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      醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案培訓(xùn)小結(jié)(推薦)

      時(shí)間:2019-05-11 23:50:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案培訓(xùn)小結(jié)(推薦)

      “功能科醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理”主題活動(dòng)小結(jié)

      在醫(yī)療行為的全過(guò)程中,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。醫(yī)務(wù)人員、患者、醫(yī)院管理人員、患者家屬、涉及醫(yī)療行為的各類人員都可能成為醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人或受害者。為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,改善我科的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理,本月我科開(kāi)展了“功能科醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理”主題活動(dòng)。

      第二篇:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案

      醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案

      生效日期: 修訂日期:

      為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障 患者就醫(yī)及醫(yī)務(wù)人員自身安全,特制定本方案。

      一、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的概念 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是指在醫(yī)療過(guò)程中可能發(fā)生醫(yī)療目的之外的危險(xiǎn)因素,而這種因素 雖然存在,但不一定會(huì)造成不良后果;有人稱其為“遭受損害的可能性”?;\統(tǒng) 稱為醫(yī)療不良事件,或者稱為醫(yī)療缺陷。

      二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理是指醫(yī)療系統(tǒng)(多指醫(yī)院)有組織地、系統(tǒng)地消除或減少醫(yī)療 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)病人的危害和經(jīng)濟(jì)損失的活動(dòng)。換言之,它是通過(guò)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析,尋求風(fēng) 險(xiǎn)防范措施,盡可能減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

      三、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理的程序:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理包括醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及處置。

      第一章 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

      醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分類識(shí)別

      醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是醫(yī)療過(guò)程中超前防范醫(yī)患糾紛,確保醫(yī)療安全的有效方法,進(jìn)而達(dá)到降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),減少醫(yī)療差錯(cuò)的目的。

      一、診療護(hù)理過(guò)程 1.門(mén)(急)診醫(yī)師對(duì)于經(jīng)3次就診仍難以明確診斷的患者,未請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師復(fù) 診。

      2.危重患者到達(dá)急診科后,未在3分鐘內(nèi)開(kāi)始搶救。

      3.門(mén)(急)診醫(yī)師對(duì)危重患者未執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,對(duì)病情涉及多科的患 者,首診醫(yī)師未按患者的主要病情收住相應(yīng)科室。

      4.門(mén)(急)診醫(yī)師未見(jiàn)患者即開(kāi)具“住院證”或病房醫(yī)師不查看患者即開(kāi)醫(yī) 囑。

      5.對(duì)于危重患者,會(huì)診醫(yī)師和醫(yī)技科室的醫(yī)(技)師在接到會(huì)診邀請(qǐng)后,未在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)診查患者。

      6.會(huì)診醫(yī)師未按規(guī)定書(shū)寫(xiě)會(huì)診記錄或未診查患者進(jìn)行“電話會(huì)診”“病歷會(huì)、診”。

      7.三級(jí)醫(yī)師查房不及時(shí)或記錄內(nèi)容不規(guī)范。

      8.科室二線或三線值班人員不明確或聯(lián)系通訊工具不通暢或不能及時(shí)到位。

      9.患者病情突然惡化且初步處理效果不佳時(shí),未及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查看病人或請(qǐng)相關(guān)科室人員會(huì)診。

      10.對(duì)疑難、危重病例未及時(shí)提請(qǐng)科內(nèi)病例討論或科間會(huì)診。

      11.需馬上執(zhí)行醫(yī)囑未向護(hù)士交待清楚,導(dǎo)致延緩執(zhí)行。

      12.對(duì)危重患者未做床頭雙交接班,或未將危重患者的病情、處理事項(xiàng)寫(xiě)入 交班記錄,或存在漏交、漏接情況。13.高風(fēng)險(xiǎn)、高難度的擇期手術(shù)未在術(shù)前上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

      14.麻醉師缺少術(shù)前、術(shù)后麻醉訪視記錄,或術(shù)后患者返回病房 24 小時(shí)內(nèi)未 診查患者。

      15.手術(shù)醫(yī)師在術(shù)后未及時(shí)診查手術(shù)患者,或 3 日內(nèi)無(wú)三級(jí)醫(yī)師查房記錄。

      16.對(duì)術(shù)后患者觀察不仔細(xì),未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)出血、異常滲血。

      17.醫(yī)務(wù)人員的原因?qū)е率中g(shù)前準(zhǔn)備不充分,延誤手術(shù)進(jìn)行。

      18.未落實(shí)輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度,或檢驗(yàn)項(xiàng)目不齊全,或知情同意書(shū)簽署 不規(guī)范。19.護(hù)士未正確執(zhí)行醫(yī)囑或違反“三查九對(duì)”制度。

      20.錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)藥物。

      21.處方中藥物出現(xiàn)用法錯(cuò)誤、用藥禁忌、配伍禁忌或用量超過(guò)極量而未注 明。

      22.違反相關(guān)規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)用毒性藥品、精神藥品及放射性藥品。

      23.采取體液標(biāo)本時(shí),采錯(cuò)標(biāo)本、貼錯(cuò)標(biāo)簽、用錯(cuò)試管、非患者原因?qū)е虏?集量不夠而需要重新采取。

      24.無(wú)菌操作觀念不強(qiáng),消毒隔離制度不落實(shí)或方法欠妥,存在院內(nèi)患者交 叉感染的隱患。

      25.漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)傳染病,或遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故、集體中毒 等必須動(dòng)員全院力量搶救的病員時(shí),未及時(shí)上報(bào)。

      26.因治療需要且病情允許需要轉(zhuǎn)科,轉(zhuǎn)出科室未及時(shí)聯(lián)系轉(zhuǎn)入科室或轉(zhuǎn)入 科室無(wú)正當(dāng)理由拖延轉(zhuǎn)入。

      27.輸血、輸液反應(yīng)。

      28.其他未引起人身?yè)p害后果,但有患者投訴的診療行為。

      二、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)

      1.門(mén)(急)診醫(yī)師未按時(shí)書(shū)寫(xiě)門(mén)(急)診病歷,或記載內(nèi)容不全。

      2.未把患者不配合診療、拒絕診療或自動(dòng)強(qiáng)行出院等特殊情況記錄在門(mén)(急)診病歷或住院病歷中。

      3.未在門(mén)(急)診病歷和住院病歷中記錄藥物過(guò)敏史,輸血患者未記錄輸血 史。

      4.未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成住院病歷、首程記錄、搶救記錄、術(shù)前討論(術(shù)前診 斷)、手術(shù)記錄、麻醉記錄及其它記錄。

      5.未及時(shí)與患者簽訂醫(yī)院規(guī)定的各種知情同意文書(shū),或缺項(xiàng)少款,不填時(shí)間,不簽名。

      6.大、中型手術(shù)未進(jìn)行術(shù)前討論,或缺乏必要的輔助檢查報(bào)告,或無(wú)術(shù)前小 結(jié)、術(shù)中注意事項(xiàng)及術(shù)后觀察要點(diǎn)。

      7.術(shù)中記錄不準(zhǔn)確、不完整,對(duì)術(shù)中陽(yáng)性發(fā)現(xiàn)描述不細(xì),或?qū)πg(shù)中出現(xiàn)的意 外和失誤未能如實(shí)反映,甚至在記錄中造假、隱瞞。

      8.對(duì)危重患者未及時(shí)向其家屬下達(dá)病危通知書(shū),或缺少與家屬談話并簽字的 記錄,或有記錄而無(wú)家屬簽字。

      9.凡決定轉(zhuǎn)出的患者,經(jīng)治醫(yī)師未書(shū)寫(xiě)轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院記錄。

      10.對(duì)自動(dòng)要求出院的患者,出院記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,無(wú)出院醫(yī)囑和有關(guān)注意事 項(xiàng)交代,缺少患者本人或法定代理人簽名及上級(jí)醫(yī)師的審核簽字。

      11.意外死亡病例未當(dāng)日及時(shí)討論并上報(bào)醫(yī)務(wù)科或行政總值班。

      12.病歷涂改嚴(yán)重、書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤或缺乏病案內(nèi)涵質(zhì)量的重要醫(yī)療內(nèi)容,或造成 病歷等資料缺損、丟失。

      三、醫(yī)技后勤保障

      1.搶救藥品、材料未及時(shí)補(bǔ)充、更換,出現(xiàn)賬物不符。

      2.供應(yīng)過(guò)期物品、過(guò)期滅菌器械或不合格材料。

      3.急救設(shè)備、器材出現(xiàn)故障。

      4.醫(yī)技科室對(duì)于儀器、設(shè)備疏于檢測(cè)維修,導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果失真。

      5.醫(yī)技科室疏于查對(duì),弄錯(cuò)標(biāo)本或項(xiàng)目、部位。

      6.漏填、錯(cuò)報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果或丟失檢查申請(qǐng)單、結(jié)果報(bào)告單。

      7.血、尿、大便標(biāo)本遺失。

      8.特殊檢驗(yàn)標(biāo)本、病理標(biāo)本保留(存)時(shí)間短于規(guī)定時(shí)間。9.檢查結(jié)果與臨床不符或可疑時(shí),未與臨床科室及時(shí)聯(lián)系并提議重新檢查; 發(fā)現(xiàn)檢查目的以外的陽(yáng)性結(jié)果未主動(dòng)報(bào)告。

      10.藥劑科未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處方中藥物用法不當(dāng)、用藥禁忌、配伍禁忌、用量 超過(guò)極量等。

      11.供電、供氧、供水系統(tǒng)未定期檢測(cè)而影響使用。

      12.停電、停水未及時(shí)通知到病人或停電、停水未按應(yīng)急預(yù)案處置。

      四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺陷

      1.態(tài)度冷漠,語(yǔ)言粗暴。

      2.抬高自己,貶低別人。3.搬弄是非,故意挑撥矛盾。

      4.玩忽職守,擅離崗位。

      5.夸大療效及對(duì)不良預(yù)后估計(jì)不足。

      6.醫(yī)務(wù)人員在為患者診治、手術(shù)、發(fā)藥過(guò)程中有聊天、打手機(jī)等不良行為。

      7.不負(fù)責(zé)任地解釋其他醫(yī)務(wù)人員的工作,造成患者或其家屬誤解。

      8.出現(xiàn)其他醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題。

      五、醫(yī)護(hù)人員安全

      1.治療、手術(shù)過(guò)程中發(fā)生的醫(yī)務(wù)人員身體傷害事件:包括針刺、銳器刺傷、接觸化療藥、傳染病等導(dǎo)致?lián)p害。2.診療過(guò)程中醫(yī)務(wù)人員人身安全受到威脅。

      第二章 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控

      醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控機(jī)構(gòu)由兩級(jí)構(gòu)成。科室由科室質(zhì)量與安全管理小組負(fù)責(zé),醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。最高管理機(jī)構(gòu)為醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員 會(huì)。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)后,要及時(shí)向科主任及護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告并上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

      一、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分三級(jí)預(yù)警:藍(lán)色、黃色、紅色。

      1.藍(lán)色預(yù)警:雖發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),但未產(chǎn)生后果,未引起醫(yī)療糾紛。

      2.黃色預(yù)警: ⑴發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),未產(chǎn)生后果或產(chǎn)生的后果較輕,但病人已投訴。⑵一年內(nèi),被兩次藍(lán)色預(yù)警的。

      3.紅色預(yù)警: ⑴發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)生嚴(yán)重后果或患者死亡,釀成嚴(yán)重糾紛。⑵由于各種“不作為”因素,釀成醫(yī)療糾紛,責(zé)任人過(guò)失嚴(yán)重,雖未認(rèn)定為 醫(yī)療事故,但影響惡劣,造成醫(yī)院聲譽(yù)損毀的。⑶嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)事件,被新聞媒體曝光,造成醫(yī)院聲譽(yù)損毀的。⑷一年內(nèi),兩次被醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)黃色警示的。

      二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

      (一)科室管控機(jī)制

      1.各科室必須建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)登記本,指定專人負(fù)責(zé),對(duì)發(fā)生的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)要詳 細(xì)登記,根據(jù)其情節(jié)及時(shí)上報(bào)。2.上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師隨時(shí)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的各環(huán)節(jié)是否 滿足質(zhì)量要求,是否有醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的種種隱患,排查風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,防止不良醫(yī) 療事件的再次發(fā)生。

      3.科主任通過(guò)查房、病例討論、檢查病歷等工作,對(duì)全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,從中發(fā)現(xiàn)潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,及時(shí)指出責(zé)任人的錯(cuò)誤,提出批 評(píng),采取相應(yīng)措施,防止醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大或造成不良后果。

      4.科室質(zhì)量與安全管理小組在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,每周檢查醫(yī)療服 務(wù)質(zhì)量一次。如果發(fā)現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)或差錯(cuò),應(yīng)認(rèn)真分析討論,幫助責(zé)任人查找原因,確定改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn),制定糾正措施,指定專人跟蹤整改。

      5.對(duì)于嚴(yán)重醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)或差錯(cuò),科室必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部,門(mén)診病人 上報(bào)門(mén)診部。如果隱瞞不報(bào)或有意包庇者,要追究責(zé)任,從嚴(yán)處理。

      (二)醫(yī)院管控機(jī)制

      1.通過(guò)對(duì)科室的平時(shí)檢查和專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)或安全隱患。

      2.通過(guò)患者及其家屬的投訴,確定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、程度與后果。

      3.凡發(fā)生患者投訴或通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),24 小時(shí)內(nèi)由醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理辦 公室立案,并向當(dāng)事科室和責(zé)任人下達(dá)《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(投訴)限期整改通知單》。4.調(diào)查分析發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的原因,判定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),根據(jù)情節(jié)及責(zé)任,分別給予責(zé)任人不同級(jí)別的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)警示。

      5.醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人在接到限期整改通知后,24 小時(shí)內(nèi)要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,制 訂改進(jìn)措施,存檔。

      6.被醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)黃色、紅色預(yù)警的責(zé)任人,必須在接到警示通知的當(dāng)天到醫(yī)療 風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室接受“警示”談話,根據(jù)談話后本人的悔改表現(xiàn),7 個(gè)工作日內(nèi) 給予處罰。

      7.檢查、監(jiān)督當(dāng)事科室和責(zé)任人對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的整改情況,對(duì)于整改情況予以 驗(yàn)證并備案。如未按要求完成整改,則由原有警示級(jí)別升級(jí)加以處理,并加大督 查力度,直至風(fēng)險(xiǎn)整改完畢。

      第三章 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急預(yù)案

      一、防范預(yù)案

      1.各臨床、醫(yī)技及相關(guān)科室必須圍繞“患者第一、醫(yī)療質(zhì)量第一、醫(yī)療安全 第一”宗旨,完善醫(yī)療質(zhì)量保障工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2.各種搶救設(shè)備要處于良好狀態(tài),保證隨時(shí)投入使用。根據(jù)資源共享、特殊 急救設(shè)備共享的原則,醫(yī)務(wù)科有權(quán)根據(jù)臨床急救需要進(jìn)行調(diào)配。

      3.從維護(hù)全局出發(fā),科室之間、醫(yī)護(hù)之間、臨床醫(yī)技之間、門(mén)診與急診之間、門(mén)、急診與病房之間應(yīng)相互配合;

      4.嚴(yán)禁在患者及其家屬面前談?wù)撏兄g對(duì)診療的不同意見(jiàn),嚴(yán)禁在患者面 前誹謗他人和他科,抬高自己等不符合醫(yī)療道德的行為。

      5.禁止在診療過(guò)程中、手術(shù)中談?wù)摕o(wú)關(guān)或不利于醫(yī)療過(guò)程的話題. 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急預(yù)案

      6.嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁推諉病人。

      7.任何情況下,進(jìn)修及實(shí)習(xí)醫(yī)師均不得獨(dú)立參加各種會(huì)診。

      8.加強(qiáng)對(duì)下列重點(diǎn)患者的關(guān)注與溝通: ⑴低收入階層的患者。

      ⑵孤寡老人或雖有子女,但家庭不睦者。

      ⑶在與醫(yī)務(wù)人員接觸中已有不滿情緒者。⑷預(yù)計(jì)手術(shù)等治療效果不佳者。

      ⑸本人對(duì)治療期望值過(guò)高者。

      ⑹對(duì)交代病情中表示難以理解者。

      ⑺有發(fā)生征兆或已發(fā)生院內(nèi)感染者。

      ⑻病情復(fù)雜,各種信息表明可能產(chǎn)生糾紛者。

      ⑼住院預(yù)交金不足者。

      ⑽已經(jīng)產(chǎn)生醫(yī)療欠費(fèi)者。

      ⑾需使用貴重自費(fèi)藥品或材料者。

      ⑿由于交通事故有可能推諉責(zé)任者。

      ⒀經(jīng)他人介紹者。

      ⒁患者或家屬具有一定醫(yī)學(xué)知識(shí)者。⒂艾滋病患者。

      ⒃患者選醫(yī)師診療者。

      ⒄特殊身份的患者。

      9.對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)患糾紛苗頭,科室主任必須親自過(guò)問(wèn)和決定下一步診治 措施。安排專人接待患者及家屬,其它人員不得隨意解釋病情。

      10.各項(xiàng)檢查必須具有嚴(yán)格的針對(duì)性,合理安排各項(xiàng)檢查的程序及順序。重 視對(duì)于疾病的轉(zhuǎn)歸及預(yù)后有重要指導(dǎo)意義的各項(xiàng)檢查及化驗(yàn),其結(jié)果要認(rèn)真分 析,妥善保管。

      11.合理使用藥物,注意藥物配伍禁忌和藥物不良反應(yīng),特別關(guān)注老年人和 孕婦、兒童的用藥安全。嚴(yán)格掌握藥物的適應(yīng)證,嚴(yán)禁濫用抗菌藥物。

      12.重視院內(nèi)感染的預(yù)防和控制工作,充分發(fā)揮院、科感染監(jiān)控人員的作用,對(duì)于己經(jīng)發(fā)生的院內(nèi)感染及時(shí)登記報(bào)告,不得隱瞞,服從專業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)。

      13.輸血時(shí)必須進(jìn)行肝功、HIV,HCV,乙肝五項(xiàng)及梅毒血清抗體等檢查。輸 血后的血袋交由輸血科統(tǒng)一保管不少于 1 天。

      14.各醫(yī)技科室在做有創(chuàng)檢查時(shí),必須配備搶救設(shè)備,并保證隨時(shí)可用;在接 到急診檢查申請(qǐng)后必須盡快安排。急診化驗(yàn)必須在接到標(biāo)本后 30 分鐘內(nèi)出具結(jié) 果(個(gè)別檢查項(xiàng)目除外)。

      15.藥學(xué)部保證藥品的正常進(jìn)貨渠道及質(zhì)量,保證搶救藥品及時(shí)到位。

      16.病歷書(shū)寫(xiě)。嚴(yán)格按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、法》《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě),嚴(yán)禁涂改、粘貼、刮擦、偽、造、隱匿和銷毀病歷。

      17.住院病歷:

      ⑴首頁(yè)的填寫(xiě)必須按照國(guó)家規(guī)定及《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求進(jìn)行填寫(xiě)。各 病區(qū)主治醫(yī)師必須及時(shí)檢查進(jìn)修醫(yī)師、住院醫(yī)師病歷質(zhì)量。

      ⑵科主任對(duì)病歷終末書(shū)寫(xiě)質(zhì)量負(fù)責(zé),上級(jí)醫(yī)師對(duì)運(yùn)行各環(huán)節(jié)病歷書(shū)寫(xiě)和管理 質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      ⑶各科室必須認(rèn)真對(duì)待質(zhì)控科簽發(fā)的不合格病歷通知書(shū),3 天內(nèi)對(duì)病歷進(jìn)行 完善,填寫(xiě)整改意見(jiàn)答復(fù)表,以書(shū)面形式上交質(zhì)控科。

      ⑷住院病歷必須在 24 小時(shí)之內(nèi)完成。

      ⑸主治醫(yī)師必須在 24 小時(shí)內(nèi)對(duì)新人院患者進(jìn)行查房,并在病歷中體現(xiàn)查房 意見(jiàn)。

      ⑹急診患者人院 2 天之內(nèi)、門(mén)診患者入院 3 天之內(nèi)必須有科主任或副主任醫(yī) 師以上醫(yī)師查房,并在病歷中體現(xiàn)。

      ⑺住院病歷的其它內(nèi)容參照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》執(zhí)行。

      ⑻主治醫(yī)師對(duì)于終末病歷的簽字必須在患者出院的同時(shí)完成。

      ⑼科主任的終末病歷簽字必須在患者出院 1 周之內(nèi)完成。

      ⑽死亡病歷討論必須在 1 周之內(nèi)完成。

      ⑾手術(shù)記錄必須在手術(shù)后 24 小時(shí)之內(nèi)完成,第一術(shù)者必須親自書(shū)寫(xiě)或?qū)忛?手術(shù)記錄并簽字。

      ⑿搶救記錄如未能及時(shí)書(shū)寫(xiě)完善,須在搶救結(jié)束后 6 小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記,并加 以注明。

      ⒀各種檢驗(yàn)報(bào)告、影像、病理報(bào)告及各種簽字單等資料必須妥善保存,不得 遺失。借閱時(shí)必須登記備案,及時(shí)返還。

      ⒁杜絕患者及親屬未經(jīng)許可,隨意接觸病歷現(xiàn)象。

      ⒂禁止病房醫(yī)師私自借出和復(fù)印病歷。⒃保管好住院病歷,防止丟失。

      18.門(mén)診病歷: ⑴必須包含主訴、病史、體檢、診斷、處理等內(nèi)容。⑵處方必須符合相關(guān)規(guī)定。⑶門(mén)診病歷交由患者保管。⑷門(mén)診醫(yī)護(hù)人員不得私自扣留患者病歷,以防丟失。

      19.收治病人

      ⑴收治患者落實(shí)急診優(yōu)先、專病專治的原則。禁止科室之間盲目搶收患者造 成延誤診斷治療和醫(yī)療糾紛。

      ⑵對(duì)于慢性病和危重患者,各科必須以病情和患者利益為出發(fā)點(diǎn),不得以種 種借口拒收患者。⑶凡具備空床的專業(yè)或病區(qū)不得以任何借口拒絕接受他科借床患者。

      ⑷患者在辦理住院手續(xù)時(shí),簽署《住院知情同意書(shū)》和委托書(shū),負(fù)責(zé)代理患 者履行在院期間的知情權(quán)及選擇權(quán)。

      20.三級(jí)查房及會(huì)診

      ⑴三級(jí)查房制度是保證醫(yī)療安全,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的重要措施,各級(jí)醫(yī)師必須 嚴(yán)格執(zhí)行。

      ⑵對(duì)于普通患者,住院醫(yī)師每日查房 2 次,主治醫(yī)師每日查房1 次,主任(副主任醫(yī)師)每周查房 1~2 次。

      ⑶對(duì)于重點(diǎn)(危重)患者,必須及時(shí)查房和巡視。

      ⑷對(duì)于危重患者和病情復(fù)雜的病例,以及具有潛在醫(yī)療糾紛的患者,必須及 時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科,組織院內(nèi)會(huì)診,必要時(shí)請(qǐng)?jiān)和鈱<視?huì)診。

      ⑸收治 14 歲以下患者術(shù)前必須請(qǐng)兒科會(huì)診。

      ⑺各科急診值班醫(yī)師必須是高年資住院醫(yī)師以上的人員。

      ⑻急會(huì)診必須在 10 分鐘內(nèi)到位。

      21.術(shù)前討論:

      ⑴住院期間的大、中手術(shù)病例必須經(jīng)過(guò)術(shù)前討論(急診、搶救手術(shù)病例除外),病歷中要有詳細(xì)記錄,術(shù)者必須參加。⑵禁止以術(shù)前討論代替三級(jí)查房。

      22.患者的知情同意內(nèi)容如下: ⑴疾病的診斷、擬實(shí)施的檢查、治療措施、預(yù)后、難以避免的治療矛盾,門(mén) 診治療中藥物的毒副作用;住院患者的主管醫(yī)師、主治醫(yī)師及相應(yīng)的科主任(主任 醫(yī)師或副主任醫(yī)師)。

      ⑵檢查、治療措施有可能產(chǎn)生的不良后果以及為矯正不良后果可能采取的進(jìn) 一步措施,住院治療中必用藥物的毒副作用。

      ⑶手術(shù)中需留置體內(nèi)材料。

      ⑷醫(yī)療費(fèi)用中自付費(fèi)用情況。

      ⑸手術(shù)、麻醉及其它侵襲性操作的實(shí)施情況。

      ⑹手術(shù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與術(shù)前診斷不一致病灶。

      ⑺術(shù)中需切除術(shù)前未曾向患者交代的器官組織時(shí)。⑻危重患者因特殊檢查需進(jìn)行搬動(dòng)有可能造成危險(xiǎn)時(shí)。

      ⑼輸血及特殊檢查等。

      ⑽其它需患者或家屬了解的內(nèi)容。

      上述第 3~10 條均應(yīng)有文字記載以及患者或受托人簽字。

      二、應(yīng)急預(yù)案

      1.一旦發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),需立即通知上級(jí)醫(yī)師和科室主任,同時(shí)報(bào)告院醫(yī)政管 理人員,白天為院醫(yī)務(wù)科,夜間為院總值班人員,不得隱瞞。并積極采取補(bǔ)救措 施,避免或減輕對(duì)患者身體健康的進(jìn)一步損害,盡可能挽救患者生命。由護(hù)理因 素導(dǎo)致的差錯(cuò)事故,除按上述程序上報(bào)外,同時(shí)按照護(hù)理體系逐級(jí)上報(bào)。

      2.由醫(yī)政職能部門(mén)組織科室負(fù)責(zé)人查找原因。

      3.由醫(yī)政職能部門(mén)組織多科會(huì)診,參加會(huì)診人員為當(dāng)班最高級(jí)別醫(yī)師。

      4.科室主任與醫(yī)政職能部門(mén)共同決定接待病人家屬的人員,指定專人進(jìn)行病 情解釋。確定經(jīng)治醫(yī)師和科室負(fù)責(zé)人為差錯(cuò)、事故或糾紛第一責(zé)任人,其它任何 醫(yī)務(wù)人員不得擅自參與處理。

      5.醫(yī)政職能部門(mén)結(jié)合情況,是否封存《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中所規(guī)定的病歷 內(nèi)容。

      6.疑似輸液、輸血、注射、藥物引起的不良后果,在職能部門(mén)人員、患者或 家屬共同在場(chǎng)的情況下,立即對(duì)實(shí)物進(jìn)行封存,實(shí)物由醫(yī)院保管。

      7.如患者死亡,應(yīng)動(dòng)員家屬進(jìn)行尸解,并在病歷中記錄。

      8.如患者需轉(zhuǎn)科治療,各科室必須竭力協(xié)作。

      9.糾紛當(dāng)事科室須在 24 小時(shí)內(nèi)就事實(shí)經(jīng)過(guò)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,同時(shí)提出初步處 理意見(jiàn),上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

      10.任何科室和個(gè)人不得私自減免患者住院費(fèi)用。

      第四章 處罰

      一、處罰類別

      醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人警示處罰分為: 書(shū)面檢討,通報(bào)批評(píng),罰款,取消晉升資格,技術(shù)職稱低聘,離崗待聘,追償經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      二、處罰原則

      1.根據(jù)警示等級(jí),參考情節(jié)輕重、本人態(tài)度和一貫表現(xiàn),確定處罰額度。

      2.區(qū)別直接責(zé)任人、間接責(zé)任人在復(fù)合原因造成的后果中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并 給予相應(yīng)處罰。

      3.堅(jiān)持教育為主,處罰為輔的原則。

      三、處罰權(quán)限與項(xiàng)目

      (一)被醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)藍(lán)色警示的責(zé)任人,由醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)作出處罰決定。

      (二)被醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)黃色、紅色警示的責(zé)任人,由醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì) 作出處罰決定。

      (三)處罰項(xiàng)目

      1.被藍(lán)色警示的責(zé)任人:罰款 50 元至 200 元;下發(fā)《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(投訴)限 期整改通知單》 ;

      2.被黃色警示的責(zé)任人:罰款 200 元至 500 元;下發(fā)《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(投訴)限 期整改通知單》 ;全院通報(bào)。

      3.被紅色警示的責(zé)任人:罰款 500 元至 1000 元;下發(fā)《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(投訴)限期整改通知單》 ;書(shū)面檢討;全院通報(bào);負(fù)擔(dān)一定比例的賠償金(按醫(yī)療事故 處理?xiàng)l例實(shí)行);由醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)視具體情況處以延期一年晉升資 格;高職低聘、離崗待聘等處罰。

      第三篇:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案

      醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案

      在醫(yī)療行為的全過(guò)程中,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。醫(yī)務(wù)人員、患者、醫(yī)院管理人員、患者家屬、涉及醫(yī)療行為的各類人員都可能成為醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人或受害者。為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,改善醫(yī)院管理,特制訂我院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定。

      一、指導(dǎo)原則

      醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范的重要責(zé)任人,要對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)具有預(yù)見(jiàn)性,注意發(fā)現(xiàn)醫(yī)療流程管理中的漏洞和缺陷,關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),力求控制。在診療活動(dòng)中,對(duì)于不可控風(fēng)險(xiǎn),要權(quán)衡利弊,降低風(fēng)險(xiǎn)。難以避免的風(fēng)險(xiǎn),一定要向患者交代清楚,征得患者同意后方可實(shí)施。

      二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理制度

      1、院長(zhǎng)是全院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一責(zé)任人,主管院長(zhǎng)承擔(dān)主管業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,各科室主任承擔(dān)所屬科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

      2、醫(yī)院各科室員工均有權(quán),也有義務(wù)提出全院、科室和崗位工作中的各種醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)隱患,規(guī)避、控制、上報(bào)風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)措施,保證醫(yī)療工作的安全和質(zhì)量。

      3、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過(guò)院科兩級(jí)管理,定期對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀調(diào)查、選題、設(shè)立目標(biāo)、原因分析、制定對(duì)策、組織實(shí)施、效果檢查和持續(xù)改進(jìn)措施八大步驟開(kāi)展日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

      4、院科兩級(jí)各質(zhì)量與安全管理組織認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)整治活動(dòng),每月結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素從發(fā)生概率及導(dǎo)致后果的嚴(yán)重性方面進(jìn)行討論、分析,并記錄在案。

      5、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組每月進(jìn)行現(xiàn)有的操作規(guī)章、流程指南的學(xué)習(xí),避免可預(yù)測(cè)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

      6、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組每月一次或一旦發(fā)現(xiàn)新的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)因素,即時(shí)召開(kāi)專題會(huì),查找、研討、分析并尋找有效解決方法。各科可自行解決者自行解決,若需醫(yī)院協(xié)調(diào),則上報(bào)至門(mén)診辦公室(門(mén)診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)。在每月活動(dòng)中,查找出的風(fēng)險(xiǎn)、隱患,科內(nèi)首先提出處理意見(jiàn),并在科內(nèi)或病區(qū)內(nèi)盡可能廣泛地征求員工的意見(jiàn),選擇最優(yōu)方案落實(shí),并將所采取的措施通報(bào)科內(nèi)。

      7、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每季度對(duì)科級(jí)質(zhì)量與安全小組活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查,并以詢問(wèn)方式了解科室員工對(duì)所記錄的已施行的改進(jìn)措施的知曉情況。檢查各種管理措施的落實(shí)情況,對(duì)其有效性、實(shí)際性及便捷性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于不完善的措施進(jìn)一步進(jìn)行分析、整改,直至完善。協(xié)助科內(nèi)進(jìn)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作,及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)醫(yī)院,對(duì)科內(nèi)提出問(wèn)題或意見(jiàn)24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。

      8、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每半年對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯

      11、對(duì)患方認(rèn)為服務(wù)態(tài)度不好,使用刺激性語(yǔ)言或不恰當(dāng)解釋病情等引發(fā)激烈爭(zhēng)議的。

      四、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

      (一)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分類

      1、管理風(fēng)險(xiǎn)

      ①診療銜接管理制度不完善。如病人術(shù)中并發(fā)癥無(wú)應(yīng)對(duì)措施或相應(yīng)專家會(huì)診,職能不清;專家停診未通知門(mén)診掛號(hào)室對(duì)外公示等。

      ②執(zhí)行新政策法規(guī)不熟悉,門(mén)診醫(yī)生不夠熟悉地方相關(guān)法規(guī)政策,如醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷范圍,開(kāi)藥天數(shù)。

      ③開(kāi)展新技術(shù)(項(xiàng)目)風(fēng)險(xiǎn)。

      2、診療風(fēng)險(xiǎn)

      診療風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面: ①錯(cuò)誤診斷②延誤診斷③遺漏診斷④顛倒主次診斷⑤以癥狀體征代替診斷或不寫(xiě)診斷。

      3、檢查治療風(fēng)險(xiǎn)

      ①選擇的治療方案或藥物種類、劑量、用法失誤。(致治療失敗或肝、腎、造血功能損害、心律失常、胃腸道反應(yīng)等)

      ②手術(shù)、各種穿刺損傷及并發(fā)癥。(出血、感染、氣胸,心包填塞等)

      ③輸液反應(yīng)。(熱原反應(yīng)、配伍禁忌、液體污染、滴速過(guò)快、藥物反應(yīng))

      上報(bào)。

      ④醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)規(guī)定。要求內(nèi)容詳實(shí),字跡清楚、書(shū)寫(xiě)及時(shí)、保存證據(jù)。凡手術(shù)、特殊治療均需簽署知情同意書(shū),外帶藥品輸液均需簽字留底封存。

      2、監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量,側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

      ①風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控組織完整。由各科主任、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生、護(hù)士組成質(zhì)量與安全管理小組。

      ②堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)跟班。診療重點(diǎn)在疾病的診斷、治療、手術(shù)、輸液、過(guò)敏試驗(yàn)及預(yù)防接種。

      ③及時(shí)處理糾紛。對(duì)病人不滿及投訴,迅速作出反應(yīng),及時(shí)協(xié)調(diào)處理,??擅獬V訟并收到事半功倍的效果。

      ④急救藥品齊備,人員設(shè)備在位,狀態(tài)良好

      (三)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。抽查病歷,注意應(yīng)用醫(yī)院管理部門(mén)考評(píng)結(jié)果和調(diào)查數(shù)據(jù)以彌補(bǔ)監(jiān)控人力不足。

      五、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警程序

      對(duì)于可能發(fā)生的一般醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),由科內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理人員、科主任預(yù)先收集信息,對(duì)可能發(fā)生的較高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),科內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理人員、科主任通過(guò)書(shū)面或電話報(bào)門(mén)診辦公室(門(mén)診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)備案,必要時(shí)報(bào)主管院長(zhǎng)。

      對(duì)因醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛,相關(guān)科室及時(shí)報(bào)門(mén)診辦公室(門(mén)診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)。

      六、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)

      第四篇:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案

      醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案

      在醫(yī)療行為的全過(guò)程中,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。醫(yī)務(wù)人員、患者、醫(yī)院管理人員、患者家屬、涉及醫(yī)療行為的各類人員都可能成為醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人或受害者。為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,改善醫(yī)院管理,特制訂我院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定。

      一、指導(dǎo)原則

      醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范的重要責(zé)任人,要對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)具有預(yù)見(jiàn)性,注意發(fā)現(xiàn)醫(yī)療流程管理中的漏洞和缺陷,關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),力求控制。在診療活動(dòng)中,對(duì)于不可控風(fēng)險(xiǎn),要權(quán)衡利弊,降低風(fēng)險(xiǎn)。難以避免的風(fēng)險(xiǎn),一定要向患者交代清楚,征得患者同意后方可實(shí)施。

      二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理制度

      1、院長(zhǎng)是全院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一責(zé)任人,主管院長(zhǎng)承擔(dān)主管業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,各科室主任承擔(dān)所屬科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

      2、醫(yī)院各科室員工均有權(quán),也有義務(wù)提出全院、科室和崗位工作中的各種醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)隱患,規(guī)避、控制、上報(bào)風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)措施,保證醫(yī)療工作的安全和質(zhì)量。

      3、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過(guò)院科兩級(jí)管理,定期對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀調(diào)查、選題、設(shè)立目標(biāo)、原因分析、制定對(duì)策、組織實(shí)施、效果檢查和持續(xù)改進(jìn)措施八大步驟開(kāi)展日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

      4、院科兩級(jí)各質(zhì)量與安全管理組織認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)整治活動(dòng),每月結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素從發(fā)生概率及導(dǎo)致后果的嚴(yán)重性方面進(jìn)行討論、分析,并記錄在案。

      5、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組每月進(jìn)行現(xiàn)有的操作規(guī)章、流程指南的學(xué)習(xí),避免可預(yù)測(cè)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

      6、科級(jí)質(zhì)量與安全管理小組每月一次或一旦發(fā)現(xiàn)新的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)因素,即時(shí)召開(kāi)專題會(huì),查找、研討、分析并尋找有效解決方法。各科可自行解決者自行解決,若需醫(yī)院協(xié)調(diào),則上報(bào)至門(mén)診辦公室(門(mén)診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)。在每月活動(dòng)中,查找出的風(fēng)險(xiǎn)、隱患,科內(nèi)首先提出處理意見(jiàn),并在科內(nèi)或病區(qū)內(nèi)盡可能廣泛地征求員工的意見(jiàn),選擇最優(yōu)方案落實(shí),并將所采取的措施通報(bào)科內(nèi)。

      7、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每季度對(duì)科級(jí)質(zhì)量與安全小組活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查,并以詢問(wèn)方式了解科室員工對(duì)所記錄的已施行的改進(jìn)措施的知曉情況。檢查各種管理措施的落實(shí)情況,對(duì)其有效性、實(shí)際性及便捷性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于不完善的措施進(jìn)一步進(jìn)行分析、整改,直至完善。協(xié)助科內(nèi)進(jìn)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作,及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)醫(yī)院,對(duì)科內(nèi)提出問(wèn)題或意見(jiàn)24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。

      8、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每半年對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、整理、分析,上報(bào)主管院長(zhǎng),年終將全年情況進(jìn)行匯總、分析,提出下一的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)并制定工作方案。

      三、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)(以下情況應(yīng)當(dāng)預(yù)警)

      1、危重病人搶救及高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)病人。

      2、急、重、危病人應(yīng)做特殊檢查和處理的,轉(zhuǎn)診病人具有一定風(fēng)險(xiǎn)的。

      3、麻醉、輸血、輸液、藥物使用有異常反應(yīng)的。

      4、界于多學(xué)科之間、又一時(shí)難以確診的重癥患者,在執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制后,存在一定風(fēng)險(xiǎn)的。

      5、對(duì)于自知或經(jīng)他人的提示,有違反規(guī)章或操作規(guī)程,可能發(fā)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的。

      6、對(duì)診療效果不滿意,可能引起醫(yī)療爭(zhēng)議的院內(nèi)感染以及對(duì)操作較復(fù)雜,有可能發(fā)生嚴(yán)重并發(fā)癥或并發(fā)癥發(fā)生率較高以及治療效果難以準(zhǔn)確判斷的。

      7、對(duì)相關(guān)檢查不健全,各項(xiàng)指征與相關(guān)檢查不一致、報(bào)告單不準(zhǔn)確、可能帶來(lái)不良后果的。

      8、對(duì)新技術(shù)、新開(kāi)展的診療項(xiàng)目以及臨床實(shí)驗(yàn)性治療,在做好技術(shù)保障的前提下,仍可能存在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的。

      9、對(duì)一次性用品、血液、血液制品、藥品材料、儀器設(shè)備使用前和使用中發(fā)現(xiàn)存在隱患的。

      10、因玩忽職守、無(wú)故拖延急診、會(huì)診及搶救或因操作失當(dāng)(粗暴),不負(fù)責(zé)任,擅自做主,可能造成風(fēng)險(xiǎn)的。

      11、對(duì)患方認(rèn)為服務(wù)態(tài)度不好,使用刺激性語(yǔ)言或不恰當(dāng)解釋病情等引發(fā)激烈爭(zhēng)議的。

      四、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

      (一)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分類

      1、管理風(fēng)險(xiǎn)

      ①診療銜接管理制度不完善。如病人術(shù)中并發(fā)癥無(wú)應(yīng)對(duì)措施或相應(yīng)專家會(huì)診,職能不清;專家停診未通知門(mén)診掛號(hào)室對(duì)外公示等。

      ②執(zhí)行新政策法規(guī)不熟悉,門(mén)診醫(yī)生不夠熟悉地方相關(guān)法規(guī)政策,如醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷范圍,開(kāi)藥天數(shù)。

      ③開(kāi)展新技術(shù)(項(xiàng)目)風(fēng)險(xiǎn)。

      2、診療風(fēng)險(xiǎn)

      診療風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

      ①錯(cuò)誤診斷②延誤診斷③遺漏診斷④顛倒主次診斷⑤以癥狀體征代替診斷或不寫(xiě)診斷。

      3、檢查治療風(fēng)險(xiǎn)

      ①選擇的治療方案或藥物種類、劑量、用法失誤。(致治療失敗或肝、腎、造血功能損害、心律失常、胃腸道反應(yīng)等)

      ②手術(shù)、各種穿刺損傷及并發(fā)癥。(出血、感染、氣胸,心包填塞等)

      ③輸液反應(yīng)。(熱原反應(yīng)、配伍禁忌、液體污染、滴速過(guò)快、藥物反應(yīng))

      ④過(guò)敏反應(yīng)。(過(guò)敏性休克、喉頭水腫等)

      ⑤濫施輔助檢查。(不必要、昂貴、重復(fù)的儀器檢查不能報(bào)銷或引發(fā)不滿,孕婦行X線檢查等)

      4、醫(yī)護(hù)人員自身風(fēng)險(xiǎn)

      ①超常門(mén)診量。

      ②三級(jí)檢診少。門(mén)診普遍存在三級(jí)檢診不落實(shí),業(yè)務(wù)工作缺乏上級(jí)醫(yī)生把關(guān)。

      ③助理醫(yī)師或未經(jīng)授權(quán)醫(yī)師承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)治療或放射、心電圖、超聲檢查操作及出報(bào)告。

      ④知識(shí)更新。門(mén)診醫(yī)護(hù)人員一人一個(gè)椅位工作點(diǎn),不能及時(shí)參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育不落實(shí),知識(shí)老化。

      ⑤人身安全保障。有的病人、家屬、陪護(hù)及酗酒者掏刀子、摔椅子、砸磚頭。

      (二)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施

      1、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),立足防范為主

      ①崗位培訓(xùn)及安全教育。所有醫(yī)務(wù)人員無(wú)論職務(wù)高低、年齡大小均需進(jìn)行培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后上崗。

      ②落實(shí)醫(yī)患溝通制度。強(qiáng)調(diào)“四種情況四說(shuō)清”,即特殊病人、特殊病情、特殊檢查、特殊治療情況下特別要交代清楚病情、病程、藥物治療影響及預(yù)后。

      ③會(huì)診及轉(zhuǎn)科診治制度。凡三次門(mén)診不能確診者轉(zhuǎn)門(mén)診辦公室聯(lián)系會(huì)診,凡住院患者有疑問(wèn)需轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院治療需向醫(yī)務(wù)科上報(bào)。

      ④醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)規(guī)定。要求內(nèi)容詳實(shí),字跡清楚、書(shū)寫(xiě)及時(shí)、保存證據(jù)。凡手術(shù)、特殊治療均需簽署知情同意書(shū),外帶藥品輸液均需簽字留底封存。

      2、監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量,側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

      ①風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控組織完整。由各科主任、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生、護(hù)士組成質(zhì)量與安全管理小組。

      ②堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)跟班。診療重點(diǎn)在疾病的診斷、治療、手術(shù)、輸液、過(guò)敏試驗(yàn)及預(yù)防接種。

      ③及時(shí)處理糾紛。對(duì)病人不滿及投訴,迅速作出反應(yīng),及時(shí)協(xié)調(diào)處理,??擅獬V訟并收到事半功倍的效果。

      ④急救藥品齊備,人員設(shè)備在位,狀態(tài)良好

      (三)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。抽查病歷,注意應(yīng)用醫(yī)院管理部門(mén)考評(píng)結(jié)果和調(diào)查數(shù)據(jù)以彌補(bǔ)監(jiān)控人力不足。

      五、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警程序

      對(duì)于可能發(fā)生的一般醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),由科內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理人員、科主任預(yù)先收集信息,對(duì)可能發(fā)生的較高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),科內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理人員、科主任通過(guò)書(shū)面或電話報(bào)門(mén)診辦公室(門(mén)診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)備案,必要時(shí)報(bào)主管院長(zhǎng)。

      對(duì)因醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛,相關(guān)科室及時(shí)報(bào)門(mén)診辦公室(門(mén)診科室)或醫(yī)務(wù)科(病房科室)。

      六、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)

      對(duì)于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),科內(nèi)質(zhì)量與安全管理小組必須給予足夠重視,適時(shí)做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)估。必要時(shí),由醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)分析,確定可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的程度,并適時(shí)發(fā)生預(yù)警信號(hào)。

      七、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處理

      對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),依照分析原因,確定控制、預(yù)防的措施,予以控制。對(duì)于可能涉及醫(yī)療爭(zhēng)議的,向患方履行好告知義務(wù),辦理書(shū)面告知及知情同意手續(xù)。

      對(duì)可能發(fā)生難以控制的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)科室積極做出妥善處理,并記錄。

      第五篇:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理方案

      北京大學(xué)首鋼醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理方案 第一條目的

      醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)指衛(wèi)生技術(shù)人員在從事醫(yī)療活動(dòng)的過(guò)程中存在的對(duì)患方或醫(yī)方造成傷害的危險(xiǎn)因素。對(duì)患方是指存在于整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,可能會(huì)導(dǎo)致?lián)p害或傷殘事件的不確定性,以及可能發(fā)生的一切不安全事情。對(duì)醫(yī)院是指在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中發(fā)生醫(yī)療失誤或過(guò)失導(dǎo)致的不安全事件的風(fēng)險(xiǎn)。因其存在不確定性且與醫(yī)療質(zhì)量有密切聯(lián)系,為了加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的管理和對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等規(guī)定,結(jié)合本院實(shí)際,制定本方案。第二條適用范圍

      適用于醫(yī)院范圍內(nèi)所有醫(yī)療活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、分析、處理和監(jiān)控。重點(diǎn)包括醫(yī)院內(nèi)新開(kāi)展技術(shù)或項(xiàng)目,被評(píng)價(jià)為高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)服務(wù)或項(xiàng)目,三級(jí)及以上重大手術(shù)或項(xiàng)目,重危、疑難及醫(yī)療爭(zhēng)議病例的預(yù)警和處置。第三條職責(zé)

      科室質(zhì)控小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)處置、缺陷整改等工作;對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)作定期總結(jié),跟蹤評(píng)價(jià);結(jié)果向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室報(bào)告。科室主任為預(yù)防、監(jiān)控和處理醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人。醫(yī)政處是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),護(hù)理部是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),接受科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和報(bào)告,并作出相應(yīng)反應(yīng)。

      醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)總體負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的決策。對(duì)發(fā)出預(yù)警的病例組織討論,作出處置,負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)缺陷的新技術(shù)項(xiàng)目行使否決權(quán)。第四條監(jiān)控對(duì)象

      醫(yī)院的重點(diǎn)科室、新技術(shù)、新項(xiàng)目、疑難、危重、醫(yī)療爭(zhēng)議病例、重大手術(shù)等作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。

      第五條監(jiān)控內(nèi)容

      (一)各項(xiàng)技術(shù)在臨床應(yīng)用中必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和法律法規(guī)。特別強(qiáng)調(diào)充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),注意醫(yī)療安全,患者簽署的所有文書(shū)應(yīng)在病歷檔案中妥善保管。

      (二)新申報(bào)技術(shù)項(xiàng)目需按照醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的要求納入準(zhǔn)入管理,并填寫(xiě)相應(yīng)的記錄。

      (三)科室質(zhì)控小組應(yīng)納入質(zhì)控范圍重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容

      高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)項(xiàng)目——現(xiàn)有達(dá)到或超過(guò)三級(jí)醫(yī)院技術(shù)水平的項(xiàng)目,三級(jí)及以上重大手術(shù)或項(xiàng)目;由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)評(píng)價(jià)為高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)的服務(wù)或項(xiàng)目。高風(fēng)險(xiǎn)病例——重危、疑難病例,醫(yī)療爭(zhēng)議病例。高風(fēng)險(xiǎn)科室——急診、手術(shù)科室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室。第六條醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)、認(rèn)可并記錄醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。目的是確定可能影響系統(tǒng)或組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的事件或情況。一旦醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)得以識(shí)別,組織應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的控制措施(人員、過(guò)程和系統(tǒng)等)進(jìn)行識(shí)別。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程包括識(shí)別那些可能對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)源、影響范圍、事件及其原因和潛在的后果,及組織因素也應(yīng)被納入醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程中。第七條醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析

      醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析是確定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理以及最適當(dāng)?shù)奶幚聿呗院头椒?。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析要考慮導(dǎo)致醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的原因和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)源、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)后果及其發(fā)生的可能性,識(shí)別影響后果和可能性的因素,還要考慮現(xiàn)有的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其有效性。然后結(jié)合醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及后果來(lái)確定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)水平。一個(gè)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件可能產(chǎn)生多個(gè)后果,從而可能影響多重目標(biāo)。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析通常涉及對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件潛在后果及相關(guān)概率的估計(jì),依據(jù)結(jié)果從以下六方面分析。

      (一)是否是存在管理方面問(wèn)題

      1、因醫(yī)院內(nèi)部對(duì)各專業(yè)的人力、技術(shù)、設(shè)備配置等不同,客觀上會(huì)造成對(duì)某些疾病診治水平的差異。

      2、是否是制度方面問(wèn)題。

      手術(shù)分級(jí)制度,高風(fēng)險(xiǎn)資格準(zhǔn)入制度是否存在漏洞或制度缺陷。

      3、各項(xiàng)診療操作規(guī)范落實(shí)情況,強(qiáng)化環(huán)節(jié)控制是否到位。

      4、是否做到逐級(jí)上報(bào),規(guī)避同一問(wèn)題重犯的風(fēng)險(xiǎn)。

      5、是否是流程問(wèn)題。

      (二)是否是醫(yī)務(wù)人員能力和道德方面問(wèn)題

      醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療活動(dòng)的主體,是降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的基本要素,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療行為以及強(qiáng)化全員參與意識(shí),對(duì)于降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和提高醫(yī)療質(zhì)量有著舉足輕重的意義。

      (三)是否是設(shè)施問(wèn)題

      1、搶救設(shè)備是否處于備用運(yùn)行狀態(tài),是否定期檢查、維護(hù)、記錄。

      2、實(shí)驗(yàn)設(shè)備故障是否及時(shí)報(bào)修,設(shè)備故障是否導(dǎo)致檢查報(bào)告有誤。

      (四)后果分析

      后果分析可確定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)影響的性質(zhì)和類型。某個(gè)事件可能會(huì)產(chǎn)生一系列不同嚴(yán)重程度的影響,也可能影響到一系列目標(biāo)和不同利益相關(guān)者。在明確環(huán)境信息時(shí),就應(yīng)當(dāng)確定所需要分析的后果的類型和受影響的利益相關(guān)者。后果分析可以有包括從結(jié)果的簡(jiǎn)單描述到制定詳細(xì)的數(shù)量模型等多種形式。應(yīng)包括:考慮現(xiàn)有的后果控制措施,并關(guān)注可能影響后果的相關(guān)因素;將醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)后果與最初目標(biāo)聯(lián)系起來(lái);對(duì)馬上出現(xiàn)的后果和那些經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后可能出現(xiàn)的后果兩種情況要同等重視;不能忽視次要后果,例如那些影響附屬系統(tǒng)、活動(dòng)、設(shè)備或組織的次要后果。

      (五)不確定性及敏感性因素

      在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中經(jīng)常會(huì)涉及到相當(dāng)多的不確定性因素。認(rèn)識(shí)這些不確定性因素對(duì)于有效地理解并說(shuō)明醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果是必要的。應(yīng)盡可能充分闡述醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析的完整性及準(zhǔn)確度。如有可能,應(yīng)識(shí)別不確定性因素的起因。敏感的參數(shù)及其敏感度應(yīng)予以說(shuō)明。第八條醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后監(jiān)控和管理流程

      (一)首先確認(rèn)發(fā)生的事實(shí)。

      (二)重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)體制上、流程上、制度上的缺陷或漏洞。

      (三)修訂完善醫(yī)療缺陷防范管理?xiàng)l例并堅(jiān)持落實(shí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

      (四)制定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目并選項(xiàng)檢查。

      (五)重新設(shè)計(jì)管理程序、監(jiān)測(cè)管理過(guò)程。

      (六)投入人、財(cái)、物力解決問(wèn)題以及采取有針對(duì)性的培訓(xùn)。

      (七)在執(zhí)行中,再次評(píng)估、檢查、收集分析資料、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。第九條監(jiān)督和檢查

      作為醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的組成部分,應(yīng)定期對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)與控制進(jìn)行監(jiān)督和檢查,以確認(rèn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果符合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)被正確使用,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有效,并做到持續(xù)改進(jìn)。

      (一)醫(yī)療管理方面

      1、因醫(yī)院內(nèi)部對(duì)各專業(yè)的人力、技術(shù)、設(shè)備配置等不同,客觀上會(huì)造成對(duì)某些疾病診治水平的差異,故醫(yī)院界定有關(guān)專業(yè)疾病收治范圍進(jìn)行專業(yè)準(zhǔn)入規(guī)范,各臨床科室均須嚴(yán)格按照收治范圍診療患者。

      2、對(duì)科室手術(shù)級(jí)別和人員資質(zhì)進(jìn)行規(guī)范,并由醫(yī)院統(tǒng)一按照規(guī)劃分配名額,各臨床科室要嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)制度,并落實(shí)手術(shù)準(zhǔn)入制度。特別在ICU、門(mén)急診等關(guān)鍵科室的人力和設(shè)備配置也要按照醫(yī)院部署開(kāi)展診療工作,避免出現(xiàn)漏洞或制度缺陷。

      3、醫(yī)院統(tǒng)一醫(yī)療、護(hù)理流程,制定各項(xiàng)診療操作規(guī)范,強(qiáng)化環(huán)節(jié)控制。

      4、保障醫(yī)療信息通暢,強(qiáng)化問(wèn)題逐級(jí)上報(bào)機(jī)制,杜絕出現(xiàn)醫(yī)療問(wèn)題后隱瞞不報(bào)現(xiàn)象,加強(qiáng)不良事件防范力度,規(guī)避同一問(wèn)題重犯的風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)醫(yī)務(wù)人員能力和道德方面

      醫(yī)院要定期組織醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和醫(yī)德教育,通過(guò)分析討論,批評(píng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及必要的按章處罰來(lái)提高全院職工風(fēng)險(xiǎn)防范和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的意識(shí)和能力。

      (三)設(shè)施問(wèn)題

      1、搶救設(shè)備必需定期檢查、維護(hù)并務(wù)必有記錄,使其永遠(yuǎn)處于備用正常運(yùn)行狀態(tài)。一旦搶救患者過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)故障,尤其是呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、喉鏡、吸痰器等等,容易導(dǎo)致嚴(yán)重后果。對(duì)于電源插座之類都應(yīng)列入定期檢查和維護(hù)項(xiàng)目之中。

      2、實(shí)驗(yàn)設(shè)備故障導(dǎo)致檢查報(bào)告有誤。錯(cuò)誤報(bào)告可能會(huì)引導(dǎo)臨床醫(yī)師判斷失誤。

      (四)高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)項(xiàng)目和高風(fēng)險(xiǎn)病例的動(dòng)態(tài)管理

      1、醫(yī)療缺陷的分級(jí)參照《醫(yī)療護(hù)理缺陷界定標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)執(zhí)行。

      2、科室發(fā)生醫(yī)療護(hù)理缺陷,應(yīng)向醫(yī)政處報(bào)告。醫(yī)政處應(yīng)召集醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)成員,對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查重新評(píng)估填寫(xiě)《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估表》(附件2)。鑒定為醫(yī)療事故的,按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》處理。

      3、科室的疑難、危重、重大手術(shù)、糾紛病例應(yīng)向醫(yī)政處報(bào)告。醫(yī)政處酌情組織院內(nèi)外會(huì)診、討論,防止醫(yī)療損害的發(fā)生和擴(kuò)大,做好記錄。

      4、新技術(shù)應(yīng)用1年內(nèi)由科室填寫(xiě)《技術(shù)、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)季報(bào)表》(附件3)一式2份,向醫(yī)政處匯報(bào)所開(kāi)展的病例評(píng)價(jià)。年終由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)總結(jié)評(píng)價(jià),填寫(xiě)《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估表》,并作出是否繼續(xù)使用該技術(shù)的決定。

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