第一篇：2021年關(guān)于全市經(jīng)濟(jì)形勢分析座談會交流材料

2021年關(guān)于全市經(jīng)濟(jì)形勢分析座談會交流材料范文

根據(jù)通知要求，現(xiàn)將經(jīng)濟(jì)運行涉及市財政局指標(biāo)上半年相關(guān)情況作個簡單匯報：

一、8月財政收支預(yù)算執(zhí)行情況

收入方面：

（一）全市情況：完成一般公共預(yù)算收入XXX億元，同比增長XX%，增長XX億元。其中：一般公共預(yù)算地方收入完成XX億元，增長XX%；上劃中央收入完成XX億元，增長XX%；上劃省級收入完成XXX億元，增長XX%。

（二）市本級情況：完成一般公共預(yù)算收入XX億元，同比增長XX%，增長XX億元。其中：一般公共預(yù)算地方收入完成XX億元，增長XX%；上劃中央收入完成XX億元，增長XX%；上劃省級收入完成XX萬元，增長XX%。

（三）縣區(qū)級情況：完成一般公共預(yù)算收入XXX億元，同比增長XX%，增加XX億元。其中：一般公共預(yù)算地方收入完成XX億元，增長XX%；上劃中央收入完成XX億元，增長XX%；上劃省級收入完成XX億元，增長XX%。

（四）征收系統(tǒng)情況：稅務(wù)部門完成XX億元，增長XX%；財政部門完成XX億元，增長XX%（加上政府性基金收入，全市財政系統(tǒng)共完成XX億元，增長XX%）。其中：市本級稅務(wù)部門完成XX億元，增長XX%；財政部門完成XX億元，增長XX%（加上政府性基金收入，市本級財政系統(tǒng)共完成XX億元，增長XX%）。

支出方面：8月份，全市完成一般公共預(yù)算支出XXX億元，同比增長XX%，增加XX億元。其中市本級完成支出XX億元，增長XX%，增加XX億元；縣市區(qū)完成支出XXX億元，增長XX%，增加XX億元。

二、存在主要問題

一是完成收入目標(biāo)難度極大。省財政廳和年初人大確定的目標(biāo)為今年地方收入增長X%，市委市政府明確，今年地方收入年度目標(biāo)任務(wù)為增長X%，力爭增加XX億元，約增長XX%，比人大預(yù)算目標(biāo)高XX個百分點。今年受去年同期收入基數(shù)恢復(fù)性增長、省廳嚴(yán)控非稅收入占比不能高于上年同期數(shù)等因素疊加影響，要完成既定目標(biāo)任務(wù)難度極大。

二是減稅降費和停產(chǎn)檢修等因素產(chǎn)生疊加影響。今年中央先后出臺了小微企業(yè)和個體工商戶稅收減免和優(yōu)惠、制造業(yè)企業(yè)加計扣除比例提高、先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)按月全額退還增值稅增量留抵退稅等政策。今年前三個月，XX等三家重點稅源企業(yè)停產(chǎn)檢修，分別影響地方收入和地方收入進(jìn)度XX和XX個百分點，這些因素疊加影響對今年的收入組織產(chǎn)生了較大影響。

三是收入質(zhì)量提升難度大。我市去年收入質(zhì)量在全省市州排XX名，排名靠后，底子較差。省廳提出非稅占比要逐年降低到XX%以下，今年，縣市區(qū)入庫稅務(wù)征收非稅收入XX億元，拉高全市非稅占比XX個百分點，剔除該因素影響，全市非稅占比控制在XX%以內(nèi)，但省廳“雙過半”不予考慮河道砂石費等任何特殊因素影響。

四是全省財源建設(shè)提出了新要求。省財政廳要求，力爭通過三年時間，每年提高稅收占GDP比重XX個百分點。根據(jù)省下達(dá)我市任務(wù)來測算，全口徑稅收增幅需要在20%以上，而我市GDP每年平均增速在XX%左右且基數(shù)較大，要完成實現(xiàn)全口徑稅收占GDP比重提升難度非常大。

三、后段工作措施

一是緊盯目標(biāo)不動搖。要對標(biāo)對表市委市政府確定的收入目標(biāo)任務(wù)，努力提高稅收收入和地方收入占GDP的比重，力爭全省排名進(jìn)位。后段，我們將根據(jù)實際情況，差異化進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解，持續(xù)加強(qiáng)收入監(jiān)測和調(diào)度，確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

二是強(qiáng)化征管不懈怠。稅務(wù)部門要進(jìn)一步提高稅收征管水平，加強(qiáng)稅收稽查力度，組織力量對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)和重點稅源進(jìn)行持續(xù)跟蹤管理，對零散稅源、流動稅源和偏遠(yuǎn)稅源等薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)源頭管理，堵塞征管漏洞，實現(xiàn)各項稅收應(yīng)收盡收。各協(xié)稅護(hù)稅部門要主動作為、積極配合，針對土地招拍掛、房地產(chǎn)交易、建安、車輛購置、成品油等重點環(huán)節(jié)，強(qiáng)化舉措，規(guī)范管理，最大限度實現(xiàn)挖潛增收。財政部門要依法依規(guī)抓好非稅收入征管，組織非稅收入合理有序入庫，實現(xiàn)進(jìn)度均衡，不斷提高財政收入質(zhì)量，促進(jìn)非稅征管工作高效有序。

三是嚴(yán)格考核不松勁。參照省做法，將財源建設(shè)納入對縣市區(qū)綜合績效考核的主要內(nèi)容，賦予較高的權(quán)重和分值。結(jié)合縣市區(qū)實際和招商引資成果，確定轄區(qū)內(nèi)重點財源建設(shè)企業(yè)名單，切實落實招商引資成效考核與財政收入掛鉤機(jī)制。完善協(xié)稅護(hù)稅工作與部門經(jīng)費掛鉤機(jī)制，突出獎勵的激勵作用。適時開展全市納稅大戶的宣傳和表彰，鼓勵大戶再接再厲、再做貢獻(xiàn)。

第二篇：2012年全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析座談會講話稿

2012年全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析座談會講話稿

這次會議是縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后召開的第一次大會,會議的中心議題是:傳達(dá)貫徹省市經(jīng)濟(jì)形勢分析會議精神,認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作,研究分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)和措施,以嶄新姿態(tài)全力開創(chuàng)我縣經(jīng)濟(jì)工作的新局面。

一天多來,我們聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、16個縣直部門和“九龍騰飛計劃”分指揮部的工作匯報,有許多的新思路、新舉措,值得大家互相學(xué)習(xí)借鑒。剛才,董縣長就上半年全縣經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行了總結(jié)分析,并對下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了具體安排部署,各單位要結(jié)合實際,認(rèn)真抓好落實。下面,我著重強(qiáng)

一、正確分析和把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢和任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識,切實把經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)做第一要務(wù)牢牢抓在手上

對上半年我縣經(jīng)濟(jì)形勢,總體上可以概括為三句話:

1、國民經(jīng)濟(jì)保持了良好的運行態(tài)勢,多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了時間任務(wù)同步或超時間進(jìn)度。國民生產(chǎn)總值增長、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長在全市名列前茅。重點項目建設(shè)扎實推進(jìn)?？h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁增強(qiáng),充滿希望和活力。特別是進(jìn)入7月份,我們連續(xù)打了財政收入、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆、農(nóng)村稅費改革三個漂亮仗,財政收入完成11878萬元,同比增長32.5%,農(nóng)村稅費改革順利完成任務(wù)目標(biāo),不僅嚴(yán)格落實了改革政策,而且還解決了一大批歷史遺留問題,全縣沒有發(fā)生一起因稅費改革引發(fā)的越級訪、集體訪。這些工作和成績都為實現(xiàn)全年任務(wù)

2、經(jīng)濟(jì)運行中暴露出不少困難和問題,一些深層次的矛盾還沒有得到有效解決。突出表現(xiàn)為三多三少、二低二難。三多,即中小型項目多、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多、初級產(chǎn)品多;三少,即支

柱型項目少、新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)少、名牌產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品少?！熬盼濉币詠?我縣新上的100萬元以上項目近180多個,5000萬元規(guī)模企業(yè)只有8家,稅收500萬元以上的企業(yè)僅3家。在工商部門注冊的工業(yè)企業(yè)中,煤、鐵、建材占65%,占全縣工商稅收的61%。電子、化工、商貿(mào)、旅游為21%。全縣40類300多種產(chǎn)品中,65%屬于原料型、資源型、粗放型產(chǎn)品,精深加工產(chǎn)品僅為17%,進(jìn)入國內(nèi)知名企業(yè)、知名品牌的只有雪馳一家。二低,即經(jīng)濟(jì)外向度低,僅為0.88%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省5.85%的平均水平。出口創(chuàng)匯型企業(yè)少,縣域經(jīng)濟(jì)融入國際一體化,適應(yīng)WTO的活力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;財政收入質(zhì)量低,當(dāng)前的財政過多依賴財政性收入,工商稅收約占65.8%。財政入庫不均衡,傳統(tǒng)稅源減少,關(guān)?！笆逍　蹦隃p少稅收約3000萬元,新培植的經(jīng)濟(jì)增長點大多還沒有形成生產(chǎn)能力,對財政的貢獻(xiàn)預(yù)計年底或明年才能逐步體現(xiàn)出來。二難,即融資難、農(nóng)民增收難。一方面,中小企業(yè)發(fā)展亟須注入資金,但貸不出來款,資金的瓶頸制約問題非常突出。另一方面,大量的民間資金沉睡在金融機(jī)構(gòu),僅上半年,全縣金融機(jī)構(gòu)存款余額就增加近2億元,另外,全縣約10萬平方米的廠房、價值3億元的設(shè)備長期閑置,不能投入到生產(chǎn)領(lǐng)域;農(nóng)民收入近幾年徘徊不前,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不理想,畜牧、特色花木果蔬這兩大產(chǎn)業(yè)剛剛起步,在農(nóng)業(yè)中的比重還小,產(chǎn)品深加工不夠,帶動作用還沒有顯現(xiàn)出來。農(nóng)村剩余勞動力得不到充分就業(yè),農(nóng)民收入的增長始終在3%左右,有的地方還出現(xiàn)了負(fù)增長。這些困難和問題，3、城郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?有待于我們下大力開發(fā)。以商貿(mào)流通、城建開發(fā)、旅游業(yè)等為代表,今年的城郊經(jīng)濟(jì)有幾個興奮點:三龍超市、華信科貿(mào)城、國際汽車精品展銷中心、東信物流配送中心等一大批規(guī)模專業(yè)市場相繼開工建設(shè)或正在批辦手續(xù);東柳林城中村改造很快就要啟動,全部完工后,至少可給財政貢獻(xiàn)稅金4500萬元;趙王陵、姜窯石龍和羅敷潭風(fēng)景區(qū)、紫山等旅游項目引起國內(nèi)外專家關(guān)注,已經(jīng)進(jìn)入前期

開發(fā);以黃粱夢鎮(zhèn)為核心的國家級小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)示范鎮(zhèn)建設(shè)正在進(jìn)行論證和招商。這些項目和工作,一方面,展示了我縣城郊經(jīng)濟(jì)的廣闊發(fā)展前景,另一方面,也對有關(guān)部門的工作提出了更高的要求,更大的壓力,需要我們以更寬的思路,更大的魄力,更足的干勁去開拓,去創(chuàng)造，分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,目的在于總結(jié)成績,查找不足,瞄準(zhǔn)目標(biāo),加快發(fā)展。江澤民同志在“5.31”講話中明確指出:把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),這是對“發(fā)展是硬道理”思想的豐富和發(fā)展。落實這一重要思想,就要求我們一定要把加快發(fā)展放在各項工作的首位,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖,切實把各級干部的精力集中到抓發(fā)展上來,把全縣各個方面的 今年下半年,是一個非常特殊的時期。我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重,意義重大而深遠(yuǎn)。首先,黨的十六大召開在即,能否全面完成預(yù)定目標(biāo)任務(wù),向黨的十六大獻(xiàn)上一份厚禮,這是對各級黨委、各級黨員干部的一個重大政治考驗。第二,今年是本屆縣委、人大、政府、政協(xié)任期的最后一年,能不能順利完成本屆任期工作目標(biāo),向全縣人民交一份滿意答卷,關(guān)鍵要看后半年的工作。第三,縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革中,我們對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,新班子要有新思路、新舉措、新形象。能否完成任務(wù)目標(biāo),是縣委、縣政府對各級新班子政治素質(zhì)和工作能力的最直接、最現(xiàn)實的檢驗?，F(xiàn)在到年底不足5個月的時間,我們既要彌補(bǔ)上半年工作中的一些欠缺,還要全力完成下半年更加繁重的工作任務(wù),已經(jīng)沒有多少回旋的余地。面對這樣的形勢,各級各部門一定要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識,增強(qiáng)工作的主動性和自覺性,統(tǒng)一思想,再鼓干勁,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),充分激發(fā)和調(diào)動全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性,努力促進(jìn)全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

二、以“三個代表”建樹工程統(tǒng)攬全縣工作大局,創(chuàng)新思路,突出重點，從一定意義上講,思路決定出路。安排部署下半年及今后一個時期的經(jīng)濟(jì)工作,我們必須著眼城郊經(jīng)濟(jì)新的發(fā)展形勢和任務(wù),堅持與時俱進(jìn),堅持開拓創(chuàng)新,努力做到發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面。以“三個代表”建樹工程統(tǒng)攬全縣工作大局,是縣委提出的今后工作的總體思路,其主要內(nèi)容就是突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心地位,把實現(xiàn)全縣人民的最大利益作為首要目標(biāo),動員和號召各級各部門和廣大干部群眾在踐行“三個代表”重要思想中,級級有建樹,行行有建樹,人人有建樹,扎實推進(jìn)城郊經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,創(chuàng)造性地把“三

以“三個代表”建樹工程統(tǒng)攬全局,重點要抓好三個方面:

1、踐行代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,就是要全力實施“九龍騰飛計劃”,推進(jìn)城郊經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,全面提升縣域

實施“九龍騰飛計劃”,是我縣推進(jìn)城郊經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效載體和戰(zhàn)略舉措。從上半年調(diào)度的情況看,整體上進(jìn)展順利,有了一個好的開端,但其中也存在不少的問題,主要是一些單位和部門對實施“九龍騰飛計劃”的重要性認(rèn)識不到位,精力投入不足,在具體謀劃上,缺少明確的鼓舞人的目標(biāo),缺乏龍騰虎躍的氛圍,更缺乏開創(chuàng)性的思維和舉措。在今后的各項工作中,要進(jìn)一步把“九龍騰飛計劃”突出出來,作為經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場,一切圍繞“九龍”轉(zhuǎn),一切圍繞

當(dāng)前,進(jìn)一步推進(jìn)“九龍騰飛計劃”,重點要抓好“五大”:①大力引上項目。主要是兩個方面,一是抓好重點項目的建設(shè)與發(fā)展,尤其是對已經(jīng)建成和在建的重點項目,要堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)包項目制度,跟蹤服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決各類問題,確保項目如期竣工投產(chǎn)達(dá)效,提高重點項目對縣財政的貢獻(xiàn)率,切實扭轉(zhuǎn)全縣的財政形勢;二是抓住“退二進(jìn)三,退城進(jìn)郊”的機(jī)遇,大量吸納城市生產(chǎn)要素,大力謀劃新上一批規(guī)模

項目、高科技項目,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量檔次。②大上民營經(jīng)濟(jì)。民營經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)中的生力軍和主力軍,實施“九龍騰飛計劃”離不開民營經(jīng)濟(jì)唱主角。近幾年,我縣的民營經(jīng)濟(jì)依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展有了一定的基礎(chǔ)和規(guī)模,增加值和上繳稅金分別占到了全縣GDP和財政收入的70%和45%,達(dá)到了“三分天下有其二”。但從其發(fā)展質(zhì)量上看,前景并不容樂觀。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)大的跨越,要突出以下重點:一要擴(kuò)規(guī)模。規(guī)模決定實力?，F(xiàn)有企業(yè)總投資額超億元或者稅收超過500萬元的寥寥無幾,屈指可數(shù),絕大多數(shù)還是小打小鬧,不成規(guī)模。下一步,要通過低成本擴(kuò)張?zhí)貏e是發(fā)展股份制等多種渠道、多種方式,千方百計擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;二要上科技。加大科技投入,增強(qiáng)自身的研發(fā)能力,從根本上改變我縣產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品檔次低的現(xiàn)狀;三要抓品牌。全縣的企業(yè)都要向雪馳看齊,向雪馳學(xué)習(xí),牢固樹立抓品牌就是抓市場,抓品牌就是抓效益的市場競爭意識,下大力培育自己的知名品牌;四要抓企業(yè)家隊伍。關(guān)鍵要進(jìn)一步解放企業(yè)家的思想,更新企業(yè)家的觀念,提高企業(yè)家的文化素質(zhì)和經(jīng)營管理水平。③大舉融措資金。資金始終是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素。發(fā)展就要有投入,大投入大發(fā)展,小投入小發(fā)展,沒有投入就談不上發(fā)展。特別是當(dāng)前,社會資源配置不活,中小企業(yè)籌資難的問題十分突出,一邊是中小企業(yè)亟需發(fā)展,盼望資金如同久旱望云,嗷嗷待哺,而另一邊卻是大量的生產(chǎn)資料閑置得不到重新利用,大量的民間資本存在銀行貸不出來。融措資金,要做到雙管齊下,一是激活投資主體。實行縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)能人制度,通過政策引導(dǎo)和實實在在的排憂解難工作,激勵他們二次創(chuàng)業(yè),特別是西部小煤窯“地下轉(zhuǎn)地上”,要探尋有效途徑,啟動民間沉睡資金和閑置資本。二是拓寬融資渠道。建立銀企誠信合作機(jī)制,引導(dǎo)金融部門加大對中小企業(yè)的幫扶力度和資金支持力度。④大搞內(nèi)外開放。要重點抓提高內(nèi)外開放的質(zhì)量,改進(jìn)招商方式,提高開放實效,注重調(diào)動業(yè)主的積極性,保證簽約項目的履約

率和外資到位率,避免雷聲大雨點小甚至干打雷不下雨。同時,要樹立“引資引智并重”的新觀念,在引資的同時,做好借智借力發(fā)展這篇大文章。一要廣泛開展人才、技術(shù)、信息交流合作,廣泛引進(jìn)各類人才,不求所有,但求所用,不斷提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和現(xiàn)代管理水平。二要著力營造良好的人才留用環(huán)境。當(dāng)今人才精英已不單純追求高薪厚祿,而是注重體現(xiàn)自我價值,展示自身才華,追求輝煌事業(yè),實現(xiàn)人生目標(biāo)。比如鑫磊就是用好的項目引來了35名博士、碩士。我們要抓住這一趨勢和機(jī)遇,不僅用待遇留人,還要注重用事業(yè)留人,用感情留人,探索出一條人才資源為我所用的嶄新途徑。⑤大力優(yōu)化環(huán)境。實施“九龍騰飛計劃”,環(huán)境是保證。在硬環(huán)境建設(shè)上,要突出抓好城建十大工程和小城鎮(zhèn)建設(shè)兩個重點,全面提高我縣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,改善投資環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)上,突出改革政府審批職能,抓緊籌建邯鄲縣政務(wù)大廳,把項目審批、收費、監(jiān)督等服務(wù)融于一體,提高辦事效率。深入開展行風(fēng)評議,提高各職能部門的服務(wù)意識、大局意識。同時,加大企業(yè)周邊和項目建設(shè)環(huán)境治理,特別是針對一些市霸、村霸、行霸和各種干擾破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的行為,要嚴(yán)厲

第三篇：2012年上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析座談會主持詞

現(xiàn)在開會。從7月2日到今天上午，我們利用2天半的時間，觀摩了各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門重點項目、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、生態(tài)綠化方面的工作，對全市上半年經(jīng)濟(jì)工作有了一個直觀、感性的認(rèn)識，今天我們召開全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會，主要目的是全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作，客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，動員全市上下進(jìn)一步堅定信心、加壓鼓勁、乘勢而

上、攻堅克難，全力做好下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保圓滿完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

參加今天會議的有：市委、人大、政府、政協(xié)全體領(lǐng)導(dǎo)；市中級人民法院院長、人民檢察院檢察長；市委、人大、政府、政協(xié)秘書長、副秘書長；市委各部委，市人大、政協(xié)各專委會，市直各部門、各人民團(tuán)體、直屬事業(yè)單位副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部；各民主黨派、區(qū)屬駐吳有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志；各縣（市、區(qū)）黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志，分管“兩大任務(wù)”的政府副縣（市、區(qū)）長；各開發(fā)區(qū)黨工委、管委會主要負(fù)責(zé)同志；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（工委）主要負(fù)責(zé)同志；市建設(shè)局、園林局、城鄉(xiāng)規(guī)劃和環(huán)衛(wèi)綜合管理局，市行政中心各部門科級干部；以及全市骨干企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

今天的會議共有六項議程：

下面，進(jìn)行第一項議程：請副市長通報上半年全市“兩大任務(wù)”及重點項目建設(shè)進(jìn)展情況。

會議第二項：請副市長通報全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況。

會議第三項：請市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)作點評發(fā)言。

首先，請市人大副主任點評；

下面，請市政協(xié)副主席點評。

會議第四項：請市長作重要講話，大家歡迎。

會議第五項：大會發(fā)言。

首先，請縣同志作交流發(fā)言；

下面，請市建設(shè)局同志作交流發(fā)言；

下面，請縣同志作表態(tài)發(fā)言；

下面，請市水務(wù)局同志作表態(tài)發(fā)言。

會議第六項：請白書記作重要講話，大家歡迎。

同志們，今天的會議議程已全部進(jìn)行完畢。會上，、副市長分別通報了上半年全市“兩大任務(wù)”、重點項目建設(shè)進(jìn)展情況和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況，市人大副主任和市政協(xié)副主席分別對上半年經(jīng)濟(jì)工作作了點評，市建設(shè)局、水務(wù)局4個單位分別作了發(fā)言。市長全面客觀總結(jié)了上半年全市經(jīng)濟(jì)工作，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中存在的突出問題，并就進(jìn)一步做好下半年經(jīng)濟(jì)工作做了安排部署。白書記站在科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的高度，點評了上半年全市經(jīng)濟(jì)形勢，指出了存在的問題，對全力做好下半年工作，全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)提出了明確要求。白書記、市長的講話非常重要，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實好今天的會議精神，再強(qiáng)調(diào)三點：

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。會后，各級各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)雪山書記、玉才市長的講話精神，準(zhǔn)確把握兩位領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實質(zhì)，結(jié)合各自實際和觀摩點評情況，認(rèn)真分析總結(jié)本地區(qū)、本部門上半年工作的成敗與得失，及時調(diào)整下半年工作思路，自加壓力、再鼓干勁，采取更加科學(xué)、更為有力的措施，確保今年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。

二是要把握關(guān)鍵，重點突破。今年的任務(wù)十分艱巨，當(dāng)前的形勢非常嚴(yán)峻，完成全年的目標(biāo)任務(wù)難度很大。各級各部門要對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合今天會上提出的部署要求，在抓好全面工作的同時，突出重點，把握關(guān)鍵，攻堅克難，全力沖刺。要緊盯100億元上爭項目資金、425億招商引資、400億固定資產(chǎn)投資的目標(biāo)任務(wù)，狠抓“兩大任務(wù)”，以“兩大任務(wù)”推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌各項工作。

三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。今后幾個月是抓落實、要結(jié)果、出成效的沖刺階段。各級各部門要結(jié)合進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，狠抓勤政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大工作力度，分解任務(wù)，明確要求，落實責(zé)任，倒排工期，全力落實，真正做到千方百計保增長，集中精力抓落實，齊心協(xié)力促發(fā)展。市委督查室要加大督查力度，對工作進(jìn)展情況及時通報，確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

會議到此結(jié)束，散會。

第四篇：XX年全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析座談會講話稿

XX年全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析座談會講話稿

這次會議是縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后召開的第一次大會,會議的中心議題是:傳達(dá)貫徹省市經(jīng)濟(jì)形勢分析會議精神,認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作,研究分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)和措施,以嶄新姿態(tài)全力開創(chuàng)我縣經(jīng)濟(jì)工作的新局面。

一天多來,我們聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、16個縣直部門和“九龍騰飛計劃”分指揮部的工作匯報,有許多的新思路、新舉措,值得大家互相學(xué)習(xí)借鑒。剛才,董縣長就上半年全縣經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行了總結(jié)分析,并對下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了具體安排部署,各單位要結(jié)合實際,認(rèn)真抓好落實。下面,我一、正確分析和把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢和任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識,切實把經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)做第一要務(wù)牢牢抓在手上

對上半年我縣經(jīng)濟(jì)形勢,總體上可以概括為三句話:

1、國民經(jīng)濟(jì)保持了良好的運行態(tài)勢,多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了時間任務(wù)同步或超時間進(jìn)度。國民生產(chǎn)總值增長、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長在全市名列前茅。重點項目建設(shè)扎實推進(jìn)?？h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁增強(qiáng),充滿希望和活力。特別是進(jìn)入7月份,我們連續(xù)打了財政收入、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆、農(nóng)村稅費改革三個漂亮仗,財政收入完成11878萬元,同比增長%,農(nóng)村稅費改革順利完成任務(wù)目標(biāo),不僅嚴(yán)格落實了改革政策,而且還解決了一大批歷史遺留問題,全縣沒有發(fā)生一起因稅費改革引發(fā)的越級訪、集體訪。這些工作和成績都為實現(xiàn)全年

2、經(jīng)濟(jì)運行中暴露出不少困難和問題,一些深層次的矛盾還沒有得到有效解決。突出表現(xiàn)為三多三少、二低二難。三多,即中小型項目多、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多、初級產(chǎn)品多;三少,即支柱型項目少、新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)少、名牌產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品少?！熬盼濉币詠?我縣新上的100 萬元以上項目近180多個,5000萬元規(guī)模企業(yè)只有8家,稅收500萬元以上的企業(yè)僅3家。在工商部門注冊的工業(yè)企業(yè)中,煤、鐵、建材占65%,占全縣工商稅收的61%。電子、化工、商貿(mào)、旅游為21%。全縣40類300多種產(chǎn)品中,65%屬于原料型、資源型、粗放型產(chǎn)品,精深加工產(chǎn)品僅為17%,進(jìn)入國內(nèi)知名企業(yè)、知名品牌的只有雪馳一家。二低,即經(jīng)濟(jì)外向度低,僅為%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省%的平均水平。出口創(chuàng)匯型企業(yè)少,縣域經(jīng)濟(jì)融入國際一體化,適應(yīng)WTO的活力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;財政收入質(zhì)量低,當(dāng)前的財政過多依賴財政性收入,工商稅收約占%。財政入庫不均衡,傳統(tǒng)稅源減少,關(guān)?！笆逍　蹦隃p少稅收約3000萬元,新培植的經(jīng)濟(jì)增長點大多還沒有形成生產(chǎn)能力,對財政的貢獻(xiàn)預(yù)計年底或明年才能逐步體現(xiàn)出來。二難,即融資難、農(nóng)民增收難。一方面,中小企業(yè)發(fā)展亟須注入資金,但貸不出來款,資金的瓶頸制約問題非常突出。另一方面,大量的民間資金沉睡在金融機(jī)構(gòu),僅上半年,全縣金融機(jī)構(gòu)存款余額就增加近2億元,另外,全縣約10萬平方米的廠房、價值3億元的設(shè)備長期閑置,不能投入到生產(chǎn)領(lǐng)域;農(nóng)民收入近幾年徘徊不前,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不理想,畜牧、特色花木果蔬這兩大產(chǎn)業(yè)剛剛起步,在農(nóng)業(yè)中的比重還小,產(chǎn)品深加工不夠,帶動作用還沒有顯現(xiàn)出來。農(nóng)村剩余勞動力得不到充分就業(yè),農(nóng)民收入的增長始終在3%左右,有的地方還出現(xiàn)了負(fù)增長。這些困難和問題,3、城郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?有待于我們下大力開發(fā)。以商貿(mào)流通、城建開發(fā)、旅游業(yè)等為代表,今年的城郊經(jīng)濟(jì)有幾個興奮點:三龍超市、華信科貿(mào)城、國際汽車精品展銷中心、東信物流配送中心等一大批規(guī)模專業(yè)市場相繼開工建設(shè)或正在批辦手續(xù);東柳林城中村改造很快就要啟動,全部完工后,至少可給財政貢獻(xiàn)稅金4500萬元;趙王陵、姜窯石龍和羅敷潭風(fēng)景區(qū)、紫山等旅游項目引起國內(nèi)外專家關(guān)注,已經(jīng)進(jìn)入前期開發(fā);以黃粱夢鎮(zhèn)為核心的國家級小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)示范鎮(zhèn)建設(shè)正在進(jìn)行論證和招商。這些項目和工作,一方面,展示了我縣城郊經(jīng)濟(jì)的廣闊發(fā)展前景,另一方面,也對有關(guān)部門的工作提出了更高的要求,更大的壓力,需要我們以更寬的思路,更大的魄力,更足的干勁去開拓,去創(chuàng)造,去建功立業(yè)

分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,目的在于總結(jié)成績,查找不足,瞄準(zhǔn)目標(biāo),加快發(fā)展。江澤民同志在“”講話中明確指出:把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),這是對“發(fā)展是硬道理”思想的豐富和發(fā)展。落實這一重要思想,就要求我們一定要把加快發(fā)展放在各項工作的首位,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖,切實把各級干部的精力集中到抓發(fā)展上來,把全縣各個

今年下半年,是一個非常特殊的時期。我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重,意義重大而深遠(yuǎn)。首先,黨的十六大召開在即,能否全面完成預(yù)定目標(biāo)任務(wù),向黨的十六大獻(xiàn)上一份厚禮,這是對各級黨委、各級黨員干部的一個重大政治考驗。第二,今年是本屆縣委、人大、政府、政協(xié)任期的最后一年,能不能順利完成本屆任期工作目標(biāo),向全縣人民交一份滿意答卷,關(guān)鍵要看后半年的工作。第三,縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革中,我們對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,新班子要有新思路、新舉措、新形象。能否完成任務(wù)目標(biāo),是縣委、縣政府對各級新班子政治素質(zhì)和工作能力的最直接、最現(xiàn)實的檢驗?，F(xiàn)在到年底不足5個月的時間,我們既要彌補(bǔ)上半年工作中的一些欠缺,還要全力完成下半年更加繁重的工作任務(wù),已經(jīng)沒有多少回旋的余地。面對這樣的形勢,各級各部門一定要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識,增強(qiáng)工作的主動性和自覺性,統(tǒng)一思想,再鼓干勁,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),充分激發(fā)和調(diào)動全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性,努力促進(jìn)全年各項

二、以“三個代表”建樹工程統(tǒng)攬全縣工作大局,創(chuàng)新思路,突出重點,從一定意義上講,思路決定出路。安排部署下半年及今后一個時期的經(jīng)濟(jì)工作,我們必須著眼城郊經(jīng)濟(jì)新的發(fā)展形勢和任務(wù),堅持與時俱進(jìn),堅持開拓創(chuàng)新,努力做到發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面。以“三個代表”建樹工程統(tǒng)攬全縣工作大局,是縣委提出的今后工作的總體思路,其主要內(nèi)容就是突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心地位,把實現(xiàn)全縣人民的最大利益作為首要目標(biāo),動員和號召各級各部門和廣大干部群眾在踐行“三個代表”重要思想中,級級有建樹,行行有建樹,人人有建樹,扎實推進(jìn)城郊經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,創(chuàng)

以“三個代表”建樹工程統(tǒng)攬全局,重點要抓好三個方面:

1、踐行代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,就是要全力實施“九龍騰飛計劃”,推進(jìn)城郊經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,全面提升縣域

實施“九龍騰飛計劃”,是我縣推進(jìn)城郊經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效載體和戰(zhàn)略舉措。從上半年調(diào)度的情況看,整體上進(jìn)展順利,有了一個好的開端,但其中也存在不少的問題,主要是一些單位和部門對實施“九龍騰飛計劃”的重要性認(rèn)識不到位,精力投入不足,在具體謀劃上,缺少明確的鼓舞人的目標(biāo),缺乏龍騰虎躍的氛圍,更缺乏開創(chuàng)性的思維和舉措。在今后的各項工作中,要進(jìn)一步把“九龍騰飛計劃”突出出來,作為經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場,一切圍繞“九龍”轉(zhuǎn),當(dāng)前,進(jìn)一步推進(jìn)“九龍騰飛計劃”,重點要抓好“五大”: ①大力引上項目。主要是兩個方面,一是抓好重點項目的建設(shè)與發(fā)展,尤其是對已經(jīng)建成和在建的重點項目,要堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)包項目制度,跟蹤服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決各類問題,確保項目如期竣工投產(chǎn)達(dá)效,提高重點項目對縣財政的貢獻(xiàn)率,切實扭轉(zhuǎn)全縣的財政形勢;二是抓住“退二進(jìn)三,退城進(jìn)郊”的機(jī)遇,大量吸納城市生產(chǎn)要素,大力謀劃新上一批規(guī)模項目、高科技項目,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量檔次。②大上民營經(jīng)濟(jì)。民營經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)中的生力軍和主力軍,實施“九龍騰飛計劃”離不開民營經(jīng)濟(jì)唱主角。近幾年,我縣的民營經(jīng)濟(jì)依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展有了一定的基礎(chǔ)和規(guī)模,增加值和上繳稅金分別占到了全縣GDP和財政收入的70%和45%,達(dá)到了“三分天下有其二”。但從其發(fā)展質(zhì)量上看,前景并不容樂觀。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)大的跨越,要突出以下重點:一要擴(kuò)規(guī)模。規(guī)模決定實力?，F(xiàn)有企業(yè)總投資額超億元或者稅收超過500萬元的寥寥無幾,屈指可數(shù),絕大多數(shù)還是小打小鬧,不成規(guī)模。下一步,要通過低成本擴(kuò)張?zhí)貏e是發(fā)展股份制等多種渠道、多種方式,千方百計擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;二要上科技。加大科技投入,增強(qiáng)自身的研發(fā)能力,從根本上改變我縣產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品檔次低的現(xiàn)狀;三要抓品牌。全縣的企業(yè)都要向雪馳看齊,向雪馳學(xué)習(xí),牢固樹立抓品牌就是抓市場,抓品牌就是抓效益的市場競爭意識,下大力培育自己的知名品牌;四要抓企業(yè)家隊伍。關(guān)鍵要進(jìn)一步解放企業(yè)家的思想,更新企業(yè)家的觀念,提高企業(yè)家的文化素質(zhì)和經(jīng)營管理水平。③大舉融措資金。資金始終是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素。發(fā)展就要有投入,大投入大發(fā)展,小投入小發(fā)展,沒有投入就談不上發(fā)展。特別是當(dāng)前,社會資源配置不活,中小企業(yè)籌資難的問題十分突出,一邊是中小企業(yè)亟需發(fā)展,盼望資金如同久旱望云,嗷嗷待哺,而另一邊卻是大量的生產(chǎn)資料閑置得不到重新利用,大量的民間資本存在銀行貸不出來。融措資金,要做到雙管齊下,一是激活投資主體。實行縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)能人制度,通過政策引導(dǎo)和實實在在的排憂解難工作,激勵他們二次創(chuàng)業(yè),特別是西部小煤窯“地下轉(zhuǎn)地上”,要探尋有效途徑,啟動民間沉睡資金和閑置資本。二是拓寬融資渠道。建立銀企誠信合作機(jī)制,引導(dǎo)金融部門加大對中小企業(yè)的幫扶力度和資金支持力度。④大搞內(nèi)外開放。要重點抓提高內(nèi)外開放的質(zhì)量,改進(jìn)招商方式,提高開放實效,注重調(diào)動業(yè)主的積極性,保證簽約項目的履約率和外資到位率,避免雷聲大雨點小甚至干打雷不下雨。同時,要樹立 “引資引智并重”的新觀念,在引資的同時,做好借智借力發(fā)展這篇大文章。一要廣泛開展人才、技術(shù)、信息交流合作,廣泛引進(jìn)各類人才,不求所有,但求所用,不斷提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和現(xiàn)代管理水平。二要著力營造良好的人才留用環(huán)境。當(dāng)今人才精英已不單純追求高薪厚祿,而是注重體現(xiàn)自我價值,展示自身才華,追求輝煌事業(yè),實現(xiàn)人生目標(biāo)。比如鑫磊就是用好的項目引來了35名博士、碩士。我們要抓住這一趨勢和機(jī)遇,不僅用待遇留人,還要注重用事業(yè)留人,用感情留人,探索出一條人才資源為我所用的嶄新途徑。⑤大力優(yōu)化環(huán)境。實施“九龍騰飛計劃”,環(huán)境是保證。在硬環(huán)境建設(shè)上,要突出抓好城建十大工程和小城鎮(zhèn)建設(shè)兩個重點,全面提高我縣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,改善投資環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)上,突出改革政府審批職能,抓緊籌建邯鄲縣政務(wù)大廳,把項目審批、收費、監(jiān)督等服務(wù)融于一體,提高辦事效率。深入開展行風(fēng)評議,提高各職能部門的服務(wù)意識、大局意識。同時,加大企業(yè)周邊和項目建設(shè)環(huán)境治理,特別是針對一些市霸、村霸、行霸和各種干擾破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的行為,要嚴(yán)厲

打擊，2、踐行代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,就是要不斷深化科教興縣、依法治縣和以德治縣,為實施“九龍騰飛計劃”,推動

發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力離不開先進(jìn)文化的有力支持和保障,發(fā)展先進(jìn)文化的最終目的也是為了推動先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。作為縣級,如何才能在踐行代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向上有所建樹,如何通過弘揚先進(jìn)文化促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展,我認(rèn)為根本的要把握三點:一是深入推進(jìn)科教興縣?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要把科技的普及和推廣作為城郊經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的根本措施,靠科技推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,靠科技推動縣域經(jīng)濟(jì)上檔升級,靠科技提高廣大群眾的整體素質(zhì),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持;二是堅持不懈地推進(jìn)依法治縣,促進(jìn)依法行政,公正司法,進(jìn)一步提高政府行為的法制化、規(guī)范化水平,建立起公平、順暢、規(guī)范的法制秩序,為“九龍騰飛計劃”保駕護(hù)航;三是大力推進(jìn)以德治縣,圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強(qiáng)對廣大農(nóng)民群眾的宣傳教育,在全縣培育樹立起以大局意識、開放意識、奉獻(xiàn)意識、求實意識為主要內(nèi)容的浩然正氣,引導(dǎo)全縣干部群眾積極投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來,為實施“九龍騰飛計劃”提供強(qiáng)大的精神動力。

圍繞這三個方面要求,要抓好以下六個重點:一是抓好科技的推廣和普及。著眼于調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高農(nóng)民群眾整體素質(zhì),大力抓好農(nóng)村的科技推廣和普及;逐步建立健全農(nóng)村科技推廣中心和農(nóng)民教育培訓(xùn)中心,配強(qiáng)專業(yè)隊伍,保證資金投入;加強(qiáng)基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保多出人才,快出人才,出好人才,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的強(qiáng)勁動力。二是抓依法行政。國家公務(wù)人員必須牢固樹立對經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的服務(wù)意識,正確運用手中的權(quán)利,堅持依法行政,公正司法,為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供法制支持。三是抓好法制教育。根據(jù)不同對象的不同特點,采取不同的方法方式,把法律知識普及到全縣的不同層面,著力提高每個社會成員的法律素質(zhì),使各級組織、廣大干部的行為得到規(guī)范,人民群眾的合法權(quán)益得到保障。四是抓好群眾德育教育。重點要在全縣鄉(xiāng)村大力推廣“八大員”和“道德評議庭”,建立健全鄉(xiāng)村思想政治工作隊伍,活躍農(nóng)民群眾精神文化生活,使農(nóng)民群眾的大局意識、奉獻(xiàn)意識、道德操守在潛移默化中得到感染,得到升華,進(jìn)而全面提高農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)。五是大力開展“誠信”教育。教育引導(dǎo)企業(yè)誠信至上,以良好的信譽(yù)占領(lǐng)市場,吸引外來生產(chǎn)要素,堅持靠誠信塑造形象,靠誠信促進(jìn)發(fā)展,靠誠信增強(qiáng)市場競爭力,逐步在全縣形成以誠信為本、操守為重的良好風(fēng)尚,進(jìn)一步提高邯鄲縣的吸附力。六是抓好精神文明創(chuàng)建活動?？平涛男l(wèi)等部門雖然不直接承擔(dān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)任務(wù),但不能游離于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心以外,而要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),圍繞“九龍騰飛計劃”,積極履行職責(zé),開展好多種形式的精神文明創(chuàng)建活動,弘揚正氣,壓制邪氣,把群眾的思想和精力引導(dǎo)到發(fā)展上來,引導(dǎo)

3、踐行代表最廣大人民的根本利益,就是要在強(qiáng)勁發(fā)展的同時,積極維護(hù)穩(wěn)定,深入完善“三級化訪+集體會辦”制度,扎實開展“惠農(nóng)十二字”工程,推動經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)

當(dāng)前,群眾的根本利益是什么?怎樣才能切實保障和維護(hù)群眾的根本利益?我認(rèn)為,一是抓發(fā)展,就是把提高群眾的生活水平、生活質(zhì)量作為我們一切工作的根本出發(fā)點和歸宿,讓群眾得到實實在在的物質(zhì)文化利益;二是抓穩(wěn)定,就是及時傾聽群眾呼聲,暢通各種矛盾的解決渠道,扎實解決關(guān)系群眾切身利益的熱點、難點問題,使群眾心齊氣順,全身心地投入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。抓發(fā)展,抓穩(wěn)定,既是群眾的所盼所愿,也是全縣總體工作的兩大主題,更是我們踐行代表群眾根本利益的首要破題之舉。圍繞兩大利益需求,要抓好兩大重點:

一是深化完善“三級化訪+集體會辦”制度。該制度全面實行以來,縣鄉(xiāng)村三級積極負(fù)責(zé),認(rèn)真履行職責(zé),取得的效果是非常明顯的。但從當(dāng)前看,全縣的穩(wěn)定形勢并不容樂觀:一個是涉法案件明顯增多,并且大多案件的當(dāng)事人情緒激烈,大有一觸即發(fā)之勢;一個是信訪老案積案居高不下,久拖不決,牽涉了各級的大量精力。面對這種現(xiàn)狀,特別是當(dāng)前處在“十六大”召開在即這樣一個敏感期,維護(hù)穩(wěn)定的意義尤為重大,任務(wù)尤為艱巨。因此,各級各部門,特別是五個專題調(diào)處組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直綜合部門,必須按照“三級化訪+集體會辦”的總體要求,認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,切實做到人員到位、制度到位、責(zé)任到位、矛盾排查化解到位,確?！笆蟆闭匍_期間全縣不發(fā)生一起越級集體訪或群體性事件。這是一條死杠桿,誰的工作不力,造成了嚴(yán)重后果,給邯鄲縣抹了黑,縣委、縣政府要嚴(yán)肅追究誰的責(zé)任,決不留情面。同時,要保持“嚴(yán)打”的高壓態(tài)勢,加強(qiáng)對“法輪功”等敵對分子的斗爭,用重

二是扎實開展“惠農(nóng)十二字”工程?！盎蒉r(nóng)十二字”工程既是切切實實為群眾辦的實事、好事,也是我縣扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的戰(zhàn)略舉措,同時又是全縣農(nóng)村發(fā)展的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)。從上半年督查情況看,“惠農(nóng)十二字”工程在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都得到了扎實有效的推進(jìn),如兼莊鄉(xiāng)的“園”,南堡鄉(xiāng)的“樹”,三陵鄉(xiāng)的“路”等等,進(jìn)展都比較快。據(jù)統(tǒng)計,到目前,全縣共投入資金達(dá)XX多萬元,修路、植樹、整街、改水、辦氣、建園等各項工作都取得了明顯成效。下半年要瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),一是加大投入。要多方籌資,確保后續(xù)資金不斷檔,工作不斷檔;二是充分發(fā)動群眾。要通過大力度的宣傳教育,調(diào)動群眾的積極性,引導(dǎo)群眾自覺投入到“惠農(nóng)十二字”工程中來;三是保證質(zhì)量。“十二字工程”的每一項,都關(guān)系老百姓的切身利益,要把保證質(zhì)量擺在對邯鄲縣發(fā)展負(fù)責(zé)、對邯鄲縣人民負(fù)責(zé)的高度,認(rèn)真抓好。下半年,還要組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作情況進(jìn)行實地督查,下次督查看大的不看小的,看實的不看虛的,看新的不看舊的。對完不成任務(wù)或工作不力,應(yīng)付交差的鄉(xiāng)鎮(zhèn),三、弘揚“開放開創(chuàng)、求實落實”的強(qiáng)縣精神,全力打造過硬班子、過硬隊伍、過硬作風(fēng),為實現(xiàn)城郊經(jīng)濟(jì)跨越式

今后工作思路和工作任務(wù)已經(jīng)明確,下一步關(guān)鍵在于抓好落實。落實問題是黨性問題,是作風(fēng)問題,是品德問題。而落實的關(guān)鍵在人,在各級干部。調(diào)整后的新班子,平均年齡比較年輕,面對當(dāng)前新形勢、新情況、新要求,必須審時度勢,搶抓機(jī)遇,開放開創(chuàng),求實落實,確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成,1、抓落實,就要轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入調(diào)研。今年是中央提出的“調(diào)查研究年”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”。對我們這一次剛調(diào)整到新崗位的領(lǐng)導(dǎo)同志來說,搞好調(diào)查研究尤為重要。只有切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),搞好調(diào)查研究,才能盡快了解本部門、本單位的具體情況,熟悉本部門、本單位的工作性質(zhì)、工作特點,才能提出切實有效的工作思路和工作措施,才能增強(qiáng)工作的針對性、實效性,才能創(chuàng)造性地做好本職工作,開創(chuàng)工作新局面。為此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要強(qiáng)化勤政意識。不論在哪個地方,哪個崗位,都要培養(yǎng)對工作的感情,樹立職務(wù)就是責(zé)任的意識,愛崗敬業(yè),勤政為民,要開動腦筋想事,不要當(dāng)混官,要踏踏實實干事,不要當(dāng)懶官。其二,要力戒空談。注重從復(fù)雜的一般事務(wù)中解脫出來,少一些應(yīng)酬,用更多的時間找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和熱點難點問題,特別是找準(zhǔn)群眾反映強(qiáng)烈、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展、影響穩(wěn)定的突出問題,研究解決這些問題的有效措施。第三,要自我加壓,爭創(chuàng)一流。要著眼于本地、本部門優(yōu)勢的發(fā)揮,珍惜自己的崗位和機(jī)遇,抓住機(jī)遇,創(chuàng)造機(jī)遇,用好機(jī)遇,積極進(jìn)取,用新的業(yè)績,新的作為,展示各級班

2、抓落實,就要與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。江澤民同志指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的不竭動力”。當(dāng)前,我縣各級各部門創(chuàng)新意識還不強(qiáng),創(chuàng)新氛圍還不濃厚,新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)同志,都必須有創(chuàng)新意識,創(chuàng)新勇氣,拿出創(chuàng)新的舉措,創(chuàng)造性地工作?？h委把你安排到新的崗位,不僅是重任,更是一種信任。如果在新地方、新的崗位,工作長期無起色,面貌長期無改觀,業(yè)績長期無建樹,那就會辜負(fù)組織對你的培養(yǎng),就會辜負(fù)廣大干部群眾對你的期望。創(chuàng)新,首先是思路創(chuàng)新。想問題、辦事情、做決策,都要堅持與時俱進(jìn),以不斷變化的客觀現(xiàn)實為依據(jù),決不能因循守舊,思想僵化,為此,要經(jīng)常想一想,我們的指導(dǎo)思想、工作思路、方法措施,還有哪些“左”的表現(xiàn),計劃經(jīng)濟(jì)的痕跡,還有哪些脫離客觀實際,還有哪些不符合“三個代表”重要思想要求,發(fā)現(xiàn)問題,要徹底清理,認(rèn)真改正。其次,工作要有新招數(shù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的發(fā)展任務(wù)、穩(wěn)定任務(wù)都不一樣,照搬照套不行,必須有自己的東西,有自己的特色。比如社區(qū)建設(shè),就是一個新生事物,沒有開放的思維,創(chuàng)新的舉措,就抓不好,抓不出成效。各級各部門都要抓住這次機(jī)構(gòu)改革干部調(diào)整的機(jī)會,在“三個代表”建樹工程中開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),營造一種濃厚的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新氛圍,把開創(chuàng)性工作牢牢抓在手上,靠創(chuàng)新成果體現(xiàn)自己

3、抓落實,就要團(tuán)結(jié)實干,顧全大局。上下一致,表里如一的團(tuán)結(jié),是維護(hù)全縣政治穩(wěn)定、社會安定、深化改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。各級各部門都要切實增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識,要象愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)班子團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部之間要互相支持、彼此信任、諒解,思想上多溝通,工作上多支持;對不團(tuán)結(jié)的人和事要敢抓敢管不留情面。維護(hù)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)重點要做好以下工作。一要用共同的目標(biāo)凝聚人。道不同不相為謀,有了共同的理想與追求,心往一處想,勁往一處使,思想和行動上保持一致,有令必行、有禁必止,自覺服從服務(wù)于全縣大局。各級班子都要成為政治上志同道合的同志,思想上肝膽相照的知己,工作上密切配合的同事,生活上互相關(guān)心的摯友。二要用規(guī)范的制度約束人。堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定。要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方面意見,反對各自為政,搞無政府主義;要集思廣益、群策群力,用制度保證團(tuán)結(jié),用制度規(guī)范行為。三要用高尚的情操感召人。一把手要做到身正,才能增強(qiáng)非權(quán)利影響力,做人求誠,辦事求實,處世求公。同事間要謙和,正確評價自己,正確對待組織和同志,多琢磨事,少琢磨人。這樣,大家就能心平氣和,班子就能心齊氣順,不斷

4、抓落實,就要創(chuàng)新機(jī)制,獎優(yōu)罰劣。今年要在堅持實行重點指標(biāo)責(zé)任制、重要工作否決制的基礎(chǔ)上,圍繞“三個代表”建樹工程要求,研究探索一套新的工作機(jī)制。一是“一線工作制”,各級領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要拿出一半時間沉到基層,訪民情,理民事,使作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,情況在一線了解,問題在一線解決,功業(yè)在一線創(chuàng)立,形象在一線建樹。二是包片聯(lián)點責(zé)任制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村包鄉(xiāng)、聯(lián)點包項目責(zé)任制,與被包扶對象同獎同罰,利用機(jī)制杠桿把干部的工作干勁調(diào)整到最佳狀態(tài)。三是觀摩亮底制。對全縣各項重點工作堅持一月一調(diào)度,一季一通報,半年一觀摩,全年一總評,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作落實中遇到的各種困難和問題。對各項工作不僅聽匯報,更看現(xiàn)場;不僅看過程,更看結(jié)果,定期組織現(xiàn)場觀摩,公開評比,貢獻(xiàn)面前論英雄,實績面前評優(yōu)劣,堅決克服說功好,做功差,搞形式主義,做表面文章的現(xiàn)象。四是實績交帳制。對布置的工作,決定的事情都要進(jìn)行目標(biāo)分解,建立監(jiān)控、督查、考核等制度,牢固樹立“交帳”意識,完不成任務(wù),就要有個說法。防止只布置不落實,只放線收不回的現(xiàn)象。會后,兩辦、組織部和有關(guān)部門對這四項制度要進(jìn)一步調(diào)查研究,充實完善,拿出具體的辦法和措施。

同志們,當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的思路、任務(wù)、目標(biāo)已經(jīng)明確,新的形勢、新的任務(wù),對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新的更高的要求。全縣各級各部門和廣大干部群眾要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺圍繞“三個代表”建樹工程,同心同德,奮力拼搏,開放開創(chuàng),求實落實,確保全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)圓滿實現(xiàn)

第五篇：經(jīng)濟(jì)形勢分析

經(jīng)濟(jì)寒冬下中小企業(yè)如何生存與發(fā)展

課程背景：

為什么在經(jīng)濟(jì)寒冬有些企業(yè)經(jīng)營艱難、業(yè)績下滑，而有些企業(yè)卻能繼續(xù)發(fā)展、業(yè)績上升，這其中的奧秘何在？

為什么有些企業(yè)度過“冬天”后久久不能恢復(fù)“元氣”，而有些企業(yè)卻能迅速發(fā)展壯大，獲得豐厚的利潤？

要迎接經(jīng)濟(jì)的“春天”，須居安思危，苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，使企業(yè)競爭力更具抗震性和持久性。否則即使春天來了，企業(yè)未必能夠見到下一輪春天的太陽。

任正非：棉襖是什么？——就是現(xiàn)金流。我們準(zhǔn)備的棉襖，就是現(xiàn)金

流。

王 石：萬科做最壞打算“過冬”；

馬 云：苦練內(nèi)功，準(zhǔn)備“過冬”；

聯(lián) 想：靜下心來做長跑的準(zhǔn)備；

海 爾：先冬眠，尋求冬天后的爆發(fā)點；

騰 訊：拿網(wǎng)絡(luò)游戲養(yǎng)未來業(yè)務(wù)；……

課程提綱：

一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與應(yīng)對

1、了解與分析新形勢下企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境；

2、目前中小企業(yè)面臨的困境及機(jī)遇分析；

3、中小企業(yè)過冬的16字方針及內(nèi)功修煉。

二、新形勢下中小企業(yè)管理思路四大轉(zhuǎn)變及操盤策略

1、實施專業(yè)主義的戰(zhàn)略定位；

2、建立客戶價值為導(dǎo)向的企業(yè)文化；

3、構(gòu)造向管理要利潤的執(zhí)行模式；

4、打破慣性思維，引領(lǐng)管理創(chuàng)新的變革。

三、企業(yè)領(lǐng)袖在逆境中需要四大管理工具

1、鎖定責(zé)任：責(zé)任心不是培訓(xùn)出來的，而是管理出來的。

2、狼性邏輯：痛苦讓人強(qiáng)大----迫使員工進(jìn)化；

3、修路原則：出現(xiàn)問題不要只歸罪于人；

4、責(zé)任溝通：團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力不強(qiáng)是溝通惹得禍。