第一篇：2013年度掘進(jìn)一工區(qū)工作總結(jié)

水城縣勺米弘財(cái)煤礦

2013年度掘進(jìn)一工區(qū)工作總結(jié)

2013年12月10日

2013年度掘進(jìn)一工區(qū)工作總結(jié)

掘進(jìn)一工區(qū)于今年三月初經(jīng)過礦領(lǐng)導(dǎo)臨時調(diào)整倉促成立的，成立之初面臨著許多困難和挑戰(zhàn)；一是人員思想不穩(wěn)定，因?yàn)樵瓉矶荚诰蜻M(jìn)隊(duì)工作，突然換了區(qū)隊(duì)換了管理模式和管理人員有些職工不適應(yīng)，思想上臨時改變不了。二是人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)技能不精通大多數(shù)都是新工人，缺少維護(hù)人員，設(shè)備維修不到位。三是管理機(jī)制不健全等等被動因素，現(xiàn)就2013年的工作進(jìn)行如下總結(jié):

一、井下掘進(jìn)巷道工程完成的工作量

1、掘進(jìn)進(jìn)尺情況

（1）2013年3月份完成進(jìn)尺395.9米，其中煤巷進(jìn)尺301.8米，半煤巷94.1米，修復(fù)進(jìn)尺341米。

（2）2013年4月份完成進(jìn)尺509.3米，其中煤巷進(jìn)尺258.3米，半煤巷250.8米，修復(fù)進(jìn)尺364米。

（3）2013年5月份完成進(jìn)尺418.3米，其中煤巷進(jìn)尺290.1米，半煤巷128.2米，修復(fù)進(jìn)尺650.2米。

（4）2013年6月份完成進(jìn)尺442米，其中煤巷進(jìn)尺302.3米，半煤巷139.7米，修復(fù)進(jìn)尺341米。

（5）2013年7月份完成進(jìn)尺376.5米，其中煤巷進(jìn)尺287.6米，半煤巷88.9米，修復(fù)進(jìn)尺487.4米。

（6）2013年8月份完成進(jìn)尺279.5米，其中煤巷進(jìn)尺213.9米，半煤巷65.6米，修復(fù)進(jìn)尺387.2米。

（7）2013年9月份完成進(jìn)尺300.1米，其中煤巷進(jìn)尺164.5米，半煤巷135.6米，修復(fù)進(jìn)尺179.9米。

（8）2013年10月份完成進(jìn)尺267.3米，其中煤巷進(jìn)尺162.8米，半煤巷104.5米，修復(fù)進(jìn)尺99.8米。

（9）2013年11月份完成進(jìn)尺321.4米，其中煤巷進(jìn)尺247.3米，半煤巷74.1米，修復(fù)進(jìn)尺402.5米。

2013年3月至11月累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺3040.3米。

2、巷道修復(fù)情況

由于巷道壓力大，進(jìn)行許多巷道的修復(fù)，截至2013年11月份累計(jì)修復(fù)巷道3253米。

3、在1101補(bǔ)回風(fēng)巷、1182運(yùn)輸巷、1182回風(fēng)巷掘進(jìn)期間遇老巷多，采用U型棚進(jìn)行支護(hù)。

4、各掘進(jìn)巷道累計(jì)接風(fēng)、水管7608.4米，對井下各個車場的衛(wèi)生進(jìn)行清理。在雨季來臨期間對井下各條巷道的水溝進(jìn)行清理，累計(jì)挖水溝2421米。

5、完成了井下各掘進(jìn)巷道運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)輸和安裝工作，對地面的溜子設(shè)備、耙裝機(jī)進(jìn)行檢修，在綜采面的安裝期間完善運(yùn)輸支架的運(yùn)輸線路，對完成采面的運(yùn)輸設(shè)備路線，累計(jì)鋪道1090米。井下運(yùn)輸線路的軌道跳道時，我隊(duì)及時進(jìn)行處理，讓井下運(yùn)輸路線隨時都保持暢通，不影響礦井的正常生產(chǎn)。

6、我隊(duì)還參加1181、1101采煤工作面的安裝工作和1181綜采面設(shè)備的回收工作，為綜采工作面出煤做準(zhǔn)備工作。根據(jù)礦上的需求協(xié)助機(jī)電工

區(qū)和綜采工區(qū)完成相關(guān)的工作。每月參加掘進(jìn)工作面進(jìn)尺驗(yàn)收工作，各掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量都達(dá)到要求。

7、在掘進(jìn)工作面遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時，及時匯報(bào)礦調(diào)度，配合技術(shù)科及地測科的工作，并按照措施，及時進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，避免留下安全隱患；在進(jìn)一年的工作中我隊(duì)杜絕重工傷以上的事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目的，在掘進(jìn)的過程中，我隊(duì)加強(qiáng)了頂板現(xiàn)場管理，施工過程堅(jiān)持敲幫問頂，掘進(jìn)工作面頂板下沉、頂板淋水、頂板破碎地段及三岔門、四岔口區(qū)域采取了補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施。強(qiáng)化了掘進(jìn)迎頭施工工程質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān)。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定及指示，放炮后及時進(jìn)行臨時支護(hù)（前探梁支護(hù)）加強(qiáng)巷道頂板管理，嚴(yán)格按規(guī)定使用前探梁。

8、我工區(qū)協(xié)助礦完成了2013年11月27日礦安全生產(chǎn)條件確認(rèn)和2013年12月7日礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

二、工作中的亮點(diǎn)

1、在生產(chǎn)之初，工區(qū)調(diào)動了一切利于生產(chǎn)的可能因素，制定生產(chǎn)激勵制度，完善工資分配，打破以前吃大鍋飯的被動局面，使職工充分認(rèn)識到多勞多得的必要性。

2、在出勤方面，工區(qū)對無故曠工的職工進(jìn)行罰款，每月月底由區(qū)長統(tǒng)計(jì)罰款的金額，將罰款獎勵給出勤多的人員，保證了我工區(qū)的職工出勤。

3、雖然我工區(qū)大部分職工都是新工人，但經(jīng)過工區(qū)管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使今年的工作任務(wù)超額完成。

4、在掘進(jìn)工程中1101補(bǔ)運(yùn)輸巷、1291切眼的工程質(zhì)量得到了公司和

礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

三、工作中存在的問題

1、掘進(jìn)隊(duì)大部分職工來自當(dāng)?shù)剞r(nóng)民文化程度低，整體素質(zhì)偏低，管理上存在問題，導(dǎo)致職工流動性大；不少職工還存在違章的現(xiàn)象，部分區(qū)隊(duì)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對工作的態(tài)度不認(rèn)真，職工工作效率不高，有個別職工還存在上“花班’。

2、掘進(jìn)隊(duì)內(nèi)部管理制度還不夠完善，沒有針對性的管理制度，對材料管理的工作還不到位，存在浪費(fèi)材料，沒有節(jié)約材料的思想。

四、工作總結(jié)

1、在2013年的時間里，我隊(duì)超額完成了公司給我礦下達(dá)的任務(wù)，在過去的一年里，讓我們知道在工作中還存在不足的地方，特別是職工的安全培訓(xùn)教育，提高職工的素質(zhì)，讓違章事件不再發(fā)生；我們會認(rèn)真總結(jié)以前工作的不足，對以前出現(xiàn)的問題加以解決，在工作上加強(qiáng)對安全生產(chǎn)方面的實(shí)施，到年底實(shí)現(xiàn)零事故、零工傷。

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理力度，實(shí)行獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程，一措施”，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)管理人員和職工的管理制度，對存在不足的地方及時改進(jìn)。

3、加強(qiáng)材料管理，對可循環(huán)利用的材料加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，對浪費(fèi)材料的班組嚴(yán)格執(zhí)行罰款制度。

4、在下一年的工作中狠抓井下的文明衛(wèi)生和材料管理、提高施工素質(zhì)，做到在哪生產(chǎn)，就在哪清理。

第二篇：掘進(jìn)一工區(qū)8月工作總結(jié)

掘進(jìn)一工區(qū)8月工作總結(jié)

八月份我區(qū)主要在E04瓦斯底抽巷進(jìn)行掘進(jìn)工作，共計(jì)完成進(jìn)尺75m，釘?shù)?0m，完成了聯(lián)絡(luò)斜巷下車場閉合鋪軌。同時完成了+1190m回風(fēng)石門掘進(jìn)的前期準(zhǔn)備工作。八月份我區(qū)無事故，無受傷，無違章，隱患一條（軌道上上山下車場擋車門未及時關(guān)閉）八月份實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將八月份具體工作匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)方面：

八月共計(jì)出勤785人次，完成生產(chǎn)進(jìn)尺75m，釘?shù)?0m，+1190回風(fēng)石門風(fēng)、水管路及電纜延接到位，安設(shè)耙裝機(jī)一臺，局部風(fēng)機(jī)一臺，+1100m運(yùn)輸大巷挖沉淀池一個。表面雖超額完成了礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，但勞動效率較低，工效較低，工效僅為0.095m每工，生產(chǎn)上的窩工現(xiàn)象較嚴(yán)重。

二、安全方面:

八月份我區(qū)雖然實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但安全生產(chǎn)的形式不容樂觀，發(fā)生了一人次的違章，即絞車上提礦車時下把鉤未及時關(guān)閉擋車門。這次違章讓區(qū)隊(duì)認(rèn)識到工區(qū)現(xiàn)目前的管理還有很多不足。雖然每天在班前會上都有強(qiáng)調(diào)安全，但執(zhí)行和落實(shí)過程中，沒有進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行和跟蹤復(fù)查，埋下的事故隱患苗頭較多，職工操作行為及不規(guī)范。區(qū)隊(duì)必須加強(qiáng)安全管理責(zé)任制的學(xué)習(xí)，特別是特殊工種的安全管理學(xué)習(xí)，并每月進(jìn)行一次的安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在職工隊(duì)伍中塑造人人懂安全，人人重安全，人人抓安全的安全氛圍，將事故隱患消滅在源頭，從而保證安全生產(chǎn)。

三、職工隊(duì)伍建設(shè)及穩(wěn)定方面：

八月份我區(qū)各班出勤較為穩(wěn)定，平均每班出勤人數(shù)在13人，以較為穩(wěn)定的出勤保證了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。同時在礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室的大力支持下，職工隊(duì)伍逐漸壯大，為下一步分頭作業(yè)奠定了基礎(chǔ)。存在的主要問題，掘進(jìn)工區(qū)員工來自五湖四海，各有各的經(jīng)驗(yàn)，很多操作習(xí)慣不同，工作中，相互埋怨，相互推諉扯皮的現(xiàn)象尤為突出。

四、針對以上問題下一步解決措施：

生產(chǎn)方面，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和落實(shí)礦相關(guān)文件精神，抓好新進(jìn)員工師帶徒工作“傳、幫、帶”必須落到實(shí)處，同時制定嚴(yán)格的考核機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對于考核期滿，考核不合格的一律淘汰。強(qiáng)化隊(duì)長、班長、副班長的現(xiàn)場履職情況考核，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。狠抓現(xiàn)場安全、生產(chǎn)、工序及質(zhì)量的管理，落實(shí)隊(duì)長、班長就是現(xiàn)場安全生產(chǎn)以及質(zhì)量的第一責(zé)任人。狠抓現(xiàn)場勞動組織和勞動紀(jì)律的管理，減少不必要的窩工現(xiàn)象，杜絕出工不出力的行為。每月由各班選出當(dāng)月的安全生產(chǎn)積極分子一名，安全生產(chǎn)危險分子一名，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎勵和處罰。安全方面，抓好職工素質(zhì)教育和勞動操作技能的培訓(xùn)，對三違行為采取舉報(bào)獎勵機(jī)制，對三違人員進(jìn)行加倍處罰，對舉報(bào)有功人員進(jìn)行獎勵，從一開始就要?dú)⒆⊥犸L(fēng)邪氣。根據(jù)現(xiàn)目前工區(qū)實(shí)際情況，制定現(xiàn)場操作規(guī)范和管理辦法，加強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力的建設(shè)。同時大膽啟用有能力的年輕職工，特別是有能力的技校生，促使他們發(fā)揮出在校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，結(jié)合實(shí)際提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能

力，為今后職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升奠定基礎(chǔ)。

9月工作計(jì)劃

1、根據(jù)基建生產(chǎn)部下發(fā)的9月份井巷工程作業(yè)計(jì)劃，掘進(jìn)工區(qū)將完成E04底抽巷掘進(jìn)施工80m，+1190m回風(fēng)石門30m。

2、完善工區(qū)的制度，加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)，使他們做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、完善掘進(jìn)二隊(duì)的組建工作，并制定出符合現(xiàn)場實(shí)際的相關(guān)規(guī)章制度，盡早實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)二隊(duì)正規(guī)運(yùn)營。

4、E04瓦斯底抽巷的掘進(jìn)必須結(jié)合抽采隊(duì)鉆探資料進(jìn)行，加強(qiáng)現(xiàn)場資料的收集，嚴(yán)禁超過允掘絕距離。

5、9月將進(jìn)行+1190m回風(fēng)石門的施工，現(xiàn)場一通三防安全管理是重點(diǎn)。必須加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)筒和瓦斯探頭及放炮環(huán)節(jié)的管理。放炮吹散炮煙的時間必須達(dá)到規(guī)程規(guī)定時間，嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”放炮制度，斷電、撤人、布崗工作必須到位全程由班長親自操作。

掘進(jìn)一工區(qū)

2012年8月25日

第三篇：掘進(jìn)工區(qū)2011年工作總結(jié)

掘進(jìn)工區(qū)2011年工作匯報(bào)

掘進(jìn)工區(qū)2011年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“不怕苦，不怕難”的工作精神，有效完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將掘進(jìn)工區(qū)1~3季度工作完成情況及4季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、1~3季度工作匯總

1、完成排矸系統(tǒng)巷道的鋪軌及基礎(chǔ)硬化工作。

2、完成副斜井天輪架施工。

3、完成工廣窄軌鐵路鋪設(shè)。

4、完成+1100m運(yùn)輸大巷鋪軌工作。

5、完成東零采區(qū)軌道上山及上下車場鋪軌工作。

6、完成二井8組永久雙向風(fēng)門施工。

7、完成排矸斜坡道、+1100大巷及軌道上山的壓風(fēng)、消防灑水管路安裝工作。

8、完成+1270m軌道石門及+1290m軌道石門兩臺風(fēng)機(jī)安裝工作。

9、目前掘進(jìn)工區(qū)已施工且具備竣工驗(yàn)收條件工程的竣工結(jié)算資料已基本完成，正在施工工程的相關(guān)資料基本做到了與施工同步。

二、4季度工作計(jì)劃1、10月份完成回風(fēng)上山瓦斯抽放管路安裝。

2、11月份開始E01瓦斯抽采巷掘進(jìn)施工，目前正按照礦井總體接續(xù)編排進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備工作。

2011-10-21

第四篇：掘進(jìn)一工區(qū)8月安全工作總結(jié)

掘進(jìn)一工區(qū)8月安全工作匯報(bào)

八月份我區(qū)雖然實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但安全生產(chǎn)的形式不容樂觀，安全部查處了我區(qū)一人次的違章，即絞車上提礦車時下把鉤未及時關(guān)閉擋車門。我區(qū)自查隱患5條，一是8月12日查到一名職工井下睡覺，二是8月15日查到水倉內(nèi)無水電泵仍在運(yùn)行，三是8月16日查到瓦斯探頭距迎頭的距離超過規(guī)定，四是8月16日查到風(fēng)筒距迎頭距離超過規(guī)定，五是8月19日查到電機(jī)車司機(jī)未將鑰匙取下且車閘未拉緊。以上隱患說明我區(qū)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，生產(chǎn)安全管理任重而道遠(yuǎn)。隱患頻繁出現(xiàn)說明職工安全意識淡薄，職工安全意識還很被動，還停留在要我安全的意識中。針對以上現(xiàn)象我區(qū)下一步將采取如下措施：

1、加強(qiáng)職工安全教育利用班前會和學(xué)習(xí)會向職工傳授各崗位相關(guān)安全知識，并結(jié)合鄰近礦區(qū)安全事故教訓(xùn)，給職工進(jìn)行案例宣講使職工從身邊的例子來認(rèn)識違章蠻干的危害性，從中吸取事故教訓(xùn)，使職工主動轉(zhuǎn)變安全意識，從被動的要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥奈乙踩?/p>

2、結(jié)合前期現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，修改完善適合現(xiàn)場情況的管理制度并不折不扣的執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管人。

3、當(dāng)前我區(qū)運(yùn)輸環(huán)節(jié)較多，點(diǎn)多面廣，稍有不慎則有可能出現(xiàn)大的安全問題。必須加強(qiáng)斜坡提升的兩部絞車，平巷運(yùn)輸?shù)囊慌_機(jī)車以及各崗位工種的管理，以統(tǒng)一的制度來規(guī)范他們的行為。特種作業(yè)人員和各崗位工種大多都是剛走上崗位的年輕學(xué)生，干工作遇到困難時容易情緒化，遇事易沖動，現(xiàn)場安全經(jīng)驗(yàn)欠缺等都是他們的弱項(xiàng)。所以下一步工區(qū)管理人員必須加強(qiáng)班前檢查和班中排查監(jiān)督力度，對于發(fā)現(xiàn)的問題和抓到的三違人員要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，同時事后要做出詳細(xì)的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定出更適合當(dāng)前的管理制度。

4、抓好職工素質(zhì)教育和勞動操作技能的培訓(xùn)，對三違行為采取舉報(bào)獎勵機(jī)制，對三違人員進(jìn)行加倍處罰，對舉報(bào)有功人員進(jìn)行獎勵，從一開始就要?dú)⒆⊥犸L(fēng)邪氣。

5、同時大膽啟用有能力的年輕職工，特別是有能力的技校生，促使他們發(fā)揮出在校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，結(jié)合實(shí)際提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，為今后職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升奠定基礎(chǔ)，為現(xiàn)場安全管理發(fā)揮積極的作用。

6、強(qiáng)化隊(duì)長、班長、副班長的現(xiàn)場履職情況考核，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。狠抓現(xiàn)場安全、生產(chǎn)、工序及質(zhì)量的管理，落實(shí)隊(duì)長、班長就是現(xiàn)場安全生產(chǎn)以及質(zhì)量的第一責(zé)任人。狠抓現(xiàn)場勞動組織和勞動紀(jì)律的管理，減少不必要的窩工現(xiàn)象，杜絕出工不出力的行為，從而保證安全生產(chǎn)工作正常有序的推進(jìn)。

7、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和落實(shí)礦相關(guān)文件精神，抓好新進(jìn)員工師帶徒工作“傳、幫、帶”必須落到實(shí)處，同時制定嚴(yán)格的考核機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對于考核期滿，考核不合格的一律淘汰。每月由各班選出當(dāng)月的安全生產(chǎn)積極分子一名，安全生產(chǎn)危險分子一名，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎勵和處罰。以此在職工隊(duì)伍中形成一種人人懂安全，人人重安全，人人抓安全的安全氛圍，將事故隱患消滅在源頭，從而保證安全生產(chǎn)。

8、E04瓦斯底抽巷一號鉆場的打鉆工作已經(jīng)結(jié)束，我區(qū)E04瓦斯底抽巷的掘進(jìn)必須結(jié)合抽采隊(duì)鉆探資料進(jìn)行，同時加強(qiáng)和地質(zhì)部門的溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場資料的收集，嚴(yán)禁超出允掘絕距離。保證現(xiàn)場掘進(jìn)安全，杜絕誤揭煤誤穿水體事故的發(fā)生。

9、我區(qū)將進(jìn)行+1190m回風(fēng)石門的施工，現(xiàn)場一通三防安全管理是重點(diǎn)。每班必須執(zhí)行短探措施，必須加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)筒和瓦斯探頭及放炮環(huán)節(jié)的管理。放炮前必須用黃泥將以前巨能項(xiàng)目部打鉆的鉆孔封實(shí)，放炮吹散炮煙的時間必須達(dá)到規(guī)程規(guī)定時間，避免事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”放炮制度，斷電、撤人、布崗工作必須到位全程由班長親自操作。

掘進(jìn)一工區(qū) 2012年8月25日

第五篇：掘進(jìn)工區(qū)崗位職責(zé)

掘進(jìn)工區(qū)主任 崗位職責(zé)

掘進(jìn)工區(qū)主任對現(xiàn)場副經(jīng)理、總工、副總工負(fù)責(zé)，指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督司機(jī)、調(diào)度、安全員及各組組長（錨桿支護(hù)組、噴錨組、軌道鋪設(shè)組、風(fēng)水電延伸組、連續(xù)皮帶支架安裝組、連續(xù)皮帶巡查維護(hù)組）的掘進(jìn)施工。

1．按照既定隧道施組方案，具體實(shí)施TBM隧道施工作業(yè)，任務(wù)、責(zé)任分工明確，確保關(guān)聯(lián)部門和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)暢通和信息溝通機(jī)制，把握現(xiàn)場動態(tài)，預(yù)前組織安排，合理調(diào)配施工力量，保證各施工工序銜接緊密、協(xié)調(diào)、高效、連續(xù)并行作業(yè)，最大限度提高TBM作業(yè)工時利用率。

2．檢查各施工工序作業(yè)效率和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)和指出問題，并改進(jìn)工作。對系統(tǒng)和各種設(shè)備進(jìn)行必要的巡查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)，及時組織消除出現(xiàn)的各種故障和問題，確保施工期間各組轄區(qū)設(shè)備日常維護(hù)和局部修理，杜絕拚設(shè)備、拚消耗。

3．遇到重大施工和設(shè)備技術(shù)問題，按預(yù)定方案組織采取應(yīng)急保護(hù)處理措施后，及時通報(bào)現(xiàn)場副經(jīng)理、總工程師或副總工程師（施工技術(shù)、測量、質(zhì)量對口總工，TBM設(shè)備技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)控歸口副總工），在總工、副總工組織相關(guān)人員研究確定最終處理方案后，掘進(jìn)工區(qū)主任負(fù)責(zé)組織方案實(shí)施。在出現(xiàn)重大設(shè)備故障、塌方和大涌水等重大地質(zhì)問題、硫化皮帶、或其它停機(jī)時間較長時段，應(yīng)聽從現(xiàn)場副經(jīng)理的統(tǒng)一安排，可調(diào)整作業(yè)時間計(jì)劃，圍繞重點(diǎn)合理安排施工、清理和配合維修。

4．對現(xiàn)場施工技術(shù)問題、設(shè)備問題、應(yīng)急工具、材料和備件需求，應(yīng)現(xiàn)場文字記錄匯總，當(dāng)天及時向總工、副總工和設(shè)備部報(bào)告。

5．做好兩掘進(jìn)工班間的交接工作，保證兩掘進(jìn)工班按統(tǒng)一方案和規(guī)格連續(xù)作業(yè)，消除危巖、殘存混凝土、清理等遺留問題，達(dá)不到規(guī)定要求不得交接，按期、按質(zhì)、按量完成當(dāng)班期內(nèi)施工任務(wù)，不拖延、不推諉。

6．了解和掌握材料供應(yīng)等準(zhǔn)備工作情況，與綜合工區(qū)主任做好溝通和協(xié)調(diào)工作，以便洞外作業(yè)準(zhǔn)備和供應(yīng)及時，為加快洞內(nèi)施工作業(yè)創(chuàng)造條件。

7．與維護(hù)工區(qū)主任做好溝通、協(xié)調(diào)和交接工作，向維護(hù)工班通報(bào)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和潛在的設(shè)備問題。

8．組織做好各類施工記錄和值班日志，填報(bào)好下發(fā)的各種表格，按時上報(bào)各種材料和報(bào)告。

8．激勵員工鉆研業(yè)務(wù)，開展崗位練兵，改進(jìn)工藝和工作方法，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)約資源，可酌情上報(bào)重獎。

9．具有員工任免和薪酬水平考核、推薦、評議權(quán)，檢查、督促、考核各工序員工在崗情況和工作質(zhì)量，狠抓員工工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格審批程序和請銷假制度，賞罰分明。

10．抓好文明施工工作，關(guān)注員工身體健康和施工安全。

TBM司機(jī) 崗位職責(zé)

1．熟練掌握啟動準(zhǔn)備、啟動、掘進(jìn)、停機(jī)、換步和調(diào)向等操作程序，熟練掌握操作規(guī)程手冊，正確操作機(jī)器進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。

2．能夠根據(jù)機(jī)器狀態(tài)、出渣情況、地質(zhì)勘察資料和地質(zhì)工程師的指示，預(yù)判前方巖石情況，并根據(jù)不同地質(zhì)條件，合理進(jìn)行掘進(jìn)參數(shù)匹配，使TBM安全、高效、快速掘進(jìn)作業(yè)。

3．全神貫注操作，不得聊天分心，杜絕誤操作，密切注意各個系統(tǒng)的設(shè)備狀態(tài)，及時避免事故發(fā)生。

4．操作室作為通信聯(lián)絡(luò)中心，TBM司機(jī)要通過通訊系統(tǒng)，負(fù)責(zé)對各工序作業(yè)組之間信息的上傳下達(dá)。

5．按要求做好掘進(jìn)機(jī)“數(shù)據(jù)采集記錄系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)采集記錄，配合做好記錄存儲數(shù)據(jù)的洞外導(dǎo)出。

6．按照規(guī)定要求的記錄報(bào)表，做好值班記錄和設(shè)備異常記錄，及時匯總上報(bào)。

7．保護(hù)好操作室內(nèi)的各種設(shè)備、掘進(jìn)操作系統(tǒng)及激光導(dǎo)向系統(tǒng)，及時制止無關(guān)人員的進(jìn)入和操作，配合測量工程師維護(hù)和調(diào)整激光導(dǎo)向系統(tǒng)。

8．學(xué)習(xí)掌握TBM構(gòu)造、原理、各類管（線）路布置，熟悉電氣、PLC與機(jī)電液之間的邏輯關(guān)系，了解監(jiān)測、地質(zhì)、測量、通訊相關(guān)知識，協(xié)助分析和排除TBM出現(xiàn)的機(jī)械、液壓、電氣和控制系統(tǒng)故障。

9、停機(jī)時間較長的空隙，負(fù)責(zé)司機(jī)室周圍，包括下部走臺、欄桿的外觀清理。

施工調(diào)度 崗位職責(zé)

1．服從工區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)TBM施工期間TBM所有工序的協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮。2．工區(qū)主任臨時有要事不在位時，施工調(diào)度代行主任職責(zé)。

3．具體落實(shí)工區(qū)主任下達(dá)的施工指令。施工期間應(yīng)匯集各方信息，掌控各工序的施工進(jìn)展和工程難點(diǎn)，根據(jù)各工序通報(bào)的材料需求保證洞內(nèi)物資供應(yīng)，搞好施工現(xiàn)場各工序之間、內(nèi)外之間協(xié)調(diào)工作。配合工區(qū)主任做好施工進(jìn)度控制、施工順序安排及各項(xiàng)施工內(nèi)業(yè)管理等工作。及時調(diào)配人員、設(shè)備、工具和材料，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化重組，努力提高施工效率。

4．施工期間必須始終保持與TBM各施工崗位及時的通訊聯(lián)系，并做好各工序之間的溝通工作，傳達(dá)指令及時、準(zhǔn)確、暢通、有效（通報(bào)進(jìn)料情況，通知及時卸貨）。

5．工作期間指揮調(diào)度得當(dāng)，精神高度集中，應(yīng)具備高度責(zé)任心，頭腦反應(yīng)敏捷、眼尖、手勤、腿快，當(dāng)班時不能擅自脫崗、班前不得飲酒。

6．負(fù)責(zé)匯總各種施工統(tǒng)計(jì)記錄表格（材料消耗、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修保養(yǎng)執(zhí)行情況、換油記錄和故障統(tǒng)計(jì)等），督促相關(guān)人員做好值班日志，及時上報(bào)。

7．應(yīng)熟悉施工人員的秉性、能力和擅長，合理分工和調(diào)配，揚(yáng)長避短，最大限度發(fā)揮作用。

安全員 崗位職責(zé)

1．在安全部長和工區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所駐工區(qū)的環(huán)境及職業(yè)健康安全等日常管理的具體工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)經(jīng)理部及其上級單位下發(fā)的環(huán)境及職業(yè)健康安全的制度、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

2．深入班組，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育和制度、規(guī)程的講解，協(xié)助工區(qū)主任做好施工場區(qū)入場安全教育，督促、檢查主任對班組的安全教育效果。

3．協(xié)助工區(qū)主任負(fù)責(zé)工區(qū)職業(yè)健康安全的動態(tài)管理，深入施工現(xiàn)場檢查危險點(diǎn)控制措施的落實(shí)、安全用具的使用、保管以及各項(xiàng)安全措施、防護(hù)裝置的勞保用品的運(yùn)行和使用情況，為工區(qū)主任和安全部及時提供真實(shí)、準(zhǔn)確的安全信息。

4．參加安全生產(chǎn)大檢查，積極配合安全部巡檢和抽查。根據(jù)安全部下達(dá)的《安全生產(chǎn)、文明施工檢查整改指令》的要求，協(xié)助工區(qū)主任制定具體的隱患整改計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查組長的整改落實(shí)情況。按規(guī)定及時將隱患整改結(jié)果以文字形式報(bào)給安全部。

5．每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡檢、抽檢和日檢，及時制止并嚴(yán)厲查處“三違”行為。重點(diǎn)監(jiān)控坍塌、破碎圍巖階段的支護(hù)安全、掘進(jìn)機(jī)消防、電氣、機(jī)械、液壓等高壓、移動設(shè)備對施工人員可能造成的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題按“三定制度”立即解決。對于不能立即排除的安全隱患，必須采取臨時防護(hù)措施，及時上報(bào)工區(qū)主任和安全部長，同時做好記錄。

6．施工場區(qū)關(guān)鍵作業(yè)區(qū)、關(guān)鍵設(shè)備和危險部位必須布置并定期更新醒目警示標(biāo)志，不定期地進(jìn)行檢查。

7．每月22日必須將所駐工區(qū)當(dāng)月的工傷事故統(tǒng)計(jì)匯總，并按《月份工傷事故報(bào)表》要求，及時、完整的報(bào)到安全部。

8．每周一次以書面形式向安全部長匯報(bào)所駐工區(qū)的安全生產(chǎn)情況。9．監(jiān)督事故預(yù)防措施的落實(shí)，工地發(fā)生事故應(yīng)及時上報(bào)，配合事故調(diào)查，并針對事故原因展開職工教育。

10．協(xié)助安全部長制定緊急事故處理預(yù)案，積極協(xié)助工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好搶救和保護(hù)現(xiàn)場等工作。

11．完成部長及工區(qū)主任交辦的有關(guān)安全衛(wèi)生、環(huán)境等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收勞動保護(hù)用品產(chǎn)品質(zhì)量是否符合“四證二書“標(biāo)準(zhǔn)要求。

掘進(jìn)機(jī) 電工崗位職責(zé)

1、接收組長領(lǐng)導(dǎo)，完成以下施工任務(wù)

洞內(nèi)掘進(jìn)機(jī)各供（含應(yīng)急發(fā)電機(jī)）、用電設(shè)備和線路（傳感器線路、通訊、PLC控制和數(shù)據(jù)采集傳輸）、臨時用電的運(yùn)行管理、狀態(tài)檢查（主參數(shù)測試和記錄分析）和日常維修保養(yǎng)、安全監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障準(zhǔn)確判斷，迅速排除。

嚴(yán)格按照掘進(jìn)機(jī)電氣維護(hù)的規(guī)定，定期負(fù)責(zé)分管電氣設(shè)施（配電柜、插座、變壓器等）的維護(hù)和電氣線路的絕緣測試工作。

電氣、通訊、信號線路延伸；進(jìn)排水管、風(fēng)管延伸；指定區(qū)段的環(huán)境清理。

2、涉及設(shè)備異常和機(jī)械故障等重大事項(xiàng)，應(yīng)及時匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并相機(jī)處置。

由于掘進(jìn)機(jī)電氣輸入采用20KV高壓，因此電工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)則。掘進(jìn)機(jī)安全注意事項(xiàng)：

1）使用額定電流的原件保險絲，出現(xiàn)問題立即關(guān)機(jī)。

2）在設(shè)備上進(jìn)行保養(yǎng)工作，若有指定要求，應(yīng)進(jìn)行電氣絕緣。首先檢查被絕緣的裝置有無電壓，然后短路接地，同時絕緣鄰近帶電部件。

3）設(shè)備上電氣裝置應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)連接松脫和燒焦電纜等缺陷時應(yīng)立即修復(fù)。4）如果有些部件需要帶電工作，緊急情況時要請求第二人啟動應(yīng)急停機(jī)裝置或啟動主斷路器，用紅色或白色的安全警告標(biāo)志保護(hù)作業(yè)區(qū)域，并使用絕緣工具。5）在高壓元件上工作時，絕緣后將輸電線接地，將元件短路（例如電容器等，用接地棒短路元件）。

錨桿拱架支護(hù)作業(yè)組 崗位責(zé)任

由組長協(xié)調(diào)所轄范圍的各項(xiàng)作業(yè)安排，帶領(lǐng)全組成員合理高效作業(yè)。主要職責(zé)如下：

1．負(fù)責(zé)完成前部支護(hù)區(qū)的巖石支護(hù)作業(yè)，主要包括錨桿作業(yè)、鋼筋網(wǎng)安裝、鋼拱架安裝、坍塌地段的臨時支護(hù)、洞壁上方的打眼、滲涌水處理及安裝中的焊接等任務(wù)。

2．及時做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，根據(jù)施工進(jìn)度向調(diào)度通報(bào)施工所需材料的數(shù)量（鋼筋網(wǎng)、鋼拱架、錨桿、連接件、錨固劑），提前備好所需材料和工具。

3．提前檢查錨桿鉆機(jī)、推進(jìn)梁機(jī)構(gòu)等設(shè)備能否正常工作，檢查各部重要螺栓扭矩，油氣潤滑供應(yīng)是否充足，蓄能器壓力是否正確，滑道是否干涉、變形，管路之間沒有卡碴、扭曲。

4．遵照土木工程師和地質(zhì)工程師的指示，按照不同圍巖支護(hù)方案的相應(yīng)要求施工，支護(hù)穩(wěn)妥、頂緊洞壁、間隔均勻、錨固結(jié)實(shí)、焊接牢靠。

5．遇到嚴(yán)重不良地質(zhì)情況，按預(yù)案及時采取應(yīng)急保護(hù)措施，通報(bào)后按照總工程師和土木工程師研究制定的方案進(jìn)行施工處理。必要時，由現(xiàn)場副經(jīng)理組織安排，在主任的指揮下，與噴混作業(yè)組配合，一起不間斷地進(jìn)行支護(hù)。

6．及時對錨桿鉆機(jī)、推進(jìn)梁、操縱臺、鋼拱架安裝器設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)（按規(guī)定補(bǔ)充油氣潤滑油、各黃油嘴注脂）和必要的維修。發(fā)現(xiàn)鑿巖機(jī)及其它機(jī)構(gòu)重要螺栓松動，及時按扭矩緊固。遇到設(shè)備問題，及時通報(bào)現(xiàn)場工程師和掘進(jìn)主任，并配合分析設(shè)備原因和處理故障。

7．超前噴錨時，及時妥善遮蓋鉆機(jī)、油管、滑道、外露活塞桿及機(jī)頭附近作業(yè)區(qū)。設(shè)備上不得沾滿混凝土和錨固劑，下班前設(shè)備和附近作業(yè)區(qū)積碴必須徹底清理。

8．與掘進(jìn)司機(jī)保持經(jīng)常性聯(lián)系，通告巖石和支護(hù)情況，做好掘進(jìn)與支護(hù)的協(xié)調(diào)。

9．密切注意巖石或落料對設(shè)備和下方作業(yè)人員的安全威脅，不得隨意往主機(jī)下方扔?xùn)|西，消除潛在的安全隱患。

9．摸索錨桿鉆機(jī)配件的磨損規(guī)律，與設(shè)備管理人員密切配合，提前做好易損件及其它配件的訂購計(jì)劃。

軌道鋪設(shè)組 崗位責(zé)任

由組長協(xié)調(diào)所轄范圍的各項(xiàng)作業(yè)安排，帶領(lǐng)全組成員合理高效施工。主要職責(zé)如下：

1．負(fù)責(zé)后配套軌排的拆卸、前移、鋪設(shè)安裝，確?？煽坷喂毯桶惭b精度。掘進(jìn)時注意觀察后配套走行的穩(wěn)定性，防止鋼結(jié)構(gòu)側(cè)滑、懸空和嚴(yán)重變形。

2．負(fù)責(zé)機(jī)車運(yùn)輸軌道的鋪設(shè)和安裝，確保可靠牢固和安裝精度，并負(fù)責(zé)定期檢查緊固和維護(hù)。

3．負(fù)責(zé)TBM下部整個區(qū)段積碴的清理（包括機(jī)頭底部仰拱、鋪軌區(qū)、噴錨區(qū)段回彈料和尾部軌道拆卸后淤積的泥碴）。

4．及時做好工具、材料等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，提前通知洞外所需軌道、壓板、鋼軌枕、支架、螺栓、墊圈等配套構(gòu)件的數(shù)量。材料到位后，及時組織人員裝卸就位。

5．負(fù)責(zé)主機(jī)底部排水泵的啟動、停機(jī)和必要的維護(hù)，及時抽排主機(jī)底部仰拱的積水。

6．對機(jī)頭架底部的螺旋清碴機(jī)、噴錨區(qū)段回彈料清碴機(jī)、沖擊鉆等工具、服務(wù)梁走行吊車的日常保養(yǎng)、潤滑、外觀清理和必要的維修。

7．與掘進(jìn)司機(jī)保持密切聯(lián)絡(luò)，加快鋪設(shè)速度，不延誤掘進(jìn)作業(yè)。注意觀察TBM后支腿支撐可靠性，掘進(jìn)行走中有無障礙，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向司機(jī)通報(bào)。

噴射混凝土作業(yè)組 崗位職責(zé)

由組長進(jìn)行全組人員的任務(wù)安排，帶領(lǐng)全組成員高效合理施工，不延誤掘進(jìn)作業(yè)。主要職責(zé)如下：

1．提前向調(diào)度通告所需混凝土料，保證混凝土料的及時供應(yīng)。

2．提前準(zhǔn)備好混凝土罐吊運(yùn)和側(cè)移機(jī)構(gòu)，使罐車到達(dá)后能立即投入使用。3．提前檢查和準(zhǔn)備，確?；炷凛斔捅?、計(jì)量泵、輸送皮帶機(jī)正常工作，沿途輸送管道疏通和清潔。

4．提前檢查混凝土噴射機(jī)械手的運(yùn)動姿態(tài)、遙控器的預(yù)先充電和可用性，確保混凝土罐到位后能立即投入噴射作業(yè)。

5．提前用水沖刷，對要噴射混凝土的洞壁進(jìn)行初步處理。

6．按照設(shè)備操作規(guī)程，熟練掌握噴射技法，按質(zhì)按量光滑均勻地完成隧洞初期支護(hù)所要求的混凝土噴射任務(wù)。

7．遇到嚴(yán)重不良地質(zhì)時，在現(xiàn)場副經(jīng)理和掘進(jìn)主任的組織安排下，與錨桿組配合作業(yè)，進(jìn)行前部巖石支護(hù)區(qū)的應(yīng)急噴射、超前噴錨、塌腔混凝土灌注，以及噴錨區(qū)段的清理。

8．進(jìn)料時注意觀察骨料的粒度，及時挑出粗大顆粒以免堵塞鋼絲網(wǎng)眼。泵送過程中，注意觀察沿途管道是否堵塞和異常輸送聲響。如有堵管跡象，立即輕敲、振搗管道。

9．由于延誤噴射，造成混凝土質(zhì)量下降，發(fā)現(xiàn)混凝土塌落度、回彈量過大或經(jīng)常堵管現(xiàn)象，應(yīng)及時通知洞外攪拌站和材料實(shí)驗(yàn)室人員，查明原因和獲取處理意見。

10．噴射時注意穿戴好防護(hù)服、防護(hù)眼鏡和面罩，防止速凝劑濺入眼睛和皮膚，造成不慎燒傷。一旦接觸，應(yīng)迅速用大量清水沖洗損傷表面，并及時送洞外進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。

11．每次連續(xù)噴射結(jié)束，立即清洗輸送泵和沿途管道，如遇堵塞，及時拆檢堵管處予以疏通。

12．抓緊空隙時間進(jìn)行機(jī)械手、輸送泵的日常保養(yǎng)和必要的維修，保持機(jī)械手、輸送泵設(shè)備外觀整潔、狀態(tài)完好。出現(xiàn)設(shè)備問題和故障應(yīng)及時處理，并向掘進(jìn)主任、現(xiàn)場機(jī)械工程師或電氣工程師通告協(xié)同處理。

13．摸索混凝土噴射系統(tǒng)設(shè)備的磨損規(guī)律，為提前做好易損件及其它配件的訂購計(jì)劃提供建議。

14．及時做好現(xiàn)場化學(xué)試劑的回收與保管，避免丟失或流溢污染環(huán)境。15．下班前必須徹底清理噴錨工作區(qū)段（含1號、2號臺車）散落積存在設(shè)備及附近區(qū)域的混凝土，包括上部防護(hù)棚附近區(qū)域和落料區(qū)。

16．與維護(hù)班交接時未完成的混凝土料，必須繼續(xù)完成遺留的混凝土噴射，清洗完設(shè)備和混凝土罐。

連續(xù)皮帶機(jī)支架安裝組 崗位職責(zé)

由組長進(jìn)行全組人員的任務(wù)安排，帶領(lǐng)全組成員高效合理施工，不延誤掘進(jìn)作業(yè)。主要職責(zé)如下：

1．提前備好所需材料和工具。

2．負(fù)責(zé)連續(xù)皮帶機(jī)支架的延伸安裝，包括洞壁打眼、安裝三角架、邊軌、拖輥、連接件和必要時的焊接，確保安裝牢固可靠。在測量工程師的協(xié)助下，確保安裝精度。

3．負(fù)責(zé)連續(xù)皮帶機(jī)移動尾段的運(yùn)行維護(hù)、跑偏調(diào)整。

4．隨著掘進(jìn)機(jī)不斷前移，完成連續(xù)皮帶機(jī)控制電纜和緊急拉線的向前延伸。5．負(fù)責(zé) 掘進(jìn)中TBM皮帶機(jī)、連接橋皮帶機(jī)、后配套皮帶機(jī)的巡查，注意觀察皮帶機(jī)工作狀況，防止皮帶跑偏、碰撞和損傷，進(jìn)行必要的調(diào)整。

6．所轄設(shè)備出現(xiàn)故障及時通報(bào)給掘進(jìn)司機(jī)、現(xiàn)場工程師和掘進(jìn)主任，一起協(xié)同消除故障。

7．對安裝工具進(jìn)行日常保養(yǎng)和必要的維修，工具不足或損壞影響高效作業(yè)時，應(yīng)及早向掘進(jìn)主任上報(bào)。

8．隨時清理設(shè)備表層積碴，保持設(shè)備外觀及周圍作業(yè)場區(qū)的整潔。9．與測量工程師保持聯(lián)系，經(jīng)常核查皮帶架的安裝精度。

連續(xù)皮帶機(jī)巡查組 崗位職責(zé)

1.上班后，馬上對整個連續(xù)皮帶機(jī)進(jìn)行快速巡查，查看設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，是否有跑偏趨勢，皮帶上有無人員或渣料。檢查洞外皮帶機(jī)是否已先于連續(xù)皮帶機(jī)啟動。

2．啟動后，迅速對整個連續(xù)皮帶機(jī)進(jìn)行快速巡查，查看是否跑偏，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，滾子和拖輥是否正常轉(zhuǎn)動，皮帶有無卡滯的可能。

3．皮帶機(jī)負(fù)載運(yùn)行后，要不間斷地來回巡查，查看是否跑偏，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，滾子和拖輥是否轉(zhuǎn)動，皮帶架和緊固件是否牢固，是否有落料或回料。嚴(yán)格按照“連續(xù)皮帶機(jī)維護(hù)手冊”的項(xiàng)目和要求進(jìn)行檢查，進(jìn)行必要的調(diào)整、緊固和潤滑。

4．巡查中對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做出正確判斷，決定是否需要停機(jī)。運(yùn)行中能實(shí)施的調(diào)整及時進(jìn)行，運(yùn)行中不能進(jìn)行修正且無需停機(jī)的問題要做出標(biāo)記，在停機(jī)較長時間段內(nèi)及時維護(hù)和更換損壞件，或?qū)⒋蟮母脑煨蘩斫淮S護(hù)班內(nèi)進(jìn)行。

5．對發(fā)現(xiàn)的所有問題和處理措施，要當(dāng)場進(jìn)行記錄，當(dāng)班向掘進(jìn)主任、負(fù)責(zé)設(shè)備巡查的現(xiàn)場機(jī)械工程師或電氣工程師上報(bào)。

6．向維護(hù)班交代清楚設(shè)備的狀態(tài)、潛在的問題和需要修理維護(hù)的問題。7．負(fù)責(zé)及時向掘進(jìn)司機(jī)通報(bào)皮帶機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)。掘進(jìn)時不得脫崗，保持與調(diào)度、司機(jī)和洞內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)，異常情況隨時報(bào)告。

8．在可能危及人身安全和對設(shè)備造成嚴(yán)重?fù)p壞的情況下，能夠正確及時地使用緊急停機(jī)拉線開關(guān)。

9．及時統(tǒng)計(jì)當(dāng)班皮帶機(jī)消耗配件的數(shù)量，同時在洞內(nèi)間隔適當(dāng)距離，準(zhǔn)備一定數(shù)量的托輥成套配件，用于應(yīng)急修復(fù)和更換。

10．抓緊掘進(jìn)機(jī)的停機(jī)間隙，快速更換和修復(fù)損傷零配件，并清除皮帶底部落碴。

11．抓緊停機(jī)空隙，及時分區(qū)段、分時段對連續(xù)皮帶機(jī)主驅(qū)動機(jī)構(gòu)、皮帶倉滾筒、連續(xù)皮帶機(jī)沿程托輥進(jìn)行日常保養(yǎng)和注脂，不得遺漏。每天根據(jù)地面落碴情況，酌情調(diào)整或更換刮碴器的刮板。

12．能夠正確操作連續(xù)皮帶機(jī)的控制柜和液壓動力站。

13．摸索皮帶機(jī)配件的磨損規(guī)律，與設(shè)備管理人員密切配合，提前做好易損件及其它配件的訂購計(jì)劃。

14．皮帶硫化和特殊時期聽從掘進(jìn)主任的統(tǒng)一任務(wù)安排。

風(fēng)水電延伸組 崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)掘進(jìn)期間風(fēng)管、供排水管和電纜、通訊線路的延伸連接工作。2．兼顧TBM整個上層（重點(diǎn)是轉(zhuǎn)載皮帶機(jī)）區(qū)段、下層移動尾端之后的后配套臺車清理。

3．掘進(jìn)前根據(jù)昨天的掘進(jìn)進(jìn)度和材料消耗情況，及時通知洞外準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的進(jìn)排水管、密封墊、緊固螺栓和其它配套零件（風(fēng)管掛鉤、8號固定鐵絲、風(fēng)管儲存筒、懸掛鋼索）運(yùn)入洞內(nèi)。擺放有序、準(zhǔn)備充足。

4．用沖擊鉆分別在洞壁右下4點(diǎn)、2點(diǎn)半和12點(diǎn)位置鉆眼，預(yù)埋螺紋鋼，并用錨固劑固定，其中風(fēng)管掛鉤間隔20米，水管間隔5米，電纜掛鉤間隔5米。要求孔眼間隔均勻，掛鉤長短一致，錨固結(jié)實(shí)。管（線）路懸掛高度基本相等、平直、順暢。不得波折和扭曲，減少運(yùn)行阻力。

5．掘進(jìn)期間，抓緊停機(jī)空隙時間，提前分段對接好水管法蘭的連接螺栓，并就位。隨時了解掘進(jìn)機(jī)的施工進(jìn)展，根據(jù)TBM停機(jī)時段的多少，及時決斷，適時快速安裝。

6．掘進(jìn)空閑時間，及時清除轉(zhuǎn)載皮帶機(jī)底部及附近區(qū)域地積碴。7．加強(qiáng)風(fēng)管的巡查，發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)、破洞，及時用粘結(jié)方法修復(fù)。

8．準(zhǔn)確把握風(fēng)管儲存筒風(fēng)管消耗量和更換時機(jī)，提前通告洞外，適時運(yùn)入洞內(nèi)，并抓緊安裝。

9．按照高壓電纜的安裝要求，提前在規(guī)定位置打眼，安放電纜掛鉤錨筋，根據(jù)掘進(jìn)進(jìn)度，穩(wěn)妥安放電纜掛輪和懸掛電纜，防止電纜碰傷、擦傷。

10．保持與當(dāng)班主任和掘進(jìn)司機(jī)的的通訊聯(lián)絡(luò)，異常情況隨時報(bào)告。