xx年地稅局工作總結(jié)(一)
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xx年地稅局工作總結(jié)(一)
一年來(lái),分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工以“xx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針,以組織收入為中心,以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī),以地稅組建xx周年為動(dòng)力,以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿地完成了各項(xiàng)工作。截止xx月xx日共組織入庫(kù)工商各稅350萬(wàn)元,占年計(jì)劃的105.1%;保險(xiǎn)費(fèi)入庫(kù)67萬(wàn)元,占年計(jì)劃的18.3%。具體做法是
一、堅(jiān)持依法治稅,強(qiáng)化征管,嚴(yán)格考核,稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)
七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣(原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄,市場(chǎng)疲軟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有,煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開(kāi)時(shí)停,沒(méi)有固定的稅源,由于主體稅源下降,造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大,面對(duì)稅源與收入任務(wù)的反差,分局干部職工做到思想上不動(dòng)搖,完成任務(wù)的信心和決心不動(dòng)搖,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過(guò)勤征細(xì)管,有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足,實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。
一是分析稅源,分解任務(wù),實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。
年初,我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù),對(duì)xx年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對(duì)各組xx年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解,再由征收組分解到專(zhuān)管員和納稅戶,實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。
二是嚴(yán)格考核,實(shí)行人人身上有指標(biāo)。
稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后,分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核,分季進(jìn)行,將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化,極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,實(shí)行行業(yè)管理。
根據(jù)iso作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀,分局對(duì)煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理。分局對(duì)企業(yè)年納稅額在3萬(wàn)元以上,對(duì)個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。今年對(duì)分局來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的考驗(yàn),支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時(shí)間長(zhǎng),造成分局稅源嚴(yán)重不足,稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境,如何完成稅收任務(wù)是分局焦點(diǎn)問(wèn)題,此時(shí)此刻分局一班人沒(méi)有灰心,迎難而上,全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開(kāi)業(yè)的機(jī)遇,對(duì)夾子溝一號(hào)礦、二號(hào)礦、三號(hào)礦、四號(hào)礦,張道先的張家灣煤礦,黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理,做到心中有數(shù),收到良好的效果,綜合組王建忠同志克服種種困難,加班加點(diǎn),通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管,打破歷史記錄,組織入庫(kù)稅款300萬(wàn)元,功不可莫。交通運(yùn)輸通過(guò)源泉控制,在創(chuàng)歷史新高,入庫(kù)稅款40萬(wàn)元。
四是加強(qiáng)清理檢查,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫(kù)。
我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí),抓大不放小,對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,規(guī)范了稅收秩序。首先是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對(duì)東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場(chǎng)、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款18.3萬(wàn)元;其次是對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款4.6萬(wàn)元,最后是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款3.8萬(wàn)元,有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力,為完成全年任務(wù)取得了可喜成績(jī)。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過(guò)大,入庫(kù)稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。
五是迎難而上,千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。
社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進(jìn),在管理中探索。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來(lái)諸多不便,特別是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒(méi)有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇,抵繳入庫(kù)社保19萬(wàn)元;二是加大對(duì)正常戶的征繳,入庫(kù)社保費(fèi)17.3萬(wàn)元;三是挖拙暫無(wú)繳費(fèi)能力戶的潛力,入庫(kù)社保費(fèi)13.45萬(wàn)元;四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺(tái)帳;一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺(tái)帳得到了縣局的表?yè)P(yáng)。通過(guò)對(duì)分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理,我們的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬(wàn)苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。
六是加強(qiáng)票證管理,實(shí)行以票控稅。
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