第一篇：掘進(jìn)工區(qū)落實安全生產(chǎn)月活動

掘進(jìn)工區(qū)采取嚴(yán)抓細(xì)管保障措施 深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動

5月31日下午，在礦6月份工作會議暨“安全生產(chǎn)月”啟動儀式后，為了確?！傲掳踩隆被顒娱_展取得實效，結(jié)合單位實際情況，掘進(jìn)工區(qū)立即行動，組織工長以上管理人員召開了圓班會議，傳達(dá)了賈礦長和張書記重要講話精神，結(jié)合“三個轉(zhuǎn)變”，“嚴(yán)、緊、細(xì)、實、精”五字工作要求和“有安排、有檢查、有落實、有考核、有兌現(xiàn)”的工作新要求，制定了四項嚴(yán)抓細(xì)管措施保障安全生產(chǎn)。

一、嚴(yán)細(xì)排查單位不放心人。針對工區(qū)剛成立不久，對職工動態(tài)情況掌握不全面的現(xiàn)實，要求班組長對本班組職工人員進(jìn)行排查，將職工資料進(jìn)行建檔分類，分成家住附近農(nóng)村、宿舍、新村和鄒城濟(jì)寧等四類型職工，重點對麥?zhǔn)辙r(nóng)忙需要休息和孩子高考分散精力的人員進(jìn)行登記匯總，做到心中有數(shù)。

二、嚴(yán)細(xì)落實清銷假制度管理。在麥?zhǔn)掌陂g休息，上崗前支部書記見面談話，從家返回后休一天制度，所有休息人員必須經(jīng)支部書記簽字后，方可上崗工作。

三、嚴(yán)細(xì)排查現(xiàn)場安全隱患。要求值班人員嚴(yán)格班前安全確認(rèn)，對疲勞上崗、精神不振、思想情緒人員堅決停下來，不準(zhǔn)安排工作任務(wù)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話后了解情況，采取相應(yīng)措施消除隱患后方可上崗。要求黨員干部帶頭落實各項安全管理制度，六月安全月活動期間，發(fā)生“三違”的加倍處罰。

四、嚴(yán)細(xì)安全教育培訓(xùn)。越是農(nóng)忙時候，安全教育培訓(xùn)不放松，要求區(qū)隊管理人員每周多次向職工安全談心，對安全不放心的人實行“一幫一”結(jié)安全對子。利用班前會、職工會的時間開展典型案例教育活動，提高職工安全意識。技術(shù)人員安全培訓(xùn)要增添針對性培訓(xùn)內(nèi)容，提高職工防范意識。

第二篇：掘進(jìn)工區(qū)班組安全管理

掘進(jìn)工區(qū)強化班組安全管理

張集煤礦掘進(jìn)工區(qū)以班組安全管理為抓手，不斷提升班組安全管理水平，全力夯實班組安全根基。該工區(qū)充分發(fā)揮班隊長在現(xiàn)場工作中“兵頭將尾”的作用，全面落實班隊長的權(quán)利和責(zé)任，明確班隊長抓安全施工的工作責(zé)任；強化班隊長的培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使班隊長水平在培訓(xùn)中提高，在提高中更好地發(fā)揮作用。

同時，該工區(qū)還從規(guī)范管理、安全考核機制入手，制定完善了以安全、勞動紀(jì)律、“零事故”為內(nèi)容的多項管理制度，讓每一名職工對安全行為算清經(jīng)濟(jì)賬。在班隊建設(shè)中，將勞動競賽與標(biāo)桿班組評比等活動有機結(jié)合，著力在班組成員中掀起“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

掘進(jìn)工區(qū)：張善亮

2014-4-27

第三篇：工區(qū)安全生產(chǎn)會議落實情況匯報

工區(qū)安全生產(chǎn)會議落實情況匯報

為進(jìn)一步強化責(zé)任，嚴(yán)格管理，強化執(zhí)行，狠抓落實，力求實效。促進(jìn)我工區(qū)安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展，場安全會議后我單位迅速在工區(qū)召開安全生產(chǎn)會議貫徹場安全會議精神，為工區(qū)各班組安全生產(chǎn)積極營造平安、和諧、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保2013工區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)圓滿完成?，F(xiàn)將2013年場安全生產(chǎn)會議后我工區(qū)安全生產(chǎn)落實情況匯報如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院和省、市人民政府以及xx公司和場關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，以保障職工安全健康權(quán)益、全面落實工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，不斷夯實工區(qū)安全工作基礎(chǔ)，加強安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)，強化職工作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)控和指揮，加大安全隱患排查治理工作力度，積極探素安全生產(chǎn)長效機制，以安全系列活動抓好推進(jìn)，不斷提升群防群治安全管理水平，促進(jìn)我工區(qū)安全形勢良好發(fā)展，為構(gòu)建“平安灌東、和諧灌東”推進(jìn)我場轉(zhuǎn)型跨越安全發(fā)展提供有力的可靠保障。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡，避免重傷，控制輕傷，綜合事故率在千分之二以內(nèi)，力爭事故率為零。

三、成立工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：陳xx 副組長：賈xx

成員：梅x、賈x、孫x

四、主要任務(wù)和措施

1、明確責(zé)任，強化管理，提高工區(qū)安全發(fā)展水平，進(jìn)一步落實和完善安全工作各項制度。認(rèn)真落實好“一崗雙責(zé)”制度和《xx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》有關(guān)規(guī)定，以工長為行政第一責(zé)任人，分管副工長 具體負(fù)責(zé)，不斷強化各班組，各養(yǎng)殖區(qū)域安全工作，責(zé)任到人，分層管理，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成一級包一級，一級保一級，建立健全安全事故隱患舉報制度，切實把安全生產(chǎn)納入我工區(qū)發(fā)展計劃中，同步進(jìn)行。

2、切實加強安全生產(chǎn)管理。按照“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰負(fù)責(zé)，誰承擔(dān)”的安全生產(chǎn)管理原則和要求，要“時時、處處、事事”抓安全，想安全，進(jìn)一步強化責(zé)任，扎實做好我基層單位創(chuàng)安、維安工作。用“鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的標(biāo)準(zhǔn)”抓安全，管安全。充分突出安全先于生產(chǎn)，安全第一的位置。

3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和現(xiàn)場管理工作，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作的提高。重視作業(yè)現(xiàn)場安全管理和控制對重點維修作業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場和現(xiàn)場安全檢查和指揮要到位，防范和檢查都要有措施，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。強化扒鹽現(xiàn)場和壓實現(xiàn)場的督察和管理，特別對工人穿戴的勞動護(hù)具要檢查，穿戴到位上崗工作，堅持做到“四不傷害”。嚴(yán)格遵守道路安全交通法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工作日禁止喝酒，嚴(yán)禁酒后駕駛車輛。抓好工區(qū)安全各項臺帳建設(shè)和管理，做到規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

4、加大安全宣傳培訓(xùn)力度，提高我工區(qū)職工綜合安全素質(zhì)。充分利用好早晚電話會議廣播、標(biāo)語、畫廊，宣傳安全生產(chǎn)知識，與職工面對面交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。繼續(xù)開展好“安全月”活動，進(jìn)一步把安全專項整治活動和“打非治違”活動緊密結(jié)合起來，特別是對重大節(jié)日抓好安全隱患排查整改，促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第四篇：掘進(jìn)工區(qū)崗位職責(zé)

掘進(jìn)工區(qū)主任 崗位職責(zé)

掘進(jìn)工區(qū)主任對現(xiàn)場副經(jīng)理、總工、副總工負(fù)責(zé)，指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督司機、調(diào)度、安全員及各組組長（錨桿支護(hù)組、噴錨組、軌道鋪設(shè)組、風(fēng)水電延伸組、連續(xù)皮帶支架安裝組、連續(xù)皮帶巡查維護(hù)組）的掘進(jìn)施工。

1．按照既定隧道施組方案，具體實施TBM隧道施工作業(yè)，任務(wù)、責(zé)任分工明確，確保關(guān)聯(lián)部門和關(guān)鍵節(jié)點的聯(lián)絡(luò)暢通和信息溝通機制，把握現(xiàn)場動態(tài)，預(yù)前組織安排，合理調(diào)配施工力量，保證各施工工序銜接緊密、協(xié)調(diào)、高效、連續(xù)并行作業(yè)，最大限度提高TBM作業(yè)工時利用率。

2．檢查各施工工序作業(yè)效率和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)和指出問題，并改進(jìn)工作。對系統(tǒng)和各種設(shè)備進(jìn)行必要的巡查，確保設(shè)備的正常運行狀態(tài)，及時組織消除出現(xiàn)的各種故障和問題，確保施工期間各組轄區(qū)設(shè)備日常維護(hù)和局部修理，杜絕拚設(shè)備、拚消耗。

3．遇到重大施工和設(shè)備技術(shù)問題，按預(yù)定方案組織采取應(yīng)急保護(hù)處理措施后，及時通報現(xiàn)場副經(jīng)理、總工程師或副總工程師（施工技術(shù)、測量、質(zhì)量對口總工，TBM設(shè)備技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)控歸口副總工），在總工、副總工組織相關(guān)人員研究確定最終處理方案后，掘進(jìn)工區(qū)主任負(fù)責(zé)組織方案實施。在出現(xiàn)重大設(shè)備故障、塌方和大涌水等重大地質(zhì)問題、硫化皮帶、或其它停機時間較長時段，應(yīng)聽從現(xiàn)場副經(jīng)理的統(tǒng)一安排，可調(diào)整作業(yè)時間計劃，圍繞重點合理安排施工、清理和配合維修。

4．對現(xiàn)場施工技術(shù)問題、設(shè)備問題、應(yīng)急工具、材料和備件需求，應(yīng)現(xiàn)場文字記錄匯總，當(dāng)天及時向總工、副總工和設(shè)備部報告。

5．做好兩掘進(jìn)工班間的交接工作，保證兩掘進(jìn)工班按統(tǒng)一方案和規(guī)格連續(xù)作業(yè)，消除危巖、殘存混凝土、清理等遺留問題，達(dá)不到規(guī)定要求不得交接，按期、按質(zhì)、按量完成當(dāng)班期內(nèi)施工任務(wù)，不拖延、不推諉。

6．了解和掌握材料供應(yīng)等準(zhǔn)備工作情況，與綜合工區(qū)主任做好溝通和協(xié)調(diào)工作，以便洞外作業(yè)準(zhǔn)備和供應(yīng)及時，為加快洞內(nèi)施工作業(yè)創(chuàng)造條件。

7．與維護(hù)工區(qū)主任做好溝通、協(xié)調(diào)和交接工作，向維護(hù)工班通報設(shè)備的運行狀態(tài)和潛在的設(shè)備問題。

8．組織做好各類施工記錄和值班日志，填報好下發(fā)的各種表格，按時上報各種材料和報告。

8．激勵員工鉆研業(yè)務(wù)，開展崗位練兵，改進(jìn)工藝和工作方法，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)約資源，可酌情上報重獎。

9．具有員工任免和薪酬水平考核、推薦、評議權(quán)，檢查、督促、考核各工序員工在崗情況和工作質(zhì)量，狠抓員工工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格審批程序和請銷假制度，賞罰分明。

10．抓好文明施工工作，關(guān)注員工身體健康和施工安全。

TBM司機 崗位職責(zé)

1．熟練掌握啟動準(zhǔn)備、啟動、掘進(jìn)、停機、換步和調(diào)向等操作程序，熟練掌握操作規(guī)程手冊，正確操作機器進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。

2．能夠根據(jù)機器狀態(tài)、出渣情況、地質(zhì)勘察資料和地質(zhì)工程師的指示，預(yù)判前方巖石情況，并根據(jù)不同地質(zhì)條件，合理進(jìn)行掘進(jìn)參數(shù)匹配，使TBM安全、高效、快速掘進(jìn)作業(yè)。

3．全神貫注操作，不得聊天分心，杜絕誤操作，密切注意各個系統(tǒng)的設(shè)備狀態(tài)，及時避免事故發(fā)生。

4．操作室作為通信聯(lián)絡(luò)中心，TBM司機要通過通訊系統(tǒng)，負(fù)責(zé)對各工序作業(yè)組之間信息的上傳下達(dá)。

5．按要求做好掘進(jìn)機“數(shù)據(jù)采集記錄系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)采集記錄，配合做好記錄存儲數(shù)據(jù)的洞外導(dǎo)出。

6．按照規(guī)定要求的記錄報表，做好值班記錄和設(shè)備異常記錄，及時匯總上報。

7．保護(hù)好操作室內(nèi)的各種設(shè)備、掘進(jìn)操作系統(tǒng)及激光導(dǎo)向系統(tǒng)，及時制止無關(guān)人員的進(jìn)入和操作，配合測量工程師維護(hù)和調(diào)整激光導(dǎo)向系統(tǒng)。

8．學(xué)習(xí)掌握TBM構(gòu)造、原理、各類管（線）路布置，熟悉電氣、PLC與機電液之間的邏輯關(guān)系，了解監(jiān)測、地質(zhì)、測量、通訊相關(guān)知識，協(xié)助分析和排除TBM出現(xiàn)的機械、液壓、電氣和控制系統(tǒng)故障。

9、停機時間較長的空隙，負(fù)責(zé)司機室周圍，包括下部走臺、欄桿的外觀清理。

施工調(diào)度 崗位職責(zé)

1．服從工區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)TBM施工期間TBM所有工序的協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮。2．工區(qū)主任臨時有要事不在位時，施工調(diào)度代行主任職責(zé)。

3．具體落實工區(qū)主任下達(dá)的施工指令。施工期間應(yīng)匯集各方信息，掌控各工序的施工進(jìn)展和工程難點，根據(jù)各工序通報的材料需求保證洞內(nèi)物資供應(yīng)，搞好施工現(xiàn)場各工序之間、內(nèi)外之間協(xié)調(diào)工作。配合工區(qū)主任做好施工進(jìn)度控制、施工順序安排及各項施工內(nèi)業(yè)管理等工作。及時調(diào)配人員、設(shè)備、工具和材料，實現(xiàn)資源的優(yōu)化重組，努力提高施工效率。

4．施工期間必須始終保持與TBM各施工崗位及時的通訊聯(lián)系，并做好各工序之間的溝通工作，傳達(dá)指令及時、準(zhǔn)確、暢通、有效（通報進(jìn)料情況，通知及時卸貨）。

5．工作期間指揮調(diào)度得當(dāng)，精神高度集中，應(yīng)具備高度責(zé)任心，頭腦反應(yīng)敏捷、眼尖、手勤、腿快，當(dāng)班時不能擅自脫崗、班前不得飲酒。

6．負(fù)責(zé)匯總各種施工統(tǒng)計記錄表格（材料消耗、運轉(zhuǎn)記錄、維修保養(yǎng)執(zhí)行情況、換油記錄和故障統(tǒng)計等），督促相關(guān)人員做好值班日志，及時上報。

7．應(yīng)熟悉施工人員的秉性、能力和擅長，合理分工和調(diào)配，揚長避短，最大限度發(fā)揮作用。

安全員 崗位職責(zé)

1．在安全部長和工區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所駐工區(qū)的環(huán)境及職業(yè)健康安全等日常管理的具體工作，認(rèn)真貫徹落實經(jīng)理部及其上級單位下發(fā)的環(huán)境及職業(yè)健康安全的制度、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

2．深入班組，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育和制度、規(guī)程的講解，協(xié)助工區(qū)主任做好施工場區(qū)入場安全教育，督促、檢查主任對班組的安全教育效果。

3．協(xié)助工區(qū)主任負(fù)責(zé)工區(qū)職業(yè)健康安全的動態(tài)管理，深入施工現(xiàn)場檢查危險點控制措施的落實、安全用具的使用、保管以及各項安全措施、防護(hù)裝置的勞保用品的運行和使用情況，為工區(qū)主任和安全部及時提供真實、準(zhǔn)確的安全信息。

4．參加安全生產(chǎn)大檢查，積極配合安全部巡檢和抽查。根據(jù)安全部下達(dá)的《安全生產(chǎn)、文明施工檢查整改指令》的要求，協(xié)助工區(qū)主任制定具體的隱患整改計劃，并監(jiān)督、檢查組長的整改落實情況。按規(guī)定及時將隱患整改結(jié)果以文字形式報給安全部。

5．每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡檢、抽檢和日檢，及時制止并嚴(yán)厲查處“三違”行為。重點監(jiān)控坍塌、破碎圍巖階段的支護(hù)安全、掘進(jìn)機消防、電氣、機械、液壓等高壓、移動設(shè)備對施工人員可能造成的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題按“三定制度”立即解決。對于不能立即排除的安全隱患，必須采取臨時防護(hù)措施，及時上報工區(qū)主任和安全部長，同時做好記錄。

6．施工場區(qū)關(guān)鍵作業(yè)區(qū)、關(guān)鍵設(shè)備和危險部位必須布置并定期更新醒目警示標(biāo)志，不定期地進(jìn)行檢查。

7．每月22日必須將所駐工區(qū)當(dāng)月的工傷事故統(tǒng)計匯總，并按《月份工傷事故報表》要求，及時、完整的報到安全部。

8．每周一次以書面形式向安全部長匯報所駐工區(qū)的安全生產(chǎn)情況。9．監(jiān)督事故預(yù)防措施的落實，工地發(fā)生事故應(yīng)及時上報，配合事故調(diào)查，并針對事故原因展開職工教育。

10．協(xié)助安全部長制定緊急事故處理預(yù)案，積極協(xié)助工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好搶救和保護(hù)現(xiàn)場等工作。

11．完成部長及工區(qū)主任交辦的有關(guān)安全衛(wèi)生、環(huán)境等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)檢查驗收勞動保護(hù)用品產(chǎn)品質(zhì)量是否符合“四證二書“標(biāo)準(zhǔn)要求。

掘進(jìn)機 電工崗位職責(zé)

1、接收組長領(lǐng)導(dǎo)，完成以下施工任務(wù)

洞內(nèi)掘進(jìn)機各供（含應(yīng)急發(fā)電機）、用電設(shè)備和線路（傳感器線路、通訊、PLC控制和數(shù)據(jù)采集傳輸）、臨時用電的運行管理、狀態(tài)檢查（主參數(shù)測試和記錄分析）和日常維修保養(yǎng)、安全監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障準(zhǔn)確判斷，迅速排除。

嚴(yán)格按照掘進(jìn)機電氣維護(hù)的規(guī)定，定期負(fù)責(zé)分管電氣設(shè)施（配電柜、插座、變壓器等）的維護(hù)和電氣線路的絕緣測試工作。

電氣、通訊、信號線路延伸；進(jìn)排水管、風(fēng)管延伸；指定區(qū)段的環(huán)境清理。

2、涉及設(shè)備異常和機械故障等重大事項，應(yīng)及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并相機處置。

由于掘進(jìn)機電氣輸入采用20KV高壓，因此電工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)則。掘進(jìn)機安全注意事項：

1）使用額定電流的原件保險絲，出現(xiàn)問題立即關(guān)機。

2）在設(shè)備上進(jìn)行保養(yǎng)工作，若有指定要求，應(yīng)進(jìn)行電氣絕緣。首先檢查被絕緣的裝置有無電壓，然后短路接地，同時絕緣鄰近帶電部件。

3）設(shè)備上電氣裝置應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)連接松脫和燒焦電纜等缺陷時應(yīng)立即修復(fù)。4）如果有些部件需要帶電工作，緊急情況時要請求第二人啟動應(yīng)急停機裝置或啟動主斷路器，用紅色或白色的安全警告標(biāo)志保護(hù)作業(yè)區(qū)域，并使用絕緣工具。5）在高壓元件上工作時，絕緣后將輸電線接地，將元件短路（例如電容器等，用接地棒短路元件）。

錨桿拱架支護(hù)作業(yè)組 崗位責(zé)任

由組長協(xié)調(diào)所轄范圍的各項作業(yè)安排，帶領(lǐng)全組成員合理高效作業(yè)。主要職責(zé)如下：

1．負(fù)責(zé)完成前部支護(hù)區(qū)的巖石支護(hù)作業(yè)，主要包括錨桿作業(yè)、鋼筋網(wǎng)安裝、鋼拱架安裝、坍塌地段的臨時支護(hù)、洞壁上方的打眼、滲涌水處理及安裝中的焊接等任務(wù)。

2．及時做好各項施工準(zhǔn)備，根據(jù)施工進(jìn)度向調(diào)度通報施工所需材料的數(shù)量（鋼筋網(wǎng)、鋼拱架、錨桿、連接件、錨固劑），提前備好所需材料和工具。

3．提前檢查錨桿鉆機、推進(jìn)梁機構(gòu)等設(shè)備能否正常工作，檢查各部重要螺栓扭矩，油氣潤滑供應(yīng)是否充足，蓄能器壓力是否正確，滑道是否干涉、變形，管路之間沒有卡碴、扭曲。

4．遵照土木工程師和地質(zhì)工程師的指示，按照不同圍巖支護(hù)方案的相應(yīng)要求施工，支護(hù)穩(wěn)妥、頂緊洞壁、間隔均勻、錨固結(jié)實、焊接牢靠。

5．遇到嚴(yán)重不良地質(zhì)情況，按預(yù)案及時采取應(yīng)急保護(hù)措施，通報后按照總工程師和土木工程師研究制定的方案進(jìn)行施工處理。必要時，由現(xiàn)場副經(jīng)理組織安排，在主任的指揮下，與噴混作業(yè)組配合，一起不間斷地進(jìn)行支護(hù)。

6．及時對錨桿鉆機、推進(jìn)梁、操縱臺、鋼拱架安裝器設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)（按規(guī)定補充油氣潤滑油、各黃油嘴注脂）和必要的維修。發(fā)現(xiàn)鑿巖機及其它機構(gòu)重要螺栓松動，及時按扭矩緊固。遇到設(shè)備問題，及時通報現(xiàn)場工程師和掘進(jìn)主任，并配合分析設(shè)備原因和處理故障。

7．超前噴錨時，及時妥善遮蓋鉆機、油管、滑道、外露活塞桿及機頭附近作業(yè)區(qū)。設(shè)備上不得沾滿混凝土和錨固劑，下班前設(shè)備和附近作業(yè)區(qū)積碴必須徹底清理。

8．與掘進(jìn)司機保持經(jīng)常性聯(lián)系，通告巖石和支護(hù)情況，做好掘進(jìn)與支護(hù)的協(xié)調(diào)。

9．密切注意巖石或落料對設(shè)備和下方作業(yè)人員的安全威脅，不得隨意往主機下方扔?xùn)|西，消除潛在的安全隱患。

9．摸索錨桿鉆機配件的磨損規(guī)律，與設(shè)備管理人員密切配合，提前做好易損件及其它配件的訂購計劃。

軌道鋪設(shè)組 崗位責(zé)任

由組長協(xié)調(diào)所轄范圍的各項作業(yè)安排，帶領(lǐng)全組成員合理高效施工。主要職責(zé)如下：

1．負(fù)責(zé)后配套軌排的拆卸、前移、鋪設(shè)安裝，確?？煽坷喂毯桶惭b精度。掘進(jìn)時注意觀察后配套走行的穩(wěn)定性，防止鋼結(jié)構(gòu)側(cè)滑、懸空和嚴(yán)重變形。

2．負(fù)責(zé)機車運輸軌道的鋪設(shè)和安裝，確保可靠牢固和安裝精度，并負(fù)責(zé)定期檢查緊固和維護(hù)。

3．負(fù)責(zé)TBM下部整個區(qū)段積碴的清理（包括機頭底部仰拱、鋪軌區(qū)、噴錨區(qū)段回彈料和尾部軌道拆卸后淤積的泥碴）。

4．及時做好工具、材料等各項施工準(zhǔn)備，提前通知洞外所需軌道、壓板、鋼軌枕、支架、螺栓、墊圈等配套構(gòu)件的數(shù)量。材料到位后，及時組織人員裝卸就位。

5．負(fù)責(zé)主機底部排水泵的啟動、停機和必要的維護(hù)，及時抽排主機底部仰拱的積水。

6．對機頭架底部的螺旋清碴機、噴錨區(qū)段回彈料清碴機、沖擊鉆等工具、服務(wù)梁走行吊車的日常保養(yǎng)、潤滑、外觀清理和必要的維修。

7．與掘進(jìn)司機保持密切聯(lián)絡(luò)，加快鋪設(shè)速度，不延誤掘進(jìn)作業(yè)。注意觀察TBM后支腿支撐可靠性，掘進(jìn)行走中有無障礙，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向司機通報。

噴射混凝土作業(yè)組 崗位職責(zé)

由組長進(jìn)行全組人員的任務(wù)安排，帶領(lǐng)全組成員高效合理施工，不延誤掘進(jìn)作業(yè)。主要職責(zé)如下：

1．提前向調(diào)度通告所需混凝土料，保證混凝土料的及時供應(yīng)。

2．提前準(zhǔn)備好混凝土罐吊運和側(cè)移機構(gòu)，使罐車到達(dá)后能立即投入使用。3．提前檢查和準(zhǔn)備，確?；炷凛斔捅?、計量泵、輸送皮帶機正常工作，沿途輸送管道疏通和清潔。

4．提前檢查混凝土噴射機械手的運動姿態(tài)、遙控器的預(yù)先充電和可用性，確?；炷凉薜轿缓竽芰⒓赐度雵娚渥鳂I(yè)。

5．提前用水沖刷，對要噴射混凝土的洞壁進(jìn)行初步處理。

6．按照設(shè)備操作規(guī)程，熟練掌握噴射技法，按質(zhì)按量光滑均勻地完成隧洞初期支護(hù)所要求的混凝土噴射任務(wù)。

7．遇到嚴(yán)重不良地質(zhì)時，在現(xiàn)場副經(jīng)理和掘進(jìn)主任的組織安排下，與錨桿組配合作業(yè)，進(jìn)行前部巖石支護(hù)區(qū)的應(yīng)急噴射、超前噴錨、塌腔混凝土灌注，以及噴錨區(qū)段的清理。

8．進(jìn)料時注意觀察骨料的粒度，及時挑出粗大顆粒以免堵塞鋼絲網(wǎng)眼。泵送過程中，注意觀察沿途管道是否堵塞和異常輸送聲響。如有堵管跡象，立即輕敲、振搗管道。

9．由于延誤噴射，造成混凝土質(zhì)量下降，發(fā)現(xiàn)混凝土塌落度、回彈量過大或經(jīng)常堵管現(xiàn)象，應(yīng)及時通知洞外攪拌站和材料實驗室人員，查明原因和獲取處理意見。

10．噴射時注意穿戴好防護(hù)服、防護(hù)眼鏡和面罩，防止速凝劑濺入眼睛和皮膚，造成不慎燒傷。一旦接觸，應(yīng)迅速用大量清水沖洗損傷表面，并及時送洞外進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。

11．每次連續(xù)噴射結(jié)束，立即清洗輸送泵和沿途管道，如遇堵塞，及時拆檢堵管處予以疏通。

12．抓緊空隙時間進(jìn)行機械手、輸送泵的日常保養(yǎng)和必要的維修，保持機械手、輸送泵設(shè)備外觀整潔、狀態(tài)完好。出現(xiàn)設(shè)備問題和故障應(yīng)及時處理，并向掘進(jìn)主任、現(xiàn)場機械工程師或電氣工程師通告協(xié)同處理。

13．摸索混凝土噴射系統(tǒng)設(shè)備的磨損規(guī)律，為提前做好易損件及其它配件的訂購計劃提供建議。

14．及時做好現(xiàn)場化學(xué)試劑的回收與保管，避免丟失或流溢污染環(huán)境。15．下班前必須徹底清理噴錨工作區(qū)段（含1號、2號臺車）散落積存在設(shè)備及附近區(qū)域的混凝土，包括上部防護(hù)棚附近區(qū)域和落料區(qū)。

16．與維護(hù)班交接時未完成的混凝土料，必須繼續(xù)完成遺留的混凝土噴射，清洗完設(shè)備和混凝土罐。

連續(xù)皮帶機支架安裝組 崗位職責(zé)

由組長進(jìn)行全組人員的任務(wù)安排，帶領(lǐng)全組成員高效合理施工，不延誤掘進(jìn)作業(yè)。主要職責(zé)如下：

1．提前備好所需材料和工具。

2．負(fù)責(zé)連續(xù)皮帶機支架的延伸安裝，包括洞壁打眼、安裝三角架、邊軌、拖輥、連接件和必要時的焊接，確保安裝牢固可靠。在測量工程師的協(xié)助下，確保安裝精度。

3．負(fù)責(zé)連續(xù)皮帶機移動尾段的運行維護(hù)、跑偏調(diào)整。

4．隨著掘進(jìn)機不斷前移，完成連續(xù)皮帶機控制電纜和緊急拉線的向前延伸。5．負(fù)責(zé) 掘進(jìn)中TBM皮帶機、連接橋皮帶機、后配套皮帶機的巡查，注意觀察皮帶機工作狀況，防止皮帶跑偏、碰撞和損傷，進(jìn)行必要的調(diào)整。

6．所轄設(shè)備出現(xiàn)故障及時通報給掘進(jìn)司機、現(xiàn)場工程師和掘進(jìn)主任，一起協(xié)同消除故障。

7．對安裝工具進(jìn)行日常保養(yǎng)和必要的維修，工具不足或損壞影響高效作業(yè)時，應(yīng)及早向掘進(jìn)主任上報。

8．隨時清理設(shè)備表層積碴，保持設(shè)備外觀及周圍作業(yè)場區(qū)的整潔。9．與測量工程師保持聯(lián)系，經(jīng)常核查皮帶架的安裝精度。

連續(xù)皮帶機巡查組 崗位職責(zé)

1.上班后，馬上對整個連續(xù)皮帶機進(jìn)行快速巡查，查看設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，是否有跑偏趨勢，皮帶上有無人員或渣料。檢查洞外皮帶機是否已先于連續(xù)皮帶機啟動。

2．啟動后，迅速對整個連續(xù)皮帶機進(jìn)行快速巡查，查看是否跑偏，設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，滾子和拖輥是否正常轉(zhuǎn)動，皮帶有無卡滯的可能。

3．皮帶機負(fù)載運行后，要不間斷地來回巡查，查看是否跑偏，設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，滾子和拖輥是否轉(zhuǎn)動，皮帶架和緊固件是否牢固，是否有落料或回料。嚴(yán)格按照“連續(xù)皮帶機維護(hù)手冊”的項目和要求進(jìn)行檢查，進(jìn)行必要的調(diào)整、緊固和潤滑。

4．巡查中對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做出正確判斷，決定是否需要停機。運行中能實施的調(diào)整及時進(jìn)行，運行中不能進(jìn)行修正且無需停機的問題要做出標(biāo)記，在停機較長時間段內(nèi)及時維護(hù)和更換損壞件，或?qū)⒋蟮母脑煨蘩斫淮S護(hù)班內(nèi)進(jìn)行。

5．對發(fā)現(xiàn)的所有問題和處理措施，要當(dāng)場進(jìn)行記錄，當(dāng)班向掘進(jìn)主任、負(fù)責(zé)設(shè)備巡查的現(xiàn)場機械工程師或電氣工程師上報。

6．向維護(hù)班交代清楚設(shè)備的狀態(tài)、潛在的問題和需要修理維護(hù)的問題。7．負(fù)責(zé)及時向掘進(jìn)司機通報皮帶機的運行狀態(tài)。掘進(jìn)時不得脫崗，保持與調(diào)度、司機和洞內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)，異常情況隨時報告。

8．在可能危及人身安全和對設(shè)備造成嚴(yán)重?fù)p壞的情況下，能夠正確及時地使用緊急停機拉線開關(guān)。

9．及時統(tǒng)計當(dāng)班皮帶機消耗配件的數(shù)量，同時在洞內(nèi)間隔適當(dāng)距離，準(zhǔn)備一定數(shù)量的托輥成套配件，用于應(yīng)急修復(fù)和更換。

10．抓緊掘進(jìn)機的停機間隙，快速更換和修復(fù)損傷零配件，并清除皮帶底部落碴。

11．抓緊停機空隙，及時分區(qū)段、分時段對連續(xù)皮帶機主驅(qū)動機構(gòu)、皮帶倉滾筒、連續(xù)皮帶機沿程托輥進(jìn)行日常保養(yǎng)和注脂，不得遺漏。每天根據(jù)地面落碴情況，酌情調(diào)整或更換刮碴器的刮板。

12．能夠正確操作連續(xù)皮帶機的控制柜和液壓動力站。

13．摸索皮帶機配件的磨損規(guī)律，與設(shè)備管理人員密切配合，提前做好易損件及其它配件的訂購計劃。

14．皮帶硫化和特殊時期聽從掘進(jìn)主任的統(tǒng)一任務(wù)安排。

風(fēng)水電延伸組 崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)掘進(jìn)期間風(fēng)管、供排水管和電纜、通訊線路的延伸連接工作。2．兼顧TBM整個上層（重點是轉(zhuǎn)載皮帶機）區(qū)段、下層移動尾端之后的后配套臺車清理。

3．掘進(jìn)前根據(jù)昨天的掘進(jìn)進(jìn)度和材料消耗情況，及時通知洞外準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的進(jìn)排水管、密封墊、緊固螺栓和其它配套零件（風(fēng)管掛鉤、8號固定鐵絲、風(fēng)管儲存筒、懸掛鋼索）運入洞內(nèi)。擺放有序、準(zhǔn)備充足。

4．用沖擊鉆分別在洞壁右下4點、2點半和12點位置鉆眼，預(yù)埋螺紋鋼，并用錨固劑固定，其中風(fēng)管掛鉤間隔20米，水管間隔5米，電纜掛鉤間隔5米。要求孔眼間隔均勻，掛鉤長短一致，錨固結(jié)實。管（線）路懸掛高度基本相等、平直、順暢。不得波折和扭曲，減少運行阻力。

5．掘進(jìn)期間，抓緊停機空隙時間，提前分段對接好水管法蘭的連接螺栓，并就位。隨時了解掘進(jìn)機的施工進(jìn)展，根據(jù)TBM停機時段的多少，及時決斷，適時快速安裝。

6．掘進(jìn)空閑時間，及時清除轉(zhuǎn)載皮帶機底部及附近區(qū)域地積碴。7．加強風(fēng)管的巡查，發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)、破洞，及時用粘結(jié)方法修復(fù)。

8．準(zhǔn)確把握風(fēng)管儲存筒風(fēng)管消耗量和更換時機，提前通告洞外，適時運入洞內(nèi)，并抓緊安裝。

9．按照高壓電纜的安裝要求，提前在規(guī)定位置打眼，安放電纜掛鉤錨筋，根據(jù)掘進(jìn)進(jìn)度，穩(wěn)妥安放電纜掛輪和懸掛電纜，防止電纜碰傷、擦傷。

10．保持與當(dāng)班主任和掘進(jìn)司機的的通訊聯(lián)絡(luò)，異常情況隨時報告。

第五篇：運轉(zhuǎn)工區(qū)2014年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

運轉(zhuǎn)工區(qū)2014年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

為廣泛深入開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)《貴州五輪山煤業(yè)有限公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》相關(guān)要求，我工區(qū)積極響應(yīng)，認(rèn)真部署，開展了以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強化員工安全責(zé)任意識為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動?；顒悠陂g，各車間崗點根據(jù)活動方案，積極行動，認(rèn)真落實，在全工區(qū)內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

一、精心組織、認(rèn)真部署

為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實有效開展，工區(qū)成立了以區(qū)長為組長，分管副區(qū)長為副組長，各班組長為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項活動的具體組織落實工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)運轉(zhuǎn)工區(qū)自身實際認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，方案中明確了各項活動內(nèi)容，各崗點將各階段開展情況及時反饋領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項活動有條不紊的進(jìn)行。

二、廣泛宣傳、全面動員

1.值班人員通過班前會向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動內(nèi)容，并將上級關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的講話、文件精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。

2.組織職工觀看和學(xué)習(xí)習(xí)近平年來煤礦特大安全事故案例宣傳片等主題宣教片，結(jié)合我公司2006年“3.26煤與瓦斯突出事故”、2013年“8.1煤與瓦斯突出事故”等事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工，提高

全體干部職工的紅線意識，弘揚“人的生命大于天，安全責(zé)任重于山”的安全理念。

3.各崗點結(jié)合自身實際制作安全板報，宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識，懸掛安全標(biāo)語橫幅，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

三、加強員工培訓(xùn)，提高安全意識

1.利用班前班后會，組織工區(qū)全體職工對各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險與危害，教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作，促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

2.結(jié)合危險源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論，使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險及危害，進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識。

3.根據(jù)危險源及環(huán)境因素辨識工作，對各崗點現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，查缺補漏，將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來，逐一整改，嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。

4.嚴(yán)格落實執(zhí)行各項作業(yè)程序和操作規(guī)程，糾正習(xí)慣性違章，在工作中遵章守紀(jì)、按章操作，杜絕并及時制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。

5.區(qū)長帶領(lǐng)工區(qū)兩名技術(shù)主管參加安監(jiān)部組織的安全知識競賽，并取得了第一名的好成績。

四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動

組織全工區(qū)職工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案，增強全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度，并認(rèn)真結(jié)合演練情況，對現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善，不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動中，工區(qū)啟動了預(yù)案的修訂評審工作，對前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評審，以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性，通過預(yù)案演練，工區(qū)總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。

通過全工區(qū)職工的努力，運轉(zhuǎn)工區(qū)在“安全生產(chǎn)月”活動期間取得了一定的成效，尤其是在職工的安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高，但同時也有不足的地方，有些活動開展的不夠徹底，隊伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平仍有待提高，我工區(qū)將不斷總結(jié)，積極加以改進(jìn)，將安全工作持續(xù)有效地開展下去，確保我礦安全穩(wěn)定發(fā)展。

運轉(zhuǎn)工區(qū)

2014年6月30日