第一篇：二0一0年領導班子工作總結[本站推薦]

基地十一幼二0一0年領導班子工作總結

2010年我園在培訓中心正確領導下，始終堅持“一切為了孩子的發(fā)展，一切促進孩子的發(fā)展”的辦園宗旨，在全體教職工的齊心協(xié)力下，各項工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是全體教職工共同努力的結果，也是我園領導班子成員共同團結協(xié)作、銳意進取的結果，現(xiàn)將我園領導班子的工作總結匯報如下：

一、班子自身建設情況

園長：李富芝，兼任十一幼黨支部副書記一職。1971年出生，1989年7月畢業(yè)于油田師范學校幼師班，2000年取得河大教育管理大專學歷，2004年7月河南鄭大行政管理本科畢業(yè)，全面負責幼兒園各項工作。

書記：焦振勤，兼任十一幼副園長一職。1970年出生，1989年7月畢業(yè)于油田師范學校幼師班，2002年河大學前教育?？飘厴I(yè)，于今年三月初正式接手黨務工作，并分管幼兒園教育教學管理工作。

園內設有保教主任2名、后勤主任1名，負責各路工作的具體實施。

二、整體功能發(fā)揮情況

園領導班子成員具有高度的責任感和事業(yè)心，牢固樹立全心全意為教師、幼兒、家長服務的思想，認真慣徹落實黨的方針和政策，經(jīng)常深入各個班級了解情況，針對問題解決問題，務求實效。同時，大力開展了“園務公開、民主監(jiān)督”制度，凡是幼兒園重大事項的決定都要交園務委員會討論決定，定時公開規(guī)劃、任務落實情況、業(yè)績工資調整、大件物品采購等情況，民主工作的公開，不僅加強了幼兒園民主政治建設，而且使干部更清白，讓教師更明白。

三、工作開展情況

（一）、全面完成業(yè)務和經(jīng)營任務指標：

幼兒園今年按期完成經(jīng)費任務，托雜費年終超額完成任務2.9萬元，特長班收費足額、及時上交。中心經(jīng)營承包政策中規(guī)定的各項指標符合要求，無小金庫、無計劃外支出。幼兒園成本控制在計劃內，安全生產(chǎn)無重大事故，教職工隊伍穩(wěn)定。

（二）、做好幼兒園日常工作：

1、注重人性化管理。我園注重對教師進行敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)的思想熏陶。在柔情似水的清一色女性單位中，特別注重創(chuàng)設一個良好的人文環(huán)境，全園姐妹都為我園工作的順利開展、繁榮昌盛作出了無私奉獻。

為構建和諧幼兒園，我們切實把教職工關心的事放在心上，解決教職工在教育教學和生活中的難題。班子成員帶領全體黨員、團員分工負責,對幼兒園家庭困難、外闖市場的教職工進行了摸底，建立檔案，在力所能及的情況下，為她們的家庭辦實事、解難事、做好事?？紤]到保育員每天打掃衛(wèi)生洗洗涮涮，為各班保育員配備了加棉橡膠手套；夏季樓內院內消殺時配上口罩；老師帶班時間長用嗓多，就為老師準備了潤喉片；預防流感時，為孩子和姐妹們從醫(yī)院開來處方熬煮中藥進行預防；每逢節(jié)假日園內還對困難的家庭進行走訪慰問。

2、結合本園實際，豐富各類活動，辦出本園特色。把教育教學作為工作的中心，全面推行素質教育，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以素質教育為中心，抓常規(guī)、促師德，提高保教質量。以游戲為基本活動、保教并重、關注個別差異、促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。以嚴謹?shù)膽B(tài)度開展教科研工作，不斷提高教育質量，為幼兒全面和諧的發(fā)展創(chuàng)造良好空間。

3、后勤、衛(wèi)生保健為教學一線服好務，努力為幼兒創(chuàng)造優(yōu)美、健康的生活、學習環(huán)境。

園內人人樹立“安全第一”的思想，努力把安全工作落到實處。每學期園內都制定切實可行的安全計劃，并把安全教育融和到日常教學中去。園里認真執(zhí)行局統(tǒng)一食譜，伙食做到了嚴格按規(guī)定食譜進行，每周將食譜張貼在宣傳欄中，請家長監(jiān)督?；锸迟M?？顚Ｓ?，全年達到收支平衡。衛(wèi)生保健常抓不懈。衛(wèi)生保健工作嚴格各項消毒制度、衛(wèi)生保健學習制度，運用明確的制度規(guī)范各方面的工作和保教人員的行為，按時完成衛(wèi)生部下達的預防接種工作，保健醫(yī)每天做好晨檢、防控宣傳工作，保障了今年沒有疫情出現(xiàn)。

（三）、開展的活動及取得的成績：

1、硬件設施：利用假期為一樓、平房的三個班級更換了幼兒床，還增添了院內的組合玩具，美化了園里的大環(huán)境。積極與上級領導聯(lián)系，為幼兒園的教學樓電線電纜進行了重新的更換，并且增添了4個高清攝像頭為幼兒園執(zhí)勤站崗，緩解了常年存在的不安全問題。

2、教育教學：教育隨筆獲得河南省比賽一等獎2篇（我個人獲得一等獎一篇），二等獎1篇，三等獎2篇，優(yōu)秀獎2篇。雙龍杯少兒書畫比賽獲得鉆石獎3人，金獎7人，銀獎25人，銅獎12人，佳作獎13人。太空娃娃杯少兒書畫比賽獲得金獎3人，銀獎5人，銅獎2人。一名老師獲得培訓中心教師基本功大賽優(yōu)勝獎榮譽稱號。

3、對外宣傳：園內今年組織的“為玉樹地區(qū)捐款”活動分別在《濮陽日報》、中國石化網(wǎng)上進行了播報、登載。

4、黨政工團活動：積極參加中心組織的元旦萬人長跑。

四、黨建和精神文明建設情況

（一）、加強黨建工作，不斷擴大黨員隊伍

園內現(xiàn)有正式黨員4名，預備黨員2名，入黨積極分子1名。她們都是思想好、業(yè)務過硬的好員工，在本職工作中都出了優(yōu)異的成績，并獲得了教職工的認可。另外還有2名教師已經(jīng)向黨組織遞交了入黨申請書。

（二）、加強政治學習，樹立和培養(yǎng)品德與業(yè)務雙優(yōu)的教職工隊伍 園黨支部年初就制定和完善了學習規(guī)劃和制度，規(guī)定了集中和自學內容、時間，每月確定重點學習內容，以學習帶動全園的政治學習，使學習教育有了組織保證。學習的形式采用“三結合”的辦法進行，一是集中學習和分散自學相結合；二是理論學習與實際工作相結合；三是理論學習與黨性黨風教育相結合。

（三）、加強黨風廉政建設工作，做好黨員干部廉潔自律 黨支部和領導班子特別重視教職工的政治理論的學習和思想教育工作，將加強政治理論學習，提高思想認識，增強廉潔自律意識和防腐能力放到本支部風廉政建設的首位。積極組織學習《關于進一步從嚴管理干部的指導意見》，《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》，等廉潔教育活動。

1、搞好園務公開，提高黨支部的號召力。

幼兒園黨支部堅持實行園務公開制度，堅持“公平、公正、公開”的原則。確定了以“園務公開欄、家長信箱、園長接待日”的三個公開，建立了良好的園風和教風，促進了幼兒園內部管理機制和運行機制的進一步完善。

2、對照廉潔自律的規(guī)定，園領導嚴格做到：每學期的收費都嚴格執(zhí)行局幼兒園收費標準，認真使用中心統(tǒng)一下發(fā)的收費明白卡，及時、足額的上繳，無亂收費，不私留小金庫，不設帳外帳。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，以身作則，嚴以律己。

3、深入班組，做姐妹們的知心人。作為園領導，無論在家長還是在教職工面前，從來不擺領導的架子，以輕松的笑容為大家展開嶄新一天的工作，和教職工緊密團結在一起。

3、牢固樹立全心全意為教師、幼兒、家長服務的思想，開展“園務公開、民主監(jiān)督”制度，凡是幼兒園重大事項的決定都在班組長會上大家討論決定，對于加班情況、獎金的分配、業(yè)績工資調整等工作內容進行公開、對不清楚的情況進行解釋說明。

五、存在的問題及今后的工作思路

去年的工作雖然取得了一些成績，但是工作中依然存在問題：

1、在管理中必要的思想談話應該加強，和上級部門的溝通還不是很及時、到位，幼兒園內一些好的做法和成績沒有得到更多的認可，處理大事的謀略能力還有待于進一步提高，應著眼于幼兒園的長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

2、綜合管理技能鉆研不夠。作為一個單位的管理班子，應加強管理的實踐與研究，不斷積累管理經(jīng)驗，使園內在長遠發(fā)展的管理道路上有更新的思路，并在方案探討成熟后穩(wěn)步實施。

3、在幼兒園辦園特色方面還應該從更寬泛的角度著眼，在工作思路上有更好一些的創(chuàng)新，有更好的突破，做到人無我有、人有我精，使基地十一幼有更長足的發(fā)展空間。

4、高度重視家長工作，做好與家長的溝通，繼續(xù)做好環(huán)境創(chuàng)設工作，堅持不懈做好安全與幼兒衛(wèi)生保健工作，為幼兒的健康和諧成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。

在今后的工作中，我們班子成員將帶領全體員工以更加飽滿的熱情投入工作，提高特色教育、藝術教育，以帶動幼兒園整體辦園水平的提高，把溫馨十一幼建設得更加溫馨、更加美好！

基地十一幼

二0一0年十二月十四日

0一

年度領導班子工作總結

基地第十一幼兒園 二0一0年十二月十四日 二0

第二篇：2011領導班子工作總結

額爾登布拉格蘇木領導班子

二○一一年述職報告

2011年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年。也是我蘇木經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關鍵一年。在上級黨委、政府的正確領導下，我蘇木堅持以強化基礎設施建設，爭取惠民項目，高度關注民生為經(jīng)濟工作的著力點，以改善蘇木發(fā)展現(xiàn)狀，增加牧民收入，調優(yōu)產(chǎn)業(yè)結構，解決生態(tài)建設與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾為落腳點，著重做了以下幾項工作：

（一）農(nóng)牧業(yè)發(fā)展形勢喜人，新牧區(qū)建設扎實推進。2011年，蘇木堅持以種養(yǎng)為基礎，畜牧業(yè)為重點，種養(yǎng)并舉、互補共進的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方針，不斷加強農(nóng)牧業(yè)基礎設施建設，增加科技含量，推進農(nóng)牧業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整，加速農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，著力發(fā)展高品質、高效益的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)。農(nóng)業(yè)方面：

加快農(nóng)業(yè)轉型進程:一是大力發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。2011年引進葵花、番茄、甜玉米等多品種定單2萬余畝；二是應用科技水平不斷提高。利用測土配方，推廣科學施肥1萬畝，實現(xiàn)種子良種化100%；三是為加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，蘇木結合國家對農(nóng)機具補貼政策，購進大中小農(nóng)機具187臺；四是積極落實上級支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放良種補貼資金35萬余元，發(fā)放農(nóng)機具補貼45萬余元。對種糧戶發(fā)放糧食補貼和綜合補貼

工作的認識，發(fā)放各類宣傳資料1200余份，張貼標語16條，并進一步完善了林業(yè)管護管理辦法，組建管護隊伍，聘用護林員40余人，切實保證了林木的正常生長；二是積極配合旗林業(yè)局，協(xié)調各方面矛盾，實施林業(yè)項目工程建設，完成人工造林1萬畝；三是完成50余公里的通道綠化補植和村屯綠化補植工作。新建成集鎮(zhèn)綠化區(qū)50畝；四是完成了集體林權制度改革工作；五是開展了公益林補貼分配發(fā)放工作，爭取公益林面積80余萬畝，補貼金額520余萬元；六是及時完成了退耕戶的錢糧補貼發(fā)放工作，補貼金額100余萬元；七是加強林工站建設，特別在制度建設上有了新的突破；八是退牧轉移工作順利推進，禁牧工作取得了一定成效，2011年草場植被明顯好于往年。

（三）加快水利配套設施建設，促進生態(tài)節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展

一是提高水利用系數(shù)，發(fā)展生態(tài)節(jié)水農(nóng)業(yè)。采取國家投入與群眾自籌相結合的辦法，完成滴灌面積3.2萬畝。新建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)1萬畝；二是防洪工作得到加強，2011年完成防洪治理工程投資300余萬元，重點疏通了西羊場河槽，并引進項目實施了莫斯圖水庫的除險加固工程；三是投資3萬余元，改造原阿力奔蘇木政府所在地人畜飲水工程項目。

（四）加大科技培訓力度，提高牧民應用水平

認真實施富民強鎮(zhèn)計劃，精心組織牧民培訓，切實提高牧民素質，加快富余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉移的步伐。2011年蘇木組

木牧民醫(yī)療保險參保人數(shù)5300余人，參合率達到98%以上。

（七）堅持協(xié)調發(fā)展，和諧社會實現(xiàn)新推進

一是計生工作良性發(fā)展，蘇木人口出生率控制在自治區(qū)下達的指標以內，計劃生育率達到了100%，為蘇木境內的育齡婦女定期免費進行生殖健康檢查2000余人次；二是綜治維穩(wěn)工作取得了一定的成績，全蘇木十一個嘎查全部達到了平安創(chuàng)建的標準。興辦各類法制培訓300余人次，開展全面性的矛盾排查12次，調解各類糾紛75起。治安案件結案150起，結案率100%；三是綜合治理進一步加強。切實抓好社會綜治維穩(wěn)及信訪工作，加大了法制教育宣傳力度，強化了矯正、安置幫教工作。堅持每月矛盾糾紛排查制度，并分類梳理，積極調處，同時嚴格落實包案責任制，采取多方配合的舉措，全力化解信訪案件，切實做好了息訴罷訪工作，信訪工作取得明顯成效；四是拓展關心下一代工作面，蘇木在常規(guī)性工作開展之余，召開了2011屆大學生座談會，邀請大學生家長、大學生村官、2011屆大學生進行座談，并對新考錄的大學生予以經(jīng)濟補貼；五是圓滿完成了蘇木新一屆黨委、政府換屆選舉工作。民兵預備役、人防、統(tǒng)計、檔案、民族宗教以及老齡、老區(qū)開發(fā)、婦女兒童等工作取得新成績；

（八）抓好黨建及精神文明建設工作，政府效能建設實現(xiàn)新突破

蘇木新一屆領導班子的重組為蘇木的發(fā)展提供了新的理念導向：以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，緊緊圍繞“增

行“三一四全”、“四議兩公開”工作法。健全了黨內通報、重大決策征求意見、黨務信息發(fā)布等制度，組織黨員民主討論黨內重要思想，確保黨員“四權”落實；四是改變工作作風，扎實推進黨員干部黨風廉政建設。多次組織召開學習李林森、王彥生、尹中強等同志的先進典型事跡會議，促使政府職能由行政型向服務型轉變；五是扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。蘇木黨委把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為黨建工作的重中之重來抓，班子領導深入各自聯(lián)系點，專題輔導、深入調研、全面指導，起到了良好的示范帶頭作用。蘇木緊緊圍繞“樹立先鋒形象、打造堅強堡壘、推動民生服務、促進社會和諧”的主題創(chuàng)新載體，開展了“優(yōu)秀黨支部”、“十星級黨員”、“干凈人家、精巴媳婦”等評選活動，并利用會議、展板、條幅、標語、簡報等多樣形式深入宣傳發(fā)動，擴大活動影響，有力推動了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展；六是新建高標準黨建示范點一處；七是紀檢監(jiān)察工作開展嚴謹。以健全制度為抓手，推動工作落實機制進一步完善，以注重制度創(chuàng)新為重點，源頭治理工作扎實推進，以努力完善紀檢監(jiān)察工作制度為保障，確保黨風廉政建設推進力度。

2011年的工作取得了一定的成績，但是，我們也認識到，在我蘇木的經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在著諸多制約發(fā)展的因素和深層次問題。主要表現(xiàn)在：

一是退牧轉移政策實行后，多數(shù)牧民因自我創(chuàng)新發(fā)展意識不強，對如何致富缺少謀劃，融入市場難，致富慢。

第三篇：領導班子工作總結

2012學校領導班子工作總結

一、加強班子自身建設，增強凝聚力號召力

1、圍繞思想建設和能力建設兩大主題，加強班子成員的政治及業(yè)務學習。學校規(guī)定每周五為學習日，領導班子帶頭，組織全體教職員工進行集體學習，每人輪流主講，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆各次全會精神，特別是十八大召開以后，組織全校教職工認真學習十八大精神，以及長治市、潞城市各種政策性文件。按照市委、市政府及市教育局的工作要求，準確把握工作全局，為順利推進各項工作奠定堅實的思想基礎。在業(yè)務方面，重點圍繞國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃、山西省中長期教育發(fā)展規(guī)劃、全國教育工作會議精神等專題開展學習。在教育教學專業(yè)知識及教科研方面以個人自學為主，結合本人所擔任課程，深鉆細研，用理論指導實踐，用實踐驗證理論。

2、認真貫徹落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學校黨政班子在工作中自覺發(fā)揚黨內民主，堅持集體領導與個人分工負責制，著眼于構建高效的學校管理體制，團結協(xié)作，群策群力，共謀發(fā)展。在選人用人上，認真執(zhí)行干部任用條例，堅持標準不放松，嚴格程序講規(guī)范。年內新發(fā)展黨員1名，培養(yǎng)積極分子1名。積極推進基層組織建設年及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，級上級黨組織檢查驗收，我校黨支部被評為較 1

好支部。

3、堅持密切聯(lián)系群眾的作風，積極傾聽群眾呼聲。學校黨政班子積極通過完善領導干部向教代會述職接受評議等制度，民主生活會、教職工座談會、離退休人員活動等形式，加強與教職工的溝通與聯(lián)系，及時了解教職工的實際需求，積極為教職工排憂解難，維護教職工的正當權益，為教職工安心教育、更好地開展工作創(chuàng)造條件。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，采取召開座談會，發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求群眾的意見和建議，不斷改進班子工作。重陽節(jié)、春節(jié)期間兩次慰問離退休老干部、老教師，探望患病教工，主動幫助有婚喪大事的教職工解決實際困難。深得教工贊許。

4、注重構建懲防體系，落實黨政廉政建設責任制。組織黨政班子成員開展學習《廉潔從政若干準則》為主要內容的“講黨性、重品行、做表率”的主題教育，組織開展干部反腐倡廉教育，廉潔從政，廉潔從教。我校今年充實辦公設備，更換微機室顯示器40臺，新購臵檔案柜2個、辦公椅25把，總價值4.5萬元，這些采購項目均嚴格執(zhí)行了潞城市財政局有關文件規(guī)定，嚴格把關，嚴守程序，一律通過政府采購中心采管辦集中購臵，徹底杜絕了商業(yè)賄賂腐敗行為。

二、不斷完善管理機制，提高領導決策水平

1、創(chuàng)新管理體制，保證運轉協(xié)調。經(jīng)過多年探索實踐，我校初步形成了在校長統(tǒng)一領導下的各處室主任負責制。辦公

室協(xié)助校長負責學校日常工作安排，及各種上傳下達工作；教務處負責學校各類教育教學工作安排部署；培訓處負責各類培訓的過程管理工作；電教傳媒中心負責各類電腦及網(wǎng)絡培訓的技術指導及維護管理等工作；電大工作站負責電大日常管理工作；后勤處保障后勤服務。各處室在校長的領導下，分工協(xié)作，密切配合，形成了良好的運轉機制。

2、實施規(guī)范管理，保障決策民主。質量來自管理，細節(jié)決定成敗。學校領導班子充分認識到管理決策在辦學中的重要性。通過修訂和不斷完善《教職工積分考核辦法》，嚴格工作程序，規(guī)范行政管理。堅持重大決策事項校委會集體研究，實行票決制，從而使學校自主發(fā)展和民主管理有了制度的保證。

3、堅持依法行政，實踐科學發(fā)展。嚴格按照財經(jīng)紀律，完善經(jīng)費管理和使用的有關制度和審批手續(xù)，嚴禁按照市財政局收支兩條線的規(guī)定進行財務活動，學校大宗開支除校委會研究決定外，還要經(jīng)教代會理財組審查通過，確保對經(jīng)費使用的有效監(jiān)督。

三、充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新模式多元培訓

1、開展技能培訓，服務基層教師。

為貫徹國家教育部《中小學實驗規(guī)程》，提高我市小學科學教師熟練駕馭教材規(guī)定的實驗操作技能，市教育局于今年3月30日—4月2日，在我校對全市85名小學科學教師進行了實驗操作技能培訓。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責

任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定，外聘教師的選拔，都與教育局技術裝備股的同志一道進行了周密的安排和部署。培訓過程中，對參訓教師嚴格要求，耐心指導，人文關懷，注重實效。通過短期集中培訓，使參訓教師進一步了解了科學教材實驗的理論知識，理解掌握了實驗器材準備、實驗成功要點和實驗操作技能的要領。培訓結束后，從考勤、基礎理論、實驗操作三方面，對參訓教師進行了考試與考核，使83名教師取得了培訓合格證，圓滿地完成了培訓任務，為進一步提高小學科學教師教學水平奠定了堅實基礎。

2、進行校長培訓，提高管理能力。

根據(jù)市教育局的安排部署，我校于今年12月下旬承擔了全市聯(lián)校長、小學校長、市直小學校級領導的崗位培訓，從12月25日至12月31日，為期一周，共培訓46人。培訓期間，開設了教育法規(guī)與政策、教育理念與學校管理、教學常規(guī)與教學科研等課程，并選聘我市四中申云飛、育才小學劉志紅等德高望重的名校長，親臨講臺傳授學校管理經(jīng)驗。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定到教師的選拔，都進行了周密的安排。通過短期集中培訓，使參訓校長進一步掌握了學校管理知識，獲得了名校長治校的寶貴經(jīng)驗，為我市小學教育的跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。

3、緊跟時代步伐，實施“國培計劃”

根據(jù)國家教育部中西部農(nóng)村中小學教師全員培訓計劃，簡稱“國培計劃”，以及我省我市教育行政部門的具體安排，我校協(xié)助市教育局組織了兩期“國培計劃”學科教師培訓，共411人。其中我校有7名教師參加了第一期培訓?！皣嘤媱潯庇杀本┐髮W承擔，采用網(wǎng)絡遠程培訓方式，專家教授講座品味高，課堂教學實例示范性強，輔導教師專業(yè)引領，學員互動交流，整體素質明顯提高。我校骨干教師郝彩鳳、苗錦娟兩人先后擔任了“國培計劃”三個班級的輔導老師，每班100余名學員，耐心輔導、精心批閱每一位學員的作業(yè)，每天工作時間高達15個小時。“國培計劃”學習內容共8個模塊，每期學習兩個月，我校輔導教師按時圓滿完成了培訓任務，受到了北大網(wǎng)校及學員們的一致好評。

4、強化電大管理，培養(yǎng)電大學員。

我校現(xiàn)有電大在校生619名，為了做好電大各項工作，我們在中央、山西、長治三級電大的指導下，不斷加強教學管理，健全機構，理順體制，既明確分工，又協(xié)調配合，充分運用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡平臺，定期指導和督促電大學員學習，使電大教學管理逐步走向科學化、規(guī)范化。我們主要做好了四項工作：一是做好了電大本兩屆新生三級平臺注冊和課程注冊工作。二是做好了電大課程面授及畢業(yè)論文輔導工作。三是輔導批閱電大學員形考作業(yè)。四是周密組織學期末中央電大的全國統(tǒng)一考試工作。本學年兩學期我校累計紙質形考作業(yè)112門課

程，批閱作業(yè)達3528本；省開課網(wǎng)上形考作業(yè)課程新舊系統(tǒng)共28門，網(wǎng)上批閱形考作業(yè)853人次；各班班主任及輔導教師面授輔導及網(wǎng)上輔導，本累計輔導時間達100余天，且均利用節(jié)假日和雙休日進行。我校近年來借助電大教學，為各行業(yè)積極追求上進的有志青年提供了良好的學習提升平臺，為潞城經(jīng)濟社會轉型跨越發(fā)展培養(yǎng)了一大批“留得住、用得上”的實用型人才，得到了各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛好評。

以上是我校領導班子作的工作總結，工作雖然取得了一定成績，但與上級領導部門的要求及群眾的期盼還有一定差距，在今后的工作中，我們將認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，服務大局，創(chuàng)新局面,為潞城教育事業(yè)的全面優(yōu)化發(fā)展做出更大貢獻。

二〇一二年十二月二十五日

第四篇：2015領導班子工作總結

東寧市農(nóng)村公路管理站領導班子

2015工作總結

2015年東寧市農(nóng)村公路管理站領導班子在市委、市政府和市交通運輸黨委的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督下，在省、市各級公路管理部門的關懷指導下，按照打造“平安交通”，創(chuàng)建“文明公路”，構建“和諧社會”的總目標和實現(xiàn)“三優(yōu)”（優(yōu)良基礎設施、優(yōu)質管理服務、優(yōu)美運輸環(huán)境）。加強“三個服務”，即：更好地為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局服務，更好地為社會主義新農(nóng)村建設服務，更好地為人民群眾安全便捷出行服務。創(chuàng)建人民滿意的文明行業(yè)的總要求，以思想建設為重點加強隊伍建設；以理念創(chuàng)新為先導提高公路服務質量；以體制創(chuàng)新為保障完善農(nóng)村公路養(yǎng)護機制；以科技創(chuàng)新為引領規(guī)范路政執(zhí)法管理；以文明創(chuàng)建為抓手提高行業(yè)管理水平，確保了2015各項目標任務的圓滿完成，下面將農(nóng)村公路管理站領導班子一年來的各方面工作匯報如下：

一、思想政治建設方面

（一）是增強全局意識，嚴守政治紀律，確保政令暢通。今年來，我們領導班子全面貫徹執(zhí)行市委、市政府、交通運輸黨委的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和交通黨委保持一致，切實把黨員、干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到交通黨委的重大決策部署上來，把市區(qū)農(nóng)村公路管理行 業(yè)的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)領導班子確定的奮斗目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。

（二）堅持執(zhí)行民主集中制，增強領導班子凝聚力。一是堅持集體領導。站領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護紀律。二是團結協(xié)調形成合力。領導班子始終講團結、重友誼，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發(fā)揮了領導班子的集體領導作用。三是堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，自覺維護團結，互相信任、互相支持，主動接受監(jiān)督。四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份，積極帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，最大限度的調動一切積極因素，凝心聚力，全力推動農(nóng)村公路健康發(fā)展。

（三）加強作風建設，提高工作質量與效率。堅持提高辦事效率，強化執(zhí)行能力，積極推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是站領導深入基層道班一線開展調研工作，人均達到90天以上，幫助道班基層解決棘手問題50件（次）。二是機關辦事效率有了明顯提高，推行了周六、周日預約服務制，落實了首問責任制、限時辦結制、工作失誤過錯責任追究制等制 度。三是結合公路管理行業(yè)實際，對各項管理規(guī)章制度進行了全面完善修訂，加強了機關績效管理工作。今年以來，全站干部職工未發(fā)生違反工作作風紀律現(xiàn)象，人人遵紀守法，嚴格執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，全站上下形成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。

二、組織領導能力建設方面

（一）堅持解放思想，創(chuàng)新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結合學習黨的十八屆四中、五中全會，總書記系列重要講話精神，在全站范圍內始終堅持每周一次集中學習和站領導每月不少于一次的下站點指導、輔導學習制度，確保黨的路線方針政策的學習全覆蓋。

（二）加強作風建設，提供堅強政治保障。一是從嚴加強作風建設。采取“常規(guī)性檢查+突擊性暗訪”方式，加強對重點部門、窗口部門和超限檢測站點、重要崗位的監(jiān)督檢查，對群眾反映的問題推諉扯皮、敷衍塞責或不認真解決并造成嚴重后果的，依法依規(guī)嚴肅問責。二是及時部署本單位黨風廉政建設和反腐敗工作。積極組織黨員干部參加廉政教育，有序推進工程建設領域突出問題專項治理。按照“整作風、樹形象”的要求，深入開展路政執(zhí)法隊伍作風紀律整頓，提高路政執(zhí)法人員廉潔意識。三是認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、六條禁令、黨員干部政治紀律“十嚴禁”、作風“十不準”、交通運輸廳交通工程建設領域“十個嚴禁”和行業(yè)管理“五個不準”以及省公路局公路路政管理“十個嚴禁”的要求，自覺抵制“享樂主義、官僚主義、形式主義和奢靡之風”。四是自覺落實“一崗雙責”和問責制。層層抓落實、層層傳導壓力，健全完善監(jiān)督機制和工作機制，及時對黨風廉政建設和反腐敗工作重點任務進行責任分解，明確責任領導、責任人和完成時限，同時加強對分解任務的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保分解任務的貫徹落實。五是采取隨時抽查或督查的方式加強對各股室工作作風的督查，對干部職工傳導“作風建設永遠在路上”的壓力，使工作作風得到了明顯的轉變，上班期間從事與工作無關的問題明顯減少，上班玩游戲、看電影的現(xiàn)象基本消失，干部職工的紀律性明顯增強。

（三）路政管理規(guī)范行為、嚴格執(zhí)法，確保公路安全暢通。一是規(guī)范穿村街里路段的管理，對街里的攤點、非標志牌采取統(tǒng)一劃線管理。二是把專項治理與養(yǎng)路工路巡管理相結合，上下聯(lián)動，齊抓共管，增強治理成果保持率。三是對新、改建路段工程施工中提前介入管理，對違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，避免出現(xiàn)先施工后管理的被動局面。四是對秋收季節(jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動、狠落實的措施，收到了明顯的治理效果。五是加強與我市相關職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系，多次召開懇談會，大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義，尋求工作支持。

三、工作實績方面

為積極穩(wěn)妥地提高農(nóng)村公路好路率，確保公路的整潔通暢，結合實際，我們大力推行精細化養(yǎng)護管理模式，并把“精養(yǎng)細護、精益求精”的要求落實到具體的養(yǎng)護工作中去。按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求，對所管轄的836.796公里路段進行全面養(yǎng)護、全年養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護，共完成路肩標準化整修約1800m3；邊溝標準化除草15班次合計325㎞；美化行道樹3班次共42㎞；修補瀝青路面填實冷補料57噸；補充標志標識牌40處；修復水毀涵洞3處邊溝550延長米；冬季除雪18條路段合計510公里；防滑處理110車次共660m3；修復東洞線K2—K12翻漿路段10公里。

我站在2015年完成了綏陽-八道橋、東綏-一檢、三岔口-廟嶺、東寧-三岔口等路段的安保工程，加裝W板6254m，標志標識牌75塊，增補減速帶約260m。北道線村屯過境段加裝太陽能路燈10盞。

四、加強廉政建設，提高拒腐防變能力

一年來，站領導班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

（一）深入開展黨風廉政教育。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，加強對黨員干部的理想信念、宗旨教育和黨紀法規(guī)教育，重點抓好政治品質和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學習內容，督促黨員干部牢記黨的性 質和宗旨，講黨性、重品行、作表率。積極開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領導干部講黨課等活動。班子領導經(jīng)常了解各股室和黨員干部執(zhí)行黨風廉政建設責任制、遵紀守法、廉潔自律的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時批評、告誡，督促其及時糾正。一年來，班子成員未發(fā)生利用職務之便為自己和他人謀取不當利益的現(xiàn)象。

（二）認真落實黨風廉政建設責任制。堅持領導班子統(tǒng)一領導，分管領導具體負責，科室各負其責，全體干部職工積極參與的領導體制和工作機制。明確了主要職責，分管領導與股室負責人簽訂了責任書，把行業(yè)管理和反腐倡廉工作同步推進。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿于我站發(fā)展的各個方面。深化懲防體系建設，嚴格執(zhí)行“一崗雙責、黨政同責”，強化責任，嚴肅責任追究。深入推進廉政風險防控管理，開展廉政風險排查防范活動，發(fā)揮廉政風險防控機制早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置的綜合功效，提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。

（三）進一步強化黨內監(jiān)督。積極推行黨務政務公開，加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作，結合我站實際，落實組織議事規(guī)則和決策程序，堅持以制度管人、管事、管權，確保權力正確規(guī)范的運行。班子成員堅持帶頭繼承和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統(tǒng)，帶頭移風易俗，厲行節(jié)約，嚴格執(zhí)行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規(guī)定，不搞特殊化。嚴格按照組織人事部門規(guī)定選 拔任用干部。組織部門對我站人員考核情況及時進行了公示，防止了用人上的不正之風。班子成員堅持講黨性、講原則，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。沒有接受任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來，班子成員沒有發(fā)生任何違紀違法現(xiàn)象。

今年來，我們的工作雖然取得了一些成績，效果明顯，但距市委、市政府、市交通運輸黨委和省、市各級公路管理單位的要求相比，還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行工作職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階，為農(nóng)村公路的健康發(fā)展做出更大地貢獻。

東寧市農(nóng)村公路管理站

2016年1月

第五篇：領導班子工作總結

領導班子工作總結

中共新惠鎮(zhèn)委員會

新惠鎮(zhèn)人民政府

（2016年12月）

2016年，新惠鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹旗委十四屆九次全委會議精神，把握發(fā)展與穩(wěn)定兩個主題，以農(nóng)民增收、財政增收為目標，繼續(xù)實施“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)化富鎮(zhèn)、三產(chǎn)興鎮(zhèn)、宜居靚鎮(zhèn)、和諧安鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出抓好十個全覆蓋等“四項重點”工作，協(xié)同推進基礎設施建設、民生保障、社會穩(wěn)定等工作，實現(xiàn)了新惠鎮(zhèn)“十三五”良好開局。

一、2016年主要經(jīng)濟指標完成情況

1.工業(yè)總產(chǎn)值完成13.5億元，完成任務數(shù)的100%，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成11.3億元，完成任務數(shù)的100.9%。

2.全社會固定資產(chǎn)投資8.5億元，完成任務數(shù)的106.3%，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成6.1億元，完成任務數(shù)的108.9%。3.招商引資到位資金完成1.5億元，超出任務數(shù)0.2億元，完成任務數(shù)的115.3%。

4.財政收入完成3164萬元，其中國稅完成1880萬元，地稅完成1284萬元，完成任務數(shù)的100.2%。

5.糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)2.5億公斤,完成任務數(shù)的108.7%。

6.牧業(yè)大小畜存欄19.8萬頭（只），完成任務數(shù)的104.2 %。

7.農(nóng)民人均純收入達到8900元，同比增加530元。

二、重點工作開展情況

（一）脫貧攻堅工作

新惠鎮(zhèn)現(xiàn)有貧困戶1665戶，貧困人口2786人，力爭在2018年全部實現(xiàn)脫貧。今年完成脫貧1210人。其中通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧644人、異地搬遷脫貧26人、實現(xiàn)教育脫貧170人、社會保障脫貧370人。

1、產(chǎn)業(yè)脫貧。一是與溫氏集團聯(lián)姻，用扎賽營子、老燒鍋等4個貧困村248萬元“三到”資金和國家安全部180萬元幫扶資金，在扎賽營子新建養(yǎng)豬場一處，年出欄育肥豬6000口，將解決以上四個貧困村的372戶770口人的脫貧問題；二是在呼仁保和等貧困村，購買基礎母驢546頭，貧困戶均養(yǎng)5頭，每頭基礎母驢補貼2400元扶貧資金，確保139戶403口貧困人口脫貧；三是利用“三到”資金87.2萬元，在紅娘溝村建占地52畝的蔬菜大棚172個，解決125戶貧困戶243人脫貧；四是三節(jié)梁村將“三到”扶貧資金 138萬元注入敖漢旗順安養(yǎng)驢農(nóng)民專業(yè)合作社養(yǎng)驢，龍鳳溝、巴爾當、王爺?shù)?個貧困村將“三到”資金221.04萬元投入到敖漢旗雙寶養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社養(yǎng)牛，合作社按年利率12%分給貧困戶，確保四個村的278戶730口貧困人口受益；五是將高家窩鋪、巴爾當、龍鳳溝3個村2016“三到”資金150萬元注入位于下井村的溫氏集團養(yǎng)豬項目，可使208戶353口貧困人口脫貧。

2、保障脫貧。對136戶五保貧困戶、1130戶低保貧困戶提高醫(yī)療救助標準。今年轄區(qū)內幫扶企業(yè)對貧困戶實施有效幫扶，其中為13戶貧困戶進行危房改造投資26萬元，為25戶貧困戶捐助春播物資折合人民幣5萬元，為136戶五保戶送去棉被等生活用品。

3、其他脫貧。一是已完成1665戶貧困戶與227個企業(yè)和538名干部的結對幫扶工作，為貧困戶幫扶財物折合人民幣20余萬元；二是為三節(jié)梁等5個村189戶貧困戶申請金融扶貧貸款850萬元；三是對76戶貧困戶進行了危房改造；四是依托“雨露計劃”，完成農(nóng)村技能培訓1200人；五是在三節(jié)梁、扎賽營子、康家店村組建村級“電商網(wǎng)絡平臺”，將雜糧、北蟲草等優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品通過“電商平臺”銷往全國各地，增加了貧困戶收入。

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整工作

1、優(yōu)化種植結構。全鎮(zhèn)土地流轉5.3萬畝，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。一是在乃林皋村、紅娘溝村新發(fā)展冷棚100畝，日光溫室150畝，2016年，全鎮(zhèn)發(fā)展設施農(nóng)業(yè)達7000畝；二是在康家店村、三寶山村及三節(jié)梁村鞏固發(fā)展北蟲草種植基地，打造北蟲草品牌，申請QS有機認證；三是在格格召村集中流轉土地2300畝，建設高標準科技示范種植區(qū)；四是組建發(fā)揮農(nóng)牧合作經(jīng)濟組織作用，現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)牧合作經(jīng)濟組織達到80個，覆蓋率45%，其中新發(fā)展農(nóng)機合作社2個，農(nóng)機大戶12戶。完成訂單經(jīng)濟作物7萬畝，種植有機、綠色雜糧種植10萬畝，中藥材2200畝；五是在老燒鍋、大官營子、豐盛店、紅娘溝等村種植脫毒馬鈴薯、大蔥、甜椒等陸地蔬菜3.5萬畝；六是完成測土配方25萬畝，推廣配方施肥1800噸。

2、壯大畜牧業(yè)規(guī)模。持續(xù)推進蛋雞、肉牛、肉驢、生豬、肉羊等主導產(chǎn)業(yè)。一是抓住與溫氏集團合作的契機，在扎賽營子、下井、高家窩鋪等村建育肥豬基地3處；二是啟動康家店村占地300畝的肉牛養(yǎng)殖小區(qū)二期工程；三是在三節(jié)梁村新建肉驢專業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)一處；四是穩(wěn)步推進蒙古營子、紅娘溝等村養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展建設。全鎮(zhèn)年內實現(xiàn)肉牛存欄1萬頭，優(yōu)質肉牛出欄6600頭，新引進旗外基礎母牛410頭；肉驢存欄1.3萬頭，年出欄1萬頭；蛋雞存欄120萬只；生豬存欄5.5萬口，出欄6.8萬口；肉羊存欄12萬只，出欄13萬只；奶牛存欄1000頭。

3、拉動第三產(chǎn)業(yè)。加大勞動力轉移力度，全年輸出勞動力1.44萬人（次），實現(xiàn)勞務收入1.4億元。依托近郊優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿、文化、餐飲、物流等現(xiàn)代服務業(yè)，建設沿111線路邊經(jīng)濟帶，積極發(fā)展采摘園、農(nóng)家樂等近郊休閑農(nóng)業(yè)。年內第三產(chǎn)業(yè)純收入1.5億元以上。

（三）民生領域工作

1、“十個全覆蓋”成效顯著。全鎮(zhèn)投入資金2.65億元，全面完成了25個行政村，147個自然營子的工程建設。危房改造完成201戶，新建二道營子村、三家村占地7705平方米幸福大院2處。拆除“空心房”733戶，完善土房加固620戶。完成格格召村、龍鳳溝村飲水安全工程各1處。完成街巷硬化378.18公里，路肩硬化22萬平方米。完成農(nóng)網(wǎng)升級改造12.77公里。新建幼兒園6所，改造幼兒園2所。為22個村級衛(wèi)生室配備了健康一體機。新建文化活動室15個；完成改建村文化活動室4個；新建52個文化廣場。新建村級辦公場所3處；新建、擴建便民服務室15個。

2、環(huán)境整治和村莊綠化初見成效。一是完成土改磚墻43.5萬平方米,粉刷墻體37.9萬平方米。二是新建公廁31個，垃圾點（箱）456個、垃圾填埋場3個，清理垃圾28.9萬噸，新建柴草堆放區(qū)33個，拆除違建1537處。三是完成地名標識214個，規(guī)劃編制116個。四是對全鎮(zhèn)132個自然營子實施綠化，共栽植各類綠化苗木99474株，并落實了產(chǎn)權、管護責任及后期管護制度。五是新惠鎮(zhèn)以全自治區(qū)第三的好成績成功申請到了“中央農(nóng)村節(jié)能減排項目”，爭取資金809.09萬元,該項目覆蓋7個行政村，47個自然村，15662口人的生產(chǎn)生活垃圾得到清理轉運。

3、農(nóng)村基礎設施建設全面提升。全鎮(zhèn)新打配機電井129眼，新增有效灌溉面積2.2萬畝，新增高效節(jié)水膜下滴灌面積2691畝；在龍鳳溝、新地、三官營子等5個村完成鞏固“退耕還林成果”項目坡改梯5765畝；在新地村新修土坎水平梯田2300畝；完成高效豐產(chǎn)經(jīng)濟林1209畝，山杏改造1019畝；栽植文冠果1200畝，全鎮(zhèn)共綠化植樹15萬株;實施通村公路51.3公里，養(yǎng)護通村公路87公里，修筑砂石路60.3公里，使全鎮(zhèn)217個自然營子通車率達到95%。

（四）基層組織建設工作 年初以來，黨委書記認真履行第一責任人職責，牢固樹立“抓黨建就是抓經(jīng)濟、抓黨建就是保民生、抓黨建就是促和諧”的理念。著力突破黨建瓶頸，科學謀劃黨建藍圖，全面提升黨建水平。

1、強化責任落實。健全分工負責制，建立基層黨建責任清單，簽訂責任狀，落實各黨委成員和村黨組織書記抓基層黨建目標任務。落實領導干部包村制度，把包村工作情況與村黨組織書記黨建工作同述、業(yè)績同考、責任同擔，壓實“一崗雙責”。嚴格落實“六個一”工作機制，確?；鶎狱h建工作有力有序有效推進。

2、建強村級班子。大力推行村干部“備、選、訓、管、用”五步工作法，認真落實“村備鎮(zhèn)用”制度，擇優(yōu)配強村班子，加大村干部培訓教育力度，將考核結果與村干部績效報酬、任職年限、各級評優(yōu)和不合格調整相掛鉤。以星級創(chuàng)建為抓手，深化分類管理、分層推進，轉化三類村1個，培樹旗級黨建示范典型3個、市級1個、自治區(qū)級1個。

3、創(chuàng)新黨員管理。一是設崗+定責，讓無職黨員有“服務意識”。二是聯(lián)系+培養(yǎng)，讓流動黨員有“奉獻意識”。三是結對+幫扶，讓困難黨員有“發(fā)展意識”。年初以來，全鎮(zhèn)有686名農(nóng)民黨員自愿領崗履責，村組黨員干部與困難黨員結成創(chuàng)業(yè)對子16對，協(xié)調貸款52萬元，捐助資金1.2萬元。

4、強基礎促便民。一是活動陣地提擋升級。累計投入資金1000余萬元，25個村級組織活動場所全部打造成“九室一廳一廣場四化五統(tǒng)一”的精品點。二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+”服務模式。投入資金300多萬元，通過新、改、擴建建設鎮(zhèn)級便民服務大廳1個、工作站1 個，村級便民服務室26個。年初以來，鎮(zhèn)村便民服務工作人員共接待群眾1.2萬人次，辦結各類服務事項6800件，節(jié)約辦事成本1000多萬元。三是集體經(jīng)濟提質增效。通過資源開發(fā)、土地流轉、入股分紅等形式使康家店等9個村集體經(jīng)濟增收3萬元以上。

5、活化學習教育。按照“一個黨組織一個載體”的思路，以開展“兩學一做”學習教育為契機，各黨總支、黨支部都結合自身實際確定了活動載體。探索推行“講黨課”引領學、“口袋書”隨時學、“活動日”集中學、“中心戶”分散學、“微信群”研討學、辦專欄宣講學的“六學”模式，深入推進“創(chuàng)先積分，雙色預警，爭當五個標兵”等主題活動、黨性健康體檢活動和“1+4”黨組織引領脫貧模式。在“七一”期間，鎮(zhèn)財政為每個村級黨支部撥付經(jīng)費5000元，全鎮(zhèn)25個村級黨組織有800多名農(nóng)民黨員參加了活動，表彰了各類優(yōu)秀黨員89名。

三、主要工作完成情況

（一）聚力招商推進項目建設。

全力做好招商引資工作。今年通過以商招商的方式，使敖漢旗盛鑫礦山工程有限公司入駐我鎮(zhèn)，項目總投資4000萬元，目前已完成注冊選址等前期工作，計劃2017年5月份正式投產(chǎn)運營。

加強工業(yè)重點項目建設。一是锎源礦業(yè)鐵礦采選建設項目，完善日處理鐵礦石1000噸選廠和年采30萬噸礦石生產(chǎn)線，完成投資2000萬元。二是泰豐礦業(yè)螢石采選項目,建設日處理300噸的螢石選礦廠一處，完成投資2400萬元。三是信德商貿鉛鋅礦開采項目，建設30萬噸鉛鋅選廠生產(chǎn)線一處，完成投資3010萬元。四是赤峰巨力木塑有限公司處理垃圾轉化項目，完成投資4000萬元。

（二）北城新區(qū)建設日趨完善。進一步完善了北城新區(qū)通訊、有線電視、綠化、美化、亮化等基礎設施建設。依托惠民項目在北城新區(qū)完成了敖漢旗兒童福利院、廉租房建設。目前北城新區(qū)入住人口已達到7000人。

（三）省道210征拆工作圓滿完成。省道210貫穿新惠鎮(zhèn)南北42公里，涉及9個村24個村民組1400多戶。自2015年3月以來，鎮(zhèn)政府成立專項工作組，按時完成了征地拆遷工作，保證工程順利施工。成功調處土地爭議、化解矛盾糾紛153起。

（四）社會事業(yè)全面發(fā)展。扎實做好科技、教育、文化、衛(wèi)生、計生、民政、合管、社保等各項工作。開展科技培訓12000多人次；教育環(huán)境明顯改善，教育質量不斷提升。全年累計開展各類文體活動1100余次；基層衛(wèi)生條件不斷改善，符合政策生育率達 92.26 %；全鎮(zhèn)累計投入各類民生保障資金1321萬元。全年農(nóng)合補償8109人次，補償資金1421萬元；至11月末全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)達22860人。

（五）社會環(huán)境安全穩(wěn)定。牢固樹立穩(wěn)定是第一責任意識，強化源頭排查，加強工作調度與化解，鎮(zhèn)村兩級全年調處矛盾糾紛428起，成功調處425起，調解成功率99.4%。高度重視安全生產(chǎn)，全鎮(zhèn)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

（六）黨風廉政建設取得新成效。繼續(xù)落實中央“八項規(guī)定”，嚴格實施《中國共產(chǎn)黨問責條例》，加大案件查辦力度。對2015年以來41件問題線索的初核情況進行了集中清理，對涉及扶貧工作領域及惠農(nóng)政策方面的問題線索5件單獨列出臺帳。對全鎮(zhèn)22個站所辦負責人和25個村書記主任，開展廉政約談警示教育。對4名村干部停職工作，3名村干部進行誡勉談話。

（七）外宣工作再創(chuàng)新佳績。采取報紙、廣播電視、網(wǎng)絡、手機媒體協(xié)同作戰(zhàn)，多層次、大范圍的做好主題宣傳。至目前，在赤峰電視臺錄制播出專題片3個，赤峰日報發(fā)表稿件49篇，敖漢信息采用信息167條。

（八）以精神文明促和諧社會。打造核心價值觀宣傳一條街2個、主題廣場1個，安裝核心價值觀路燈宣傳牌116塊，建設鄉(xiāng)村大舞臺2個，組建文藝宣傳隊5支；完善3個村的“善行義舉榜”建設，評選“四德”典型18個。

統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、群團及統(tǒng)計、民族宗教等工作圍繞中心、服務大局，為全鎮(zhèn)各項重點工作的推進做出了積極的貢獻。

四、采取的主要措施

（一）明晰思路、確定重點。對各項重點工作始終堅持工作早啟動、人員早到位、任務早落實，鎮(zhèn)村干部全部下沉到村組、工作到戶，各村實施掛圖作戰(zhàn)，工作隊員實施掛牌作戰(zhàn)，明確目標，倒排工期，按時間節(jié)點找準工作重點，每項重點工作推進組逐一推進，難點問題工作隊集中解決。

（二）隨時調度、專項推進。建立了新惠鎮(zhèn)“重點工作”微信交流群，對重點工作推進實施隨時匯報，每日一匯總的工作制度，并建立周一例會制度，推進各項工作有序開展。

（三）健全機制、主動作為。鎮(zhèn)黨委年初制定出臺了《新惠鎮(zhèn)機關干部績效工資考核管理暫行辦法》和《新惠鎮(zhèn)村級班子及村干部績效考核辦法》，增強獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的實際操作性，加強監(jiān)督檢查、定期通報公示，加快重點工作進度。

五、存在的問題和不足

（一）農(nóng)業(yè)防災抗災能力薄弱，科技技術含量低，機械化應用率低。

（二）畜牧業(yè)發(fā)展缺少項目支撐，受資金制約較大。

（三）水電路等基礎設施配套不完備，給群眾增收造成了不同程度的影響。

（四）受貧困人口多、自然條件差等因素的影響，扶貧任務較為艱巨。

（五）無集體經(jīng)濟收入的大部分村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟有一定難度。

（六）大部分村干部缺少創(chuàng)新意識，少部分村干部缺少主動作為意識，個別村干部缺少擔當意識。

（七）農(nóng)村黨員隊伍老齡化，60歲以上黨員占全鎮(zhèn)農(nóng)民黨員的40%以上。流動黨員管理上存在著去向難掌握、身份難明確、活動難開展等問題。

（八）部分村便民代辦員業(yè)務水平低，使便民代辦室不能充分發(fā)揮便民服務作用。

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