第一篇：“對(duì)標(biāo)找差,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃

“對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃

正則小學(xué)

潘永平

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)市局“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)工作的建議和要求，針對(duì)自身工作的實(shí)際情況，以活動(dòng)為觸發(fā)點(diǎn)，通過(guò)“樹(shù)標(biāo)，學(xué)習(xí)，找差，反思，提高”五個(gè)環(huán)節(jié)，激發(fā)自己更高的工作熱情、優(yōu)化工作方式，提高教學(xué)水平和師德修養(yǎng)，豐富內(nèi)涵，縮小與優(yōu)秀教師之間的差距，特制定如下計(jì)劃：

二、讀書(shū)目標(biāo)：

通過(guò)學(xué)習(xí)教育教學(xué)專(zhuān)著的雜志，特別是閱讀《最牛的教師》一書(shū)，首先轉(zhuǎn)變自己的教育觀念，提高認(rèn)識(shí)，提升教育理念，豐富內(nèi)涵。其次要通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己成為教育教學(xué)業(yè)務(wù)精良，師德修養(yǎng)高尚的優(yōu)秀教師。

三、主要措施：

1、學(xué)習(xí)：利用空余時(shí)間每天至少一小時(shí)認(rèn)真閱讀《最牛的教師》一書(shū)，并做好讀書(shū)筆記，寫(xiě)好心得體會(huì)。

2、交流：利用業(yè)余時(shí)間把自己學(xué)習(xí)的心得與辦公室或年級(jí)組老師進(jìn)行交流，談感受，說(shuō)體會(huì)。

3、找差：尋找自己和“牛教師”之間思想的差異，理念的差異，水平的差異。

4、反思：積極主動(dòng)的思考造成差異的主觀因素，反思如何改變現(xiàn)狀。

5、實(shí)踐：把學(xué)習(xí)活動(dòng)與學(xué)生教育，與課堂教學(xué)相結(jié)合，在實(shí)踐中改變自我，努力縮水與優(yōu)秀教師的差距。

四、學(xué)習(xí)活動(dòng)安排：

1、制定個(gè)人讀書(shū)和活動(dòng)計(jì)劃。

2、讀《最牛的教師》一書(shū)，并積極撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得，隨時(shí)與同事交流。

3、時(shí)時(shí)注重自己的言行，改善工作作風(fēng)，爭(zhēng)取每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。4．結(jié)合重點(diǎn)一課，上一堂學(xué)生喜歡的“牛課”。結(jié)合上級(jí)部門(mén)的征文活動(dòng)寫(xiě)出一點(diǎn)自己教育教學(xué)的“牛事”，把自己與“牛教師”的差距縮小到最小。

第二篇：對(duì)標(biāo)找差 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)（寫(xiě)寫(xiě)幫整理）

對(duì)標(biāo)找差

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 推動(dòng)建設(shè)活力和諧企業(yè)

受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，目前水泥市場(chǎng)面臨著市場(chǎng)疲軟、價(jià)格下跌、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改工程等工作也在同步推進(jìn)，任務(wù)艱巨。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，對(duì)于我們以黨組織的自身建設(shè)作保證，以“兩個(gè)作用”發(fā)揮作推動(dòng)，挑戰(zhàn)困難，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、在思想認(rèn)識(shí)上對(duì)標(biāo)找差

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對(duì)照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，在思想上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)抓好企業(yè)黨建工作重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)抓好企業(yè)黨建工作的意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作“兩手抓，兩手硬”，互為保證、互相促進(jìn)，統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，努力在企業(yè)內(nèi)部形成高度重視黨建工作，切實(shí)抓好黨建工作的濃厚氛圍，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、積極爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”基層黨組織。

二、在工作目標(biāo)上對(duì)標(biāo)找差

以我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改工程齊頭并進(jìn)、清潔生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，作為全年工作的主要目標(biāo)。將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到具體的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，找出薄弱環(huán)節(jié)、找準(zhǔn)實(shí)際差距，作出黨組織和黨員的公開(kāi)承諾，并積極認(rèn)真地履諾、踐諾。突出節(jié)能降耗，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)技術(shù)改造，提高工藝裝備水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，向管理要效益。在保持黨組織活動(dòng)正?；幕A(chǔ)上求創(chuàng)新、在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較好水平的前提下求突破、在與現(xiàn)有合作單位合作共贏中謀發(fā)展。

三、在責(zé)任落實(shí)上對(duì)標(biāo)找差

以進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)黨建工作責(zé)任，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在求深入、抓深化上求實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)各黨支部所訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀的檢查和考核，明確第一責(zé)任人的工作職責(zé)，明確具體工作內(nèi)容和任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任追究，以“一諾千金”的要求，履行所作出的承諾。確保強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨建制度，努力求實(shí)創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作目標(biāo)。

對(duì)標(biāo)找差才能開(kāi)闊視野，看到自身存在的差距；創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)才能高起點(diǎn)定標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步。我們有信心克難制勝，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中努力把我們的企業(yè)建設(shè)成活力和諧企業(yè)。

中共江蘇遠(yuǎn)東水泥有限公司委員會(huì)

二0一二年五月十七日

第三篇：對(duì)標(biāo)找差創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)個(gè)人剖析材料

“對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”個(gè)人剖析材料

丹陽(yáng)市人民政府督查科 劉全良

2012年6月15日

辦公室的會(huì)議雖然不是很多，但每次開(kāi)會(huì)都會(huì)讓我學(xué)到很多東西，受到一點(diǎn)啟發(fā)，觸及一次心靈。此次的“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)，對(duì)辦公室的整體建設(shè)來(lái)說(shuō)，是又一次動(dòng)員令，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，更是一次沖鋒的號(hào)角。古人云：當(dāng)一日三省吾身。人不能總是一直埋頭工作，自我感覺(jué)良好，必要的時(shí)候，須要經(jīng)常反思自己，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，唯有這樣，才有可能真正創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷提高。

來(lái)政府辦公室工作快兩年的時(shí)間了，體會(huì)很多，感受也很深，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，也是一個(gè)奮發(fā)向上的集體，更是一個(gè)人才輩出的集體。能到辦公室來(lái)工作，靠的是緣份，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)，我很珍惜，也很感恩。因此，我經(jīng)常對(duì)自己講，不求能有多大進(jìn)步，至少要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的栽培，更要對(duì)得起大家的信任，我總認(rèn)為，如果能做一些事情，體現(xiàn)自己的價(jià)值，那就是最高的追求！

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找不足，我個(gè)人理解，還是要從“心”開(kāi)始。一是如何“對(duì)標(biāo)”。遠(yuǎn)的不講，大的也不講，其實(shí)只要用“心”，到處都是“標(biāo)準(zhǔn)”。就拿此次動(dòng)員大會(huì)來(lái)講，楊主任傳達(dá)了鎮(zhèn)江 及我市對(duì)標(biāo)找差動(dòng)員會(huì)的主要精神，看起來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單的傳達(dá)，但通過(guò)他的傳達(dá)，卻可以立體的向大家展現(xiàn)會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，讓大家深刻的領(lǐng)會(huì)會(huì)議的主要精神，我想這就是水平的體現(xiàn)，這就是日常的積累。蔡主任的講話，總是那么朗朗上口，總是那么經(jīng)典到位，總是可以激起我們完成聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)、想想心動(dòng)、馬上就想行動(dòng)的過(guò)程，我在想，這不光是蔡主任個(gè)人的魅力所在，更是領(lǐng)導(dǎo)深入思想、觸及心靈的水平所在。許市長(zhǎng)本身就是辦公室出身，“博學(xué)、多思、明辨、慎言、力行”，雖然只是簡(jiǎn)單的五句話、十個(gè)字，卻也是他八年辦公室經(jīng)歷的精華提煉，我們要用心去認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，未必要達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的高度，但他的精神、他的理念應(yīng)該是我們可以學(xué)習(xí)和效仿的?！皹?biāo)”有很多，但我想道理都是一樣的，萬(wàn)變不離其宗，只要有心，“標(biāo)”并不難找！

二是如何“找差”。找差是一門(mén)學(xué)問(wèn)，不怕你差，就怕你不知道“你差”。找差不僅是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，更是一個(gè)水平問(wèn)題。認(rèn)識(shí)不到自己的差距，就永遠(yuǎn)不會(huì)有提高。作為一名辦公室的工作人員，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身邊的秘書(shū)，我想首先要弄清楚，自己是干什么的，應(yīng)該怎么去干，要干到什么程度。對(duì)照以上三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我想有三點(diǎn)我是存在不足和需要改進(jìn)和提高的：一是工作上僅滿足于倒倒水、拎拎包、跑跑腿，沒(méi)有把自己真正放到參謀助手的角色中去，工作的思路不清、層次不高、標(biāo)準(zhǔn)不夠；二是對(duì)如何真正進(jìn)入情況，深入角色，思考的還不夠，實(shí)踐的更不足，忙于事務(wù)性的東西太多，深入思考本職工作以及站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去思考問(wèn)題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能符合要求；三是下一步如何完成由量變到質(zhì)變的 過(guò)程，能在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)好的為人，好的思路，好的經(jīng)驗(yàn)，是我應(yīng)該珍惜的機(jī)會(huì)，如何去把平時(shí)的工作體會(huì)轉(zhuǎn)化為自己的工作能力，應(yīng)該是我不斷思考和探索的問(wèn)題。

制定目標(biāo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，我個(gè)人認(rèn)為，還是要從“行”入手。一是要“多學(xué)”。學(xué)習(xí)是提高自己最有效也是最基本的途徑。把學(xué)習(xí)作為提升能力的基本途徑，努力成為學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型干部。向書(shū)本學(xué)習(xí)，豐富學(xué)識(shí)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，多讀書(shū)、讀好書(shū)，學(xué)以致用、用以促學(xué)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)事，關(guān)注眼前，關(guān)注身邊，不斷開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟，增長(zhǎng)才干。向“群眾”學(xué)習(xí)，汲取營(yíng)養(yǎng)，真心實(shí)意地當(dāng)好群眾的小學(xué)生，積極問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，努力把群眾的聰明才智凝聚起來(lái)，形成推動(dòng)工作促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力。用2-3個(gè)月的時(shí)間，了解經(jīng)濟(jì)工作的基本常識(shí)，掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，經(jīng)常提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

二是要“多思”?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！彼伎家恢笔俏覙O度推崇的工作方法。要善于做生活中的有心人，做到勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤思考、勤歸納。根據(jù)工作中遇到的新問(wèn)題、新情況、新特點(diǎn)，多動(dòng)腦筋、多想辦法、出謀劃策，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，為做好工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。年底前，力爭(zhēng)完成1-2篇調(diào)研報(bào)告。

三是要“力行”。說(shuō)一千道一萬(wàn)，兩橫一豎“干”是關(guān)鍵。有了理論，有了實(shí)踐，能不能把想法轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，把 本職工作做好，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好、參謀好、決策好，這才是工作的關(guān)鍵和成效所在。秘書(shū)工作，無(wú)非就是“五勤”：眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦勤，說(shuō)著容易做到卻難，想要做好就更難，能把這“五勤”真正融入到實(shí)際工作中，需要下一番功夫，作一番努力。工作期間，我力爭(zhēng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，做一名合格的辦公室工作人員。

結(jié)合實(shí)際提出建議，我個(gè)人感覺(jué)，還是要從“實(shí)”招來(lái)。來(lái)辦公室的時(shí)間不算很長(zhǎng)，資歷更淺，因此，看到的、聽(tīng)到的、想到的未必準(zhǔn)確，更不全面，但作為辦公室的一分子，我想我有這個(gè)義務(wù)、更有這個(gè)責(zé)任提出一些自己的想法和建議，供辦公室領(lǐng)導(dǎo)參考。

一是建立意見(jiàn)反聵制度。辦公室的工作方方面面，千頭萬(wàn)緒，工作方式主要還是以各自分工為主，相互協(xié)同為輔，這就給辦公室的整體管理工作帶來(lái)了一定的難度。如何及時(shí)掌握辦公室同志的工作情況，我想充分利用好“工作周記”這個(gè)平臺(tái)，制定“市長(zhǎng)意見(jiàn)反聵表”，應(yīng)該具備一定的可操作性，一方面可詳細(xì)了解每名同志的具體工作任務(wù)完成情況，二來(lái)可以通過(guò)分管主任以及市長(zhǎng)的意見(jiàn)反聵來(lái)及時(shí)了解每名同志的工作現(xiàn)狀，通過(guò)個(gè)別談話、督促指導(dǎo)、相互幫帶等方式，促進(jìn)辦公室工作整體水平的全面提升。

二是建立定期講評(píng)制度。對(duì)上來(lái)講，辦公室的大部分同志都在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，平時(shí)的工作作風(fēng)、細(xì)節(jié)養(yǎng)成、辦事效率，代表的不僅是個(gè)體本身，而是整個(gè)辦公室的工作水平。對(duì)下來(lái)講，辦 公室承擔(dān)著上傳下達(dá)的任務(wù)，扮演著上下協(xié)調(diào)的角色，待人接物，上情下達(dá)，下情上傳，一個(gè)疏忽，一個(gè)失誤，都有可能導(dǎo)致工作的被動(dòng)，影響政府的整體形象。因此，建立定期講評(píng)制度，有利于每名同志經(jīng)?！皩?duì)標(biāo)找差”，更有利于在下步工作中“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，通過(guò)階段性的講評(píng)，講出成績(jī)，講出問(wèn)題，講出士氣，在辦公室廣泛形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

三是建立年終考核制度。一年下來(lái)，工作好壞，考核論處?？己瞬皇悄康模豢己司瓦_(dá)不到目的。以辦公室績(jī)效考核辦法為依據(jù)，科學(xué)設(shè)臵考核分值的權(quán)重，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)各科室、各位同志的分類(lèi)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，真正激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保辦公室“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此次動(dòng)員大會(huì)精神，深刻反思個(gè)人在思想上、方法上、標(biāo)準(zhǔn)上存在的問(wèn)題，進(jìn)一步端正態(tài)度，理清思路，振奮精神，以最昂揚(yáng)的斗志、最飽滿的熱情、最擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)投入到工作當(dāng)中，真誠(chéng)為人，踏實(shí)做事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，對(duì)得起大家的信任，實(shí)實(shí)在在做一些工作，多多少少體現(xiàn)一點(diǎn)價(jià)值。

第四篇：個(gè)人對(duì)標(biāo)找差分析材料

對(duì)標(biāo)找差，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

自開(kāi)展“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以來(lái)，結(jié)合本崗位工作及公司《設(shè)備管理大綱》要求，通過(guò)找差距、定目標(biāo)、尋路徑，認(rèn)真查找自己在學(xué)習(xí)、工作等方面的不足，并結(jié)合本職工作實(shí)際，確定了自己的目標(biāo)。

一、現(xiàn)狀

１、日常學(xué)習(xí)不夠，還不能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)深度把握不夠。雖然平時(shí)較為注意學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的過(guò)程只滿足于學(xué)過(guò)、看過(guò)，學(xué)習(xí)不深不透，特別是在理解和實(shí)踐上都有一定的差距，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的深刻理解和準(zhǔn)確把握還有待于進(jìn)一步加深，還有流于形式和應(yīng)付差事的現(xiàn)象存在，沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的學(xué)習(xí)目的和效果。

2、工作上努力不夠。自己雖然盡職盡責(zé)地工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但距離科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定的差距。工作中應(yīng)付日常事務(wù)較多，開(kāi)創(chuàng)性開(kāi)展工作較少，習(xí)慣于按照原來(lái)的套路和過(guò)去的做法辦事，工作的主動(dòng)性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，有時(shí)只滿足于做好崗位職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，在結(jié)合本職崗位主動(dòng)地提出自己的工作意見(jiàn)和建議不夠，滿足于過(guò)得去、差不多。

二、目標(biāo)

1、努力學(xué)習(xí)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用創(chuàng)新的思路解決問(wèn)題，立足本職工作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2、著力解決實(shí)際工作中的突出問(wèn)題。牢固樹(shù)立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，全心全意為企業(yè)服務(wù)，始終把電器設(shè)備的正常運(yùn)行作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。

3、充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。趕超先進(jìn)，就是要以先進(jìn)事跡為標(biāo)尺，提高對(duì)自己的要求，以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以一流的觀念武裝自己，以一流的追求激勵(lì)自己，以一流的事跡鞭策自己。

三、措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣。日常工作中，要結(jié)合工作需要，不僅要閱讀電器類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，而且還要多閱讀黨報(bào)黨刊和黨的理論文獻(xiàn)。平時(shí)養(yǎng)成讀書(shū)、筆記的好習(xí)慣，經(jīng)常與同事們交流心得體會(huì)。

2、用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)本職工作，要結(jié)合工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

生產(chǎn)部：章際峰

2012-7-15

第五篇：關(guān)于“對(duì)標(biāo)找差”工作制度學(xué)習(xí)

關(guān)于“對(duì)標(biāo)找差”工作制度學(xué)習(xí)

自從接到對(duì)標(biāo)找差的工作任務(wù)后，工程部全體成員高度重視，由工程部負(fù)責(zé)人迅速按照工作實(shí)際內(nèi)容，對(duì)照集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)項(xiàng)巡防中反饋的主要問(wèn)題以及省委文化企業(yè)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一排查。

一，完善部門(mén)各類(lèi)規(guī)章制度。

大劇院組建以來(lái)，招投標(biāo)、采購(gòu)內(nèi)容較多，如 大劇院功能區(qū)域消防工程承包項(xiàng)目、空氣凈化項(xiàng)目、水管清潔項(xiàng)目、風(fēng)管清潔項(xiàng)目、通用鎖改造項(xiàng)目等，工程部均再次對(duì)這些項(xiàng)目的資金支出情況、流程完善程度進(jìn)行多次核查，對(duì)正在進(jìn)行的衛(wèi)生保潔與設(shè)備運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目合同，主動(dòng)復(fù)查，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題： 1，招標(biāo)前對(duì)服務(wù)項(xiàng)目考慮不夠全面。

江蘇大劇院衛(wèi)生保潔與設(shè)備運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目涉及內(nèi)容多、又正值大劇院項(xiàng)目建設(shè)初期，需要開(kāi)荒保潔、設(shè)備設(shè)施清點(diǎn)、工程系統(tǒng)熟悉與完善的內(nèi)容較多，我們工程部在投標(biāo)前對(duì)這些問(wèn)題考慮不夠全面。

2，招標(biāo)中尋價(jià)范圍不夠廣泛。

在對(duì)衛(wèi)生保潔與設(shè)備運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目尋價(jià)時(shí)，因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，我們尋價(jià)范圍比較局限，很多具有競(jìng)爭(zhēng)力的公司并沒(méi)有考慮，造成尋到的價(jià)格普遍較高。3，對(duì)運(yùn)維人員管理制度不夠完善

因管理方法不同，與鐘山劇服在前期工作存在很多分歧，各項(xiàng)考核制度存在漏洞。在經(jīng)歷了一年的運(yùn)行后，通過(guò)激勵(lì)和完善考核制度，使其管理層的理念與我們始終保持一致。并且逐步細(xì)化管理措施，確定責(zé)任人、整改標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間。凡是能立即整改的問(wèn)題，采取果斷措施整改到位。暫時(shí)受條件限制一時(shí)解決不了的，認(rèn)真研究整改方案，排出時(shí)間計(jì)劃和步驟圖，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好推進(jìn)和落實(shí)。對(duì)需要行程長(zhǎng)期有效機(jī)制的，通過(guò)加強(qiáng)制度體系建設(shè)，確保整改到位。

二，加強(qiáng)部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

部門(mén)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題討論會(huì)，對(duì)部門(mén)人員是否遵章守紀(jì)、廉潔自律進(jìn)行自我排查，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決維護(hù)公司利益，禁止用職權(quán)或職務(wù)上的影響為自己或他人謀取不正當(dāng)利益，絕不允許將公司財(cái)務(wù)占為己有、損公肥私等行為；嚴(yán)禁利用工作便利性或公司資源為他人從事牟利活動(dòng)；禁止員工或與他人合伙開(kāi)辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體與大劇院發(fā)生物資采購(gòu)、租憑等交易；禁止員工或與他人合伙開(kāi)辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體作為非競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的合作對(duì)象，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易，謀取利益等。

三，強(qiáng)調(diào)部門(mén)作風(fēng)建設(shè)，提高部門(mén)人員執(zhí)行力。

部門(mén)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省十項(xiàng)規(guī)定，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性，緊密結(jié)合實(shí)際工作，堅(jiān)持自身帶頭，抓落實(shí)、當(dāng)表率；堅(jiān)持以解決突出問(wèn)題為導(dǎo)向，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并研究提高工作執(zhí)行力。加強(qiáng)督促檢查，持之以恒地把作風(fēng)建設(shè)抓下去，確保中央八項(xiàng)規(guī)定不折不扣落到實(shí)處，確保每年每個(gè)階段都有新進(jìn)展、新成效。不能有“老好人”思想，加強(qiáng)原則性，對(duì)于施工方和物業(yè)公司，該批評(píng)就批評(píng)，該罰款就罰款。在規(guī)章制度與劇院經(jīng)營(yíng)管理、人情世故發(fā)生沖突時(shí)，對(duì)規(guī)章制度落實(shí)到位，不能缺乏監(jiān)督和考核，杜絕在制度執(zhí)行過(guò)程中“走過(guò)場(chǎng)，走程序”，建立完善的工作責(zé)任制，明確責(zé)任主體以及責(zé)任追究的具體內(nèi)容。責(zé)無(wú)旁貸地做好各項(xiàng)工作，努力創(chuàng)造無(wú)愧于劇院、無(wú)愧于集團(tuán)的工作業(yè)績(jī)。