第一篇：軍轉(zhuǎn)干部揚(yáng)州市安置暫行辦法

軍轉(zhuǎn)干考試

軍轉(zhuǎn)干部揚(yáng)州市安置暫行辦法

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軍轉(zhuǎn)干考試

軍轉(zhuǎn)干部安置 軍轉(zhuǎn)待遇 軍轉(zhuǎn)干考試公告 軍轉(zhuǎn)干考試大綱 軍轉(zhuǎn)干考試成績

為了加強(qiáng)國防和軍隊建設(shè)，做好我市的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作，依據(jù)《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法 》(中發(fā)[2001]3號)和中央、省有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實際情況，制定本辦法。

一、安置工作的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記的重要指示精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》為依據(jù)，確保按時完成軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的政治任務(wù)。我市各級黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，省、部屬駐揚(yáng)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，積極接收和按時完成軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置任務(wù)。

二、安置工作的基本原則

我市對軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置計劃為指令性計劃，在安置工作中遵循“公平、公正、公開、透明”的原則，結(jié)合我市的實際，積極探索“分層安置、積分選崗、雙向選擇、量才錄用”軍轉(zhuǎn)安置改革的新路子。對師、團(tuán)職軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部要根據(jù)中央、省文件精神和要求，安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；對營職及以下軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，要進(jìn)行適當(dāng)安排；擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，一般應(yīng)當(dāng)按照其在軍隊擔(dān)任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者國家承認(rèn)的專業(yè)技術(shù)資格，聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，工作需要的也可以安排行政工作崗位。

三、安置工作的基本程序

（一）制定、下達(dá)安置計劃

1.擬定安置計劃。接收計劃由組織、人事及軍轉(zhuǎn)安置部門根據(jù)我市當(dāng)年的接收安置任務(wù)以及各部門、單位的編制及人員情況逐年制定。

2.下達(dá)安置計劃。軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置計劃制定完成后，由市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)；省、部屬駐揚(yáng)單位的安置計劃按照省軍轉(zhuǎn)安置部門和駐揚(yáng)省、部屬單位的主管部門聯(lián)合制定的接收計劃執(zhí)行；縣（市、區(qū)）接收軍轉(zhuǎn)干部的計劃和省、部屬單位的安置計劃，由市軍轉(zhuǎn)安置部門和省、部屬駐揚(yáng)單位聯(lián)合制定下發(fā)。接收計劃一經(jīng)下達(dá)，無特殊原因不得變動。

（二）量化積分

1.積分要素：根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的軍齡、職務(wù)、獎懲、參戰(zhàn)等要素和國家政策規(guī)定的長期駐邊防、海島、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)服役及從事飛行、潛艇等特種崗位工作的政策性照顧因素等情況，確定積分要素，合理量化分值。

軍轉(zhuǎn)干考試

2.積分方法：按積分要素，對照轉(zhuǎn)業(yè)干部檔案有關(guān)內(nèi)容逐項積分。

3.積分要求:積分的取材以軍轉(zhuǎn)干部的檔案為準(zhǔn)，一般不接受檔案以外材料，如確需補(bǔ)充材料，需按規(guī)定的程序，通過省軍轉(zhuǎn)安置部門轉(zhuǎn)遞。

4.積分辦法:參見附件《揚(yáng)州市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部閱檔積分細(xì)則》

（三）組織實施安置

1.核對積分。對軍轉(zhuǎn)干部的積分情況，應(yīng)與軍轉(zhuǎn)干部本人見面，并由軍轉(zhuǎn)干部對積分的情況進(jìn)行簽字認(rèn)可。

2.積分公示。按照積分從高分到低分的順序排列名次，積分相同的以職級高低、任職時間、軍齡長短為序確定名次，并予以公示。

3.安置崗位公開。安置計劃確定后，人事及軍轉(zhuǎn)部門應(yīng)及時將有安置任務(wù)的單位、安置人數(shù)及崗位等情況對安置的軍轉(zhuǎn)干部公開。

4.符合相應(yīng)安排條件的正團(tuán)職以上軍轉(zhuǎn)干部的選崗工作由市委組織部組織實施。其余人員的安置工作由市人事局、軍轉(zhuǎn)辦組織實施。

5.填報安置意向。軍轉(zhuǎn)干部本人在規(guī)定時間內(nèi)，依據(jù)相應(yīng)的安置計劃，根據(jù)本人情況，填報安置意向報市軍轉(zhuǎn)安置部門，每人應(yīng)填報安置意向三個。對逾期不填報安置意向或不按照提供的安置崗位要求填報安置意向的，按本辦法第四條第6項處理。

6.實施崗位安置。軍轉(zhuǎn)安置部門首先根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部填報的安置第一意向，結(jié)合軍轉(zhuǎn)干部的積分高低情況，確定接收單位的安置人選，向單位進(jìn)行指令性分配。未有第一意向填報的單位和第一意向未被推薦的軍轉(zhuǎn)干部，由軍轉(zhuǎn)安置部門依次根據(jù)意向填報和軍轉(zhuǎn)干部積分情況，確定接收單位的安置人選。

四、安置工作要求

1.軍轉(zhuǎn)安置部門按照安置轉(zhuǎn)業(yè)干部人數(shù)1：1.2的比例提供崗位供軍轉(zhuǎn)干部選擇，安置崗位按團(tuán)職干部、技術(shù)9級以上的技術(shù)干部、營級干部(含相應(yīng)的文職和技術(shù)等級干部，下同)和連、排干部等四個層次級別設(shè)置。符合相應(yīng)職級條件的軍轉(zhuǎn)干部只能在相應(yīng)層次參與選崗和實行保底安置。

2.軍轉(zhuǎn)干部在接到安置意向表后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)將表格填好，報送到軍轉(zhuǎn)安置部門，逾期視為自動放棄，由軍轉(zhuǎn)安置部門指令性安置。

3.對在規(guī)定的時間內(nèi)，未完成接收計劃的單位和未落實接收單位的軍轉(zhuǎn)干部，由市軍轉(zhuǎn)安置部門按照國家有關(guān)政策，根據(jù)市下達(dá)的安置計劃，實行指令性保底安置，接收單位、軍轉(zhuǎn)干部必須堅決執(zhí)行和服從。

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4.對有特殊要求的安置單位和不宜公開選崗的崗位，不實行公開選崗，實行指令性挑選安置。

5.對志愿到企業(yè)和非黨政機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位的軍轉(zhuǎn)干部實行指令性分配。

6.對無正當(dāng)理由不填報安置意向、不按接收計劃填報或不在《揚(yáng)州市軍轉(zhuǎn)干部安置意向書》上填報安置意向的，視為個人無要求到黨政機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員管理單位安置的意向，由軍轉(zhuǎn)安置部門實行指令性計劃分配，原則上安置到非參照公務(wù)員管理的事業(yè)或企業(yè)單位。

五、安置工作紀(jì)律

1.所有接受安置的軍轉(zhuǎn)干部必須真實地提供個人在部隊相關(guān)材料，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將有關(guān)情況通報給接收單位，并視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

2.對有指令性接收任務(wù)的單位拒收軍轉(zhuǎn)干部的，視情節(jié)由市紀(jì)檢、監(jiān)察部門予以通報批評，并實行嚴(yán)格的責(zé)任追究。

3.從事安置工作的軍轉(zhuǎn)部門和接收單位的工作人員，必須嚴(yán)守工作紀(jì)律，不得有任何違規(guī)、違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

4.軍轉(zhuǎn)干部安置工作實行回避制度，軍轉(zhuǎn)干部在選崗時，對有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系的單位，應(yīng)當(dāng)主動回避。市軍轉(zhuǎn)辦負(fù)責(zé)對軍轉(zhuǎn)干部選崗實行回避制度的情況進(jìn)行監(jiān)督，并對違反本規(guī)定的行為予以糾正。

六、其他

1.本辦法適用于符合進(jìn)我市市直安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，各縣(市、區(qū))可根據(jù)本辦法，結(jié)合本地實際情況，制定相應(yīng)的安置辦法。

2.本辦法由市軍轉(zhuǎn)安置工作主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：揚(yáng)州市軍轉(zhuǎn)干部隨調(diào)家屬安置辦法

軍轉(zhuǎn)干考試

揚(yáng)州市軍轉(zhuǎn)干部隨調(diào)家屬安置辦法

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軍轉(zhuǎn)干部安置 軍轉(zhuǎn)待遇 軍轉(zhuǎn)干考試公告 軍轉(zhuǎn)干考試大綱 軍轉(zhuǎn)干考試成績

一、總則

（一）為妥善安置好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)家屬，根據(jù)中共中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于《進(jìn)一步做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的意見》（中發(fā)[2007]8號）文件精神，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

二、安置對象

（二）軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)家屬（以下簡稱“隨調(diào)家屬”），本辦法所規(guī)定的隨調(diào)家屬是指軍轉(zhuǎn)干部本人在服役期間符合國家隨調(diào)政策將配偶隨軍遷入部隊所在地，轉(zhuǎn)業(yè)后本人符合在市區(qū)所屬單位安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)配偶。

三、安置的原則

（三）隨調(diào)家屬的安置與軍轉(zhuǎn)干部安置同時布置、同步進(jìn)行。采用指令性和貨幣化相結(jié)合等辦法進(jìn)行安置。

（四）按照國防義務(wù)均衡負(fù)擔(dān)的原則，市區(qū)范圍內(nèi)所有單位都有按國家規(guī)定接收隨調(diào)軍轉(zhuǎn)干部家屬的責(zé)任和義務(wù)。

四、安置的基本條件

1.軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)配偶為公務(wù)員、且符合公務(wù)員轉(zhuǎn)任規(guī)定的，參照本人職務(wù)等級和從事的職業(yè)，合理安排；

2.隨軍前在地方事業(yè)單位工作，且隨軍后在部隊駐地事業(yè)單位工作的；隨軍前在地方企業(yè)單位工作，隨軍后在部隊駐地事業(yè)單位工作滿5年的可在事業(yè)單位安排；

3.以上條件之外的軍轉(zhuǎn)干部家屬原則上實行貨幣化安置安排。

五、安置的方法

（五）安置軍轉(zhuǎn)干部家屬的方法：

1.指令性安置：

（1）軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)配偶為公務(wù)員、且符合公務(wù)員轉(zhuǎn)任規(guī)定的實行指令性安置；

軍轉(zhuǎn)干考試

（2）符合在事業(yè)單位安置條件且具備下列條件之一的實行指令性安置；

年齡在45周歲以下具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的；年齡40周歲以下且具有大專以上文化程度的。

2.貨幣化安置：

凡不具備上述條件的實行貨幣化安置、市場就業(yè)；具備上述安置條件，本人自愿也可以實行貨幣化安置。

（六）指令性安置工作單位方案要結(jié)合隨調(diào)家屬原工作單位性質(zhì)、個人身份、業(yè)務(wù)專長等，本著專業(yè)對口的原則確定。隨調(diào)家屬原工作單位性質(zhì)、個人身份由市軍轉(zhuǎn)部門審核確定，并辦理相關(guān)手續(xù)。

（七）機(jī)關(guān)、事業(yè)單位接收軍轉(zhuǎn)干部家屬的計劃由市委、市政府辦公室隨軍轉(zhuǎn)干部安置計劃一并下達(dá)。

（八）接收軍轉(zhuǎn)干部家屬的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位憑軍轉(zhuǎn)干部家屬接收計劃，可相應(yīng)追加增人計劃、工資總額和辦公經(jīng)費(fèi)。

（九）有接收安置任務(wù)的單位，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)落實隨調(diào)家屬工作崗位，并向安置部門反饋。接收單位應(yīng)根據(jù)隨調(diào)家屬個人年齡、文化、專業(yè)、職務(wù)（職稱）、身體及工作經(jīng)歷等情況，結(jié)合單位工作需要，本著適當(dāng)照顧的精神，合理安排隨調(diào)家屬工作崗位。

（十）實行指令性安置工作單位軍轉(zhuǎn)干部家屬的工資待遇，由接收單位按照國家相關(guān)政策執(zhí)行。

（十一）實行貨幣化安置的軍轉(zhuǎn)干部家屬生活待遇按照以下辦法執(zhí)行：

1.符合在公務(wù)員崗位安置條件但要求實行貨幣化安置的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：就業(yè)補(bǔ)助金+工齡補(bǔ)償金（就業(yè)補(bǔ)助金5萬元；工齡補(bǔ)償金：市區(qū)上在崗月平均工資*2*工齡）

2.符合在事業(yè)單位安置條件但實行貨幣化安置的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：就業(yè)補(bǔ)助金+工齡補(bǔ)償金（就業(yè)補(bǔ)助金4萬元；工齡補(bǔ)償金：市區(qū)上在崗月平均工資*1.5*工齡）

3.符合在企業(yè)單位安置條件實行貨幣化安置的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：就業(yè)補(bǔ)助金+工齡補(bǔ)償金（就業(yè)補(bǔ)助金3萬元；工齡補(bǔ)償金：市區(qū)上在崗月平均工資*工齡）

4.實行貨幣化安置的軍轉(zhuǎn)干部家屬由本人與市就業(yè)中心簽訂書面協(xié)議，其人事關(guān)系及個人檔案實行個人委托代理；黨、團(tuán)組織關(guān)系由戶口所在地街道接收管理。

5.實行貨幣化安置軍轉(zhuǎn)干部家屬的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險均由個人承擔(dān)。

軍轉(zhuǎn)干考試

6.實行貨幣化安置的軍轉(zhuǎn)干部家屬生活待遇所需一次性資金，由市財政每年納入預(yù)算并通過財政國庫集中支付，市人社部門確認(rèn)辦理。

（十二）實行貨幣化安置的隨調(diào)家屬可享受市直企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

第三篇：2013年軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部揚(yáng)州市隨調(diào)家屬安置辦法

軍轉(zhuǎn)干考試

2013年軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部揚(yáng)州市隨調(diào)家屬安置辦法

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下文為中公教育軍轉(zhuǎn)干考試網(wǎng)搜集整理的一則江蘇省軍轉(zhuǎn)隨調(diào)家屬安置辦法，具體為《揚(yáng)州市市區(qū)軍轉(zhuǎn)干部家屬安置試行辦法》，2013年轉(zhuǎn)業(yè)方向為江蘇省揚(yáng)州市的軍轉(zhuǎn)干部們，可以提前了解一下軍轉(zhuǎn)隨調(diào)家屬安置政策。

一、總則

為妥善安置好軍轉(zhuǎn)干部隨調(diào)家屬，根據(jù)中共中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于《進(jìn)一步做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作的意見》（中發(fā)[2007]8號）文件精神，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

二、安置對象

軍轉(zhuǎn)干部隨調(diào)家屬（以下簡稱“隨調(diào)家屬”），本辦法所規(guī)定的隨調(diào)家屬是指軍轉(zhuǎn)干部本人在服役期間符合國家隨調(diào)政策將配偶隨軍遷入部隊所在地，轉(zhuǎn)業(yè)后本人符合在市區(qū)所屬單位安置的軍轉(zhuǎn)干部隨調(diào)配偶。

三、安置的原則

（一）隨調(diào)家屬的安置與軍轉(zhuǎn)干部安置同時布置、同步進(jìn)行。采用指令性和貨幣化相結(jié)合等辦法進(jìn)行安置。

（二）按照國防義務(wù)均衡負(fù)擔(dān)的原則，市區(qū)范圍內(nèi)所有單位都有按國家規(guī)定接收隨調(diào)軍轉(zhuǎn)干部家屬的責(zé)任和義務(wù)。

四、安置的基本條件

（一）軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)配偶為公務(wù)員、且符合公務(wù)員轉(zhuǎn)任規(guī)定的，參照本人職務(wù)等級和從事的職業(yè)，合理安排；

（二）隨軍前在地方事業(yè)單位工作，且隨軍后在部隊駐地事業(yè)單位工作的；隨軍前在地方企業(yè)單位工作，隨軍后在部隊駐地事業(yè)單位工作滿5年的可在事業(yè)單位安排；

（三）以上條件之外的軍轉(zhuǎn)干部家屬原則上實行貨幣化安置安排。

五、安置的方法

（一）安置軍轉(zhuǎn)干部家屬的方法： 1.指令性安置：

（1）軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)配偶為公務(wù)員、且符合公務(wù)員轉(zhuǎn)任規(guī)定的實行指令性安置；（2）符合在事業(yè)單位安置條件且具備下列條件之一的實行指令性安置；

年齡在45周歲以下具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的；年齡40周歲以下且具有大專以上文化程度的。

2.貨幣化安置：

軍轉(zhuǎn)干考試

凡不具備上述條件的實行貨幣化安置、市場就業(yè)；具備上述安置條件，本人自愿也可以實行貨幣化安置。

（二）指令性安置工作單位方案要結(jié)合隨調(diào)家屬原工作單位性質(zhì)、個人身份、業(yè)務(wù)專長等，本著專業(yè)對口的原則確定。隨調(diào)家屬原工作單位性質(zhì)、個人身份由市軍轉(zhuǎn)部門審核確定，并辦理相關(guān)手續(xù)。

（三）機(jī)關(guān)、事業(yè)單位接收軍轉(zhuǎn)干部家屬的計劃由市委、市政府辦公室隨軍轉(zhuǎn)干部安置計劃一并下達(dá)。

（四）接收軍轉(zhuǎn)干部家屬的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位憑軍轉(zhuǎn)干部家屬接收計劃，可相應(yīng)追加增人計劃、工資總額和辦公經(jīng)費(fèi)。

（五）有接收安置任務(wù)的單位，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)落實隨調(diào)家屬工作崗位，并向安置部門反饋。接收單位應(yīng)根據(jù)隨調(diào)家屬個人年齡、文化、專業(yè)、職務(wù)（職稱）、身體及工作經(jīng)歷等情況，結(jié)合單位工作需要，本著適當(dāng)照顧的精神，合理安排隨調(diào)家屬工作崗位。

（六）實行指令性安置工作單位軍轉(zhuǎn)干部家屬的工資待遇，由接收單位按照國家相關(guān)政策執(zhí)行。

（七）實行貨幣化安置的軍轉(zhuǎn)干部家屬生活待遇按照以下辦法執(zhí)行：

1.符合在公務(wù)員崗位安置條件但要求實行貨幣化安置的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：就業(yè)補(bǔ)助金+工齡補(bǔ)償金（就業(yè)補(bǔ)助金5萬元；工齡補(bǔ)償金：市區(qū)上在崗月平均工資*2*工齡）

2.符合在事業(yè)單位安置條件但實行貨幣化安置的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：就業(yè)補(bǔ)助金+工齡補(bǔ)償金（就業(yè)補(bǔ)助金4萬元；工齡補(bǔ)償金：市區(qū)上在崗月平均工資*1.5*工齡）

3.符合在企業(yè)單位安置條件實行貨幣化安置的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：就業(yè)補(bǔ)助金+工齡補(bǔ)償金（就業(yè)補(bǔ)助金3萬元；工齡補(bǔ)償金：市區(qū)上在崗月平均工資*工齡）

4.實行貨幣化安置的軍轉(zhuǎn)干部家屬由本人與市就業(yè)中心簽訂書面協(xié)議，其人事關(guān)系及個人檔案實行個人委托代理；黨、團(tuán)組織關(guān)系由戶口所在地街道接收管理。

5.實行貨幣化安置軍轉(zhuǎn)干部家屬的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險均由個人承擔(dān)。

6.實行貨幣化安置的軍轉(zhuǎn)干部家屬生活待遇所需一次性資金，由市財政每年納入預(yù)算并通過財政國庫集中支付，市人社部門確認(rèn)辦理。

（八）實行貨幣化安置的隨調(diào)家屬可享受市直企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

（九）實行貨幣化安置的隨調(diào)家屬的社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)，由市社會保險基金管理中心按規(guī)定辦理。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作紀(jì)律

（一）隨調(diào)家屬安置工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由市人社、財政、軍轉(zhuǎn)等部門按照分工各司其職、密切配合組織實施。

軍轉(zhuǎn)干考試

（二）對拒不接收安置任務(wù)、不履行國防義務(wù)的單位，對其主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)行批評教育，責(zé)令改正；經(jīng)教育仍不改正的，組織、人事、編制部門停辦其人員錄用、調(diào)動和編制審批事項；紀(jì)檢監(jiān)察部門對相關(guān)人員依法、依紀(jì)追究責(zé)任。

（三）有下列行為之一的不予安置： 1.隨軍沒有隨遷的；

2.隨軍隨遷但是沒有工作崗位，沒有建立勞動保障關(guān)系的； 3.偽造工作經(jīng)歷的；

4.有辦理假手續(xù)、制作假檔案行為的。

（四）有下列行為的視為個人放棄安置： 1.隨調(diào)家屬不服從安置的；

2.已安置但在規(guī)定時間內(nèi)未報到上班的。

七、附 則

（一）本辦法自印發(fā)之日起試行。

（二）本辦法由市人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：軍轉(zhuǎn)干部安置經(jīng)驗

1、轉(zhuǎn)業(yè)安置要早作打算。

這點(diǎn)軍轉(zhuǎn)們心里應(yīng)該都清楚，轉(zhuǎn)業(yè)安置關(guān)系到我們后半生，對待這個事情上需要做足夠細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

首先 應(yīng)該多接觸地方的人，了解地方的事情。確切一點(diǎn)就是多去接觸對地方了解的人，如果能接觸到在安置上可以有所幫助的朋友當(dāng)然最好；另外也要了解各個單位怎么樣，工作性質(zhì)、發(fā)展、福利如何等等，這樣方便我們找準(zhǔn)努力的方向和切入點(diǎn)。這個方面其實在確定轉(zhuǎn)業(yè)前就應(yīng)該開始，甚至只要確定自己不能長留部隊就要開始著手。關(guān)于人脈的問題，有些軍轉(zhuǎn)可能不太擅長發(fā)掘人脈，那么就要發(fā)動一切可以利用的關(guān)系為安置做打算，可能算是廢話吧，不過仍然忍不住要強(qiáng)調(diào)一下。

還有些準(zhǔn)備工作就算沒有關(guān)系也是力所能及的范疇，比如個人簡歷。

這里特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在地方上關(guān)系很重要，但不是全部。各單位其實也需要做事情的人，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)需要新人，原因很多，部分原因是領(lǐng)導(dǎo)想干點(diǎn)工作、想要出點(diǎn)成績。不管什么原因，對我們來說都是需要把握的機(jī)會，一些事情也不象我們想的那么糟糕，當(dāng)然這里面需要一些運(yùn)氣。其實如果不怕辛苦，甚至可以拿著精心準(zhǔn)備的個人簡歷到心儀的單位試試運(yùn)氣。

2、充分地分析個人的實際情況。

必須要充分地分析個人在轉(zhuǎn)業(yè)安置上的綜合能量。分析確

定有哪些單位你有意愿去，你可以去，你有能力去，去了以后對個人有發(fā)展。這里我所指的發(fā)展其實很寬泛，主要取決于個人意向和喜好，比如是選擇福利待遇還是仕途或者別的發(fā)展機(jī)遇等等。

3、正確合理地設(shè)定個人期望值。

除非有不尋常的背景和關(guān)系，否則不要抱太高的期望，平常心很重要，當(dāng)然個人的后路和備用方案必須要明晰，強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)更不代表過程中個人不去努力。臨到轉(zhuǎn)業(yè)的年紀(jì)了，有一點(diǎn)應(yīng)該要清楚，那就是很多事情只靠個人努力是不夠的，運(yùn)氣也很重要，新年要到了，在這里也祝愿大家新年運(yùn)氣好，都安置到如意的單位。

4、要及時、充分了解安置地軍轉(zhuǎn)安置的制度、程序、進(jìn)展等情況。

地方安置工作開始后會編制當(dāng)年的安置單位名錄和相應(yīng)的安置指標(biāo)。關(guān)于安置指標(biāo)這里有個情況要跟大家說明，之所以要制定安置指標(biāo)，部分原因在于地方安置壓力大，不愿意接收軍轉(zhuǎn)干部。一般來說如果定下指標(biāo)不會再做更改，但是如果碰到某些單位愿意多要人，單位是可以增加指標(biāo)名額的，當(dāng)然必須單位領(lǐng)導(dǎo)向上級申報解決。

總之就是一句話，制度是死的，具體事情是可以靈活的，況且中國的制度都會留后門的。

5、遇事不急噪，要多思考。

具體事情具體分析，除了自己分析還要多向比自己高明的人請教，這點(diǎn)非常重要。

6、等待安置的過程中，多學(xué)點(diǎn)東西、沖沖電，為即將開始的地方工作做一些準(zhǔn)備。比如不會開車的同志去考個駕照，熟悉熟悉安置地路況之類，否則以后工作中可能會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)開車你坐車的一類窘事，雖然不敢說是壞事，至少也算不很光彩的事。

需要說明一點(diǎn)每個人情況不一樣，需要具體分析，不一定各個適用，具體事項個人把握。

以上就是個人的安置經(jīng)歷和小結(jié)，供各位轉(zhuǎn)友參考。本人從小語文成績不好，表述能力非常有限，另外有些話沒說全，還有些事情我覺得不好說的太明白，請各位包涵，如有不正之處敬請批評指正。

再次祝愿軍轉(zhuǎn)們新的一年里身體健康、家庭幸福、生活美滿、工作順利！

過完年就要上班了。一年來，經(jīng)歷挺多，感覺有寫下來的必要，辦關(guān)系之余，寫了一點(diǎn)文字，也許能對后來人有點(diǎn)用。還是用三點(diǎn)論吧，過程，體會，建議，轉(zhuǎn)友們莫見笑。過程值得回味。

我曾經(jīng)努力過。我所在的省，省直是需要考試的，而且一旦考取第一（一個單位一般只招一個人），則會直接錄取，沒有任何繁文縟節(jié)。轉(zhuǎn)業(yè)之初，我就朝著這個目標(biāo)努力。第一，我把老婆孩子送到岳父家，兩天或三天去看望；第二，飯菜多做，放冰箱里，每天熱著吃，省時間。我曾經(jīng)做一大盆土豆茄子豆角，熱了七頓才吃完，汗啊；第三，保證每天至少十個小時以上的學(xué)習(xí)時間，不得中斷，有事必須事后補(bǔ)上。學(xué)習(xí)的內(nèi)容就是公務(wù)員基礎(chǔ)知識和時事。從轉(zhuǎn)業(yè)離隊到八月初的考試，徹底修行了一把。然而考試卻開了一個不大不小的玩笑，由于自己涉獵面有點(diǎn)寬，而考試大多是書上的小標(biāo)題，雖然在省直考試總成績中名列前茅，甚至可以說很靠前，但就在我報的單位中，有一個轉(zhuǎn)友比我高一點(diǎn)點(diǎn)，我，掛了。

彷徨、迷茫中艱難尋找。此路不通，另開辟通路吧，等死總不是辦法。交待一下，我所在的市，這幾年都是警察保底，可以說也是很不錯的，但自己對制服實在是談不上什么感情，于是決定不去。市直的軍轉(zhuǎn)安置，既不考試，也無檔案分，一句話，八仙過海，各顯其能，如果自己找不到單位，那就去當(dāng)光榮的人民警察吧。轉(zhuǎn)業(yè)之初，就采取了兩條腿走路，能找的關(guān)系，可以利用的資源，一個不漏，提前打好招呼，這次考砸了，一通電話，都答應(yīng)幫忙，但得運(yùn)作一段時間，等吧。等待的期間，我自己也沒閑著，背上包，帶上簡歷、學(xué)歷學(xué)位證明、發(fā)表文章、各種證書，自薦去了。事非經(jīng)過不知難啊，我碰的不是一顆釘子，碰的是體制的一塊鋼板。百般推拖，空話套話我就不細(xì)說了，更無法理喻的是，有的單位交待保安，軍轉(zhuǎn)干部自薦的，拒絕入內(nèi)，大火。幾天下來，舌生瘡，嘴起泡，省老婆，睡不著覺啊。燈火闌珊處，我如愿了。曙光來得太及時了，在我彷徨不知何處去時，通過熟人聯(lián)系到軍轉(zhuǎn)辦人員，幫著推薦了一個很不錯的單位，通知我去面試。我本著死馬當(dāng)活馬醫(yī)、寧殺一千不放一個的思維，來到了目標(biāo)單位。之前，我僅知道面試我的是管人事的處長，當(dāng)我推開處長的房門，興奮指數(shù)一下子頂點(diǎn)，估計就是股票十個漲停板的感覺。面試我的處長，竟然是我的戰(zhàn)友，略長我一些，曾在一個小小的政治處共事過幾年，一起喝過酒，打過牌，玩過球，當(dāng)時我們就感嘆世界太小，寒喧了一番之后，問我自己有什么想法。我就把自己的情況贅述了一遍，想法也說了。他就拿著我的簡歷，直接向單位老大匯報，老大到他的辦公室，又和我了解了情況，又給我曾經(jīng)共事的一位領(lǐng)導(dǎo)打電話，側(cè)面了解一下，最后基本同意進(jìn)人。當(dāng)然，我個人的條件自以為不錯，學(xué)歷、經(jīng)歷、材料，都說得過去。我的戰(zhàn)友，最后和我拍板，工作包在他身上。（他在組織部工作多年，解決實職才下來當(dāng)處長，見到我時，剛到這個單位一個月）。好事多磨，由于想進(jìn)目標(biāo)單位的人太多，都是相當(dāng)一級的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，我戰(zhàn)友最后找到市委常委一級，才把這事搞定，年前通知我辦關(guān)系。天亮了的感覺真好。體會也是難免不了的。

部隊不是地獄，地方不是天堂。很多轉(zhuǎn)友一提起部隊，恨不得扒皮割肉，敲骨吸髓，我認(rèn)為，大可不必。誠然，基層的、邊遠(yuǎn)的、野戰(zhàn)的單位，確實是一些的艱苦的單位。但我們只是草根，不在最苦最累的地方努力，能成就自己的事業(yè)嗎？部隊也有好地方，你自己能不能去上？就算能去上，那里都是一些什么人，干不了幾年，轉(zhuǎn)業(yè)時首選讓你走，你沒關(guān)系??！調(diào)職也輪不上你，因為有比你更有門路的人在那等著呢。最后，只能象溫水煮青蛙一樣，讓你的意志消沉，讓你心勁泯滅。地方的情況，遠(yuǎn)不如網(wǎng)上說的那樣，福利超好，工作超閑，辦事超順，記住一點(diǎn)，位高權(quán)重責(zé)任輕的好事，不會輪到我們的手中，我們更多的是做事，而沒有機(jī)會給你使權(quán)。大部分轉(zhuǎn)友，回到地方之后，工資收入比不上部隊，有的地方會差一大截，而且花銷會增大，如果沒有車，天天擠公交，就會讓你煩的不得了，我是煩了。工作時間卡的很緊，不象部隊，說一聲就可以晚一點(diǎn)，還可以打打球，一待八個小時，也夠喝一壺的。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是，如果你是草根，不要想換個環(huán)境，就可一步登天，你，沒機(jī)會的。做一個好人。做壞人也是需要本錢的，如果你不能比別人更壞，我建議你還是做個好人，是是非非會少一些，爾虞我詐會少一些。當(dāng)然，我沒有做壞人的本錢，我也相信大多數(shù)人會選擇做好人的。我在部隊有挺長一段時間了，也見多互相傾軋，尤其是調(diào)職的時候，同學(xué)同事之間勾心斗角，無根據(jù)的匿名信狂飛亂舞，背后使壞也是經(jīng)常得見，如果我那樣了，那么，如何在多年未聯(lián)系之后仍得到哥們的信任。在前文提到的曾經(jīng)共事的領(lǐng)導(dǎo)，并不是直接和主

管的領(lǐng)導(dǎo)，但交辦的事情，也會盡心盡完成，轉(zhuǎn)業(yè)之后，也曾經(jīng)問候過幾次，也因為如此，這位領(lǐng)導(dǎo)也美言甚多，在一定程度上也促成此事。俗話說的好，兩山到不了一塊，兩人總有到一塊的時候，做一個真正意義上的好人，也是不錯的選擇。

進(jìn)則想退，退則想進(jìn)。在一切你認(rèn)為順利的時候，應(yīng)當(dāng)尋找不順利的證據(jù)，繼續(xù)完善自己的工作，盡善盡美，如果不順利的時候，應(yīng)當(dāng)尋找順利的證據(jù)，給自己以信心，同時做到全面出擊。如托人找關(guān)系，一切都很順利，自以為即將成功的時候，要尋找關(guān)系人說話、辦事的紕露，佐證辦不成功，以有所準(zhǔn)備；托人找關(guān)系，如果事事不順，步步是坎，也要尋找證明關(guān)系人有信心、有能力的事，防止過早陷入迷茫，還要做多手準(zhǔn)備，避免竹籃打水。

幾點(diǎn)建議

浪費(fèi)時間是不對的。不要花費(fèi)大量的時間在軍轉(zhuǎn)論壇上，記住，是大量，因為你的著力點(diǎn)不在于此，而在于自己的轉(zhuǎn)業(yè)安置，論壇里只有個別貼子能用得上，尤其是你安置省市的專屬區(qū)，才會給你最大的幫助。如果花大量的時間在漲資、裁軍間徘徊，個人認(rèn)為，一點(diǎn)用也沒有，這也不是你左右的；不要為了一點(diǎn)點(diǎn)積分，頂貼子，回貼子，除了增加論壇的人氣和為壇主的廣告增加收益外，你什么也沒得到；也不要打開軍轉(zhuǎn)論壇就發(fā)呆，世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費(fèi)力。

懈怠是最不負(fù)責(zé)的行為。給自己一個機(jī)會，雖然無法達(dá)到還世界一個奇跡的宏圖，至少讓你的妻子、孩子及至于周圍的人，看到一個努力的你，勤奮的你，不甘為人后的你。用句俗話，思維頂天，工作落地。咱們思維不頂天，定一個蹦一蹦，夠得著的目標(biāo)，總還是可以的吧，連目標(biāo)都沒有，那就說不過去了；工作落地，一個人，不能僅有想法，而無行動，最簡單的道理，從小學(xué)走到大學(xué)，歷經(jīng)十二載而成就一個目標(biāo)，現(xiàn)在幾個月乃至一年，就不努力了，于情于理說不過去啊，兄弟們。繼續(xù)、持續(xù)、連續(xù)的努力，因為，我們還沒有到休息的時候。

審時度勢是必須具備的能力。走與留，需要審時度勢；選擇單位，需要審時度勢。這兩件事，是軍轉(zhuǎn)無法逾越的大山，選擇好了，后幾十年就會開心一些，選擇差了，至少一段時間會郁悶的。如果進(jìn)好單位，就要想到會不會給你好職位，如果差職位，你會不會不開心；如果給你一個好職位，你自己的能力會不會干好（有很多人自以為是全能型選手），干不好還不如不干，不然，你更沒有出頭之日。所以，不要聽別人如何去說，要度單位，度職位，度素質(zhì)，天人合一才是最高境界，不選貴的，只選對的。

在這里，我還要特別感謝一個人，那就是我深深愛著的妻子。長年的機(jī)關(guān)工作，使我睡覺特別輕，甚至是有一點(diǎn)神經(jīng)衰弱，為了不打擾我的復(fù)習(xí)，和孩子回了娘家，那幾個月，白天上班，晚上看孩子，很辛苦。妻子常常抱怨覺不夠睡，卻總不肯讓我看幾個晚上。她常說，咱沒啥關(guān)系，就靠考試吧，機(jī)會不多，也不差這幾個月。成績出來以后，她沒有埋怨，有的只是安慰、勉勵。她又說，我要的是老公，不是工作，到什么單位，干什么工作，我都會支持你。當(dāng)工作最后落實的時候，老婆哭了，哭的很動情，很淋漓，她對我說，一年了，我煎熬了一年，期盼了一年，等待了一年，工作重要，但也不重要，我們要的一家快快樂樂的。我愛你，老婆。

第五篇：2013年軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部2013年安置政策

軍轉(zhuǎn)干考試

2013年軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部2013年安置政策

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本資料為中公教育軍轉(zhuǎn)干考試網(wǎng)自軍轉(zhuǎn)網(wǎng)搜集整理的《2013年軍轉(zhuǎn)干部最新安置政策》，2013年計劃轉(zhuǎn)業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部們可以參考其中的轉(zhuǎn)業(yè)條件及要求。

一、指導(dǎo)原則

堅持量入為出，進(jìn)出平衡，壓縮超編，理順關(guān)系，提高素質(zhì)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

二、轉(zhuǎn)業(yè)有關(guān)條件要求：

（一）達(dá)到以下最高服役年齡，原則上必須退出現(xiàn)役：作戰(zhàn)部隊營職，40歲，1974年3月31日前出生的，連職35歲，1979年3月31日前出生的，排職30歲，1984年3月31日前出生的，中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，50歲，1964年3月31日前出生的，初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，40歲，1974年3月31日前出生。

（二）服役最低年限要求，正營16，副營14，正連12，副連10，正排8，中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)16，初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)8。

（三）2013年主要安排的對象，團(tuán)級干部，1969年12月31日前出生，任職滿三年的正團(tuán)職干部，一律做出安排。1971年12月31日前出生任職滿三年且未列入后備的副團(tuán)職干部，一律做出安排。1972年12月31日前出生，任現(xiàn)職四年以上且未列入后備的積極安排。其他因改善干部隊伍結(jié)構(gòu)需要，任職三年以上的副團(tuán)職干部可以安排。

（四）重點(diǎn)安排的對象

1.營職以下，超齡、達(dá)齡、近齡干部，任職時間偏長，未列入提升使用計劃。2.難以納編的超編干部，非調(diào)即轉(zhuǎn)。

3.中初級專業(yè)技術(shù)干部，超齡、達(dá)齡、近齡的干部。

4.擔(dān)任干部不滿四年，經(jīng)教育，本人仍堅持退出的，寫出書面申請，逐級報到軍區(qū)級政治部審批后可以列入復(fù)員計劃。

（五）從嚴(yán)控制的對象

除政治、身體等原因，從嚴(yán)控制轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員的干部主要有： 1.適合改訓(xùn)到其他專業(yè)或交流道其他單位任職的超編干部； 2.緊缺專業(yè)干部；

3.具有全日制研究生學(xué)歷干部。

4.2012年7月后提前晉升職務(wù)或提前調(diào)級的干部。

5.2011年5月后擔(dān)任部隊部分隊主官的干部及未滿最低任職年限的營連主官。

（六）不得安排的對象

軍轉(zhuǎn)干考試

除政治、身體等原因，不得列入轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員計劃的干部。

1.擔(dān)任干部不滿十年的副營職干部，擔(dān)任干部不滿八年的正連職干部，擔(dān)任干部不滿六年的副連職干部，擔(dān)任干部不滿五年的排職干部。擔(dān)任干部不滿十二年的中職專業(yè)技術(shù)干部，擔(dān)任干部不滿八年的初職專業(yè)技術(shù)干部。

2.在校讀研干部。

3.除按規(guī)定列入復(fù)員計劃外，2009年5月1日以后擔(dān)任干部的。