第一篇：四好班子建設(shè)總結(jié)

辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動(dòng)力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，主動(dòng)有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績(jī)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部一直以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行經(jīng)常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。

二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績(jī)顯著提高

為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評(píng)價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的積極性，推動(dòng)了各單位績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績(jī)效管理體系正常運(yùn)行。按照規(guī)定要求，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特別是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會(huì)，及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是每周信訪情況匯報(bào)制度，使很多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特殊時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)安全行車進(jìn)一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通安全法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，積極參加交通事故案例分析，推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深入開展調(diào)研，先后完成了三屆三次職代會(huì)、三屆四次職代會(huì)報(bào)告，集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會(huì)開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案，積極為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評(píng)。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強(qiáng)

認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會(huì)。工作中更加注重上下級(jí)之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責(zé)的主動(dòng)履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際出發(fā)，以座談、個(gè)別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并通過嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、體育活動(dòng)、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，在鞏固既有成績(jī)的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地

按照集團(tuán)公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格按照礦《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過參與市場(chǎng)調(diào)研，多方詢價(jià)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對(duì)比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對(duì)于參與競(jìng)標(biāo)的廠商，及時(shí)向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴(yán)格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)合同簽訂及條款的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信情況及履約能力等進(jìn)行認(rèn)真審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作。

五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化

在辦公室范圍內(nèi)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“干事干凈”管理法實(shí)施意見》、《“干事干凈”管理法實(shí)施細(xì)則》，深入開展煤價(jià)領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)，為強(qiáng)化企業(yè)反腐敗力度，促進(jìn)企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的做出了有益的探索。黨支部按照定標(biāo)、認(rèn)標(biāo)、審標(biāo)、貫標(biāo)、調(diào)標(biāo)的流程進(jìn)行推廣干事干凈管理法，并制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際操作中將上級(jí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和“四管”人員的廉潔要求進(jìn)行了整合，形成了較為合理的“干事干凈”管理法考核方法。制定目標(biāo)，逐步推進(jìn)專項(xiàng)斗爭(zhēng)，進(jìn)行深刻自查自糾，不僅強(qiáng)化了廉潔自律，提升了自身素養(yǎng)，而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處，使礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子政治立場(chǎng)更為堅(jiān)定。

第二篇：四好班子建設(shè)總結(jié)[范文]

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建總結(jié)

班子作為領(lǐng)頭羊，擔(dān)負(fù)著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責(zé)。班子好、工作實(shí)、對(duì)基層黨員群眾是一種形象，是一面旗幟，也是一個(gè)導(dǎo)向。近年來救護(hù)消防大隊(duì)黨委牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨的政治核心作用，圍繞救消中心工作任務(wù)，就“四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）進(jìn)行了有效探索，中隊(duì)黨支部緊跟大隊(duì)黨委步伐，充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下黨建的重要性，不斷創(chuàng)新黨建工作的思路、方法和方式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為救消中隊(duì)的科學(xué)發(fā)展提供了思想保證、政治保證和組織保證，有效推動(dòng)了救消各項(xiàng)工作。

一、提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力

1、重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度，按照“四好”班子要求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好學(xué)習(xí)時(shí)間、方法和制度的落實(shí)。學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)精神、集團(tuán)公司2011工作會(huì)議、黨委會(huì)和救消大隊(duì)2011工作會(huì)議等會(huì)議精神，以及經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)管理等知識(shí)，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課，作形式報(bào)告，把黨的路線、方針和基本國情、國內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時(shí)傳達(dá)到每一位指戰(zhàn)員。

2、將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果

班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷了解掌握國內(nèi)救護(hù)消防行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)清自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，把思想觀念的更新和認(rèn)識(shí)的提高，及時(shí)地運(yùn)用到救消發(fā)展的戰(zhàn)略上，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，努力使各級(jí)干部開闊視野，掌握本領(lǐng)，切實(shí)提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。

二、把“團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為提升班子戰(zhàn)斗力的重要保證

團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。只有團(tuán)結(jié)，才能形成和諧的氣氛，才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。班子的精神狀態(tài)飽滿，氣氛上剛?cè)嵯酀?jì)，能力上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整體功能發(fā)揮到位，這是班子團(tuán)結(jié)的具體體現(xiàn)。

1、堅(jiān)持民主集中制

認(rèn)真貫徹民主集中制原則。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定，講原則，講協(xié)調(diào)，增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性和透明性。在平時(shí)工作中加強(qiáng)理解溝通，換位思考，全力營造了班子“地位上的互尊，思想上互通，職責(zé)上互補(bǔ)，工作上互促”的良好氛圍。

2、認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度。

今年召開了以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題民主生活會(huì)，旗幟鮮明地進(jìn)行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實(shí)思想，在思想交鋒中求得對(duì)問題的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，修正錯(cuò)誤、積極整改，從而達(dá)到思想上和組織上真正的團(tuán)結(jié)。在每次民主生活會(huì)期間，廣泛征求各方面的意見，認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在問題，并即使整理反饋，同時(shí)制定相應(yīng)的整改措施。

3、積極拓展民主渠道

樂于接受各方意見和建議，廣開言路，為班子形成合力創(chuàng)造條件。在創(chuàng)建期間，開展廣泛征求意見活動(dòng)，認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在問題，對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行匯總整理反饋，制定相應(yīng)的整改措施并積極落實(shí)。

三、把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的提升作為檢驗(yàn)班子建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)營業(yè)績(jī)好就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合救消工作實(shí)際，確定救消發(fā)展思路，認(rèn)真高效地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，善于解決影響救消發(fā)展的突出問題 不斷推進(jìn)救消各項(xiàng)工作順利開展，完成救消大隊(duì)、中隊(duì)年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo) 促進(jìn)救消各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

1、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的兩年當(dāng)中，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、切實(shí)為職工辦實(shí)事、班好事。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，積極為職工排憂解難?；顒?dòng)期間，中隊(duì)解決了石臺(tái)礦下井窯衣問題、朔里石臺(tái)兩礦的瓦斯就餐補(bǔ)助問題、小隊(duì)就餐補(bǔ)助、單身隊(duì)員吃飯問題，解決了中隊(duì)用水用電等問題，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了中隊(duì)的和諧。

四、把干部作風(fēng)建設(shè)作為樹立黨員干部良好形象的重要手段

班子和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)一直常抓不懈，特別是今年學(xué)習(xí)貫徹《集團(tuán)公司貫徹落實(shí)中央（懲防體系工作規(guī)劃）的實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，堅(jiān)持做到嚴(yán)管干部，善待職工。構(gòu)建和諧的黨群、干群關(guān)系。以黨員干部隊(duì)伍的良好作風(fēng)影響帶動(dòng)隊(duì)風(fēng)。

1、扎實(shí)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。

2、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了黨支部的能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，增強(qiáng)了支部的戰(zhàn)斗力，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部安全救援工作水平，切實(shí)調(diào)動(dòng)了廣大指戰(zhàn)員的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成了救消工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

石臺(tái)中隊(duì)黨支部

2011.2

第三篇：四好班子建設(shè)總結(jié)

加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)

提升企業(yè)經(jīng)營管理

班子作為領(lǐng)頭羊，擔(dān)負(fù)著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責(zé)。班子好、工作實(shí)、對(duì)基層黨員群眾是一種形象，是一面旗幟，也是一個(gè)導(dǎo)向。近年來*****黨委牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，就“四好” 班子建設(shè)（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）進(jìn)行了有效探索，起到了班子解決問題、增強(qiáng)合力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的積極作用。

一、提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力壓力增大和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷變化，提高新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、政策水平、執(zhí)政能力和決策能力對(duì)企業(yè)改革發(fā)展尤為重要。

1、重點(diǎn)抓好中心組學(xué)習(xí)

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度，重點(diǎn)抓好中心組學(xué)習(xí)。按照“四好”班子要求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好學(xué)習(xí)時(shí)間、方法和制度的落實(shí)。學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)管理等知識(shí)，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得實(shí)效。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課，作形式報(bào)告，把黨的路線、方針和基本國情、國內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時(shí)傳達(dá)到每一位員工。

2、“**商學(xué)院”精彩開講，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問題能力。

認(rèn)真落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和*****《2006-2010年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，開展了大規(guī)模的干部職工培訓(xùn)教育。把每周五下午訂為執(zhí)行層以上管理人員學(xué)習(xí)日，舉辦了執(zhí)行力與落實(shí)、企業(yè)文化、飲食與健康、財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制、親子教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極參加了公司處級(jí)干部培訓(xùn)班、后備干部培訓(xùn)班，努力使各級(jí)干部開闊視野，掌握本領(lǐng)，切實(shí)提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。

3、將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果

班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷了解掌握國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)清自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，把思想觀念的更新和認(rèn)識(shí)的提高，及時(shí)地運(yùn)用的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。

二、把“團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為提升班子戰(zhàn)斗力的重要保證

團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。只有團(tuán)結(jié)，才能形成和諧的氣氛，才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。班子的精神狀態(tài)飽滿，氣氛上剛?cè)嵯酀?jì)，能力上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整體功能發(fā)揮到位，這是班子團(tuán)結(jié)的具體體現(xiàn)。

1、堅(jiān)持民主集中制

認(rèn)真貫徹民主集中制原則。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定，講原則，講協(xié)調(diào)，增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性和透明性。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后工作開局的第一天，就召開了思想溝通見面會(huì)，并愉快地形成了“追求實(shí)干、清正廉潔、真誠團(tuán)結(jié)、相互支持、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、共某發(fā)展”的共識(shí)。在平時(shí)工作中加強(qiáng)理解溝通，換

位思考，全力營造了班子“地位上的互尊，思想上互通，職責(zé)上互補(bǔ)，工作上互促”的良好氛圍。

2、認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度。

今年召開了以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題和以學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委嚴(yán)禁以職務(wù)之便謀取不當(dāng)利益規(guī)定為主題的兩次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，旗幟鮮明地進(jìn)行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實(shí)思想，在思想交鋒中求得對(duì)問題的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，修正錯(cuò)誤、積極整改，從而達(dá)到思想上和組織上真正的團(tuán)結(jié)。在每次民主生活會(huì)期間，廣泛征求各方面的意見，認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在問題，并即使整理反饋，同時(shí)制定相應(yīng)的整改措施積極落實(shí)，切實(shí)做到時(shí)間、責(zé)任人、目標(biāo)、實(shí)施“四明確”。

3、積極拓展民主渠道

樂于接受各方意見和建議，開展言路，為班子形成合力創(chuàng)造條件。每年民主生活會(huì)期間，開展廣泛征求意見活動(dòng)，認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在問題，對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行匯總整理反饋，制定相應(yīng)的整改措施并積極落實(shí)。將整改情況在第二年民主生活會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，做到時(shí)間、責(zé)任人、目標(biāo)、措施“四明確”。2005年到目前，共落實(shí)整改匯總意見和建議33條，整改率已達(dá)到98%，群眾滿意率100%。

三、把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的提升作為檢驗(yàn)班子建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)營業(yè)績(jī)好就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確定企業(yè)改革發(fā)展思路，認(rèn)真高效地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，善于解決

影響企業(yè)改革發(fā)展的突出問題，加快企業(yè)的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

1、不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績(jī)

在創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的兩年當(dāng)中，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、切實(shí)為職工辦實(shí)事、班好事。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，積極為職工辦理住房公積金貸款和支取手續(xù)，3、積極履行社會(huì)責(zé)任。

踐行企業(yè)使命，履行社會(huì)責(zé)任，不斷創(chuàng)新服務(wù)。品牌工程，進(jìn)一步提高了商品優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和水平，豐富了商品的服務(wù)內(nèi)涵，為顧客提供一流的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的商品，樹立良好的企業(yè)形象，鞏固了行風(fēng)免評(píng)成果。積極的回報(bào)社會(huì)以陽光行動(dòng)奉獻(xiàn)愛心，開展了“無償獻(xiàn)血”“營造和諧”“奉獻(xiàn)愛心”“扶貧濟(jì)困”等活動(dòng)，受社會(huì)各界廣泛好評(píng)。

四、把干部作風(fēng)建設(shè)作為樹立黨員干部良好形象的重要手段

班子和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)一直常抓不懈，特別是今年學(xué)習(xí)貫徹了胡錦濤總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列重要論述和中央紀(jì)七次全會(huì)上的重要講話精神，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)全局黨員干部隊(duì)伍特別是各級(jí)班子建設(shè)，以黨員干部隊(duì)伍的良好作風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)。

1、扎實(shí)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。

2、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

我局始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)組成部分，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了中共中央《建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、中央紀(jì)委關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)精神，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，牢固樹立正確的價(jià)值觀、利益觀、榮辱觀。

3、大力加強(qiáng)干部監(jiān)督。

抓好“一法、一綱要、三條例、十一個(gè)法規(guī)性文件”相關(guān)內(nèi)容的貫徹落實(shí)，認(rèn)真做好干部任期考核、調(diào)整和新提拔干部管理工作。健全干部實(shí)績(jī)考核、干部評(píng)價(jià)、選拔任用機(jī)制，積極推進(jìn)干部公開選拔、公推公選和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，努力探索科學(xué)高效的干部考核任用機(jī)制，最大限度地提高干部考察工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。建立健全了全集團(tuán)所有中層干部廉政檔案，加強(qiáng)干部的廉政假設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委組織部副部長(zhǎng)孫煒東同志在組織部機(jī)關(guān)上黨課的內(nèi)容，全局領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“履行、求變、聚力、盡責(zé)、守廉、虛懷”等六個(gè)方面的內(nèi)容要求，分別撰寫了心得體會(huì)，潛移默化“廉政、勤政”思想深入人心。

第四篇：四好班子建設(shè)總結(jié)

加強(qiáng)四好班子建設(shè)，助推公司跨越發(fā)展

班子作為領(lǐng)頭羊，擔(dān)負(fù)著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者等多種角色和職責(zé)。班子好、工作實(shí)，對(duì)基層黨員群眾是一種形象，是一面旗臶，也是一個(gè)導(dǎo)向。今年以來，☆☆☆旅行社黨支部牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，積極開展“四好”班子建設(shè)（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好），充分發(fā)揮班子解決問題、增強(qiáng)合力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的積極作用。

一、圍繞政治素質(zhì)好，在強(qiáng)化素質(zhì)、提高能力、拓展思路上下功夫。

（一）立足學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實(shí)踐。立足于“領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、掌握科學(xué)方法、提高工作能力”的目標(biāo)定位，著力打造學(xué)習(xí)型班子，不斷拓展學(xué)習(xí)載體。2011年以來，旅行社班子以集中學(xué)習(xí)的方式重點(diǎn)學(xué)習(xí)了全國“兩會(huì)”精神、胡錦濤總書記在慶祝建黨九十周年講話精神和十七屆六中全會(huì)精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和旅游公司兩級(jí)職代會(huì)精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司陳飛總經(jīng)理在旅游公司調(diào)研時(shí)的重要講話精神，深刻把握三峽旅游跨越發(fā)展的內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；

提檔升級(jí)。一是針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，從旅游同業(yè)引進(jìn)3名電子商務(wù)人才，積極涉足旅游電子商務(wù)，為公司旅游資源銷售建立了新的銷售平臺(tái)，創(chuàng)造了一種新的盈利增長(zhǎng)模式。二是引進(jìn)先進(jìn)的旅行社管理系統(tǒng)打造科學(xué)管理體系，去年旅行社投入8萬元從上海帝伊科技公司引進(jìn)了暢游旅行社管理系統(tǒng)，今年還將投入2萬元對(duì)票務(wù)銷售管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，通過技術(shù)手段優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程，對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全控制、資金管理進(jìn)行過程管理，提升了企業(yè)科學(xué)管理和信息化管理水平。

二、圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作好，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，切實(shí)落實(shí)民主生活會(huì)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（一）堅(jiān)持民主集中制。

認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持重大問題集體討論決定，提高決策科學(xué)化、民主化水平，使班子成員在思想上保持高度團(tuán)結(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工開創(chuàng)旅行社建設(shè)工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)核心。在旅行社的各項(xiàng)日常管理工作中，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，通過經(jīng)營工作例會(huì)、支委會(huì)、支部大會(huì)等形式，及時(shí)將公司重大決定和相關(guān)會(huì)議精神傳達(dá)至基層，對(duì)涉及到旅行社機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員招聘、人事任免、工程建設(shè)、團(tuán)隊(duì)采購等重大經(jīng)營管理事項(xiàng)均進(jìn)行了集中研究討論，增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性和透明性，形成了“追

可實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元，可完成全年預(yù)算指標(biāo)。

（一）依托地接，服務(wù)公司標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的銷售。今年，為做好公司標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品銷售，旅行社配合市場(chǎng)部制訂了標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品接待流程，并專門抽調(diào)4名計(jì)調(diào)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品計(jì)調(diào)服務(wù)。財(cái)務(wù)部結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品操作流程，制訂了標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品財(cái)務(wù)管理流程，確保標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品銷售收入歸倉和資金安全。外聯(lián)部將標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與恩施、神農(nóng)架、武當(dāng)山密切對(duì)接，精心設(shè)計(jì)4-5日游地接產(chǎn)品系列，作為公司營銷體系的有效補(bǔ)充。票務(wù)部利用與火車站緊密聯(lián)系，協(xié)助市場(chǎng)部報(bào)行開通了恩施旅游專列。接待部積極加強(qiáng)與本地同行社、酒店業(yè)務(wù)聯(lián)系，加大促銷力度，豐富促銷手段，確保了大壩班車接待量上穩(wěn)步增長(zhǎng)。

（二）完善條件，跟進(jìn)做好集團(tuán)公司會(huì)務(wù)服務(wù)。上半年，在 的積極協(xié)調(diào)下，集團(tuán)公司幫助解決了北京會(huì)務(wù)公司在京辦公場(chǎng)地，為會(huì)務(wù)公司正常開展工作奠定了基礎(chǔ)。下半年，旅行社在北京會(huì)務(wù)分公司成立票務(wù)中心，積極開展集團(tuán)公司差旅管理服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司北京總部搬遷進(jìn)步，我們積極加強(qiáng)與集團(tuán)公司相關(guān)部門的溝通，主動(dòng)及時(shí)做好集團(tuán)公司會(huì)議、療養(yǎng)、商旅、考察業(yè)務(wù)的服務(wù)。

（三）創(chuàng)新產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今年，為尋求旅行社的突破轉(zhuǎn)型，班子成員分頭開展管理和市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真思考旅行社發(fā)展定位，在經(jīng)過大量的調(diào)

在線支付功能，我們對(duì)旅行社網(wǎng)站進(jìn)行了全面的改版，搭建了具有網(wǎng)上預(yù)訂和交易功能的電子商務(wù)型網(wǎng)站。三是努力提升旅游服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真貫徹“游客至上、服務(wù)一流”的質(zhì)量方針，以“提升服務(wù)質(zhì)量”和“創(chuàng)建旅游品牌”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善旅行社質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲，全面開展旅行社質(zhì)量服務(wù)提升活動(dòng)，2011年，在業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)的情況下，全年未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件；四是加強(qiáng)安全管理，從提高認(rèn)識(shí)入手，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化供應(yīng)商環(huán)節(jié)的采購控制，開展事前、事中、事后安全檢查，積極消除安全事故隱患，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。

（六）履行責(zé)任，樹立企業(yè)良好社會(huì)形象。

踐行企業(yè)使命，履行社會(huì)責(zé)任，不斷創(chuàng)新服務(wù)。今年，旅行社按照市旅游局開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)百日行動(dòng)”通知要求，結(jié)合旅游公司開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，努力提高社會(huì)公眾和客戶的滿意度；堅(jiān)持以人為本，真誠關(guān)愛員工，努力提高廣大員工的滿意度”的“雙滿意”目標(biāo)為內(nèi)容，開展“為民服務(wù)”公開承諾活動(dòng)，帶動(dòng)全體員工爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，努力提升服務(wù)人民群眾的質(zhì)量和水平，有力推動(dòng)了旅行社各項(xiàng)工作的快速發(fā)展。旅行社積極履行社會(huì)責(zé)

誓承諾活動(dòng)，讓班子成員接受群眾的監(jiān)督，增強(qiáng)班子的廉潔從業(yè)意識(shí)。圍繞“如何加強(qiáng)旅行社廉潔建設(shè)”的調(diào)研課題，組織班子成員撰寫調(diào)研論文，提高班子成員的政策理論水平和解決問題的能力，讓“廉政、勤政”思想扎根到領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)心，從而積極推動(dòng)旅行社廉潔文化建設(shè)。

（三）關(guān)心員工的生活，切實(shí)為員工辦實(shí)事辦好事。本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心員工的生活，認(rèn)真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。兩年來，旅行社積極為職工解決餐補(bǔ)、住房公積金，努力提高職工的工資水平和福利待遇，堅(jiān)持開展為員工過生日送祝福活動(dòng)，組織開展“模范職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持節(jié)假日困難員工慰問走訪活動(dòng)，使員工切實(shí)感受到集體的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)旅行社各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。2011年，旅行社獲得了 授與的“模范職工小家”的榮譽(yù)稱號(hào)。

（四）支持群團(tuán)組織開展活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。旅行社黨政班子積極支持企業(yè)群團(tuán)組織開展活動(dòng)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織構(gòu)建和諧企業(yè)的作用。各群團(tuán)組織也極探索適合旅行社特點(diǎn)的工作新方法，努力增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余生活。今年，旅行社分工會(huì)成功地舉辦了2011年新春聯(lián)歡晚會(huì)，組織員工參加公司組織詩歌朗誦、歌詠會(huì)、水上運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球比賽等，共青團(tuán)組

第五篇：四好班子建設(shè)材料

加強(qiáng)“四好”班子建設(shè) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展

XXXX供電分公司“四好”班子建設(shè)材料

加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的一項(xiàng)重要舉措，是推進(jìn)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要工程。XXXX供電分公司在2011年開展“四好”班子創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，通過提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和組織保證。目前，公司呈現(xiàn)出了電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)、隊(duì)伍素質(zhì)全面提升、文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展的良好格局。

分公司先后保持了“省級(jí)精神文明建設(shè)單位”，下面，將“四好”班子創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)

政治素質(zhì)好，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一項(xiàng)基本素質(zhì)和條件。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下，強(qiáng)化思想政治素質(zhì)的重要意義，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升政治素質(zhì)。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是加強(qiáng)時(shí)事政治理論學(xué)習(xí)，按照市公司下發(fā)的政治理論學(xué)習(xí)要點(diǎn)、十七屆六中全會(huì)精神、社會(huì)主義榮辱觀教育等等，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí)，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)閆少俊總經(jīng)理在五月份講話、年中工作報(bào)告以及學(xué)習(xí)上級(jí)公司黨組各項(xiàng)重大決策，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力，增強(qiáng)班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

在學(xué)習(xí)方式上，一是堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)制度和黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，按照市黨委制定學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容和方式等，并配備了專用理論學(xué)習(xí)筆記本，定期檢查，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)深入開展。三是結(jié)合“學(xué)習(xí)年”的實(shí)際情況，班子成員圍繞理論和本職工作開展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)對(duì)公司改革發(fā)展問題的思考，每人都撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)并報(bào)給市公司。四是積極組織班子成員參加市公司聘請(qǐng)專家教授為領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)干部開闊了視野，拓寬了思路，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性地開展。

在學(xué)習(xí)實(shí)效上，一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入群眾，及時(shí)了解掌握職工思想、工作和生活中遇到 的困難，了解企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任。作為具有公用性質(zhì)的供電企業(yè)，我公司始終立足于服務(wù)市委、市政府工作大局，服務(wù)電力客戶，服務(wù)社會(huì)發(fā)展的高度，來看待和開展電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等一系列工作，牢記責(zé)任感和使命感，努力提升工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，企業(yè)效益和社會(huì)效益共同提高。

二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀業(yè)績(jī)

按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的要求，著重抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作，全面提升經(jīng)營業(yè)績(jī)。

（一）安全生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定局面。在安全生產(chǎn)工作中，我們?nèi)媛鋵?shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取以下六項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)了安全年工作目標(biāo)。一是加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在抓好其他專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，著重加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織單桌考試3次，使變電運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平得到了提高。二是加強(qiáng)了執(zhí)行力建設(shè)。在春檢春試等工作中，制定了檢修到崗、到位工作排版，提前確定領(lǐng)導(dǎo)和管理人員達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)名單，確保監(jiān)督管理到位。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)檢查安全措施的布置，開完工工作票手續(xù)辦理、工器具的擺放，人員著裝、警示牌、流程圖、準(zhǔn)備卡的安放是否按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。四是加強(qiáng)大修技改工程的管理，做到措施計(jì)劃提前審批，施工合同、工程概預(yù)算、開工報(bào)告

提前上報(bào)，完工后立即提交相關(guān)資料、記錄、竣工報(bào)告，做到完成一項(xiàng)工程立即結(jié)算，避免到年末統(tǒng)一結(jié)帳的情況發(fā)生。五是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力得到提升。在明城變、磐一變的220千伏、66千伏開關(guān)返廠大修作業(yè)工作中，這在我公司是首次自我進(jìn)行的大修工程，在沒有借鑒施工經(jīng)驗(yàn)的情況下，施工人員、管理人員按照邊學(xué)習(xí)、邊施工、邊積累經(jīng)驗(yàn)的做法，較好的完成了220千伏3組、66千伏4組開關(guān)的返廠大修施工任務(wù)。六是切實(shí)加強(qiáng)習(xí)慣性違章行為管控。要求安全監(jiān)督人員不要怕得罪人，要敢于行使權(quán)力，對(duì)于明知故犯的職工要重罰，對(duì)在反違章工作中做出成績(jī)者要重獎(jiǎng)；加強(qiáng)對(duì)新員工和臨時(shí)工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平；加強(qiáng)站所長(zhǎng)的培訓(xùn)，讓他們成為反習(xí)慣性違章的帶頭人。做到了準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)，使違章的風(fēng)險(xiǎn)趨于零。七是加大了電力設(shè)施的保護(hù)力度。在拉線上加裝防護(hù)套，引起駕駛車輛司機(jī)的注意，防止過往車輛掛壞或掛斷拉線；鋪設(shè)電纜標(biāo)識(shí)水泥塊，埋設(shè)電纜標(biāo)識(shí)樁，以提醒施工單位地下埋有電纜；懸掛警示牌，在有挖掘機(jī)、裝載機(jī)等車輛施工作業(yè)的危險(xiǎn)地帶設(shè)立警示牌，在線路鐵塔上懸掛“電力設(shè)施，嚴(yán)禁破壞”等警示語，這些對(duì)偷盜者也起到了一定的威懾作用。八是積極開展“兩抓一建”、“繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年”及 “安全月”等活動(dòng)，取得了預(yù)期成效。六是認(rèn)真執(zhí)行車輛“三檢制度”，杜絕酒后駕車、私自出車等不良行為，保證了安全行車。

（二）營銷工作得到進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)2011

年市公司營銷工作會(huì)議精神，狠抓基礎(chǔ)管理，規(guī)范動(dòng)作，促進(jìn)營銷基礎(chǔ)工作新變化。加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理工作并取得成效。一是加強(qiáng)營銷指標(biāo)管理，將營銷指標(biāo)分解落實(shí)到班組，責(zé)任落實(shí)到人。二是對(duì)業(yè)擴(kuò)工單運(yùn)行時(shí)限加強(qiáng)了管理，全年沒有出現(xiàn)營銷業(yè)擴(kuò)工單超期的現(xiàn)象。三是開展電價(jià)自查和整改工作，對(duì)居民月用電量在500千瓦時(shí)以上的客戶進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤的6戶及時(shí)進(jìn)行了訂正。四是加強(qiáng)電費(fèi)收繳工作，對(duì)繳費(fèi)有問題的企業(yè)提前做工作，確保電費(fèi)及時(shí)繳納。利用負(fù)控預(yù)付費(fèi)方式對(duì)新裝在百瓦千以上客戶和供熱企業(yè)等27戶采取了購電提前預(yù)存電費(fèi)的辦法，有效降低了電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)線損管理，全年檢查異常臺(tái)區(qū)25處，對(duì)檢查出的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。六是加強(qiáng)營業(yè)增收工作，查處違章用電5戶，收取違約使用電費(fèi)36.9萬元。七是加強(qiáng)供用電合同管理工作，全年簽訂供用電合同2435份，完成了供用電合同簽訂工作任務(wù)。八是加強(qiáng)用電市場(chǎng)管理和客戶設(shè)備安全管理，對(duì)存在安全隱患的客戶下發(fā)書面整改通知要求限時(shí)整改。九是培訓(xùn)工作得到了加強(qiáng)。培訓(xùn)工作著重以實(shí)際工作為主，在裝表接電方面，進(jìn)行了單相表、動(dòng)力表、復(fù)費(fèi)率表安裝和電流互感器接線現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)；對(duì)抄收人員進(jìn)行高損異常臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)，提高了員工實(shí)際操作技能；加強(qiáng)營銷安全管理和安全培訓(xùn)工作，員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

（三）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，積極推進(jìn)“三個(gè)十條”落實(shí)。恪守承諾，認(rèn)真履行“首問首辦”負(fù)責(zé)制。教育員工樹立客

戶的事情“責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念，基本實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)營型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的過度。加強(qiáng)內(nèi)控管理，改進(jìn)服務(wù)方式方法，看供電方案，由分散改為集中，提高了辦事效率。

（四）提高隊(duì)伍建設(shè)和帶隊(duì)伍的能力和水平。我們以“因崗而異、按需施教”為原則，在工作生活上、學(xué)習(xí)成才上關(guān)心員工，利用現(xiàn)有條件為職工及時(shí)充電，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，使大家揚(yáng)長(zhǎng)避短，各得其所、盡力工作，形成一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)的、和諧的、有戰(zhàn)斗力的集體。

（五）黨建和文明建設(shè)工作得到加強(qiáng)。一是黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提升。認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度，堅(jiān)持執(zhí)行集體決策原則。深化責(zé)任〃素質(zhì)”年活動(dòng)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了“廉政安全”。高度重視信訪維穩(wěn)工作，沒有發(fā)生上訪事件。加強(qiáng)績(jī)效可考核力度，提升了工作效率。強(qiáng)化企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。加強(qiáng)團(tuán)支部的組織建設(shè)和青年員工隊(duì)伍建設(shè)，讓廣大青年員工在推動(dòng)公司發(fā)展中建功立業(yè)。二是扎實(shí)開展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。七一前夕，組織員工參加了市公司組織的經(jīng)典紅歌演唱會(huì)，并得到市公司好評(píng)。7月1日上午，召開了慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年黨員大會(huì)，進(jìn)行了新黨員入黨宣誓,老黨員重溫了入黨誓詞，結(jié)合反腐敗典型案例給與會(huì)黨員上了一堂廉政教育黨課。

三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成整體合力

團(tuán)結(jié)協(xié)作是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的重要標(biāo)志。我

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地把發(fā)揮班子整體功能，共謀企業(yè)發(fā)展作為班子建設(shè)的重中之重，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，建立起了顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相配合的一種良好的精神和工作狀態(tài)。

第一，堅(jiān)持原則，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金運(yùn)作事項(xiàng)，在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，并實(shí)施了黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度，發(fā)揮了黨委在“三重一大”問題決策上的核心作用，使每一位班子成員的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。分公司班子定期召開工作例會(huì)，充分聽取班子成員意見；班子其他成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。民主生活會(huì)上，班子成員之間既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

第二，求真務(wù)實(shí)，充分調(diào)動(dòng)管理人員及站所長(zhǎng)的工作積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解

決群眾提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，感情融洽，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，帶動(dòng)了全體員工，形成了分公司上下一盤棋的良好格局。

第三，加強(qiáng)思想政治工作，形成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)大合力。一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的形勢(shì)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，以企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一思想，凝聚人心。二是結(jié)合干部職工思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全公司干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，組織職工參加市公司舉辦的乒乓球、羽毛球、排球及建黨90周年紅歌比賽等群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，極大的增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和號(hào)召力，企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象

良好作風(fēng)和形象是做好工作的保證。分公司班子在創(chuàng)建工作中堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。通過抓作風(fēng)建設(shè)，樹立起分公司領(lǐng)導(dǎo)干部政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、勤政廉政的形象。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政有關(guān)文件精神，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)的防范力和控制力，在基建維修和工程物資采購等都由紀(jì)檢部門進(jìn)行監(jiān)察，班子成員也始終按照廉潔自律的要求約束自己，沒有濫用職權(quán)或其他任何違規(guī)違紀(jì)的行為。

在人員使用上，班子成員始終堅(jiān)持公開、公平、公正的辦事原則，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，采取民主推薦、組織考查、公示的方式，并在黨委會(huì)上通過表決形式確認(rèn)使用人。通過此種方式選拔任用的管理人員、站所長(zhǎng)，整體素質(zhì)好，威信高，也增強(qiáng)了人員任用的透明度和質(zhì)量。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠員工辦企業(yè)，從員工最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問題入手，讓職工享受到社會(huì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的成果，營造出了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的工作氛圍。一年來，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子采取參加及召集周例會(huì)、月考核會(huì)、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全監(jiān)督及檢查、走訪政府及用電客戶等多種形式，著力解決安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面存在的問題，解決職工在生產(chǎn)生活方面和廣大客戶在用電方面的困難，一切從工作實(shí)際出發(fā)，一切從用戶需要出發(fā)，干實(shí)事，求實(shí)效，在職工中樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好威信，提升了企業(yè)外部形象。

一年來，通過創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的深入開展，我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象都有了很大的提升和增強(qiáng)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)好市公司大政方針政策，不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)

成果，集中精力發(fā)展企業(yè)，為建設(shè)和諧發(fā)展的XXXX電力做出不懈的努力。