第一篇：中心學(xué)校“管理水平提升年”第一階段活動(dòng)總結(jié)（共）

灞源鎮(zhèn)中心學(xué)校

“管理水平提升年”第一階段活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)《藍(lán)田縣教育局“管理水平提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，為切實(shí)推動(dòng)我校教育發(fā)展，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量，開展了促質(zhì)量提升的一系列活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、召開動(dòng)員大會(huì)

我校按教育局關(guān)于開展”管理水平提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的文件要求，與3月29日組織召開了灞源鎮(zhèn)中心學(xué)?！肮芾硭教嵘辍被顒?dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了縣教育局關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)開展“管理水平提升年”活動(dòng)的有關(guān)要求。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，我校教師進(jìn)一步明確了開展“教育管理水平提升年”活動(dòng)的總體要求、工作重點(diǎn)和方法步驟，充分認(rèn)識(shí)到開展”管理水平提升年”活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)搞好此項(xiàng)活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)、有效開展，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，學(xué)校成立了以楊志強(qiáng)校長為組長的”管理水平提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由副組長李增鵬、袁新峰具體落實(shí)開展各項(xiàng)提升質(zhì)量年的相關(guān)活動(dòng)，四個(gè)小組成員根據(jù)活動(dòng)要求組織開展相關(guān)活動(dòng)。

三、確立主題、營造氛圍、狠抓落實(shí)、促進(jìn)質(zhì)量大提升

1、明確活動(dòng)主題，指明了質(zhì)量提升的努力方向

我校把“加強(qiáng)內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民群眾滿意學(xué)?！弊鳛榛顒?dòng)主題。為突出主題，把此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展，學(xué)校重 點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。我校加大了平時(shí)的督查力度，隨時(shí)不打招呼對(duì)教師的出勤、教學(xué)常規(guī)進(jìn)行督查；制度多處進(jìn)行了修改；鼓勵(lì)教師多聽課，看教學(xué)光盤、錄像，積極上公開課等。教師們?cè)诮虒W(xué)水平方面均得到了不同程度的提高。二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。學(xué)校進(jìn)一步明確了嚴(yán)格按照國家政策規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)的行為。三是大力改進(jìn)辦事作風(fēng)。要求教師接待家長要熱情，有誠心、有熱心，對(duì)待學(xué)生要講究方法，有愛心、有耐心。要進(jìn)一步提高辦事效率，明確職責(zé)。四是大力推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開。五是大力健全完善制度，規(guī)范行政行為，建立健全學(xué)校相關(guān)制度。我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，通過發(fā)放意見征求表、民主生活會(huì)等多種渠道，廣泛征求意見和建議，將征求到的意見梳理后匯總，形成書面總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改和完善學(xué)校制度。六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅(jiān)持實(shí)行每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)制度。

2、積極宣傳引導(dǎo)，形成濃厚的活動(dòng)氛圍

為使此活動(dòng)深入人心，營造良好的活動(dòng)氛圍，更好地貫徹落實(shí)“管理水平提升年”活動(dòng)的精神和要求，使”管理水平提升年”活動(dòng)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入人心，以切實(shí)搞好學(xué)?！肮芾硭教嵘辍被顒?dòng)，學(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅，公布了實(shí)施方案，在宣傳欄開辟了一期?？?，圍繞活動(dòng)主題，宣傳開展此次活動(dòng)的意義、有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為該活動(dòng)營造良好的輿論氛圍。

3、科學(xué)規(guī)范管理，促教育教學(xué)質(zhì)量提升 教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校的一切工作都必須為教學(xué)服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為措施，以質(zhì)量提升為目的，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件這一總目標(biāo)，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，制定計(jì)劃，修訂制度，完善各項(xiàng)工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時(shí)，大力弘揚(yáng)勤奮、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)。傾盡所愛，精心育人，開創(chuàng)新局面。為此我校主要從以下方面來抓好教育教學(xué)工作，來全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。多次召開教學(xué)質(zhì)量分析工作會(huì)議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次深入各校為教師鼓干勁，多點(diǎn)奉獻(xiàn)，為提高教學(xué)質(zhì)量多想方法，起到事半功倍的效果。

二是加強(qiáng)工作計(jì)劃。學(xué)校制訂了學(xué)校工作目標(biāo)、措施和時(shí)間安排，保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。

三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)語文、數(shù)學(xué)、英語等科目的管理，組織了月考，對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，保證各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量有所提升。通過月考，教師可以及時(shí)準(zhǔn)確地了解教學(xué)實(shí)情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

4、深化教研教改，提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量

為促進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)一步深化，我校重在通過教研活動(dòng)的開展，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在：一是從制度強(qiáng)化各學(xué)科教研講求實(shí)效，努力提高本校教研質(zhì)量；二是以賽促研，在教師中舉行了多種內(nèi)容和形式的競賽，以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的整體提高；三是在常規(guī)工作中強(qiáng)化進(jìn)行教學(xué)反思的重要地位，敦促引導(dǎo)教師在實(shí)踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合這一工作思路，組織了說課比賽，多媒體優(yōu) 質(zhì)課競賽等。通過這些活動(dòng)，全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

通過”管理水平提升年”活動(dòng)的開展，全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問題，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過此項(xiàng)活動(dòng)，使廣大教師進(jìn)一步增加了工作的責(zé)任心和使命感，糾正了一些不規(guī)范的行為，進(jìn)一步提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與上級(jí)要求相比還有很大的差距，我們將不懈努力，揚(yáng)長避短，繼續(xù)開展好下一段活動(dòng)，辦好人民群眾滿意教育!

2013年4月10日

第二篇：中心學(xué)?！肮芾硭教嵘昊顒?dòng)”第二階段總結(jié)

灞源鎮(zhèn)中心學(xué)校

“管理水平提升年”第二階段活動(dòng)總結(jié)

按照藍(lán)田縣教育局“管理水平提升年活動(dòng)”的安排部署，我校帶領(lǐng)廣大教職工，進(jìn)一步落實(shí)縣教育局文件精神，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高管理水平，各項(xiàng)工作均取得了新突破、新進(jìn)展、新成績，圓滿完成了“管理水平提升年活動(dòng)”第二階段的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。現(xiàn)將本階段活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、4月初召開了各校負(fù)責(zé)人大會(huì)，在大會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了第一階段的工作，并組織學(xué)習(xí)了《灞源鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于開展“管理水平提升年”工作實(shí)施意見》第二階段的主要目標(biāo)和任務(wù)，為了順利推進(jìn)第二階段工作的貫徹落實(shí)，楊校長再次重申了第二階段工作的目標(biāo)和要求。

二、緊緊圍繞學(xué)校制定的管理水平提升工作的目標(biāo)任務(wù)，建立和完善各項(xiàng)保障措施，從措施上有力地保障了學(xué)?！肮芾硭教嵘辍惫ぷ鞯拈_展和實(shí)施。

三、進(jìn)一步完善了學(xué)校的各項(xiàng)制度，全校教職工上下一心，同縣教育局以及學(xué)校的重要決策和安排保持高度一致，安排專人接收上級(jí)文件和通知，并及時(shí)根據(jù)文件精神和通知要求，落實(shí)到人，進(jìn)一步通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，保證了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)順利完成。

四、圍繞學(xué)校管理水平提升工作實(shí)施方案，根據(jù)上級(jí)安排積極做好了第二階段的相關(guān)工作：如4月份要求全體教師尤其是學(xué)校班子成員對(duì)照目標(biāo)開展自查自糾工作，并于5月底進(jìn)行梳理形成自查自糾個(gè)人總結(jié)材料，為下一步整改提升階段工作做準(zhǔn)備。

五、當(dāng)前學(xué)校正按照《灞源鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于開展“管理水平提升年”工作的實(shí)施方案》積極籌備整改提升階段工作，通過自查自糾本階段重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面的問題：一是解決管理松懈，要求不嚴(yán)，失之于寬，失之于軟的問題。二是解決推諉扯皮，推卸責(zé)任，效率低下的問題。三是解決不履職盡責(zé)，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，說了不算，定了不干的問題。四是解決墨守成規(guī)，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。五是解決對(duì)工作缺乏深入研究，作風(fēng)不實(shí)的問題。六是解決執(zhí)行力度不大，簡單應(yīng)付，推動(dòng)工作不力的問題。

通過此階段的工作，建立健全長效機(jī)制，不斷地提升學(xué)校的執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)教育工作“內(nèi)涵突破”工作目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的組織保證和作風(fēng)保證

六、突出工作主題，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。大力開展管理水平提升年活動(dòng)。我校根據(jù)實(shí)際制定了《灞源鎮(zhèn)中心學(xué)校管理水平提升年活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了組織、明確了目標(biāo)，制定了措施，落實(shí)了責(zé)任。隨后，召開了全體教師大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署，同時(shí)，發(fā)放《管理水平提升征求意見表》，集思廣益，廣泛聽取

廣大教師的意見和建議，并對(duì)收繳的意見表進(jìn)行梳理，查找問題，研究解決措施。

加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)檢查。中心學(xué)校繼續(xù)要求各校每兩周自查一次，及時(shí)公布結(jié)果，并把檢查結(jié)果上報(bào)中心學(xué)校。中心學(xué)校認(rèn)真組織教學(xué)月查工作，對(duì)各校工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見。做好教研常規(guī)工作。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研組活動(dòng)，我校在做好“教學(xué)開放周”活動(dòng)的同時(shí)，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)“推門聽課”制度；每位教師每學(xué)期上兩節(jié)公開課，組織開展間周一次的集體備課活動(dòng)；教師聽課20節(jié)以上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每人聽課30節(jié)以上，并做到簽字手續(xù)齊全，評(píng)議細(xì)致。

七、加大各項(xiàng)創(chuàng)建力度，努力提升學(xué)校辦學(xué)水平?；顒?dòng)開展以來，我校以創(chuàng)建促管理，以管理促發(fā)展。按照上級(jí)要求，我校結(jié)合實(shí)際，明確目標(biāo)、制定方案、開展活動(dòng)，加大各項(xiàng)創(chuàng)建工作力度，取得了可喜的成績，提高了學(xué)校的管理水平和辦學(xué)品味。本學(xué)期中心校要求校本部做好2013年縣級(jí)“平安校園和素質(zhì)教育先進(jìn)單位”的創(chuàng)建；林青做好2013年縣級(jí)“文明校園先進(jìn)單位”的創(chuàng)建；麻村做好2013年縣級(jí)“依法治教文明校園”的創(chuàng)建；西寨做好2013年縣級(jí)“收費(fèi)規(guī)范化文明校園”的創(chuàng)建。另外，各校的縣特色學(xué)校創(chuàng)建方案也已經(jīng)制定，創(chuàng)建活動(dòng)全面開展。

八、存在的主要問題

1、地域條件差距較大，學(xué)校發(fā)展的不均衡，制約著教學(xué)質(zhì)量的提高，有待合校并點(diǎn)，教育資源共享。

2、師資力量嚴(yán)重不足，英語和體、音、美教師缺乏，大多屬兼職，影響著教育質(zhì)量。

3、教師整體老齡化嚴(yán)重，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，年齡結(jié)構(gòu)跨度較大，部分老教師缺乏教育新理念，不適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)要求。

4、群眾對(duì)集中辦學(xué)認(rèn)識(shí)不足，西片四個(gè)教學(xué)點(diǎn)不能集中,缺乏英語教師，對(duì)教學(xué)成績影響特大。

5、個(gè)別教師工作熱情不足，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取心，懶于參加學(xué)習(xí)研究，專業(yè)化成長不明顯。

下半年，我校將以縣級(jí)特色學(xué)校創(chuàng)建為重點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量立校，特色興校，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，進(jìn)一步錘煉教師隊(duì)伍，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，抓住機(jī)遇，迎難而上，苦練內(nèi)功，奮發(fā)進(jìn)取，為辦灞源人民滿意的學(xué)校而繼續(xù)努力。

二〇一三年六月三日

第三篇：共和街小學(xué)“管理水平提升年”第一階段活動(dòng)總結(jié)

涼州區(qū)共和街小學(xué)

“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”第一階段活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)《涼州區(qū)教育局” 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年””活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，為切實(shí)推動(dòng)我校教育發(fā)展，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量，開展了促質(zhì)量提升的一系列活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、召開動(dòng)員大會(huì)

我校按教育局關(guān)于開展“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)實(shí)施方案的文件要求，與3月日組織召開了共和街小學(xué)“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年””活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)教育局關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)開展” 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”””活動(dòng)的有關(guān)要求。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，我校教師進(jìn)一步明確了開展“教育管理水平提升年”活動(dòng)的總體要求、工作重點(diǎn)和方法步驟，充分認(rèn)識(shí)到開展“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年””活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)搞好此項(xiàng)活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感。

二、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)、有效開展，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，學(xué)校成立了以閻照強(qiáng)校長為組長的“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由副組長具體落實(shí)開展各項(xiàng)提升質(zhì)量年的相關(guān)活動(dòng)，四個(gè)小組成員根據(jù)活動(dòng)要求組織開展相關(guān)活動(dòng)。

三、確立主題、營造氛圍、狠抓落實(shí)、促進(jìn)質(zhì)量大提升

1、明確活動(dòng)主題，指明了質(zhì)量提升的努力方向

我校把“加強(qiáng)內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民群眾滿意學(xué)?！弊鳛榛顒?dòng)主題。為突出主題，把此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展，學(xué)校重

1點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。我校加大了平時(shí)的督查力度，隨時(shí)不打招呼對(duì)教師的出勤、教學(xué)常規(guī)進(jìn)行督查；制度多處進(jìn)行了修改；鼓勵(lì)教師多聽課，看教學(xué)光盤、錄像，積極上公開課等。教師們?cè)诮虒W(xué)水平方面均得到了不同程度的提高。二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。學(xué)校進(jìn)一步明確了嚴(yán)格按照國家政策規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)的行為。三是大力改進(jìn)辦事作風(fēng)。要求教師接待家長要熱情，有誠心、有熱心，對(duì)待學(xué)生要講究方法，有愛心、有耐心。要進(jìn)一步提高辦事效率，明確職責(zé)。四是大力推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開。五是大力健全完善制度，規(guī)范行政行為，建立健全學(xué)校相關(guān)制度。我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，通過發(fā)放意見征求表、民主生活會(huì)等多種渠道，廣泛征求意見和建議，將征求到的意見梳理后匯總，形成書面總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改和完善學(xué)校制度。六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅(jiān)持實(shí)行每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)制度。

2、積極宣傳引導(dǎo)，形成濃厚的活動(dòng)氛圍

為使此活動(dòng)深入人心，營造良好的活動(dòng)氛圍，更好地貫徹落實(shí)“管理水平提升年”活動(dòng)的精神和要求，使”管理水平提升年”活動(dòng)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入人心，以切實(shí)搞好學(xué)?！肮芾硭教嵘辍被顒?dòng)，學(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅，公布了實(shí)施方案，在宣傳欄開辟了一期專刊，圍繞活動(dòng)主題，宣傳開展此次活動(dòng)的意義、有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為該活動(dòng)營造良好的輿論氛圍。

3、科學(xué)規(guī)范管理，促教育教學(xué)質(zhì)量提升

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校的一切工作都必須為教學(xué)服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為措施，以質(zhì)量提升為目的，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件這一總目標(biāo)，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，制定計(jì)劃，修訂制度，完善各項(xiàng)工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時(shí)，大力弘揚(yáng)勤奮、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)。傾盡所愛，精心育人，開創(chuàng)新局面。為此我校主要從以下方面來抓好教育教學(xué)工作，來全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。多次召開教學(xué)質(zhì)量分析工作會(huì)議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次深入班級(jí)為教師鼓干勁，為提高教學(xué)質(zhì)量多想方法，起到事半功倍的效果。

二是加強(qiáng)工作計(jì)劃。學(xué)校制訂了學(xué)校工作目標(biāo)、措施和時(shí)間安排，保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。

三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)語文、數(shù)學(xué)、英語等科目的管理，組織了月考，對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，保證各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量有所提升。通過月考，教師可以及時(shí)準(zhǔn)確地了解教學(xué)實(shí)情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

4、深化教研教改，提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量

為促進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)一步深化，我校重在通過教研活動(dòng)的開展，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在：一是從制度強(qiáng)化各學(xué)科教研講求實(shí)效，努力提高本校教研質(zhì)量；二是以賽促研，在教師中舉行了多種內(nèi)容和形式的競賽，以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的整體提高；三是在常規(guī)工作中強(qiáng)化進(jìn)行教學(xué)反思的重要地位，敦促引導(dǎo)教師在實(shí)踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合這一工作思路，組織了說課比賽，多媒體優(yōu)

質(zhì)課競賽等。通過這些活動(dòng)，全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

通過“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)的開展，全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問題，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過此項(xiàng)活動(dòng)，使廣大教師進(jìn)一步增加了工作的責(zé)任心和使命感，糾正了一些不規(guī)范的行為，進(jìn)一步提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與上級(jí)要求相比還有很大的差距，我們將不懈努力，揚(yáng)長避短，繼續(xù)開展好下一段活動(dòng)，辦好人民群眾滿意教育!

2013年3月10日

第四篇：中畦小學(xué)“管理水平提升年”第一階段活動(dòng)總結(jié)

柏樹鄉(xiāng)中畦小學(xué)

“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”宣傳總結(jié)

2013年3月

涼州區(qū)柏樹鄉(xiāng)中畦小學(xué)

“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”宣傳總結(jié)

根據(jù)《涼州區(qū)教育局” 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年””活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，為切實(shí)推動(dòng)我校教育發(fā)展，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量，開展了促質(zhì)量提升的一系列活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、召開動(dòng)員大會(huì)

我校按教育局關(guān)于開展“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)實(shí)施方案的文件要求，與3月7日組織召開了中畦小學(xué)“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)教育局關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)開展” 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)的有關(guān)要求。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，我校教師進(jìn)一步明確了開展“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)的總體要求、工作重點(diǎn)和方法步驟，充分認(rèn)識(shí)到開展“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)搞好此項(xiàng)活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感。

二、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)、有效開展，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，學(xué)校成立了以王輝校長為組長的“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由副組長具體落實(shí)開展各項(xiàng)提升質(zhì)量年的相關(guān)活動(dòng)，四個(gè)小組成員根據(jù)活動(dòng)要求組織開展相關(guān)活動(dòng)。

三、確立主題、營造氛圍、狠抓落實(shí)、促進(jìn)質(zhì)量大提升

1、明確活動(dòng)主題，指明了質(zhì)量提升的努力方向

我校把“加強(qiáng)內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民群眾滿意學(xué)校”作為活動(dòng)主題。為突出主題，把此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展，學(xué)校重

點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。我校加大了平時(shí)的督查力度，隨時(shí)不打招呼對(duì)教師的出勤、教學(xué)常規(guī)進(jìn)行督查；制度多處進(jìn)行了修改；鼓勵(lì)教師多聽課，看教學(xué)光盤、錄像，積極上公開課等。教師們?cè)诮虒W(xué)水平方面均得到了不同程度的提高。

二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。學(xué)校進(jìn)一步明確了嚴(yán)格按照國家政策規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)的行為。

三是大力改進(jìn)辦事作風(fēng)。要求教師接待家長要熱情，有誠心、有熱心，對(duì)待學(xué)生要講究方法，有愛心、有耐心。要進(jìn)一步提高辦事效率，明確職責(zé)。

四是大力推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開。

五是大力健全完善制度，規(guī)范行政行為，建立健全學(xué)校相關(guān)制度。我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，通過發(fā)放意見征求表、民主生活會(huì)等多種渠道，廣泛征求意見和建議，將征求到的意見梳理后匯總，形成書面總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改和完善學(xué)校制度。

六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅(jiān)持實(shí)行每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)制度。

2、積極宣傳引導(dǎo)，形成濃厚的活動(dòng)氛圍

為使此活動(dòng)深入人心，營造良好的活動(dòng)氛圍，更好地貫徹落實(shí)“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)的精神和要求，使“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入人心，以切實(shí)搞好學(xué)?！?管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)，學(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅，公布了實(shí)施方案，在宣傳欄開

辟了一期?？?，圍繞活動(dòng)主題，宣傳開展此次活動(dòng)的意義、有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為該活動(dòng)營造良好的輿論氛圍。

3、科學(xué)規(guī)范管理，促教育教學(xué)質(zhì)量提升

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校的一切工作都必須為教學(xué)服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為措施，以質(zhì)量提升為目的，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件這一總目標(biāo)，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，制定計(jì)劃，修訂制度，完善各項(xiàng)工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時(shí)，大力弘揚(yáng)勤奮、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)。傾盡所愛，精心育人，開創(chuàng)新局面。為此我校主要從以下方面來抓好教育教學(xué)工作，來全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。多次召開教學(xué)質(zhì)量分析工作會(huì)議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次深入班級(jí)為教師鼓干勁，為提高教學(xué)質(zhì)量多想方法，起到事半功倍的效果。

二是加強(qiáng)工作計(jì)劃。學(xué)校制訂了學(xué)校工作目標(biāo)、措施和時(shí)間安排，保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。

三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)語文、數(shù)學(xué)、英語等科目的管理，組織了學(xué)校考試，對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，保證各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量有所提升。通過考試，教師可以及時(shí)準(zhǔn)確地了解教學(xué)實(shí)情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

4、深化教研教改，提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量

為促進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)一步深化，我校重在通過教研活動(dòng)的開展，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在：一是從制度強(qiáng)化各學(xué)科教研講求實(shí)效，努力提高本校教研質(zhì)量；二是以賽促研，在教師中舉行了多

種內(nèi)容和形式的競賽，以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的整體提高；三是在常規(guī)工作中強(qiáng)化進(jìn)行教學(xué)反思的重要地位，敦促引導(dǎo)教師在實(shí)踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合這一工作思路，組織了說課比賽，多媒體優(yōu)質(zhì)課競賽等。通過這些活動(dòng)，全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

通過“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)的開展，全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問題，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過此項(xiàng)活動(dòng)，使廣大教師進(jìn)一步增加了工作的責(zé)任心和使命感，糾正了一些不規(guī)范的行為，進(jìn)一步提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與上級(jí)要求相比還有很大的差距，我們將不懈努力，揚(yáng)長避短，繼續(xù)開展好下一段活動(dòng)，辦好人民群眾滿意教育!

2013年3月10日

第五篇：西坡學(xué)?！肮芾硭教嵘昊顒?dòng)”第二階段總結(jié)

西坡學(xué)校

“管理水平提升年”第二階段活動(dòng)總結(jié)

按照中心?！肮芾硭教嵘昊顒?dòng)”的安排部署，我校帶領(lǐng)廣大教師，進(jìn)一步落實(shí)中心校文件精神，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高管理水平，各項(xiàng)工作均取得了新突破、新進(jìn)展、新成績，圓滿完成了“管理水平提升年活動(dòng)”第二階段的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。現(xiàn)將本階段活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、4月初召開了校委會(huì)會(huì)議，在會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了第一階段的工作，并組織學(xué)習(xí)了《西坡學(xué)校關(guān)于開展“管理水平提升年”工作實(shí)施意見》第二階段的主要目標(biāo)和任務(wù)，為了順利推進(jìn)第二階段工作的貫徹落實(shí)，謝生緒校長再次重申了第二階段工作的目標(biāo)和要求。

二、緊緊圍繞學(xué)校制定的管理水平提升工作的目標(biāo)任務(wù)，建立和完善各項(xiàng)保障措施，從措施上有力地保障了學(xué)?！肮芾硭教嵘辍惫ぷ鞯拈_展和實(shí)施。

三、進(jìn)一步完善了學(xué)校的各項(xiàng)制度，全校教師工上下一心，同中心校以及學(xué)校的重要決策和安排保持高度一致，安排專人接收上級(jí)文件和通知，并及時(shí)根據(jù)文件精神和通知要求，落實(shí)到人，保證了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)順利完成。

四、圍繞學(xué)校管理水平提升工作實(shí)施方案，根據(jù)上級(jí)安排積極做好了第二階段的相關(guān)工作：如4月份要求全體教師尤其是學(xué)校班子成員對(duì)照目標(biāo)開展自查自糾工作，并于5月底進(jìn)行梳理形成自查自糾個(gè)人總結(jié)材料，為下一步整改提升階段工作做準(zhǔn)備。

五、當(dāng)前學(xué)校正按照《中心校關(guān)于開展“管理水平提升年”工作的實(shí)施方案》積極籌備整改提升階段工作，通過自查自糾本階段重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面的問題：一是解決管理松懈，要求不嚴(yán)，失之于寬，失之于軟的問題。二是解決推諉扯皮，推卸責(zé)任，效率低下的問題。三是解決不履職盡責(zé)，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，說了不算，定了不干的問題。四是解決墨守成規(guī)，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。五是解決對(duì)工作缺乏深入研究，作風(fēng)不實(shí)的問題。六是解決執(zhí)行力度不大，簡單應(yīng)付，推動(dòng)工作不力的問題。

通過此階段的工作，建立健全長效機(jī)制，不斷地提升學(xué)校的執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)教育工作“內(nèi)涵突破”工作目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的組織保證和作風(fēng)保證

六、突出工作主題，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。大力開展管理水平提升年活動(dòng)。我校根據(jù)實(shí)際制定了《西坡學(xué)校管理水平提升年活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了組織、明確了目標(biāo)，制定了措施，落實(shí)了責(zé)任。隨后，召開了全體教師會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署，同時(shí)，發(fā)放《管理水平提升征求意見表》，集思廣益，廣泛聽取廣大教師的意見和建議，并對(duì)收繳的意見表進(jìn)行梳理，查找問題，研究解決措施。

加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)檢查。學(xué)校繼續(xù)要求每兩周自查一次，及時(shí)公布結(jié)果，并把檢查結(jié)果上報(bào)學(xué)校。學(xué)校認(rèn)真組織教學(xué)月查工作，對(duì)各校工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見。做好教研常規(guī)工作。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研組活動(dòng)，我校在做好“教學(xué)開放周”活動(dòng)的同時(shí)，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)“推門聽課”制度；每位教師每學(xué)期上兩節(jié)公開課，組織開展間周一次的集體備課活動(dòng)；教師聽課20節(jié)以上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每人聽課30節(jié)以上，并做到簽字手續(xù)齊全，評(píng)議細(xì)致。

2七、加大各項(xiàng)創(chuàng)建力度，努力提升學(xué)校辦學(xué)水平?；顒?dòng)開展以來，我校以創(chuàng)建促管理，以管理促發(fā)展。按照上級(jí)要求，我校結(jié)合實(shí)際，明確目標(biāo)、制定方案、開展活動(dòng)，加大各項(xiàng)創(chuàng)建工作力度，取得了可喜的成績，提高了學(xué)校的管理水平和辦學(xué)品味。

八、存在的主要問題

1、師資力量嚴(yán)重不足，英語和體、音、美教師缺乏，大多屬兼職，影響著教育質(zhì)量。

2、教師整體老齡化嚴(yán)重，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，年齡結(jié)構(gòu)跨度較大，部分老教師缺乏教育新理念，不適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)要求。

3、個(gè)別教師工作熱情不足，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取心，懶于參加學(xué)習(xí)研究，專業(yè)化成長不明顯。

下半年，我校將堅(jiān)持質(zhì)量立校，特色興校，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，進(jìn)一步錘煉教師隊(duì)伍，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，抓住機(jī)遇，迎難而上，苦練內(nèi)功，奮發(fā)進(jìn)取，為辦人民滿意的學(xué)校而繼續(xù)努力。

2013.8.4