢查頻率。通過不懈努力，使規(guī)費征收工作在2009年實現(xiàn)新的突破。

公路項目建設情況：

一是要力爭完成四個項目。

一要繼續(xù)大力實施“村村通”公路建設，預計投資300萬元，里程30公里的“村村通”項目。

二要建設5公里鄉(xiāng)級公路，預計投資75萬元。

三要做好汽車站的遷址工作，計劃投資2000萬元，在新107國道環(huán)島附近征地30畝用于新汽車站建設。

四要啟動征稽運管服務大廳（含縣行政審批服務大廳）的建設工程。

二是謀劃好兩大項目。

一要謀劃好北裴路建設（張石高速預留引線），里程19.4公里，預計投資1.3億元。

二要謀劃好京石高速東引線拓寬改造工程，里程5.5公

里。預計投資3500萬元。

二OO八年十一月十七日

第五篇：國稅局全年工作總結暨來年工作打算

國稅局全年工作總結暨來年工作打算

2013年，黔西南州國稅局在州委、州政府的正確領導下，牢固樹立把國稅事業(yè)發(fā)展自覺融入全州后發(fā)趕超、同步小康工作大局之中的思想理念，始終圍繞打牢發(fā)展基礎、提高發(fā)展質(zhì)量、加快發(fā)展速度的工作主線，扎實推進專業(yè)化帶動、人才強稅、基層興稅三大戰(zhàn)略，著力踐行服務XX經(jīng)濟社會發(fā)展、服務納稅人、服務基層三項服務，大力轉(zhuǎn)變工作作風，打牢工作基礎，強力推進全州國稅工作新發(fā)展。

一、2013年工作總結

（一）在嚴峻的稅收形勢下搞好收入工作

截止到10月14日，全州國稅系統(tǒng)累計完成稅收收入24.8億元。預計全年完成稅收收入33.8億元。

今年，我州收入工作面臨前所未有的壓力。四大支柱稅源中，煙草行業(yè)受中煙公司“

一、二類”卷煙銷量同比翻番、黔西南州煙草公司實際利潤額同比增長3.25倍因素接到，共入庫稅收7.08億元，同比增長51.87%，增收2.42億元；煤炭價格低迷、市場萎縮、安全事故頻發(fā)、技改停產(chǎn)，上半年全州生產(chǎn)原煤1174萬噸，產(chǎn)量同比下降1.26%，主要產(chǎn)煤縣原煤計稅均價同比下降16%，全州鐵路發(fā)運煤炭數(shù)量同比下降43.46%，煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益大幅下滑，大部分企業(yè)出現(xiàn)虧損，導致煤炭行業(yè)僅完成稅收6.85億元，同比下降10.77%，減收8258萬元；電力行業(yè)完成2.88億元，同比增長17.69%，增收4323萬元，但是，受XX上游重旱影響，6、7月份水電稅收開始下降，7月份同比下降近40%，減收2200萬元；黃金生產(chǎn)市場下滑、成本劇增，重點企業(yè)錦豐公司由于進入露天礦開采期產(chǎn)量下滑，且產(chǎn)品品位低而生產(chǎn)成本增大（每克增加直接成本44元），加之受4月份以來國際黃金市場金價暴跌（每克下降36元）等因素影響，企業(yè)利潤同比下降95.62%，僅入庫企業(yè)所得稅75萬元，同比下降99.29%，減收1億元；此外，商業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)、酒、醫(yī)藥等行業(yè)稅收也有不同程度的下降。

雖然收入形勢嚴峻，全州國稅系統(tǒng)嚴格執(zhí)行組織收入原則，認真落實西部大開發(fā)、涉農(nóng)稅收等優(yōu)惠政策，共落實稅收減免3.85億元，占同期國稅收入的比重達20%。通過多方奔走、呼吁，爭取到財政部的行文，明確龍灘水電站企業(yè)所得稅分配問題，廣XX區(qū)截留龍灘電站25%所得稅款的事項得以解決；爭取到地方政府的支持，出臺砂石、林木等行業(yè)綜合治稅舉措，形成綜合治稅合力。加大稅收風險管理力度，上半年共推送高風險納稅人49戶到稽查環(huán)節(jié)，查補收入2797萬元；對中風險企業(yè)進行納稅評估納稅評估95戶，評估入庫稅款1330萬元。

（二）積極推進營業(yè)稅改征增值稅工作，助推產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整

5月17日啟動營改增工作以來，加大協(xié)調(diào)力度，周密部署，營改增工作逐級抓落實，內(nèi)外培訓雙管齊下，確保操作準確無誤，州局班子成員親臨各縣（市、區(qū)）局督導零點開票。通過電視臺、報紙、廣播等主流媒體設置營改增宣傳專欄，在黔西南日報宣傳20余次，州廣播電臺每天8次、每次15秒、持續(xù)30天的宣傳，大力宣傳“營改增”政策，確保做到納稅人有專人解讀政策、普通老百姓放眼能看到宣傳畫面、出行之行能聽到政策之聲。通過扎實有力的舉措，營改增工作順利進行，8月1日后，各辦稅廳運轉(zhuǎn)正常，未出現(xiàn)窗口業(yè)務井噴現(xiàn)象。9月1日起，納稅申報正常進行。而今，全州國稅部門共有營改增納稅人757戶。

（三）轉(zhuǎn)變職能，提升服務經(jīng)濟社會和發(fā)展的能力

1.下放稅務行政審批項目。開展行政審批項目清理，對文件未明確規(guī)定由州局審批的項目，一律下放到縣級局。所得稅方面，凡未明確規(guī)定由州局審批的，均采用備案制，明確基層審批責任，強化事后檢查和責任追究，提高審批效率。

2.切實為納稅人和基層減負。一是為納稅人減負。通過納稅服務qq群、微博、網(wǎng)站等渠道加大稅收政策宣傳解讀力度，增強納稅人對政策尤其是稅收優(yōu)惠政策的應用程度，用好用足國家稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)發(fā)展負責；實行首問責任制，首位責任人無法答復的，由其咨詢相關部門后答復納稅人，及時為納稅人提供權威、規(guī)范的咨詢服務。強化“執(zhí)法＋服務”的理念，一方面加大稅收執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種偷、逃、騙、抗稅行為，讓納稅人享有一個公正法制的稅收環(huán)境，另一方面加大納稅服務力度，提高辦稅效率，促進納稅人的稅法遵從；二是著力減輕基層稅務機關的工作負擔，大力為基層減負，凡是能通過信息軟件查詢到的各類數(shù)據(jù)，不要求基層報送，凡是州局機關自身能夠獨立完成的工作，不下達給縣局，凡是下級機關的問題反饋、工作請示，一律實行首問責任制限時答復，到基層工作在食堂就餐，不增加基層的接待負擔；凡是可以通過視頻會議方式召開的會議，一律不再集中開會。

3.不斷提升服務能力。推行“前臺為納稅人服務，后臺為納稅人服務”模式，明晰前后臺工作職責，將納稅人發(fā)起的涉稅業(yè)務全部歸集到辦稅服務廳集中辦理，按照“窗口申請、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結、窗口出件”的流程，打造一體化納稅服務體系，杜絕納稅人多頭跑、多部門找等問題發(fā)生。加強稅收分析，根據(jù)稅收狀況有針對性地反映經(jīng)濟運行態(tài)勢、結構調(diào)整狀況，為地方政府調(diào)整經(jīng)濟結構提供參考，服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

二、2014年工作打算

（一）大力抓好組織收入工作

不折不扣地堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅、堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。不斷完善收入措施，禁止出現(xiàn)虛收行為，認真落實結構性減稅、西部大開發(fā)、小微企業(yè)部分免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

進一步加強稅收征管、納稅評估和稅收風險管理力度。利用已建立的稅收風險監(jiān)控中心，加大稅收風險排查力度，開展一次覆蓋全州大部分行業(yè)納稅人的稅收風險排查，高風險納稅人及時進入稽查環(huán)節(jié)，中風險納稅人及時進行納稅評估，同時開展縣與縣之間進行交叉納稅評估，力爭評估入庫稅款同比翻番。力爭政策性增收因素成為現(xiàn)實。加大爭取力度，積極協(xié)調(diào)，盡量爭取興仁換流站實現(xiàn)稅款就地入庫。

探索建立“稅源預測工作平臺”，充分利用基礎信息電子采集數(shù)據(jù)，提高稅收收入預測質(zhì)量、分析層次和水平；逐步探索形成階梯式的稅源結構，減輕“一煤獨大”對征收的影響度；繼續(xù)做好所得稅基礎管理和專業(yè)化管理工作，提高所得稅收入比重；加大稽查力度，嚴厲打擊營改增違法犯罪活動，提高稽查效率，查補收入同比翻一番；加大協(xié)調(diào)力度，持續(xù)反映高壓局征收增值稅、提高煙和電預征率等問題，爭取政策因素增收。

（二）堅持依法治稅，營造良好的稅收法制環(huán)境

加強執(zhí)法監(jiān)督，落實稅收優(yōu)惠政策。加強稅收執(zhí)法考核。對小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實情況和100萬元以上企業(yè)納稅異常情況進行專項檢查，督促各局按規(guī)定落實稅收優(yōu)惠政策。

強化稅種管理，提高稅法遵從度。加強增值稅、企業(yè)所得稅、消費稅、車輛購置稅等稅種管理，提高稅種管理質(zhì)量。

狠抓專項檢查，打擊違法行為。重點抓好行業(yè)稅收專項檢查，開展查發(fā)票、打團伙、端窩點行動，維護良好的稅收環(huán)境。

加強稅收風險管理，在州局組建稅收風險監(jiān)控中心，對重點企業(yè)的稅收風控進行識別、排序，對高風險企業(yè)推送稽查局實施稽查，對中風險企業(yè)開展納稅評估；

（三）持續(xù)轉(zhuǎn)變職能，服務“五個一百”工程 按照“前臺受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結、窗口出件”的原則，開展全職能一體化辦稅廳建設，辦稅事項集中到辦稅廳，即辦事項當場限時辦結，限辦事項內(nèi)部一體化流轉(zhuǎn)，納稅人在規(guī)定時間內(nèi)到遞交申請窗口領取辦理結果即可，解決納稅人“多頭跑，多部門找，重復排隊”等辦稅頑疾。進一步加大職能轉(zhuǎn)變工作力度，試行“同城通辦”業(yè)務，加速各局辦稅廳進駐政務中心進程；加強稅收政策效應分析，尤其是營改增運行效應分析，為稅收體制改革提供參考。區(qū)地稅局工作總結

2012年，我局瞄準建設更高水平“三個一流”目標，落實“全市領先，全省前列，全國一流”工作要求，鎖定“兩個必爭、逢旗必奪”工作定位，緊扣“改革攻堅、創(chuàng)新突破”工作主題，高擎“三爭一創(chuàng)”火炬，強化組織收入核心職能，深入推進稅源專業(yè)化改革，堅持依法行政，優(yōu)化納稅服務，加強隊伍建設，使全局四項建設取得了新成績。被市委市政府授予“建設新南京有功單位”。

一、圍繞服務發(fā)展大局，突出保障民生重點，稅收職能作用進一步強化

2012年，我局共組織入庫各級地方稅收97.2億元（含契稅、耕地占用稅6.18億元、含教育費附加5.05億元），同比增長了16.31%，其中：區(qū)級稅收95.15億元、省級稅收2.05億元，分別比去年同期增長了15.84%和43.13%，區(qū)級稅收占市局計劃的102.8%；完成一般預算收入81.65億元，占區(qū)政府任務的100.06%。

在組織收入工作中：第一、強化組織收入工作。落實稅收收入鏈條式管理機制，做好對稅收收入質(zhì)量的跟蹤監(jiān)控；提高應用“四聯(lián)動”管理平臺的水平，加大對組織收入工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度；以加強稅收分析作為核算工作重心，開展經(jīng)濟稅源分析、政策效應分析、稅收管理風險分析、預測預警分析；抓好數(shù)據(jù)管理和應用，強化重點稅源監(jiān)控。第二、開展地方稅源全面普查。自3月份起，以街道和開發(fā)園區(qū)為單位，逐個街道、逐個園區(qū)、逐個社區(qū)（包括工業(yè)集中區(qū)），開展地方稅源普查工作，強化區(qū)域稅源監(jiān)控，努力建立起有效的地方稅源社會化綜合管理體系。完成4個街道82個社區(qū)的稅源集中普查工作，新增稅源近3000萬元，另外5個街道也進行了自行普查。第三、加大稅收政策執(zhí)行力度。加強對政策難點、熱點問題分析，把握政策執(zhí)行的邊界和彈性空間；強化營業(yè)稅、所得稅等各稅種政策基礎管理，開展對政策落實情況跟蹤反饋，確保政策得到準確、及時的貫徹落實；注重稅收政策風險防范應對，強化稅收政策貫徹的規(guī)范性，切實提高政策解答的效率與質(zhì)量。在服務發(fā)展工作中：一方面，運用稅收政策服務發(fā)展大局。關注結構性減稅政策，主動做好稅收政策梳理與調(diào)研，研究稅收政策與江寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點，發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用，創(chuàng)新稅收政策服務舉措，定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門，突出對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務，進一步推進企業(yè)二三產(chǎn)分離，推動全區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。全年實施二三產(chǎn)剝離企業(yè)21戶，實現(xiàn)稅收5706.7萬元。另一方面，落實惠民利民稅收優(yōu)惠。積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進民生發(fā)展各項稅收優(yōu)惠政策，做好高新技術企業(yè)、技術先進型服務企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作，落實省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅流程，加強稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況跟蹤，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理。全年共辦理稅收減免571戶次，減免稅額5.74億元。

二、圍繞提升征管質(zhì)效，突出重點稅源管理，專業(yè)化改革進一步深化

我們突出風險管理，大力實施稅源專業(yè)化改革，促進了征管質(zhì)效的進一步提升。信息化建設、欠稅管理等工作被評為系統(tǒng)先進單位。

一是構建起專業(yè)化新型征管體系。以稅源專業(yè)化管理改革為契機，突出風險管理的中樞地位和引擎作用，第一、做“大”征收服務。將征收服務定位于“納稅服務核心”的角色、在征納互動中承擔的“入口”角色（扎口受理納稅人找稅務機關的各涉稅事項）、“數(shù)據(jù)采集”角色、在稅收風險管理中主要承擔“一般稅收風險應對工作”的角色。新增“納稅申報及其他要求納稅人報送資料、辦理事項的批量提醒和催報工作；與稅務登記直接相關的工作；納稅人違章的簡易處罰工作；建筑業(yè)項目、房地產(chǎn)業(yè)項目登記工作；具有普遍性的一般遵從風險的應對工作”五項職責。第二、做“強”風險管理。突出對核心引擎的優(yōu)化，對風險管理職能進行歸集，除數(shù)據(jù)采集和風險應對外，數(shù)據(jù)審計、數(shù)據(jù)整備、風險模型建設、風險識別、風險排序、統(tǒng)籌風險推送、監(jiān)督評價等工作均由風險評估分局（數(shù)據(jù)管理科）完成。新模式使風險管理“1+3”的格局更加明晰，“1”就是風險核心引擎--風險評估局（數(shù)據(jù)管理科），“3”分別是負責低風險應對的納稅服務分局、負責中低風險應對的稅源管理分局、負責高等級風險應對的稽查局。第三、做“優(yōu)”稅源管理。全面落實“管事制”要求，打破按管理員“管戶制”傳統(tǒng)體制，建立以“管事制”為主導的專業(yè)化分工協(xié)作機制。按照規(guī)模為主、行業(yè)與特定管理對象為輔，將稅源管理機構分為重點稅源管理分局、一般稅源管理分局兩大類。職能配置方面，按照風險管理導向和任務推送的原則，強化基層管理分局稅源基礎管理，并賦予其中度風險應對職能，進一步提升管理質(zhì)效。在稅源管理上，稅收收入和基金費任務由稅源管理分局負責。第四、做“實（實體化）”機關運作。按照稅源專業(yè)化管理的要求，充分考慮不同層級管理資源的優(yōu)勢，適當上收部分原由基層分局負責的重要或復雜稅源事項的管理職能，由區(qū)局機關進行實體化運作。主要包括稅收風險的等級排序管理、風險分析識別；納稅人風險信息情報管理和對外交互；對部分復雜事項直接實施專業(yè)化應對，實現(xiàn)由上傳下達的行政管理為主向直接承擔稅源監(jiān)控為主的轉(zhuǎn)變。

二是發(fā)揮風險管理導向作用。根據(jù)稅源專業(yè)化管理改革的要求，從有利于滿足決策、管理和執(zhí)行三個層面需求出發(fā)，區(qū)分不同用戶類型，建立聯(lián)席會議報告制度、調(diào)研工作報告制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作報告制度、稅收風險管理工作報告制度，定制推送系列相關報告，優(yōu)化決策、管理和服務支撐手段，不斷強化數(shù)據(jù)風險防范。同時，突出風險應對管理，組建風險應對結果評審組、風險應對復審組和政策審核組，開展專業(yè)化風險應對復審工作。今年以來，通過專業(yè)化復審查補稅款2074.35萬元，并提出4條風險規(guī)則優(yōu)化建議和兩項應對工作改進措施。做好數(shù)據(jù)質(zhì)量審計新增規(guī)則產(chǎn)生問題數(shù)據(jù)的清理和房土兩稅專題風險應對工作。今年累計清理問題數(shù)據(jù)2940條，房土兩稅專題風險應對補繳稅款7800多萬元。充分考慮不同層級管理資源優(yōu)勢，對上級機關通過風險平臺推送的風險應對任務進行合理分類，按照條線落實到機關職能科室進行風險應對，扎實推進機關實體化運作工作。通過機關實體化運作補繳稅款500多萬元。開展風險模型和相關指標的編寫及書面論證工作，9個風險模型和風險事項（38條風險指標），并完成了編寫和書面論證工作。此外，還按季度完成了數(shù)據(jù)質(zhì)量分析報告和稅收風險管理分析報告的編寫工作。