第一篇：中國農(nóng)業(yè)銀行**支行0八年工會工作總結(jié)

中國農(nóng)業(yè)銀行**支行0八年工會工作總結(jié)

今年以來，我行工會委員會在上級行工委和支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下。以工會“十五大”精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“面向三農(nóng)、商業(yè)運作、整體改制、擇機上市”的原則開展好工會工作，充分發(fā)揮工會的“維護、參與、教育、建設(shè)”職能，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營，做了大量的工作?，F(xiàn)就今年來的工會工作總結(jié)如下。

一、基本情況

1、積極組織學(xué)習(xí)“十五大”精神,認真履行工會職責(zé)

中國工會第十五次全國代表大會于10月在北京勝利召開,十五大的成功召開是全國廣大職工政治生活中的一件大事,對于全面貫徹黨的十七大精神,團結(jié)動員全國廣大職工為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利,開創(chuàng)中國持色社會主義事業(yè)新局面而奮斗,具有十分重要的意義。學(xué)習(xí)好十五大的精神是做好工會工作的重要保證。為此，我行集中組織了學(xué)習(xí)十五大文件精神，有針對性的開展了討論。提高了思想認識，明確了工作方向。

在市行工委和支行黨委的關(guān)心支持下，我行于5月6日召開了**支行第八屆二次職工代表大會。會前發(fā)放了《代表提案表》給每個代表征求職工意見，并將2008年綜合績效考核辦法、2008年財務(wù)費用管理辦法、員工培訓(xùn)方案等下發(fā)各網(wǎng)點、部門討論，充分發(fā)揮員工參政議政的積極性，使2008年各項工作目標考核更趨合理、執(zhí)行更加主動。在職代會上，職工代表認真聽取和審議了***行長的金融工作報告、***副行長的工會工作報告；會上公布了二○○七年的業(yè)務(wù)招待費和工會經(jīng)費使用情況；代表們以主人翁的姿態(tài)提交了職工提案、討論審議通過了2008年各項工作目標考核辦法、2008年財務(wù)費用管理辦法、員工培訓(xùn)方案等，并對行領(lǐng)導(dǎo)一年來的工作進行了測評；本著認真負責(zé)的態(tài)度對×××行政開除進行了表決。認真地履行了工會的職責(zé)。

2、圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營，充分發(fā)揮工會作用

今年以來，支行工會緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營繼續(xù)抓好了規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，促進了業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展。首先，結(jié)合市行的“2008春天行動”和我縣效能建設(shè)抓了規(guī)范化服務(wù)。支行工會牽頭成立了規(guī)范化服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對全行網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)進行測評，通過了解，客戶普遍認為我行的服務(wù)窗口少、辦理業(yè)務(wù)等候的時間長。支行黨委在人員總數(shù)未增的情況下，繼續(xù)在支行機關(guān)抽調(diào)人員充實營業(yè)網(wǎng)點增加服務(wù)窗口，緩解排隊的矛盾。同時，還抓了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高了機關(guān)工作效能。在‘2008春天行動’中起到了積極的作用。其次，結(jié)合學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識活動，支行組織開展了以學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識活動的熱潮。印發(fā)了《新業(yè)務(wù)新知識題庫》70余本；開展了以自學(xué)、部門學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)的方式進行了學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識的學(xué)習(xí)進行了考試和競賽，對競賽獲得前幾名的團體和個人進行了表彰，此外，支行還組織選派了員工參加市行的業(yè)務(wù)技能競賽等。促進了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。再次，在4月底結(jié)合上級行的窗口調(diào)查活動，對全行的幾個營業(yè)網(wǎng)點發(fā)放了調(diào)查問卷500份，已全部收回。對我行的服務(wù)情況有了進一步的了解，對規(guī)范化服務(wù)起到了促進作用，同時也促進了業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。

3、以人為本，奉獻愛心

今年來，在去年“三小五小”建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大建設(shè)力度，改善員工的工作和生活環(huán)境。今年在市行的關(guān)心下，對營業(yè)網(wǎng)點工作和生活場所的舊空調(diào)進行了更換，大大改善了員工的工作和生活條件，調(diào)動了員工的工作積極性；繼續(xù)關(guān)愛職工，在春節(jié)前夕，行領(lǐng)導(dǎo)、工會領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了困難員工十幾人次；平時有員工生病住院也必前往看望，為病員解決一些實際困難、送去一份關(guān)愛、增添一份戰(zhàn)勝病痛力量。在今年的雪災(zāi)期間，支行組織員工到到街上清掃結(jié)雪，扶老助殘。并發(fā)動員工捐款*****元；在四川抗震救災(zāi)中，繼續(xù)組織全行員工（含離退休、內(nèi)退員工）捐款幾萬元，此外，支行還組織了員工為我縣**中學(xué)遭遇車禍的學(xué)生捐款；臨冬繼續(xù)組織了員工為四川災(zāi)區(qū)群眾捐贈（衣物）折幣款*****元；為受災(zāi)群眾奉獻一片愛心，增添了抗災(zāi)戰(zhàn)病的力量。

4、開展了健康有益的文體活動

支行工會在緊張的工作之余，積極組織開展了健康有益的文體活動。今年元月，組隊參加了**金融學(xué)會、交警大隊聯(lián)合組織的新年聯(lián)歡晚會，表演的幾個節(jié)目獲得較好的評價；三·八前夕，組隊參加了縣婦聯(lián)組織的“迎奧運、慶‘三·八’計生杯”女子羽毛球賽，并獲得“三等獎”的榮譽稱號；此外，支行工會還組織了全行女職工開展了“慶‘三·八’、建功業(yè)”女子羽毛球賽。選派了員工參加市行的乒乓球比賽，此外，支行還長期開放健身房等活動室供員工使用，為職工的身心健康營造了良好的環(huán)境、培養(yǎng)了團隊精神?；钴S了我行的文體生活，促進了員工更愉悅地工作。

二、存在的問題

1、開展活動不多

由于員工年齡相對偏大，開展各種活動員工的參加熱情不高，再者，工作壓力大，沒有充足的時間用來開展活動。既使搞了些活動也不是質(zhì)量很高，缺乏激情。

2、無專

職的工會工作人員

縣支行無專職的工會工作人員，都身兼數(shù)職。根本無法專心應(yīng)對上級工會的要求，顧此失彼忙于應(yīng)付差事。

三、今后工作思路

（一）繼續(xù)抓好“十七”大和工會“十五”文件精神的學(xué)習(xí)、貫徹，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)和貫徹“十七”大和工會“十五大”文件精神是當(dāng)前和今后一段時間的工作重點，是我們在今后工作

中的行動指南，我們要認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“十七”大和工會“十五大”精神，以此作為服務(wù)“三農(nóng)”、加快業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展作好思想準備。要加強員工的在崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在目前農(nóng)行股改期間，只有通過在崗的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。今后，還要多舉辦各種業(yè)務(wù)技能比賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情。適應(yīng)新形勢下新的業(yè)務(wù)需要，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

（二）繼續(xù)深入開展“四優(yōu)三創(chuàng)一評”為主要內(nèi)容的文明建設(shè)活動

要引導(dǎo)全行員工積極投入到“優(yōu)秀素質(zhì)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良設(shè)施、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“創(chuàng)一流效益、創(chuàng)一流信譽、創(chuàng)一流業(yè)績”、“評文明員工”的創(chuàng)建活動中來，愛崗敬業(yè)，積極奉獻，積極開展好爭先創(chuàng)優(yōu)活動，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，進一步提升農(nóng)行形象。

（三）繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等活動

要圍繞“大行德廣、伴你成長”開展企業(yè)文化建設(shè)。一是要抓好行風(fēng)行貌建設(shè)，“擦亮牌子”。二是抓好員工的文明服務(wù)建設(shè)，注重員工的言、談、舉止，要加強禮儀培訓(xùn)，提高員工的氣質(zhì)。三是要多開展健康有益的文體活動比賽，增強凝聚力和集體榮譽感，提高戰(zhàn)斗力。四是要組織開展好企業(yè)文化大討論活動，通過企業(yè)文化大討論樹立員工愛崗敬業(yè)精神、培養(yǎng)員工遵章守紀的良好行為。

要深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和抓基層、強基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、防案件學(xué)習(xí)教育活動。要通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，進一步增強黨的先進性，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平和能力，為實現(xiàn)建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、綜合經(jīng)營、致力于為最廣大客戶群體提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化的全能型銀行進一步奠定重要的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)；要加強抓基層、強基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、防案件的教育活動，通過開展活動達到強化合規(guī)意識、告別違規(guī)操作、加快有效發(fā)展。

（四）繼續(xù)維護員工的合法權(quán)益

一是要繼續(xù)組織員工認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》和《中國農(nóng)業(yè)銀行勞動合同管理辦法》等其它勞動保護法律文書,提高員工勞動保護的法律意識；二是尊重員工的參與權(quán),支行對重大和員工關(guān)心的問題進行行務(wù)公開,提高員工參政議政的熱情和主人翁地位；三是以人為本，關(guān)愛職工。不僅要關(guān)心職工的工作，更要關(guān)心職工的生活，對有困難的職工提供必要的援助。

中國農(nóng)業(yè)銀行**縣支行工會委員會

二○○八年十一月一十八日

第二篇：中國農(nóng)業(yè)銀行XXX支行

中國農(nóng)業(yè)銀行XXX支行

消防安全責(zé)任制

為有效地預(yù)防、減少和控制火災(zāi)危害，保障我行業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作的穩(wěn)健發(fā)展，按照《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，特制定中國農(nóng)業(yè)銀行XXX支行消防安全責(zé)任制。

一、縣行行長是本單位的消防安全工作的第一責(zé)任人，對本單位的消防安全工作負全面責(zé)任。

二、認真貫徹消防法規(guī)及上級對消防工作的規(guī)定，牢固樹立消防安全意識，切實將消防安全工作納入到業(yè)務(wù)經(jīng)營中去，做到業(yè)務(wù)經(jīng)營和消防工作同步安排。

三、定期聽取消防工作匯報，親自主持研究和解決本單位的重大防火安全問題，采取一切可能的措施，避免事故發(fā)生。

四、縣支行責(zé)任人要熟悉本單位消防現(xiàn)狀，對營業(yè)網(wǎng)點不認真落實消防責(zé)任制和因保管不善造成消防器材損壞的，要追究第一責(zé)任人的責(zé)任，同時在當(dāng)?shù)墓ぷ髟u比中實行“一票否決”制。

五、結(jié)合總體規(guī)劃布局，不斷改善安全生產(chǎn)條件，對本單位無力解決的火災(zāi)隱患按規(guī)定權(quán)限向上級提出報告。

六、加強和改善消防安全機構(gòu)，從組織上保證消防干部的落實。

七、根據(jù)本單位的消防工作現(xiàn)狀，審定頒布本單位的消防安全管理制度和區(qū)域崗位責(zé)任制，并組織貫徹落實。

八、發(fā)生火災(zāi)事故，親臨現(xiàn)場組織指揮撲救，并負責(zé)查事故原因和責(zé)任。

九、接受公安消防機關(guān)的檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。

第三篇：中國農(nóng)業(yè)銀行溫州市支行事跡材料

中國農(nóng)業(yè)銀行溫州市支行事跡材料

中國農(nóng)業(yè)銀行溫州市××支行事跡材料

××，位于浙江省東南沿海，是××市下轄的縣級市，是中國市場經(jīng)濟發(fā)育最早的地區(qū)之一，1993年跨進全國農(nóng)村綜合實力百強縣（市）行列。樂清是“溫州經(jīng)濟模式”的最先探索地，率先推行股份制經(jīng)濟，到2000年底，股份合作制企業(yè)產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的95。這里

有中國著名的民營企業(yè)正泰集團和德力西集團，有“東方電器大都會”之稱的柳市鎮(zhèn)，有國家級風(fēng)景名勝雁蕩山。

與××市經(jīng)濟同呼吸、共命運，共同跳動著發(fā)展脈博的中國農(nóng)業(yè)銀行溫州市××支行，憑借改革的東風(fēng)，在市場經(jīng)濟大潮中，揚帆追浪，搶占先機，迅速發(fā)展壯大。在競爭白熱化的當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?，各項業(yè)務(wù)發(fā)展均遙遙領(lǐng)先，獨占鰲頭，成為全國農(nóng)行系統(tǒng)中的一個知名品牌。先后榮獲“全國農(nóng)行優(yōu)秀支行”、“全國金融系統(tǒng)群體達標先進單位”、“全國農(nóng)行信貸管理先進單位”、“全國農(nóng)行資金組織先進單位”、“全國金融五一勞動獎狀”、“浙江省文明單位”、“浙江省金融行業(yè)最大企業(yè)”和“浙江省十佳企事業(yè)存款單位”等光榮稱號。

××農(nóng)行是樂清市民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的助推器。一批批民營企業(yè)在他的大力扶持幫助下茁壯成長，從昔日的家庭作坊發(fā)展到今日的集團公司。樂清農(nóng)行，在發(fā)展企業(yè)的同時也發(fā)展了自己。

搶市場獨占半壁江山

至2001年8月底，××農(nóng)行人民幣各項存款余額達43.2億元；各項貸款余額達26.9億元，存、貸款余額在當(dāng)?shù)厮拇髧猩虡I(yè)銀行中的占比分別為46.52和52.36，用當(dāng)?shù)厝说脑捳f，農(nóng)行獨占半壁江山。原創(chuàng)：004km.cn上年實現(xiàn)利潤5018萬元，全省農(nóng)行排名第3位，全國農(nóng)行排名第30位，人均創(chuàng)利10.8萬元。綜合業(yè)績?nèi)〉谝弧?/p>

1994年，樂清市工農(nóng)中建四大商業(yè)銀行還處于同一起跑線，彼此之間的不相上下。沒有存款就沒有銀行，抓存款首先要建設(shè)好網(wǎng)點。從1995年開始，樂清農(nóng)行大打網(wǎng)點形象和服務(wù)品牌。當(dāng)別的銀行熱衷于修建支行機關(guān)辦公樓的時候，他們已經(jīng)有計劃有步驟地開始了網(wǎng)點建設(shè)和調(diào)整，不斷改善營業(yè)環(huán)境。并創(chuàng)新機制，搶道前進，使得各項業(yè)務(wù)迅速發(fā)展駛上快車道。存款總量每年以5億元以上（相當(dāng)于一個中等規(guī)模縣級支行）的速度增長，現(xiàn)在的存款總量是1994年底的6倍強。存款增量連續(xù)6年在四大商業(yè)銀行中占比高達60左右。負債結(jié)構(gòu)合理，低成本存款占比在50以上。不良貸款占比始終保持在4以下，2000年僅為2％。這組數(shù)字令當(dāng)?shù)赝辛w慕不已。

把先機大膽扶持民營經(jīng)濟

針對樂清民營經(jīng)濟占主導(dǎo)地位、市場經(jīng)濟發(fā)達的實際情況，樂清農(nóng)行審時度勢，及早轉(zhuǎn)變觀念，在80年代國家還沒有明確民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位時，敢于打破條條框框，突破政策束縛。信貸資金投放不唯“姓資姓社”成份論，不看出身看效益，大膽支持當(dāng)?shù)貍€私經(jīng)濟。先后制訂《關(guān)于加大信貸力度，促進中小型企業(yè)發(fā)展的若干意見》、《進一步完善對中小企業(yè)金融服務(wù)意見》等辦法，明確把民營企業(yè)作為信貸資金重點支持對象，對中小股份制企業(yè)、個體、私營企業(yè)，產(chǎn)品有市場、經(jīng)濟效益好、綜合還貸能力強、技術(shù)含量和管理水平高、有發(fā)展前景的企業(yè)都進行大力支持。

正泰集團和德力西集團是樂清農(nóng)行一手扶持長大成才的全國百強民營企業(yè)，是全國無區(qū)域企業(yè)集團。正泰集團和德力西集團的前身同是樂清求精開關(guān)廠（1991年一分為二），是樂清市的一家作坊式小廠，創(chuàng)辦于1984年。初創(chuàng)時，只有5萬元資產(chǎn)，20平方米廠房，8名員工。經(jīng)過17年的發(fā)展，正泰集團現(xiàn)已有員工5000余人，廠房面積20萬平方米，總資產(chǎn)11億元，規(guī)模名列全國名營企業(yè)500強第7位。德力西集團與正泰規(guī)模相當(dāng)?！罢鄙虡撕汀暗铝ξ鳌鄙虡吮徽J定為中國弛名商標。2000年正泰集團實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值42億元，利稅2.73億元。正泰集團董事長南存輝是全國九屆人大代表。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、李鵬、朱鎔基、李瑞環(huán)、胡錦濤等同志曾多次前來視察正泰和德力西。

正泰和德力西兩大集團的發(fā)展壯大，樂清農(nóng)行傾注了大量心血。在其發(fā)展期間向這兩家企業(yè)共注入資金累計10多億元，貸款授信額達1.7億元。17年的銀企精誠合作，使樂清農(nóng)行與正泰集團、德力西集團結(jié)下了深厚的友誼，正泰和德力西成了樂清農(nóng)行的忠誠客戶。

創(chuàng)新信貸管理緊守銀行生命線

這是一組令金融界驚嘆和折服的數(shù)字：去年樂清支行累計發(fā)放貸款38.8億元，各項貸款余額23.5億元，不良貸款占比僅為2，低于全省乃至全國同業(yè)平均水平。表內(nèi)利息收回率達100.68，貸款綜合利息收回率達98.85。信貸資產(chǎn)質(zhì)量在全省農(nóng)行系統(tǒng)中名列第一，是全國農(nóng)行信貸管理先進單位。

樂清農(nóng)行視資產(chǎn)質(zhì)量為銀行生命線，堅持依法管貸，規(guī)范信貸運作機制，嚴把信貸風(fēng)險防范關(guān)。在信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理上，全國農(nóng)

行系統(tǒng)首創(chuàng)“六要素”管理法，重點突出企業(yè)法人代表的品行、企業(yè)自有資金比例、企業(yè)貨款歸行率、企業(yè)的日均存款余額、企業(yè)的銷售納稅額、企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模的管理。建立授信和授權(quán)相結(jié)合的貸款管理辦法，取消6個分理處貸款審批權(quán)限。實行審貸分離，明確崗位職責(zé)。建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合資產(chǎn)質(zhì)量崗位責(zé)任制，全國農(nóng)行系統(tǒng)第一個制訂《資產(chǎn)質(zhì)量獎懲辦法》、《信

貸員目標責(zé)任制考核辦法》等一系列規(guī)章制度，明確不同崗位信貸人員承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任的量化指標。嚴格監(jiān)督考核措施，堅持“按季考核、考評、劃分責(zé)任、處罰到人”。建立部門及個人清收不良貸款責(zé)任制，把信貸資產(chǎn)質(zhì)量指標分解落實到分理處信貸員，支行業(yè)務(wù)部門與基層單位掛鉤考核，形成全行上下一條心，緊密配合，共同構(gòu)筑資產(chǎn)安全區(qū)。

推“三大超越”服務(wù)心系每位客戶

“超越柜臺、超越時空、超越服務(wù)內(nèi)容”三大超越服務(wù)是樂清農(nóng)行圍繞市場，圍繞客戶，在實踐工作中長期堅持的一大服務(wù)特色，是他們在市場競爭中的制勝法寶。

超越柜臺就是對客戶的服務(wù)不僅僅局限在柜臺內(nèi)，不受三尺柜臺的約束，走出柜臺，為客戶提供上門服務(wù)。如上門為企業(yè)辦理貸款手續(xù)，為學(xué)校上門代收學(xué)費，為企業(yè)代發(fā)工資，為存款大戶代辦票據(jù)和存取款接送服務(wù)等等。這一系列上門服務(wù)措施，拉近了銀行與客戶之間的距離，也縮短了存款歸行的時間。

超越時空就是服務(wù)不受時間和空間的限制，即不受8小時工作時間和地理區(qū)域的限制。對樂清虹橋分理處的員工們來說，在單位共進大年三十年夜飯已成了慣例，因為每年的除夕夜營業(yè)時間都要到晚上8點才能結(jié)束。讓職工們倍感溫暖的是，每頓年夜飯，支行一把手都親自作陪。在這里沒有午休和雙休日，客戶隨到隨辦，每天送走最后一位顧客的時間方為下班的時間。“讓客戶滿意”成了每個樂清支行員工的服務(wù)準則。此外，樂清農(nóng)行堅持“立足樂清，走向全國”的經(jīng)營方針，把服務(wù)撒向全國各地。只要有樂清人集中經(jīng)商的地方，就有樂清農(nóng)行提供的匯兌、結(jié)算等系列金融服務(wù)。把在外經(jīng)商的樂清市民的存款從千里之外匯聚到樂清農(nóng)行。

超越服務(wù)內(nèi)容是指服務(wù)不僅僅停留在銀行的業(yè)務(wù)范圍，大到為客戶經(jīng)營出謀劃策，小到為客戶幫忙處理家庭瑣事，原創(chuàng)：004km.cn只要是客戶的需要就是他們的服務(wù)內(nèi)容。如一些在外經(jīng)商的客戶，無暇照顧家中老小，他們就經(jīng)常上門看望、關(guān)照，使這些身在異鄉(xiāng)的客戶深受感動。一些企業(yè)在申辦手續(xù)碰到困難時，他們利用自己信息靈、接觸面廣等特點，主動為企業(yè)咨詢，甚至代為奔走、操辦。在企業(yè)需要幫助的時候，都能及時予以大力支持，排憂解難。

抓精神文明樹一流社會形象

在各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展、物質(zhì)文明喜獲豐收的同時，樂清支行的精神文明建設(shè)也絲毫不遜色。在這里，有全國農(nóng)行精神文明建設(shè)示范窗口、浙江省農(nóng)行系統(tǒng)先進單位虹橋分理處，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)文明警隊，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)先進黨支部，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進單位柳市分理處，有浙江省農(nóng)行系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、浙江省農(nóng)行系統(tǒng)先進工作者、浙江省精神文明建設(shè)標兵劉金宣。

在這里，支行領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政，處處以身作則、率先垂范。員工們精神煥發(fā)、斗志昂揚，以行為家、敬業(yè)愛崗精神蔚然成風(fēng)。政治思想工作、職業(yè)道德教育和素質(zhì)教育常抓不懈，在員工中掀起講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好風(fēng)氣。以“鑄造行魂”為核心的企業(yè)文化建設(shè)開展得有聲有色，為員工樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，營造“團結(jié)、敬業(yè)、進取、務(wù)實”的企業(yè)精神。

特別值得一提的是，這里有一支訓(xùn)練有素、技藝精湛的職工業(yè)余籃球隊。球隊隊員都是支行每年在接收的大中專畢業(yè)生、部隊復(fù)退軍人時，特意挑選的具有體育特長特別是籃球?qū)ｉL人員，有一位還是從市體委挖過來的體校畢業(yè)生，還有幾位是支行出資委托樂清市少年體校、溫州市體校代為培養(yǎng)的體育特長生。這支球隊在當(dāng)?shù)亟M織的各項賽事中，攻無不克，戰(zhàn)無不勝，堪稱無敵先鋒。打出了士氣，打出了名氣，鼓舞了人心，鼓舞了信心，振奮了精神，凝聚了合力。成了樂清農(nóng)行在當(dāng)?shù)氐男蜗蟠匀撕土鲃语L(fēng)景線。

在新的世紀，農(nóng)行樂清支行將迎來兩個文明建設(shè)的新春天！

第四篇：中國農(nóng)業(yè)銀行溫州市支行事跡材料

中國農(nóng)業(yè)銀行溫州市××支行事跡材料

××，位于浙江省東南沿海，是××市下轄的縣級市，是中國市場經(jīng)濟發(fā)育最早的地區(qū)之一，1993年跨進全國農(nóng)村綜合實力百強縣（市）行列。樂清是“溫州經(jīng)濟模式”的最先探索地，率先推行股份制經(jīng)濟，到20xx年底，股份合作制企業(yè)產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的95。這里有中國著名的民營企業(yè)正泰集團和德力西集團，有“東方電器大都會”之稱的柳市鎮(zhèn)，有國家級風(fēng)景名勝雁蕩山。

與××市經(jīng)濟同呼吸、共命運，共同跳動著發(fā)展脈博的中國農(nóng)業(yè)銀行溫州市××支行，憑借改革的東風(fēng)，在市場經(jīng)濟大潮中，揚帆追浪，搶占先機，迅速發(fā)展壯大。在競爭白熱化的當(dāng)?shù)亟鹑谑袌觯黜棙I(yè)務(wù)發(fā)展均遙遙領(lǐng)先，獨占鰲頭，成為全國農(nóng)行系統(tǒng)中的一個知名品牌。先后榮獲“全國農(nóng)行優(yōu)秀支行”、“全國金融系統(tǒng)群體達標先進單位”、“全國農(nóng)行信貸管理先進單位”、“全國農(nóng)行資金組織先進單位”、“全國金融五一勞動獎狀”、“浙江省文明單位”、“浙江省金融行業(yè)最大企業(yè)”和“浙江省十佳企事業(yè)存款單位”等光榮稱號。

××農(nóng)行是樂清市民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的助推器。一批批民營企業(yè)在他的大力扶持幫助下茁壯成長，從昔日的家庭作坊發(fā)展到今日的集團公司。樂清農(nóng)行，在發(fā)展企業(yè)的同時也發(fā)展了自己。

搶市場獨占半壁江山

至20xx年8月底，××農(nóng)行人民幣各項存款余額達43.2億元；各項貸款余額達26.9億元，存、貸款余額在當(dāng)?shù)厮拇髧猩虡I(yè)銀行中的占比分別為46.52和52.36，用當(dāng)?shù)厝说脑捳f，農(nóng)行獨占半壁江山。上年實現(xiàn)利潤5018萬元，全省農(nóng)行排名第3位，全國農(nóng)行排名第30位，人均創(chuàng)利10.8萬元。綜合業(yè)績?nèi)〉谝弧?/p>

1994年，樂清市工農(nóng)中建四大商業(yè)銀行還處于同一起跑線，彼此之間的不相上下。沒有存款就沒有銀行，抓存款首先要建設(shè)好網(wǎng)點。從1995年開始，樂清農(nóng)行大打網(wǎng)點形象和服務(wù)品牌。當(dāng)別的銀行熱衷于修建支行機關(guān)辦公樓的時候，他們已經(jīng)有計劃有步驟地開始了網(wǎng)點建設(shè)和調(diào)整，不斷改善營業(yè)環(huán)境。并創(chuàng)新機制，搶道前進，使得各項業(yè)務(wù)迅速發(fā)展駛上快車道。存款總量每年以5億元以上（相當(dāng)于一個中等規(guī)?？h級支行）的速度增長，現(xiàn)在的存款總量是1994年底的6倍強。存款增量連續(xù)6年在四大商業(yè)銀行中占比高達60左右。負債結(jié)構(gòu)合理，低成本存款占比在50以上。不良貸款占比始終保持在4以下，20xx年僅為2％。這組數(shù)字令當(dāng)?shù)赝辛w慕不已。

把先機大膽扶持民營經(jīng)濟

針對樂清民營經(jīng)濟占主導(dǎo)地位、市場經(jīng)濟發(fā)達的實際情況，樂清農(nóng)行審時度勢，及早轉(zhuǎn)變觀念，在80年代國家還沒有明確民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位時，敢于打破條條框框，突破政策束縛。信貸資金投放不唯“姓資姓社”成份論，不看出身看效益，大膽支持當(dāng)?shù)貍€私經(jīng)濟。先后制訂《關(guān)于加大信貸力度，促進中小型企業(yè)發(fā)展的若干意見》、《進一步完善對中小企業(yè)金融服務(wù)意見》等辦法，明確把民營企業(yè)作為信貸資金重點支持對象，對中小股份制企業(yè)、個體、私營企業(yè)，產(chǎn)品有市場、經(jīng)濟效益好、綜合還貸能力強、技術(shù)含量和管理水平高、有發(fā)展前景的企業(yè)都進行大力支持。

正泰集團和德力西集團是樂清農(nóng)行一手扶持長大成才的全國百強民營企業(yè)，是全國無區(qū)域企業(yè)集團。正泰集團和德力西集團的前身同是樂清求精開關(guān)廠（1991年一分為二），是樂清市的一家作坊式小廠，創(chuàng)辦于1984年。初創(chuàng)時，只有5萬元資產(chǎn)，20平方米廠房，8名員工。經(jīng)過17年的發(fā)展，正泰集團現(xiàn)已有員工5000余人，廠房面積20萬平方米，總資產(chǎn)11億元，規(guī)模名列全國名營企業(yè)500強第7位。德力西集團與正泰規(guī)模相當(dāng)。“正泰”商標和“德力西”商標被認定為中國弛名商標。20xx年正泰集團實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值42億元，利稅2.73億元。正泰集團董事長南存輝是全國九屆人大代表。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、李鵬、朱鎔基、李瑞環(huán)、胡錦濤等同志曾多次前來視察正泰和德力西。

正泰和德力西兩大集團的發(fā)展壯大，樂清農(nóng)行傾注了大量心血。在其發(fā)展期間向這兩家企業(yè)共注入資金累計10多億元，貸款授信額達1.7億元。17年的銀企精誠合作，使樂清農(nóng)行與正泰集團、德力西集團結(jié)下了深厚的友誼，正泰和德力西成了樂清農(nóng)行的忠誠客戶。

創(chuàng)新信貸管理緊守銀行生命線

這是一組令金融界驚嘆和折服的數(shù)字：去年樂清支行累計發(fā)放貸款38.8億元，各項貸款余額23.5億元，不良貸款占比僅為2，低于全省乃至全國同業(yè)平均水平。表內(nèi)利息收回率達100.68，貸款綜合利息收回率達98.85。信貸資產(chǎn)質(zhì)量在全省農(nóng)行系統(tǒng)中名列第一，是全國農(nóng)行信貸管理先進單位。

樂清農(nóng)行視資產(chǎn)質(zhì)量為銀行生命線，堅持依法管貸，規(guī)范信貸運作機制，嚴把信貸風(fēng)險防范關(guān)。

第五篇：中國農(nóng)業(yè)銀行北京方莊支行

中國農(nóng)業(yè)銀行北京方莊支行

1、地址：北京市豐臺區(qū)芳古路芳群園二區(qū)1號樓，方莊環(huán)島的西南角，方莊郵局南。

2、路線圖

3、電話 010-67635839