第一篇：治理層&管理層

審計準(zhǔn)則第三條指出，治理層是指對被審計單位戰(zhàn)略方向以及管理層履行經(jīng)營管理責(zé)任負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的人員或組織，治理層的責(zé)任包括對財務(wù)報告過程的監(jiān)督。管理層是指對被審計單位經(jīng)營活動的執(zhí)行負(fù)有管理責(zé)任的人員或組織，管理層負(fù)責(zé)編制財務(wù)報表，并受到治理層的監(jiān)督。治理層一般是指公司的董事會、監(jiān)事會。

為了便于全面、準(zhǔn)確地理解治理層和管理層的含義及其相互關(guān)系，特針對有關(guān)問題作下列進(jìn)一步解釋：

（一）治理結(jié)構(gòu)概述

現(xiàn)代企業(yè)普遍存在由于所有權(quán)和控制權(quán)的分離而引發(fā)的代理問 題，部分公司還可能存在處于控制地位的大股東與中小股東之間的代 理問題，因此為了合理保證企業(yè)（公司）目標(biāo)，包括中小股東在內(nèi)的 所有者（股東）價值的最大化的實現(xiàn)，需要引入一系列的結(jié)構(gòu)和機(jī)制，即公司治理。一般認(rèn)為，公司治理主要解決的是股東、董事會和經(jīng)理 之間的關(guān)系（有時也包括控股股東與中小股東之間的關(guān)系）。公司治 理主要包括兩個方面，即治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制。

簡單地講，治理結(jié)構(gòu)主要是指為了實現(xiàn)治理目標(biāo)而在企業(yè)的法律

邊界之內(nèi)組建的一系列機(jī)構(gòu)以及這些機(jī)構(gòu)之間的相互關(guān)系。它實際上 包含兩個方面的含義：（1）治理結(jié)構(gòu)具體體現(xiàn)為企業(yè)治理機(jī)構(gòu)的設(shè)計 和運作，如股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理的設(shè)置，以及它們之間 的相互關(guān)系；（2）企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)處于企業(yè)的法律邊界之內(nèi)，企業(yè)外 部的監(jiān)管機(jī)構(gòu)不屬于企業(yè)治理層的范疇。不同國家和地區(qū)之間，由于法律結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體制、社會文化等方 面的差別，其公司治理結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出不同的模式和特點。即使在同一 個國家和地區(qū)之內(nèi)，由于企業(yè)組織形式、規(guī)模乃至經(jīng)濟(jì)成分的不同，其治理結(jié)構(gòu)也不盡相同。

在公司治理所涉及的機(jī)構(gòu)中，經(jīng)理的主要職責(zé)是經(jīng)營管理，因而 屬于管理層而非治理層。董事會的主要職責(zé)是制定戰(zhàn)略、進(jìn)行重大決 策、聘任經(jīng)理并對經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督；監(jiān)事會的主要職責(zé)是對公司財務(wù)以及公司董事、經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督。因此，一般認(rèn)為董事會和監(jiān)事會屬于治理層。但是，在董事會中，往往不同程度地存在著董 事兼任高級管理人員的情形，即本準(zhǔn)則中所講的“治理層參與管理” 的情形。股東大會（股東會）一般具有選舉董事和監(jiān)事、進(jìn)行重大決策以 及審議批準(zhǔn)公司財務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤分配（虧損彌補）方案等 法定職責(zé)，因而顯然屬于重要的治理機(jī)構(gòu)。但是由于它屬于以會議形 式存在的公司權(quán)力機(jī)關(guān)，并非常設(shè)機(jī)構(gòu)，所以一般可以不把它列為注 冊會計師應(yīng)予溝通的治理層。但是，在本準(zhǔn)則第十一條規(guī)定的有必要 與治理層整體進(jìn)行溝通的情況中的一些特殊情形下，尤其是在公司章 程規(guī)定對注冊會計師的聘任、解聘由股東大會（股東會）決定時，注 冊會計師可能也需要與股東大會（股東會）進(jìn)行溝通。

（二）治理層監(jiān)督財務(wù)報告過程的職責(zé)

在作為被審計單位的企業(yè)中，編制財務(wù)報告一般是管理層的責(zé) 任，其具體工作由管理層領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)會計部門承擔(dān)。但是，對于財 務(wù)報告的編制和披露過程，治理層負(fù)有監(jiān)督職責(zé)。

治理層對財務(wù)報告過程的監(jiān)督職責(zé)主要有：審核或監(jiān)督企業(yè)的重 大會計政策、審核或監(jiān)督企業(yè)財務(wù)報告和披露程序、審核或監(jiān)督與財 務(wù)報告相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部控制、組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部審計、審核和批準(zhǔn) 企業(yè)的財務(wù)報告和相關(guān)信息披露、聘任和解聘負(fù)責(zé)企業(yè)外部審計的注 冊會計師并與其進(jìn)行溝通等。因此，在審計準(zhǔn)則中，一般采用“管理層在治理層的監(jiān)督下編制 的財務(wù)報表”這一提法，其目的是凸顯管理層對財務(wù)報表的責(zé)任，以及治理層監(jiān)督財務(wù)報告過程的職責(zé)。

（三）不同組織形式主體的治理層在不同組織形式的主體中，治理層可能意味著不同的人員或組 織。下面結(jié)合 2005 年 10 月 27 日修訂的《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行說明。

對于有限責(zé)任公司而言，其治理層一般是指董事會（不設(shè)董事會 時為執(zhí)行董事）、監(jiān)事會（不設(shè)監(jiān)事會時為監(jiān)事）。在前文所述的特殊 情形下，可能還涉及股東會。

對于一人有限責(zé)任公司而言，其治理層一般為自然人股東本人，或法人股東的代表。

對于國有獨資公司而言，其治理層一般為董事會、監(jiān)事會。對于股份有限公司而言，其治理層一般為董事會、監(jiān)事會。在前 文所述的特殊情形下，可能還涉及股東大會。對于在證券交易所上市交易的股份有限公司（即上市公司）而言，其治理層一般為董事會、監(jiān)事會。在前文所述的特殊情形下，可能還 涉及股東大會。上市公司董事會一般設(shè)有若干專門委員會，其中審計 委員會的職責(zé)中通常包括與注冊會計師的溝通。

在本指南中，將以治理結(jié)構(gòu)比較健全的公司制企業(yè)為例進(jìn)行說 明；如果被審計單位是其他組織形式的主體，注冊會計師可以參照公 司制企業(yè)的情形，并結(jié)合此處介紹的各種主體的具體特點進(jìn)行相應(yīng)的 理解和執(zhí)行。

第二篇：淺談如何針對性地做好企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層

淺談如何針對性地做好企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層的懲治和預(yù)防腐敗工作

內(nèi)容提要 風(fēng)險防范管理是企業(yè)進(jìn)入更高發(fā)展階段而做出的一種必然選擇。從宏觀環(huán)境來看，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制正在不斷完善過程中，體制不夠完善，法制不夠健全，監(jiān)督不到位，存在著滋生腐敗的土壤和條件。從微觀環(huán)境來看，來自各個方面的風(fēng)險依然存在，尤其社會上的種種誘惑對個人造成的風(fēng)險影響較大。因此，逐步建立和完善保障、預(yù)防、監(jiān)督的內(nèi)控機(jī)制，掌握反腐敗工作的主動權(quán)，增強(qiáng)反腐敗工作勢在必行，建立著實有效的風(fēng)險防范體系是我們紀(jì)檢監(jiān)察組織必須認(rèn)真研究和探討的課題。

針對性企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層的懲治和預(yù)防腐敗工作方面的問題，我做如下的探討和分析。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、常抓不懈，是建立風(fēng)險防控體系的關(guān)鍵

腐敗問題的發(fā)生，許多時候并不是人的主觀故意，制度的不完善往往“誘導(dǎo)”人犯錯誤。開展廉潔從業(yè)風(fēng)險管理工作，就是要通過查找重點崗位人員可能產(chǎn)生腐敗問題的風(fēng)險點，制定具體的防控措施，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，加大源頭預(yù)防腐敗的力度，努力鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件，讓腐敗遠(yuǎn)離每一個崗位、每一個重點人員，減少腐敗發(fā)生的可能，防微杜漸，治病救人。紀(jì)檢部門必須明確領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和工作主體，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門共同參與，形成黨政齊抓共管、上下協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，并堅持常抓不懈，建立預(yù)防腐敗工作的長效機(jī)制。

實際工作中，很多領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯罪與規(guī)章制度不健全、缺乏有效的監(jiān)督管理有著密切的關(guān)系。規(guī)范科學(xué)的工作程序和建立有效的風(fēng)險防控體系可使職務(wù)行為人不敢、不能職務(wù)犯罪，從而

有效地減少和避免職務(wù)犯罪的發(fā)生。在工作中作為肩負(fù)企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的紀(jì)檢監(jiān)察組織，我們應(yīng)加強(qiáng)對本企業(yè)工作特點、規(guī)律的調(diào)查研究，并注意加強(qiáng)對各種職務(wù)犯罪發(fā)生的原因、規(guī)律的調(diào)查研究，制定科學(xué)、完備的規(guī)章制度。但是再科學(xué)、完備的規(guī)章制度，如果缺乏有效的監(jiān)督管理，就會成為一紙空文，得不到執(zhí)行、落不到實處，所以在日常的預(yù)防職務(wù)犯罪的工作中，應(yīng)狠抓監(jiān)督管理，使企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度發(fā)揮其效用，減少因監(jiān)督管理不到位而引發(fā)的職務(wù)犯罪。與此同時，作為國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察組織，應(yīng)在創(chuàng)新制度、健全理財制度上下功夫求實效，以達(dá)到實現(xiàn)權(quán)力規(guī)范運作的目的。另外，在依法治企、依章治企的同時，還要加強(qiáng)制度章程的建設(shè)。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。針對本企業(yè)的實際工作和特點，對可能發(fā)生職務(wù)犯罪的重點環(huán)節(jié)和部位建立監(jiān)督機(jī)制，做到有章可循、照章辦事、從嚴(yán)管理；對企業(yè)的每個層次、環(huán)節(jié)都要制訂相應(yīng)的制度，實行嚴(yán)格的責(zé)任制，令出章隨、獎罰分明，真正改變無章可循、有章不循、違章不究、章程和制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象；與此同時，還必須根據(jù)環(huán)境和時間的變化，不斷修訂或補充完善相應(yīng)的制度，以適應(yīng)社會發(fā)展和時代更新的需要。二是要抓好管理的薄弱環(huán)節(jié)。重點是抓好基層黨組織的工作質(zhì)量的管理。常言道：勿以惡小而為之；小洞不補，大洞難補。所以我們紀(jì)檢部門一定要從細(xì)小的方面抓起，把加強(qiáng)管理和反腐防腐結(jié)合起來，首先從從制度上建立起風(fēng)險防控體系措施。三是加強(qiáng)教育。首先我們要在實際工作中，樹立典型，大力宣傳真善美，不斷強(qiáng)化正確的人生觀、世界觀、價值觀，以形成強(qiáng)大的教育陣地，逐步祛除不良因素的影響和不良思想在干群頭腦中的份量，讓正確的人生觀、世界觀、價值觀逐步生根、發(fā)芽，茁壯成長；其次要靈活地運用反面教材開展宣傳教育，正面教材的宣傳教育可以樹立人，而反面教材的宣傳教育可以改變?nèi)?。四是?qiáng)化監(jiān)督。首先要強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。其次是加強(qiáng)法律監(jiān)督。再次是強(qiáng)化輿論監(jiān)

督和群眾監(jiān)督。充分發(fā)揮企業(yè)職工群眾和社會輿論的監(jiān)督權(quán)，進(jìn)而有力地揭露、防范和打擊職務(wù)犯罪；在不涉及企業(yè)商業(yè)秘密和安全的情況下，不斷完善企業(yè)依法公開制度，例如設(shè)備物資公開招標(biāo)制、建筑工程公開投標(biāo)制，即置企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員行為于社會監(jiān)督之下，以防止各種“幕后交易”的發(fā)生；結(jié)合本企業(yè)的實際制訂一系列制度，確保各種監(jiān)督的實施，使各種監(jiān)督制度化、規(guī)范化，做到有法可依、有章可循。

二、把握重點人，找準(zhǔn)風(fēng)險點，是建立風(fēng)險防控體系的前提廉潔從業(yè)風(fēng)險是指黨員干部和重點崗位人員在履職過程中或日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性。查找廉潔風(fēng)險，是建立廉潔風(fēng)險防范機(jī)制的基礎(chǔ)，必須善查、真查、細(xì)查，使查找的過程成為對重點崗位人員自我提醒、自我提高、教育監(jiān)督的過程。首先建立人員檔案，要結(jié)合實際，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵崗位和重點人員，嚴(yán)格把關(guān)，力求不落一人，進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊，建立基礎(chǔ)檔案。同時，抓好延伸，做到不漏崗、不缺項，使風(fēng)險崗位重點人員全方位、多層次參與到廉潔風(fēng)險防范管理工作之中來。

其次超前進(jìn)行輔導(dǎo)，做到風(fēng)險排查方法明。在落實風(fēng)險點排查工作時，針對重點崗位人員普遍存在的風(fēng)險點在哪？怎樣表述方面的概念不清、理解不透的問題，紀(jì)檢部門要針對問題進(jìn)行討論、研究對策，并及時向上級紀(jì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)咨詢具體排查表述形式，通過研究本單位重點崗位存在的共性廉潔風(fēng)險，對其進(jìn)行輔導(dǎo)，耐心講解具體的排查方法、排查重點和排查內(nèi)容。使查找的風(fēng)險點更有針對性，制定的風(fēng)險防范措施更有實效性。

再次注重過程指導(dǎo)，做到找準(zhǔn)找全風(fēng)險點。重點崗位人員風(fēng)險點找得全不全、準(zhǔn)不準(zhǔn)，直接反映工作做得實不實、細(xì)不細(xì)。我們紀(jì)檢人員應(yīng)主動深入到組隊、各部門檢查風(fēng)險點排查情況，采取別人幫、領(lǐng)導(dǎo)提的方式，通過實例講解，啟發(fā)引導(dǎo)并結(jié)合自

身工作性質(zhì)在哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)不廉潔問題，面對面進(jìn)行指導(dǎo)，使重點崗位人員提高認(rèn)識，及時糾正和整改風(fēng)險點，力求做到準(zhǔn)確全面。

最后嚴(yán)格審核把關(guān)，做到風(fēng)險管理無盲區(qū)。嚴(yán)格審核把關(guān)，是確保廉潔從業(yè)風(fēng)險管理工作取得實效的關(guān)鍵。為將此項工作落到實處，我們紀(jì)檢部門要按照風(fēng)險發(fā)生概率和危害程度，分析、對比和確認(rèn)風(fēng)險等級。分類要清楚、定級要準(zhǔn)確。重點抓好領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和其他重要崗位三個層次。

三、加強(qiáng)風(fēng)險防范，完善制約體系，是建立風(fēng)險防控機(jī)體系的有效手段

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。規(guī)矩是一種約束，更是一種保障。只有進(jìn)一步完善企業(yè)各項管理制度和健全各種監(jiān)督制約機(jī)制，才能規(guī)范重點崗位人員的行為。因此，預(yù)防廉潔風(fēng)險，必須堅持以廉潔風(fēng)險為著眼點，教育、制度、監(jiān)督并重，點線面結(jié)合，構(gòu)筑嚴(yán)密的防范體系，保證權(quán)力健康運行。

首先要在思想防范上注重廉潔教育，讓權(quán)力在運行中得到“提醒”。重點在強(qiáng)化教育，提高素質(zhì)，在思想設(shè)防上下功夫。其一通過日常教育、主題教育、節(jié)前教育、專項教育、廉潔談話等多種形式，營造崇廉、尚廉、尊廉和想事、干事的濃厚氛圍，不斷提高重點崗位人員對防范腐敗風(fēng)險的認(rèn)識。其二以深化“三珍”主題教育為主線，開展重點崗位人員警示教育，運用社會和企業(yè)發(fā)生的腐敗案例進(jìn)行警示教育，促進(jìn)重點崗位人員思想轉(zhuǎn)變，預(yù)防“工作失職、管理失控、行為失范”問題的發(fā)生。其三是簽訂《廉潔自律承諾書》，開展崗位廉潔教育，通過細(xì)分崗位類別、設(shè)計教育內(nèi)容、落實教育措施，把教育的重點放在掌握權(quán)力的風(fēng)險點崗位，不斷增強(qiáng)重點崗位人員的遵紀(jì)守法意識和自覺性。其次要在制度防范上完善管理措施，讓權(quán)力在運行中有所“遵循”。制度的執(zhí)行比制度本身更重要，制度的效力就在于落實執(zhí)

行。在制度風(fēng)險防范上，我們紀(jì)檢部門要督促、配合行政組織，對現(xiàn)行的各項管理規(guī)章制度進(jìn)行全面的梳理、清理和修訂。并采取切實有效的措施，努力提高制度的執(zhí)行力，形成靠制度管權(quán)、管事、管人、管自己的工作程序。督促基層單位把重點崗位人員涉及風(fēng)險的權(quán)力向公眾公開，不但要公開權(quán)力內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，還要公開辦事結(jié)果，并在工作質(zhì)量、工作實效方面作出承諾。突出表明履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況、遵守廉潔自律規(guī)定情況以及存在問題、整改措施和其它需要說明的情況等，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，全方位接受廣大員工群眾的監(jiān)督。

再次要在機(jī)制防范上加強(qiáng)監(jiān)督制約，讓權(quán)力在運行中得到“監(jiān)控”。在機(jī)制風(fēng)險防范上，要重新審視重點崗位業(yè)務(wù)流程和查找確定的風(fēng)險點，對可能產(chǎn)生腐敗問題的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新規(guī)范。其一注重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部決策過程的監(jiān)管，堅持集體決策和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，防止個人或少數(shù)人說了算現(xiàn)象的發(fā)生。其二實行《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制》，進(jìn)一步增強(qiáng)決策機(jī)構(gòu)人員的責(zé)任感和憂患意識，明確因嚴(yán)重不負(fù)責(zé)導(dǎo)致決策失誤、造成損失的嚴(yán)肅追究其責(zé)任。其三建立風(fēng)險防控層層包保網(wǎng)絡(luò)，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確防控責(zé)任，實行責(zé)任追究，實現(xiàn)管權(quán)、管事、管人、管自己的有機(jī)結(jié)合。其四注重加強(qiáng)對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。運用現(xiàn)代科技手段，對風(fēng)險崗位進(jìn)行實時監(jiān)控，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范重要崗位人員行為，避免和遏制人為因素以權(quán)謀私給企業(yè)造成損失的腐敗問題發(fā)生。

最后在崗位防范上實行輪崗交流，讓權(quán)力在運行中得到“調(diào)整”。在重點崗位人員風(fēng)險防范上，要實行動態(tài)管理和強(qiáng)制管理相結(jié)合。其一對員工反映較多、關(guān)注度高、容易發(fā)生腐敗問題的重要崗位，要積極進(jìn)行輪崗交流，強(qiáng)化制約防范和自我約束機(jī)制，消除重點崗位人員因任職時間長思想松懈或利益關(guān)系纏身而導(dǎo)致的廉潔風(fēng)險，防止腐敗問題的發(fā)生。其二加大對重點崗位人員“工

作失職、管理失控、行為失范”問題的追究力度，著力解決重點崗位人員存在的忠企愛企意識不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、績效觀不正確等問題。其三對出現(xiàn)問題的重點崗位人員，要采取嚴(yán)厲的組織和行政手段進(jìn)行處罰，讓其“崗位挪窩、經(jīng)濟(jì)受損、顏面丟盡”，以此來進(jìn)一步警示、警醒、震懾重點崗位人員不想腐敗、不愿腐敗、不能腐敗和不敢腐敗，以減少、避免和杜絕各種腐敗問題的發(fā)生。

以上是我對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層建立風(fēng)險防控制體系以及預(yù)防職務(wù)犯罪的一點淺顯的認(rèn)識，聊供大家參考。

第三篇：管理層勞動合同

管理層勞動合同

管理層勞動合同1

甲 方 ：

注冊地址 ：

經(jīng)營地址：

乙 方： 性別 電話

居民身份證號碼：

在臨居住地址：

戶口所在地 ?。ㄊ校?區(qū)（縣） 街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

簽訂日期： 年 月 日

乙方確認(rèn)：甲方已如實告知并經(jīng)乙方確認(rèn)其在甲方工作的內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、勞動報酬以及乙方有權(quán)了解的其他情況，且乙方已知悉并詳細(xì)閱讀甲方的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律。

乙方承諾：乙方在甲方工作期間提供給甲方的學(xué)習(xí)、證書、文件等資料均為真實，如果提供虛假資料，乙方愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任直至解除勞動合同。

依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)法律和法規(guī)，本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，就甲方聘用乙方有關(guān)事項訂立本合同以便共同遵守。

第一條合同期限

甲、乙雙方選擇以下形式確定本合同期限：

固定期限，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____個月。

第二條工作內(nèi)容和規(guī)章制度

根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事 崗位工作。 乙方的工作地點為 。

第三條工作時間和休息休假

實行8小時工作制的，周六日雙休，具體工作時間以公司規(guī)章制度執(zhí)行，享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日。

第四條勞動報酬及待遇

（一）甲方應(yīng)根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方實行以下工資形式：

乙方的工資由基本（固定）工資和崗位補貼、交通補貼、話費補貼、獎金組成。基本（固定）工資為 元/月，崗位補貼為 元/月，交通補貼為 元/月，話費補貼為 元/月。獎金根據(jù)乙方的業(yè)績考核情況核定。如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方的工作崗位變動，按新的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。

（二）乙方享有以下福利待遇：

1、繳納五險一金；

2、總部提供免費工作餐；

3、績效獎金；

4、年底雙薪；

5、公司旅游；

6、國家法定及公司規(guī)定的其他福利待遇。

（三）甲方應(yīng)以銀行匯款的形式于每月15日（如遇假期延后）支付乙方工資。

（四）合同期內(nèi)，甲方視乙方的工作表現(xiàn)情況，給予乙方提高工資待遇的機(jī)會。

第五條 勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

（一）有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本合同：

1、在不損害國家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)商一致的；

2、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，經(jīng)與乙方協(xié)商一致的；

3、由于不可抗力的因素致使勞動合同無法完全履行的；

4、勞動合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的；

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同

1、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的；

2、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的；

3、同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；

4、被依法追究刑事責(zé)任的。

（三）有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方：

1、乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；

2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的；

（四）要出現(xiàn)下列情況下，甲方不得解除勞動合同：

1、者因公負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力或者部分喪失勞動能力的；

2、乙方患病和非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)的；

3、女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的；

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（五）有下列情形之一的，乙方可以解除此合同：

1、甲方不履行勞動合同或違反國家政策、法規(guī)，侵害乙方勞動權(quán)利；

2、甲方不能按時按量提供乙方合理報酬的；

3、甲方的規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定，損害乙方的利益的；

4、甲方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同而導(dǎo)致勞動合同無效或者部分無效的；

5、甲方以暴力、脅迫或者非法限制人身自由的`手段強(qiáng)迫乙方勞動的，或者甲方違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除勞動合同，不需要事先告知甲方。

6、乙方由于個人原因申請辭職的，必須提前30日以書面形式告知甲方。

第六條其他約定條款

（一）乙方未按照本合同第一條規(guī)定的到崗日到崗的，本合同自到崗日滿后自動失效。

（二）本合同履行過程中，若甲方變更名稱、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人、投資人等事項，不影響本合同履行；若甲方發(fā)生合并或分立等情況，本合同繼續(xù)有效，由承繼單位繼續(xù)履行。

（三）本合同未盡內(nèi)容或內(nèi)容與現(xiàn)行法律、法規(guī)規(guī)定有出入的，按現(xiàn)行法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行；

（四）甲方應(yīng)為乙方提供相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，乙方則享有甲方規(guī)定的基本工作權(quán)利及相關(guān)人事待遇。

（五）乙方享有參加相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提出工作改進(jìn)建議的權(quán)利。

（六）乙方負(fù)有維護(hù)甲方和利益和聲譽愛護(hù)甲方的公共財物，遵守甲方的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律以及保守甲方的商業(yè)秘密的義務(wù)。

（七）任何一方解除勞動合同，一般情況下，必須提前30日通知對方，否則應(yīng)當(dāng)按勞動者用工工資標(biāo)準(zhǔn)的2倍向?qū)Ψ街Ц顿r償金。解除勞動合同的程序按法律及企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理。

（八）本合同內(nèi)書寫及鉛印字體具有同等效力。

第七條本合同一式二份，自雙方簽字蓋章之日起生效；雙方至少各執(zhí)一份。

甲方：

乙方：

法定代表人：

法定代表人：

年 月 日

年 月 日

管理層勞動合同2

用人單位名稱：_________（以下稱“甲方”）

_________（以下稱“乙方”）

根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及《鄂州市公益性崗位管理暫行辦法》，甲乙雙方就勞動關(guān)系的建立及其權(quán)利義務(wù)等事宜達(dá)成如下合同：

一、合同期限：

甲、乙雙方合同期限為三年，一年一簽。本次合同期限自年月日起至年月日止。

二、工作單位及工作內(nèi)容

（一）甲方聘用乙方從事工作，具體任務(wù)或職責(zé)是：

（二）乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方制定的崗位職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量完成基本職工作；在合同內(nèi)不得在其他單位兼職。

三、工作時間與休息休假

（一）乙方所在崗位執(zhí)行的是標(biāo)準(zhǔn)工作日制。

（二）甲方確因工作需要，可依法安排乙方延長工作時間、休息日或節(jié)假日加班。

四、勞動報酬

（一）甲方每月按工資標(biāo)準(zhǔn)支付乙方包干工資。

（二）甲方安排乙方延長工作時間或休息日、法定休假工作的，應(yīng)依法安排乙方補休或支付相應(yīng)勞動報酬。

五、社會保險和福利待遇

甲方根據(jù)公益性崗位有關(guān)政策規(guī)定為乙方繳納社會保險費，市有關(guān)部門按先繳后補的辦法，補貼乙方繳納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險的`單位應(yīng)繳部分。乙方個人繳納部分由乙方承擔(dān)。

六、勞動合同的變更、解除和終止

（一）訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化或訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更合同相關(guān)內(nèi)容或解除合同。

（二）乙方有下列情況之一的，甲方可解除和終止勞動合同：

（1）不能堅持正常工作的；

（2）無故曠工連續(xù)15天或一年內(nèi)累計曠工30天的；

（3）嚴(yán)重違反用工單位管理制度的；

（4）有違法行為的。

本合同經(jīng)甲乙雙方簽字（或蓋章）后生效。本合同一式三份，由甲乙雙方各執(zhí)一份，合同文本具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：__________________乙方：_________________________

代表人（簽字）：________________身份證號碼：____________________

_________年________月_______日_________年________月_______日

管理層勞動合同3

甲方（用人單位）名稱：______

所有制性質(zhì)：______

地址：______

乙方（勞動者）姓名：______

（職工）性別：______

身份證號碼：______

住址：______

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，甲方紹興縣和興印染有限公司與乙方，經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂閱本合同并共同遵守履行。

一、甲方聘用乙方行政管理人員，合同期限為年，合同期從年月日起至年月日止，合同期滿經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。

二、工資報酬及支付方式：甲方聘用乙方為甲方車間管理人員，原則上年薪為

三、甲方根據(jù)生產(chǎn)（工作需要），安排乙方在崗位（工種）工作，乙方應(yīng)完成崗位（工種）所承擔(dān)的工作內(nèi)容，若勞動合同訂立時，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，甲方可以變更乙方崗位（工種），如乙方不同意變更，可按《勞動法》第二十六的規(guī)定辦理。

四、甲、乙雙方都必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，甲方應(yīng)為乙方提供符合規(guī)定的勞動保護(hù)設(shè)施及其他勞動保護(hù)條件，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程。

五、甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)各項規(guī)章制度，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)及規(guī)章，遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度，服從甲方管理。

六、具有下列情形之一的，甲方可解除勞動合同。

1、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方制定的規(guī)章制度。

2、營私舞弊、泄露甲方的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，對甲方利益造成損失的。

七、有下列情形的，甲方可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30天書

1、乙主患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，仍不能從事原工作。

2、乙方不能勝任甲方安排的工作，考核不合格，經(jīng)董事會討論決定辭退的。

3、合同訂立時，所依據(jù)的.客觀情況發(fā)生了重大變化致使本合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。

八、甲、乙雙方任何一方違反本合同，給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。

九、乙方在甲方從事新產(chǎn)品開發(fā)、研制過程中，不得以任何理由離職、脫崗。不得泄露甲方的商業(yè)秘密，違者承擔(dān)甲方的全部損失。

十、甲、乙雙方任何一方違反本合同第一條對合同期限約定，由違約方支付主違約金

十一、本合同依法訂立即具有法律效力，雙方都必須嚴(yán)格履行，未盡事項或特殊情況，雙方另行協(xié)商解決。

十二、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：__________________乙方：_________________________

代表人（簽字）：________________身份證號碼：____________________

_________年________月_______日_________年________月_______日

管理層勞動合同4

甲方：______

乙方：______

身份證號：______

住址：______

甲、乙雙方于年月日簽訂了《勞動合同》（下稱“勞動合同”），現(xiàn)就勞動合同未盡事宜達(dá)成補充協(xié)議如下：

一、工作崗位和內(nèi)容

1、乙方擔(dān)任勞動合同約定崗位的工作，本合同履行過程中，乙方同意甲方根據(jù)乙方工作能力、實際表現(xiàn)、考核結(jié)果及工作需要調(diào)整乙方的工作崗位、工作職責(zé)及工作地點。

2、乙方必須按照甲方/甲方總部制定頒布及不時依法修改的崗位職責(zé)、工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等，按時、保質(zhì)、保量地完成工作，乙方確認(rèn)在本協(xié)議簽訂之前，已經(jīng)閱讀并同意甲方制訂的上述規(guī)范。

二、勞動報酬

1、甲方按照國家和公司有關(guān)規(guī)定，每月18日支付乙方上月工資報酬，遇節(jié)假日提前發(fā)放。

2、雙方約定，乙方試用期工資為：基本工資（當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）+加班及其他工資（加班及其他：加班指加點、法定節(jié)日加班，法定節(jié)日需按公司規(guī)章制度向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請并被批準(zhǔn)后有效，甲方將安排乙方調(diào)休、補休或根據(jù)國家法律規(guī)定支付給乙方加班工資。）+考核工資（基于工作目標(biāo)的完成），試用期為6個月。

3、乙方轉(zhuǎn)正后，乙方工資為：基本工資（當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）+加班及其他工資（加班及其他，加班指加點、法定節(jié)日加班，法定節(jié)日需按公司規(guī)章制度向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請并被批準(zhǔn)后有效，甲方將安排乙方調(diào)休、補休或根據(jù)國家法律規(guī)定支付給乙方加班工資。）+考核工資（基于工作目標(biāo)的完成），考核工資不超過工資總額的50%，具體考核辦法根據(jù)績效合同執(zhí)行。

三、休息、休假

1、乙方每月享受四天休息，具體休息時間由乙方自定，若乙方家處外地，允許乙方將日常公休積攢累計，每年視工作情況申請帶薪探親假。

2、乙方工作滿一年，按國家規(guī)定享受每年5天的帶薪年假，年假不允許跨累積。當(dāng)年年假未使用完畢，員工最多只能將5天的剩余年假延至次年3月1日以前享用。

四、規(guī)章制度及勞動紀(jì)律

1、甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，依法制定并修訂規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。乙方確認(rèn)在本協(xié)議簽訂之前，已經(jīng)閱讀、理解并同意甲方已經(jīng)制定的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律。乙方亦認(rèn)可并遵守甲方不時制定或修訂的在甲方公告欄或OA辦公系統(tǒng)公告的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。乙方

2、乙方在合同履行過程中和合同解除、終止后，乙方應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù)，否則應(yīng)當(dāng)按照乙方在甲方的連續(xù)12個月工資收入向甲方支付違約金。造成的損失大于違約金的，應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失。

（1）、乙方在甲方任職期間，未經(jīng)甲方同意，乙方不得在任何區(qū)域經(jīng)營或與他人共同經(jīng)營與甲方同類競爭性質(zhì)的餐飲服務(wù)或食品業(yè)務(wù)，也不得在本合同有效期內(nèi)從事其他任何全職、兼職工作。

（2）、乙方離職（含辭職、解聘、開除、調(diào)離、自動離職等）兩年內(nèi)未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得到蒙式火鍋類企業(yè)（或與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)）任職或直接、間接提供服務(wù)，不得自行或與他人共同生產(chǎn)火鍋調(diào)料、肉業(yè)加工及相關(guān)產(chǎn)品或經(jīng)營火鍋類餐飲業(yè)務(wù)，不得在甲方自營店所在地經(jīng)營火鍋行業(yè)。乙方因履行此項義務(wù)造成失業(yè)時，經(jīng)乙方書面申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，在半年內(nèi)，甲方按乙方離職前標(biāo)準(zhǔn)月薪的50%給予乙方生活費補償，按月支付。

（3）、乙方在職期間或離職后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守甲方薪資保密制度，不得隨意打聽他人薪資，也不得隨意向他人泄露自己的薪資。乙方如為負(fù)責(zé)計算薪資、審核薪資、發(fā)放薪資及相關(guān)有知薪權(quán)的人員，非經(jīng)甲方書面核準(zhǔn)不得私自泄露任何人薪資。以上規(guī)定如有違反甲方可對乙方予以處罰，直至解除勞動合同。

（4）、中途離職人員，不享受年終獎金、考核年薪及效益獎等，同時視為自動放棄公司股份。

3、乙方從甲方領(lǐng)取財物、資料等，應(yīng)當(dāng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，即領(lǐng)用登記。當(dāng)乙方離職時應(yīng)當(dāng)辦清下列事項：

（1）檔案清，即乙方應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門歸還所有屬于公司的文件、資料、材料等，特別是載有公司重要信息的業(yè)務(wù)資料、技術(shù)資料等。

（2）財物清，即乙方應(yīng)當(dāng)向管理部門歸還所有屬于公司任何財產(chǎn)或資產(chǎn)（低值易耗品除外），并與財務(wù)部門辦理損失處罰、賠償扣款等的結(jié)算。

（3）人事清，即乙方向人事部門辦理離職手續(xù)。

五、保密責(zé)任

1、乙方在所任崗位獲取的甲方商業(yè)秘密，乙方負(fù)有保密義務(wù)。乙方在合同期間及合同終止后，對甲方的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)本著謹(jǐn)慎、誠實的態(tài)度，采取必要、合理的措施，維護(hù)在受聘期間知悉或持有的保密信息，包括但不限于以下內(nèi)容：

（1）乙方不得以任何方式向任何第三人（包括但不限于履行其職責(zé)不需要知道該保密信息的第三人）透露、披露保密信息的部分或全部。

（2）乙方不得透露、披露的形式包括但不限于擅自使用、公布、傳播、傳授、復(fù)制或以其他方式透露、披露。

（3）因甲方的職責(zé)要求或甲方書面同意或法律強(qiáng)制規(guī)定，乙方透露、披露甲方保密信息，應(yīng)當(dāng)在透露、披露前十天向甲方辦理備案。

（4）任何形式的合同終止，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供或?qū)⑵涑钟械乃猩婕凹追奖Ｃ苜Y料的任何形式的載體，包括但不限于文件、記錄、圖紙、筆記、客戶名單、技術(shù)信息、財務(wù)報表和甲方市場信息等，立即全部歸還給甲方。

2、本合同所稱的商業(yè)秘密指：

（1）秘密的技術(shù)信息，包括但不限于：制造方法、配方、工藝流程、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的材料等等。

（2）秘密的經(jīng)營信息，包括但不限于：客戶名單、行銷計劃和策略、管理方法、采購資料、定價政策、財務(wù)資料、進(jìn)貨渠道等等。

3、乙方違反保密義務(wù)，造成甲方損失的，乙方需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

4、雙方確認(rèn)，乙方在任職期間，因履行職務(wù)或者主要是利用甲方的.物質(zhì)技術(shù)條件、業(yè)務(wù)信息等產(chǎn)生的發(fā)明創(chuàng)造、作品、設(shè)計、創(chuàng)意、技術(shù)秘密、其他商業(yè)秘密信息和尚未成熟的智力成果等（包括可獲得著作權(quán)、專利權(quán)的并與甲方業(yè)務(wù)有關(guān)的成果），無論是否已申請法律保護(hù)，無論其是否有商業(yè)價值，其知識產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)均屬于甲方，甲方可以在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)充分自由使用。

5、本協(xié)議約定的保密責(zé)任是持續(xù)有效的，不因勞動合同及其補充協(xié)議的失效而失效。

六、培訓(xùn)約定

1、在合同期內(nèi)，甲方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定和合同的約定對乙方進(jìn)行培訓(xùn)，乙方也可以申請參加由甲方出資的培訓(xùn)。乙方取得甲方同意并接受培訓(xùn)后必須為甲方服務(wù)一定期限（簡稱必須服務(wù)期）。必須服務(wù)期的具體期限由甲乙雙方協(xié)商達(dá)成一致后，在培訓(xùn)協(xié)議中約定。在必須服務(wù)期內(nèi)，如果由于乙方原因中斷服務(wù)，乙方須向甲方支付違約金，違約金由甲乙雙方在培訓(xùn)前協(xié)商約定。

2、上述“乙方原因”，包括但不限于乙方單方面提出終止合同、因乙方違反勞動合同或本補充協(xié)議的約定，甲方解除勞動合同等情況。

七、合同變更

在合同期內(nèi)，本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化時，雙方可以變更勞動合同，雙方應(yīng)就變更的內(nèi)容重新簽訂勞動合同變更協(xié)議。

八、合同解除

1、除勞動合同或本補充協(xié)議規(guī)定的特殊情況外，乙方解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。

2、雙方依據(jù)第六條約定變更協(xié)議的，雙方未能達(dá)成協(xié)議，勞動合同解除。

3、乙方在簡歷或應(yīng)聘時提供虛假信息而與甲方建立勞動關(guān)系的，甲方有權(quán)隨時解除本合同，乙方須承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

4、發(fā)生以下情況時，甲方有權(quán)解除勞動合同，且不予支付經(jīng)濟(jì)補償金：

（1）因生產(chǎn)經(jīng)營需要對機(jī)構(gòu)調(diào)整撤并，重新安排乙方工作崗位，乙方不能滿足的，；

（2）經(jīng)甲方考核乙方不能勝任工作的，甲方可以對乙方調(diào)整工作崗位或進(jìn)行培訓(xùn)，乙方經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的，甲方可以解除合同。

5、乙方違反合同約定解除勞動合同對甲方造成損失的，乙方應(yīng)賠償甲方下列損失：

（1）甲方招收錄用乙方所支付的費用；

（2）甲方為其支付的培訓(xùn)費用；

（3）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

九、其他

1、本協(xié)議為《勞動合同》的補充，與《勞動合同》具有同等法律效力?！秳趧雍贤放c本協(xié)議不一致的，以本協(xié)議為準(zhǔn)?！秳趧雍贤泛捅緟f(xié)議都沒有約定的，適用國家的有關(guān)規(guī)定和甲方的有關(guān)制度。

2、《勞動合同》簽訂后，甲方或甲方關(guān)聯(lián)公司與乙方此前簽訂的其他的勞動合同均已終止或廢止，且無任何勞動爭議，雙方的勞動關(guān)系以《勞動合同》及本協(xié)議規(guī)定為準(zhǔn)。

3、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：__________________乙方：_________________________

代表人（簽字）：________________身份證號碼：____________________

_________年________月_______日_________年________月_______日

第四篇：管理層承諾書

在履行SA8000社會責(zé)任體系標(biāo)準(zhǔn)和BSCI社會責(zé)任體系標(biāo)準(zhǔn)中，我承諾，本人愿意接受員工、工廠和客人的監(jiān)督，如違反以下條款，愿承擔(dān)一切責(zé)任。

1． 遵守法律---必須遵守國家和地區(qū)的法律法規(guī)。

2． 工作時間---正常工作時間每天8小時，每周40小時，員工自愿加班的原則下，日加班不超過3小時，月平均加班不超過36小時，每周至少休息一天。

3． 薪酬---正常工作時間內(nèi)所得報酬不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，正常加班工資是基本工資的150%，休息日加班的工資是基本工資的200%，法定節(jié)假日加班的是基本工資的300%。4． 童工/未成年工---禁止使用童工，不雇傭16周歲以下或未達(dá)到法律規(guī)定的工作最低年齡；已滿16周歲未滿18周歲的未成年需經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T批準(zhǔn)后雇傭，在雇傭期間未成年不進(jìn)行任何方式的加班工作，不安排未成年工在危險或不安全的環(huán)境中工作，并每年為未成年工進(jìn)行健康體檢；按規(guī)定為女職工提供特殊勞動保護(hù)。

5． 強(qiáng)迫勞動/懲戒措施/囚犯勞動---禁止強(qiáng)迫勞動/懲戒措施/囚犯勞動，不可采用對員工生理或者精神上有強(qiáng)迫性的行為，實行自愿工作的行為進(jìn)行工作，且保證工作是在沒有任何處罰或制裁下進(jìn)行的，不強(qiáng)迫勞動，不采用懲戒措施，不雇傭囚犯進(jìn)行勞動，禁止向監(jiān)獄外包。

6． 結(jié)社自由/集體談判自由---在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，不限制員工結(jié)社自由和集體談判自由，員工可以建立、加入進(jìn)行自由獨立的工人組織，向員工提供匿名投訴和關(guān)于改進(jìn)的建議的機(jī)會。7． 禁止歧視/騷擾/虐待---禁止歧視/騷擾/虐待，所有的員工都是平等的權(quán)利爭取工作，依據(jù)他們進(jìn)行工作的能力和條件來聘用、晉升員工。雇傭、晉升以及訓(xùn)練與年齡、社會地位、是否殘疾、道德信仰、出生國、性別、是否是工人組織成員，包括協(xié)會、政治團(tuán)體、種族、信仰、性傾向、社會背景或者其它個人性格特征無關(guān)。

8． 工作條件---必須保證工作環(huán)境安全、衛(wèi)生，并且保證所有的員工都能夠得到盡可能好的健康保護(hù)和安全。包括室溫、通風(fēng)、噪音、衛(wèi)生狀況等。

9． 健康和社會福利設(shè)施---必須遵守國家和/或地區(qū)關(guān)于健康和社會福利設(shè)施的法律法規(guī)，提供足夠的急救室、急救藥品，急救員培訓(xùn)，免費提供安全飲用水，衛(wèi)生設(shè)施等。

10． 職業(yè)安全與衛(wèi)生---必須遵守國家和/或地區(qū)關(guān)于職業(yè)安全與生的法律法規(guī)，免費提供防護(hù)設(shè)備和防護(hù)用品，消防設(shè)備和消防演練和疏散演習(xí)。

11． 環(huán)境---必須遵守關(guān)于環(huán)境方面（比如排出的污水、排出物、糞便以及廢物等）的國家和/或地方法律法規(guī)。

12． 海關(guān)規(guī)定---必須遵守海關(guān)規(guī)定，建立并維護(hù)有關(guān)海關(guān)規(guī)定的禁止非法轉(zhuǎn)運縫制產(chǎn)品的措施。

13． 禁止毒品---制造商要與地方，國家和國外海關(guān)的藥品經(jīng)銷商合作，以防止毒品非法運輸。

管理層簽名：__________________

第五篇：管理層年終工作總結(jié)

管理人員年終總結(jié)

管理人員年終總結(jié) 不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的2011年已經(jīng)過去，充滿希望的2012年終于來臨?；厥?011年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

一、管理實踐 2011年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了 一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二、突出成績

在公司管理方面：（1）、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。（2）、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。（3）、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。（4）、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的招聘計劃。（5）、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。（6）、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。（9）、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面：（1）、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會，并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。（2）、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。（3）、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。（4）、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。（5）、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。

（6）、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。（7）、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1．個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2．對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。3．對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！

公司副總辦： 2012年1月8日

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領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)

我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標(biāo)，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá)，將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達(dá)貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

書到用時方恨少，我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，原創(chuàng)： 保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地，認(rèn)真做好本職工作 我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首

先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

一、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀(jì)要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。

二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。篇二：管理層年終總結(jié)范本 2011年年終總結(jié)

時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點評之后，我仔細(xì)端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護(hù)，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護(hù)到位，切實做好員工的安全防護(hù)工作。

其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物

服與你，慢慢的這個團(tuán)隊就成型了。

當(dāng)然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認(rèn)真的工作。

最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心！篇三：2015年管理層年終工作總結(jié)

2015年管理層述職報告

述職人簽名： 日期： 1 / 1篇四：公司管理人員年終總結(jié)及計劃

公司管理人員年終總結(jié)及計劃 歲末臨近，新春將至。不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的2011年已經(jīng)過去，充滿希望的2012年終于來臨?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、2011年的主要工作總結(jié)：

1、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

二、工作中存在的問題

1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

2、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)

3、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡.三、2012年的工作計劃： 充滿希望的2012年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項工作，要未雨

綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

四、新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2012年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。