第一篇：區(qū)委書記經(jīng)濟(jì)會(huì)議匯報(bào)

2012年第二次地委擴(kuò)大會(huì)議暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議材料

匯報(bào)提綱

松嶺區(qū)（2012年7月）

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全區(qū)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)71945萬元，完成年計(jì)劃70%，同比增長9.1%；國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)56367萬元，完成年計(jì)劃51%，同比增長14%；全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)3380萬元，完成年計(jì)劃90%，同比增長86%；一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)1842萬元，完成年計(jì)劃93%，同比增長84%；上劃收入實(shí)現(xiàn)1538萬元，完成年計(jì)劃86%，同比增長88%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成3853萬元，非公有制經(jīng)濟(jì)增加值實(shí)現(xiàn)27182萬元，固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)11004萬元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)6709元，完成年計(jì)劃51.0%，同比增長33.7%。

二、重點(diǎn)工作完成情況

（一）生態(tài)建設(shè)全面加強(qiáng)。成功撲滅6起雷擊火和2起線路脫落引發(fā)的火災(zāi)，未發(fā)生人為森林火災(zāi)。完成中幼林撫育5047.95公頃、補(bǔ)植補(bǔ)造苗木45萬株，生產(chǎn)撫育伐材和更新伐材34513立方米。杜絕了“無證作業(yè)、號(hào)外作業(yè)”的現(xiàn)象。辦結(jié)林政案件3起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1.1萬元。

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。加快推進(jìn)8個(gè)落地項(xiàng)目和8個(gè)生成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，新增投資8655萬元。壯志鉛鋅鉬多金屬礦完成斜坡道掘進(jìn)1108米、66千伏電力線路架設(shè)108公里主體完工；林格貝安裝調(diào)試完超聲波逆流提取葉綠素等

生產(chǎn)線4條，生產(chǎn)各類提取物103.48噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4101.2萬元；大森林生產(chǎn)各類實(shí)木地板8萬平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值900萬元，大信生產(chǎn)木質(zhì)顆粒3000噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值340萬元；境外采伐生產(chǎn)木材4.1萬立方米，加工板材1.8萬立方米；綠色食品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4200萬元。白音河煤礦生產(chǎn)道路維修等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，采礦證變更手續(xù)正在辦理之中；古利庫多金屬礦建設(shè)廠房2000平方米，架設(shè)輸電線路50公里；興木溝煤礦完成鉆探3068米；生物質(zhì)能源項(xiàng)目預(yù)處理車間、氣化車間、部分居民住宅管道等設(shè)施已建設(shè)完成。

（三）招商引資力度加大。招商引資到位資金4.2億元（鉛鋅鉬礦續(xù)投資）。外出招商引資4次，哈洽會(huì)成功簽約生物飼料、獸藥添加劑生產(chǎn)加工項(xiàng)目和物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目2個(gè)，簽約項(xiàng)目總額1.25億元。向上爭取項(xiàng)目2個(gè)（森林防火重點(diǎn)治理二期工程、安居基礎(chǔ)配套工程），到位資金1616萬元。

（四）林下經(jīng)濟(jì)扎實(shí)開展。組織林場、機(jī)關(guān)、直屬企業(yè)單位干部職工共計(jì)4694人實(shí)施林下資源承包工作，劃定經(jīng)營承包面積451670公頃，簽訂承包經(jīng)營合同并建立個(gè)人承包信息庫。初步探索出林禽、林畜、林游、林藝、林采、林加等林下產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式。目前已建成藍(lán)莓經(jīng)營基地1處30公頃；林下特色種養(yǎng)殖基地12處。

（五）績效管理深入實(shí)施。建立了季度績效分析、半年績效自評等制度，及時(shí)掌握各項(xiàng)績效指標(biāo)完成情況。在行政績效管理方面，深入開展城鎮(zhèn)清潔工程、森林防火、木材產(chǎn)運(yùn)銷等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，行政效率明顯提升。在企業(yè)績效管理方面，預(yù)定年度增收節(jié)支527萬元目標(biāo)，上半年增收節(jié)支380萬元，完成全年計(jì)劃72%。

（六）全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。組織機(jī)關(guān)干部、林場職工、-2

系建設(shè)，突出抓好林格貝公司與寶恩生物公司及無錫旺盛機(jī)械廠兩家企業(yè)合作的獸藥添加劑和生物飼料項(xiàng)目、大森林木業(yè)公司與沈陽高辛木業(yè)公司合作開發(fā)的高端仿古地板建設(shè)項(xiàng)目、白音河煤礦的擴(kuò)建項(xiàng)目、白音河煤礦與國林礦業(yè)公司合作的物流倉儲(chǔ)及煤玉開發(fā)項(xiàng)目、我區(qū)與唐山權(quán)達(dá)有限公司合作開發(fā)的生物質(zhì)能源建設(shè)項(xiàng)目、生物產(chǎn)業(yè)園GMP認(rèn)證車間建設(shè)項(xiàng)目六個(gè)開工項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，力爭年內(nèi)新增投資3.5億。同時(shí)，加大節(jié)會(huì)招商、上門招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商力度，確保完成全年8.3億元任務(wù)。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)方面。按時(shí)、保質(zhì)、保量完成棚戶區(qū)改造，確保年內(nèi)拆遷戶順利回遷。認(rèn)真抓好棚改新區(qū)、示范小區(qū)的綠化工作。完善城鄉(xiāng)清潔工程長效保潔機(jī)制，推動(dòng)花園式城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。切實(shí)抓好小揚(yáng)氣河引流工程，力爭年內(nèi)河水貫穿鎮(zhèn)內(nèi)。

四是加強(qiáng)績效管理方面。深入推進(jìn)行政績效管理工作，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范政府行為，努力建設(shè)服務(wù)、效能、建設(shè)、陽光、廉潔“五型”政府。創(chuàng)新企業(yè)績效管理方式，重點(diǎn)抓好整章建制、督導(dǎo)檢查、內(nèi)部管理、增收節(jié)支四個(gè)方面工作，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五是加強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)方面。深入開展全民創(chuàng)業(yè)工作，圍繞中幼林撫育、綠色礦業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)、林下采集、自主創(chuàng)業(yè)六個(gè)方面，采取政府引導(dǎo)、科技支撐、政策扶持、資金幫助等有效舉措，力爭全年職工群眾增收4066萬元。

第二篇：經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的匯報(bào)材料

在 馬 鞍 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 懇 談 會(huì) 上 的匯 報(bào) 材 料

馬鞍中心初中 楊四海

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

鄉(xiāng)黨委、政府今天召開全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展懇談會(huì)，征求對馬鞍經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的意見和建議。我們鄉(xiāng)黨委政府這種廣開言路謀發(fā)展、虛懷若谷采眾長，聽取各方面意見的作法，不僅是求真務(wù)實(shí)、禮賢下士、不恥下問的工作作風(fēng)，更是振興馬鞍的具體行動(dòng)的體現(xiàn)。下面，我就辦公室下發(fā)的討論提綱，匯報(bào)我個(gè)人的膚淺認(rèn)識(shí)，有不妥之處，望領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

一、以提檔升級(jí)為重點(diǎn)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

我們馬鞍是民營企業(yè)比較活躍的地方。服裝加工業(yè)、磚瓦構(gòu)制業(yè)是我們馬鞍的拳頭產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)，在全市，乃至全省都有一定的名氣。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不太景氣的形勢下，只要保持發(fā)展的速度、效益和質(zhì)量的三同步，才能最大限度地發(fā)揮我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基本優(yōu)勢，力爭把馬鞍建成中南地區(qū)的服裝重鎮(zhèn)，一是要增強(qiáng)整體競爭力。積極扶持魚鶴、云龍、彩虹、聯(lián)益、長城、黃龍、強(qiáng)昊等骨干企業(yè)走品牌發(fā)展之路，規(guī)模發(fā)展之路，依靠科技創(chuàng)新，加大技術(shù)成本的改造，提高企業(yè)的科技含金量。二是要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。幫助企業(yè)，積極為企業(yè)的發(fā)展鋪路搭橋、保駕護(hù)航、排憂解難。好環(huán)境能夠出生產(chǎn)力，好的環(huán)境能夠讓企業(yè)安心、放心的生產(chǎn)經(jīng)營。三是要規(guī)范企業(yè)管理。積極培育管理型人才，好的管理領(lǐng)導(dǎo)是第一生產(chǎn)力。組織我地民營企業(yè)主到同類

產(chǎn)品品牌區(qū)、特色區(qū)考察、學(xué)習(xí)；規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作模式，讓我們企業(yè)主個(gè)個(gè)成為懂經(jīng)營、懂市場、善管理的企業(yè)家。馬鞍的服裝企業(yè)蒸蒸日上，馬鞍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)日新月異，人民群眾生活水平才能提高。

二、以發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

我們馬鞍鄉(xiāng)不是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，因受地形地貌、土壤等因素的制約，發(fā)展集約化農(nóng)業(yè)有一定難度。但結(jié)合馬鞍實(shí)際，可重點(diǎn)發(fā)展有一定基礎(chǔ)荸薺、水產(chǎn)、蔬菜、林木四大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是沿漢江線的村落大力發(fā)展時(shí)令蔬菜、蔬菜大棚，讓馬鞍成為城關(guān)地區(qū)和武漢城市的蔬菜基地、菜籃子。確保蔬菜能批量生產(chǎn)，推廣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)，合理安排茬口，聘請外地的技術(shù)專家，發(fā)展大棚蔬菜，形成大規(guī)模大批量的供銷一條龍生產(chǎn)體系。二是做大做強(qiáng)荸薺產(chǎn)業(yè)。要充分利用馬鞍荸薺有知名度的無形資產(chǎn)，擴(kuò)大種植規(guī)模，注冊馬鞍荸薺商標(biāo)，積極與武漢地區(qū)皇經(jīng)堂、武泰閘等大型農(nóng)貿(mào)市場，建立穩(wěn)定的銷售關(guān)系。三是開發(fā)黃龍湖水產(chǎn)資源，黃龍湖水產(chǎn)資源豐富，可采取對外出租經(jīng)營的形式，加大農(nóng)業(yè)的招商引資力度，適度開發(fā)，使黃龍湖成為垂釣、度假、避暑、娛樂休閑于一體的基地。

三、以建鎮(zhèn)擴(kuò)容為重點(diǎn)，推進(jìn)馬鞍城鎮(zhèn)化建設(shè)

結(jié)合當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的好形勢，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，在建成喻河新村、榔頭新村的基礎(chǔ)上，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一規(guī)劃，再添建設(shè)新農(nóng)村的亮點(diǎn)。要擴(kuò)張馬鞍集鎮(zhèn)面積，把較富裕的農(nóng)戶盡可能地吸引到集鎮(zhèn)上來從業(yè)經(jīng)商，讓馬鞍集鎮(zhèn)紅火起來，建成商貿(mào)活躍的中心集鎮(zhèn)。一是要提高城鎮(zhèn)管理水

平，完善集鎮(zhèn)功能，徹底整治臟亂差，努力做到綠化、美化、亮化。要推行門前三包責(zé)任制，添置可移動(dòng)的垃圾運(yùn)送車，根治亂堆亂放、亂搭、亂建的行為。二是我們教育部門要為新農(nóng)村建設(shè)和街道環(huán)境整治作貢獻(xiàn)。主要是做二件實(shí)事：一件是新建園丁小區(qū)。在喻河中學(xué)附近選址，征地7畝左右，新建全鄉(xiāng)老師宿舍樓，既解決老師安居樂業(yè)的問題，又增添新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。二件是整治八一中心小學(xué)校容校貌。喻河中學(xué)規(guī)劃布局已基本成雛形。我們將轉(zhuǎn)移財(cái)力、精力，把主攻方向放在八一中心小學(xué)辦學(xué)水平和校園環(huán)境的建設(shè)上，重點(diǎn)規(guī)劃學(xué)校布局，新建標(biāo)準(zhǔn)化的食堂、運(yùn)動(dòng)場，改造門面，綠化校區(qū)，再建一所花園式的學(xué)校。

四、以發(fā)揮教育職能作用為重點(diǎn)，積極服務(wù)馬鞍社會(huì)發(fā)展。

作為教育部門的職能，其社會(huì)職能主要體現(xiàn)在二點(diǎn)：一是踐行先進(jìn)文化的傳播者、倡導(dǎo)者；二是為馬鞍培養(yǎng)人才，多出人才。圍繞這以上二點(diǎn)職能，我們教育部門將認(rèn)真地履行職責(zé)，百倍的信心，努力實(shí)現(xiàn)“辦馬鞍人民滿意的教育和打造教育強(qiáng)鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)，積極地推進(jìn)馬鞍社會(huì)發(fā)展。一是明確定位馬鞍教育的發(fā)展。近年來，我們針對教育整體基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟(jì)脆弱、質(zhì)量削弱的現(xiàn)狀，自我加壓，奮力趕超，教育的一些工作有了一定的起色和變化，原有的被動(dòng)落后局面、負(fù)面影響已基本扭轉(zhuǎn)，教育綜合實(shí)力和中考核心競爭力在全市排位上升。面對成績，我們豪情滿懷，我們對今年的教育改革的總體思想是：突出教學(xué)這個(gè)中心地位，著力推進(jìn)教育干部工作作風(fēng)和教師師風(fēng)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部三化管理（科學(xué)化、精細(xì)化、特色化），大力實(shí)施四項(xiàng)工程（校園綠化潔凈工程、德育小事工程、教師素質(zhì)提高工程、校園平安工程），全力倡導(dǎo)樂于學(xué)習(xí)、勤于教學(xué)、善于思考、勇于奉獻(xiàn)、敢于爭先的五種風(fēng)氣，堅(jiān)持改革創(chuàng)新促發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持埋頭苦干抓質(zhì)量不松勁，堅(jiān)持精益求精抓管理不懈怠，堅(jiān)持克難奮進(jìn)爭上游不停步，為馬鞍教育步入良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具體的奮斗目標(biāo)是：小學(xué)段整體成績排序位居全市上游水平，初中中考上一中線以上5人，二中、漢高以上30人，力爭把喻河中學(xué)建成環(huán)境優(yōu)秀、管理到位、成績一流的農(nóng)村寄宿制初中。二是把抓教學(xué)這個(gè)主題、抓管理這根主線始終貫穿在工作中。以推進(jìn)養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，在落實(shí)堅(jiān)持上下功夫；以提升教學(xué)質(zhì)量為熱點(diǎn)，在科研、教研上出成效；以經(jīng)費(fèi)管理使用為難點(diǎn)，在生財(cái)用財(cái)上做文章；以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn)，在精神狀態(tài)上有轉(zhuǎn)變；以構(gòu)建和諧校園為關(guān)鍵點(diǎn)，在安全穩(wěn)定上求實(shí)效。基本達(dá)到孫書記在人代會(huì)上提出的“建名校、出名師、育名生”的教育目標(biāo)。以改革的思路、開放的思維，解決教育發(fā)展上的一系列問題。三是為豐富群眾精神生活提供載體。積極辦好《黃龍硯池》馬鞍鄉(xiāng)詩歌楹聯(lián)協(xié)會(huì)刊物；積極培養(yǎng)骨干業(yè)務(wù)通訊員，加大新聞報(bào)道宣傳力度，為馬鞍社會(huì)發(fā)展鼓勁加油；帶頭開展全民健身活動(dòng)，倡導(dǎo)健康的生活方式；配合鄉(xiāng)村清潔工程，組織師生每學(xué)期開展清潔家園勞動(dòng)日活動(dòng)；落實(shí)一票否決的計(jì)生基本國策，組織育齡婦女開展“三查”活動(dòng)。建設(shè)秀美、和諧、富裕的新馬鞍，需要我們大家的共同努力。我們相信在孫書記一班人的帶領(lǐng)下，我們一定會(huì)用新思路，新措施實(shí)現(xiàn)馬鞍經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的大跨越，有理由相信馬鞍的明天會(huì)更加美好！

第三篇：區(qū)委書記調(diào)研工業(yè)園區(qū)匯報(bào)材料

區(qū)委書記調(diào)研園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況

匯報(bào)材料

尊敬的XX書記：

感謝您在百忙之中抽空到園區(qū)對項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研。現(xiàn)在，我將園區(qū)近期項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展情況作如下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目總體情況

在全國經(jīng)濟(jì)形勢不明朗的情況下，XX成為今年XX市第一個(gè)，也是唯一一個(gè)將項(xiàng)目動(dòng)工推進(jìn)的如火如荼的區(qū)縣，“逆流而上”成為XX工業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)助推經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)舉，在區(qū)委區(qū)政府的支持下，園區(qū)有信心打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。園區(qū)以“企業(yè)中心論、融資多元論、資本撬動(dòng)論”為理念，通過“鎖定時(shí)限、籌集資金、建立機(jī)制、合理分工、同步啟動(dòng)”等措施推動(dòng)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展。

（一）鎖定時(shí)限，確保工程如期完成目前，園區(qū)有藥業(yè)、儀表、摩托等20余個(gè)新動(dòng)工建設(shè)項(xiàng)目，總用地面積達(dá)45000畝。此次大規(guī)模的項(xiàng)目動(dòng)工是園區(qū)前所未有的局面，為了抓住重點(diǎn)，確保工程的如期完成，園區(qū)以專題會(huì)的形式鎖定時(shí)限。其中，1月31日召開的平場工作推進(jìn)會(huì)上，硅谷、國際等4個(gè)項(xiàng)目的平場工作按1萬方/天的施工進(jìn)度與施工單位簽訂承諾書，確定了各平場項(xiàng)目完工時(shí)間（即時(shí)代硅谷平

1場項(xiàng)目有效工作日50天、國際平場項(xiàng)目有效工作日95天、二

標(biāo)段項(xiàng)目有效工作日5天、四標(biāo)段項(xiàng)目有效工作日21）。2月8

日召開的拆遷工作推進(jìn)會(huì)上，為進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確定了各

個(gè)項(xiàng)目拆遷等問題的處理時(shí)間。一是10天（含雙休日）內(nèi)完成前期1500畝土地的拆遷工作，完成天驕、科技、摩托、藥園、處理中心的拆遷工作以及處理好科技取土場等遺留問題；二是

15天內(nèi)完成今年將布局建設(shè)的地塊拆遷工作；三是50天內(nèi)完成今年不一定建將在明年1、2月份啟動(dòng)地塊的拆遷工作。

（二）籌集資金，確保協(xié)議按時(shí)兌現(xiàn)

為了確保籌來的資金用在刀刃上，園區(qū)在籌集資金之前就安

排專人擬定了資金測算表，其內(nèi)容包括：今年園區(qū)將在上繳土地

規(guī)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償、租地補(bǔ)償款、平場費(fèi)用的支出等方面做了

精確的估算。為確保企業(yè)能夠順利進(jìn)場，園區(qū)摸底涉及房屋戶數(shù)

3088戶，已簽訂房屋拆遷協(xié)議2930戶，有序推進(jìn)拆遷安置工

作，同時(shí)積極籌集并發(fā)放了220項(xiàng)目涉及到的部分青苗林木綜

合補(bǔ)償款、構(gòu)附著物補(bǔ)償款等款項(xiàng)共計(jì)1800余元，妥善處理了

9戶花木賠償歷史遺留問題，為項(xiàng)目建設(shè)提供了有力保障。

（三）建立機(jī)制，確保工作推進(jìn)有序

為確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，園區(qū)不僅針對具體工作成立了專

門的領(lǐng)導(dǎo)小組和攻堅(jiān)小分隊(duì)，同時(shí)還建立和完善了現(xiàn)場辦公推進(jìn)

機(jī)制。在項(xiàng)目施工平場方面實(shí)行限時(shí)工作制，即平場攻堅(jiān)隊(duì)、領(lǐng)

導(dǎo)小組成員和領(lǐng)導(dǎo)小組副組長分別于1個(gè)、4個(gè)和7個(gè)工作小時(shí)

內(nèi)解決問題或?qū)⒅卮髥栴}逐級(jí)報(bào)告；在項(xiàng)目征地拆遷方面實(shí)行了

會(huì)議工作制，即兩個(gè)拆遷攻堅(jiān)組的成員每1天都必須到拆遷現(xiàn)場

召開見面會(huì)，每組組長及成員每1周必須召開一次拆遷推進(jìn)會(huì)，2個(gè)組一起開會(huì)研究重大問題。

（四）合理分工，確保拆遷、平場準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)

通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組成攻堅(jiān)小分隊(duì)的方式將項(xiàng)目涉及到各

責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)格管理、合理分工，從而確保拆遷、平場工作的準(zhǔn)時(shí)完成。一是園區(qū)成立了平場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由副主席任組

長，全程督促平場工作。組成攻堅(jiān)小分隊(duì)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目

經(jīng)理，明確了由園區(qū)管委會(huì)、村社、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組成的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)；二是成立由XX牽頭，既有辦事處、社區(qū)又有項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人的拆遷攻堅(jiān)隊(duì)伍，明確了拆遷地塊、時(shí)限等。

（五）還房選址，預(yù)先化解拆遷矛盾

拆遷之難，難于上青天！但在我們看來，任何難題只要找準(zhǔn)

癥結(jié)所在，對癥下藥，難題就能夠迎刃而解。村民不肯搬，乃至

成為釘子戶，不過就是怕拆遷之后安置得不好。為保證45000

畝的拆遷平場工作如期完成，我們還房選址先行，及時(shí)啟動(dòng)摸底

統(tǒng)計(jì)工作、同步啟動(dòng)還房選點(diǎn)工作，并將選址告知群眾，給他們

吃顆定心丸，讓他們自覺自愿的按時(shí)搬遷，從而將拆遷中的矛盾

預(yù)先化解。

（六）確定順序，確保平場同步啟動(dòng)

將之前未拆遷的15000畝和新增的3000畝實(shí)行“合二為一”，實(shí)行同步啟動(dòng)。

二、督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)情況

（一）醫(yī)藥園項(xiàng)目推進(jìn)情況

截止目前，醫(yī)藥園首期遷建項(xiàng)目供地200畝，開工建設(shè)生產(chǎn)

廠房及配套廠房8棟，面積約6000平方，完成廠房主體建設(shè)面

積約5000平方米，基礎(chǔ)建設(shè)約1000平方米；二期83畝建設(shè)用

地已取得土地批文，待取回；三期約50畝新增用地指標(biāo)件已上

報(bào)市國土局，待批。

國寧項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的環(huán)評等工作全部

完成，已具備開工建設(shè)條件；昌衣項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案評審和供

地補(bǔ)充協(xié)議的簽訂，正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；藥業(yè)、注射液生產(chǎn)廠等

其他項(xiàng)目因土地指標(biāo)未落實(shí)，暫未開展前期工作。

（二）汽摩配件項(xiàng)目推進(jìn)情況

望摩項(xiàng)目已完成了規(guī)劃方案設(shè)計(jì)評審、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評審、地勘設(shè)計(jì)等前期工作。園區(qū)通過辦理臨時(shí)用地等方式積極完成了

該項(xiàng)目一期用地的平場工作，目前正在開展施工圖設(shè)計(jì)、施工用

水用電申請等工作。

海摩項(xiàng)目已完成了征用地塊共63戶的拆遷安置協(xié)議的簽訂

工作，規(guī)劃方案設(shè)計(jì)也在同步進(jìn)行。

2012年8月8日

第四篇：區(qū)委書記調(diào)研街道書記匯報(bào)材料

*書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我簡要匯報(bào)一下今年以來街道的工作情況。

1-4月份，**街道預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值*億元，同比增長30.5%；地方財(cái)政收入*萬元，按可比口徑同比增長*%；限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額*億元，同比增長*%；完成固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長26.7%。經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢良好，保持了平穩(wěn)增長。

（一）經(jīng)濟(jì)工作。經(jīng)濟(jì)工作是街道工作的重中之重。今年以來，我們把主要精力放在項(xiàng)目推進(jìn)上，以項(xiàng)目建設(shè)來推動(dòng)轄區(qū)環(huán)境的改善、產(chǎn)業(yè)層次的升級(jí)，真正打造好**“省級(jí)服務(wù)業(yè)園區(qū)”這個(gè)牌子。項(xiàng)目建設(shè)方面。我們針對街道承擔(dān)、配合的**個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任分包，落實(shí)到每位副科級(jí)干部，要求各分包成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展及存在問題，與區(qū)分包領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門做好對接，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。目前，**廣場A區(qū)、**商貿(mào)樓、**大廈等5個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利，**科技館、檔案館等*個(gè)配合項(xiàng)目均按照進(jìn)度要求，做好各項(xiàng)配合工作。**區(qū)片舊城改造項(xiàng)目作為*試點(diǎn)工程，是我們下步工作的重點(diǎn)。目前，項(xiàng)目指揮部已成立，并已按照工作方案和配檔表進(jìn)入具體實(shí)施階段，爭取*月底前簽訂正式開發(fā)協(xié)議，*月份啟動(dòng)征收補(bǔ)償工作。*區(qū)片兩次分包16戶，我辦完成了11.8戶，另有1.5戶正在協(xié)調(diào)，在街道辦事處中排第二名。招商引資方面。1-4月份，引進(jìn)了**、**2家內(nèi)資企業(yè)和**、**2家外資企業(yè)。

第五篇：2012年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展務(wù)虛會(huì)議匯報(bào)材料

張家界市推進(jìn)新型工業(yè)化工作情況匯報(bào)材料

張家界市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)

今年是“十二五”的開局之年，又是我市實(shí)施“五年大變樣”工程的收官之年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我委以國家旅游綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)、以兩型社會(huì)建設(shè)為抓手，大力推進(jìn)新型工業(yè)化和信息化工作，全市推進(jìn)新型工業(yè)化工作主要指標(biāo)完成較好、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度呈現(xiàn)出逐步加快、效益明顯提升、質(zhì)量不斷優(yōu)化等特點(diǎn)，較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、今年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況

工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長。今年1至10月規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值114.39億元，同比增長51.52%,完成工業(yè)增加值44.44億元，同比增長21.1%,比全省平均水平高1.8個(gè)百分點(diǎn),居全省各市州第二位。預(yù)計(jì)全年完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值132億元，同比增長48%；預(yù)計(jì)全年完成規(guī)模工業(yè)增加值54億元，同比增長20%。預(yù)計(jì)全部工業(yè)增加值57億元，同比增長17%。

企業(yè)效益大幅提升。1-10月，全市規(guī)模工業(yè)累計(jì)完成主營業(yè)務(wù)收入105.02億元，同比增長65.94%。累計(jì)完成利稅7.5億元,同比增長105.4%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為306.2%,比去年同期上升62.8個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年規(guī)模工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入120億元，同比增長60%。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利稅8億元,同比增長90%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)年末預(yù)計(jì)達(dá)到296%,同比上升47個(gè)百分點(diǎn)。

投資力度加大，園區(qū)經(jīng)濟(jì)來勢較好。全市預(yù)計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資44億元，同比增長30%。其中預(yù)計(jì)完成技術(shù)改造投資19億元，同比增長30%。今年園區(qū)可完成投資11.45億元，比去年同期增長8.4%。其中基礎(chǔ)設(shè)施投資5.05億元，入園企業(yè)固定資產(chǎn)投資6.4億元。全市三個(gè)工業(yè)園區(qū)1-10月累計(jì)完成總產(chǎn)值29.76億元,占全市總產(chǎn)值26%的比重。預(yù)計(jì)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值35億元。1-10月累計(jì)完成工業(yè)增加值11.85億元,同比增長77.31%，其中張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成1.67億元，增速達(dá)到了91.98%。全市工業(yè)園區(qū)1-10月累計(jì)上交稅金7795萬元，比上年同期增長了35%。

主要行業(yè)均衡發(fā)展。在我市12個(gè)行業(yè)中，除冶金行業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長外，其余各行業(yè)均實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長，其中石化、食品、醫(yī)藥、輕工、紡織、煤炭的產(chǎn)值累計(jì)增速在50%以上，機(jī)械、建材、有色的產(chǎn)值累計(jì)增速也在40%以上。增加值增速較快的有：化工53.5%、食品42.7%、工藝品制造業(yè)40.8%、服裝鞋帽42.3%、煤炭37.9%、非金屬礦業(yè)采選業(yè)29%、設(shè)備制造27%、非金屬礦制造業(yè)21%。

骨干企業(yè)帶動(dòng)作用明顯。銷售收入過5千萬元企業(yè)今年將達(dá)到48家；過億元企業(yè)達(dá)到41家。全年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3家，達(dá)到144家。利稅過千萬元企業(yè)達(dá)到31家，在保增長中發(fā)揮了重要作用，預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)利稅4.7億元，占工業(yè)利稅的58%；

今年來，圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化工作，按照市委市政府的決策部署，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)了對新型工業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化市推新領(lǐng)導(dǎo)小組對全市推進(jìn)新型工業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)作用，明確各部門在推新工作中的職責(zé)，對市直部門及區(qū)縣分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)，調(diào)整完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每個(gè)季度都進(jìn)行了工作講評，由推新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入?yún)^(qū)縣企業(yè)分別就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目實(shí)施、節(jié)能減排等進(jìn)行專項(xiàng)督查，這一系列措施取得了較好的成效。

二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，牽住工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”。根據(jù)我市實(shí)際，今年在項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)“320”工程。既20個(gè)新開工項(xiàng)目，20個(gè)竣工項(xiàng)目和20個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，計(jì)劃新開項(xiàng)目已完成投資7億元，計(jì)劃竣工項(xiàng)目已完成投資9億元。一批企業(yè)加快技改投入力度，現(xiàn)均已順利投產(chǎn)；招商引資有了新突破。今年以來我市組織參加了幾次大型招商活動(dòng)，取得較好的效果。今年全市新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目24個(gè)，市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)8個(gè)、桑植縣4個(gè)、慈利縣8個(gè)、永定區(qū)4個(gè)；其中：中漢業(yè)（北京）公司今年7月與永定區(qū)政府簽訂協(xié)議，計(jì)劃在永定區(qū)投資30億元建設(shè)總裝機(jī)為30萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電站，目前已經(jīng)在石長溪林場和崇山投資60萬元建起兩座測風(fēng)塔，檢測完成后正式開工建設(shè)。旅游商品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在申報(bào)和落實(shí)之中，一旦組建成功投資將要達(dá)到70億元以上。

三是推動(dòng)工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中。市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、慈利、桑植工業(yè)園區(qū)的管理體制機(jī)制已逐步完善，基本形成了“一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口對外”的服務(wù)體系；三個(gè)工業(yè)園區(qū)都做好了詳實(shí)的規(guī)劃，4升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)企業(yè)和兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目；組織港越、驚夢、奧威等20戶企業(yè)參加工信部的工業(yè)信息化運(yùn)行形勢調(diào)度，網(wǎng)上填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。加深企業(yè)對信息化的了解和運(yùn)用，組織我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加“兩化”融合培訓(xùn)。深入調(diào)研著手我市軟件園建設(shè)的籌備工作，目前已有湖南創(chuàng)研等兩家軟件企業(yè)入駐我市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的主要問題有以下幾方面：

一是要素制約矛盾增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營難度和綜合成本增加。主要表現(xiàn)在能源、原材料價(jià)格持續(xù)上漲問題更加凸顯；勞動(dòng)用工環(huán)境趨緊，用工成本明顯上升；企業(yè)融資難度增加，融資成本上升。

二是工業(yè)節(jié)能壓力增大。今年全省要求規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗和二氧化碳排放量要在2010年基礎(chǔ)上各下降4%，規(guī)模工業(yè)萬元增加值用水量降低5%，工業(yè)固體廢物綜合利用率提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。今年以來我市水資源的缺乏導(dǎo)致水電企業(yè)出力不足，而能耗大戶桑梓電廠又必須開足馬力生產(chǎn)，該企業(yè)目前能耗已達(dá)12.75萬噸標(biāo)煤，占全市總量的34.3%，同比上升65.1%。剔除該企業(yè)的影響因素，其余企業(yè)1-10月增加值能耗下降8%左右。由于我市的能耗總量增長空間較小，對引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目落戶我市將在能耗增加空間上形成較大的制約；同時(shí)，我市“十一五”期間上馬的項(xiàng)目今年來開始投產(chǎn)，完成年初確定的工業(yè)節(jié)能減排約束性指標(biāo)任務(wù)困難較大。

三是投資環(huán)境還有待優(yōu)化。政務(wù)環(huán)境不盡人意，主要體現(xiàn)在辦事拖拉、隨意性強(qiáng)，程序繁鎖、部門踢球，缺乏規(guī)范的操作程序，增加了企業(yè)辦事成本。物流配套能力弱，企業(yè)交易成本高。

四是企業(yè)管理水平參差不齊。法人治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范。企業(yè)家族式管理居多，管理水平和管理模式很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求，不利于企業(yè)的做大做強(qiáng)。企業(yè)文化不突出，信息化水平不高。企業(yè)的管理水平不高，大多是家長式?jīng)Q策，經(jīng)驗(yàn)式?jīng)Q策，企業(yè)很難留住人才。企業(yè)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)水平相當(dāng)?shù)汀２恢匾暼肆Y源開發(fā)和財(cái)務(wù)管理，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。部分企業(yè)滿足現(xiàn)狀不重視員工的培訓(xùn)，在財(cái)務(wù)管理方面憑經(jīng)驗(yàn)決策，一些企業(yè)不設(shè)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)制度成擺設(shè)，不重視成本核算，小富既安，缺乏做大做強(qiáng)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、明年工作初步打算

2012年保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展既具備不少有利條件，也面臨許多困難和問題，同時(shí)不穩(wěn)定不確定性因素也在增多。從宏觀層面看，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加大，穩(wěn)定出口任務(wù)艱巨。主要體現(xiàn)在主權(quán)債務(wù)危機(jī)持續(xù)發(fā)酵惡化，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)力明顯減弱，國際資本大規(guī)模無序流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)增大，大宗商品市場頻繁大幅波動(dòng)，匯率干預(yù)、投資和貿(mào)易保護(hù)傾向都會(huì)強(qiáng)化，這些都會(huì)對我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來不利影響。

從國內(nèi)看，擴(kuò)大內(nèi)需潛力巨大，但制約因素也在增多。今年前三季度，全國全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速高達(dá)24.9%，2012年是全面實(shí)施＂十二五＂規(guī)劃的關(guān)鍵一年，隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，投資拉動(dòng)作用將繼續(xù)顯現(xiàn)，民間投資趨于活躍，前三季度增速高達(dá)34.2%，在固定資產(chǎn)投資額中所占比重達(dá)59%。居民消費(fèi)能力增強(qiáng)。今年前三季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入扣除價(jià)格因素后實(shí)際分別增長7.8%和13.6%。同時(shí)制

8落實(shí)責(zé)任搞好跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

4、以扶持發(fā)展為抓手，增加壯大規(guī)模企業(yè)總量。進(jìn)一步加大對規(guī)模以上企業(yè)的扶持力度，深入基層和企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，為規(guī)模企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供最大保障。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)等部門的密切合作，搞好調(diào)查摸底，引導(dǎo)有潛力的企業(yè)規(guī)范發(fā)展，使更多的企業(yè)轉(zhuǎn)為規(guī)模企業(yè)。

5、以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，大力開展工業(yè)節(jié)能降耗。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目節(jié)能評估審查制度，把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。健全長效合理用能運(yùn)行體系和預(yù)警監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化調(diào)度分析與監(jiān)督檢查，形成能源消費(fèi)增長與經(jīng)濟(jì)增長的合理配臵。組織實(shí)施工業(yè)節(jié)能技術(shù)改造和清潔生產(chǎn)重點(diǎn)工程。深入開展淘汰落后產(chǎn)能工作，健全淘汰落后產(chǎn)能退出機(jī)制，鼓勵(lì)和支持企業(yè)圍繞調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)水平開展淘汰落后產(chǎn)能工作。

6、以建設(shè)“數(shù)字張家界”為切入口，推動(dòng)“兩化”深度融合。抓緊完成全市機(jī)關(guān)整體績效管理信息化項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)電子化機(jī)關(guān)整體績效管理。建議市政府及早與湖南電信簽訂協(xié)議啟動(dòng)“數(shù)字張家界”項(xiàng)目，盡快完成全市政務(wù)信息資源共享工程建設(shè)，依托政務(wù)信息資源共享平臺(tái)，建設(shè)涉農(nóng)資金電子監(jiān)察系統(tǒng)。大力引導(dǎo)、支持企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中加快加大對信息技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高全市工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用的整體水平。

二〇一一年十一月二十五日