部門培訓(xùn)總結(jié)有感

部門培訓(xùn)總結(jié)有感1

20xx年春季，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹了國(guó)家和省市職業(yè)教育與成人教育工作會(huì)議精神，落實(shí)了省教育廳關(guān)于農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)及農(nóng)村“雙后生”培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素養(yǎng)的軌道來(lái)，大力培育新型農(nóng)村勞動(dòng)者、促進(jìn)教育更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。在全體師生的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了我校本屆初中畢業(yè)生回鄉(xiāng)前短期有用技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。

一、取得的成果

農(nóng)夫有用技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)關(guān)系到千家萬(wàn)戶的大事，是黨和國(guó)家都非常重視的工作，也是人們工作生活中不行忽視的大事。為此，學(xué)校把此項(xiàng)工作作為工作中的重中之重來(lái)抓，樂(lè)觀協(xié)作有關(guān)部門做好本職工作，也取得了較好的成果。

（一）很好地提高了學(xué)生的思想熟悉，轉(zhuǎn)變其思想勞動(dòng)觀念，初步培育了學(xué)生對(duì)把握一兩門勞動(dòng)技術(shù)的愛(ài)好。有部分“雙后生”的培訓(xùn)效果非常好，甚至有人打算進(jìn)一步去職業(yè)院校深造學(xué)習(xí)，然后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（二）因地制宜，因“材”施教，改革創(chuàng)新了教學(xué)方法。我校從學(xué)校實(shí)際動(dòng)身，從綠楊地域經(jīng)濟(jì)特色動(dòng)身，制造性地處理教材，留意實(shí)效，講求操作，漸漸摸索了針對(duì)性強(qiáng)、務(wù)實(shí)有效、通俗易懂的.教學(xué)風(fēng)格，效果顯著。

（三）留意創(chuàng)新，不斷豐富培訓(xùn)方式、開(kāi)拓培訓(xùn)的資源。在實(shí)際教學(xué)中，把課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教學(xué)等多種教學(xué)形式結(jié)合起來(lái)，充分利用衛(wèi)星電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段，利用農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。

二、培訓(xùn)中存在的問(wèn)題

（一）由于受中考的壓力，受農(nóng)村條件限制，部分學(xué)生的樂(lè)觀性不高，部分家長(zhǎng)也不夠理解支持。

（二）教學(xué)師資有待進(jìn)一步提高，教學(xué)資源有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入不足也是我們需要解決的問(wèn)題。

三、今后的打算

（一）學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)思想熟悉，做好做足有用技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度。

（二）進(jìn)一步探究農(nóng)村中學(xué)有用技術(shù)的培訓(xùn)模式，辦出學(xué)生愿意參加的“有意思”“有特色”的培訓(xùn)班。在過(guò)去的20xx年，我校全體師生團(tuán)結(jié)全都，努力拼搏，取得了可喜的成果，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出了一定的貢獻(xiàn)。在明年的工作中，我們將更加努力的工作，力爭(zhēng)把我校農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)工作做得更加出色。

部門培訓(xùn)總結(jié)有感2

一年來(lái)我們以提高勞動(dòng)者素養(yǎng)為根本，以農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)為載體，以科技興農(nóng)需求為目的，做了一些培訓(xùn)工作，總結(jié)如下：

一、取得的成果

1、努力開(kāi)展工作

我們?yōu)檫m應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)，分別在里耶、內(nèi)溪、賈市、隆頭四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行柑桔栽培技術(shù)培訓(xùn)四期16班次，每次100人左右，內(nèi)容《柑桔主要病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)》、《柑桔栽培技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)與我縣柑桔產(chǎn)業(yè)進(jìn)展》、《柑橘春季如何管理》、《柑桔高產(chǎn)栽培技術(shù)》培訓(xùn)班，共培訓(xùn)學(xué)員443人。培訓(xùn)執(zhí)行課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示范、實(shí)地操作、播放影視等形式，以形式多樣、方法靈活、語(yǔ)言通俗的方式進(jìn)行培訓(xùn)。一年共開(kāi)展各類培訓(xùn)4期16班次，培訓(xùn)人數(shù)1703人次，其中：“柑桔主要病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)”培訓(xùn)4次，參加培訓(xùn)人員達(dá)417人次；“柑桔栽培技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)與我縣柑桔產(chǎn)業(yè)進(jìn)展”培訓(xùn)4次，參加培訓(xùn)人員達(dá)次445人次；“柑橘春季如何管理”培訓(xùn)4次，參加培訓(xùn)人員達(dá)408人次；“柑桔高產(chǎn)栽培技術(shù)”培訓(xùn)4次，參加培訓(xùn)人員達(dá)423人次。

2、樂(lè)觀落實(shí)措施

精心組織實(shí)施是培訓(xùn)工作的根本所在，我們根據(jù)州局要求和龍山縣的實(shí)施方案，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)施管理，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

一是根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃環(huán)環(huán)扣緊，做到樂(lè)觀主動(dòng)，打算充分，到7月中旬按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。

二是根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、切合生產(chǎn)實(shí)際、科學(xué)選擇安排課程，使學(xué)員聽(tīng)的懂、學(xué)的會(huì)、易把握、會(huì)應(yīng)用。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)馬鈴薯種植技術(shù)、超級(jí)稻種植技術(shù)、民族政策的考試考核，學(xué)員考試合格率達(dá)100%，實(shí)踐考核平均成果很好。三是根據(jù)農(nóng)夫?qū)W員要求，精心安排、加強(qiáng)服務(wù)，為學(xué)員制造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高了學(xué)員的樂(lè)觀性，學(xué)員參訓(xùn)率達(dá)98%以上。

3、經(jīng)濟(jì)效益顯著

通過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)我縣主要農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一柑桔產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)展，提高了廣闊“果農(nóng)”種植柑桔的樂(lè)觀性，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，畝平均增加收入達(dá)118元，柑桔產(chǎn)業(yè)增效達(dá)1千多萬(wàn)元，為我縣經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)進(jìn)展貢獻(xiàn)了力氣。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展黨的民族政策宣傳輔導(dǎo)，有計(jì)劃地在少數(shù)民族地區(qū)安排一些重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目，調(diào)整少數(shù)民族地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)展多種產(chǎn)業(yè)，提高綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。中國(guó)各民族公平、團(tuán)結(jié)、互助的關(guān)系必將得到進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展。

4、社會(huì)效益明顯

（1）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。縣民族事務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)技推廣中心等領(lǐng)導(dǎo)先后到村現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。龍山縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)多次過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)部署，投入工作經(jīng)費(fèi)2.1萬(wàn)元，確保農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)工作順利實(shí)施。

（2）干部熱心。表現(xiàn)在基層干部主動(dòng)參加的樂(lè)觀性高。被培訓(xùn)村的村組干部不僅樂(lè)觀宣傳發(fā)動(dòng)，組織技術(shù)培訓(xùn)，參加技術(shù)培訓(xùn)，督促培訓(xùn)落實(shí)，同時(shí)親安閑自己的`責(zé)任田中帶頭搞試驗(yàn)示范，做給群眾看，帶領(lǐng)群眾干。

（3）農(nóng)夫熱忱。培訓(xùn)村的一般群眾和主要培訓(xùn)對(duì)象對(duì)“超級(jí)稻栽培技術(shù)”培訓(xùn)活動(dòng)總能自覺(jué)的樂(lè)觀參加協(xié)作，并帶動(dòng)周邊非培訓(xùn)村的農(nóng)夫也樂(lè)觀要求參加到活動(dòng)中來(lái)，對(duì)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的需求欲望增強(qiáng)。

（4）專家熱衷。表現(xiàn)在廣闊農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對(duì)農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)工作的高度責(zé)任感，把農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)作為主要業(yè)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)村入戶，深入田間，宣傳培訓(xùn)，調(diào)查指導(dǎo)，盡職盡責(zé)，專心上課。

二、存在的不足

一是文化素養(yǎng)偏低，在農(nóng)村勞動(dòng)力中，初中及小學(xué)文化程度占絕大多數(shù)，特殊是山區(qū)、半山區(qū)信息閉塞，生產(chǎn)方式落后，難以接受較深較難的科技文化知識(shí)，影響有用技術(shù)成果推廣，很大程度制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。二是熟悉不足，農(nóng)夫觀念陳舊，思想保守，憑閱歷從事生產(chǎn)，對(duì)科學(xué)新技術(shù)熟悉不夠，表現(xiàn)冷漠，部分農(nóng)夫群眾對(duì)科技促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高生活水平的重要性熟悉不足，對(duì)科技新技術(shù)、新產(chǎn)品接受得慢，怕風(fēng)險(xiǎn)，徘徊觀望，導(dǎo)致新科技新技術(shù)難以推廣。三是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，培訓(xùn)是一項(xiàng)常常性工作，由于經(jīng)費(fèi)不足，不能常常性的培訓(xùn)、指導(dǎo)及跟蹤服務(wù)。

三、下步工作打算

1、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展常常性宣傳、培訓(xùn)；

2、圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)；

3、抓好農(nóng)村政策、法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高農(nóng)夫素養(yǎng)；

4、多渠道籌集資金，使培訓(xùn)工作能正常開(kāi)展。

部門培訓(xùn)總結(jié)有感3

龍溪鄉(xiāng)轄14個(gè)行政村，有青壯年總?cè)丝?198人。全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、和個(gè)私業(yè)為主。鄉(xiāng)政府堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把經(jīng)濟(jì)進(jìn)展作為構(gòu)建和諧農(nóng)村、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的一條主線，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府提出的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際，堅(jiān)定不移地走經(jīng)濟(jì)進(jìn)展之路，依托科技進(jìn)步和技術(shù)改造，圍繞市場(chǎng)需求，圍繞三大產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廣闊農(nóng)夫的培訓(xùn)，努力探究培育新型農(nóng)夫的有效途徑。大力進(jìn)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，打造綠色精品農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢(shì)，提升進(jìn)展新水平，壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。本年在農(nóng)夫培訓(xùn)中主要做了如下工作。

一、強(qiáng)化組織保障

成立了農(nóng)夫培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，制定了工作方案，為本年度培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、深入調(diào)查摸底，把握農(nóng)戶需求

為確保制定的培訓(xùn)計(jì)劃具有很強(qiáng)的針對(duì)性，滿足農(nóng)夫所需，符合廣闊農(nóng)戶愿望，鄉(xiāng)政府執(zhí)行多種形式，開(kāi)展調(diào)查摸底工作。一是發(fā)放《農(nóng)夫知識(shí)需求調(diào)查表》做到戶均一份，對(duì)農(nóng)戶家庭收入狀況、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等方面情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。從調(diào)查的情況看，需要開(kāi)展西瓜.甜瓜.花卉種植技術(shù)培訓(xùn)的53戶，占被調(diào)查農(nóng)戶的21%。通過(guò)調(diào)查摸底，把握了開(kāi)展培訓(xùn)的第一手資料。二是召開(kāi)座談會(huì)。邀請(qǐng)了本鄉(xiāng)部分種養(yǎng)戶、個(gè)私業(yè)主進(jìn)行座談，對(duì)開(kāi)展新型農(nóng)夫培訓(xùn)工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了專心的傳達(dá)貫徹，廣泛聽(tīng)取了他們對(duì)此項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議。在綜合分析了調(diào)查結(jié)果和征求意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合全村產(chǎn)業(yè)進(jìn)展重點(diǎn)，提出了全年初步計(jì)劃，并在公示公開(kāi)欄內(nèi)張榜公布，讓廣闊群眾知曉，請(qǐng)群眾參加監(jiān)督實(shí)施。

三、圍繞三大產(chǎn)業(yè)，制定培訓(xùn)計(jì)劃

結(jié)合“農(nóng)夫培訓(xùn)方案”的實(shí)施，對(duì)全鄉(xiāng)20xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析對(duì)比，從分析對(duì)比中看出，第一產(chǎn)業(yè)中大西瓜、柑子、新世紀(jì)梨等種植技術(shù)進(jìn)展迅速，逐步占據(jù)主導(dǎo)地位；第二產(chǎn)業(yè)隨著招商引資力度加大，必將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)以上分析，鄉(xiāng)黨委政府經(jīng)過(guò)討論，確立了圍繞“三大產(chǎn)業(yè)”，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展農(nóng)夫培訓(xùn)工作的總體思路。一是圍繞進(jìn)展種殖業(yè),開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),以現(xiàn)有的竹筍、桃、梨、柑、李、梅和養(yǎng)鵝、鴨、豬、羊等10多個(gè)項(xiàng)目的管理與加工為依托，全年計(jì)劃開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn),同時(shí)圍繞用工需求，不斷拓寬農(nóng)夫增收渠道。二是圍繞新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)展培訓(xùn)服務(wù)和健康保健，重點(diǎn)對(duì)禽流感有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與宣傳。

四、通過(guò)培訓(xùn)，取得成效

全村75%以上的農(nóng)夫把握一門農(nóng)村有用技術(shù)，40%以上的農(nóng)夫把握1-2門致富本領(lǐng)。逐步把全鄉(xiāng)廣闊群眾培育成有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)夫，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)奠定牢固的群基礎(chǔ)。到目前為止，全鄉(xiāng)已舉辦了百姓課堂禽流感防治知識(shí)培訓(xùn)1場(chǎng)，水稻技術(shù)培訓(xùn)2場(chǎng)，培訓(xùn)的農(nóng)夫250多人次。通過(guò)系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，廣闊農(nóng)夫不僅學(xué)科技、用科技，提高科學(xué)種田的技術(shù)和能力；而且還學(xué)到了經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和現(xiàn)代文明觀念，特殊是農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的培訓(xùn)，開(kāi)闊農(nóng)夫的'視野，培育農(nóng)夫的市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)觀念，有利于克服小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、因循守舊等落后的傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立科技致富、奮發(fā)向上的信心。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加學(xué)習(xí)的年收入比沒(méi)有參加培訓(xùn)的農(nóng)夫平均高出10%。促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的步伐。新創(chuàng)大力進(jìn)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)夫增收。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為依托，根據(jù)穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)調(diào)結(jié)構(gòu)，引優(yōu)建特色，進(jìn)展綠色精品農(nóng)產(chǎn)品，主功效益農(nóng)業(yè)為方向。一抓穩(wěn)定糧食生產(chǎn)給，以優(yōu)良品種生產(chǎn)基地為優(yōu)勢(shì)，采納訂單農(nóng)業(yè)方式，給農(nóng)夫更多的實(shí)惠，調(diào)動(dòng)農(nóng)夫種糧樂(lè)觀性，今年糧食畝產(chǎn)503公斤；二抓進(jìn)展效益農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持以品質(zhì)取勝，加快進(jìn)展綠色精品農(nóng)產(chǎn)品，著力進(jìn)展新世紀(jì)梨、食用筍、西瓜種植。讓農(nóng)夫償?shù)搅颂痤^，收益可觀。廣闊農(nóng)夫是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主體。隨著“新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃”的開(kāi)展，廣闊農(nóng)夫科技素養(yǎng)和市場(chǎng)意識(shí)會(huì)得到提高，能學(xué)會(huì)一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的知識(shí)和本領(lǐng)，具備一定的市場(chǎng)分析意識(shí)和市場(chǎng)推斷能力，從而可以科學(xué)地調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。許多農(nóng)夫通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，將成為了農(nóng)村專業(yè)戶、示范戶，如：在科技示范戶，食用筍示范戶林聲恒、新世紀(jì)梨示范戶譚觀源、養(yǎng)鵝示范戶凌淑玉、竹木加工示范戶張新民的帶動(dòng)下使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物面積上千畝，生豬出欄上萬(wàn)頭，炎陵白鵝上十萬(wàn)只。并能帶動(dòng)、輻射周邊農(nóng)夫，有力地促進(jìn)了各類基地的建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成,將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展。

部門培訓(xùn)總結(jié)有感4

近年來(lái)，隨著我市大中型企業(yè)愿意安置退役士兵的數(shù)量越來(lái)越少，機(jī)關(guān)事業(yè)單位不再沿用未經(jīng)考試直接安置退役士兵的做法，退役士兵安置沖突將越來(lái)越突出，廣闊退役士兵的安置就業(yè)愿望和政府安置能力之間將會(huì)產(chǎn)生巨大的差距，因此，安置政策的宣傳，退役士兵情緒的安撫，職業(yè)技能培訓(xùn)及推舉就業(yè)等工作將逐步成為安置工作的重要方面。如何做好這些工作，我們?cè)谶@些方面做了一些探究，取得了一些成效，詳細(xì)如下：

一、基本情況

我市每年城鄉(xiāng)退役士兵約有xx人左右，近年來(lái)，培訓(xùn)人數(shù)逐年增加，從xx年開(kāi)頭執(zhí)行了城鄉(xiāng)退役士兵一體化培訓(xùn)，當(dāng)年達(dá)xx人，20xx年增加到xx人；培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)算機(jī)維修、計(jì)算機(jī)操作、硬件組裝、計(jì)算機(jī)制圖、電工、汽車駕駛、廚師等七個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)退役士兵要求還可以臨時(shí)增加；學(xué)歷教育方面，中心和xx學(xué)院合作，舉辦了高中起點(diǎn)升大專和大專起點(diǎn)升本科的學(xué)歷教育，中心從學(xué)歷教育應(yīng)收費(fèi)用中給予每一位參加學(xué)歷教育的退役士兵xx元優(yōu)待，到目前為止，已有xx人參加學(xué)歷教育；推舉就業(yè)方面，20xx年中心已安排就業(yè)xx余人。

1、完善機(jī)構(gòu)。我市退役士兵培訓(xùn)中心成立于xx年，但當(dāng)時(shí)只是掛牌，退役士兵培訓(xùn)工作是東找一家西找一家，培訓(xùn)質(zhì)量不盡如人意，鑒于這種情況，我局于xx年上半年正式確立市科技局科網(wǎng)中心為合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，明確培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人，中心成立了管理部、教學(xué)部、就業(yè)辦，直接為培訓(xùn)工作服務(wù)的管理人員與老師有z人，管理人員和老師由中心聘請(qǐng)，工資、福利、保險(xiǎn)等都有中心支付，中心執(zhí)行自收自支、自負(fù)盈虧，政府只是按退役士兵的數(shù)量撥付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。 2、運(yùn)作方式。中心隸屬市安置部門領(lǐng)導(dǎo)，中心各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中心主任負(fù)責(zé)。一是嚴(yán)格制訂了切合實(shí)際的培訓(xùn)大綱，全部培訓(xùn)都做到按培訓(xùn)大綱規(guī)定的范圍進(jìn)行培訓(xùn)。二是采納“兩化”教學(xué)方式，即教學(xué)管理現(xiàn)代化、教育模式現(xiàn)代化，提倡學(xué)員對(duì)任課老師民主評(píng)議，老師專心檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。

3、培訓(xùn)方法。執(zhí)行集中授課加實(shí)習(xí)的培訓(xùn)方法，首先進(jìn)行集中授課，弄通培訓(xùn)專業(yè)基本知識(shí)。其次是動(dòng)手操作，第一步在培訓(xùn)中心提供的設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)行操作，達(dá)到一定的嫻熟程度后，聯(lián)系實(shí)習(xí)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)員適應(yīng)實(shí)際工作的能力。

4、時(shí)間安排。根據(jù)參加培訓(xùn)的退役士兵家庭住址的遠(yuǎn)近和詳細(xì)要求等情況安排不同時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。如住地遠(yuǎn)的安排在周六、周日學(xué)習(xí)，近的根據(jù)不憐憫況分別安排在上午、下午、晚上培訓(xùn)，盡量使更多的退役士兵在適合自己的時(shí)段參加培訓(xùn)。

5、推舉就業(yè)。中心對(duì)每一位參加培訓(xùn)的退役士兵都制作了專門檔案，并把有關(guān)信息輸入電腦。對(duì)農(nóng)村退役士兵和學(xué)習(xí)較專心的學(xué)員優(yōu)先推舉就業(yè)。20xx年已有zz余人推舉就業(yè)。20xx年3月份，中心將舉辦一場(chǎng)大型聘請(qǐng)會(huì)，組織至少20家有影響的民營(yíng)企業(yè)提供不少于xx個(gè)就業(yè)崗位供學(xué)員進(jìn)行雙向選擇。

二、拓展功能

20xx年我市在退役士兵培訓(xùn)中心應(yīng)有功能的基礎(chǔ)上，根據(jù)我市安置沖突比較突出的形勢(shì)，逐步把培訓(xùn)中心打造成退役士兵的心理驛站、安置政策宣傳的前哨陣地、安置部門和退役士兵的溝通平臺(tái)，努力使退役士兵培訓(xùn)中心成為安置部門的得力助手和適應(yīng)新形勢(shì)的有效延長(zhǎng)機(jī)構(gòu)。

1、溫馨的心理驛站。退役士兵剛從部隊(duì)退伍，心理上臨時(shí)不適應(yīng)、就業(yè)形勢(shì)的壓力容易使他們產(chǎn)生焦躁情緒，這其中包括農(nóng)村退役士兵攀比的情緒、城鎮(zhèn)退役士兵不能安排就業(yè)的情緒、特招士官征召時(shí)的征兵宣傳和政策不對(duì)號(hào)的情緒，嚴(yán)重的可能產(chǎn)生敵視政府、敵視社會(huì)的的極端情緒。假如不進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的疏導(dǎo)，將可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，擾亂社會(huì)的穩(wěn)定。我局領(lǐng)導(dǎo)要求培訓(xùn)中心，一是全部管理人員和授課老師對(duì)待退役士兵要和氣可親，要做到有問(wèn)必答，態(tài)度不要生硬。二是確定培訓(xùn)中心的主任和管理部主任為疏導(dǎo)退役士兵情緒的責(zé)任人，詳細(xì)負(fù)責(zé)退役士兵情緒疏導(dǎo)和平時(shí)的觀察工作，發(fā)現(xiàn)有情緒不穩(wěn)定的苗頭，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)和解釋工作。三是盡量為參加培訓(xùn)的退役士兵提供生活上的便利，特殊是對(duì)農(nóng)村退役士兵的就餐提供便利，樂(lè)觀聯(lián)系有國(guó)防觀念的就餐單位，盡量提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的食品。培訓(xùn)中心還打算飲水機(jī)、空調(diào)、常用的藥品等，努力為退役士兵參加培訓(xùn)提供良好的條件，使他們真正把培訓(xùn)中心視為他們的貼心人，有的農(nóng)村士兵就說(shuō)，沒(méi)想到培訓(xùn)中心還能把我們農(nóng)村孩子高看一眼。通過(guò)卓有成效的工作，退役士兵的情緒有了明顯的改觀，部分常常有牢騷、說(shuō)怪話的退役士兵也了解了民政部門的良苦專心。

2、安置政策宣傳的前哨陣地。退役士兵安置政策的宣傳，我們除了利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳外，退役士兵大量集中的.地方——培訓(xùn)中心是一個(gè)極好的面對(duì)面的宣傳陣地。我市從退役士兵回到家鄉(xiāng)后就開(kāi)頭培訓(xùn)，今年首期已開(kāi)辦11個(gè)班，市局分管領(lǐng)導(dǎo)和安置部門的同志，對(duì)每個(gè)班都進(jìn)行至少兩次的安置政策宣傳和解答退役士兵提出的問(wèn)題。如退役士兵提出為什么機(jī)關(guān)事業(yè)單位擔(dān)心置？我們就宣傳機(jī)關(guān)事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”的規(guī)定和不能再進(jìn)退役士兵的必要性；農(nóng)村退役士兵提出為什么我們和城鎮(zhèn)人一起當(dāng)兵，盡同樣的義務(wù)，城鎮(zhèn)的不能安置工作還有補(bǔ)助金，我們什么也沒(méi)有，我們要上訪等，我們就耐心解釋安置政策的。演化及我們今年將優(yōu)先推舉農(nóng)村退役士兵就業(yè)，說(shuō)政府并沒(méi)有忘記他們；特招士官提出為什么征召時(shí)征兵部門宣傳回來(lái)都能安置工作，而現(xiàn)在連安置資格都沒(méi)有等麻煩問(wèn)題，我們都耐心地進(jìn)行解釋解答。通過(guò)培訓(xùn)中心這個(gè)事前的前沿宣傳陣地，使我們的安置政策宣傳工作爭(zhēng)取了主動(dòng)，有效的避開(kāi)了可能的上訪和過(guò)激行為，給民政部門的領(lǐng)導(dǎo)、安置部門的領(lǐng)導(dǎo)減輕了壓力。

3、政府和退役士兵溝通的平臺(tái)。在對(duì)退役士兵進(jìn)行心理?yè)嵛亢驼咝麄鞯耐瑫r(shí)，必要的溝通和幫助他們解決實(shí)際困難也是必不行少的。我們規(guī)定培訓(xùn)中心每日必須確定一名管理人員在培訓(xùn)期間執(zhí)行坐班制、分管領(lǐng)導(dǎo)和安辦負(fù)責(zé)人定期到培訓(xùn)中心幫助工作，對(duì)重點(diǎn)人和重點(diǎn)群體進(jìn)行有重點(diǎn)的談心，盡量多地了解他們的想法和存在的困難。如今年有一位特招士官許兵，按文件規(guī)定不符合安置政策，但我市從人性化動(dòng)身考慮，假如他能找到工作單位，安置部門還是給予開(kāi)具介紹信的，他的繼父是鐵路部門的，母親在xx礦業(yè)集團(tuán)工作，他首先要求到鐵路，但鐵路方面審查后認(rèn)為他母親和繼父結(jié)婚時(shí)，他已到18周歲，不符合到鐵路安置，退回了檔案，而礦業(yè)集團(tuán)有以他們安置工作已結(jié)束，不能再單獨(dú)討論接受他。因此，他感到工作無(wú)望，有輕生念頭，培訓(xùn)中心了解到這一情況后，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行勸慰和談心，并幫助他聯(lián)系了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)先上班，穩(wěn)定了他的情緒，分管局長(zhǎng)又親自做工作，并幫助聯(lián)系鐵路部門和礦務(wù)局聯(lián)系做工作，使他切實(shí)感到民政局、培訓(xùn)中心都在為他幫忙，在關(guān)心他，使他打消了輕生的念頭。又如對(duì)部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位退役士兵今年已不能安排工作的情況，他們感到反差太大、情緒激烈，我們聯(lián)合培訓(xùn)中心都進(jìn)行了多次溝通和談心，準(zhǔn)時(shí)穩(wěn)定情緒?？傊覀兝眠@個(gè)溝通的平臺(tái)，有效地拉進(jìn)了政府和退役士兵的心理距離，有助于他們充分了解政府的安置政策和政府對(duì)他們的關(guān)心。

幾年來(lái)，我市在退役士兵培訓(xùn)和服務(wù)上做了一些事情，進(jìn)行了一些樂(lè)觀的探究，得到了市政府和廣闊退役士兵以及他們家人的認(rèn)可，xx電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、《xx日?qǐng)?bào)》等新聞媒體進(jìn)行了多次采訪報(bào)道。但我們深信，我市的退役士兵培訓(xùn)工作離省廳的要求還相差很遠(yuǎn)，我們將專心學(xué)習(xí)兄弟市的先進(jìn)閱歷，使我市的培訓(xùn)工作再上新的臺(tái)階。

部門培訓(xùn)總結(jié)有感5

20xx年，我們專心貫徹落實(shí)市有關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)文件精神，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)統(tǒng)籌，健全職業(yè)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性，充分發(fā)揮技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的作用，取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來(lái)的培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作基本情況，主要做法及亮點(diǎn)

（一）基本情況

20xx年，根據(jù)秀英區(qū)實(shí)際情況，我們因地制宜，專心開(kāi)展培訓(xùn)工作。截止11月13日共開(kāi)展各類培訓(xùn)14期，共培訓(xùn)各類人員840人，其中技能培訓(xùn)3期，培訓(xùn)人員180人，培訓(xùn)工種有家政服務(wù)、中式面點(diǎn)烹調(diào)、藥品制劑；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)11期，共培訓(xùn)人員660人。

（二）主要做法及亮點(diǎn)

一是健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)全年技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了秀英區(qū)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副區(qū)長(zhǎng)組長(zhǎng)，直區(qū)有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)人社局），主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)日常工作。制訂工作職責(zé)，做到各司其職各負(fù)其責(zé)，有力地促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展

二是制定實(shí)施方案，分解培訓(xùn)任務(wù)。為確保全年培訓(xùn)任務(wù)按時(shí)完成，我們制定了《?？谑行阌^(qū)20xx年職業(yè)技能培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，指導(dǎo)各部門、轄區(qū)各民辦職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展培訓(xùn)工作。根據(jù)資金到位情況和秀英區(qū)情況，我們制定了相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)，并把任務(wù)指標(biāo)分配到各民辦職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要求他們按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成全年培訓(xùn)任務(wù)。三是因地制宜，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。針對(duì)秀英區(qū)，特殊是石山、永興、西秀鎮(zhèn)失地農(nóng)夫日益增多的情況，我們深入實(shí)地開(kāi)展調(diào)研，根據(jù)群眾的需求，要求有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多開(kāi)展家政服務(wù)、中式面點(diǎn)等培訓(xùn)，深受當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)，許多群眾要求我們多舉辦這樣的培訓(xùn)，讓他們多把握一些技能。四是嚴(yán)格管理制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。為使培訓(xùn)取得良好效果，我們規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)原則上統(tǒng)一使用符合國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)的、國(guó)家和省發(fā)行或修訂的教材。改進(jìn)教學(xué)方法，完成規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí)。做好教學(xué)日志、學(xué)員考勤記錄，每個(gè)培訓(xùn)班要配備一名專職管理人員，負(fù)責(zé)班級(jí)的管理。要強(qiáng)化實(shí)際操作訓(xùn)練，加強(qiáng)培訓(xùn)的`實(shí)效性和有效性，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

五是邊培訓(xùn)聘請(qǐng)邊扶持。為促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)樂(lè)觀性。我們要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與企業(yè)溝通和聯(lián)系，拿一些崗位聘請(qǐng)合格學(xué)員。如暢想職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南省商業(yè)學(xué)校培訓(xùn)中心在永興鎮(zhèn)開(kāi)展家政服務(wù)和中式面點(diǎn)班時(shí)，在開(kāi)展培訓(xùn)之初，就張貼有關(guān)企業(yè)的聘請(qǐng)廣告，讓學(xué)員心中有數(shù)，學(xué)有所用，反響極大。此外，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)員，我們樂(lè)觀提供小額貸款擔(dān)保貸款等相關(guān)后續(xù)服務(wù)，深愛(ài)學(xué)員好評(píng)。

六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止弄虛作假。為防止培訓(xùn)機(jī)構(gòu)弄虛作假，我們加強(qiáng)監(jiān)督管理，執(zhí)行有力措施嚴(yán)于防范。

1、實(shí)際網(wǎng)上公示，將年度培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)、開(kāi)班信息、補(bǔ)貼申報(bào)實(shí)施網(wǎng)上公示，設(shè)立舉報(bào)電話，接收群眾監(jiān)督。

2、執(zhí)行培訓(xùn)抽查。對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每期開(kāi)班、培訓(xùn)結(jié)業(yè)情況進(jìn)行跟蹤抽查，并做好抽查記錄，作為審批補(bǔ)貼的依據(jù)。每期每個(gè)班次抽查2-3次。同時(shí)，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)班和結(jié)業(yè)都要告知培訓(xùn)辦公室。如擅自開(kāi)班和結(jié)業(yè)，一律予以驗(yàn)收和審批補(bǔ)貼。

3、執(zhí)行電話回訪，對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行電話回訪，了解和把握學(xué)員參加培訓(xùn)的真實(shí)情況，并做好回訪記錄。

二、培訓(xùn)工作中存在的困難問(wèn)題和對(duì)策建議總之，20xx年的培訓(xùn)工作，我們雖然做了一定工作，也取得了一定成效，但距離上級(jí)的要求和農(nóng)村富余勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員的愿望仍有一定差距。主要表現(xiàn)為：一是培訓(xùn)力度、廣度不夠；二是培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)；三是受培訓(xùn)資金制約，培訓(xùn)深度不強(qiáng)。這些問(wèn)題有待于下一步加大以改進(jìn)。

三、培訓(xùn)市場(chǎng)需求的猜測(cè)和分析20xx年，隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，我區(qū)失地農(nóng)夫逐年增加，如何對(duì)失地農(nóng)夫進(jìn)行轉(zhuǎn)移就業(yè)和增加收入，是擺在我們面前的一大難題。而解決這一難題的關(guān)鍵是加強(qiáng)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，大力提高農(nóng)夫的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要；另一方面，我區(qū)作為?？谑行碌男姓行膮^(qū)、企業(yè)向西集中。全區(qū)用人單位總數(shù)逐年上升，用工規(guī)模逐年擴(kuò)大，每年新增單位數(shù)過(guò)百家，在歐大量使用低端勞動(dòng)力的勞動(dòng)密集型企業(yè)中，仍普遍存在勞動(dòng)者整體素養(yǎng)低的情況。企業(yè)的人才需求與勞動(dòng)者整體素養(yǎng)不高的沖突仍然存在，而解決這一沖突的關(guān)鍵仍然是培訓(xùn)。只有對(duì)員工不斷加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高職業(yè)技能，才能適應(yīng)崗位和市場(chǎng)要求，綜上所述，我區(qū)今年的培訓(xùn)市場(chǎng)要求量大，前景較好。估計(jì)需要參加培訓(xùn)的人員有1000人左右。

四、20xx年培訓(xùn)工作的計(jì)劃打算20xx年的培訓(xùn)工作，根據(jù)秀英區(qū)實(shí)際情況，重點(diǎn)向兩個(gè)方向傾斜。一是向石山、永興、西秀三鎮(zhèn)傾斜；二是向失地農(nóng)夫、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員傾斜。根據(jù)資金到位情況，明年計(jì)劃培訓(xùn)1000人，其中技能培訓(xùn)300人，其中家政服務(wù)120人，中式面點(diǎn)120人，藥品制劑60人。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)700人。擬3月中旬開(kāi)展培訓(xùn)工作，12月底全面完成。培訓(xùn)結(jié)束后，將對(duì)全年的培訓(xùn)工作進(jìn)行專心總結(jié)，力爭(zhēng)把培訓(xùn)工作提高到一個(gè)高度，為全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展提供一份力氣。

五月份培訓(xùn)總結(jié)

本著長(zhǎng)期貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，各車間牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，加大培訓(xùn)力度，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一月來(lái)，做了以下培訓(xùn)總結(jié)：

一、內(nèi)部培訓(xùn)工作情況：

5月份全月公司內(nèi)部共進(jìn)行培訓(xùn)25次，包括公司的生產(chǎn)部門及各管理部門，參與培訓(xùn)的人員達(dá)400多人次。

培訓(xùn)課程主要分為以下幾類：

1、規(guī)章制度類：公司規(guī)章管理制度、新員工崗前培訓(xùn)、車間管理制度、標(biāo)簽與操作記錄的規(guī)范書寫。

2、安全操作類：消防演練、各類物料的泄漏應(yīng)急預(yù)案及防護(hù)措施、靜電釋放儀的使用方法、8kg滅火器的使用與保養(yǎng)、制冷劑冷凍油的添加劑注意事項(xiàng)、焚燒爐停電應(yīng)急預(yù)案、節(jié)能降耗方案。

3、設(shè)備類：焚燒爐主要設(shè)備操作、車間常用機(jī)泵使用方法及防護(hù)措施、安全設(shè)施培訓(xùn)資料、輔材使用領(lǐng)用管理辦法、液相色譜儀操作與維護(hù)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量類：產(chǎn)品質(zhì)量與交叉污染措施控制。

二、培訓(xùn)工作分析：

（一）、取得的成績(jī)：

1、同以前的培訓(xùn)相比，從培訓(xùn)部門、培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)量、接受培訓(xùn)的人數(shù)等方面，都有一定的增長(zhǎng)。

2、通過(guò)培訓(xùn)，員工在安全操作、工藝流程、設(shè)備管理方面的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步優(yōu)化鞏固了公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度。吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新。

（二）、存在的問(wèn)題：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺。

（三）、隨著企業(yè)的發(fā)展以及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的建設(shè)，必然將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。我們可以通過(guò)以下措施進(jìn)行改進(jìn)：

1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。

我們公司的培訓(xùn)制度正在逐步的完善中，在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

在建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，與時(shí)俱進(jìn)。

3、加強(qiáng)對(duì)車間部門培訓(xùn)主講人員的培養(yǎng)。

車間部門主講人員培訓(xùn)能力技巧的好壞直接關(guān)系到培訓(xùn)的成果，因此我們要建立起一支有效的有才的培訓(xùn)隊(duì)伍?？梢酝ㄟ^(guò)專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育，增強(qiáng)其培訓(xùn)技巧，從而更好的對(duì)車間員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4、多措并舉，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

摒棄傳統(tǒng)的“我講你聽(tīng)”的模式，室內(nèi)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)拷問(wèn)等活動(dòng)。

充分發(fā)揮電教媒體的作用，通過(guò)多媒體更直觀更形象的講解各種安全操作設(shè)備管理，同時(shí)播放一些事故案例，使員工更直白的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

5、公司各部門車間應(yīng)當(dāng)互相學(xué)習(xí)，互通有無(wú)，吸取對(duì)

方在培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)分享自己的一些培訓(xùn)成果心得，齊頭并進(jìn)。

6、人力行政部繼續(xù)實(shí)行起自己的職能，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。