第一篇：工會匯報材料大全

工會匯報材料

大家好，今天作為區(qū)優(yōu)秀工會代表企業(yè)站在這兒發(fā)言實在有點愧不敢當，怡清源工會工作能得到領導和大家的肯定是和區(qū)工會、上級工會的幫助和指導是離不開的?，F就怡清源工會工作談談我個人的幾點看法和體會，謹以此和大家共享。請各位領導和同仁共同指正。

湖南省怡清源茶業(yè)有限公司集茶葉科研、茶園基地建設、茶葉生產、加工、銷售、茶文化傳播于一體，是中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)、全國百家大型農產品流通企業(yè)、全國新農村建設百強示范企業(yè)、湖南省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術企業(yè)。于XX年建立工會和黨支部，現有員工400多人，黨員36人。

一、談點體會——找支點

有句話叫：給我一個支點，我就能撬動整個地球。

在工會工作中最重要的是找到平衡的支點。有人說工會實際上就是職工的“娘家”，它通過組織化形式擔負起為職工維權謀福利的角色。的確，作為一個企業(yè)的職工，一天24小時，基本有1/3的時間是呆在公司為公司事務在忙碌。如果他不能在公司獲得應有的尊重和權力，那么他心里必然會產生失落感、找不到歸屬感。

工會是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，工會作用發(fā)揮得好，這座橋梁才能立得穩(wěn)，挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處的珍珠，那么工會就是要將珍珠串聯成美麗的項鏈的那根線，只有這根線緊、實，才能讓我們的珍珠發(fā)光發(fā)亮！要將企業(yè)工會工作作用發(fā)揮好，要找好三個支點。

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支點之一：與時俱進

企業(yè)是社會的，首先要與時俱進才能獲得自身的成長，其次要緊跟上級組織的工作步伐，隨時和上級組織了解、溝通，配合上級的工作，有可能會獲得“無心插柳”的收獲，怡清源在芙蓉區(qū)舉辦的“全民運動告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表演，但是在工會主席的組織下，怡清源不僅擔當了表演的工作還主動肩負起為現場泡茶做好后勤的工作，結果沒有參加比賽的我們也獲得了“組織獎”。工作是只要用心做就一定有回報。

支點之二：與司俱進

與司俱進，即與公司的發(fā)展、公司的戰(zhàn)略目標、公司的規(guī)劃保持一致，我們工會、黨支部的負責人必須明確一點：不是為黨而黨，不是為工而工。因為作為非公有制企業(yè)本身具有他的特殊性，有些企業(yè)的相關負責人可能會有工作難開展的困惑。

之所以諸如黨支部、工會在一個企業(yè)中工作難開展的原因總結有以下三點：

1、工作難開展

要開展黨支部、工會的工作必然要花費時間、精力還有金錢，如果這些工作得不到企業(yè)高層的支持，那么工會、黨支部的工作勢必很難開展，如何使工作順利開展，我的心得有3點：

第一：企業(yè)管理層素質要高

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要發(fā)揮企業(yè)高層、中層管理人員加入黨支部、工會的領導班子的積極性，在怡清源，企業(yè)中高層管理人員中70%以上都是黨員，高層幾乎100%是黨員，有了一批素質高的管理人員，思想高度上就能認同你的工作。

第二：與公司共同發(fā)展

急公司所急，想公司所想，一切立足于工會是企業(yè)的后盾，是為企業(yè)服務的，而不是與公司利益相對立的，所以我們在進行工作時一方面要站在公司的角度，一方面站在職工的角度，在兩者之間找到一個平衡點，才能達到雙贏的結果。

第三：要做出亮點工作

進行諸如黨支部、工會工作時，不能毫無想法，班子建立就建立在那，活動想當然地開展，你所舉辦的活動、你所進行的工作，一定要讓你的企業(yè)、你的員工得到實惠得到幫助，即使相關領導之前不支持你的工作，但只要將你工作前后產生的作用進行對比，在比較中看到價值，他們自然會慢慢轉變態(tài)度，不會對你的工作采取排斥態(tài)度。

2、資金難籌措

對于企業(yè)來講，每一分錢都來之不易，雖然在每個企業(yè)都會有工會基金，但是我們都知道一年的經費也是很有限的，所以怎么樣充分地利用好這些有限的經費做實事，做讓員工看得到的實事就很關鍵了。

怡清源應該是一個一年舉行活動次數還算多的企業(yè)：一個原則就是：花小錢辦實事。09年我們舉辦有“乒乓球賽”、“籃球聯誼賽”、“宿舍茶話會”、“愛心募捐”、“元旦聯歡會”等活動，2010年到現在也已經舉辦：3.8岳麓游、3.12植牛牛文庫海量資料分享

樹活動、5.4茶話會、新員工座談會等等活動，每個活動的花費并不多，投入也并不大，但都在員工心中取得了很不錯的印象。

3、地位難保證

今天在坐的各個企業(yè)幾乎都應該成立了工會組織，但是可能很多企業(yè)的工會只是組織架構中的一個小節(jié)點，領導班子也有，只是地位難保證。怡清源的工會組織是由公司總經理兼任工會主席，并且總經理還在隆平管委會工會中任工會委員。那么上級工會的思想就可以由總經理直接領會并且傳達。怡清源有兩個班子在公司中政治核心作用發(fā)揮得好，一個是怡清源黨支部、一個是怡清源工會。究其原因，這兩個機構都由公司高層直接牽頭，行政人事部總管，各個部門中有專門的委員分管工作。黨支部和工會的關系是兩者合作，相輔相成。

支點之三：與職工俱進

與職工俱進即是：以人為本。工會的存在目的在原本意思上是：為職工服務。記得09年有一句流行語叫做：時代最缺的是什么，答案是人才。其實不然，人才在這個社會不是稀罕物，重要的是要找到能認同企業(yè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇奉獻的員工。就如大家在就業(yè)時喜歡打的一個比方：就業(yè)就像談戀愛，既要對你的味也要對我的味。

那么怎么讓員工發(fā)揮他的積極性，怎么充分發(fā)揮他的才干，怎么在你的企業(yè)開開心心、快快樂樂地工作，就是企業(yè)要想的事。立足職工所需所想，第一要給他創(chuàng)造一個學習的環(huán)境、一個成長的空間，怡清源打造的一個品牌就是“打造學習型組織”，因為企業(yè)要發(fā)展，要的是一批與時俱進的人才，要跟得上公司的步伐。公司在培訓上下了很大功夫：培訓現在分為3塊：營銷負責對專賣店的培訓，人事負責對公司整體的培訓，第三即是由董事長直接牽頭的博客培訓。

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第二是為他們做好后勤保障，為他們創(chuàng)造和諧的工作氛圍，為他們解決后顧之憂，才能讓他們安安心心工作、踏踏實實工作。怡清源在公司員工遇到困難時從未袖手旁觀，2010年有一位同事患黑色素瘤，生命垂危，短短一個星期就為他籌募到資金達13萬余元，獲得了該員工和家庭的深深感激，09年公司為將近10余名困難職工爭取到補助金。員工家屬生病時，工會也會派代表前往探望慰問。讓員工感受到公司的人情味。

第三是互幫互助。公司有很多的志愿者崗位，食堂忙不過來，大家就充當幫廚員；倉庫的貨物搬不完，大家就充當搬運工；衛(wèi)生搞不完大家就充當衛(wèi)生員，在企業(yè)內部形成互幫互助的氛圍，讓公司到處充滿溫暖的氛圍。

二、幾點不足

1、由于怡清源有一個很重要的營銷模式是連鎖加盟，所以很多活動的開展由于時間和地點的原因，無法顧及到每一個職工，導致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活動。

2、企業(yè)員工存在流動性，導致領導班子會有人員流失，穩(wěn)定性不夠，導致有時候工會工作出現斷層。

怡清源在發(fā)展中還有很多困難和瓶頸，也還有很多不規(guī)范、不完善的地方，雖然工作中會遇到困難，但正是在上級工會及領導的關心幫助下，我們在不斷改進，不斷進步！希望支持怡清源的繼續(xù)支持怡清源、相信怡清源，我們將艱苦奮斗，努力工作，造福三農，為社會做出我們更大的貢獻！

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第二篇：工會匯報材料

工會匯報材料

在縣總工會和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導、支持下，在XX鎮(zhèn)工會扎實有效的工作，貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級工會的決議下，工會組織不斷成長壯大，工作不斷完善、提高，基本完成了年初即定的各項工作目標。轄區(qū)內共有企業(yè)125家，職工2300人，已經全部吸收為會員，企業(yè)全部建立工會組織，企業(yè)建會及規(guī)范率為95%，都很好的發(fā)揮了應有的作用。我鎮(zhèn)工會工作的指導思想是堅持黨的基本路線，依法獨立自主地開展工作，切實維護職工合法權益，協(xié)調企業(yè)勞動關系，與經營者合作共事，共謀企業(yè)健康、快速發(fā)展之路。

一、基層工會組織規(guī)范化建設方面

我鎮(zhèn)工會自成立以來，始終把工會陣地工作做為重中之重常抓不懈。自年初我主管工會工作以來，更是對我鎮(zhèn)工會和基層工會組織的規(guī)范化建設嚴格要求、規(guī)范管理、統(tǒng)一達標。到目前已全部完成了“六會同建、七有四上墻、建三檔掛三牌”。每個工會都有分工明確的工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會共“六會”。都有組織機構、有公章、有帳目、有集體合同、有工作計劃、有陣地、有活動，都完成了組織機構上墻，工會組織機構序列圖上墻，尤其是“四上墻”中的各種牌匾，更是重視。我們得到了鎮(zhèn)主要領導的大力支持，在鎮(zhèn)財力十分緊張的情況下，撥專款統(tǒng)一定做，然后派專車下企業(yè)統(tǒng)一上墻，即保證了工作進度，又達到了規(guī)范、制度化的要求。

二、星級工會組織創(chuàng)建、星級職代會創(chuàng)建

在對全鎮(zhèn)各基層工會都統(tǒng)一督導管理的情況下，我們著重抓好了XX鎮(zhèn)明星磚廠工會的各項建設。XX鎮(zhèn)明星磚廠外來務工人員達到40人，多數來自安徽，女職工達到40%，工作強度大，地理位置偏僻，工會工作不好開展。今年以來，我們每月堅持下企業(yè)搞好調研，找外地職工談心，認真聽取他們的意見呼聲，同時通過與廠長座談，及時把職工的想法、看法反饋給企業(yè)領導。經過不懈的努力，XX鎮(zhèn)明星磚廠現在工會組織健全，工會工作開展有聲有色。工會主席能代表職工維護職工權益，在今年5月份的職工代表大會中，鎮(zhèn)工會人員列席職代會，會上進一步完善了各項章程、目標，即約束了企業(yè)領導方又督促了職工方努力工作，很好的發(fā)揮了職工代表大會的作用。

三、職工維權、送溫暖方面

今年以來，我們在全鎮(zhèn)所有企業(yè)中陸續(xù)完成了職工集體合同續(xù)簽工作，職工工資協(xié)議續(xù)簽工作，使每個職工的個人利益都得到了很好的維護，鎮(zhèn)工會始終是職工的堅實后盾，無條件的代表職工行使職工權力，維護職工利益。時值雙節(jié)來臨，鎮(zhèn)領導及工會人員始終不忘那些遭受天災人禍、突遇困難的職工群體。經過周密細致的排查，發(fā)現有五位職工急待救助。我們一方面匯報給上級領導協(xié)調解決，一方面從民政方面急撥救助金、慰問品送到困難職工手中，感動的受困職工熱淚盈眶，都夸工會是我們職工的當家人。

四、企業(yè)安全生產方面

企業(yè)安全生產，責任重于泰山，是一切工作的重中之重，它關系著職工生命財產，不容絲毫麻痹大意。鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)經委建立了聯席辦公制度，得到了鎮(zhèn)領導的大力稱贊。我們規(guī)定了并自覺遵守制度，每星期有專人分付各企業(yè)督導檢查，發(fā)現問題及時上報，馬上處理，無則加勉，力爭把危險系數降到最低。

五、職工再就業(yè)方面

鑒于目前鎮(zhèn)工會的條件，我們主動和鎮(zhèn)勞保所聯系，得到了他們的大力支持。鎮(zhèn)勞保所有電腦能上網，我們及時向企業(yè)職工發(fā)布各種務工信息，努力實現下崗職工的再就業(yè)問題。

雖然鎮(zhèn)工會做了大量的工作，但與上級領導要求還有一定差距。由于當前企業(yè)已全部改制為私營企業(yè)，普遍存在企業(yè)領導及職工觀念淡薄、管理粗放、合同實施欠規(guī)范等現象，因此工會工作的任務還很重，困難還很多。我們努力在明年的工作中做到以下五點：第一，工會組織進一步完善提高。第二，進一步提高自身業(yè)務素質。第三，進一步維護職工權益。第四，開展各項活動豐富職工生活。第五，堅持不懈的深入企業(yè)搞好調研，服務于全鎮(zhèn)改革開放的大計。

總之，我們要緊緊依靠黨的領導，貫徹上級決議精神，轉變作風、扎實工作，把工會工作推向前進，努力把工會建成職工依賴的“職工之家”，廣大工會工作者成為“職工之友”，更好地發(fā)揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。文 章來源股 票

第三篇：工會匯報材料

工會工作匯報材料

孔村小學現有教職工52人，工會會員52人，在籍學生776人。近年來，學校工會組織在縣教育工會、鎮(zhèn)教辦和學校黨支部的正確領導下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，認真貫徹落實《工會法》，全面履行各項職能。在學校管理、改革和發(fā)展中，發(fā)揮了積極作用，為全面提高教育教學質量，構建文明和諧校園作出了應有的貢獻?，F將2012年工會工作匯報如下：

一、強化組織領導，創(chuàng)新管理機制，不斷加強工會自身建設

一是強化組織建設落實。組建教代會先由黨支部、校委會提名，最扣交全體教職工投票通過；在組織結構上，既有學校領導，又有一般教師，既有黨員代表，又有婦女代表，還有年輕教師代表，代表面十分廣泛。通過這種形式，切實做到了把思想素質好、業(yè)務能力強、有參政議政能力的“明白人”先進教代會。

二是強化目標責任落實。為了強化學校工會工作的職能，我們以目標量化的方式，將縣中小學工會工作考評方案細化成孔村小學工會工作目標管理三級責任狀。即：（校長與工會主席、工會主席與教代會、教代會與教師）。同其他中心工作一樣同布置、同考核、同結帳，使學校工會工作逐步步入規(guī)范化、目標化、科學化的軌道。

三是強化工會制度落實。為了建立長效的約束機制，激勵機制，我們用制度管人，學校工會組織先后建立和完善了《工會主席崗位目標責任制》、《民主評議干部制》、《學校財務經審制》、《女工委員責任制》、《教職工代表議事制》等行之有效的規(guī)章制度，初步做到了工會工作制度化、經?；?、長效化。

四是強化工會評比考核落實。根據縣教育工會表彰考核辦法的文件精神和《工會法》的有關規(guī)定，學校校委會定期對學校工會組織進行考核評估，督查工會工作落實情況，對工作成績突出的個人采取一定的獎勵政策。通過這些舉措，有力地促進了我校教代會工會工作的健康發(fā)展。

二、堅持校務公開，促進民主管理，充分發(fā)揮工會職能

學校工會長期以來，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。

1、實施民主管理。每學期開學前，學校教召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會提出教代會討論的提案主題及要點，列出學校發(fā)展的規(guī)劃和目標、管理體制的改革與設想、各項工作的計劃，讓全體教師參與討論并發(fā)展意見。

2、堅持校務公開。學校工會全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。為切實將校務公開落到實處，使之規(guī)范化、制度化，我們在實踐中努力做到：

（1）措施上落實“六個一”：成立一個領導小組。成立有校委會成員、工會主席、教代會代表等參加的校務公開領導小組和校務公開工作小組，并進行明確分工，落實目標責任制，為校務公開的順利開展提供組織保證；建立一套公開制度。通過校務公開領導小組和教職工討論，制定了《推行校務公開民主監(jiān)督制度的實施方案》，明確校務公開的內容、形式、途徑和責任人；設置一個意見箱。在學校工會辦公室前設置一個意見箱，方便教師、學生和家長為學校發(fā)展提出意見和建議；公布一個舉報電話，我們將校長辦公電話向全體學生及家長予以公布，便于家長和社會反映情況，提出建議；設立一個公示欄，定期公布學校的重要事務；成立一個民主督查小組，小組成員由教師、家長和學生代表組成，監(jiān)督學校工作的運行情況和校務公開工作。（2）公開內容力求全面。我校按照《校務公開的實施意見》要求，切實做到“七公開”，實行校務公開的內容包括對內和對外兩個方面。對內是向全校教職工公開學校近、中、遠期發(fā)展規(guī)劃，學校黨規(guī)工作制度；學校財務管理情況；學校領導干部的考評情況。對外是向上級機關、學生、家長以及社會公開的內容，主要有：學校發(fā)展規(guī)劃、重大事項、工作成績和辦學成果；學校對學生的要求、安全教育規(guī)定；學校辦學思想和對學生、家長的承諾；學校收費的依據、項目和標準等。

（3）公開形式多?；?。校務公開依據各項工作的實際和處理各項事務的需要采取多樣化的形式進行，黨規(guī)性的項目定期公開，階段性的工作分期公開，短期和臨時性的工作隨時公開。僅去年，學校就先后利用會議、公開欄，向全校教職工全面公開學校黨建、財務、基建、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、后勤等整個工作情況。同時分別召開兩次座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建議。校務公開使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面、深入地了解，調運了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與學校管理的意識，加強了學校的民主建設和廉政建設。

3、參與學校的決策。工會在協(xié)助校委會進行學校內部管理的同時，始終參與學校的重大決策。今年，由教代會討論修改了《孔村小學目標管理考評方案》、《學校獎懲條例》以及學校各項規(guī)章制度。

三、急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家

近年來，我校工會組織在學校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現在以下幾個方面：

一是關愛困難家庭，對于教職工中的特困家庭，學校工會組織除關心他們的文化生活外，還關心他們的疾苦，關心教師的日常生活，不管是哪位教師家中有什么困難，學校領導和工會領導都要親自上門看望和慰問。二是真正成為教職工的堅強后盾。為老師們安心教學，老師們及家庭無論遇到紅白喜事還是病、產，工會及學校領導都會及時進行慰問和安排。三是定期走訪探望退休老教師，讓他們安度晚年。例如今年10月17日，學校何校長、教辦工會柳主任及其他工會干部看望退休教師吳承印同志并進行座談。

四、開展各種活動，豐富教職工的生活，加強學校精神文明建設

為讓教師的業(yè)余生活豐富多彩，學校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質。

1、開展新形勢下“教工之家”活動。學校根據縣、鎮(zhèn)教育工會工作要點，從三月開始，開展新形勢下“教工之家”建設活動。在校內開展乒乓球比賽、籃球比賽、青年教師演講比賽，教師基本功大賽、卡拉OK演唱會等形式多樣的活動。豐富多彩的文化娛樂活動積極推進了我?！霸娨庑@”為主題的校園文化建設，擴大和提升了工會組織的影響。

2、扎實開展師德教風活動。在開展師德師風教育活動中，我們組織教師學習教育部頒布的《師德規(guī)范》，學習山東省《教學常規(guī)管理四十條》，在全體教師中開展“學規(guī)范做合格人民教師”的活動。目前，我校教師中，無體罰學生現象，無在牌場抹牌賭博的現象，節(jié)假日教師到微機室學電腦的人增多了，參加繼續(xù)教育學習的人增多了，我校學歷合格率達100%。

近年來，由于我們充分發(fā)揮工會組織的作用，教職工在學校管理中的知情權、參與權和監(jiān)督權得到了實現和落實，工會各項工作取得新的進展。在今后的工會工作中，我們將進一步加強自身建設，銳意進取，全面開創(chuàng)我校工會工作新局面。

第四篇：工會匯報材料

鄄城康泰化工有限公司工會 關于近期管理工作情況的匯報

尊敬的總經理：

我受鄄城康泰化工有限公司第二屆工會委員會的委托，向你匯報近期公司工會管理工作情況。

一、一年來的工作回顧

過去一年來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。

一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結激勵廣大員工為實現企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

公司工會深入開展經濟技術創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務、發(fā)奮工作，在公司的生產經營中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經濟技術創(chuàng)新活動。公司工會以生產經營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。聯系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，開展了各具特色的“專項勞動競賽”、“金點子”“合理化建議”、“先進操作法”、“懸賞攻關”、“崗位練兵”、“技術比武”、“巾幗建功競賽”等活動，大力推進了群眾性經濟技術創(chuàng)新工程。

2、認真開展員工教育培訓工作。公司工會緊密結合“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業(yè)務。在教育培訓中，公司工會采取專家講授的方式，先后組織員工參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結構、提高員工業(yè)務技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。

3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，公司工會圍繞生產經營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。一年來，先后開展了“全力拼干三個月，全面完成訂單生產經營任務”等主題勞動競賽，有力地促進了公司生產經營任務的全面完成。特別是在2011年“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽中，在公司全體員工堅持不懈的努力下，公司實現了生產線歷史性突破。

二、積極參與企業(yè)管理，維護員工的民主權力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。

公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了

企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅持定期召開職代會，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅持民主評議干部制度。公司工會分別組織員工或員工代表對中層領導干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進行考評，監(jiān)督干部們不斷改進工作作風和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質、群眾路線觀念和業(yè)務技術水平。

三是堅持廠務公開制度。公司公司工會通過職工代表組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式定期對工廠獎金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開項目進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司管理層決策考慮。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，保證公司管理層決定的事項的貫徹落實。隨著廠務公開項目的及時公開，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。

三、關心員工生活，維護員工權益，努力為員工辦實事，辦好事。

公司工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作，維護員工合法權益。公司公

司工會緊密結合公司生產安全工作，專門成立了員工勞動保護監(jiān)察小組，堅持定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，將查出的問題及時上報車間和公司進行整改。一年來，組織安全檢查29次，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題53項。公司工會還與安全部門通力合作，大張旗鼓地開展“安全生產月”、“安全監(jiān)督崗”等多形式的安全活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。一年來，工會探望生病住院員工10次，送慰問品價值達5000元。春節(jié)、中秋、國慶雙節(jié)時向員工、困難員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖

3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司公司女工委員會采用各種形式，組織女工學習《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按工廠有關文件

執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。同時，每年“三八”節(jié)，公司工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動慶祝女工的節(jié)日。

4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。為豐富員工業(yè)余文化生活，各級工會利用業(yè)余時間日組織撲克、跳繩、拔河、排球、乒乓球、卡拉ok等比賽。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力。

四、以創(chuàng)建“職工小家”為重點，努力加強工會自身建設。

公司工會始終把加強自身建設放在首位：一是認真加強工會干部的培訓與教育，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業(yè)務素質和工作能力。一年來，工會干部參加各類培訓學習25次；二是以“職工小家”建設為載體，重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強公司工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件。今年，對公司下屬車間生產工人的更衣箱統(tǒng)一進行了更新，并要求做到規(guī)范管理，一方面有效解決了男工現場更衣的老大難問題，一方面又規(guī)范了班組管理園地，使工會陣地建設工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設奠定了基礎；三是以“巾幗建功競賽”為載體，大力開展女工工作。公司女工委員會組織動員廣大女員工積極參與巾幗建功競賽活動，引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，34 全面提高女職工的思想道德、科學文化技術和健康素質。在今年三八節(jié)期間，公司女工委員會先后開展了“巾幗崗位成才”、“雙增雙節(jié)”等活動，通過活動充分展現了女工風采，發(fā)揮了半邊天的作用。

一年來，經過大家的不懈努力，公司工會工作取得了全面進步。涌現出公司先進女工8名，公司員工積極分子6名。在此，我代表公司工會向努力工作的工會專兼職干部和積極支持工會工作的各位公司領導和全體會員表示衷心的感謝。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但也存在著不足。主要表現在：對新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制等創(chuàng)新不夠；工會協(xié)助管理層解決員工生產生活問題還有大量工作要做；維護員工合法權益的工作還面臨許多困難。對此，我們要采取有效措施加以克服和改進。

二、當前面臨的形勢

今后幾年是工廠加快建設和增添新產品項目、提高可持續(xù)發(fā)展能力的關鍵時期。公司工會工作面臨著新的形勢和新的任務，既有重大的責任和難得的機遇，又有巨大的壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)。

一是實現公司奮斗目標，對工會融入中心提出了新任務。如何把廣大員工緊密團結起來，組織引導員工積極投身公司發(fā)展大業(yè)，為公司實現這一發(fā)展目標貢獻力量，是擺在公司工會組織面前的一項緊迫任務。

二是員工隊伍綜合素質不夠全面，適應市場能力不高，對工會教育培訓工作提出了新挑戰(zhàn)。隨著新品種，新材料、新工藝、新技術層

出不窮，員工隊伍的知識和技能在很大程度上出現了不適應。崗位單一，技能單一的情況，導致不得不依靠人員的增長來滿足多崗位、多技能、快節(jié)奏的生產形勢，造成人工成本增加的同時也給產品成本、質量和管理等帶來很多問題，成為制約公司進一步發(fā)展的瓶頸。

三是構建企業(yè)員工命運共同體，實現企業(yè)與員工共同發(fā)展，對工會服務員工工作提出了新要求。實現效益最大化，保證員工收入的不斷增長，是市場經濟對企業(yè)的客觀要求，是實現企業(yè)與員工共同發(fā)展的根本目標，也是實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在要求。但市場經濟是瞬息萬變的，是不受主觀控制的，這就加大了工會工作的難度。

三、今后一年的主要工作

根據新的形勢和任務，結合企業(yè)實際，今后一年工會工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產經營中心工作和服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現公司發(fā)展目標而努力奮斗。

今后一年的奮斗目標：

一是不斷深化維權機制。工會要以維護員工合法權益為根本，最大限度地維護員工合法權益。要把維護員工合法權益的工作貫穿到公司發(fā)展的全過程中去。做到凡須經職代會討論的事項，要100%地經

過職代會討論通過方可實施，使工會真正成為員工根本利益的代表者和維護者。

二是不斷強化融入中心的參與能力。進一步深化經濟技術創(chuàng)新工作，加強員工培訓，大力弘揚勞模精神，最大限度地調動員工的積極性，團結動員廣大員工為實現發(fā)展目標而努力奮斗。

三是不斷完善員工幫扶保障體系。要真正做到“想員工所想、急員工所急、辦員工所需”，最大限度地為員工群眾辦好事、辦實事。從根本上幫助困難員工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對困難，開展生活自救，最終使困難員工渡過難關。

四是不斷加強工會自身建設。按照公司“兩精”管理要求，不斷創(chuàng)新運行機制，豐富活動方式，充分調動和發(fā)揮工會干部的積極性和創(chuàng)造力，把工會建設成為黨組織靠得住、行政離不開、員工信得過的群眾組織。

按照這一指導思想，工會今后重點要抓好以下工作：

一、健全維權機制，創(chuàng)建和諧公司，維護員工的合法權益。

1、要繼續(xù)抓好職代會和廠務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監(jiān)督權等政治權益，保證公司決策程序和決策內容的合法、合理、合規(guī)。

2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系為著力點，建立和完善勞動關系矛盾預防、預報機制，在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動關系協(xié)調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助管理層妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

3、要進一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強化領導意識入手，從關鍵崗位抓起，督促和協(xié)調企業(yè)加大對安全生產的投入，制定和落實好安全生產責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術素質和自我保護能力。

4、要繼續(xù)緊密結合爭創(chuàng)“職工小家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善基層文化娛樂設施，堅持經常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。

二、弘揚勞模精神，加強員工教育培訓，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。

公司工會要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚胡錦濤同志倡導的“愛崗

敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻；要繼續(xù)以經濟技術創(chuàng)新為載體，積極開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、推動科技進步、提高工程質量、降低工程成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧；要積極配合公司行政實施“藍領技能素質提升工程”，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設備結構，一清二楚；生產流程，心中有數；日常生產，標準操作；處理事故，快準穩(wěn)細；數字管理，得心應手”的“五項全能”標準。

三、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”，經常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況；要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。

四、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。

1、切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。人事代理工已成為公司生產經營的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權益、關心他們的生活，就是關愛員工隊伍。公司工會要貫徹廠工會提出的“組織起來，切實維權”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工隊伍全面融入到公司生產經營中去。

2、持續(xù)加強職工之家建設，全面提高基層工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。公司工會要積極適應企業(yè)經營形勢、管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關系的新載體、新渠道。

3、加強工會干部隊伍建設，全面提高各級工會的“五種本領”。干好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經濟、了解政策，關愛員工、敢于維權的工會干部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發(fā)展的本領，團結員工、維護穩(wěn)定的本領，依法維權、依法治會的本領，協(xié)調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領：

一要加強工會干部思想建設，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。

二要抓住開展“創(chuàng)建知識型企業(yè)，爭當知識型員工”這一活動的有利時機，深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，努力培養(yǎng)復合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產管理、安全事故處理、勞動關系管理、勞動爭議協(xié)調與處理、依法維護員工合法權益的能力和水平。

三要抓住加強工會基層組織建設的政策環(huán)境，為基層工會干部創(chuàng)造較好的工作條件。基層工會干部任務重、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設法幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

讓我們以科學發(fā)展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，團結和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次你確定的各項任務目標，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會工作提高到新的水平，為公司和諧發(fā)展做出更大貢獻！

第五篇：工會匯報材料

＊＊＊醫(yī)院

工會工作情況匯報

尊敬的各位領導：

大家好！首先由我代表醫(yī)院工會及醫(yī)院全體工會會員，向在百忙之中親臨我院檢查指導工作的各位領導表示熱烈地歡迎和誠摯地感謝！

醫(yī)院工會在上級工會及醫(yī)院領導的大力幫助下，認真學習《工會法》，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會的工作緊緊圍繞于、服務于醫(yī)院建設和發(fā)展的大局。現將我院工會工作情況匯報如下：

一、醫(yī)院工會基本情況

＊＊＊醫(yī)院工會2010年11月4日，在洪都街辦工會的大力支持下，按照《中國工會章程》和《中國工會法》的有關規(guī)定，選舉產生第一屆工會委員會、經費審查委員會及女員工工作委員會，現在會員101名，員工入會率達99%。其中具有副高級以上技術職稱人員9名、耳鼻咽喉科醫(yī)學博士1人、享受國務院特殊津貼1人。

工會成立后，醫(yī)院黨政領導高度重視，院長經常對工會的工作作出具體指示，對工會提議的各項活動給與行政和經濟上的支持。

二、工會工作情況

1、積極參政、議政，維護員工的合法權益。

(1)、今年2月18—19日召開了醫(yī)院第一屆員工代表大會，會議討論并通過了：（2011-2015五年規(guī)劃綱要）與（2011年醫(yī)院工作計劃）。這個報告是在國家衛(wèi)生工作政策框架下，也是在客觀結合了博大特定條件與優(yōu)勢下制定的，符合醫(yī)院實際。報告思路清、方向明、舉措實，醫(yī)院工會積 1

極努力地爭取醫(yī)院行政部門的支持，全力構建員工創(chuàng)業(yè)平臺，為實現我院五年規(guī)劃綱要作出應有的努力。

(2)、積極參與了醫(yī)院重大事項的論證決策，今年初，在對醫(yī)院工資調整和人員崗位評聘等重要決策時，工會按醫(yī)院領導班子的提議，在員工代表中抽選2—3名代表進行參與，把關系到員工切身利益的重大問題和民眾意愿，通過廣泛民主的方式予以確定，統(tǒng)一全院員工的思想，確保實施方案的順利展開。

(3)、維護員工的合法權益

年初，醫(yī)院在工會的監(jiān)督下與員工簽訂了《勞動合同》，保障員工的權益。并對醫(yī)院員工進行社會統(tǒng)籌、醫(yī)療保險。實踐證明，只有突出這些職能，才能最大限度地贏得員工，贏得工會的地位。

為了使工會工作能夠切合醫(yī)院工作的實際，工會為員工解決了一些實際問題。例如，員工休假問題、工資改革、醫(yī)療保險、重特大疾病救助等一系列切身利益的問題，醫(yī)院黨政領導大力支持，并予以解決。對員工來訪，工會熱情接待、積極落實，使員工的合法權益得到充分的保障。

(4)、落實院務公開制度

民主體現于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有院務公開就沒有員工的知情權。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、考核，還是員工福利的發(fā)放，醫(yī)院都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，并且，醫(yī)院重大的決策都在院務公開欄公示，使員工能夠最大限度地參與并監(jiān)督醫(yī)院的各項管理工作。

2、積極參與醫(yī)院建設與發(fā)展

(1)、技術創(chuàng)新，強化學習

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，“人才”是基礎。加強員工培訓，提高業(yè)務素質。在工會的建議下，醫(yī)院先后3次送出醫(yī)護人員外出進修學習，不定期地請外地專家講課，今年6月，醫(yī)院邀請北京301醫(yī)院耳鼻喉科主任韓東一教授、廣州中山醫(yī)科大學附屬三醫(yī)院劉賢教授來院講課，并現場操作示范，使醫(yī)務人員盡快掌握業(yè)務知識，提高技術水平和管理水平。

(2)、弘揚正氣，樹立典型

宣傳先進事跡，弘揚勞模精神，充分發(fā)揮先進的示范和帶頭作用，激勵廣大員工立足崗位，爭創(chuàng)一流的意識。在上級工會的支持和幫助下，我院韓瑞珠博士榮獲2011江西省“五一”勞動獎章光榮稱號。

(1)、以“爭創(chuàng)學習型組織，爭做知識型員工”活動為載體，積極開展崗位練兵、技能比賽等員工競賽活動。今年5.12護士節(jié)前夕，工會協(xié)助護理部舉行了護理技能勞動競賽，增強了護理人員的技術水平。

(2)、協(xié)助醫(yī)院做好“服務之星”的評選。為了弘揚正氣，表彰先進，促進員工綜合素質大提高，工會積極參與“服務之星”的評選。根據工會的建議，醫(yī)院決定“服務之星”名額向臨床一線員工傾斜，評選工作每季進行一次，每次評選13名。現已評選出48人次醫(yī)院“服務之星”，并在醫(yī)院各樓層醒目位置進行公示，以先進人物和典型事跡彰顯臨床醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)、服務患者的職業(yè)精神。

三、工作成效。

工會為使員工豐富文化生活、增強凝聚力，舉辦多種形式的各項活動。2月，舉行“慶新年，迎元宵”員工拔河比賽；

3月，“

三、八”婦女節(jié)期間，表彰一批醫(yī)院先進集體及個人：“巾幗標兵示范崗”、“優(yōu)秀護士”等；

4月，組織員工到“廬山東林大峽谷”春游；舉行季度“服務之星”的評選；

5月，醫(yī)院工會義工小組深入社區(qū)進行義診活動；為慶祝“5·12”國際護士節(jié)，舉行全院員工知識競賽，6月，開展了“優(yōu)質服務月”活動；使員工在生活、學習、工作等方面得到了很大充實。

尊敬的各位領導，我院工會剛成立不久，工會的工作但離上級部門的要求還存在著一定的差距。我相信：在上級工會的指導幫助下，在我院領導的高度重視下，我們將認真履行工會的各項職能，發(fā)揮好、運用好工會聯系黨和政府與員工之間的橋梁紐帶作用。

最后，再次向親臨我院檢查指導工作的各位領導表示誠摯地感謝！