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      《干部任用條例》檢查情況的通報

      時間:2019-05-11 23:59:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《干部任用條例》檢查情況的通報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《干部任用條例》檢查情況的通報》。

      第一篇:《干部任用條例》檢查情況的通報

      《干部任用條例》檢查情況的通報

      為推動《干部任用條例》和縣委組織部《關(guān)于印發(fā)<鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門中層干部選拔任用工作規(guī)范>的通知》的貫徹落實(shí),前段時間,縣委組織部組織專門力量,對全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和32個縣直部門中層干部選任工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查?,F(xiàn)將檢查情況通報如下:

      一、基本情況

      通過檢查,總的看,全縣各級對《條例》的學(xué)習(xí)、宣傳抓得比較緊,多數(shù)單位比較重視,在干部選任工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行《條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序,健全完善了規(guī)章制度,干部選任工作逐步趨于規(guī)范。

      一是《條例》的學(xué)習(xí)、宣傳比較到位。2002年7月《條例》頒布后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)干部和組織政工干部通過黨委會、理論中心組、培訓(xùn)班等多種方式,積極參加《條例》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。很多單位專門印發(fā)了《條例》學(xué)習(xí)材料,組織領(lǐng)導(dǎo)干部和組織政工干部認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。沙河站鎮(zhèn)、梯門鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還通過黑板報、宣傳欄等方式,在廣大干部群眾中宣傳《條例》的內(nèi)容。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部還撰寫了學(xué)習(xí)《條例》的體會文章,積極進(jìn)行交流和研討??傊ㄟ^各種形式的學(xué)習(xí)和宣傳,基本達(dá)到了中央提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部掌握《條例》、組織政工干部精通《條例》、黨員群眾了解《條例》”的目標(biāo)要求。

      二是嚴(yán)格按照《條例》選任干部的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。近幾年來,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門都能夠按照《條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、任職資格選任干部,能夠執(zhí)行民主推薦、組織考察、會議集體研究的干部選任程序。彭集鎮(zhèn)、接山鄉(xiāng)、縣農(nóng)業(yè)局、公用事業(yè)局等單位在干部選任中結(jié)合實(shí)際,制定了具體的操作辦法??h委組織部《鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門中層干部選拔任用工作規(guī)范》下發(fā)后,縣林業(yè)局對部分科室的干部進(jìn)行了調(diào)整,嚴(yán)格按《規(guī)范》進(jìn)行操作,反映比較好。

      三是干部人事制度改革有了新的進(jìn)展。2002年縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革以來,結(jié)合《條例》的貫徹實(shí)施,全縣各級進(jìn)一步加大了干部選任工作改革力度,初步建立了競爭擇優(yōu)的干部選任工作機(jī)制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門普遍推行了競爭上崗,取得了明顯效果??h農(nóng)業(yè)局、財政局、計(jì)生局、文體局等部門都把比較重要的崗位拿出來,實(shí)行競爭上崗。通過實(shí)行競爭上崗,使一大批學(xué)歷層次高、年輕優(yōu)秀的干部脫穎而出,走上了中層崗位。同時,通過完善民主測評、民主推薦,實(shí)行考察預(yù)告、公示等制度,進(jìn)一步擴(kuò)大了民主,增強(qiáng)了干部選任工作的透明度。

      四是樹立了選人用人的良好導(dǎo)向。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行中組部《關(guān)于切實(shí)解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》和省委組織部《關(guān)于堅(jiān)持“八個嚴(yán)禁”、“八個必須”,嚴(yán)厲整治用人上的不正之風(fēng)的意見》,能夠按《條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序選任干部,選任干部的過程比較規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)掌握的比較嚴(yán)。總之,通過《條例》的學(xué)習(xí)貫徹,選拔出了一大批干事創(chuàng)業(yè)的干部,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展。

      二、存在問題

      在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是對《條例》的學(xué)習(xí)、宣傳還不夠平衡。從檢查的情況看,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門對《條例》的學(xué)習(xí)、宣傳重視程度不夠,《條例》剛頒布時學(xué)習(xí)抓得比較緊,近

      一、兩年有所放松,班子中任職時間比較長的同志掌握得比較好,對《條例》的內(nèi)容比較熟悉,一些新提拔的干部對《條例》了解不夠,有些組織政工干部由于從事組織人事工作的時間較短,還不能精通《條例》。

      二是執(zhí)行干部選任工作的程序還不夠嚴(yán)格。一些單位在干部選任工作中執(zhí)行程序不夠規(guī)范,沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作,存有缺少步驟、合并環(huán)節(jié)的現(xiàn)象。有些單位在民主推薦、個別談話參加范圍上達(dá)不到規(guī)定要求等。

      三是干部選任的基礎(chǔ)性材料還不夠規(guī)范。一些單位干部選任過程中形成的材料不夠齊全,研究干部工作的會議記錄過于簡單,有的討論發(fā)言記錄不全,有的會議合并召開,次數(shù)不夠。還有的單位材料不夠規(guī)范,干部考察材料內(nèi)容空洞,格式不符合要求等。

      四是在干部管理上抓得還不夠緊。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門存在重選拔、輕管理的現(xiàn)象,在干部管理上缺乏一套完整的干部獎懲、考核、監(jiān)督、回避等工作運(yùn)行制度,有的中層干部在一個崗位上一干就是幾年、甚至十幾年,沒有充分調(diào)動起中層干部工作的積極性、主動性。

      三、下步要求

      《條例》是干部選任的基本規(guī)章,貫徹執(zhí)行《條例》是一項(xiàng)長期的任務(wù),必須堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。

      一是要深入持久地抓好《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門對《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳必須堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。特別是單位主要負(fù)責(zé)人、新任職干部和組織政工干部的學(xué)習(xí)要進(jìn)一步加大工作力度,采取多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),切實(shí)抓出成效。要繼續(xù)抓好《條例》的宣傳,在全社會進(jìn)一步營造貫徹執(zhí)行《條例》的良好氛圍。

      二是要嚴(yán)格按程序選拔任用干部??h委組織部《鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門中層干部選拔任用工作規(guī)范》,進(jìn)一步細(xì)化了干部選任工作操作程序,要求選任干部必須做到“兩規(guī)范,五統(tǒng)一”,即:嚴(yán)格規(guī)范程序、嚴(yán)格規(guī)范材料;統(tǒng)一推薦、考察會議要求,統(tǒng)一推薦、考察表格樣式,統(tǒng)一考察公告與任前公示格式,統(tǒng)一干部考察材料要求,統(tǒng)一研究干部會議記錄簿。對“兩規(guī)范,五統(tǒng)一”,任何單位和個人都要認(rèn)真遵守,嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、討論決定等程序進(jìn)行,不得減少或變通??h委組織部每年都將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門干部選任工作進(jìn)行檢查,確保《條例》的貫徹執(zhí)行。

      三是要進(jìn)一步規(guī)范完善干部選任工作材料。對于在干部選任過程中形成的材料,包括上級和本單位出臺的有關(guān)文件,學(xué)習(xí)、宣傳《條例》形成的材料,民主推薦材料,考察材料,會議記錄,任前公示公告,以及任職談話記錄等都要認(rèn)真整理,立卷歸檔。所有材料一定要收集齊全,要注意規(guī)范材料格式和要求。干部考察材料必須全面、準(zhǔn)確地反映考察對象的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、主要缺點(diǎn)和不足、民主推薦和征求意見等情況。討論任免干部應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)做好記錄,詳細(xì)記錄任免對象的基本情況、討論過程、討論結(jié)果等,要保證參加人數(shù),該回避的一定要回避。

      四是要進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度。要按照《條例》要求,進(jìn)一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門中層干部選任工作機(jī)制,全面推行競爭上崗、崗位輪換、聘任制等制度規(guī)定,進(jìn)一步加大干部交流工作的力度,努力改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。

      五是要認(rèn)真抓好整改提高。各單位要對照有關(guān)要求,認(rèn)真查找問題和不足,認(rèn)清差距,針對存在的問題研究制定具體整改措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí),切實(shí)把干部選任工作提高到一個新水平。

      中共東平縣委組織部

      2005年11月10日

      第二篇:崇川區(qū)委組織部關(guān)于《干部選拔任用條例》檢查情況的通報

      崇川區(qū)委組織部關(guān)于《干部選拔任用條例》檢查情況的通報 來源:崇川黨建網(wǎng) 作者:辦公室 時間:2010-09-11 瀏覽:575 各鎮(zhèn)黨委,各街道黨(工)委,開發(fā)區(qū)、風(fēng)景區(qū)黨工委,區(qū)委各部委辦局,區(qū)各委辦局黨組織,區(qū)各群團(tuán)組織,區(qū)各直屬單位黨組織:

      崇川區(qū)委組織部近日對城管局、法院、鐘秀街道、和平橋街道、環(huán)衛(wèi)處五家單位2006—2007干部選拔任用工作情況進(jìn)行了全面檢查,對干部工作中存在的矛盾和問題開展了有針對性的調(diào)研?,F(xiàn)將情況通報如下:

      一、基本情況

      總體看,多數(shù)單位在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序,干部選任工作逐步趨于規(guī)范。部分單位能緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍這個目標(biāo),解放思想、貼近實(shí)際、采取措施、完善制度,積極推進(jìn)干部人事制度改革,在激勵競爭、擇優(yōu)選賢等方面取得了較大的進(jìn)步。

      1、學(xué)習(xí)貫徹《條例》意識明顯增強(qiáng)。各單位普遍能把學(xué)習(xí)貫徹《條例》作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、推動各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的大事來抓,采取多種形式,加大學(xué)習(xí)力度。鐘秀街道將《條例》列為干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,通過舉辦培訓(xùn)班、組織專題考試等形式,提升機(jī)關(guān)和村居干部對《條例》的知曉率。法院利用黨組會、干警業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)討論《條例》,努力做到班子成員人人

      — 1 — 掌握、人事干部個個精通、廣大干警普遍了解?!吨泄渤绱▍^(qū)委組織部派員列席基層黨組織干部任免會議暫行辦法》下發(fā)后,引起了各單位的關(guān)注和重視,通過組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了規(guī)范公正地選用干部的意識。

      2、干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范。本次檢查的五家單位多數(shù)在干部選拔任用工作中能依據(jù)《條例》規(guī)定,嚴(yán)格民主推薦、組織考察、黨組織討論決定等程序,在選用干部工作中堅(jiān)持做到有民主推薦(測評)材料、有考察材料、有討論記錄、有考察預(yù)告、有任前公示。城管局干部任免會議討論記錄規(guī)范,內(nèi)容全面,民主推薦、組織考察材料齊全。和平橋街道能認(rèn)真履行中層干部任免事前、事后備案手續(xù)。

      3、干部選拔任用工作民主程度進(jìn)一步提高。多數(shù)單位在干部工作中能堅(jiān)持走群眾路線,把群眾公認(rèn)作為選用干部的重要依據(jù)。部分單位在提高群眾參與程度方面進(jìn)行了積極的探索。鐘秀街道邀請轄區(qū)內(nèi)區(qū)人大代表、政協(xié)委員和退休老干部對擬提拔干部進(jìn)行民主推薦,并把推薦結(jié)果作為干部任用的重要依據(jù)。和平橋街道在中層干部選聘工作中,堅(jiān)持公開報名、公開投票、公開唱票,充分聽取群眾意見,保證街居干部群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。環(huán)衛(wèi)處出臺了對中層干部的管理考核辦法,全面準(zhǔn)確地了解中層干部的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績,客觀公正地選拔任用干部。

      4、干部人事制度改革進(jìn)一步深化。通過檢查發(fā)現(xiàn),多數(shù)單位推進(jìn)干部人事制度改革的意識不斷加強(qiáng),干部隊(duì)伍的生機(jī)和活— 2 — 力明顯提升。鐘秀街道、城管局在疏通干部“下”的通道上舉措有力,把一些作風(fēng)不扎實(shí)、進(jìn)取意識不強(qiáng)、工作成效不明顯的干部果斷地從重要崗位上調(diào)整下來。兩年來,鐘秀街道共有9名村居干部從“一把手”崗位調(diào)整到一般人員崗位,形成了干部能上能下的競爭氛圍和用人機(jī)制,同時,加大干部交流調(diào)整的力度,突破村居間經(jīng)濟(jì)收益的不平衡帶給村干部的利益差距矛盾,將16名同志作了橫向交流調(diào)整,進(jìn)一步提高了干部的能力素質(zhì)。城管局在干部選任和管理中逐步建立起科學(xué)、規(guī)范的選人機(jī)制,積極推行末位待崗培訓(xùn)制、雙向選擇競爭上崗制等競爭機(jī)制,營造了富有生機(jī)和活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,充分發(fā)揮城管最佳團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

      二、存在問題

      本次檢查的五家單位,干部選拔任用工作總體情況較好,但也不平衡。具體表現(xiàn)在:

      1、干部選任程序不夠規(guī)范。個別單位在干部選任工作中執(zhí)行程序不夠規(guī)范,沒有嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序進(jìn)行操作,沒有經(jīng)過民主推薦、組織考察程序,沒有推行考察預(yù)告、任前公示制度,用人上仍有隨意性。

      2、對有關(guān)要求執(zhí)行不夠到位。個別單位沒有按照《中共南通市崇川區(qū)委管理的干部職務(wù)名稱表》和《中共崇川區(qū)委組織部派員列席基層黨組織干部任免會議暫行辦法》的文件要求,履行中層干部任免事前、事后備案手續(xù)和通知區(qū)委組織部列席干部任

      — 3 — 免會議。

      3、干部選任材料不夠完整。一些單位干部選任過程中形成的材料不夠齊全,討論研究干部工作的會議記錄過于簡單。有的雖然經(jīng)過了組織考察,卻未形成考察材料;有的雖有考察材料,但質(zhì)量不高,過于簡單,內(nèi)容空洞,不能反映考察對象的個性特點(diǎn)。

      4、干部隊(duì)伍管理不夠嚴(yán)格。少數(shù)單位中層干部競爭激勵機(jī)制不全,輪崗交流力度不大,進(jìn)出口渠道不暢,干部隊(duì)伍建設(shè)仍缺乏生機(jī)和活力。重選拔、輕管理的現(xiàn)象仍然存在,在干部管理上缺乏一套完整的考核、獎懲等制度,沒有充分調(diào)動起中層干部工作的積極性、主動性。

      三、幾點(diǎn)要求

      1、要進(jìn)一步抓好《條例》的學(xué)習(xí)宣傳。各單位必須堅(jiān)持不懈地抓好《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳。單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織人事干部要采取多種形式,加大學(xué)習(xí)力度,熟練掌握《條例》內(nèi)涵。要繼續(xù)抓好《條例》的宣傳,在本單位內(nèi)進(jìn)一步營造貫徹執(zhí)行《條例》的良好氛圍。

      2、要進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用程序。區(qū)委組織部下發(fā)的《中共崇川區(qū)委組織部派員列席基層黨組織干部任免會議暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了干部選任工作程序,各單位要認(rèn)真遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。區(qū)委組織部將不定期組織干部選任工作檢查,確?!稐l例》和《暫行辦法》貫徹執(zhí)行到位。

      — 4 —

      3、要進(jìn)一步完善干部選任工作材料。對在干部選任過程中形成的材料,包括民主推薦材料、考察材料、會議記錄、任前公示、考察預(yù)告等要規(guī)范格式、認(rèn)真整理、立卷歸檔??疾觳牧媳仨毴?、準(zhǔn)確地反映考察對象的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、主要缺點(diǎn)和不足、民主測評推薦等情況。

      4、要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要按照《條例》要求,進(jìn)一步健全完善中層干部選任工作機(jī)制,積極推行競爭上崗、崗位輪換等制度,努力改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

      5、要認(rèn)真抓好整改提高。各單位要對照有關(guān)要求,根據(jù)反饋意見,認(rèn)真查找問題和不足,學(xué)習(xí)借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,研究制定整改措施,逐步完善規(guī)章制度,切實(shí)把干部選任工作提高到一個新水平。

      第三篇:干部選拔任用檢查通知

      博組通?2012?1號

      關(guān)于對2009年以來貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)選拔

      干部任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定情況

      進(jìn)行檢查的通知

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,縣直機(jī)關(guān)各部委辦局黨組(黨委)、黨(總)支部,各人民團(tuán)體,各有關(guān)企事業(yè)單位:

      為貫徹落實(shí)好《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》(中組發(fā)?2008?12號)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督,深入整治用人上的不正之風(fēng),進(jìn)一步提高選人用人的公信度。經(jīng)研究,定于近期組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位2009年以來貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《干部任用條例》)、干 —1—

      部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行全面檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、檢查的指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,對學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”及嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行全面檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地提出整改意見,堅(jiān)決糾正并嚴(yán)肅查處違反規(guī)定的行為,遏制用人上的不正之風(fēng),進(jìn)一步提高人民群眾對我縣干部選拔任用工作的滿意度。

      二、檢查時間

      2012年2月7日—2月12日。

      三、檢查的主要內(nèi)容:

      1、學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》、干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”及嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)規(guī)定的情況。

      2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位在選拔任用干部中履行《干部任用條例》程序的情況。重點(diǎn)檢查在動議提名、民主推薦、組織考察、溝通醞釀、討論決定以及按程序辦事等方面是否嚴(yán)格執(zhí)行了《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定。

      3、按照規(guī)定的機(jī)構(gòu)規(guī)格和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部情況。

      4、開展干部選拔任用“一報告兩評議”情況。重點(diǎn)檢查每年是否向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位干部職工通報干部選拔任用工作情況,對干部選拔任用情況進(jìn)行評議;是否對評議結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析,并針對存在問題,提出整改措施以及整改落實(shí)情況。

      —2—

      四、檢查的方法步驟:

      (一)自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位于2012年1月12日前按檢查內(nèi)容和要求進(jìn)行自查,并形成書面自查報告材料。

      (二)檢查。主要采取聽匯報、查閱檔案資料、民意調(diào)查方式進(jìn)行。具體時間另行通知。

      五、有關(guān)要求

      1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要高度重視自查工作,嚴(yán)格對照《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持實(shí)事求是,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從具體環(huán)節(jié)入手,逐一進(jìn)行檢查。

      2、要注意總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,善于發(fā)現(xiàn)問題,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真對待,采取有力措施加以整改。

      3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位請于2012年1月12日將自查書面材料及有關(guān)表格一并報我部干部監(jiān)督股。

      附件:1.2009年1月至2011年12月提拔任用干部名冊

      2.2009年1月至2011年12月選拔任用干部工作自查登記表(一、二)

      3.領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)配備情況統(tǒng)計(jì)表

      4.2009年1月至2011年12月領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)情況匯總表

      5.領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)情況登記表

      中共博白縣委組織部

      2012年1月4日

      —3—

      中共博白縣委組織部辦公室2012年1月4日印發(fā)—10—

      第四篇:檢查通報

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《京山縣小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理評估細(xì)則》和《關(guān)于開展荊門市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理評估活動的通知》精神,引領(lǐng)我縣各小學(xué)抓好常規(guī),抓嚴(yán)細(xì)節(jié),做實(shí)過程,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理的精細(xì)化、規(guī)范化,根據(jù)教育局工作安排,縣教研室于2012年5月21日至24日組織專班,采取聽匯報、教師座談、學(xué)生問卷、聽課、檢查教師教學(xué)常規(guī)和查閱教學(xué)檔案資料等方式對全縣18所鎮(zhèn)小、縣直小學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將情況通報如下:

      一、主要特色:

      (一)嚴(yán)格課程管理,規(guī)范辦學(xué)行為

      1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃。各校按照教育部新頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,開齊課程,開足課時。有的學(xué)校能確保所有學(xué)科有專任教師,并嚴(yán)格按課表上課,無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。宋河鎮(zhèn)小、坪壩鎮(zhèn)小實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生共同監(jiān)督制度,把“落實(shí)一張課表”工作做到實(shí)處;京山小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)體音美課時保證,教師授課規(guī)范。

      2、科學(xué)制定教學(xué)工作計(jì)劃。學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)科工作計(jì)劃指導(dǎo)思想明確,工作重點(diǎn)突出,完成教學(xué)教研任務(wù)的措施具體,計(jì)劃有針對性、操作性和實(shí)效性。

      3、控制學(xué)生在校時間,積極開展各項(xiàng)活動。各校都能堅(jiān)持開展“陽光體育”活動,確保學(xué)生陽光體育鍛煉一小時。特別是新市一小的“大課間”活動,設(shè)計(jì)科學(xué),措施得力,成果顯著。

      (二)突破培訓(xùn)模式,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

      各校能結(jié)合學(xué)校實(shí)際,采取各種培訓(xùn)模式提高教師素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)成長。

      1、“借外力”來“練內(nèi)功”,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。京山小學(xué)投入大量資金讓老師們“走出去”。一年來,選派教師36人次分赴南京、北京、武漢、廣州、天津等地學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊了視野,增長了見識;實(shí)驗(yàn)小學(xué)、宋河鎮(zhèn)小、新市一小、錢場鎮(zhèn)小、永隆鎮(zhèn)小、孫橋鎮(zhèn)小、石龍鎮(zhèn)小等學(xué)校積極參加各種教研活動,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。

      2、扎實(shí)開展校本研訓(xùn),提升教師整體素質(zhì)。

      各學(xué)校根據(jù)“基于學(xué)校,為了學(xué)校,在學(xué)校中進(jìn)行”的校本教研特點(diǎn),扎實(shí)開展符合學(xué)校實(shí)際的校本教研,落實(shí)教師專業(yè)成長“五個一”要求。實(shí)驗(yàn)小學(xué)以國學(xué)經(jīng)典篇目《弟子規(guī)》為載體,打造學(xué)校特色發(fā)展品牌,在中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀這一領(lǐng)域進(jìn)行了積極的探索和研究;京山小學(xué)定期開展“同課異構(gòu)”、“優(yōu)質(zhì)課競賽”、“說課大賽”等活動,努力為教師搭建交流展示的平臺;新市二小根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,開設(shè)了地方課程——寫字課,每天下午第一節(jié)課前進(jìn)行20分鐘的寫字教學(xué);三陽鎮(zhèn)小研發(fā)校本課程——《觀鳥》,豐富了地方課程教材;楊集鎮(zhèn)小、綠林鎮(zhèn)小每學(xué)期組織一次教師全員競賽,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體教師參與,使校本研訓(xùn)收到了實(shí)效;永隆鎮(zhèn)小以教研組為單位,要求教師每天集中討論教學(xué)問題一次,每周主持一次集體備課,每學(xué)期上一節(jié)公開課,相互促進(jìn),共同提高。

      各學(xué)校能充分發(fā)揮名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用,扎實(shí)開展校本培訓(xùn)。實(shí)驗(yàn)小學(xué)以“黃生慧名師工作室”為平臺,實(shí)施青年教師培養(yǎng)工程;曹武鎮(zhèn)小積極推進(jìn)“速算培訓(xùn)”,不斷提高教師的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力;永隆鎮(zhèn)小實(shí)施“我專業(yè),我精彩”和“我追求,我實(shí)踐”的教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,鼓勵新老協(xié)作,做到優(yōu)勢互補(bǔ),共同提高;新市一小的教師成長規(guī)劃有創(chuàng)意,有特色,值得推廣和借鑒。

      (三)強(qiáng)化教學(xué)管理,突顯教學(xué)中心

      1、健全領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制,實(shí)行有效監(jiān)控。學(xué)校重視管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新,努力構(gòu)建科學(xué)、高效、民主、規(guī)范的管理體系。宋河鎮(zhèn)小、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、京山小學(xué)、曹武鎮(zhèn)小、錢場鎮(zhèn)小、坪壩鎮(zhèn)小等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制度和工作考核制度健全,落實(shí)到位,可操作性強(qiáng),形成了獨(dú)特的、全面的精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理。

      2、重視常規(guī)檢查,狠抓管理過程。部分學(xué)校成立了常規(guī)管理監(jiān)控小組,落實(shí)常規(guī)管理制度。京山小學(xué)采取教研組自查、行政領(lǐng)導(dǎo)督查、教導(dǎo)處集中檢查三結(jié)合的方式,不走過場抓根本,力求實(shí)效促提高,做實(shí)常規(guī)管理過程,對每次檢查結(jié)果予以公示,并根據(jù)檢查結(jié)果評選出“十佳常規(guī)標(biāo)兵”;坪壩鎮(zhèn)小以“五抓”為推手,即抓備課、抓上課、抓作業(yè)、抓評價、抓輔導(dǎo),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高;宋河鎮(zhèn)小通過常規(guī)檢查,要求教師做備課細(xì)心、上課精心、作業(yè)設(shè)計(jì)有創(chuàng)新、培優(yōu)輔差有耐心、對待學(xué)生有愛心的“五心”教師;羅店鎮(zhèn)小落實(shí)月常規(guī)考核制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全校推廣;綠林鎮(zhèn)小加大常規(guī)檢查的獎懲力度,真正做到了常規(guī)檢查與考核績效掛鉤。

      3、領(lǐng)導(dǎo)聽課評課,突出教學(xué)工作中心地位。京山小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)每周三次參與聽課,隨時督查教師的備、教、批、輔、改等工作,繃緊“認(rèn)真教學(xué)”這根弦,突出了教學(xué)工作的中心地位;實(shí)驗(yàn)小學(xué)、永興鎮(zhèn)小、宋河鎮(zhèn)小、坪壩鎮(zhèn)小、楊集鎮(zhèn)小校長和分管教學(xué)的副校長每期聽課、評課達(dá)30節(jié)次。

      (四)規(guī)范備課要求,堅(jiān)持集體備課

      1、備課理念先進(jìn),教學(xué)設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范。教師備課做到了備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備過程、備資源,依標(biāo)扣本設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)。錢場鎮(zhèn)小、新市一小、曹武鎮(zhèn)小、雁門口小學(xué)、楊浲小學(xué)、羅店鎮(zhèn)小教師備課書寫工整,格式規(guī)范;新市二小專門印發(fā)“新市二小教師備課環(huán)節(jié)”來規(guī)范教師的備課;坪壩鎮(zhèn)小將手寫備課和電子備課相結(jié)合,提高了備課質(zhì)量。

      2、創(chuàng)新集體備課形式,實(shí)行教學(xué)資源共享。實(shí)驗(yàn)小學(xué)建立教師博客群開展集體備課,定期將教師教案上傳到教師博客,實(shí)行資源共享;京山小學(xué)、坪壩鎮(zhèn)小集體備課過程記載詳細(xì),過程落實(shí);新市一小備課組長帶頭,其他教師共同評議、修改、完善,形成教案母本,教案共享;宋河鎮(zhèn)小各教研組堅(jiān)持每周在同年級同學(xué)科中開展一次集體備課,做到三定:定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,運(yùn)用集體智慧,設(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)教案。

      (五)聚焦課堂改革,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)課堂

      各校以“課內(nèi)比教學(xué)”活動為契機(jī),努力構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)課堂。實(shí)驗(yàn)小學(xué)規(guī)范課堂教學(xué)管理,制定教師課堂教學(xué)考評細(xì)則。在縣“課內(nèi)比教學(xué)”活動中,校長徐森水率先垂范,推進(jìn)了學(xué)校的課堂教學(xué)改革向“優(yōu)質(zhì)課常態(tài)化,常態(tài)課優(yōu)質(zhì)化”的目標(biāo)邁進(jìn);京山小學(xué)課堂教學(xué)新、實(shí),教學(xué)效果顯著,在市、縣“課內(nèi)比教學(xué)”競賽中,9名教師獲縣一等獎,5名教師獲市一等獎;坪壩鎮(zhèn)小、永興鎮(zhèn)小中老年教師教學(xué)基本功扎實(shí),能恰當(dāng)合理利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)資源教學(xué),深受學(xué)生喜愛;宋河鎮(zhèn)小加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,認(rèn)真處理教、學(xué)、練三者的關(guān)系,營造輕松和諧的課堂教學(xué)氛圍,積極構(gòu)建高效生態(tài)課堂。這次檢查聽課,還有孫橋小學(xué)、新市二小、錢場鎮(zhèn)小、三陽鎮(zhèn)小等學(xué)校教師講課被評為優(yōu)質(zhì)課。

      (六)開展課題研究,提升辦學(xué)水平。各小學(xué)都有縣級以上研究課題,切實(shí)做到了教師“人人有科研課題,個個參與教學(xué)研究”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與課題研究。很多學(xué)校一把手校長親自主持或承擔(dān)課題研究任務(wù),帶動了教師的科研熱情,提高了教師的科研能力,提升了學(xué)校的辦學(xué)水平。京山小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、新市二小、雁門口鎮(zhèn)小、新市一小、羅店鎮(zhèn)小、孫橋鎮(zhèn)小教科研成果豐碩,得到了上級教科研部門的認(rèn)可。

      二、存在的問題:

      1、課程計(jì)劃的落實(shí)不能完全到位。受各方面條件的制約,部分學(xué)校的信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動課程計(jì)劃不能落實(shí)。

      2、教學(xué)評價的方式比較單一。很多學(xué)校不能建立健全教師自評與互評、學(xué)生、家長共同參與的教學(xué)評價體系,對教師的教學(xué)評價不能真正落到實(shí)處。

      3、教師培養(yǎng)工程成效不顯著。名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的專業(yè)引領(lǐng)作用措施不得力,師徒結(jié)對資料檔案缺失。

      4、備課形式不規(guī)范。部分學(xué)校無手寫備課,完全用電子教案代替?zhèn)湔n本,電子備課質(zhì)量不高,教案雷同,無個性化備課。

      5、作業(yè)設(shè)計(jì)缺乏針對性和靈活性,作業(yè)量大;少數(shù)教師批改作業(yè)不夠及時,有漏批錯改的現(xiàn)象。

      6、少數(shù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理制度和監(jiān)控制度不健全,教學(xué)管理崗位責(zé)任制度和考核制度不明確,常規(guī)管理隨意性大。

      7、學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)不到位,學(xué)生成長檔案資料缺失。普遍無期中期末考試的自我反思和總結(jié)。

      三、幾點(diǎn)建議:

      1、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理要凸顯科學(xué),力求規(guī)范。

      各學(xué)校要有意識地加強(qiáng)構(gòu)建學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理系統(tǒng),使之全面合理科學(xué)化。在學(xué)校常規(guī)檢查記錄中發(fā)現(xiàn),學(xué)校查得認(rèn)真仔細(xì),記錄真實(shí),問題暴露明顯,但在檢查總結(jié)中沒有突出問題和進(jìn)一步分析問題產(chǎn)生的原因,更沒有整改的措施,讓問題在下次檢查中再次出現(xiàn),喪失了學(xué)校常規(guī)檢查的作用。教學(xué)常規(guī)檢查不僅要查看次數(shù)、格式、規(guī)范度,更重要的是看質(zhì)量,各個環(huán)節(jié)都要落實(shí),不要為了檢查而編造一些過程性資料,應(yīng)保證學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)效性。

      2、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理要注意協(xié)調(diào),力求實(shí)效。

      此次檢查中發(fā)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作因各方面的原因存在與《京山縣小學(xué)常規(guī)管理評估細(xì)則》相矛盾的地方。如課程設(shè)置與落實(shí)的問題,教研活動的計(jì)劃、實(shí)施與資料記載的問題,不同的教研組在常規(guī)檢查中因標(biāo)準(zhǔn)不一,使檢查分?jǐn)?shù)差距過大的問題等等,都需要在實(shí)際操作中協(xié)調(diào)完善。

      3、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理要抓嚴(yán)細(xì)節(jié),抓實(shí)過程。

      檢查中發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生作業(yè)字跡潦草,卷面不夠整潔;教師的聽課筆記沒有聽課日期和意見交流;輔導(dǎo)記載中措施雷同,效果含糊;少數(shù)綜合學(xué)科教師(兼職)上課學(xué)生不滿意;學(xué)科教學(xué)計(jì)劃不能結(jié)合本班本學(xué)科實(shí)際來制定等。細(xì)節(jié)決定成敗,學(xué)校要思考解決這些細(xì)節(jié)問題的辦法,實(shí)行常規(guī)管理的精細(xì)化。

      常規(guī)教學(xué)管理工作是一項(xiàng)繁瑣、細(xì)致、長期的工作,學(xué)校要以教學(xué)為中心,以規(guī)范管理為支點(diǎn),建立教學(xué)常規(guī)管理的長效機(jī)制,實(shí)行教研引領(lǐng)、學(xué)校管理、師生自覺、共同提高,促進(jìn)全縣各小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的精細(xì)化和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

      (四)校園文化豐富多彩

      1.重視墻面文化建設(shè)。多數(shù)學(xué)校能有效利用櫥窗文化和走廊文化等方式營造教育氛圍,對學(xué)生進(jìn)行愛國、感恩、做人、做事、成才等方面的教育。如:全縣絕大多數(shù)學(xué)校都制作了文化長廊,進(jìn)行安全教育、感恩教育、勵志教育等;縣三中還制作了教學(xué)管理、高效課堂、詩詞長廊等內(nèi)容的大型櫥窗;馬口中學(xué)書法活動有特色,學(xué)校會議室內(nèi)外墻上、教室的內(nèi)外墻上及宣傳櫥窗里,處處都是師生們的書法作品;白槎中學(xué)、三角小學(xué)設(shè)計(jì)并制作了?;?,還編寫校歌讓全校師生一起傳唱。

      2.重視示范引領(lǐng)作用。一是注重學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作的示范引領(lǐng),有的學(xué)校每年都要舉辦書畫、美術(shù)作品評比活動,并把優(yōu)秀作品進(jìn)行展示;有的學(xué)校為了引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行寫作,把學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作(含教師原始批閱)張貼在各班的學(xué)習(xí)園地欄中供學(xué)生參考;二是優(yōu)秀學(xué)生的示范引領(lǐng),有的學(xué)校每處都開展多個項(xiàng)目的評優(yōu)活動,并把優(yōu)秀學(xué)生的事跡和照片張貼在宣傳欄,以此激勵其他學(xué)生。

      3.重視校本特色課外(課間)活動開展。為了豐富學(xué)生課余生活,同時激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有的學(xué)校開設(shè)了多種課外科技活動、有的開展了以中華誦“國學(xué)經(jīng)典”為主題開展多種形式的讀書活動、有的開展了形式多樣的知識競賽或技能競賽活動,以上活動在學(xué)生中產(chǎn)生積極的影響,同時也豐富了校園文化生活。如:縣三中《國學(xué)經(jīng)典-勸學(xué)篇》在市級初中組比賽獲一等獎,并代表全市參加省級比賽;虬津中學(xué)通過縣青少年活動中心邀請省科學(xué)技術(shù)協(xié)會技術(shù)指導(dǎo)教師來校指導(dǎo)學(xué)生開展課外科技活動,通過活動激發(fā)了學(xué)生崇尚科學(xué)、熱愛科學(xué)的熱情;外國語學(xué)校開展了多渠道的外語教學(xué)特色活動;梅棠小學(xué)的“金色童年儲蓄”特色教育,對培養(yǎng)學(xué)生的個性、成人、成才、做事、學(xué)習(xí)等具有獨(dú)特教育作用;云山中學(xué)、吳城中學(xué)、城豐學(xué)校、三溪橋?qū)W校組織了形式多樣的課外興趣小組,通過多種渠道培養(yǎng)學(xué)生的個性化發(fā)展;二中創(chuàng)辦的期刊《新二中》、詩刊《蓮湖新荷》,三中的《我的感恩故事》,九合中學(xué)創(chuàng)辦的學(xué)生文學(xué)刊物《青春之歌》、新城小學(xué)建立??缎吕佟返瓤飪?nèi)容豐富多彩,很有現(xiàn)實(shí)的教育意義;新城小學(xué)、山下渡小學(xué)、涂埠小學(xué)和《潯陽晚報》聯(lián)手,開展“小記者看天下”活動,向報刊投稿,這對激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、豐富課余生活、提高寫作能力等都起到積極作用。

      進(jìn)一步美化校園,發(fā)揮環(huán)境育人作用。

      校園文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的內(nèi)容之一。我校抓住召開“××市小學(xué)校本教研現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會”的契機(jī),舍得投資,在教學(xué)樓內(nèi)形成了藝術(shù)、科技等特色長廊,為學(xué)生營造濃郁的校園文化環(huán)境。提升了校園的文化質(zhì)量。為營造潔凈幽雅的育人環(huán)境,養(yǎng)成學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,對學(xué)生提出了“責(zé)任到人,物放有序,一塵不染,處處亮點(diǎn)”的衛(wèi)生“十六字”要求,形成了《衛(wèi)生清掃制度》,并作為學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生檢查評比依據(jù)。以此引起全校學(xué)生對衛(wèi)生的重視,規(guī)范個人行為。

      充分發(fā)揮值日檢查評比工作的作用。對校園內(nèi)的每一塊分擔(dān)區(qū)都劃分到班級,落實(shí)到個人負(fù)責(zé),學(xué)校還要不定期地進(jìn)行檢查,特別是廁所、水房等公用場所及室外分擔(dān)區(qū),學(xué)校有明確的要求和規(guī)定,采取檢查、打分、評比相結(jié)合的方法,嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。凡是“三好班級”、“三好學(xué)生”、“先進(jìn)班級”等評比都有相關(guān)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。每日的流動紅旗評選都將衛(wèi)生與紀(jì)律情況作為依據(jù),使全校師生自覺維護(hù)學(xué)校的公共衛(wèi)生。

      由于我校重視衛(wèi)生工作開展,對學(xué)校的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。學(xué)校多次接待外校的參觀、學(xué)習(xí)。今后,我們將繼續(xù)結(jié)合學(xué)校實(shí)情,認(rèn)真貫徹教育局衛(wèi)生工作精神,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,使學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。

      第五篇:檢查通報

      教育督查通報

      第 1期

      艾西曼鎮(zhèn)小學(xué)2014年4月9日

      艾西曼鎮(zhèn)小學(xué)2014年4月關(guān)于督查下巴扎鄉(xiāng)小學(xué)

      教育教學(xué)工作情況的通報

      艾西曼鎮(zhèn)小學(xué)按照岳普湖縣教工委的安排,2014年4月2日至2014年4月3日兩天時間,抽調(diào)艾西曼鎮(zhèn)教育辦公室干部、中心小學(xué)教研室干部及艾西曼鎮(zhèn)中學(xué)教師組成聯(lián)合檢查組,通過查閱資料、實(shí)地考察、座談等方式對下巴扎鄉(xiāng)中心小學(xué)、2村小學(xué)、3村小學(xué)、4村小學(xué)及5村小學(xué)教育教學(xué)工作進(jìn)行了全面檢查指導(dǎo)。在檢查中發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)校在教學(xué)常規(guī)化管理工作方面能夠按照縣教工委的安排執(zhí)行,但也存在一些問題,現(xiàn)將檢查情況通報如下:

      一、好的方面

      各學(xué)校都能科學(xué)合理的制定學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、校歷、觀摩課、示范課、公開課計(jì)劃、校本培訓(xùn)計(jì)劃及各項(xiàng)計(jì)劃。并能按照計(jì)劃內(nèi)容和要求及時完成。大部分學(xué)校能夠按照要求做到“課程標(biāo)準(zhǔn)”人手一冊,能夠利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間或以自學(xué)的方式對所任學(xué)科的“課程標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行學(xué)習(xí)。大部分學(xué)校教師均能按要求進(jìn)行備課和授課,能夠做到超周備課。大部分學(xué)校的衛(wèi)生情況

      及學(xué)生的個人衛(wèi)生情況都很好,學(xué)校辦公室及教室布置都能按照要求裝飾。大部分學(xué)校的維穩(wěn)工作也做得很好,尤其是在封閉式教學(xué)次序管理上。各學(xué)校陽光體育活動有秩序、有計(jì)劃的全校師生共同參與進(jìn)行,而且充分保障了活動時間。如:(下巴扎鄉(xiāng)中心小學(xué))。在學(xué)校綠化工作方面也做得非常不錯。如:(下巴扎鄉(xiāng)2村小學(xué)和5村小學(xué))在脫盲工作方面下巴扎鄉(xiāng)2村小學(xué)的1年級母語方面,脫盲率達(dá)到了86.6% 中心小學(xué)2年級達(dá)到了100%。

      二、存在的問題

      1.有些學(xué)校的脫盲工作做的不好,學(xué)校沒有制定這方面的措施和教師也沒有簽訂責(zé)任書。如:(下巴扎鄉(xiāng)3村小學(xué)、5村小學(xué))1年級母語脫盲率分別只為69%和45.8%。3村小學(xué)和4村小學(xué)2年級分別有3名、9名文盲生。脫盲率只為89%和77%。

      2.有些學(xué)校在師資力量足夠的情況下沒有合力安排公開課,如:(下巴扎鄉(xiāng)中心小學(xué)原有教職工27人,但只安排16人上公開課,下巴扎鄉(xiāng)2村小學(xué)公開課只安排到6月11日就結(jié)束了,其實(shí)還有幾名教師沒有被安排)。

      3.有些學(xué)校沒有按照上級要求合理安排教職工“雙語”學(xué)習(xí),存在形式主義的現(xiàn)象。學(xué)習(xí)內(nèi)容少,作業(yè)量少或者不批該教師作業(yè)如:(下巴扎鄉(xiāng)3村小學(xué)、5村小學(xué))。

      4.共同存在問題是教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)手冊,班主任工作手冊沒有能按照縣教工委的要求管理使用。

      5.在到效率方面有些學(xué)校沒有及時辦理轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生的相關(guān)手續(xù)。

      6.有些學(xué)校功能室管理不到位,教學(xué)用具使用登記本管理不周到,教育本門安排要循環(huán)使用的書沒有及時收回,出現(xiàn)下屆學(xué)生沒有書用的情況。

      抄送:縣教工委教育督導(dǎo)室。

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