第一篇：掘進(jìn)工區(qū)百日安全活動(dòng)總結(jié)

掘進(jìn)工區(qū)百日安全活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司2012年102號(hào)文件要求，2012年10月開始，公司上下全面開展冬季百日安全保衛(wèi)戰(zhàn)。掘進(jìn)工區(qū)積極響應(yīng)公司的號(hào)召，組織職工學(xué)習(xí)百安活動(dòng)精神，在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，精心組織，結(jié)合實(shí)際，制定活動(dòng)措施，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，收到良好實(shí)效，現(xiàn)將掘進(jìn)工區(qū)百日安全活動(dòng)總結(jié)如下：

一、成立百日安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：劉文哲、何乃恩

副組長：趙周奇、胥呈剛、楊存科、王 安、王 磊 成 員：各班組長 全區(qū)職工在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)

〈1〉、9月22日至10月15日學(xué)習(xí)宣傳階段。組織全區(qū)職工干部學(xué)習(xí)神華“五個(gè)一”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及上級(jí)和集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件精神，對(duì)規(guī)程措施再學(xué)習(xí)、再考試、再提高。

〈2〉、10月16日至12月20日為隱患排查專項(xiàng)治理階段。各單位按照隱患排查“五級(jí)、五落實(shí)” 的規(guī)定和要求組織開展工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，把開展“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)和“打非治違”工作有機(jī)結(jié)合起來，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、狠抓工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，按照計(jì)劃和目標(biāo)抓好落實(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理和班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用，切實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)和操作技能，利用周四安全活動(dòng)，班前會(huì)組織學(xué)習(xí)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，好的作法，使員工要了解規(guī)程、熟悉規(guī)范、掌握標(biāo)準(zhǔn)，班前一小時(shí)隱患排查制度要落到實(shí)處，做到痕跡管理，提高全員安全意識(shí)和防范事故能力。

3、進(jìn)一步落實(shí)“三違”治理和隱患排查治理工作責(zé)任，加大安全考核力度。加大隱患排查整治力度，做到一般隱患不過班，主要隱患不過天，重大隱患不超限，不留死角、不留盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)隱患整閉環(huán)管理，堅(jiān)決做到隱患不整改不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)頂板管理，確保安全生產(chǎn)。掘進(jìn)工作面及修護(hù)區(qū)域要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，錨桿、錨索的支護(hù)質(zhì)量、拉力及緊固程度必須符合要求，規(guī)程措施落實(shí)到位，做到合理均衡組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)超時(shí)、加班延點(diǎn)現(xiàn)象。

5、切實(shí)把“一通三防”工作責(zé)任落到實(shí)處。重點(diǎn)抓好局部通風(fēng)、盲巷管理、巷道貫通、火區(qū)治理、粉塵防治等工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，杜絕空班漏檢、假檢、謊報(bào)瞞報(bào)等行為，堅(jiān)決消除氣體超限、粉塵飛揚(yáng)、風(fēng)量不足組織生產(chǎn)，切實(shí)做到系統(tǒng)可靠，監(jiān)控有效，管理到位。

6、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理，繼續(xù)抓好專項(xiàng)治理工作。在設(shè)備管理方面，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，完善設(shè)備各類安全保護(hù)及防護(hù)裝置，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，降低設(shè)備事故率。

7、大力推廣神華安全管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化安全文化建設(shè)。以突出隱患治理為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)“神華經(jīng)驗(yàn)”為契機(jī)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)根固本抓安全?！?〉、12月21日至12月31日為總結(jié)評(píng)比結(jié)段，各班組對(duì)“百日安全”活動(dòng)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)懲分明。

三、獎(jiǎng)懲

1、“百日安全”活動(dòng)期間我工區(qū)擬評(píng)出3個(gè)無事，無“三違”故班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、活動(dòng)期間對(duì)查出的“三違”人員一律實(shí)行停班過“八關(guān)”幫教，并根據(jù)情節(jié)考核200至500元。

掘進(jìn)工區(qū) 2012年10月11日

第二篇：學(xué)習(xí)掘進(jìn)工區(qū)活動(dòng)

掘進(jìn)支部開展學(xué)習(xí)掘進(jìn)工區(qū)活動(dòng)總結(jié)

公司黨委、礦部精心組織了向掘進(jìn)工區(qū)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，對(duì)掘進(jìn)工區(qū)今后的工作開展提出了更高的期望和要求，工區(qū)認(rèn)真總結(jié)得失，踏實(shí)做好安全生產(chǎn)、質(zhì)標(biāo)建設(shè)等各項(xiàng)工作，努力以優(yōu)異的成績?yōu)閷毜V的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四季度，工區(qū)要做好下面幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化安全管理，狠抓安全生產(chǎn)不放松

掘進(jìn)工區(qū)將繼續(xù)深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、質(zhì)量第一、生產(chǎn)第二” 的理念，突出“安全壓到一切、事故否定一切”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)崗位操作，細(xì)化隱患排查整改，提升規(guī)范化水平，深化“三違”治理，通過深入開展安全整治等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度，在工作中徹底杜絕麻痹大意的思想，真正的做到了“三不傷害”，確保長治久安。工區(qū)目前施工2173工作面皮帶下山、-206聯(lián)絡(luò)石門等工程，面對(duì)施工頭面多、運(yùn)輸戰(zhàn)線長、施工條件復(fù)雜等種種不利因素，工區(qū)把安全工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持不懈地開展狠反“三違”，查隱患，促整改，保安全活動(dòng)。每月初組織全工區(qū)干部、職工對(duì)施工區(qū)域安全隱患進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的排查，對(duì)排查出的本工區(qū)事故引發(fā)源、本工區(qū)施工動(dòng)態(tài)過程中存在的安全隱患、本工區(qū)區(qū)域硬件方面存在的安全隱患等，能整改的及時(shí)整改到位，不能整改的落實(shí)整改責(zé)任人，限定整改期限，并對(duì)照制度予以考核。同時(shí)工區(qū)還針對(duì)重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)人及事故突發(fā)地帶每月不少于三次組織區(qū)長、驗(yàn)收員開展突擊查崗，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)“三違”人員，從嚴(yán)從重處理，及時(shí)公布上墻亮相。明確帶班區(qū)長包保頭面，嚴(yán)格執(zhí)行工作面現(xiàn)場(chǎng)交接和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)交接制度，并認(rèn)真填寫原始交接記錄；以此來提高職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，徹底消除事故隱患。

二、以質(zhì)量保安全 樹立創(chuàng)精品工程的意識(shí)

掘進(jìn)工區(qū)將始終堅(jiān)持以精品標(biāo)準(zhǔn)化確保安全質(zhì)量的理念，精心細(xì)致做好每一項(xiàng)工作。在職工中大力培育做安全事，當(dāng)安全人的安全行為觀，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，以行為規(guī)范化保證作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，努力打造每個(gè)精品工程。在工程質(zhì)量驗(yàn)收上，嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)考核細(xì)則，對(duì)每個(gè)工程都建立原始檔案，貼上標(biāo)志，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程，一律扣除當(dāng)班進(jìn)尺，交由下班整改達(dá)標(biāo)。始終做到井下物料分類上架碼放，掛牌管理，確保成巷一段，風(fēng)水管路、纜線、照明等按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求鋪設(shè)到位。從日常管理中一點(diǎn)一滴的小事做起，嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事，培養(yǎng)職工創(chuàng)精品工程的意識(shí)。

三、進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí) 打造和諧工區(qū)

掘進(jìn)工區(qū)將繼續(xù)做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)。以“小、實(shí)、活、新”為原則，進(jìn)行小改小革，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，加快了掘進(jìn)進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。工區(qū)將緊緊圍繞的安全生產(chǎn)、職工生活等方方面面，開展文明職工評(píng)比、爭創(chuàng)文明班組、勞動(dòng)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)、崗位技能、團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，使職工對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展的信念進(jìn)一步堅(jiān)定，敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的精神進(jìn)一步體現(xiàn)。

第三篇：掘進(jìn)工區(qū)安全總結(jié)

掘進(jìn)工區(qū)安全總結(jié)

自2012年6月7日開炮以來，掘進(jìn)工區(qū)從上到下全體員工不斷地強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)理念。嚴(yán)格按照煤礦三大規(guī)程施工作業(yè)，堅(jiān)決遏制“三違”行為，通過抓環(huán)節(jié)、抓工藝、抓落實(shí)來促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。因地質(zhì)和施工初期隊(duì)伍不成熟等原因，現(xiàn)將現(xiàn)場(chǎng)存在的一些安全隱患和應(yīng)對(duì)措施總結(jié)匯報(bào)如下：

一、存在安全隱患

1、巷道在龍?zhí)督M內(nèi)施工，圍巖破碎，需加強(qiáng)頂板管理。

2、斜巷提升運(yùn)輸，需加強(qiáng)絞車司機(jī)安全教育及技能培訓(xùn)。

3、火工品管理與使用，必須執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定。

4、加強(qiáng)礦井有害氣體及地質(zhì)監(jiān)測(cè)。

二、應(yīng)對(duì)措施

1、施工過程嚴(yán)禁敲幫問頂不徹底、嚴(yán)禁空頂作業(yè)，并實(shí)行全斷面錨網(wǎng)噴（加掛木托盤），確保支護(hù)質(zhì)量，以工程質(zhì)量確保生產(chǎn)安全。

2、軌道上山40kw絞車因使用初期出現(xiàn)漏油現(xiàn)象，目前斜巷運(yùn)輸只允許提升一個(gè)礦車，并充分利用巷道中的擋車設(shè)施，嚴(yán)禁甩掉擋車設(shè)施不用。對(duì)絞車司機(jī)及把鉤工加強(qiáng)崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)及技能操作培訓(xùn)。

3、規(guī)范火工品的領(lǐng)用及使用，迎頭裝藥連線必須由爆破工及有經(jīng)驗(yàn)的班組長親自進(jìn)行，其他無關(guān)人員不得隨意操作。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度，放炮堵人距離必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

4、堅(jiān)持正確的使用瓦斯傳感器及便攜式瓦檢儀，嚴(yán)禁甩掉檢測(cè)儀器不用或使用不規(guī)范不正確并加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。每循環(huán)按規(guī)定施工超前探，確保不誤穿煤層

5、目前井下實(shí)行三班作業(yè)，每班都由區(qū)隊(duì)管理人員組織進(jìn)行班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)及安全等方面問題，會(huì)后班組長及特殊工種在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接。三班均有區(qū)隊(duì)管理人員帶班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，另外每班配備一名電鉗工對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。

掘進(jìn)工區(qū)井在井巷掘進(jìn)施工方面還是一支新隊(duì)伍，我們需要礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，需要職能部門的幫助與監(jiān)督。相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各部門的幫助、監(jiān)督下，掘進(jìn)工區(qū)必然會(huì)在確保安全的前提下穩(wěn)步發(fā)展成為一支能為公司多做貢獻(xiàn)的隊(duì)伍，能打硬仗的隊(duì)伍。

第四篇：掘進(jìn)工區(qū)實(shí)習(xí)總結(jié)

工作總結(jié)

時(shí)光如梭，眨眼間在掘進(jìn)一區(qū)實(shí)習(xí)的三個(gè)月就要結(jié)束了。十分感謝區(qū)長、書記和師傅們的關(guān)心和幫助，我在此期間學(xué)到了許多知識(shí)。這三個(gè)月的掘進(jìn)實(shí)習(xí)充實(shí)了我的生活經(jīng)歷，使我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

剛到工區(qū)的第一天，書記在對(duì)我的基本情況有所了解之后，給我講解了掘進(jìn)工作的大體流程，并囑咐了我在井下時(shí)要注意哪些安全事項(xiàng)。由于我的下井物品沒有準(zhǔn)備好，我我暫時(shí)只能待在工區(qū)。書記讓我去副區(qū)長辦公室，先看看以前的一些措施。由于專業(yè)限制，我的專業(yè)是水文與水資源工程，對(duì)采煤掘進(jìn)這方面了解的不是很多。在看措施時(shí)，對(duì)一些描述是似懂非懂，有的更是不知所云。這使我認(rèn)識(shí)到了自己知識(shí)的局限性，自己還有許多知識(shí)要學(xué)。在以后下井的時(shí)候，自己多觀察，遇到不懂的問周圍的師傅們，他們也很熱心為我解答。

在我的下井物品準(zhǔn)備好后，區(qū)長找了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的班長做我的師父。然后我就跟著師父學(xué)習(xí)各種煤礦基礎(chǔ)常識(shí)和掘進(jìn)工作流程。第一天下井，我跟著師父來到了東六九煤材料道。師父給我介紹了一下東六九煤的大體情況。東六九煤材料道采用的錨、網(wǎng)、梁、錨索聯(lián)合支護(hù)。在今后的日子中逐漸的對(duì)煤巷的掘進(jìn)流程有了大體的了解。工作流程如下：

1、到達(dá)迎頭后先進(jìn)行“敲幫問頂”，人員站在安全位置先用專用的長把工具進(jìn)行找掉。找掉時(shí)需要兩人在場(chǎng)，一人找掉，一人監(jiān)護(hù)。

2、對(duì)工作面和巷道進(jìn)行防塵。

3、對(duì)兩幫和頂板錨桿進(jìn)行二次緊固

4、按照爆破圖表打炮眼孔，打好炮眼后由放炮員裝藥，裝藥完畢后所有人員撤離到安全位置，設(shè)好警戒，然后進(jìn)行放炮。放炮員要嚴(yán)格按照“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮制”制度執(zhí)行。

5、放炮30鐘以后待放炮煙霧消散，人員方可進(jìn)入。進(jìn)入后先進(jìn)行找掉。

6、按照施工要求打錨桿、錨索掛網(wǎng)支護(hù)。

東六九煤材料道完工后，我又跟著學(xué)習(xí)了東六九煤切眼的掘進(jìn)工作流程。切眼老塘那幫采用的是左旋無縱筋螺紋鋼錨桿、金屬托板和金屬網(wǎng)進(jìn)行支護(hù)，煤幫采用的是木錨桿、木托板和塑料網(wǎng)進(jìn)行支護(hù)的。切眼打好后，對(duì)切眼沿煤幫一側(cè)進(jìn)行了刷幫擴(kuò)寬，并使用單體對(duì)切眼進(jìn)行了加固。

在東六九煤切眼刷幫完工后，我跟著師父去了9403，開始9403的掘進(jìn)工作。9403工作面是一個(gè)薄煤層，平均煤層厚度80cm。切眼設(shè)計(jì)高度90cm，寬度3m。采用的是條梁、單體支護(hù)，開采出來的煤和矸石由滑行運(yùn)出，然后用溜子運(yùn)輸?shù)狡稀?/p>

9403切眼完工后，我跟著師父有去了延伸94102材料道。由于延伸礦壓比較大，瓦斯?jié)舛容^高，需要先進(jìn)行打鉆泄壓，抽放瓦斯。打鉆是有通風(fēng)工區(qū)進(jìn)行的。延伸實(shí)行的是打鉆泄壓然后掘進(jìn)進(jìn)行，每40米一個(gè)循環(huán)。在通風(fēng)工區(qū)打鉆期間，我們進(jìn)行了水倉道板的鋪設(shè)與澆灌。施工規(guī)格為道板板面距離巷道腰線1.4米，軌道沿巷道中線進(jìn)行鋪設(shè)，澆灌的平面據(jù)道板上面3cm。使用水泥、沙子、石子混合物進(jìn)行澆灌。

最后兩周區(qū)長安排我跟著工區(qū)技術(shù)主管學(xué)習(xí)。在這期間，學(xué)到了不少東西。學(xué)會(huì)了如何看線、返線。巷道內(nèi)沒隔50米要設(shè)置一個(gè)礦壓觀測(cè)點(diǎn)，采用十字線法進(jìn)行觀測(cè)記錄。巷道每隔100米要設(shè)置一個(gè)頂板離層儀，在煤窩四角門處要單獨(dú)設(shè)置一個(gè)。礦壓點(diǎn)與頂板離層儀點(diǎn)要隔一段時(shí)間進(jìn)行一次觀測(cè)，將數(shù)據(jù)記錄好，制定成表，然后根據(jù)測(cè)得的數(shù)據(jù)對(duì)巷道進(jìn)行監(jiān)測(cè)。在這期間還跟技術(shù)主管學(xué)到了不少其他的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

通過這三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了不少知識(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。自己要學(xué)習(xí)的還有很多。

最后再次感謝掘進(jìn)一區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和師傅們對(duì)我的關(guān)系照顧和幫助，使我學(xué)到了許多知識(shí)。到達(dá)下個(gè)工區(qū)后我會(huì)更加努力去學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的不足。

第五篇：掘進(jìn)工區(qū)班組安全管理

掘進(jìn)工區(qū)強(qiáng)化班組安全管理

張集煤礦掘進(jìn)工區(qū)以班組安全管理為抓手，不斷提升班組安全管理水平，全力夯實(shí)班組安全根基。該工區(qū)充分發(fā)揮班隊(duì)長在現(xiàn)場(chǎng)工作中“兵頭將尾”的作用，全面落實(shí)班隊(duì)長的權(quán)利和責(zé)任，明確班隊(duì)長抓安全施工的工作責(zé)任；強(qiáng)化班隊(duì)長的培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使班隊(duì)長水平在培訓(xùn)中提高，在提高中更好地發(fā)揮作用。

同時(shí)，該工區(qū)還從規(guī)范管理、安全考核機(jī)制入手，制定完善了以安全、勞動(dòng)紀(jì)律、“零事故”為內(nèi)容的多項(xiàng)管理制度，讓每一名職工對(duì)安全行為算清經(jīng)濟(jì)賬。在班隊(duì)建設(shè)中，將勞動(dòng)競(jìng)賽與標(biāo)桿班組評(píng)比等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，著力在班組成員中掀起“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

掘進(jìn)工區(qū)：張善亮

2014-4-27