第一篇：構(gòu)筑合規(guī)文化創(chuàng)建平安銀行總結(jié)匯報

近年來，農(nóng)行福建**支行樹立“合規(guī)經(jīng)營、安全出效益”的理念，始終把創(chuàng)建“平安銀行”工作擺上重要議事日程,納入年度績效考核內(nèi)容；堅持一手抓業(yè)務經(jīng)營,一手抓平安建設,做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎懲不漏,總結(jié)評比不忘，實現(xiàn)連續(xù)15年安全保衛(wèi)、案件防范雙平安，有效推動各項業(yè)務的快速發(fā)展。至2006年6月16日，全行本外幣存

款余額達12.18億元，比年初增加1.9億元，同比增加2.55億元，其中人民幣存款比年初增加1.86億元，完成全年任務的114.7%；清收不良資產(chǎn)366萬元，其中自4月1日掛牌招標清收以來共清收自然人不良貸款110萬元，清收2000年以來新發(fā)放形成的不良貸款100萬元。

一、樹立“大安全”理念,構(gòu)建保障綜治網(wǎng)絡。

幾年來，我行牢固樹立“無危為安、無損為全”的“大保衛(wèi)”、“大安全”新理念,不斷強化安全責任意識。一是把安保工作列入行長議事的重要日程，與業(yè)務經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同評比、同獎懲，把安保工作納入單位負責人的任期目標責任制進行考核。二是安全防范機構(gòu)到位。成立了由行長任組長、分管領導任副組長、主管部門負責人、經(jīng)警及相關部門負責人為成員的安保工作領導小組、“節(jié)日安全工作應急小分隊”和“反洗錢工作領導小組”，同時要求各營業(yè)網(wǎng)點相應成立以主任為組長的“治保小組”。三是層層簽訂安全保衛(wèi)責任狀。即每年行長與分管行長、保衛(wèi)部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂，保衛(wèi)部門與經(jīng)警人員（含運鈔車駕駛員）簽訂，營業(yè)網(wǎng)點與單位員工簽訂，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負責”和“誰到崗、誰盡職”的崗位責任制。四是堅持每會必講、每月必檢的安全工作制度，規(guī)定行領導每月必檢查安全工作，網(wǎng)點主任每月檢查不少于4次，保衛(wèi)部門每月檢查1次，每季自律監(jiān)管1次，檢查面達100％，形成了一把手親自抓，主管行長具體抓，各個部門配合抓，一線員工自覺抓的安全保衛(wèi)工作格局。

二、強化制度建設，構(gòu)筑內(nèi)控防線

加強制度建設和制度的執(zhí)行是確保安全的重要環(huán)節(jié)。我行堅持用制度規(guī)范員工行為，以制度堵住各環(huán)節(jié)的漏洞，以制度增強員工做好安全保衛(wèi)工作的責任感和自覺性。一是整章建制。先后完善和制定出臺了《**支行創(chuàng)建平安單位實施方案》，《**支行年度安全保衛(wèi)工作要點》，《槍支彈藥管理暫行規(guī)定》、《運鈔車使用管理規(guī)定》、《守護值班管理規(guī)定》、《營業(yè)室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》、《經(jīng)濟民警、保安人員管理制度》、《預防暴力犯罪處置預案實施辦法》等一系列規(guī)章制度，確保安全保衛(wèi)工作的每一個崗位、每一項業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)都有章可循，讓規(guī)章制度在員工心中扎根。二是細抓檢查。把好一線臨柜人員自查、職能部門自律檢查、監(jiān)督部門的再監(jiān)督檢查三道關口，一手抓執(zhí)行，一手抓監(jiān)督，突出“五個結(jié)合”：即支行檢查與網(wǎng)點自查相結(jié)合，定期檢查與突擊抽查相結(jié)合，專項檢查與綜合檢查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查（電話查崗）相結(jié)合，檢查問題與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。三是加重處罰。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，一律予以通報批評，并限期進行整改。對違規(guī)違章行為者初次按規(guī)定進行處罰，同一年內(nèi)重犯加倍處罰，連續(xù)違規(guī)三次以上予以下崗待聘。嚴格照章處罰，絕不搞下不為例。

三、安全設施到位，構(gòu)筑堅固屏障

面對日益嚴峻的社會治安形勢，對銀行的安全保衛(wèi)工作提出了新的更高的要求。我們從抓安全設施建設入手，堅持標準，合理規(guī)劃，本著高起點、安全實用的原則組織實施。多年來，在費用緊張的情況下，該行舍得花小錢買平安，先后改造金庫12個、值班室衛(wèi)生間12個、柜臺12個，安裝閉路監(jiān)控12套，安裝防彈玻璃135平方米，并加大防火及防盜搶等安全防范建設投入力度。目前，12個營業(yè)網(wǎng)點安全防范設施全部按公安機關的防護設施要求改造，各種防護器材配置到位。其中柜臺防彈玻璃改造率100%、柜臺雙道防護門改造率100%、閉路監(jiān)控安裝率100%，防盜報警器安裝率100%，有效防范案件的發(fā)生。

四、堅持以人為本，增強防范意識

一是加強員工的思想道德教育。注重加強基層一線臨柜人員、重要崗位人員、經(jīng)警人員的思想教育，重點抓好愛崗敬業(yè)、法律法規(guī)、社會治安、典型案例、英雄模范事跡等五個方面教育，使員工警鐘長鳴，克服麻痹思想，樹立“大保衛(wèi)”意識，致力于創(chuàng)建一個人人講安全、事事系安全、處處無隱患的“大安全”環(huán)境。二是強化學習，提高安全意識。認真組織員工學習貫徹國務院頒發(fā)的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，進一步明確責任，增強抓安全工作的緊迫感。每半年一次邀請司法部門到我行進行法制講座和安全形勢教育講座；重點抓好刑事案件和人為責任事故的防范工作，把金融票據(jù)詐騙、信貸詐騙和銀行卡詐騙作為案件防范的重點。各營業(yè)網(wǎng)點按規(guī)定嚴格執(zhí)行各項業(yè)務操作規(guī)程，注重抓好安全員制度和

柜員卡及微機密碼管理制度的落實。三是堅持召開社會治安形勢和安?，F(xiàn)狀分析會。多年來，我行一方面堅持每季度召開一次社會治安形勢分析會，與公安部門共同分析當?shù)刈钚轮伟矂討B(tài)，通過分析查找我行安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取防范措施。四是推行安全員制度。在全轄12個網(wǎng)點均設立兼職安全員,切實加強營業(yè)網(wǎng)點的安全管理，把安全保衛(wèi)、消防、經(jīng)濟案件

防范工作制度落實到位。

五、狠抓案件防范，提高應變能力

針對刑事案件案發(fā)的特點，我行切實抓好營業(yè)、守庫、押運三個中心環(huán)節(jié)的安全防范工作。一是發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解消除內(nèi)部隱患，充分利用黨團組織、中層干部的骨干作用，用先進思想感召力，用模范的行動感化人，認真開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動，讓員工樹立正確的人生觀、價值觀。堅持每季度對員工進行行為排查，杜絕邪教組織滲入和員工參與“六合彩”。二是加強治安信息溝通，定期不定期到司法部門了解社情，借助司法部門的力量打擊犯罪分子。三是嚴格落實規(guī)章制度，防范在前。各營業(yè)網(wǎng)點的營業(yè)柜臺報警器、電話、閉路電視監(jiān)控、滅火器等按規(guī)定時間指定值班人員進行檢查維護，并使其保持良好狀態(tài)。每天接送款箱須兩人以上，上午上班接款箱的人員在上班前10分鐘到位，避免運鈔車等人的現(xiàn)象發(fā)生。嚴格落實“三證一陪同”安全檢查制度，通勤門做到即開即鎖。嚴格執(zhí)行雙人守庫制度，嚴禁離崗、脫崗、嚴禁非值班人員進入守庫室。加強運鈔期間的安全防范工作，嚴格執(zhí)行《**農(nóng)行押運工作操作規(guī)章和應急預案》，節(jié)假日增派運鈔護衛(wèi)車，每個營業(yè)網(wǎng)點每季度不少于一次應急演練。四是嚴格槍支彈藥管理，杜絕涉槍案件發(fā)生。按規(guī)定認真做好槍支彈藥的日常管理工作，做到領用交接登記及時，保養(yǎng)到位。每一季度由人秘、監(jiān)察、保衛(wèi)部做好對持管槍人員的年度考核工作，由監(jiān)保部抓好經(jīng)警隊的警風警紀的整頓活動，真正使持管槍人員政治思想可靠，工作保障有力，不出偏差。五是防范洗錢風險，維護金融秩序。我行在積極配合人行反洗錢宣傳的同時，注重崗位宣傳工作，即每個員工當反洗錢義務宣傳員。各網(wǎng)點完善反洗錢崗位責任制，做好大額和可疑交易報告錄入工作，按規(guī)定對現(xiàn)金投放跟蹤管理，尤其是對可疑金額交易的情況做到心中有數(shù)，前臺柜員對新開立儲蓄賬戶嚴格把關，堵截利用假證件開戶，嚴格現(xiàn)金收付的規(guī)定程序，防止誤收誤付，嚴格假幣沒收制度，不得徇私情，杜絕詐騙案件的發(fā)生。

六、倡導合規(guī)文化，推進平安創(chuàng)建工作

自開展基礎管理月和合規(guī)文化教育活動以來，我行正確中心工作和安保工作的關系，做到“五個結(jié)合”，有效推進平安創(chuàng)建工作。一是把平安創(chuàng)建工作與基礎管理有機結(jié)合，深入各網(wǎng)點開展安全保衛(wèi)自查自糾和整改工作“回頭看”，確保整改落實到位，防范操作風險。二是把平安創(chuàng)建工作與合規(guī)文化教育活動有機結(jié)合，組織員工認真學習“三個指引”、銀監(jiān)會“內(nèi)控十三條”以及安全管理各項規(guī)章制度，要求每位員工做好學習筆記，并將學到的知識貫穿于業(yè)務工作中，創(chuàng)建合規(guī)文化。三是把平安創(chuàng)建工作與開展樹立社會主義榮辱觀，認真踐行“八榮八恥”的學習教育活動有機結(jié)合，加強員工的思想道德教育，舉辦榮辱觀講座，提高員工隊伍的職業(yè)操守，以實際行動創(chuàng)建和諧農(nóng)行。四是把平安創(chuàng)建工作與開展治理商業(yè)賄賂專項工作有機結(jié)合，嚴禁從事第二職業(yè)、嚴禁參與經(jīng)營股票、杜絕參與“六合彩”活動。五是把平安創(chuàng)建工作與案件專項治理工作有機結(jié)合，完善制度體系，建立案件治理長效機制，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負責”和“誰到崗、誰盡職”的崗位責任制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的案件防范格局。

第二篇：某農(nóng)行構(gòu)筑合規(guī)文化創(chuàng)建平安銀行總結(jié)匯報

近年來，農(nóng)行福建××支行樹立“合規(guī)經(jīng)營、安全出效益”的理念，始終把創(chuàng)建“平安銀行”工作擺上重要議事日程,納入績效考核內(nèi)容；堅持一手抓業(yè)務經(jīng)營,一手抓平安建設,做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎懲不漏,總結(jié)評比不忘，實現(xiàn)連續(xù)15年安全保衛(wèi)、案件防范雙平安，有效推動各項業(yè)務的快速發(fā)展。至2006年6月16日，全行本外幣存款余額達12.18億元，比年初增加1.9億元，同比增加2.55億元，其中人民幣存款比年初增加1.86億元，完成全年任務的114.7%；清收不良資產(chǎn)366萬元，其中自4月1日掛牌招標清收以來共清收自然人不良貸款110萬元，清收2000年以來新發(fā)放形成的不良貸款100萬元。

一、樹立“大安全”理念,構(gòu)建保障綜治網(wǎng)絡。

幾年來，我行牢固樹立“無危為安、無損為全”的“大保衛(wèi)”、“大安全”新理念,不斷強化安全責任意識。一是把安保工作列入行長議事的重要日程，與業(yè)務經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同評比、同獎懲，把安保工作納入單位負責人的任期。

綜合檢查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查（電話查崗）相結(jié)合，檢查問題與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。三是加重處罰。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，一律予以通報批評，并限期進行整改。對違規(guī)違章行為者初次按規(guī)定進行處罰，同一年內(nèi)重犯加倍處罰，連續(xù)違規(guī)三次以上予以下崗待聘。嚴格照章處罰，絕不搞下不為例。

三、安全設施到位，構(gòu)筑堅固屏障

面對日益嚴峻的社會治安形勢，對銀行的安全保衛(wèi)工作提出了新的更高的要求。我們從抓安全設施建設入手，堅持標準，合理規(guī)劃，本著高起點、安全實用的原則組織實施。多年來，在費用緊張的情況下，該行舍得花小錢買平安，先后改造金庫12個、值班室衛(wèi)生間12個、柜臺12個，安裝閉路監(jiān)控12套，安裝防彈玻璃135平方米，并加大防火及防盜搶等安全防范建設投入力度。目前，12個營業(yè)網(wǎng)點安全防范設施全部按公安機關的防護設施要求改造，各種防護器材配置到位。其中柜臺防彈玻璃改造率100%、柜臺雙道防護門改造率100%、閉路監(jiān)控安裝率100%，防盜報警器安裝率100%，有效防范案件的發(fā)生。

四、堅持以人為本，增強防范意識

一是加強員工的思想道德教育。注重加強基層一線臨柜人員、重要崗位人員、經(jīng)警人員的思想教育，重點抓好愛崗敬業(yè)、法律法規(guī)、社會治安、典型案例、英雄模范事跡等五個方面教育，使員工警鐘長鳴，克服麻痹思想，樹立“大保衛(wèi)”意識，致力于創(chuàng)建一個人人講安全、事事系安全、處處無隱患的“大安全”環(huán)境。二是強化學習，提高安全意識。認真組織員工學習貫徹國務院頒發(fā)的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，進一步明確責任，增強抓安全工作的緊迫感。每半年一次邀請司法部門到我行進行法制講座和安全形勢教育講座；重點抓好刑事案件和人為責任事故的防范工作，把金融票據(jù)詐騙、信貸詐騙和銀行卡詐騙作為案件防范的重點。各營業(yè)網(wǎng)點按規(guī)定嚴格執(zhí)行各項業(yè)務操作規(guī)程，注重抓好安全員制度和柜員卡及微機密碼管理制度的落實。三是堅持召開社會治安形勢和安?，F(xiàn)狀分析會。多年來，我行一方面堅持每季度召開一次社會治安形勢分析會，與公安部門共同分析當?shù)刈钚轮伟矂討B(tài)，通過分析查找我行安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取防范措施。四是推行安全員制度。在全轄12個網(wǎng)點均設立兼職安全員,切實加強營業(yè)網(wǎng)點的安全管理，把安全保衛(wèi)、消防、經(jīng)濟案件防范工作制度落實到位。

五、狠抓案件防范，提高應變能力

針對刑事案件案發(fā)的特點，我行切實抓好營業(yè)、守庫、押運三個中心環(huán)節(jié)的安全防范工作。一是發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解消除內(nèi)部隱患，充分利用黨團組織、中層干部的骨干作用，用先進思想感召力，用模范的行動感化人，認真開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動，讓員工樹立正確的人生觀、價值觀。堅持每季度對員工進行行為排查，杜絕邪教組織滲入和員工參與“六合彩”。二是加強治安信息溝通，定期不定期到司法部門了解社情，借助司法部門的力量打擊犯罪分子。三是嚴格落實規(guī)章制度，防范在前。各營業(yè)網(wǎng)點的營業(yè)柜臺報警器、電話、閉路電視監(jiān)控、滅火器等按規(guī)定時間指定值班人員進行檢查維護，并使其保持良好狀態(tài)。每天接送款箱須兩人以上，上午上班接款箱的人員在上班前10分鐘到位，避免運鈔車等人的現(xiàn)象發(fā)生。嚴格落實“三證一陪同”安全檢查制度，通勤門做到即開即鎖。嚴格執(zhí)行雙人守庫制度，嚴禁離崗、脫崗、嚴禁非值班人員進入守庫室。加強運鈔期間的安全防范工作，嚴格執(zhí)行《××農(nóng)行押運工作操作規(guī)章和應急預案》，節(jié)假日增派運鈔護衛(wèi)車，每個營業(yè)網(wǎng)點每季度不少于一次應急演練。

第三篇：銀行演講稿：建立合規(guī)文化,構(gòu)筑鋼鐵長城

銀行演講稿：建立合規(guī)文化，構(gòu)筑鋼鐵長城

我們每一個人都渴望過幸福美滿，萬事如意的生活。作為一名信合人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時防范和規(guī)避風險。能防范風險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水關系，魚兒離不開水，業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。

如今，現(xiàn)代經(jīng)濟迅猛發(fā)展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守游戲規(guī)則的行為，一度為自己找到了借口。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在強化合規(guī)知識教育的學習中，縣聯(lián)社組織我們反復學習、反復討論、反復剖析了省聯(lián)社通報的多起案件。在全體員工中開展警示教育，全體員工舉一反三，深刻剖析；自警自醒，引以為戒。這一起起觸目驚心的案件，帶給我們的是慘痛的教訓，深刻的反思；它像一個個驚心動魄警示牌，給我們敲響了洪亮警鐘，時刻提醒我們：信合事業(yè)要發(fā)展，要繁榮，我們必須建立合規(guī)文化；業(yè)務操作無案件、無事故，我們必須建立合規(guī)文化；信合員工無違紀、無違法，我們必須建立合規(guī)文化！合規(guī)是金融風險管理活動中的基礎，對我們信合事業(yè)而言，就是要使我們所有經(jīng)營活動符合相應的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則；合規(guī)是一扇屏障，是那些遵守紀人員的家，他們利益在合規(guī)的屏障下得到保障；合規(guī)更是一條粗大的鎖鏈，它緊緊地鎖住違規(guī)人員，1

使他們無法在這個社會中胡作非為。合規(guī)文化建設，就是要告誡我們，無論哪個信用社，哪個崗位，還是哪一名員工，無論何時不能沒有法紀的約束，無論何時不能擾亂制度的規(guī)范。發(fā)生在我們信合系統(tǒng)的每一起案件，哪一起不是因違規(guī)造成，又有哪一起不是因違反制度而發(fā)生的呢？有人似乎覺得違規(guī)可以撿便宜、撈好處，所以不惜以身試法，鋌而走險，甚至沾沾自喜，鉆了違規(guī)的空子，這是一種極其危險的玩火行為，那些最終被繩之以法的人，在最初都毫無例外地抱有僥幸心理，當正義宣判來臨之際，他們才開始悔恨、自責，留下了多少警示后人的教訓？

其實，每個人的心中都有一架天平?？傇诤饬恐环N得失，一種抉擇。權與利，公與私，美與丑，所有的情緒和念頭在這架天平上起起伏伏，不一樣的心靈做砝碼，就會引導你走出不一樣的路，“修心”與“修行”都何其重要，而“修行”的關鍵在于“修心”。我們都是合行人，不管你在哪個崗位，你的一言一行一磚一瓦，都直接關系著農(nóng)信企業(yè)文化大廈的堅固。

近日來，我行開展的合規(guī)文化教育活動，就如一場及時雨，滋潤著我們信合大家庭每一位員工的心田，使我們明白：建立以合規(guī)經(jīng)營為品牌的企業(yè)文化，不僅是我們實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的當務之急，更是我們農(nóng)信生存和發(fā)展的千年大計。在踐行的過程中，我們又欣喜的看到，2

自己身邊還有許許多多執(zhí)著不倦的身影---他們愛崗敬業(yè)，細心敲打著鍵盤上每一個字符；他們誠實守信，一絲不茍計算著每一筆元，角，分；他們勤勉盡職，熱情地迎來送走每一位客戶，他們依法合規(guī)，維護著合行的信譽。他們最終用合規(guī)文化的品牌，描繪農(nóng)信服務“三農(nóng)”絢麗多彩的藍圖。這就是我們經(jīng)營管理和戰(zhàn)略選擇在合規(guī)價值理念上的提升。

如果把發(fā)展中的信合比作一艘航船，我們就必須戰(zhàn)勝前進中驚濤駭浪和激流險灘，每位員工絕不是這船上的觀光客，都肩負著遠航的使命---乘風破浪，勇往直前。讓我們每個人都努力去做一名合格的水手吧，讓合規(guī)成為我們的品牌，開創(chuàng)農(nóng)信更加光輝燦爛的明天！

第四篇：銀行合規(guī)文化（模版）

揚合規(guī)文化鑄工行輝煌

防微杜漸，禁于未然。銀行業(yè)務的實質(zhì)就是通過經(jīng)營風險取得收益，在這個行業(yè)里，合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。古語云：矩不正，不可以為方；規(guī)不正，不可以為圓。我們應當充分認識到建設合規(guī)文化的重要性。

銀行的員工行為規(guī)范文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的業(yè)務行為規(guī)范風險衍生出來的關于銀行如何規(guī)避此類風險的管理方式的一種界定。員工行為規(guī)范文化就是為了保證一個單位、一個團隊里的所有成員都能夠自覺做到依法合規(guī)，而在單位內(nèi)、團隊里確立員工行為規(guī)范的理念、倡導業(yè)務行為規(guī)范的風氣、加強業(yè)務行為規(guī)范的管理、營造業(yè)務行為規(guī)范的氛圍，形成一種良好的軟環(huán)境。員工行為規(guī)范文化對我們工商銀行銀行的發(fā)展有著重要的意義。

歌德曾說：“毫無節(jié)制的活動，無論屬于什么性質(zhì)，最后必定一敗涂地。”這就是告訴我們，萬事都要有規(guī)矩，一個家庭有家庭的規(guī)矩，一個國家有國家的規(guī)矩，一個銀行員工，也必須要有遵守銀行的規(guī)矩。遵守規(guī)矩，這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件，是保障我行穩(wěn)定發(fā)展的必須條件，也是我們個人得以成長的必備條件。而這就是我們今天所講的“行為規(guī)范”。作為銀行員工我們應該規(guī)范業(yè)務行為，防范風險，嚴格要求自己，達到以下要求：

一、掌握業(yè)務制度，熟悉業(yè)務流程。

平時要加強業(yè)務制度和業(yè)務流程的學習，特別是一些特殊業(yè)務處

理的學習和了解，掌握業(yè)務監(jiān)管要求掌握風險防范的要點。通過制度辦法的學習，做到應知應會，熟悉業(yè)務。加強對風險防范知識的學習。必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、嚴格制度執(zhí)行，規(guī)范業(yè)務行為。

作為員工我們要嚴格執(zhí)行業(yè)務管理辦法和操作流程，做到“制度執(zhí)行不走樣，業(yè)務行為不走樣”，對制度和流程不敷衍了事、不打折扣、不夾帶個人感情，不附加條件。

三、增強業(yè)務業(yè)務行為規(guī)范的自主性，筑牢第一道防線

員工行為規(guī)范的最終目的就是要主動合規(guī)，我們要及時對自己平時的業(yè)務進行自我評估，建立業(yè)務運行問題庫，主動找到平時業(yè)務中的風險點，通過批評與自我批評，主動尋求合規(guī)，筑牢風險合規(guī)的第一道防線。

四、積極配合風險業(yè)務行為規(guī)范部門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改 作為員工要服從業(yè)務管理部門的管理和指導，配合內(nèi)部調(diào)查部門和審計部門的檢查和監(jiān)督。對待風險業(yè)務行為規(guī)范部門來檢查，要懷著虛心學習、有錯就該的態(tài)度，不能有意隱瞞，故意阻撓。對風險業(yè)務行為規(guī)范部門出具的檢查報告，要深刻反思，認真整改，絕不再

犯同樣的錯誤。

從小事做起、從身邊做起，規(guī)范操作、文明合規(guī)就是我行的生命力，就是我們賴以生存和發(fā)展的源泉。我們要以此為契機，將認識風險、防范風險的實際行動落實到每一件小事、每一項工作中去，或許短時間內(nèi)不能完全杜絕工作中那些不合規(guī)的現(xiàn)象，但我相信，這是一個循序漸進的過程，只要我們保持對風險的高度重視和認識，合規(guī)經(jīng)營就會化為一縷陽光，照亮每一個陰暗的角落。指引我行業(yè)務開展穩(wěn)健快速的向前發(fā)展。

在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們有理由相信，工行的所有員工，不論你在哪個崗位，充當何種角色，只要你讓合規(guī)文化常駐心間，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，不斷學習，高舉合規(guī)守法的旗幟，就一定能在充滿誘惑與風險的發(fā)展之路上穩(wěn)健前行，共鑄工行輝煌未來。

第五篇：銀行合規(guī)文化

從制度到文化，從生命力到競爭力

金融企業(yè)自身的工作性質(zhì)，決定了他的高風險性，使其對合格經(jīng)營，合規(guī)管理的要求很高。金融企業(yè)一旦由于不合規(guī)發(fā)生問題，不但會造成嚴重的經(jīng)濟損失及社會影響，更有可能影響到自身的聲譽，這對于一個靠信用來經(jīng)營的企業(yè)來說，無疑會帶來不可輕視的重大損害。隨著近年來人們對金融業(yè)合規(guī)問題的越來越關注，合規(guī)文化建設成為金融企業(yè)發(fā)展的一個重大命題。而我們農(nóng)信社由于歷史原因，在合規(guī)經(jīng)營，合規(guī)管理等方面還遠遠落后于其他商業(yè)銀行。這使農(nóng)信社成為了金融業(yè)案件的高發(fā)地，同時也是制約自身發(fā)展的一道屏障。也是在這樣的背景下，聯(lián)社各級領導充分認識到合規(guī)兩字的沉重，一場合規(guī)文化建設之風，襲遍信合系統(tǒng)。

都聽說過合規(guī)文化，但也許很多人對其本身的內(nèi)涵難以界定，抱著模糊的認識。簡單來說，合規(guī)文化是指企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有從業(yè)人員主動遵守各種規(guī)章管理制度，自覺維護規(guī)則的有效性與權威性的一種氛圍與機制。合規(guī)文化作為一種企業(yè)文化，其建設和形成是一個漫長的過程，筆者覺得可以把合規(guī)文化認為是合規(guī)制度的一個升華，是在長期的遵循合規(guī)制度過程中的積累和沉淀形成的，如此我們可以把合規(guī)文化建設粗略的分為合規(guī)制度階段和合規(guī)文化階段。

制度階段，我們可稱之問合規(guī)文化的形。合規(guī)的制度的建立，制約了各類違規(guī)行為的發(fā)生，既減少了經(jīng)濟損失又保持了設計信譽?？梢哉f成是一個金融企業(yè)的生命力的表現(xiàn)，關系著企業(yè)在市場競爭中的生存。其主要內(nèi)容有以下幾點。

1、有章可循。企業(yè)要制定一套完備的，系統(tǒng)的，最主要還是可行的規(guī)章制度。這個制度應當是不變而又可變的，不變是指其不能應人的一己私利任意而改變；可變是指其要在實踐中不斷完善與細致，適應新形勢新環(huán)境的要求，時刻保持其可行性，科學性。

2、執(zhí)行到位。很多企業(yè)都有自己的規(guī)章制度，但是往往會被束之高閣。制度建立了，就當被牢牢謹記，制度要有最高的權威性與決定性，凌駕于權力之上。并在工作過程中時時時時約束和規(guī)范員工的行為。

3、獎罰分明。由于對合規(guī)經(jīng)營管理的重視程度少，褒獎力度較小，懲罰措施較輕，這是造成合規(guī)文化建設步伐緩慢的重要原因之一。不能只看違規(guī)的結(jié)果而忽視了違規(guī)的行為，因為沒有造成重大損害而不給予處罰，重大的違規(guī)案件往往就這樣就將孕育而成。

文化階段，我們可稱之問合規(guī)文化的神。企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的核心，當全體職員都在自覺的遵守制度，從被監(jiān)督被管理到直覺，自律。那么這匯集說要人的力量將形成一種強大的競爭力，在金融市場中立于不敗之地。其形成大體要求以下幾點。

1、從高層做起。高層領導在企業(yè)中居于模范帶頭的地位，其價值取向?qū)谠搭^上位企業(yè)價值取向定調(diào)。領導人的言談論調(diào)及日常決策都對下級起到風向標的作用。高層重視，是合規(guī)文化建設的第一步。

2、定期員工培訓教育。合規(guī)文化建設必須落實到每個職員，培訓教育一方面要職員認識制度的內(nèi)容，另一方面要職員認識制度的重要性。只有全體職員都直覺遵守，成能形成一種合規(guī)文化的氛圍和機制。

3、持之以恒，傳承延續(xù)。但凡文化都是在長期的積累沉淀中形成，并代代傳承的。合規(guī)文化建設不一天兩天的事，也不是能夠狠抓一下就能一勞永逸的。必須持之以恒，不能隨時間的推移而逐漸輕視，也不能因為職務輪換，領導更替而忽略。時時刻刻，長年累月，代代傳承，合規(guī)文化將是農(nóng)信社企業(yè)文化最重要的一部分。