第一篇：2013軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部安置新模式破解安置難題

軍轉(zhuǎn)干考試

2013軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部安置新模式破解安置難題

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軍轉(zhuǎn)干考試

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云南省積極重視軍轉(zhuǎn)安置工作，近年來(lái)，在省委、省政府和省軍區(qū)共同領(lǐng)導(dǎo)下，軍轉(zhuǎn)安置逐步走出了改革的步伐，探索軍轉(zhuǎn)安置工作的新路子。同時(shí)，云南省連續(xù)18年在全國(guó)率先完成安置任務(wù)，軍轉(zhuǎn)安置“云南模式”也獲得了國(guó)務(wù)院的認(rèn)同。

云南省軍轉(zhuǎn)安置工作采取預(yù)留空位、先進(jìn)后出的辦法接收安置軍轉(zhuǎn)干部，建立增加機(jī)構(gòu)編制與接收安置軍轉(zhuǎn)干部掛鉤制度，強(qiáng)化落實(shí)安置計(jì)劃的政策保障。各級(jí)各地落實(shí)安置計(jì)劃不打折扣，落實(shí)安置政策不搞變通，完成安置任務(wù)不講條件。各級(jí)軍轉(zhuǎn)安置部門嚴(yán)密組織，確保安置計(jì)劃的落實(shí)。去年，全省圓滿完成了1107名軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)，安置到行政機(jī)關(guān)和參公事業(yè)單位占安置總數(shù)的93.3%，153名團(tuán)職軍轉(zhuǎn)干部以帶編制帶非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的方式得到重點(diǎn)安置，48名功臣模范、長(zhǎng)期在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)和特殊崗位工作的軍轉(zhuǎn)干部得到照顧安置，實(shí)現(xiàn)連續(xù)18年在全國(guó)率先完成安置任務(wù)。

我省軍轉(zhuǎn)安置部門不斷改革創(chuàng)新，著力在完善社會(huì)保障、做好管理服務(wù)、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、抓好整體穩(wěn)定上下功夫，連續(xù)10年推動(dòng)實(shí)施自主擇業(yè)安置方式，取得明顯效果。各地通過(guò)開(kāi)展管理服務(wù)工作培訓(xùn)、建立網(wǎng)絡(luò)管理制度、編印自主擇業(yè)手冊(cè)和文件匯編、加大宣傳力度等措施，有效提升了自主擇業(yè)安置管理服務(wù)水平。去年，全省發(fā)放退役金近2.2億元，重點(diǎn)兌現(xiàn)了3956名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部2009年7月至2012年4月自主擇業(yè)生活補(bǔ)貼近億元，確保了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各項(xiàng)待遇的落實(shí)。全省去年接收自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部356人，80%的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實(shí)現(xiàn)了不同形式的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。10年來(lái)，全省累計(jì)接收自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部3994人。

全省各地積極落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)解困政策，確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)工作順利展開(kāi)。建立了解困補(bǔ)助動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，提高了補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，在崗、內(nèi)退、下崗和退休企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部月補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)分別增加了265元、225元、540元和558元；通過(guò)面對(duì)面地宣傳政策、溝通思想、交流感情，把黨和政府的關(guān)懷送到企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的心中，保持了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部整體穩(wěn)定。

我省不斷加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部教育培訓(xùn)工作，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加大經(jīng)費(fèi)投入，形成了由離隊(duì)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)組成的培訓(xùn)系統(tǒng)；建立了軍地責(zé)任明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合的培訓(xùn)分級(jí)管理體系，確保了培訓(xùn)人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“4落實(shí)”，提高了軍轉(zhuǎn)干部適應(yīng)地方工作和后續(xù)發(fā)展能力，為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人才資源保障。

第二篇：軍轉(zhuǎn)干部安置經(jīng)驗(yàn)

1、轉(zhuǎn)業(yè)安置要早作打算。

這點(diǎn)軍轉(zhuǎn)們心里應(yīng)該都清楚，轉(zhuǎn)業(yè)安置關(guān)系到我們后半生，對(duì)待這個(gè)事情上需要做足夠細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

首先 應(yīng)該多接觸地方的人，了解地方的事情。確切一點(diǎn)就是多去接觸對(duì)地方了解的人，如果能接觸到在安置上可以有所幫助的朋友當(dāng)然最好；另外也要了解各個(gè)單位怎么樣，工作性質(zhì)、發(fā)展、福利如何等等，這樣方便我們找準(zhǔn)努力的方向和切入點(diǎn)。這個(gè)方面其實(shí)在確定轉(zhuǎn)業(yè)前就應(yīng)該開(kāi)始，甚至只要確定自己不能長(zhǎng)留部隊(duì)就要開(kāi)始著手。關(guān)于人脈的問(wèn)題，有些軍轉(zhuǎn)可能不太擅長(zhǎng)發(fā)掘人脈，那么就要發(fā)動(dòng)一切可以利用的關(guān)系為安置做打算，可能算是廢話吧，不過(guò)仍然忍不住要強(qiáng)調(diào)一下。

還有些準(zhǔn)備工作就算沒(méi)有關(guān)系也是力所能及的范疇，比如個(gè)人簡(jiǎn)歷。

這里特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在地方上關(guān)系很重要，但不是全部。各單位其實(shí)也需要做事情的人，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)需要新人，原因很多，部分原因是領(lǐng)導(dǎo)想干點(diǎn)工作、想要出點(diǎn)成績(jī)。不管什么原因，對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是需要把握的機(jī)會(huì)，一些事情也不象我們想的那么糟糕，當(dāng)然這里面需要一些運(yùn)氣。其實(shí)如果不怕辛苦，甚至可以拿著精心準(zhǔn)備的個(gè)人簡(jiǎn)歷到心儀的單位試試運(yùn)氣。

2、充分地分析個(gè)人的實(shí)際情況。

必須要充分地分析個(gè)人在轉(zhuǎn)業(yè)安置上的綜合能量。分析確

定有哪些單位你有意愿去，你可以去，你有能力去，去了以后對(duì)個(gè)人有發(fā)展。這里我所指的發(fā)展其實(shí)很寬泛，主要取決于個(gè)人意向和喜好，比如是選擇福利待遇還是仕途或者別的發(fā)展機(jī)遇等等。

3、正確合理地設(shè)定個(gè)人期望值。

除非有不尋常的背景和關(guān)系，否則不要抱太高的期望，平常心很重要，當(dāng)然個(gè)人的后路和備用方案必須要明晰，強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)更不代表過(guò)程中個(gè)人不去努力。臨到轉(zhuǎn)業(yè)的年紀(jì)了，有一點(diǎn)應(yīng)該要清楚，那就是很多事情只靠個(gè)人努力是不夠的，運(yùn)氣也很重要，新年要到了，在這里也祝愿大家新年運(yùn)氣好，都安置到如意的單位。

4、要及時(shí)、充分了解安置地軍轉(zhuǎn)安置的制度、程序、進(jìn)展等情況。

地方安置工作開(kāi)始后會(huì)編制當(dāng)年的安置單位名錄和相應(yīng)的安置指標(biāo)。關(guān)于安置指標(biāo)這里有個(gè)情況要跟大家說(shuō)明，之所以要制定安置指標(biāo)，部分原因在于地方安置壓力大，不愿意接收軍轉(zhuǎn)干部。一般來(lái)說(shuō)如果定下指標(biāo)不會(huì)再做更改，但是如果碰到某些單位愿意多要人，單位是可以增加指標(biāo)名額的，當(dāng)然必須單位領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)申報(bào)解決。

總之就是一句話，制度是死的，具體事情是可以靈活的，況且中國(guó)的制度都會(huì)留后門的。

5、遇事不急噪，要多思考。

具體事情具體分析，除了自己分析還要多向比自己高明的人請(qǐng)教，這點(diǎn)非常重要。

6、等待安置的過(guò)程中，多學(xué)點(diǎn)東西、沖沖電，為即將開(kāi)始的地方工作做一些準(zhǔn)備。比如不會(huì)開(kāi)車的同志去考個(gè)駕照，熟悉熟悉安置地路況之類，否則以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)車你坐車的一類窘事，雖然不敢說(shuō)是壞事，至少也算不很光彩的事。

需要說(shuō)明一點(diǎn)每個(gè)人情況不一樣，需要具體分析，不一定各個(gè)適用，具體事項(xiàng)個(gè)人把握。

以上就是個(gè)人的安置經(jīng)歷和小結(jié)，供各位轉(zhuǎn)友參考。本人從小語(yǔ)文成績(jī)不好，表述能力非常有限，另外有些話沒(méi)說(shuō)全，還有些事情我覺(jué)得不好說(shuō)的太明白，請(qǐng)各位包涵，如有不正之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

再次祝愿軍轉(zhuǎn)們新的一年里身體健康、家庭幸福、生活美滿、工作順利！

過(guò)完年就要上班了。一年來(lái)，經(jīng)歷挺多，感覺(jué)有寫下來(lái)的必要，辦關(guān)系之余，寫了一點(diǎn)文字，也許能對(duì)后來(lái)人有點(diǎn)用。還是用三點(diǎn)論吧，過(guò)程，體會(huì)，建議，轉(zhuǎn)友們莫見(jiàn)笑。過(guò)程值得回味。

我曾經(jīng)努力過(guò)。我所在的省，省直是需要考試的，而且一旦考取第一（一個(gè)單位一般只招一個(gè)人），則會(huì)直接錄取，沒(méi)有任何繁文縟節(jié)。轉(zhuǎn)業(yè)之初，我就朝著這個(gè)目標(biāo)努力。第一，我把老婆孩子送到岳父家，兩天或三天去看望；第二，飯菜多做，放冰箱里，每天熱著吃，省時(shí)間。我曾經(jīng)做一大盆土豆茄子豆角，熱了七頓才吃完，汗??；第三，保證每天至少十個(gè)小時(shí)以上的學(xué)習(xí)時(shí)間，不得中斷，有事必須事后補(bǔ)上。學(xué)習(xí)的內(nèi)容就是公務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)和時(shí)事。從轉(zhuǎn)業(yè)離隊(duì)到八月初的考試，徹底修行了一把。然而考試卻開(kāi)了一個(gè)不大不小的玩笑，由于自己涉獵面有點(diǎn)寬，而考試大多是書上的小標(biāo)題，雖然在省直考試總成績(jī)中名列前茅，甚至可以說(shuō)很靠前，但就在我報(bào)的單位中，有一個(gè)轉(zhuǎn)友比我高一點(diǎn)點(diǎn)，我，掛了。

彷徨、迷茫中艱難尋找。此路不通，另開(kāi)辟通路吧，等死總不是辦法。交待一下，我所在的市，這幾年都是警察保底，可以說(shuō)也是很不錯(cuò)的，但自己對(duì)制服實(shí)在是談不上什么感情，于是決定不去。市直的軍轉(zhuǎn)安置，既不考試，也無(wú)檔案分，一句話，八仙過(guò)海，各顯其能，如果自己找不到單位，那就去當(dāng)光榮的人民警察吧。轉(zhuǎn)業(yè)之初，就采取了兩條腿走路，能找的關(guān)系，可以利用的資源，一個(gè)不漏，提前打好招呼，這次考砸了，一通電話，都答應(yīng)幫忙，但得運(yùn)作一段時(shí)間，等吧。等待的期間，我自己也沒(méi)閑著，背上包，帶上簡(jiǎn)歷、學(xué)歷學(xué)位證明、發(fā)表文章、各種證書，自薦去了。事非經(jīng)過(guò)不知難啊，我碰的不是一顆釘子，碰的是體制的一塊鋼板。百般推拖，空話套話我就不細(xì)說(shuō)了，更無(wú)法理喻的是，有的單位交待保安，軍轉(zhuǎn)干部自薦的，拒絕入內(nèi)，大火。幾天下來(lái)，舌生瘡，嘴起泡，省老婆，睡不著覺(jué)啊。燈火闌珊處，我如愿了。曙光來(lái)得太及時(shí)了，在我彷徨不知何處去時(shí)，通過(guò)熟人聯(lián)系到軍轉(zhuǎn)辦人員，幫著推薦了一個(gè)很不錯(cuò)的單位，通知我去面試。我本著死馬當(dāng)活馬醫(yī)、寧殺一千不放一個(gè)的思維，來(lái)到了目標(biāo)單位。之前，我僅知道面試我的是管人事的處長(zhǎng)，當(dāng)我推開(kāi)處長(zhǎng)的房門，興奮指數(shù)一下子頂點(diǎn)，估計(jì)就是股票十個(gè)漲停板的感覺(jué)。面試我的處長(zhǎng)，竟然是我的戰(zhàn)友，略長(zhǎng)我一些，曾在一個(gè)小小的政治處共事過(guò)幾年，一起喝過(guò)酒，打過(guò)牌，玩過(guò)球，當(dāng)時(shí)我們就感嘆世界太小，寒喧了一番之后，問(wèn)我自己有什么想法。我就把自己的情況贅述了一遍，想法也說(shuō)了。他就拿著我的簡(jiǎn)歷，直接向單位老大匯報(bào)，老大到他的辦公室，又和我了解了情況，又給我曾經(jīng)共事的一位領(lǐng)導(dǎo)打電話，側(cè)面了解一下，最后基本同意進(jìn)人。當(dāng)然，我個(gè)人的條件自以為不錯(cuò)，學(xué)歷、經(jīng)歷、材料，都說(shuō)得過(guò)去。我的戰(zhàn)友，最后和我拍板，工作包在他身上。（他在組織部工作多年，解決實(shí)職才下來(lái)當(dāng)處長(zhǎng)，見(jiàn)到我時(shí)，剛到這個(gè)單位一個(gè)月）。好事多磨，由于想進(jìn)目標(biāo)單位的人太多，都是相當(dāng)一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，我戰(zhàn)友最后找到市委常委一級(jí)，才把這事搞定，年前通知我辦關(guān)系。天亮了的感覺(jué)真好。體會(huì)也是難免不了的。

部隊(duì)不是地獄，地方不是天堂。很多轉(zhuǎn)友一提起部隊(duì)，恨不得扒皮割肉，敲骨吸髓，我認(rèn)為，大可不必。誠(chéng)然，基層的、邊遠(yuǎn)的、野戰(zhàn)的單位，確實(shí)是一些的艱苦的單位。但我們只是草根，不在最苦最累的地方努力，能成就自己的事業(yè)嗎？部隊(duì)也有好地方，你自己能不能去上？就算能去上，那里都是一些什么人，干不了幾年，轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)首選讓你走，你沒(méi)關(guān)系?。≌{(diào)職也輪不上你，因?yàn)橛斜饶愀虚T路的人在那等著呢。最后，只能象溫水煮青蛙一樣，讓你的意志消沉，讓你心勁泯滅。地方的情況，遠(yuǎn)不如網(wǎng)上說(shuō)的那樣，福利超好，工作超閑，辦事超順，記住一點(diǎn)，位高權(quán)重責(zé)任輕的好事，不會(huì)輪到我們的手中，我們更多的是做事，而沒(méi)有機(jī)會(huì)給你使權(quán)。大部分轉(zhuǎn)友，回到地方之后，工資收入比不上部隊(duì)，有的地方會(huì)差一大截，而且花銷會(huì)增大，如果沒(méi)有車，天天擠公交，就會(huì)讓你煩的不得了，我是煩了。工作時(shí)間卡的很緊，不象部隊(duì)，說(shuō)一聲就可以晚一點(diǎn)，還可以打打球，一待八個(gè)小時(shí)，也夠喝一壺的。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是，如果你是草根，不要想換個(gè)環(huán)境，就可一步登天，你，沒(méi)機(jī)會(huì)的。做一個(gè)好人。做壞人也是需要本錢的，如果你不能比別人更壞，我建議你還是做個(gè)好人，是是非非會(huì)少一些，爾虞我詐會(huì)少一些。當(dāng)然，我沒(méi)有做壞人的本錢，我也相信大多數(shù)人會(huì)選擇做好人的。我在部隊(duì)有挺長(zhǎng)一段時(shí)間了，也見(jiàn)多互相傾軋，尤其是調(diào)職的時(shí)候，同學(xué)同事之間勾心斗角，無(wú)根據(jù)的匿名信狂飛亂舞，背后使壞也是經(jīng)常得見(jiàn)，如果我那樣了，那么，如何在多年未聯(lián)系之后仍得到哥們的信任。在前文提到的曾經(jīng)共事的領(lǐng)導(dǎo)，并不是直接和主

管的領(lǐng)導(dǎo)，但交辦的事情，也會(huì)盡心盡完成，轉(zhuǎn)業(yè)之后，也曾經(jīng)問(wèn)候過(guò)幾次，也因?yàn)槿绱?，這位領(lǐng)導(dǎo)也美言甚多，在一定程度上也促成此事。俗話說(shuō)的好，兩山到不了一塊，兩人總有到一塊的時(shí)候，做一個(gè)真正意義上的好人，也是不錯(cuò)的選擇。

進(jìn)則想退，退則想進(jìn)。在一切你認(rèn)為順利的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)尋找不順利的證據(jù)，繼續(xù)完善自己的工作，盡善盡美，如果不順利的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)尋找順利的證據(jù)，給自己以信心，同時(shí)做到全面出擊。如托人找關(guān)系，一切都很順利，自以為即將成功的時(shí)候，要尋找關(guān)系人說(shuō)話、辦事的紕露，佐證辦不成功，以有所準(zhǔn)備；托人找關(guān)系，如果事事不順，步步是坎，也要尋找證明關(guān)系人有信心、有能力的事，防止過(guò)早陷入迷茫，還要做多手準(zhǔn)備，避免竹籃打水。

幾點(diǎn)建議

浪費(fèi)時(shí)間是不對(duì)的。不要花費(fèi)大量的時(shí)間在軍轉(zhuǎn)論壇上，記住，是大量，因?yàn)槟愕闹c(diǎn)不在于此，而在于自己的轉(zhuǎn)業(yè)安置，論壇里只有個(gè)別貼子能用得上，尤其是你安置省市的專屬區(qū)，才會(huì)給你最大的幫助。如果花大量的時(shí)間在漲資、裁軍間徘徊，個(gè)人認(rèn)為，一點(diǎn)用也沒(méi)有，這也不是你左右的；不要為了一點(diǎn)點(diǎn)積分，頂貼子，回貼子，除了增加論壇的人氣和為壇主的廣告增加收益外，你什么也沒(méi)得到；也不要打開(kāi)軍轉(zhuǎn)論壇就發(fā)呆，世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。

懈怠是最不負(fù)責(zé)的行為。給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，雖然無(wú)法達(dá)到還世界一個(gè)奇跡的宏圖，至少讓你的妻子、孩子及至于周圍的人，看到一個(gè)努力的你，勤奮的你，不甘為人后的你。用句俗話，思維頂天，工作落地。咱們思維不頂天，定一個(gè)蹦一蹦，夠得著的目標(biāo)，總還是可以的吧，連目標(biāo)都沒(méi)有，那就說(shuō)不過(guò)去了；工作落地，一個(gè)人，不能僅有想法，而無(wú)行動(dòng)，最簡(jiǎn)單的道理，從小學(xué)走到大學(xué)，歷經(jīng)十二載而成就一個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)在幾個(gè)月乃至一年，就不努力了，于情于理說(shuō)不過(guò)去啊，兄弟們。繼續(xù)、持續(xù)、連續(xù)的努力，因?yàn)椋覀冞€沒(méi)有到休息的時(shí)候。

審時(shí)度勢(shì)是必須具備的能力。走與留，需要審時(shí)度勢(shì)；選擇單位，需要審時(shí)度勢(shì)。這兩件事，是軍轉(zhuǎn)無(wú)法逾越的大山，選擇好了，后幾十年就會(huì)開(kāi)心一些，選擇差了，至少一段時(shí)間會(huì)郁悶的。如果進(jìn)好單位，就要想到會(huì)不會(huì)給你好職位，如果差職位，你會(huì)不會(huì)不開(kāi)心；如果給你一個(gè)好職位，你自己的能力會(huì)不會(huì)干好（有很多人自以為是全能型選手），干不好還不如不干，不然，你更沒(méi)有出頭之日。所以，不要聽(tīng)別人如何去說(shuō)，要度單位，度職位，度素質(zhì)，天人合一才是最高境界，不選貴的，只選對(duì)的。

在這里，我還要特別感謝一個(gè)人，那就是我深深愛(ài)著的妻子。長(zhǎng)年的機(jī)關(guān)工作，使我睡覺(jué)特別輕，甚至是有一點(diǎn)神經(jīng)衰弱，為了不打擾我的復(fù)習(xí)，和孩子回了娘家，那幾個(gè)月，白天上班，晚上看孩子，很辛苦。妻子常常抱怨覺(jué)不夠睡，卻總不肯讓我看幾個(gè)晚上。她常說(shuō)，咱沒(méi)啥關(guān)系，就靠考試吧，機(jī)會(huì)不多，也不差這幾個(gè)月。成績(jī)出來(lái)以后，她沒(méi)有埋怨，有的只是安慰、勉勵(lì)。她又說(shuō)，我要的是老公，不是工作，到什么單位，干什么工作，我都會(huì)支持你。當(dāng)工作最后落實(shí)的時(shí)候，老婆哭了，哭的很動(dòng)情，很淋漓，她對(duì)我說(shuō)，一年了，我煎熬了一年，期盼了一年，等待了一年，工作重要，但也不重要，我們要的一家快快樂(lè)樂(lè)的。我愛(ài)你，老婆。

第三篇：軍轉(zhuǎn)安置建議

軍轉(zhuǎn)安置建議

如今，軍轉(zhuǎn)干部安置似乎越來(lái)越難，越來(lái)越差。許多地方還象招收大學(xué)生一樣，對(duì)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行考試，一次考試不好，就可能喪失進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍資格，軍轉(zhuǎn)干部就這么差？安置真的就這么難嗎？本文針對(duì)軍轉(zhuǎn)安置的一些實(shí)際問(wèn)題，拋磚引玉地從法律的層面進(jìn)行思考。

一、質(zhì)疑軍隊(duì)干部不算國(guó)家公務(wù)員

《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》 第二條規(guī)定，“本法所稱公務(wù)員，是指依法履行公職、納入國(guó)家行政編制、由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員”。那么軍官算什么人員呢？《中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役軍官法》

第三條規(guī)定“軍官是國(guó)家工作人員的組成部分。軍官履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，在社會(huì)生活中享有與其職責(zé)相應(yīng)的地位和榮譽(yù)。國(guó)家依法保障軍官的合法權(quán)益”。第二十二條規(guī)定“軍官職務(wù)應(yīng)當(dāng)按照編制員額和編制職務(wù)等級(jí)任命?！?第三十七條規(guī)定“軍官實(shí)行職務(wù)軍銜等級(jí)工資制和定期增資制度，按照國(guó)家和軍隊(duì)的有關(guān)規(guī)定享受津貼和補(bǔ)貼，并隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展適時(shí)調(diào)整?！庇纱丝梢?jiàn)，軍官既履行公職，又納入國(guó)家特殊編制，更由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利。完全可等同于“國(guó)家公務(wù)員”的資格。當(dāng)然比普通公務(wù)員更為特殊。

既然從法律規(guī)定中，我們看出軍官也已經(jīng)等同國(guó)家公務(wù)員，轉(zhuǎn)業(yè)(絕不是下崗)時(shí)，就沒(méi)有理由再設(shè)門檻。為什么有些地方政府機(jī)關(guān)為何還要象招收大學(xué)畢業(yè)生一樣，對(duì)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行考試呢？問(wèn)題出在地方“堅(jiān)決執(zhí)行”2001年中央3號(hào)文件《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》第二十八條中的一句，即“ 黨和國(guó)家機(jī)關(guān)接收計(jì)劃分配的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，按照干部管理權(quán)限，在主管部門的組織、指導(dǎo)下，對(duì)擔(dān)任師、團(tuán)級(jí)職務(wù)的，采取考核選調(diào)等辦法安置；對(duì)擔(dān)任營(yíng)級(jí)以下職務(wù)的，采取考試考核和雙向選擇等辦法安置?！?，對(duì)此文件其他規(guī)定大多難于執(zhí)行，卻對(duì)軍轉(zhuǎn)干部有點(diǎn)“卡”的條文非常認(rèn)真，非常讓人回味。

二、推敲師團(tuán)軍轉(zhuǎn)干部降級(jí)安置

每年都說(shuō)師團(tuán)職軍轉(zhuǎn)干部是安置“重點(diǎn)”，并制定相應(yīng)保護(hù)性政策?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中，除一些專業(yè)技術(shù)干部選擇自主擇業(yè)外，計(jì)劃安置仍占很大比例。然而，不少地方“安置困難”，以“土政策”替代3號(hào)文件精神已成慣例：不論原在部隊(duì)是否擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對(duì)任滿3年的降一級(jí)、未滿3年的降二級(jí)，均安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，若要恢復(fù)或競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)業(yè)前部隊(duì)相應(yīng)職務(wù)等級(jí)，則要在降職后的等級(jí)崗位上，重新計(jì)算滿任期才有資格和可能。這里有幾個(gè)問(wèn)題值得推敲和思考：軍隊(duì)干部尤其是師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)步也是按照德才表現(xiàn)，甚至在行政文職干部中還設(shè)了辦事員（排）、二級(jí)科員（副連）、一級(jí)科員（正連），往上才是副科級(jí)（副營(yíng)）……經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間鍛煉和考驗(yàn)，年紀(jì)也拖得較大。如此安置，實(shí)際上就是將軍隊(duì)副師職務(wù)當(dāng)成副處、正團(tuán)當(dāng)成正科、副團(tuán)當(dāng)成副科，轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)任職滿3年的才給調(diào)一級(jí)。照此邏輯，排職干部可能就變成“非干部”了。對(duì)軍隊(duì)職務(wù)帶有歧視性。難怪很多同志認(rèn)為惟獨(dú)師團(tuán)營(yíng)干部無(wú)緣無(wú)故受了個(gè)“大處分”。與現(xiàn)有法規(guī)、干部政策精神不符，將中央文件打折扣。2001年中央3號(hào)文件《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》對(duì)軍轉(zhuǎn)干部安置規(guī)定許多條規(guī)成了空文。接收安置軍轉(zhuǎn)干部多的地

方，地方有困難，大家理解。但是有困難“變通”得太離譜，文件、規(guī)章就失去嚴(yán)肅性。中央的文件還有很多，倘若落實(shí)起來(lái)都有困難都“走樣”，都借口不執(zhí)行或用“土政策”替代，我們?cè)趺匆婪ㄐ姓?/p>

三、試探依法解決難點(diǎn)的辦法。

近年來(lái)，在抓軍轉(zhuǎn)安置過(guò)程中，確實(shí)感到很難，總覺(jué)得要有人呼吁，實(shí)事求是地反映，探求解決的更好辦法。從大局角度出發(fā)，走活軍、地干部流動(dòng)這著棋?！吨腥A人民共和國(guó)兵役法》第三條規(guī)定，“中華人民共和國(guó)公民，不分民族、種族、職業(yè)、家庭出身、宗教信仰和教育程度，都有義務(wù)依照本法的規(guī)定服兵役。”第二十五條又規(guī)定，“現(xiàn)役軍官由下列人員補(bǔ)充：高等院校、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的適合擔(dān)任軍官職務(wù)的學(xué)生；……個(gè)別接收的非軍事部門的專業(yè)技術(shù)人員?！薄盾姽俜ā返诰艞l，也有相同規(guī)定。此外，近年關(guān)于從地方招收士官的規(guī)定也是一個(gè)有益的辦法。依法服兵役，是每個(gè)公民的義務(wù)。那么，我們能否考慮規(guī)定凡進(jìn)入國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍者，必須先服兵役？考慮讓地方干部選拔到部隊(duì)代職？科級(jí)干部到部隊(duì)擔(dān)任營(yíng)，處級(jí)到部隊(duì)擔(dān)任團(tuán)，不勝任工作的一律免職回地方、保留原級(jí)。這樣做，符合法律規(guī)定，好處很多，既可增進(jìn)相互理解，強(qiáng)化軍隊(duì)和地方干部都是黨和國(guó)家干部及工作人員的概念，今后又可減少轉(zhuǎn)業(yè)干部數(shù)，還可緩解大學(xué)生就業(yè)矛盾。還有，“自主擇業(yè)”制度還應(yīng)進(jìn)一步摸索。防止自主擇業(yè)干部尤如下崗而自流。對(duì)符合“自主擇業(yè)”條件的軍轉(zhuǎn)干部，可實(shí)行不占地方編制的安置方式，經(jīng)費(fèi)撥給安置所在地，可克服地方推諉。此外，地方

人事制度改革中也可實(shí)行類似“自主擇業(yè)”的辦法，領(lǐng)導(dǎo)干部滿一定期限，也可改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這樣，干部流動(dòng)就會(huì)活起來(lái)。

(僅供大家探討參考)

第四篇：軍轉(zhuǎn)安置工作總結(jié)

軍轉(zhuǎn)安置工作總結(jié)

年初以來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省軍轉(zhuǎn)辦的大力指導(dǎo)下，在全市相關(guān)部門、單位的支持、配合下，按照年初的工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了軍轉(zhuǎn)安置和服務(wù)工作。

一、完成的主要工作及成效

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)完成有序有力

今年，我們充分發(fā)揚(yáng)軍地協(xié)作、部門協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)組織和統(tǒng)籌力度，爭(zhēng)取多方支持，突出安置重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，按時(shí)高效地完成了省下達(dá)的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)。全市共接收安置軍轉(zhuǎn)干部********。

1.發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)功能，增強(qiáng)軍轉(zhuǎn)工作效率。參加了全省軍轉(zhuǎn)安置工作電視電話會(huì)議，召開(kāi)了市軍轉(zhuǎn)安置工作小組成員會(huì)議，調(diào)整了安置工作小組成員，以市委、市政府名義下發(fā)了文件，提高了各地、各部門對(duì)軍轉(zhuǎn)安置工作的重視程度。召開(kāi)了軍轉(zhuǎn)安置工作部署會(huì)，明確了計(jì)劃和要求，保證了軍轉(zhuǎn)安置工作按時(shí)推進(jìn)。召開(kāi)了全市軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議，增強(qiáng)了各地、各部門落實(shí)軍轉(zhuǎn)安置工作的執(zhí)行力和緊迫感。加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)安置工作人員思想建設(shè)，結(jié)合各類會(huì)議組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，貫穿全年的軍轉(zhuǎn)安置工作考核評(píng)比，并進(jìn)行通報(bào)表彰，促進(jìn)了全市軍轉(zhuǎn)安置工作人員工作積極性和主動(dòng)性，提高了全市軍轉(zhuǎn)安置工作的質(zhì)量和水平。

2.落實(shí)安置政策規(guī)定，認(rèn)真審定安置去向。嚴(yán)格檔案審查，按照全國(guó)、全省軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議和中發(fā)?2001?3號(hào)、中發(fā)?2007?8號(hào)、蘇委?2007?342號(hào)文件精神，仔細(xì)核查了軍轉(zhuǎn)干部、隨調(diào)家屬檔案及證明材料，圍繞近年來(lái)各市區(qū)反映的主要政策性問(wèn)題，開(kāi)展了調(diào)查走訪，進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，召開(kāi)了座談會(huì)，在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制訂了我市接收安置細(xì)則。合理分解計(jì)劃，根據(jù)接收軍轉(zhuǎn)干部的原則和條件，合理進(jìn)行安置區(qū)域劃分，認(rèn)真審定了每一名軍轉(zhuǎn)干部的安置地，保證分解到各市區(qū)的每一名軍轉(zhuǎn)干部都理由充分，情況屬實(shí)，并結(jié)合工作部署會(huì)組織了檔案移交。

3.加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，提高軍轉(zhuǎn)安置質(zhì)量?？茖W(xué)編制計(jì)劃，年初向各部門、單位發(fā)放了《2013年軍轉(zhuǎn)干部需求信息表》，組織對(duì)各部門、單位人員編制、增人計(jì)劃、自然減員、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等情況進(jìn)行了摸底，為編制安置計(jì)劃提供依據(jù)。完善督查機(jī)制，對(duì)各市區(qū)安置計(jì)劃落實(shí)、工作開(kāi)展進(jìn)度、安置任務(wù)完成情況實(shí)行全程跟蹤，重點(diǎn)督查，幫助解決矛盾和困難，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，限期整改。加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，積極與接收轉(zhuǎn)業(yè)干部單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決轉(zhuǎn)業(yè)干部特別是相應(yīng)安排師團(tuán)職干部的職級(jí)和崗位，督促調(diào)配、**等部門按時(shí)保質(zhì)完成市直隨調(diào)家屬安置工作，確保安置政策落實(shí)到位。

4.繼續(xù)推行****，打造陽(yáng)光安置工程。制定實(shí)施方案，確保公平性。提交市軍轉(zhuǎn)安置工作小組成員會(huì)議研究通過(guò)了市直安置工作方案和市直積分選崗辦法，統(tǒng)一，明確具體的原則、方法和程序，杜絕了暗箱操作。規(guī)范積分辦法，確保公正性。集中組織選崗，確保公開(kāi)性。召開(kāi)軍轉(zhuǎn)干部選崗大會(huì)，全面公開(kāi)安置條件、計(jì)劃、辦法，集中組織軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行選崗，現(xiàn)場(chǎng)組織檔案交接，并邀請(qǐng)新聞、紀(jì)檢、行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行全程監(jiān)督，增加透明度、維護(hù)權(quán)威性、提高公信力。

（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，自主擇業(yè)干部管理服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)

在自主擇業(yè)干部管理服務(wù)中，我們按照省廳有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極落實(shí)各項(xiàng)政策措施，努力提升服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平。認(rèn)真抓好了軍轉(zhuǎn)服務(wù)人員的教育，經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于軍轉(zhuǎn)服務(wù)工作的重要指示精神，認(rèn)清工作意義，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真抓好了軍轉(zhuǎn)服務(wù)人員的能力建設(shè)，加強(qiáng)管理服務(wù)政策規(guī)定學(xué)習(xí)研究，熟悉管理服務(wù)工作程序，增強(qiáng)了處理工作矛盾和問(wèn)題的能力。認(rèn)真抓好了軍轉(zhuǎn)部門建設(shè)，盡力將各市區(qū)軍轉(zhuǎn)辦營(yíng)造成自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的組織、單位和娘家，通過(guò)我們的工作讓自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部感受到黨和政府的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。

2.抓好服務(wù)重點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量。注重信息管理，認(rèn)真做好了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理信息系統(tǒng)日常維護(hù)，及時(shí)采集了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部相關(guān)信息。加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，制作了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部通訊錄，建立經(jīng)?；穆?lián)系，適時(shí)了解他們的思想、工作、生活等情況，通報(bào)管理服務(wù)工作開(kāi)展情況。幫助解決實(shí)際問(wèn)題，做好了主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部退役金核撥、發(fā)放、管理、監(jiān)督和醫(yī)療保險(xiǎn)交納、調(diào)資等工作。

3.突出創(chuàng)業(yè)扶持，提高就業(yè)比率。重視培訓(xùn)工作，引導(dǎo)自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部參加了各級(jí)各部門組織的職業(yè)技能培訓(xùn)和網(wǎng)上在線培訓(xùn)，提高了社會(huì)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)幫扶力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門完善了就業(yè)扶持政策，建立健全了創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，幫助自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部多渠道、多層次、多形式創(chuàng)業(yè)。協(xié)調(diào)推薦工作，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，采取給轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)涵、人才推薦、雙向選擇等形式，向企業(yè)推薦自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部。截止目前，全市55名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部81.5%通過(guò)不同渠道實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。

（三）科學(xué)制定計(jì)劃，合理設(shè)置內(nèi)容，軍轉(zhuǎn)干部崗前培訓(xùn)扎實(shí)有效

堅(jiān)持把軍轉(zhuǎn)干部教育培訓(xùn)納入教育培訓(xùn)體系和人才資源開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃，按照“先培訓(xùn)、后上崗”的要求和“學(xué)用結(jié)合、按需施教、注重實(shí)用”的原則，完成了軍轉(zhuǎn)干部崗前培訓(xùn)工作。

一是人員參訓(xùn)率高。二是計(jì)劃安排科學(xué)。三是內(nèi)容設(shè)置合理。四是開(kāi)展形式多樣。

第五篇：2013年軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部2013年安置政策

軍轉(zhuǎn)干考試

2013年軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部2013年安置政策

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本資料為中公教育軍轉(zhuǎn)干考試網(wǎng)自軍轉(zhuǎn)網(wǎng)搜集整理的《2013年軍轉(zhuǎn)干部最新安置政策》，2013年計(jì)劃轉(zhuǎn)業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部們可以參考其中的轉(zhuǎn)業(yè)條件及要求。

一、指導(dǎo)原則

堅(jiān)持量入為出，進(jìn)出平衡，壓縮超編，理順關(guān)系，提高素質(zhì)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

二、轉(zhuǎn)業(yè)有關(guān)條件要求：

（一）達(dá)到以下最高服役年齡，原則上必須退出現(xiàn)役：作戰(zhàn)部隊(duì)營(yíng)職，40歲，1974年3月31日前出生的，連職35歲，1979年3月31日前出生的，排職30歲，1984年3月31日前出生的，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，50歲，1964年3月31日前出生的，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，40歲，1974年3月31日前出生。

（二）服役最低年限要求，正營(yíng)16，副營(yíng)14，正連12，副連10，正排8，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)16，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)8。

（三）2013年主要安排的對(duì)象，團(tuán)級(jí)干部，1969年12月31日前出生，任職滿三年的正團(tuán)職干部，一律做出安排。1971年12月31日前出生任職滿三年且未列入后備的副團(tuán)職干部，一律做出安排。1972年12月31日前出生，任現(xiàn)職四年以上且未列入后備的積極安排。其他因改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要，任職三年以上的副團(tuán)職干部可以安排。

（四）重點(diǎn)安排的對(duì)象

1.營(yíng)職以下，超齡、達(dá)齡、近齡干部，任職時(shí)間偏長(zhǎng)，未列入提升使用計(jì)劃。2.難以納編的超編干部，非調(diào)即轉(zhuǎn)。

3.中初級(jí)專業(yè)技術(shù)干部，超齡、達(dá)齡、近齡的干部。

4.擔(dān)任干部不滿四年，經(jīng)教育，本人仍堅(jiān)持退出的，寫出書面申請(qǐng)，逐級(jí)報(bào)到軍區(qū)級(jí)政治部審批后可以列入復(fù)員計(jì)劃。

（五）從嚴(yán)控制的對(duì)象

除政治、身體等原因，從嚴(yán)控制轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員的干部主要有： 1.適合改訓(xùn)到其他專業(yè)或交流道其他單位任職的超編干部； 2.緊缺專業(yè)干部；

3.具有全日制研究生學(xué)歷干部。

4.2012年7月后提前晉升職務(wù)或提前調(diào)級(jí)的干部。

5.2011年5月后擔(dān)任部隊(duì)部分隊(duì)主官的干部及未滿最低任職年限的營(yíng)連主官。

（六）不得安排的對(duì)象

軍轉(zhuǎn)干考試

除政治、身體等原因，不得列入轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員計(jì)劃的干部。

1.擔(dān)任干部不滿十年的副營(yíng)職干部，擔(dān)任干部不滿八年的正連職干部，擔(dān)任干部不滿六年的副連職干部，擔(dān)任干部不滿五年的排職干部。擔(dān)任干部不滿十二年的中職專業(yè)技術(shù)干部，擔(dān)任干部不滿八年的初職專業(yè)技術(shù)干部。

2.在校讀研干部。

3.除按規(guī)定列入復(fù)員計(jì)劃外，2009年5月1日以后擔(dān)任干部的。