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      醫(yī)院“三好一滿意”活動自查自糾整改工作總結

      2020-07-29 12:20:04下載本文作者:會員上傳
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      醫(yī)院“三好一滿意”活動自查自糾整改工作總結

      我院按衛(wèi)生部部署要求于xx年年4月開展“三好一滿意”活動,經(jīng)過動員、學習宣傳和自查整改,以及目前督查整改后等多個階段,本院在活動中受益很多,在活動中不斷完善自我,提高自身素質,持續(xù)進行整改?,F(xiàn)將本次活動主要收獲與不斷發(fā)現(xiàn)的新問題總結如下:

      一、思想上對于“三好一滿意”活動從不理解到現(xiàn)在主動參與,思想上重視,我院領導帶領全科室在以“三好一滿意”活動為契機,大力建設學習型科室,反復學習各項核心制度、各種醫(yī)療安全和質量相關的規(guī)章制度等,狠抓醫(yī)療內涵建設,我院的服務意識和質量都有了明顯提高。

      當然,也有很多不足之處,仍未能完全統(tǒng)一認識,對于本活動的宗旨理解不徹底,思想上懶惰,自查自糾仍不深刻,部分人員對于自身存在的問題以“字數(shù)不夠”的玩笑話來形容。為此,我院借開展晩自習的形式,反復重復學習三好一滿意活動的內容和基本要求,學習“醫(yī)療質量萬里行”的相關要求,至少從形式上漸漸讓各科室人員從被動接納轉變?yōu)橹鲃訁⑴c。

      整個來講,我院目前各項規(guī)章制度的制定等工作進行相當順利,相比起許多醫(yī)院都要更規(guī)范。然而,正如前期許多工作人員所抱怨,大多流于形式,泛泛而談。個人體會,本院除了醫(yī)務人員整體素質較其他綜合醫(yī)院有差距外,長期以來形成的憊懶風氣是根本原因。這種情況下,把“三好一滿意”的形式先搭好,并以此為基礎,逐漸把醫(yī)院的各項內涵建設搞上去,哪怕用灌注的方式,也能夠得到相應的效果。

      我院在“三好一滿意”活動中,最大的收獲是體會到在現(xiàn)有條件下思想建設的重要性,只要有思想、有想法,就一定能有提高。

      二、科室管理方法上尚有欠缺,目前科室運行并不滿意,入院病人與在院病人均較少,不能與全院的整體形式相符,個人在其中的占有重要的原因。

      科室管理主要問題在于沒有充分調動科室人員的積極性、歸屬感,安排的工作完成不及時或完成質量不高,與自己的期望差距較大,關于科室的發(fā)展,科室多數(shù)人員沒有發(fā)揮主觀能動性,對于科室發(fā)展愿景沒有危機意識,因而科室管理壓力較大,特別是科室

      經(jīng)營方面的窘境,將拖累科室發(fā)展的后勁。不斷學習管理技巧,發(fā)揮、發(fā)掘和提高每個科室成員的能力是下一步科室管理的重點。只要把科室人員的全部能量釋放出來,科室的服務質量、科室安全和科室效益才能得到根本的改善。

      三、科室的基礎設施、診療流程還需要進一步改善。

      如康復措施未全面鋪開。我病區(qū)夜班還有較大安全隱患,值班醫(yī)生與護士均為24小時值班制,不利于夜間患者病情的觀察。

      四、有些工作人員職業(yè)道德方面尚需要進一步強化和培養(yǎng),還要學會更多的工作方法來改善。

      職業(yè)道德最基本的要求是在崗在責。大部分人自到本院工作以來,一直堅持在崗在責,從無遲到早退現(xiàn)象,長期以來夜班后仍堅持在崗。

      五、長期以來,我們一事務的同時,能夠把更多精力放在學習和科室管理方面,做出成績和效益報效醫(yī)院。

      在科室管理中,努力營造學習氛圍,繼續(xù)堅持每周業(yè)務學習的習慣直堅持不斷學習理念,但最近一段時間以來,自我學習有所松懈,思想上的憊懶是最近工作開展不暢的重要因素。我們要借本次“三好一滿意”活動為契機進行自我調整,爭取在處理近期繁亂的個人。

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