第一篇：信用社(銀行)員工“十佳支農(nóng)服務(wù)明星”申報(bào)材料

信用社（銀行）員工“十佳支農(nóng)服務(wù)明星”申報(bào)材料

**同志是**區(qū)**信用社主任，他自**年入黨以來(lái)，數(shù)年如一日，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，在平凡的工作崗位上作出了不平凡的事跡，充分發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，先后曾*次獲得市、區(qū)聯(lián)社先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

政治上，他嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想素養(yǎng)，刻苦改造自己的主觀世界。不斷提高思想政治覺(jué)悟，按照上級(jí)要求，每個(gè)季度進(jìn)行一次專(zhuān)題教育，他總是自覺(jué)學(xué)習(xí)，帶頭在學(xué)習(xí)會(huì)上發(fā)言，并能認(rèn)真聯(lián)系實(shí)際寫(xiě)好心得體會(huì)。帶領(lǐng)社里的學(xué)習(xí)，加濃了學(xué)習(xí)氛圍，使干部職工的思想覺(jué)悟和理論水平得到了提高。

一、全年抓支農(nóng)，夯實(shí)信用工程。

為了切實(shí)解決好農(nóng)民貸款難，**信用社難貸款的矛盾，他牢牢抓住打造“誠(chéng)信**”和建設(shè)“小康**”的發(fā)展機(jī)遇，明確提出“農(nóng)戶(hù)小額信貸品牌、富民興社強(qiáng)縣特色，拓展服務(wù)空間營(yíng)銷(xiāo)”，三大信貸服務(wù)目標(biāo)。在***鎮(zhèn)舉辦“推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款，創(chuàng)建農(nóng)村信用工程”試點(diǎn)，把經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣全區(qū)信用社，全面掀起支農(nóng)服務(wù)熱潮。全區(qū)

農(nóng)村信用社面向“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”，組織17支“信貸小分隊(duì)”上山下畈、進(jìn)村入戶(hù)、送貸上門(mén)，貼心服務(wù)“農(nóng)民、居民和民營(yíng)”，讓他們憑證及時(shí)拿到貸款，不務(wù)農(nóng)時(shí)地發(fā)展農(nóng)業(yè)，確?！吧甾r(nóng)雙贏”。他的信貸服務(wù)不僅解決了農(nóng)民貸款難的問(wèn)題，同時(shí)大大拓展了信用社信貸業(yè)務(wù)空間。在滿(mǎn)足“三農(nóng)”和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，將信貸柜臺(tái)搬到村組，創(chuàng)造性地開(kāi)送貸上門(mén)的貸款這一新領(lǐng)域。共對(duì)30個(gè)村進(jìn)行了等級(jí)評(píng)定，發(fā)放了**萬(wàn)元農(nóng)戶(hù)小額農(nóng)貸。到年末，他累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款**萬(wàn)筆，*戶(hù)，為農(nóng)民增收和信用社發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，明確信貸支農(nóng)重點(diǎn)

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，農(nóng)業(yè)貸款的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，用于購(gòu)肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具“支農(nóng)”貸款需求逐步減少，取而代之的是養(yǎng)殖業(yè)，優(yōu)質(zhì)高效的科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目的較大需求。面對(duì)新形勢(shì)，我社信貸人員一度出現(xiàn)了不同程度的“惜貸”和“畏貸”的苗頭，認(rèn)為農(nóng)戶(hù)貸款小戶(hù)多，放貸容易收貸難，針對(duì)這種情況，他們及時(shí)召開(kāi)了主任會(huì)，對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)定位進(jìn)行了分析，確立了以“三農(nóng)”為陣地的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)思路，為了統(tǒng)一全社員工的思想認(rèn)識(shí)，組織干部職工學(xué)習(xí)聯(lián)社“貸款營(yíng)銷(xiāo)年”的有關(guān)文件精神，分析面臨的形勢(shì)，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)識(shí)到立足“三農(nóng)”，服務(wù)“三農(nóng)”是信用社義不容辭的責(zé)任，是黨和國(guó)家賦予的光榮任務(wù)，也是信用社自身生存和發(fā)展的需要，農(nóng)富才能社興。

三、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積蓄農(nóng)村后發(fā)優(yōu)勢(shì)，唱好農(nóng)戶(hù)小額貸款主角戲。

今年以來(lái)，他注重強(qiáng)化農(nóng)戶(hù)小額信用貸款發(fā)放和管理，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問(wèn)題，幫助農(nóng)民創(chuàng)收致富，并借助小額農(nóng)貸這個(gè)農(nóng)村信用社獨(dú)有的特色品牌擴(kuò)大社會(huì)影響，為更好地融入?yún)^(qū)域發(fā)展各個(gè)層面，開(kāi)展廣泛的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)做好了鋪墊工作。

1、立足于早計(jì)劃，早投入，早見(jiàn)效，加大農(nóng)戶(hù)小額信用貸款和聯(lián)保貸款的投放力度。截止*月末，他社累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款金額**萬(wàn)元，收回利息*萬(wàn)元，到期貸款收回率達(dá)100%。

2、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，打造支農(nóng)品牌，支持“三農(nóng)”是信用社的責(zé)任義務(wù)，從貸款營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)，他們以更積極，更有力的舉措推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款。20**年“推廣和創(chuàng)建”工作中，累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸**萬(wàn)元，到期收回*萬(wàn)元，貸款收回率達(dá)100%，收息率達(dá)100%。

3、堅(jiān)持審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，作好年檢工作。按照上級(jí)要求。他在農(nóng)戶(hù)貸款年檢工作中，嚴(yán)格評(píng)審條件和標(biāo)準(zhǔn)，在完成對(duì)農(nóng)戶(hù)貸款證工作的前提下，對(duì)他管理*個(gè)自然村*戶(hù)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行了重新評(píng)級(jí)和發(fā)證工作。評(píng)級(jí)面和發(fā)證面均達(dá)100%，較好地

做到了把評(píng)級(jí)和發(fā)證工作同農(nóng)戶(hù)在信用社的存款情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)。截止*月末，持證農(nóng)戶(hù)小額信用貸款比同期增加*筆，同比新增貸款*萬(wàn)元，新增存款*萬(wàn)元，真正達(dá)到既加大農(nóng)戶(hù)支持力度，又起到了較好的籌資效果。

四、強(qiáng)化信貸管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)健展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)

管理就是效益，他們堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)不能以弱化管理為代價(jià)的責(zé)任意識(shí)，在積極有效推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作的同時(shí)，始終突出防范風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)核心，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓規(guī)范管理，確保了整體業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。

1、對(duì)信貸營(yíng)銷(xiāo)明確量與質(zhì)的統(tǒng)一目標(biāo)，把到期貸款收回率，新增貸款收息率等貸款管理質(zhì)量指標(biāo)納入營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)管理。

2、把好信貸準(zhǔn)入關(guān)，進(jìn)一步明確強(qiáng)化貸款第一責(zé)任人制度和信貸獨(dú)立審查職能，依據(jù)搜集建立的客戶(hù)信息檔案，篩選客戶(hù)，分析每一筆報(bào)批貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度，確保每一個(gè)信貸載體的質(zhì)量。

3、把好貸后檢查關(guān)，加快建立形成信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)定期回訪貸戶(hù)了解分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，走訪與貸戶(hù)相關(guān)的外圍，以側(cè)面打探真實(shí)情況。

三、全員抓盤(pán)活，夯實(shí)“生命”工程。針對(duì)年初不良貸款占比高的現(xiàn)狀，全員出重拳、攻難點(diǎn)清收，形成“主任包片，副主作包村負(fù)責(zé)，專(zhuān)班清收，信用社集中力量

攻堅(jiān)收，全社信貸從人員定責(zé)收”的清收網(wǎng)絡(luò)，全面抓、全員收，全社全年收回不良貸款*筆，共*萬(wàn)元，比年初下降了*個(gè)百分點(diǎn)，他個(gè)人收回*筆，金額300萬(wàn)元，占全社任務(wù)*%，既使信貸資產(chǎn)存量活化，又為信用社添創(chuàng)了實(shí)效。

二O**年*日*日

第二篇：服務(wù)明星演講稿(銀行、信用社)

平凡的崗位 不平凡的青春

——銀行服務(wù)明星演講稿

XXX銀行

XXX 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓大家好！

我叫XXX，來(lái)自XX支行，很榮幸以“十佳服務(wù)明星”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)站在這個(gè)舞臺(tái)上，與各位朋友共話(huà)XX銀行的服務(wù)與發(fā)展。今天我演講的題目是———平凡的崗位，不平凡的青春。

“青春“是一個(gè)非常美妙的字眼，然而青春需要用奮斗來(lái)裝點(diǎn)，用拼搏來(lái)成就。作為XXX銀行的一名普通員工，我陪她度過(guò)了17個(gè)不平凡的春秋。17年來(lái)，我親身見(jiàn)證了她從弱到強(qiáng)，從小到大不斷發(fā)展的歷程。身為XXX銀行人，我感到無(wú)比自豪和光榮。

心系單位發(fā)展，青春無(wú)怨無(wú)悔

己所不欲勿施于人，要想管好別人首先管好自己，在文中支行的代理主管柜員時(shí)，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不提醒著自己：我是一名商行人，肩負(fù)著商行發(fā)展的重任，因此我嚴(yán)格要求自己言。在我眼中工作上的事沒(méi)小事，從早晨開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，到下班離開(kāi)，每件事我都認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真落實(shí)。寒往暑來(lái)，無(wú)論是北風(fēng)凜冽還酷暑難耐，每天上班我都堅(jiān)持第一個(gè)到單位，打掃衛(wèi)生，整理賬務(wù)，為一天的工作做好準(zhǔn)備，就像孩子所說(shuō)的：學(xué)習(xí)是他（她）的樂(lè)趣，工作是我的樂(lè)趣，工作時(shí)的我充滿(mǎn)自信、精神抖擻。09上半年是文中支行最困難的時(shí)期，全體員工都在為這個(gè)集體業(yè)績(jī)的提升而努力。四月份的一天下午，我騎車(chē)到XXX找一位存款客戶(hù)，由于幾天的操勞加上當(dāng)時(shí)身體狀態(tài)不是太好，下坡時(shí)從自行車(chē)上摔了下來(lái)，頓時(shí)血流滿(mǎn)面，當(dāng)時(shí)就昏迷過(guò)去，被正在值勤的民警和在場(chǎng)的好心人打急救電話(huà)送往了醫(yī)院。當(dāng)家人和單位同志得知消息趕到醫(yī)院時(shí)，我正躺在急診室搶救和包扎。醒來(lái)之后，由于身體過(guò)度疲勞，醫(yī)生建議住院休息，看到大家焦急的目光，我堅(jiān)定的說(shuō)：“一點(diǎn)小傷不礙事的，過(guò)兩天我就去單位上班。”因?yàn)樵谖倚邪l(fā)展的關(guān)健時(shí)期，我不想拖了大家的后腿，我要和大家一起去面對(duì)并克服困難。

“服務(wù)”是我揮灑青春的舞臺(tái)

金融業(yè)發(fā)展到今天，“服務(wù)”成了核心競(jìng)爭(zhēng)力，廣大客戶(hù)是銀行發(fā)展的基石。在服務(wù)客戶(hù)上，我始終堅(jiān)持“想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念。做到操作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化，語(yǔ)言文明化，為客戶(hù)提供“周到、快捷、高效”的金融服務(wù)。在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，每個(gè)人、每件事我都做到盡心盡力。只要是客戶(hù)需要的，不拘時(shí)間，不拘地點(diǎn)，不論是正在休息還是同家人共享晚餐，我都會(huì)即刻趕到，及時(shí)幫客戶(hù)排憂(yōu)解難，直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止。與客戶(hù)交朋友，把客戶(hù)當(dāng)親人，視客戶(hù)為上帝，不是一句客套話(huà)，而是真正把客戶(hù)放在心上，真誠(chéng)的對(duì)待客戶(hù)。通過(guò)自己的努力，給客戶(hù)留下了良好的印象，也贏得了客戶(hù)的信任。

為了穩(wěn)定和爭(zhēng)取更多的客戶(hù)，我將三尺柜臺(tái)服務(wù)延伸到千家萬(wàn)戶(hù)，在我的筆記本上密密麻麻記的都是客戶(hù)的基本信息。從不忘記在節(jié)假日、客戶(hù)生日、或者客戶(hù)生病時(shí)送上一個(gè)短短的祝福，或是一束小小的鮮花。用真誠(chéng)的問(wèn)侯和關(guān)心感 動(dòng)客戶(hù)，用自己的行動(dòng)感染支行的所有員工，爭(zhēng)做“客戶(hù)的貼心人”。去年春節(jié)前的一天中午，我下班到家剛準(zhǔn)備吃飯，有一個(gè)客戶(hù)打電話(huà)說(shuō)家中有9萬(wàn)塊錢(qián)需要存，但自己帶錢(qián)去又恐路上不安全，我聽(tīng)后立即放下手中的碗筷趕到了客戶(hù)家，客戶(hù)非常感動(dòng)，以后也成了我忠誠(chéng)的客戶(hù)。在我無(wú)微不至為客戶(hù)提供服務(wù)的同時(shí)，自己也得到了豐厚的回報(bào)，截至今年四月底，我自己的攬存余額達(dá)到1429萬(wàn)元。今年二月份，有位老太太來(lái)交水費(fèi)，結(jié)果因網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題幾次都未能交上，老太太很是著急，我看老人家行動(dòng)不便，就讓老人家留下聯(lián)系方式先回家，等我把水費(fèi)發(fā)票和水卡送到老太太家時(shí)，老太太感動(dòng)得贊不絕口。幾年來(lái)我所經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)無(wú)計(jì)其數(shù)，從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)，也沒(méi)有被客戶(hù)投訴過(guò)

勤學(xué)苦練我的青春如此之美

經(jīng)過(guò)近兩年我行領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的共同努力，我們每個(gè)人的素質(zhì)和技術(shù)水平都在不斷提高，但我絲毫不敢放松對(duì)自己的要求。因我知道到作為一線(xiàn)員工，在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，不但要有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，還要不斷的學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識(shí)新技能，才能勝任本職工作，適應(yīng)新發(fā)展，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、高效的服務(wù)。記得有位有名的企業(yè)家說(shuō)過(guò)一句話(huà)：人與人的差別不在八小時(shí)之內(nèi)，而是在八小時(shí)之外。我把這句至理名言作為我的座右銘，督促自己克服了重重困難。在別人休閑的時(shí)候，我在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在別人同家人共享天倫之樂(lè)時(shí)，我在家苦練基本功。為了吃透一個(gè)新業(yè)務(wù)我常常夜深人靜時(shí)還在查找有關(guān)資料。

因?yàn)槲业那趭^努力，也讓我成為了其他同志學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊揚(yáng)，連年被評(píng)為先進(jìn)工作者。

在XXX銀行工作的這17年中，始終保持著良好的心態(tài)和工作狀態(tài)，位卑未敢忘憂(yōu)國(guó)，崗位雖然普通，但我常常以一名優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)，苦練業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，用自己的一份光、一份熱，在平凡的崗位上演繹著不平凡的青春。以后我將繼續(xù)不遺余力，再立新功，爭(zhēng)取為XXX銀行大廈能夠傲然屹立在XXX大地上增磚添瓦、增光添彩。

謝謝大家！

第三篇：“十佳支農(nóng)服務(wù)明星”申報(bào)材料

“十佳支農(nóng)服務(wù)明星”申報(bào)材料

**同志是**區(qū)**信用社主任，他自**年入黨以來(lái)，數(shù)年如一日，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，在平凡的工作崗位上作出了不平凡的事跡，充分發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，先后曾*次獲得市、區(qū)聯(lián)社先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

政治上，他嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想素養(yǎng)，刻苦改造自己的主觀世界。不斷提高思想政治覺(jué)悟，按照上級(jí)要求，每個(gè)季度進(jìn)行一次專(zhuān)題教育，他總是自覺(jué)學(xué)習(xí)，帶頭在學(xué)習(xí)會(huì)上發(fā)言，并能認(rèn)真聯(lián)系實(shí)際寫(xiě)好心得體會(huì)。帶領(lǐng)社里的學(xué)習(xí)，加濃了學(xué)習(xí)氛圍，使干部職工的思想覺(jué)悟和理論水平得到了提高。

一、全年抓支農(nóng)，夯實(shí)信用工程。

為了切實(shí)解決好農(nóng)民貸款難，**信用社難貸款的矛盾，他牢牢抓住打造“誠(chéng)信**”和建設(shè)“小康**”的發(fā)展機(jī)遇，明確提出“農(nóng)戶(hù)小額信貸品牌、富民興社強(qiáng)縣特色，拓展服務(wù)空間營(yíng)銷(xiāo)”，三大信貸服務(wù)目標(biāo)。在***鎮(zhèn)舉辦“推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款，創(chuàng)建農(nóng)村信用工程”試點(diǎn)，把經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣全區(qū)信用社，全面掀起支農(nóng)服務(wù)熱潮。全區(qū)農(nóng)村信用社面向“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”，組

織17支“信貸小分隊(duì)”上山下畈、進(jìn)村入戶(hù)、送貸上門(mén)，貼心服務(wù)“農(nóng)民、居民和民營(yíng)”，讓他們憑證及時(shí)拿到貸款，不務(wù)農(nóng)時(shí)地發(fā)展農(nóng)業(yè)，確?！吧甾r(nóng)雙贏”。他的信貸服務(wù)不僅解決了農(nóng)民貸款難的問(wèn)題，同時(shí)大大拓展了信用社信貸業(yè)務(wù)空間。在滿(mǎn)足“三農(nóng)”和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，將信貸柜臺(tái)搬到村組，創(chuàng)造性地開(kāi)送貸上門(mén)的貸款這一新領(lǐng)域。共對(duì)30個(gè)村進(jìn)行了等級(jí)評(píng)定，發(fā)放了**萬(wàn)元農(nóng)戶(hù)小額農(nóng)貸。到年末，他累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款**萬(wàn)筆，*戶(hù)，為農(nóng)民增收和信用社發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，明確信貸支農(nóng)重點(diǎn)

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，農(nóng)業(yè)貸款的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，用于購(gòu)肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具“支農(nóng)”貸款需求逐步減少，取而代之的是養(yǎng)殖業(yè)，優(yōu)質(zhì)高效的科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目的較大需求。面對(duì)新形勢(shì)，我社信貸人員一度出現(xiàn)了不同程度的“惜貸”和“畏貸”的苗頭，認(rèn)為農(nóng)戶(hù)貸款小戶(hù)多，放貸容易收貸難，針對(duì)這種情況，他們及時(shí)召開(kāi)了主任會(huì)，對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)定位進(jìn)行了分析，確立了以“三農(nóng)”為陣地的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)思路，為了統(tǒng)一全社員工的思想認(rèn)識(shí)，組織干部職工學(xué)習(xí)聯(lián)社“貸款營(yíng)銷(xiāo)年”的有關(guān)文件精神，分析面臨的形勢(shì)，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)識(shí)到立足“三農(nóng)”，服務(wù)“三農(nóng)”是信

用社義不容辭的責(zé)任，是黨和國(guó)家賦予的光榮任務(wù)，也是信用社自身生存和發(fā)展的需要，農(nóng)富才能社興。

三、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積蓄農(nóng)村后發(fā)優(yōu)勢(shì)，唱好農(nóng)戶(hù)小額貸款主角戲。

今年以來(lái)，他注重強(qiáng)化農(nóng)戶(hù)小額信用貸款發(fā)放和管理，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問(wèn)題，幫助農(nóng)民創(chuàng)收致富，并借助小額農(nóng)貸這個(gè)農(nóng)村信用社獨(dú)有的特色品牌擴(kuò)大社會(huì)影響，為更好地融入?yún)^(qū)域發(fā)展各個(gè)層面，開(kāi)展廣泛的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)做好了鋪墊工作。

1、立足于早計(jì)劃，早投入，早見(jiàn)效，加大農(nóng)戶(hù)小額信用貸款和聯(lián)保貸款的投放力度。截止*月末，他社累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款金額**萬(wàn)元，收回利息*萬(wàn)元，到期貸款收回率達(dá)100%。

2、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，打造支農(nóng)品牌，支持“三農(nóng)”是信用社的責(zé)任義務(wù)，從貸款營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)，他們以更積極，更有力的舉措推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款。20**年“推廣和創(chuàng)建”工作中，累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸**萬(wàn)元，到期收回*萬(wàn)元，貸款收回率達(dá)100%，收息率達(dá)100%。

3、堅(jiān)持審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，作好年檢工作。按照上級(jí)要求。他在農(nóng)戶(hù)貸款年檢工作中，嚴(yán)格評(píng)審條件和標(biāo)準(zhǔn)，在完成對(duì)農(nóng)戶(hù)貸款證工作的前提下，對(duì)他管理*個(gè)自然村*戶(hù)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行了重新評(píng)級(jí)和發(fā)證工作。評(píng)級(jí)面和發(fā)證面均達(dá)100%，較好地做

到了把評(píng)級(jí)和發(fā)證工作同農(nóng)戶(hù)在信用社的存款情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)。截止*月末，持證農(nóng)戶(hù)小額信用貸款比同期增加*筆，同比新增貸款*萬(wàn)元，新增存款*萬(wàn)元，真正達(dá)到既加大農(nóng)戶(hù)支持力度，又起到了較好的籌資效果。

四、強(qiáng)化信貸管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)健展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)

管理就是效益，他們堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)不能以弱化管理為代價(jià)的責(zé)任意識(shí)，在積極有效推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作的同時(shí)，始終突出防范風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)核心，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓規(guī)范管理，確保了整體業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。

1、對(duì)信貸營(yíng)銷(xiāo)明確量與質(zhì)的統(tǒng)一目標(biāo)，把到期貸款收回率，新增貸款收息率等貸款管理質(zhì)量指標(biāo)納入營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)管理。

2、把好信貸準(zhǔn)入關(guān)，進(jìn)一步明確強(qiáng)化貸款第一責(zé)任人制度和信貸獨(dú)立審查職能，依據(jù)搜集建立的客戶(hù)信息檔案，篩選客戶(hù)，分析每一筆報(bào)批貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度，確保每一個(gè)信貸載體的質(zhì)量。

3、把好貸后檢查關(guān)，加快建立形成信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)定期回訪貸戶(hù)了解分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，走訪與貸戶(hù)相關(guān)的外圍，以側(cè)面打探真實(shí)情況。

三、全員抓盤(pán)活，夯實(shí)“生命”工程。針對(duì)年初不良貸款占比高的現(xiàn)狀，全員出重拳、攻難點(diǎn)清收，形成“主任包片，副主作包村負(fù)責(zé)，專(zhuān)班清收，信用社集中

力量攻堅(jiān)收，全社信貸從人員定責(zé)收”的清收網(wǎng)絡(luò)，全面抓、全員收，全社全年收回不良貸款*筆，共*萬(wàn)元，比年初下降了*個(gè)百分點(diǎn)，他個(gè)人收回*筆，金額300萬(wàn)元，占全社任務(wù)*%，既使信貸資產(chǎn)存量活化，又為信用社添創(chuàng)了實(shí)效。

O**年*日*日 二

第四篇：十佳服務(wù)明星

XX先進(jìn)事跡

協(xié)助黨委書(shū)記抓干部、黨建等工作，多年的基層工作經(jīng)歷，鑄就了她勤奮上進(jìn)、吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)，在擔(dān)任組織委員工作的 年時(shí)間里，面對(duì)新形勢(shì)下組織工作的新要求，她緊緊圍繞黨委中心工作，深入基層調(diào)研，梳理工作思路，提出應(yīng)對(duì)解決問(wèn)題的辦法，把鄉(xiāng)的基層組織建設(shè)推上了一個(gè)新的臺(tái)階。她協(xié)助黨委狠抓鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，在任組織委員之初，在全鄉(xiāng)建立了青年后備干部人才信息庫(kù)，選拔儲(chǔ)備了一支由16名青年機(jī)關(guān)干部和28名農(nóng)村青年組成的德才兼?zhèn)?、能力突出、結(jié)構(gòu)合理的基層后備干部隊(duì)伍，按照“專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定向發(fā)展，跟蹤考察，定期座談，建檔管理”的原則，嚴(yán)把入“庫(kù)”關(guān)，拓寬出“庫(kù)”關(guān)，注重平時(shí)培養(yǎng)。近年來(lái)，共有4名后備干部被組織提拔重用，8名后備干部進(jìn)入縣直機(jī)關(guān), 14名農(nóng)村青年被調(diào)整進(jìn)入支村兩委班子。特別是在村干部的任用上,她實(shí)行任前公示制、試用期制、公開(kāi)承諾制及末位淘汰制,對(duì)新當(dāng)選的村支部書(shū)記和村主任,規(guī)定3個(gè)月的試用期,并要求在試用期內(nèi)公開(kāi)承諾為群眾辦1至3件實(shí)事。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的規(guī)范化管理，她主持起草了《鄉(xiāng)村干部八條禁令》、《工作督查制度》、《干部為民辦事公示制度》等一系列規(guī)章制度，親自抓制度落實(shí)和工作督查，對(duì)工作作風(fēng)飄浮、業(yè)績(jī)平庸的鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持談話(huà)、責(zé)令限期整改；對(duì)不團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的支村兩委班子堅(jiān)決予以調(diào)整、勸退，在她擔(dān)任組織委員的5年時(shí)間里，找機(jī)關(guān)干部談話(huà)100余人次，勸退支部書(shū)記在內(nèi)的支村干部3人，使鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出嶄新的面貌。普通黨員是黨的基石，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，事關(guān)重大。多年來(lái)的農(nóng)村工作經(jīng)歷，掌握了農(nóng)村黨員隊(duì)伍的第一手資料，為了徹底改變少數(shù)農(nóng)村黨員意識(shí)淡薄、觀念不強(qiáng)、發(fā)揮先鋒模范作用不夠的狀況，她結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，年初在全鄉(xiāng)7個(gè)行政村開(kāi)展了農(nóng)村無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，通過(guò)設(shè)立崗位，明確農(nóng)村黨員職責(zé)，實(shí)行黨員掛牌上戶(hù)，使全鄉(xiāng)農(nóng)村無(wú)職黨員找到了自己的位臵，在全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。對(duì)發(fā)展黨員工作始終堅(jiān)持做到“四制”，實(shí)行集中談話(huà)、集中審批、集中宣誓，優(yōu)先把那些思想好、素質(zhì)高、年紀(jì)輕、能力強(qiáng)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)戶(hù)、干部、知識(shí)分子和非公經(jīng)濟(jì)組織人員發(fā)展到黨員隊(duì)伍中來(lái)，注重提高婦女黨員的發(fā)展比例，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。06年來(lái)，全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員42名，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)無(wú)發(fā)展黨員“空白村”。同時(shí)，還狠抓黨員的日常管理工作，實(shí)現(xiàn)了黨員信息計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理。

“工作務(wù)實(shí)，敢于碰硬”這是同事們對(duì)一貫的工作作風(fēng)的評(píng)價(jià)，多年來(lái)，在鄉(xiāng)以敢管敢抓后進(jìn)村而著稱(chēng)，且每抓必見(jiàn)成效，大家曾開(kāi)玩笑說(shuō)她是個(gè)“了難書(shū)記”，都說(shuō)“只要?jiǎng)⑽瘑T到哪個(gè)村，哪個(gè)村就風(fēng)平浪靜”。經(jīng)她聯(lián)系的3個(gè)后進(jìn)村，都無(wú)一例外地實(shí)現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，甚至擠進(jìn)了全鄉(xiāng)先進(jìn)村行列。后進(jìn)村的共同特點(diǎn)就是支村班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，有派系斗爭(zhēng)，村級(jí)財(cái)務(wù)混亂，群眾不很信任干部，經(jīng)常上訪。派駐全鄉(xiāng)排名末位的塔下村，她經(jīng)常帶天剛剛亮就下村直到天已經(jīng)完全黑了才回到單位，依靠黨員群眾，緊扣加強(qiáng)支部班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，勸退已無(wú)法駕馭全局的支部書(shū)記，對(duì)支村兩委班子進(jìn)行全面整頓，嚴(yán)肅清理帳務(wù)；還發(fā)動(dòng)群眾，收繳歷年“老欠”款，并全部投于村級(jí)公益事業(yè)，使該村徹底摘掉了后進(jìn)村的帽子，一下躍為全鄉(xiāng)先進(jìn)村行列。

“埋頭苦干、任勞任怨”，這是鄉(xiāng)所有認(rèn)識(shí)的人對(duì)她的一致評(píng)價(jià)。的年出勤天數(shù)保持在320天以上，為整治后進(jìn)村，她帶著換洗衣物、被子鋪蓋長(zhǎng)期住在村上，以致她住在縣城的家人來(lái)探望時(shí)常常找不到她。由于工作成績(jī)突出，她個(gè)人先后多次受到上級(jí)部門(mén)的表彰，其中2007、2008、2010年我鄉(xiāng)組織工作連續(xù)被評(píng)為先進(jìn)，2006、2007、2008、2010年招工工作獲縣前三名。

第五篇：銀行信用社支農(nóng)工作總結(jié)

銀行信貸支農(nóng)工作總結(jié)

2013年是我市銀行改革和發(fā)展的關(guān)鍵年，上半年，我市網(wǎng)點(diǎn)在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省市銀行下發(fā)的各項(xiàng)文件精神，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)思想，仔細(xì)分析轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，主動(dòng)迎合政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全市網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富，政府滿(mǎn)意，網(wǎng)點(diǎn)綜合效益和綜合實(shí)力顯著提高的“三贏”局面。

截止2013年5月底，我行各項(xiàng)存款余額為255057萬(wàn)元，比年初凈增57767萬(wàn)元，增幅為29.28%；各項(xiàng)貸款余額為142612萬(wàn)元，比年初凈投21289萬(wàn)元（剔除溢價(jià)置換貸款5309萬(wàn)元，實(shí)際比年初凈增26598萬(wàn)元），增幅17.54%；貸占存比例為55.91%；信貸資金同步增長(zhǎng)，良性循環(huán)，不良貸款余額1003萬(wàn)元，不良貸款率僅為0.7%，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，社會(huì)地位顯著提高。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把支農(nóng)工作擺在重要位置

農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，是農(nóng)村金融的主力軍，發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，重大的歷史使命，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)樹(shù)立“大農(nóng)業(yè)”理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，始終樹(shù)立“靠支農(nóng)樹(shù)形象、靠支農(nóng)防風(fēng)險(xiǎn)、靠支農(nóng)增效益”的觀念，扎實(shí)有效開(kāi)展支農(nóng)服務(wù)工作。在年初銀行召開(kāi)了信貸支農(nóng)會(huì)議，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn)，落實(shí)了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報(bào)制度，做到早調(diào)查早安排早發(fā)放。一是及時(shí)組織信貸人員深入農(nóng)戶(hù)家中進(jìn)行調(diào)查摸底，注意了解掌握農(nóng)戶(hù)對(duì)資金需求的愿望和要求，做到心中有數(shù)；二是各網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁，收集農(nóng)民的需求信息，為網(wǎng)點(diǎn)有針對(duì)性地解決農(nóng)民貸款問(wèn)題提供依據(jù)；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識(shí)，以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務(wù)時(shí)不必要的麻煩；四是根據(jù)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的合理需要，及時(shí)足額地發(fā)放貸款，確保不誤農(nóng)時(shí)，有力支持了轄區(qū)內(nèi)春耕生產(chǎn)；五是真實(shí)開(kāi)展農(nóng)戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定及年檢。結(jié)合春耕生產(chǎn)調(diào)查情況，根據(jù)農(nóng)戶(hù)資產(chǎn)情況、資信情況、收入來(lái)源等真實(shí)進(jìn)行評(píng)級(jí)，符合一戶(hù)評(píng)定一戶(hù)，嚴(yán)禁敷衍了事，不入戶(hù)調(diào)查進(jìn)行評(píng)級(jí)授信；六是辦好支農(nóng)示范點(diǎn)，按照支農(nóng)“四個(gè)一”要求，各社要選擇一個(gè)村作為支農(nóng)示范村，扎實(shí)辦好支農(nóng)示范點(diǎn)，銀行將選擇一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)作為全市支農(nóng)示范點(diǎn)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，全面扎實(shí)推進(jìn)支農(nóng)工作。

截止5月末，發(fā)放小額信用貸款46697萬(wàn)元，小額農(nóng)貸余額21209萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)貸款余額達(dá)80135萬(wàn)元，占貸款總額的56.19%。幫助廣大農(nóng)民解決了購(gòu)買(mǎi)了生產(chǎn)資料、機(jī)械等生產(chǎn)資金。

二、突出支農(nóng)重點(diǎn)，注重支農(nóng)實(shí)效 隨著中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策的進(jìn)一步落實(shí)，農(nóng)戶(hù)種糧積極性空前高漲。根據(jù)這一情況，我行不等不靠，抓住機(jī)遇，注重實(shí)效，加大農(nóng)業(yè)貸款總量投入，確保支農(nóng)資金足額發(fā)放到位，信貸人員及時(shí)深入村組、農(nóng)戶(hù)調(diào)查了解其承包田的地點(diǎn)、面積、租金，盡可能地到發(fā)包方了解田地的旱澇保收情況，交通及治安狀況等，幫助農(nóng)民分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同農(nóng)戶(hù)測(cè)算每畝邊際成本，逐戶(hù)確定畝數(shù)，了解自有資金情況，測(cè)算好貸款金額，及時(shí)足額滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)資金需求。2013年我市農(nóng)戶(hù)需求資金總額2.8億元，比上年有所增加。其中：傳統(tǒng)種植業(yè)需求1.2億元，傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)需求1.2億元，特色農(nóng)業(yè)需求0.4億元。農(nóng)戶(hù)自籌自有資金0.8億元，其他來(lái)源0.2億元，尚缺資金1.8億元，須向網(wǎng)點(diǎn)貸款1.6億元，網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃籌資6.2億元，能滿(mǎn)足我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的需要。其中：

1、傳統(tǒng)種植業(yè)需求1.2億元,占總需求的43 %，種子需求0.5億元，化肥需求0.4億元，農(nóng)藥需求0.3億元；

2、傳統(tǒng)養(yǎng)殖需求1.2億元，占總需求43 %，養(yǎng)雞需求0.2億元，養(yǎng)豬0.5億元,養(yǎng)魚(yú)0.4億元，其他養(yǎng)殖需求0.1億元；

3、特色農(nóng)業(yè)需求0.4億元，占需求14 %，瓜果0.2億元，蔬菜0.2億元。

三、存在的問(wèn)題及原因

傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)資金需求量較小，種養(yǎng)大戶(hù)、特色養(yǎng)殖資金需求量較大，農(nóng)戶(hù)小額貸款5萬(wàn)元不能滿(mǎn)足客戶(hù)的資金需求。出現(xiàn)上述原因只要是近幾年物價(jià)上漲較快，種養(yǎng)大戶(hù)、特色養(yǎng)殖戶(hù)因規(guī)模擴(kuò)大，在硬件設(shè)施和飼料投入相比前幾年有大幅的增加。

四、支農(nóng)情況說(shuō)明

1、農(nóng)戶(hù)客戶(hù)

武穴市龍坪鎮(zhèn)朝陽(yáng)村一組棉花種植大戶(hù)王應(yīng)雄種植棉花20.4畝，田地遭受旱災(zāi)導(dǎo)致部分棉花死亡，為了支持農(nóng)戶(hù)抗災(zāi)自救，盡可能的降低農(nóng)戶(hù)損失，龍坪網(wǎng)點(diǎn)于2013年5月3日向該戶(hù)發(fā)放救災(zāi)貸款5萬(wàn)元，王應(yīng)雄用該筆資金修建引水渠道和購(gòu)買(mǎi)抽水設(shè)備，將河道的水引入農(nóng)田，迅速緩解了旱情，使生產(chǎn)自救取得了關(guān)鍵性的勝利。

2、信用共同體

郭應(yīng)龍黃鱔養(yǎng)殖協(xié)會(huì)現(xiàn)有成員127戶(hù)，黃鱔養(yǎng)殖系郭應(yīng)龍村特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，該協(xié)會(huì)擁有完善的養(yǎng)殖技術(shù)及銷(xiāo)售渠道，是武穴市黃鱔養(yǎng)殖示范基地。該協(xié)會(huì)2010年產(chǎn)成鱔3O多萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售收入1300萬(wàn)元，成為鄂東名副其實(shí)的養(yǎng)鱔專(zhuān)業(yè)村。我們銀行根據(jù)協(xié)會(huì)的資金缺口情況，適時(shí)的投入信貸資金，改善了養(yǎng)殖環(huán)境，使該合作社黃鱔產(chǎn)量大大提高。截止2010年5月30日，我們銀行對(duì)該合作社成員發(fā)放貸款56筆，金額170萬(wàn)元。

3、涉農(nóng)企業(yè)

武穴市富康油脂有限公司是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2009年8月注冊(cè)資本增加到1100萬(wàn)元，公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：4211824430214，稅號(hào)登記證：421***8，組織機(jī)構(gòu)代碼：75343645-8，貸款證號(hào)：***701，收購(gòu)許可證：鄂10090025-0，全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證：QS4211 0201 2856。該公司現(xiàn)擁有一條預(yù)榨——浸出制油生產(chǎn)線(xiàn)，日處理油料150噸，年加工能力30000噸，現(xiàn)有員工100人,所有技術(shù)人員聘用了原武穴市油廠熟練的工作人員，其中高、中級(jí)制油工21人。2010年該公司被我行評(píng)為A+級(jí)信用企業(yè)，2007年和2008年連續(xù)兩年被武穴市人民政府授予金融誠(chéng)信企業(yè)稱(chēng)號(hào),信用等級(jí)為A級(jí)。該公司主要生產(chǎn)四級(jí)菜油，一級(jí)菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接福牌”一級(jí)菜籽油獲中國(guó)綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書(shū)，“接福牌”食用油獲得2007-2008湖北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)消費(fèi)者滿(mǎn)意商品稱(chēng)號(hào)。其主要產(chǎn)品主要銷(xiāo)往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。銀行公司業(yè)務(wù)一部對(duì)該企業(yè)發(fā)放貸款1000萬(wàn)元，用于購(gòu)買(mǎi)四級(jí)菜籽油生產(chǎn)色拉油，帶動(dòng)了我市菜籽收購(gòu)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)戶(hù)、企業(yè)、農(nóng)信社”互利的良好格局。

五、下段工作目標(biāo)

下半年我們將一如既往的支持轄內(nèi)農(nóng)戶(hù)脫貧致富、企業(yè)發(fā)展，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，努力培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，大力推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，真正地成為新形勢(shì)下農(nóng)村金融的支農(nóng)主力軍，向創(chuàng)主流銀行邁進(jìn)。

二○一一年六月十五日