公路項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動總結(jié)

為了全面貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2018“質(zhì)量月”活動的通知》通知精神，按照分公司的統(tǒng)一部署，**公路項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，緊緊圍繞本次“質(zhì)量月”活動的主題精神，開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。

一、成立“質(zhì)量月”活動小組，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理

為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動，我部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動實(shí)施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確?！百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。

二、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動

我部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強(qiáng)對全體員工的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進(jìn)行了法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使我項(xiàng)目部全體人員樹立了質(zhì)量法制觀念，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識，提高了員工對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個臺階。

9月27日，我部組織全體員工在項(xiàng)目生產(chǎn)營地開展了安全與質(zhì)量月度會議，會議持續(xù)時間1小時，提高了全體員工對施工質(zhì)量的認(rèn)知。

三、開展質(zhì)量安全自查自糾活動

我部通過召開每周一班前會、周日的周例會、以及不定期召開的各專題會，要求全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。

在班前會﹑周例會會議上，各管理人員以及班組負(fù)責(zé)人均對自己管段存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了匯報。并及時自查自糾，反復(fù)分析，充分將質(zhì)量問題扼殺在搖籃里。

四﹑開展質(zhì)量排查、整改專項(xiàng)檢查活動

我部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組于9月對現(xiàn)場施工各工點(diǎn)進(jìn)

行質(zhì)量排查﹑整改專項(xiàng)檢查活動。此次質(zhì)量排查﹑整改情況如下：

1﹑生產(chǎn)營地預(yù)制件混凝土澆筑﹑振搗﹑收面符合技術(shù)規(guī)范要求；但部分預(yù)制件表面氣泡較多﹑棱角有破損，需改進(jìn)施工工藝。

預(yù)制件收面

2﹑涵洞工程基坑整平到位﹑表面平整，圓管安裝順直﹑美觀，符合涵洞工程施工技術(shù)規(guī)范要求；但部分圓管表面存在裂縫﹑且接口處破損較嚴(yán)重，后期圓管進(jìn)場后應(yīng)嚴(yán)格檢查圓管質(zhì)量，不符合規(guī)范要求的圓管堅決不允許使用。

圓管涵施工

3﹑路基填筑施工時，填筑料拌水不均勻，部分地方過濕﹑部分地方過干；目前已對此類問題進(jìn)行整改，現(xiàn)階段拌水已到達(dá)路基施工要求。

路基填筑施工水車補(bǔ)水

4﹑振動壓路機(jī)壓實(shí)填筑料時壓實(shí)不到位，沒有按照規(guī)范要求“從左到右，從右到左”整體式碾壓，且壓實(shí)線型不順直；目前已對此類問題進(jìn)行整改，已更換新壓路機(jī)操作手，現(xiàn)階段路基壓實(shí)已到達(dá)要求。

5﹑經(jīng)檢查，部分路基填筑段施工完畢后，未及時進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，且表面存在裂紋；目前已對此類問題進(jìn)行整改，及時對路基填筑段進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，對于存在裂縫的段落已進(jìn)行返工處理。

6﹑道路紅線樁基坑混凝土澆筑，采用振搗棒振搗，混凝土振搗密實(shí)﹑到位，振搗工藝符合混凝土施工技術(shù)規(guī)范要求。

紅線樁基坑混凝土振搗

五﹑活動總結(jié)

在這一系列的檢查活動中我部對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決，通過檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊(duì)伍規(guī)范了施工，加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題，我部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化，保持體系的良好運(yùn)行。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實(shí)。

3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實(shí)可行。

4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

9月30日本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月活動”大大提高了我部施工管理人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識﹑技能水平以及項(xiàng)目管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

**公路項(xiàng)目經(jīng)理部

2018年9月30日