第一篇:如何寫(xiě)好年終總結(jié)
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如何寫(xiě)好年終總結(jié)
光會(huì)干活,但不會(huì)表達(dá)的話,你的年終獎(jiǎng)就只能和你saygoodbye了!其實(shí),很多人寫(xiě)不好年終總結(jié),都是因?yàn)檫@些問(wèn)題:
1、事無(wú)巨細(xì),沒(méi)有重點(diǎn)
一整年的工作涉及方方面面,大小事情很多,無(wú)需事無(wú)巨細(xì)地對(duì)所有工作進(jìn)行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。要清楚年度總結(jié)絕不是月總結(jié)或者周總結(jié)的堆砌,一定要抓住這一年來(lái)的工作重點(diǎn)和幾個(gè)突出的成績(jī)、亮點(diǎn)進(jìn)行闡述,不能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“事情做了不少,但都印象不深”之感。
2、簡(jiǎn)單羅列,只是工作量的匯總
工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過(guò)總結(jié)上升到理性的高度來(lái)認(rèn)識(shí)所做的工作。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無(wú)意義的。
3、過(guò)分報(bào)喜or過(guò)分低調(diào)
很多人都會(huì)有報(bào)喜不報(bào)憂的傾向。特別是在年終總結(jié)中,大家肯定希望提及自己的功勞,體現(xiàn)價(jià)值。反而對(duì)失誤的事情閉口不談。其實(shí)這樣很不好,因?yàn)樽约喊l(fā)現(xiàn)失誤,并且總結(jié)得出經(jīng)驗(yàn),可以規(guī)避以后類(lèi)似的問(wèn)題。
另外,如果你不主動(dòng)提及失誤,當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你的失誤時(shí),你又該如何應(yīng)對(duì)呢? 另一種情況就是過(guò)分低調(diào)。我們會(huì)覺(jué)得自己的所作所為,領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里呢!這就導(dǎo)致我們?cè)谀杲K終結(jié)上會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤:對(duì)于自己的成績(jī),寥寥帶過(guò),對(duì)于失誤的地方,又檢視地過(guò)于細(xì)致。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷提升,許多領(lǐng)導(dǎo)人越來(lái)越放權(quán),領(lǐng)導(dǎo)人有時(shí)并不會(huì)全面地了解你的工作情況。你不懂表現(xiàn),很可能會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)人造成你能力不佳、不懂思考的誤會(huì)。
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4、謊報(bào)數(shù)字,成績(jī)注水
年終總結(jié),是公司的一件大事,需要全體員工的參與。這么多雙眼睛下,部分人會(huì)做出謊報(bào)數(shù)字或共享別人的工作成果,以體現(xiàn)出自己不錯(cuò)的工作成績(jī)的事情。這種事有違信譽(yù),也違背實(shí)事求是的工作原則!
5、臨陣磨槍、草草了事
通常年底工作繁忙,這時(shí)候還要做年終總結(jié),難免很多人不會(huì)臨陣磨槍?zhuān)莶萘耸拢〉鋵?shí),許多部門(mén)每周、甚至每日都會(huì)開(kāi)例會(huì),而例會(huì)上的總結(jié)恰恰是年終總結(jié)時(shí)可以參考的素材。因此,一份好的年終總結(jié)不是臨陣磨槍、拍拍腦袋就能成就的,它其實(shí)也需要日常的積累和進(jìn)行階段性總結(jié)。只有把平時(shí)的總結(jié)做好了,才能“多快好省”地寫(xiě)出一份到位的年終總結(jié)。
那么,如何寫(xiě)好一份年終總結(jié)呢?要注意這7個(gè)關(guān)鍵
現(xiàn)在很多總結(jié)都需要用PPT匯報(bào),PPT的長(zhǎng)處是圖文并茂,多媒體動(dòng)畫(huà)炫目奪人,結(jié)果是總結(jié)形式越來(lái)越出彩,但是內(nèi)容呢?越來(lái)越難寫(xiě),不然也不會(huì)每到年底,有那么多人去網(wǎng)上買(mǎi)總結(jié)模板應(yīng)付了事。
如果只是把別人的模板拿來(lái)改一改就變成自己的總結(jié),這樣寫(xiě)總結(jié)自然質(zhì)量不高。今天秋葉就給大家分享寫(xiě)年終總結(jié)的七個(gè)關(guān)鍵思維,希望對(duì)各位寫(xiě)工作總結(jié)有所幫助。
1、明確定位:你給誰(shuí)寫(xiě)?
對(duì)內(nèi)寫(xiě)工作總結(jié),也許是你是寫(xiě)給直屬領(lǐng)導(dǎo),也許是你幫領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)總結(jié)材料給更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)看;
對(duì)外寫(xiě)工作總結(jié),也許是給主管部門(mén),也許是給外部專(zhuān)家,也許是服務(wù)的客戶(hù)。這些場(chǎng)合對(duì)工作總結(jié)的要求,文風(fēng),素材,框架區(qū)別都很大。很多人寫(xiě)總結(jié)習(xí)慣復(fù)制粘
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貼,但是面對(duì)不同的匯報(bào)對(duì)象,你能隨便復(fù)制粘貼嗎?
如果你給不同的人寫(xiě)匯報(bào)材料,就要學(xué)會(huì)從他們的角度來(lái)思考問(wèn)題,從他們需要的高度來(lái)提煉材料,你的年終總結(jié)寫(xiě)作能力才能真正提高!
2、明確類(lèi)型:你寫(xiě)哪種?
僅僅知道工作匯報(bào)的對(duì)象還不夠,還得了解自己匯報(bào)的類(lèi)型。
在內(nèi)部匯報(bào)建議按基層,中層,高層分類(lèi)考慮,基層往往側(cè)重搜集材料,中層往往側(cè)重提煉思路,高層往往側(cè)重提出愿景,這些就決定了你寫(xiě)匯報(bào)的基調(diào)和選材必須有差異。
基層寫(xiě)年終總結(jié)多是匯報(bào)自己的崗位工作,直白說(shuō)就是沒(méi)有功勞曬苦勞,都是差不多的工作,就比一比誰(shuí)的份量足。這樣帶來(lái)的一個(gè)弊端就是工作總結(jié)越寫(xiě)越厚,但在領(lǐng)導(dǎo)眼里,誰(shuí)的工作總結(jié)寫(xiě)得厚就是做得比較多比較好,其實(shí)這也是有道理的——如果你平時(shí)不注意積累不注意搜集材料臨到年尾你哪里來(lái)的素材把總結(jié)寫(xiě)厚?
基層要敢把年終總結(jié)寫(xiě)薄,要么是工作業(yè)績(jī)太出色,要么的確沒(méi)什么好業(yè)績(jī)寫(xiě),要么單位本來(lái)就是走形式主義的場(chǎng),你說(shuō)你是哪一種?
但中層寫(xiě)總結(jié)對(duì)自己就要更高的要求,僅僅會(huì)記流水賬還不夠,還得會(huì)歸納提煉。中層一般都要在上一階段的經(jīng)營(yíng)分析基礎(chǔ)上,提出自己部門(mén)未來(lái)一年的工作思路,這里面不能只是沒(méi)有業(yè)績(jī)湊亮點(diǎn),而是要拼深度拼力度。
關(guān)于市場(chǎng)你怎么看?提多高的目標(biāo)?為什么這個(gè)目標(biāo)合適?準(zhǔn)備怎么做?同行都怎么做?
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為什么我們要選擇這樣做?這樣做有什么風(fēng)險(xiǎn)?做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施了嗎?如果萬(wàn)一沒(méi)有完成會(huì)有什么后果?
這些問(wèn)題都應(yīng)該在中層的匯報(bào)里面系統(tǒng)考慮,但實(shí)際上,大部分經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)只有數(shù)據(jù),沒(méi)有分析,大家把精力都用在了整理數(shù)據(jù)或者美化PPT上去了。
比如下圖的PPT,看起來(lái)工整規(guī)范,數(shù)據(jù)一目了然,現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了,這些數(shù)據(jù)說(shuō)明什么問(wèn)題呢?不要指望通過(guò)口頭介紹說(shuō)清楚,有幾個(gè)人能做到文字都說(shuō)不清的事情,口頭能表達(dá)清楚呢?
至于高層做總結(jié),更多是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃,有些人會(huì)嘲笑高層只會(huì)沒(méi)有愿景畫(huà)大餅,但是作為高層反復(fù)讓員工相信我們有能力看見(jiàn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景和空間,有信心搶占業(yè)務(wù)的制高點(diǎn),是非常重要的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的措施,這些不叫總結(jié),要總領(lǐng)。對(duì)高層而言,好總結(jié)不是比誰(shuí)寫(xiě)得多,而是比誰(shuí)看得遠(yuǎn)。
3、明確目的:為何要寫(xiě)?
即便是一份普通的工作總結(jié),在不同的場(chǎng)合,寫(xiě)的目的是不同的。如果是年終盤(pán)點(diǎn),你可能更多需要總結(jié)一年的得失,為明年做好規(guī)劃?
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如果是項(xiàng)目總結(jié),你可能需要預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),想一想萬(wàn)一風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨你可以向哪里尋求應(yīng)對(duì)之策?
如果是新年規(guī)劃,你的目標(biāo)要得到保障,你需要哪些資源,這些資源在哪里可以爭(zhēng)取? 如果一份工作總結(jié)只是一份工作流水賬,那真的沒(méi)有寫(xiě)的必要,畢竟你做的大部分重要的事情,領(lǐng)導(dǎo)都知道,要是領(lǐng)導(dǎo)都不知道,要么說(shuō)明你的工作不重要,要么說(shuō)明你的業(yè)績(jī)不重要。
明智的人不會(huì)僅僅在工作總結(jié)里總結(jié),而是要通過(guò)匯報(bào)的機(jī)會(huì)爭(zhēng)取各種資源,畢竟,工作總結(jié)是制度規(guī)定里面允許你和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的一種重要武器。
有的朋友工作業(yè)績(jī)實(shí)在不夠好。數(shù)據(jù)不行、趨勢(shì)不利、業(yè)績(jī)不夠,即使真的“一無(wú)所有”,你也必須想辦法找出“局部”亮點(diǎn)。沒(méi)有功勞就拼苦勞,質(zhì)量不行數(shù)量湊;沒(méi)有突破拼深度,有深度有內(nèi)涵的東西,不是一時(shí)半會(huì)兒看得出效果的;什么都沒(méi)有,那就拼愿景!今年的不足是為明年更大的進(jìn)步做鋪墊!
這些小伎倆其實(shí)只是為了避免被打板子,工作不可能次次順心,但是如果能總結(jié)出失敗的地方,知道如何改進(jìn)成長(zhǎng),我想打板子的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)再給你機(jī)會(huì)的。
4、明確基調(diào):何種寫(xiě)法?
屢戰(zhàn)屢敗還是屢敗屢戰(zhàn)?一無(wú)所獲還是積累經(jīng)驗(yàn)?這不是玩文字游戲,這是態(tài)度問(wèn)題!同樣的成績(jī),不同的解讀就會(huì)帶來(lái)不同的反饋。在沒(méi)有業(yè)績(jī)的情況下,至少證明你一直在努力嘗試,一直在試錯(cuò)中成長(zhǎng)!
語(yǔ)言是有力量的,有時(shí)候語(yǔ)言的力量能幫你保住飯碗,因?yàn)檎Z(yǔ)言是你心態(tài)的反應(yīng)。
5、明確結(jié)構(gòu):何種框架?
工作總結(jié)最忌諱形式化,或者寫(xiě)成一筆流水賬,匯報(bào)工作要有一個(gè)框架。
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領(lǐng)導(dǎo)喜歡的匯報(bào)思維往往是以點(diǎn)帶面還是面面俱到?一分為二還是抓大放???實(shí)在沒(méi)有辦法就試試一個(gè)觀點(diǎn)三個(gè)論據(jù)的結(jié)構(gòu),這就是所謂的“一個(gè)中心,三個(gè)基本點(diǎn)”寫(xiě)作方法。
比如下面的案例,內(nèi)容都是日常部門(mén)里面的零零碎碎,如果一筆流水賬自然沒(méi)有人認(rèn)為你的工作做得好。
但是工作匯報(bào)中領(lǐng)導(dǎo)想看到的無(wú)非兩點(diǎn):要么開(kāi)源,要么節(jié)流。
如果業(yè)績(jī)不好,開(kāi)源無(wú)能,那就說(shuō)說(shuō)為公司節(jié)約了多少成本,也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點(diǎn)。
把總結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題直接掛鉤,至少說(shuō)明你的存在還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)的價(jià)值?;鶎訉?xiě)匯報(bào),大致的思路不外乎于此。
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經(jīng)過(guò)調(diào)整的匯報(bào)結(jié)構(gòu)非常好借助了領(lǐng)導(dǎo)的成本管理思維,且用領(lǐng)導(dǎo)熟悉的語(yǔ)言講話,有力說(shuō)明了瑣碎的工作和重要的成本控制工作之間的聯(lián)系。這就借助了成本管理思考框架的力量,現(xiàn)在你該明白為什么要去讀MBA了吧?就是為了學(xué)習(xí)這些商業(yè)分析框架。
6、明確數(shù)據(jù):定性定量?
在工作匯報(bào)中經(jīng)常需要談?wù)剺I(yè)績(jī)指標(biāo),其實(shí)業(yè)績(jī)指標(biāo)未必就是數(shù)據(jù),指標(biāo)分定性考核和定量考核。
定性指標(biāo)往往彈性很大,誰(shuí)能夠概括得更給力,總結(jié)得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的業(yè)績(jī),你加上用戶(hù),全面,突圍等正面詞匯,會(huì)顯得更有力量。另外為你的工作想一個(gè)應(yīng)景的標(biāo)題也是抓住眼球的靠譜辦法。
第二篇:四好領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)
新疆伊犁恒信國(guó)際貿(mào)易物流有限責(zé)任公司
開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)工作小結(jié)
根據(jù)師黨委組織部、師國(guó)資委黨委《關(guān)于在印發(fā)<關(guān)于在兵團(tuán)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)>的通知》文件精神,圍繞以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一定成效。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、企業(yè)基本情況
新疆伊犁恒信國(guó)際貿(mào)易物流有限責(zé)任公司是國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的國(guó)際貨代企業(yè)、自營(yíng)和代理各類(lèi)商品和技術(shù)的進(jìn)出口企業(yè)和邊境小額貿(mào)易企業(yè)。
公司下屬的霍爾果斯分公司位于霍爾果斯口岸經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及邊民互市區(qū)建有地理位置優(yōu)越、設(shè)施功能齊全的占地7萬(wàn)平方米的貨場(chǎng),貨場(chǎng)內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)為海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù),系國(guó)內(nèi)進(jìn)出口貨物對(duì)俄、哈、吉、烏等獨(dú)聯(lián)體國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的中轉(zhuǎn)站和集散地,是對(duì)外聯(lián)貿(mào)、拓展的理想窗口和橋梁。
相對(duì)控股的伊帕爾汗香料發(fā)展有限責(zé)任公司以薰衣草為原料進(jìn)行自主研發(fā)、提煉、加工生產(chǎn)的天然香薰產(chǎn)品,涉及日常生活、美容、醫(yī)療、按摩、汽車(chē)、保健等多個(gè)領(lǐng)域,自2005年11月成立以來(lái),始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以質(zhì)量求發(fā)展,努力提高產(chǎn)品科技含量,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,到目前為止已開(kāi)發(fā)出17大系列126品種,產(chǎn)品正逐步走俏市場(chǎng),被廣大消費(fèi)者接受與信賴(lài)。
恒信公司2007年上半年共完成進(jìn)出口總額1.06億美元,與去年同期相比提高32.5%,完成師下達(dá)年計(jì)劃(16000萬(wàn)美元)的66.3%;完成增加值310萬(wàn)元,完成師下達(dá)年計(jì)劃的57.72%;完成銷(xiāo)售總額1264萬(wàn)元,與上年同期809萬(wàn)元相比增長(zhǎng)了27.07%,職均收入10000元,完成師下達(dá)年計(jì)劃的66.67%;倉(cāng)儲(chǔ)貨物吞吐量10.86萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)116萬(wàn)元,完成師下達(dá)年計(jì)劃的96.67%。
伊帕爾汗公司截止到2007年6月底,薰衣草產(chǎn)品完成銷(xiāo)售額481萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)93.2%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)47萬(wàn),同比增長(zhǎng)27%;薰衣草精油銷(xiāo)售369萬(wàn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13萬(wàn)。
二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓“四好”班子建設(shè),真抓實(shí)干為企業(yè)改制與發(fā)展
我公司領(lǐng)導(dǎo)班子分為恒信公司和伊帕爾汗公司,即兩塊牌子,一套班子,相互交叉任職,共有4名成員。為做好“四好”班子創(chuàng)建工作,公司以支部名義要求全體中層以上干部都要參加這一活動(dòng),從自身做起,率先垂范,與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)先進(jìn)性教育和企業(yè)改革改制,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)體現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的成效。
主要工作是:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),以政治素質(zhì)好帶動(dòng)勤政為民
為了提高全體班子的政治素質(zhì),加大了學(xué)習(xí)力度,堅(jiān)持每月一次的集中學(xué)習(xí)和生產(chǎn)淡季的一周兩次的學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、禮儀等專(zhuān)業(yè)知識(shí),并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,購(gòu)置了《細(xì)節(jié)決定成敗》等各類(lèi)書(shū)籍,極大地提高了班子成員的學(xué)習(xí)積極性和自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央和上級(jí)黨委的高度一致。
2、班子核心力明顯,作風(fēng)形象得到職工認(rèn)可
一個(gè)企業(yè)的成功與否,一個(gè)好班子和一個(gè)好班長(zhǎng)的作用至關(guān)重要。恒信公司歷經(jīng)七年的磨礪,由小到大,由弱到強(qiáng),一步一個(gè)腳印的走到今天,成長(zhǎng)為霍爾果斯口岸最大的、標(biāo)幟性的外貿(mào)企業(yè);伊帕爾汗公司作為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè),在短短的三年時(shí)間內(nèi),不但經(jīng)濟(jì)效益連年上升,也使伊帕爾汗公司成為業(yè)界的楷模,使“伊帕爾汗”品牌成為行業(yè)的標(biāo)幟。這一切與現(xiàn)有班子的團(tuán)結(jié)配合、努力工作及影響力是分不開(kāi)的。一是民主集中制堅(jiān)持的較好,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重大項(xiàng)目安排、人事任免等都是集體討論決定的,或公司董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子會(huì)上通過(guò)的。班子之間相互尊重,以一把手為中心,一個(gè)聲音
對(duì)外的風(fēng)氣已形成,沒(méi)有相互之間勾心斗角、爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象,分工合作,各負(fù)其責(zé)做的較到位。班子的影響力主要體現(xiàn)在作風(fēng)形象上,班子成員都能求真務(wù)實(shí),不與職工爭(zhēng)利益,廉潔從業(yè),勤儉創(chuàng)業(yè)。二是艱苦奮斗,盡量壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴(yán)格控制通訊費(fèi)、招待費(fèi)、小車(chē)費(fèi)等。三是班子成員從嚴(yán)要求,模范帶頭,保證了全體干部的勤政廉政。
3、迎難而上,全力以赴完成生產(chǎn)任務(wù)
我們兩個(gè)公司根據(jù)行業(yè)的不同,分別制定了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),半年來(lái),兩個(gè)公司都全面超額完成了計(jì)劃指標(biāo),總結(jié)起來(lái),無(wú)非兩點(diǎn),一是公司領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)的態(tài)度制定了一系列管理的辦法,這些辦法都針對(duì)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問(wèn)題以及可能發(fā)生的錯(cuò)誤,二是我們的各級(jí)員工很好的落實(shí)了這些辦法,都能全力以赴地執(zhí)行上級(jí)的指令,毫無(wú)保留地投入到本職工作,牢固樹(shù)立“務(wù)實(shí)、踏實(shí)、老實(shí)”的工作態(tài)度,說(shuō)到就要做到,企業(yè)因此按照既定戰(zhàn)略快步前進(jìn)。
總之,通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),班子的整體素質(zhì)大大提高,整體作用明顯增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅上升。我們認(rèn)為,抓好“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),確實(shí)對(duì)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革改制及社會(huì)穩(wěn)定大有益處,應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,確保此創(chuàng)建活動(dòng)更加具有實(shí)效。
三、存在問(wèn)題及今后打算
在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中,我們認(rèn)為在創(chuàng)新方面做的不夠,形式與內(nèi)容的結(jié)合上不到位,班子之間的交流溝通,特別是開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)方面欠缺,還有在政治理論的學(xué)習(xí)自覺(jué)性有待提高,等等,我們將在以后工作中加以改正和完善,使之制度化,長(zhǎng)期化,指標(biāo)化。
“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),如何堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)方式,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,是今后工作的重點(diǎn),同時(shí),結(jié)合“講正氣,樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),把班子建設(shè)做的更好,我們將為之而努力工作。同時(shí),建議上級(jí)黨委多指導(dǎo),多考核,定指標(biāo)量化,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),使創(chuàng)建活動(dòng)深入
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的心中,持之以恒。我們相信,只要始終抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不放松,必將極大推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與壯大。
2007年7月
第三篇:四好班子總結(jié)
環(huán)??萍加邢薰军h支部“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)
2011年,環(huán)??萍加邢薰军h支部落實(shí)公司黨委的要求,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),深入開(kāi)展創(chuàng)“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)并取得了突破性進(jìn)展,年利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)為25萬(wàn)元,截止到11月,共完成利潤(rùn)65萬(wàn)元,其中蒸汽攤派支出30萬(wàn)元、額外支出15萬(wàn)元,現(xiàn)余利潤(rùn)20萬(wàn)元。為公司三年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)
1、緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù),著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十七大、十七屆六中全會(huì)精神相結(jié)合,統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感,使班子成員的思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)。采取集中學(xué)習(xí)
與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。
2、著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排,結(jié)合我單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn),有力地推動(dòng)了我單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去,深入班組、深入群眾,及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難,了解職工在生活生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能
1、堅(jiān)持原則,增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)單位人員調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、選拔干部等重大問(wèn)題基本上能在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,今年共調(diào)整人員18人次,選拔干部1人次,獎(jiǎng)金調(diào)整10回60余人次,使班子成員和黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá),積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。切實(shí)履行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避工作中存在的問(wèn)題,也不擴(kuò)大問(wèn)題,誠(chéng)懇幫助,善意批評(píng),溝
通思想,形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體功能的提高。
2、強(qiáng)化思想政治工作,關(guān)心職工生活,凝心聚力。一是結(jié)合我單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,充分調(diào)動(dòng)班組生產(chǎn)骨干的積極性。達(dá)到步調(diào)一致,協(xié)調(diào)有力。二是積極拓展民主渠道,善于接受各方意見(jiàn),積極解決班組提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,支持班組開(kāi)展工作,定期到班組進(jìn)行走訪,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)與建議,共調(diào)整班組人員10人次,既解決了職工個(gè)人的難處,又解決班組人浮于事的狀態(tài),使班組輕裝上陣,為形成合力創(chuàng)造條件。三是掌握職工疾苦,關(guān)心職工生活。認(rèn)真對(duì)待職工的訴求,扎實(shí)的對(duì)職工家庭狀況進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)生活困難的職工進(jìn)行救助,今年共救助困難職工 25人次,緩解了困難職工的壓力和生活狀態(tài),增強(qiáng)了組織的凝聚力。
三、勤政務(wù)實(shí),努力抓好各項(xiàng)工作。
單位領(lǐng)導(dǎo)班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展二條主線,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工求真務(wù)實(shí)、奮力拼搏,向管理要效益,積極開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),取得了各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。一是不斷加強(qiáng)管理水平,實(shí)現(xiàn)精細(xì)操作,確保產(chǎn)量最大化。為了取得好的經(jīng)濟(jì)效益,我們單位于年初,在本單位生產(chǎn)班組之間開(kāi)展了以安全、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位操作為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)突出的班組和
個(gè)人進(jìn)行200和50元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的班組和個(gè)人進(jìn)行100和30元的處罰和處理,截止到10月份,共獎(jiǎng)勵(lì)班組和個(gè)人30人次,處罰5人次。有力的推動(dòng)了管理水平的提高,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)操作,確保了安全生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化。二是加強(qiáng)科學(xué)管理,加大科技含量,實(shí)現(xiàn)收率最大值。今年原料嚴(yán)重不足,為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,在生產(chǎn)技術(shù)和操作條件允許的最大范圍內(nèi),我們單位修改了技術(shù)指標(biāo)和工藝流程,修改后的實(shí)際收率比以前收率提高了5%。三是拓寬原料渠道,確保生產(chǎn)任務(wù)完成。由于原料太少,無(wú)法滿足生產(chǎn)需要,我們不斷加大拓寬市場(chǎng)力度,取得錦州公司的合作,今年共購(gòu)買(mǎi)錦州焦油420噸,緩解了原料不足的困難。四是不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)尾料深加工項(xiàng)目。根據(jù)危險(xiǎn)廢棄物生產(chǎn)企業(yè)的要求和省市環(huán)保部門(mén)的要求,同時(shí)也為多創(chuàng)效益,我們對(duì)SM多聚物尾料進(jìn)行了深加工項(xiàng)目的研發(fā)和生產(chǎn),現(xiàn)在已經(jīng)加工多聚物近80噸,收率達(dá)到30%,增加了苯乙烯產(chǎn)品產(chǎn)量,深加工后的尾料形成S樹(shù)脂產(chǎn)品,增加了產(chǎn)值和利潤(rùn)。形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五是創(chuàng)建廢料回收渠道,增加經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)周邊有排洪溝的有利條件,石化公司產(chǎn)品有時(shí)有跑漏現(xiàn)象,都淤積在五排洪,既容易造成污染事故,又無(wú)處扔掉。單位及時(shí)與石化公司安環(huán)部門(mén)以及物業(yè)回收部門(mén)取得聯(lián)系,利用我們單位可以加工的優(yōu)勢(shì),回收石化公司排放的廢料進(jìn)行加工,既解決了石化公司的難處,又為單位增加了效益,今年回收廢料近20噸。六是加強(qiáng)裝置、設(shè)備維護(hù),控制成本,為企業(yè)增收創(chuàng)效。
我們單位整套裝置是在利舊的基礎(chǔ)上建成投產(chǎn)的,經(jīng)過(guò)近5年的運(yùn)行,大部分設(shè)備已經(jīng)老化和存在不安全問(wèn)題,需要進(jìn)行大修和改造,如果委托建安公司承攬,根據(jù)以往大修項(xiàng)目的工作量,將需要30多萬(wàn)元資金。針對(duì)我們單位實(shí)際,為壓縮支出,經(jīng)單位研究,自己動(dòng)手對(duì)整套裝置進(jìn)行大修改造。全體職工經(jīng)過(guò)22天的奮戰(zhàn),圓滿地完成了這次共16項(xiàng)檢修任務(wù),使裝置煥然一新,確保了裝置正常開(kāi)車(chē)運(yùn)行,節(jié)約檢修費(fèi)用20多萬(wàn)元。
四、清正廉潔,整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子做到了分工明確,責(zé)任到人,履行職責(zé)。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》,堅(jiān)持廉潔奉公,不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,凡要求別人做到的自己首先要做到,凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點(diǎn),大力弘揚(yáng)正氣,打擊邪氣,深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的能力,保持清正廉潔。
總之,一年來(lái),通過(guò)創(chuàng)建“四好班子”班子活動(dòng)的深入開(kāi)展,我們單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高,班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題:班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),努力把我單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為過(guò)硬的“四好班子”。
環(huán)??萍加邢薰军h支部
2011年11月3日
第四篇:四好班子總結(jié)
仁壽縣黑龍灘鎮(zhèn)楊柳初級(jí)中學(xué)校
四好班子建設(shè)總結(jié)
一年來(lái),學(xué)校班子不斷努力,以班子成員的模范作用為本,抓自身素質(zhì)、抓管理方法、抓校園文化、抓教學(xué)質(zhì)量、抓學(xué)校環(huán)境,創(chuàng)建一所受學(xué)生、家長(zhǎng)、老師滿意的學(xué)?!,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí),明確開(kāi)展“四好”班子活動(dòng)的意義
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),是當(dāng)前和今后牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,正確的業(yè)績(jī)觀基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵。一個(gè)學(xué)校的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、精神面貌、文明程度的好壞,主要在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好就會(huì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾開(kāi)拓進(jìn)取爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)業(yè)績(jī)和形象。反之,只能把學(xué)校引向衰亡。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了處領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí),明確了開(kāi)展“四好”班子活動(dòng)的重大意義。處領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)如何開(kāi)展“四好”班子制定了具體的辦法和措施。草擬了黨建工作量化考核辦法,堅(jiān)持黨組織在本單位的政治領(lǐng)導(dǎo),并積極參與各系項(xiàng)管理,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明、反腐倡廉、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面,提出了一些具體操作建議。
1、在班子建設(shè)方面,堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度。按照“四好”班子建設(shè)的要求,班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《胡錦濤在學(xué)習(xí)<江澤民文選>報(bào)告會(huì)上的講話》等文章。班子成員經(jīng)常交流思想,互通情報(bào),及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理信息。
2、在團(tuán)結(jié)方面,大事講原則,小事講風(fēng)格。工作中互相協(xié)作,相互補(bǔ)臺(tái),班子成員達(dá)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作形成一體。并于9月5日召開(kāi)民主生活會(huì),對(duì)班子總體情況和班子成員個(gè)人情況進(jìn)行分析,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),查找了問(wèn)題,明確了方向,圍繞“四好班子”建設(shè),提出了整改方案和整改措施。會(huì)議達(dá)到了溝通思想,查找問(wèn)題,增進(jìn)團(tuán)結(jié),振奮精神,促進(jìn)工作的目的。
3、學(xué)習(xí)貫徹縣紀(jì)委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施意見(jiàn)》,開(kāi)展了賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作的宣傳,成立了廉政教育領(lǐng)導(dǎo)小組。開(kāi)展了廉政教育月活動(dòng)。采購(gòu)議標(biāo)進(jìn)行了監(jiān)督。對(duì)黨員干部和關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)崗位人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育和工作監(jiān)管。要求有關(guān)人
員加強(qiáng)嚴(yán)守法紀(jì),自警自律、拒腐防變的能力。特別是處領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔從政方面,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條規(guī)定對(duì)照檢查。
4、開(kāi)展黨員信息采集和黨員證發(fā)放工作。支部同要求入黨的同志以及新分配來(lái)的大學(xué)生開(kāi)展談心活動(dòng),鼓勵(lì)他們鉆研業(yè)務(wù),提高技能,努力做好本職工作。
5、樹(shù)立科學(xué)管理理念,建立面向全體管理機(jī)制,優(yōu)化資源配置。在人、材、物的管理和使用方面,實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化、民主化、制度化、程序化操作。象項(xiàng)目的人員安排、資金使用、物品采購(gòu)等重大事項(xiàng)都經(jīng)班子討論決定,并在校務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行公布。減少了決策中的風(fēng)險(xiǎn)。安全質(zhì)量達(dá)到了上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
6、自查、總結(jié)了今年綜合治理工作情況,組織職工參加公民道德建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽、禁毒和愛(ài)滋病知識(shí)試題、答題活動(dòng)。
7、堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)群眾團(tuán)體工作,支持工會(huì)進(jìn)一步做好工會(huì)工作,增強(qiáng)群眾團(tuán)體的責(zé)任感和使命感。繼續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化平等協(xié)商機(jī)制,規(guī)范《集體合同》履約。制定了建安處《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《“五五”普法規(guī)劃》并下發(fā)到各教職工。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步深化校務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》,深入開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)、民主管理工作,保證職工合法權(quán)益不受侵害。凡建安處的重大決策和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題都及時(shí)傳達(dá),有的還張榜公布,切實(shí)落實(shí)了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。組織職工開(kāi)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng),滿意率達(dá)到90%以上。
8、組織開(kāi)展了教育系統(tǒng)組織的安全施工專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)安全隱患及時(shí)整改,不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和學(xué)校的安全生產(chǎn)管理,使自身安全防護(hù)成為每一個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
9、加強(qiáng)信息調(diào)研工作,加快信息化進(jìn)程,充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用和團(tuán)結(jié)教育職工關(guān)心學(xué)校生存發(fā)展、推進(jìn)改革、維護(hù)穩(wěn)定職工隊(duì)伍等方面的積極作用。
10、存在的問(wèn)題:一是學(xué)習(xí)制度沒(méi)有正常進(jìn)行,客觀上是工作占用了一定時(shí)間,主觀上是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)重視不夠,沒(méi)有合理安排,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。二部分領(lǐng)導(dǎo)有以干代學(xué)思想。
二、對(duì)今后“四好”班子建設(shè)做出如下安排:
1、針對(duì)“四好班子”建設(shè)活動(dòng)分析評(píng)議階段和班子民和生活會(huì)查找出的問(wèn)
題,繼續(xù)落實(shí)整改措施,進(jìn)一步建立建全工作制度、管理制度和崗位責(zé)任制度,不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)照“四好班子”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查、自糾、自評(píng)。
2、深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)班子、學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型職工活動(dòng)”。要認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主的方式。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:
① 深刻理解“中國(guó)夢(mèng)”--實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興就是中華民族近代以來(lái)最偉大夢(mèng)想。②學(xué)習(xí)《江澤民文選》,結(jié)合實(shí)際落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。
③學(xué)習(xí)管理知識(shí),個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),我們要大力提倡、鼓勵(lì)此類(lèi)學(xué)習(xí)。
④ 在加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》、《黨員紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī),支部將于十一月份檢查黨員對(duì)黨章、黨內(nèi)法規(guī)遵守落實(shí)情況。
3、認(rèn)真抓好所在單位黨員和職工的日常教育,針對(duì)性地做好工作動(dòng)員和思想政治工作,防止出現(xiàn)集體上訪和越級(jí)上訪現(xiàn)象。在沒(méi)有突發(fā)問(wèn)題的情況下,重點(diǎn)做好職工思想教育和深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀實(shí)踐活動(dòng)。
4、要繼續(xù)對(duì)在崗人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育。
5、按照淮組字[2007]25號(hào)文要求,認(rèn)真實(shí)行《黨員證》制度,支部要按規(guī)定組織好正常的黨內(nèi)生活,按時(shí)收繳黨費(fèi),并及時(shí)填寫(xiě)。機(jī)關(guān)支部要做好預(yù)備黨員考察和轉(zhuǎn)正工作。
6、加強(qiáng)人才培養(yǎng),鼓勵(lì)黨員提高技能,成為工作骨干。對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,特別是近兩年新來(lái)的大學(xué)生,要在政治上關(guān)心、生活上關(guān)懷他們,為他們?cè)谡紊线M(jìn)步、業(yè)務(wù)上提高盡力創(chuàng)造條件。同時(shí)做好黨員發(fā)展工作,動(dòng)員非黨員工作骨干在政治上積極要求進(jìn)步,早日發(fā)展他們加入黨組織。
7、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作,結(jié)合“五五普法”對(duì)職工加強(qiáng)法制教育,嚴(yán)禁出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象。
8、做好職稱(chēng)評(píng)審工作和元旦、春節(jié)期間給困難職工“送溫暖”的摸底和準(zhǔn)備工作。把關(guān)心職工生活,解決職工困難放到重要位置。
仁壽縣黑龍灘鎮(zhèn)楊柳初級(jí)中學(xué)校
2013年5月20日
第五篇:四好少年總結(jié)
西瓦爾圖中學(xué)“爭(zhēng)當(dāng)四好少年”活動(dòng)總結(jié)
自我校倡導(dǎo)開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)四好少年”活動(dòng)以來(lái),各班以少先隊(duì)大隊(duì)部為核心的爭(zhēng)當(dāng)四好少年活動(dòng)如火如荼地開(kāi)展起來(lái),為更好地讓學(xué)生把活動(dòng)中學(xué)到的精神落實(shí)在以后的行動(dòng)中,我校團(tuán)支部部在12月里開(kāi)展了一系列的活動(dòng):
1、利用晨會(huì)、學(xué)校廣播站介紹好少年的事跡,了解這些少年身上的所有品質(zhì)。并號(hào)召學(xué)生爭(zhēng)做一名好少年,并進(jìn)行感想交流。各班出版了以“爭(zhēng)當(dāng)四好少年”為主題的板報(bào),板報(bào)內(nèi)容豐富,為學(xué)校營(yíng)造了濃厚的氛圍。
2、開(kāi)展團(tuán)會(huì)、班會(huì)活動(dòng)。各班以“爭(zhēng)當(dāng)四好少年”為主題召開(kāi)隊(duì)會(huì)以加深同學(xué)們對(duì)四好少年的理解。讓學(xué)生利 用課余或周末自己獨(dú)立查找資料,在班會(huì)上,通過(guò)講故事、誦讀格言、知識(shí)競(jìng)猜、歌唱、小品等表演方式展現(xiàn)自己獲取的資料,這樣就能主題鮮明而有教育實(shí)效性,既充分鍛煉了學(xué)生的自主性,又充分訓(xùn)練了學(xué)生的能力,也更一步地規(guī)范了學(xué)生言談、舉止文明程度,使學(xué)生的言談、舉止、表演做到落落大方,自然得體,又能做到文明、規(guī)范。
3、切實(shí)加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育,鼓勵(lì)同學(xué)們時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)好少年精神,立足自身進(jìn)行崗位,要從身邊小事做起從自身出發(fā)。
4、通過(guò)開(kāi)展制作“爭(zhēng)當(dāng)四好少年”小報(bào)活動(dòng),學(xué)校宣傳氛圍濃厚了,學(xué)生通過(guò)小組合作、單獨(dú)制作等不同的形式制作出了精美的小報(bào),因此,擴(kuò)大了學(xué)生對(duì)四好少年的認(rèn)識(shí)。,并為學(xué)生立志做個(gè)好少年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、團(tuán)支部部對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事,典型事跡通過(guò)學(xué)校廣播站進(jìn)行宣傳,并評(píng)選出學(xué)生心目中的好少年。
7、組織評(píng)選“四好少年”活動(dòng),每班級(jí)選出一名,由校團(tuán)總支頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
在這一個(gè)月的活動(dòng)中,同學(xué)們經(jīng)過(guò)制作小報(bào)、班團(tuán)會(huì)、學(xué)校廣播站、評(píng)比四好少年等不同的方式,深深體會(huì)到做個(gè)好少年的時(shí)代性的要求。因此在今后的學(xué)習(xí)中,我們將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取人人都當(dāng)好少年,成為有用的人才。
西瓦爾圖中學(xué)團(tuán)總支
2010年3月5號(hào)