第一篇：2013年掘進工區(qū)年度工作總結

掘進工區(qū)2013年工作總結及

2014年工作規(guī)劃

二〇一三年，我區(qū)在集團公司的正確領導下，按照公司月度生產計劃安排，以安全生產、質量標準化為龍頭，以現(xiàn)場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，采取多種形式，狠抓干部作風建設，狠抓安全生產責任制落實，狠抓質量標準化建設，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造工區(qū)安全氛圍，不斷增強工人安全意識，不斷提升整體工作質量，不斷提高生產效能，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。為總結經(jīng)驗，吸取教訓，繼續(xù)推進我區(qū)安全生產工作向更高層次邁進，2013年工作總結和2014年工作打算匯報如下：

一、2013年工作總結

（一）深化職工政治思想教育

充分、有效利用區(qū)務公開欄、宣傳欄、班前會以及二.五安全活動日，圍繞安全生產為中心，貼近實際，宣傳集團公司工作要點以及最新時事動態(tài)，并結合集團公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結經(jīng)驗和教訓，掀起學習熱潮。進一步結合優(yōu)秀班組評選活動，提高全員綜合素質，大家不斷創(chuàng)新了思維模式，創(chuàng)造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責任感、使命感教育以及安全管理工作作風的轉變，并通過活動提高廣大職工自主保安意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實整改責任。

（二）強化職工安全意識培訓

堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應知應會知識，使理論和實踐相結合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作；學習工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結合井巷工程實際情況，加強現(xiàn)場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

（三）精心組織、認真落實安全生產工作取得顯著成效 在生產管理上，我區(qū)在地質條件變化大、采區(qū)生產系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高掘進水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產班組，并對火工品使用制定了嚴格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產協(xié)調上，各班組相互配合，在安全、質量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率。同時，完成公司領導安排的其他工作任務。為進一步提高工程質量，2013年圓滿的完成了井下避難硐室工程，并通過縣局、市局等相關單位的驗收，一致給予高度評價。我們不斷開拓創(chuàng)新，再對260泵房進行刷幫維修時，工區(qū)積極組織工人學習新工藝、新技術，使工人熟練掌握錨索、注漿錨桿、反底供等新工藝。由于工作措施得當，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質量和過去相比有了很大改進和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。

（四）結合實際，大力開展節(jié)能降耗工作

結合實際情況，我區(qū)在開展節(jié)能降耗活動中取得了突出的成績；嚴格現(xiàn)場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現(xiàn)象，井下修護施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、木板、木剎及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近數(shù)萬元，并回收了大量的廢舊物資。

（五）存在的缺點和不足

今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和集團要求還有一定差距，基于職工隊伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質量標準化工作水平有待進一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質不高，巷道掘進、擴刷成型率需要加強，機電設備的保養(yǎng)和維護質量有待提高。

二、2014年工作規(guī)劃

2014年，是260泵房維修關鍵性的時期，我們掘進工區(qū)將嚴格按照礦部要求，著重260泵房擴刷修護、臥底達到設計標準，確保為-260水平排水工作營造良好條件；同時掘進工區(qū)對3202工作面切眼的掘進做好超前準備并按計劃安全掘進。我們將在鞏固和保持2013年工作成績的基礎上，2014年爭取安全上繼續(xù)消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質量達標驗收再上新臺階；計劃任務確保完成公司指標，力爭有所突破；材料費用控制在定額計劃范圍以內；職工隊伍整體素質得到進一步提升，安培工作得到進一步加強，思想政治工作再上新臺階，全面實現(xiàn)典型區(qū)隊達標標準。

為實現(xiàn)上述指標，我們將采取以下九項工作措施：

（一）認真貫徹落實集團公司及上級主管單位下發(fā)的文件，統(tǒng)籌安排全年工作任務。

（二）推行區(qū)隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。

（三）繼續(xù)推行區(qū)務公開專欄，開展“優(yōu)秀班組”評選活動，促進我區(qū)安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。

（四）發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產保駕護航。

（五）鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現(xiàn)場報告制和班后安全反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。

（六）繼續(xù)組織職工學習三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標找差，克服麻痹大意思想，避免生產實踐過程中的安全事故發(fā)生。

（七）繼續(xù)加強安全文化陣地建設，不斷豐富二.五安全活動以及宣傳欄結構和內容。

（八）健全安全生產管理、工程質量考核和經(jīng)濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。

（九）繼續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動，緊密結合崗位實際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實遵守各項安全規(guī)程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。

掘進工區(qū) 二〇一三年十二月十日

第二篇：2012年掘進工區(qū)工作總結專題

掘進工區(qū)2012年上半年工作總結及

下半年工作規(guī)劃

二〇一二年上半年，我區(qū)在公司黨政的正確領導下，按照公司月度生產計劃安排，以安全生產、質量標準化為龍頭，以現(xiàn)場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，采取多種形式，狠抓干部作風建設，狠抓安全生產責任制落實，狠抓質量標準化建設，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質量，不斷提高生產效能，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。為總結經(jīng)驗，吸取教訓，繼續(xù)推進我區(qū)安全生產工作向更高層次邁進，2012年上半年工作總結和2012年工作打算匯報如下：

一、2012年上半年工作總結

（一）深化職工政治思想教育

充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，有效利用企務公開欄、宣傳欄以及周二政治活動日、周五安全活動日，圍繞安全生產為中心，緊扣黨員模范先鋒崗以及佩戴標示亮身份為主題，貼近實際，宣傳公司黨政工作要點以及最新時事動態(tài)，并結合集團公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結經(jīng)驗和教訓，掀起學習熱潮。進一步結合五星職工、六型班組評選活動，提高全員綜合素質，大家不斷創(chuàng)新了思維模式，創(chuàng)造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責任感、使命感教育以及安全管理工作作風的轉變，并通過活動提高廣大職工自主保安意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實整改責任。

（二）強化職工安全意識培訓

堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應知應會知識，使理論和實踐相結合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作；學習工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結合井巷工程實際情況，加強現(xiàn)場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

（三）精心組織、認真落實安全生產工作取得顯著成效 在生產管理上，我區(qū)在地質條件變化大、采區(qū)生產系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高單進水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產協(xié)調上，各班組相互配合，在安全、質量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率。在今年的1---6月份里，掘進進尺734米，不僅成功有效的完成原計劃的開拓掘進2340米的最后工程，而且140米的綜采面切眼安全準確貫通，并順利完成140米的綜采面切眼7米寬、3米高擴刷達到安裝條件；且1207運輸?shù)酪徊款^按規(guī)格6米寬、5米高擴刷30米、二部頭擴刷35米、集中皮帶二部尾擴刷45米，并架設組裝1207一部皮帶；相續(xù)臥底6113米；同時，完成公司領導安排的其他工作任務。為進一步提高工程質量，我們不斷開拓創(chuàng)新，積極推進線型化管理模式，由于工作措施得當，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質量和過去相比有了很大改進和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。

（四）結合實際，大力開展降本增效工作

結合實際情況，我區(qū)在開展雙增雙節(jié)活動中取得了突出的成績。維護員及時維護修理廢舊設備，對于錨索機、風錘、風動鉆、預緊機、手拉葫蘆不能再修理的設備拆除有用部件進行組裝，在設備復用上節(jié)約資金近6萬元；嚴格現(xiàn)場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現(xiàn)象，井下修護施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近3.5萬元，并回收了大量的廢舊物資。

（五）存在的缺點和不足

今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司黨委要求還有一定差距，基于職工隊伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質量標準化工作水平有待進一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質不高，巷道掘進、擴刷成型率需要加強，機電設備的保養(yǎng)和維護質量有待提高。

二、2012年下半年工作規(guī)劃

下半年，是1207綜采面試行開采關鍵性的時期，我們掘進工區(qū)將嚴格按照公司黨政要求，著重對1207運輸?shù)罃U刷修護、臥底達到安全運輸、安全通風的標準，確保為綜采面的開采營造良好條件；同時配合掘進一區(qū)對1205工作面兩道的掘進做好超前準備并按計劃安全掘進。我們將在鞏固和保持上半年工作成績的基礎上，下半年爭取安全上消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質量達標驗收再上新臺階；計劃任務確保完成公司指標，力爭有所突破；材料費用控制在定額計劃范圍以內；職工隊伍整體素質得到進一步提升，安培工作得到進一步加強，思想政治工作再上新臺階，全面實現(xiàn)典型區(qū)隊達標標準。

為實現(xiàn)上述指標，我們將采取以下十項工作措施：

（一）認真貫徹落實公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結表彰會議精神及董事長重要講話內容，統(tǒng)籌安排全年工作任務。

（二）推行區(qū)隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。

（三）試行人力資源規(guī)劃“根據(jù)工區(qū)職工年齡、所學專業(yè)、技能等實際情況，制定個人人力資源規(guī)劃?！币哉{動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工效，增加職工收入，滿足青年職工的發(fā)展需要，切實解決青年工人存在問題，使之盡快成長為我區(qū)的中堅力量。

（四）繼續(xù)推行區(qū)務公開專欄，開展“五星職工、六型班組”評選活動，促進我區(qū)安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。

（五）發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產保駕護航。

（六）鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現(xiàn)場報告制和班后安全反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。

（七）繼續(xù)組織職工學習三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標找差，克服麻痹大意思想，避免生產實踐過程中的安全事故發(fā)生。

（八）繼續(xù)加強安全文化陣地建設，不斷豐富周二政治活動、周五安全活動以及宣傳欄結構和內容。

（九）健全安全生產管理、工程質量考核和經(jīng)濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。

（十）繼續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動，緊密結合崗位實際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實遵守各項安全規(guī)程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。

二〇一二年七月十六日

第三篇：2013掘進一工區(qū)工作總結

水城縣勺米弘財煤礦

2013掘進一工區(qū)工作總結

2013年12月10日

2013掘進一工區(qū)工作總結

掘進一工區(qū)于今年三月初經(jīng)過礦領導臨時調整倉促成立的，成立之初面臨著許多困難和挑戰(zhàn)；一是人員思想不穩(wěn)定，因為原來都在掘進隊工作，突然換了區(qū)隊換了管理模式和管理人員有些職工不適應，思想上臨時改變不了。二是人員素質不高，業(yè)務技能不精通大多數(shù)都是新工人，缺少維護人員，設備維修不到位。三是管理機制不健全等等被動因素，現(xiàn)就2013年的工作進行如下總結:

一、井下掘進巷道工程完成的工作量

1、掘進進尺情況

（1）2013年3月份完成進尺395.9米，其中煤巷進尺301.8米，半煤巷94.1米，修復進尺341米。

（2）2013年4月份完成進尺509.3米，其中煤巷進尺258.3米，半煤巷250.8米，修復進尺364米。

（3）2013年5月份完成進尺418.3米，其中煤巷進尺290.1米，半煤巷128.2米，修復進尺650.2米。

（4）2013年6月份完成進尺442米，其中煤巷進尺302.3米，半煤巷139.7米，修復進尺341米。

（5）2013年7月份完成進尺376.5米，其中煤巷進尺287.6米，半煤巷88.9米，修復進尺487.4米。

（6）2013年8月份完成進尺279.5米，其中煤巷進尺213.9米，半煤巷65.6米，修復進尺387.2米。

（7）2013年9月份完成進尺300.1米，其中煤巷進尺164.5米，半煤巷135.6米，修復進尺179.9米。

（8）2013年10月份完成進尺267.3米，其中煤巷進尺162.8米，半煤巷104.5米，修復進尺99.8米。

（9）2013年11月份完成進尺321.4米，其中煤巷進尺247.3米，半煤巷74.1米，修復進尺402.5米。

2013年3月至11月累計掘進進尺3040.3米。

2、巷道修復情況

由于巷道壓力大，進行許多巷道的修復，截至2013年11月份累計修復巷道3253米。

3、在1101補回風巷、1182運輸巷、1182回風巷掘進期間遇老巷多，采用U型棚進行支護。

4、各掘進巷道累計接風、水管7608.4米，對井下各個車場的衛(wèi)生進行清理。在雨季來臨期間對井下各條巷道的水溝進行清理，累計挖水溝2421米。

5、完成了井下各掘進巷道運輸設備的運輸和安裝工作，對地面的溜子設備、耙裝機進行檢修，在綜采面的安裝期間完善運輸支架的運輸線路，對完成采面的運輸設備路線，累計鋪道1090米。井下運輸線路的軌道跳道時，我隊及時進行處理，讓井下運輸路線隨時都保持暢通，不影響礦井的正常生產。

6、我隊還參加1181、1101采煤工作面的安裝工作和1181綜采面設備的回收工作，為綜采工作面出煤做準備工作。根據(jù)礦上的需求協(xié)助機電工

區(qū)和綜采工區(qū)完成相關的工作。每月參加掘進工作面進尺驗收工作，各掘進工作面的工程質量都達到要求。

7、在掘進工作面遇到特殊地質構造時，及時匯報礦調度，配合技術科及地測科的工作，并按照措施，及時進行加強支護，避免留下安全隱患；在進一年的工作中我隊杜絕重工傷以上的事故發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產的目的，在掘進的過程中，我隊加強了頂板現(xiàn)場管理，施工過程堅持敲幫問頂，掘進工作面頂板下沉、頂板淋水、頂板破碎地段及三岔門、四岔口區(qū)域采取了補強支護措施。強化了掘進迎頭施工工程質量，嚴格按規(guī)程措施施工，規(guī)范質量監(jiān)督管理，嚴把支護質量關。根據(jù)公司的相關規(guī)定及指示，放炮后及時進行臨時支護（前探梁支護）加強巷道頂板管理，嚴格按規(guī)定使用前探梁。

8、我工區(qū)協(xié)助礦完成了2013年11月27日礦安全生產條件確認和2013年12月7日礦井質量標準化驗收工作。

二、工作中的亮點

1、在生產之初，工區(qū)調動了一切利于生產的可能因素，制定生產激勵制度，完善工資分配，打破以前吃大鍋飯的被動局面，使職工充分認識到多勞多得的必要性。

2、在出勤方面，工區(qū)對無故曠工的職工進行罰款，每月月底由區(qū)長統(tǒng)計罰款的金額，將罰款獎勵給出勤多的人員，保證了我工區(qū)的職工出勤。

3、雖然我工區(qū)大部分職工都是新工人，但經(jīng)過工區(qū)管理人員的培訓和指導，使今年的工作任務超額完成。

4、在掘進工程中1101補運輸巷、1291切眼的工程質量得到了公司和

礦領導的表揚。

三、工作中存在的問題

1、掘進隊大部分職工來自當?shù)剞r民文化程度低，整體素質偏低，管理上存在問題，導致職工流動性大；不少職工還存在違章的現(xiàn)象，部分區(qū)隊管理人員責任心不強，對工作的態(tài)度不認真，職工工作效率不高，有個別職工還存在上“花班’。

2、掘進隊內部管理制度還不夠完善，沒有針對性的管理制度，對材料管理的工作還不到位，存在浪費材料，沒有節(jié)約材料的思想。

四、工作總結

1、在2013年的時間里，我隊超額完成了公司給我礦下達的任務，在過去的一年里，讓我們知道在工作中還存在不足的地方，特別是職工的安全培訓教育，提高職工的素質，讓違章事件不再發(fā)生；我們會認真總結以前工作的不足，對以前出現(xiàn)的問題加以解決，在工作上加強對安全生產方面的實施，到年底實現(xiàn)零事故、零工傷。

2、加強工程質量的管理力度，實行獎罰制度，嚴格執(zhí)行“一工程，一措施”，在今后的工作中應加強管理人員和職工的管理制度，對存在不足的地方及時改進。

3、加強材料管理，對可循環(huán)利用的材料加強管理，嚴格執(zhí)行以舊換新制度，對浪費材料的班組嚴格執(zhí)行罰款制度。

4、在下一年的工作中狠抓井下的文明衛(wèi)生和材料管理、提高施工素質，做到在哪生產，就在哪清理。

第四篇：2011年掘進工區(qū)工作總結

掘進工區(qū)2011年上半年工作總結及

下半年工作規(guī)劃

二〇一一年上半年，我區(qū)在公司黨政的正確領導，按照公司月度生產計劃安排，以安全生產、質量標準化為龍頭，以現(xiàn)場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，采取多種形式，狠抓干部作風建設，狠抓安全生產責任制落實，狠抓質量標準化建設，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質量，不斷提高生產效能，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。為總結經(jīng)驗，吸取教訓，繼續(xù)推進我區(qū)安全生產工作向更高層次邁進，2011年上半年工作總結和2011年工作打算匯報如下：

一、2011上半年年工作總結

（一）深化職工政治思想教育

充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，有效利用企務公開欄、宣傳欄以及周二政治活動日、周五安全活動日，圍繞中心，緊扣主題，貼近安全生產實際，宣傳公司黨政工作要點以及最新時事動態(tài)，并結合集團公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結經(jīng)驗和教訓，掀起學習熱潮。進一步結合五星職工、六型班組評選活動，提高全員綜合素質，大家不斷創(chuàng)新了思維模式，創(chuàng)造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責任感、使命感教育以及安全管理工作作風的轉變，并通過活動提高廣大職工自主保安意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實整改責任。

（二）強化職工安全意識培訓

堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規(guī)范》等

煤礦安全應知應會知識，使理論和實踐相結合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作；學習工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認識到安全工作的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結合井巷工程實際情況，加強現(xiàn)場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

（三）精心組織、認真落實安全生產工作取得顯著成效 在生產管理上，我區(qū)在地質條件變化大、采區(qū)生產系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高單進水平作為重中之重、常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產協(xié)調上，各班組相互配合，在安全、質量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率。今年1---6月份，共完成開拓進尺754米，超公司計劃20%;同時，順利實現(xiàn)1208運輸?shù)馈?207材料材料道的準確貫通并按時完成公司領導安排的其他工作任務。為進一步提高工程質量，我們不斷開拓創(chuàng)新，積極推進線型化管理模式，由于工作措施得當，管理有序，在安全上杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生，工程質量和過去相比有了很大改進和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。

（四）結合實際，大力開展降本增效工作

結合實際情況，我區(qū)在開展雙增雙節(jié)活動中取得了突出的成績。維護員及時維護修理廢舊設備，對于不能在修理的設備拆除有用部件進行組裝；斷層施工中由于壓力大，導致頂板難以控制，材料員在地面對修護完回收上井的廢舊錨桿自制加工撞楔，共加

工撞楔近1000根；嚴格現(xiàn)場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現(xiàn)象，井下施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、鋼帶、錨索托板充分利用，并回收了大量的廢舊物資。

（五）存在的缺點和不足

今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司黨委要求還有一定差距，基于職工隊伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，特別是針對新找工人在安全認識上的不足，更應該加強職工安全思想教育，加大培訓和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質量標準化工作水平有待進一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質不高，巷道光爆成型率需要加強，機電設備的保養(yǎng)和維護質量有待提高。

二、2011年下半年工作規(guī)劃

今年是新安公司由基本建設向生產礦井完全過渡的關鍵年，明年將是新安公司做好做強，創(chuàng)造光輝的重要時期，而今年6、7、8 三個月又是實現(xiàn)浴火重生，鳳凰涅槃的關節(jié)點，關系到公司“十二五”規(guī)劃前三年各項指標任務的完成。掘進工區(qū)將嚴格按照公司黨政要求，在鞏固和保持上半年工作成績的基礎上，下半年爭取安全上消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質量達標驗收再上新臺階；計劃任務確保完成公司指標，力爭有所突破；材料費用控制在定額計劃范圍以內；職工隊伍整體素質得到進一步提升，安培工作得到進一步加強，思想政治工作再上新臺階，全面實現(xiàn)典型區(qū)隊達標標準。

為實現(xiàn)上述指標，我們將采取以下九項工作措施：

（一）認真貫徹落實公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結表彰會議精神及董事長重要講話內容，統(tǒng)籌安排全年工作，確保明年2月份完成1207運輸?shù)?400米計劃任務。

（二）試行區(qū)隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。

（三）試行人力資源規(guī)劃“根據(jù)工區(qū)職工年齡、所學專業(yè)、技能等實際情況，制定個人人力資源規(guī)劃?！币哉{動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工效，增加職工收入，滿足青年職工的發(fā)展需要，切實解決青年工人存在問題，使之盡快成長為我區(qū)的中堅力量。

（四）繼續(xù)開展“五星職工、六型班組”評選活動，促進我區(qū)安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。

（五）發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產保駕護航。

（六）鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現(xiàn)場報告制和班后安全反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。

（七）繼續(xù)組織職工學習三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標找差，克服麻痹大意思想，避免生產實踐過程中的安全事故發(fā)生。

（八）繼續(xù)加強安全文化陣地建設，不斷豐富周二政治活動、周五安全活動以及宣傳欄結構和內容。

（九）健全安全生產管理、工程質量考核和經(jīng)濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。

（十）繼續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動，緊密結合崗位實際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實遵守各項安全規(guī)程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。

二〇一一年六月二十三日

第五篇：掘進工區(qū)2011年工作總結

掘進工區(qū)2011年工作匯報

掘進工區(qū)2011年在各級領導的帶領下始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持發(fā)揚“不怕苦，不怕難”的工作精神，有效完成了礦下達的各項工作任務?，F(xiàn)將掘進工區(qū)1~3季度工作完成情況及4季度工作計劃匯報如下：

一、1~3季度工作匯總

1、完成排矸系統(tǒng)巷道的鋪軌及基礎硬化工作。

2、完成副斜井天輪架施工。

3、完成工廣窄軌鐵路鋪設。

4、完成+1100m運輸大巷鋪軌工作。

5、完成東零采區(qū)軌道上山及上下車場鋪軌工作。

6、完成二井8組永久雙向風門施工。

7、完成排矸斜坡道、+1100大巷及軌道上山的壓風、消防灑水管路安裝工作。

8、完成+1270m軌道石門及+1290m軌道石門兩臺風機安裝工作。

9、目前掘進工區(qū)已施工且具備竣工驗收條件工程的竣工結算資料已基本完成，正在施工工程的相關資料基本做到了與施工同步。

二、4季度工作計劃1、10月份完成回風上山瓦斯抽放管路安裝。

2、11月份開始E01瓦斯抽采巷掘進施工，目前正按照礦井總體接續(xù)編排進行前期施工準備工作。

2011-10-21