第一篇：2011年6月份干部作風(fēng)建設(shè)工作小結(jié)

六月份干部作風(fēng)建設(shè)工作小結(jié)

濮陽工業(yè)園區(qū)6月份干部作風(fēng)建設(shè)工作，主要在以下兩個(gè)方面。

一、厲行節(jié)約，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)

為倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，園區(qū)抓意識(shí)、定目標(biāo)、重管理、建制度，切實(shí)增強(qiáng)干部厲行節(jié)約的責(zé)任感，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一頁紙、每一件辦公用品，形成了浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。

1、抓意識(shí)，培養(yǎng)厲行節(jié)約的責(zé)任感。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭節(jié)儉，教育干部充分認(rèn)識(shí)園區(qū)面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，認(rèn)識(shí)到節(jié)約資源的重要性，牢固樹立節(jié)約資源人人有責(zé)，節(jié)約資源從我做起的意識(shí)，內(nèi)化于心，外踐于行，在全園區(qū)形成“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的濃厚氛圍，在思想上時(shí)刻繃緊“節(jié)約弦”。

2、定任務(wù)，確保厲行節(jié)約取得成效。根據(jù)市委、市政府相關(guān)部門的要求，園區(qū)積極對(duì)上半年厲行節(jié)約情況做出統(tǒng)計(jì)，園區(qū)黨委再次要求各局（辦）嚴(yán)格按照厲行節(jié)約要求進(jìn)行管理，無人時(shí)不開空調(diào)，下班前檢查空調(diào)關(guān)閉情況，減少空調(diào)冷、熱損耗和能電耗。禁止開窗使用空調(diào)，人員離開辦公室和下班前應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。充分利用自然光照，出門時(shí)隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”和“長明燈”等能耗空放現(xiàn)象。

3、重管理，構(gòu)筑厲行節(jié)約的長效機(jī)制。為了規(guī)范厲行節(jié)約的行為，園區(qū)制訂完善了《車輛管理及維修制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》，從細(xì)節(jié)入手，從管理入手，以制度管人，以制度管事，構(gòu)筑厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

二、深入調(diào)研，確保防腐敗課題的圓滿完成

園區(qū)按照上級(jí)指示，對(duì)《關(guān)于懲治和預(yù)防腐敗》課題進(jìn)行了深入的前期調(diào)研和謹(jǐn)慎的后期整理工作，對(duì)新時(shí)期，新形勢(shì)下腐敗案件進(jìn)行了全面分析，對(duì)腐敗案件集中出現(xiàn)的貪污、受賄、挪用公款提出了一些有操作性的合理建議。對(duì)腐敗出現(xiàn)的動(dòng)機(jī)，必須構(gòu)建動(dòng)機(jī)防線，必須從消除內(nèi)在動(dòng)因和改善外部環(huán)境兩個(gè)方面入手，通過加強(qiáng)廉政教育和廉政文化建設(shè)，發(fā)揮道德自律與道德他律的共同作用，使廣大干部的不廉潔行為面臨道德批判的風(fēng)險(xiǎn)，既受到自身內(nèi)心的道德譴責(zé)，也受到社會(huì)公眾的輿論壓力，從而消除腐敗行為產(chǎn)生的心理?xiàng)l件。

濮陽工業(yè)園區(qū)黨工委 2011年6月24日

第二篇：月份工作小結(jié)

月份工作小結(jié)

二月，適逢春節(jié)、元宵節(jié)，兩個(gè)中心節(jié)日。大家都在緊張而又快樂的氣氛中度過。在這個(gè)特殊的日子里，我并沒有放松自己，始終以公司利益為重，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)《求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型突破開創(chuàng)**移動(dòng)可持續(xù)發(fā)展新局面》的號(hào)召，嚴(yán)格要求自己從我做起。下面我對(duì)自己的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、假期結(jié)束，依次拜訪專營店，從中了解假期各專營店的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)xx、xx的自助繳費(fèi)機(jī)不能用，xx的第二代辦點(diǎn)沒有開辦，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，和公司協(xié)調(diào)解決。

二、針對(duì)聯(lián)通繼續(xù)推出的“0”套餐，配合公司做張貼海報(bào)，散發(fā)傳單等渠道支撐工作。

三、集團(tuán)客戶工作：

1、學(xué)習(xí)大客戶業(yè)務(wù)

2、熟悉片區(qū)的集團(tuán)客戶

3、了解大客戶的指標(biāo)。

四、片區(qū)六個(gè)專營店老板在營業(yè)部開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)強(qiáng)調(diào)：

1、抓服務(wù)：投訴、感知度、明察暗訪、考試

2、抓收入

3、抓份額：積極發(fā)展集團(tuán)v網(wǎng)，做好上門服務(wù)，對(duì)高消費(fèi)用戶要做到主動(dòng)熱情服務(wù)，定期向他們介紹新的活動(dòng)和業(yè)務(wù)。保證客戶不流失，增加市場(chǎng)份額。

4、抓住聯(lián)通發(fā)展的弱點(diǎn)，大力開展個(gè)性營銷，調(diào)整有利的競(jìng)爭(zhēng)資費(fèi)。

以上是我對(duì)本月工作的回顧，下一月我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

第三篇：2011年6月份干部作風(fēng)建設(shè)工作小結(jié)

臨江鎮(zhèn)昆侖初級(jí)中學(xué)

作風(fēng)建設(shè)年工作小結(jié)

今年是作風(fēng)建設(shè)年，我校主要做了以下兩個(gè)方面。

一、厲行節(jié)約，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)

為倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓意識(shí)、定目標(biāo)、重管理、建制度，切實(shí)增強(qiáng)教師厲行節(jié)約的責(zé)任感，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一頁紙、每一件辦公用品，形成了浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。

1、抓意識(shí)，培養(yǎng)厲行節(jié)約的責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭節(jié)儉，教育教師充分認(rèn)識(shí)學(xué)校面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，認(rèn)識(shí)到節(jié)約資源的重要性，牢固樹立節(jié)約資源人人有責(zé)，節(jié)約資源從我做起的意識(shí)，內(nèi)化于心，外踐于行，在全學(xué)校形成“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的濃厚氛圍，在思想上時(shí)刻繃緊“節(jié)約弦”。

2、定任務(wù)，確保厲行節(jié)約取得成效。根據(jù)區(qū)教委相關(guān)部門的要求，學(xué)校積極對(duì)上半年厲行節(jié)約情況做出統(tǒng)計(jì)，學(xué)校黨委再次要求各嚴(yán)格按照厲行節(jié)約要求進(jìn)行管理，無人時(shí)不開燈，下班前檢查電器關(guān)閉情況，減少電耗。充分利用自然光照，出門時(shí)隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”和“長明燈”等能耗空放現(xiàn)象。

3、重管理，構(gòu)筑厲行節(jié)約的長效機(jī)制。為了規(guī)范厲行節(jié)約的行為，學(xué)校制訂完善了《財(cái)務(wù)管理制度》，從細(xì)節(jié)入手，從管理入手，以制度管人，以制度管事，構(gòu)筑厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

二、深入調(diào)研，確保防腐敗課題的圓滿完成

學(xué)校按照上級(jí)指示，對(duì)《關(guān)于懲治和預(yù)防腐敗》課題進(jìn)行了深入的前期調(diào)研和謹(jǐn)慎的后期整理工作，對(duì)新時(shí)期，新形勢(shì)下腐敗案件進(jìn)行了全面分析，對(duì)腐敗案件集中出現(xiàn)的貪污、受賄、挪用公款提出了一些有操作性的合理建議。對(duì)腐敗出現(xiàn)的動(dòng)機(jī)，必須構(gòu)建動(dòng)機(jī)防線，必須從消除內(nèi)在動(dòng)因和改善外部環(huán)境兩個(gè)方面入手，通過加強(qiáng)廉政教育和廉政文化建設(shè)，發(fā)揮道德自律與道德他律的共同作用，使廣大教師的不廉潔行為面臨道德批判的風(fēng)險(xiǎn)，既受到自身內(nèi)心的道德譴責(zé)，也受到社會(huì)公眾的輿論壓力，從而消除腐敗行為產(chǎn)生的心理?xiàng)l件。

臨江鎮(zhèn)昆侖初級(jí)中學(xué) 2011年12月28日

第四篇：1-9月份工作小結(jié)

土地儲(chǔ)備交易中心20111-3季度

工 作 總 結(jié)

今年以來，我縣經(jīng)營性土地公開招拍掛出讓13期46宗，土地出讓面積 3347.57畝，土地出讓總價(jià)款210001.82萬元。其中：縣城經(jīng)營性土地出讓 14宗，面積 969.63畝，出讓總價(jià)款73633.82 萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營性土地出10宗，面積259.58畝，出讓總價(jià)款11107 萬元，財(cái)政融資22宗，面積 2118.36 畝，出讓總價(jià)款125261萬元。協(xié)議補(bǔ)辦土地出讓64宗，面積94.61畝，補(bǔ)繳土地出讓金總價(jià)款1344.7875萬元?，F(xiàn)就1-3季度工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范土地市場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行招拍掛制度

一是進(jìn)一步嚴(yán)格土地出讓程序；在發(fā)布公告我們建立土地有形市場(chǎng)的信息發(fā)布制度和信息發(fā)布載體范圍，使土地出讓信息公開化；在土地出讓價(jià)格確定上我們堅(jiān)持集體會(huì)審制度，設(shè)底價(jià)出讓地塊堅(jiān)持底價(jià)由政府集體會(huì)商確定，并切實(shí)做到保密；按照相關(guān)文件要求，在出讓前嚴(yán)格土地收回程序，嚴(yán)格凈地出讓，在交易過程中我們嚴(yán)格按國有土地使用權(quán)招拍掛規(guī)范執(zhí)行，確保依法按規(guī)做好經(jīng)營性土地出讓各個(gè)環(huán)節(jié)工作。

二是不斷完善了招拍掛制度；

1、年初請(qǐng)縣政府組織縣規(guī)劃建設(shè)局、縣國土資源局、縣發(fā)展委等相關(guān)部門，根據(jù)全 1

縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，確定今年縣城經(jīng)營性土地使用權(quán)計(jì)劃

出讓面積，使土地市場(chǎng)有序、良好健康的發(fā)展。

2、根據(jù)新

文件要求將地塊的開竣工時(shí)間、出讓金交付的期限、套型比

例等新內(nèi)容明確在出讓合同中，更加有效的約束了土地競(jìng)得

人的隨意開發(fā)行為。

3、積極用滾動(dòng)報(bào)名、設(shè)有底價(jià)掛牌方

式出讓地塊，不但有效的防范了交易過程中的惡意串標(biāo)行

為，而且還發(fā)揮了地塊效益的最大化。

二、結(jié)合“三保創(chuàng)新”主動(dòng)提升服務(wù)水平及質(zhì)量，奪取

經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。

1、是切實(shí)解決已出讓土地交地問題，摸清縣城已出讓地

塊地上附著物及相關(guān)補(bǔ)償情況。集中力量對(duì)縣城已出讓地塊

逐宗進(jìn)行實(shí)地踏勘，摸清了各地塊地上房屋、作物、電力設(shè)

施等附著物的基本情況，并將各地塊土地及地上附著物補(bǔ)償

情況逐一摸清，并及時(shí)報(bào)縣政府會(huì)商確定各地塊交地的時(shí)

間、責(zé)任單位、責(zé)任人等方案，力保交地?zé)o差池。

2、做好

已出讓地塊出讓價(jià)款的催繳工作。我們采取未到期時(shí)就常用

電話等方式溝通，友情提醒競(jìng)得人出讓價(jià)款繳納截止日期及

延期繳納造成違約的相關(guān)責(zé)任；到期的截止日當(dāng)天發(fā)出催繳

出讓金的函告知競(jìng)得人違約每日應(yīng)繳納的滯納金數(shù)額及相

關(guān)違約責(zé)任，勸其盡早繳付。今年以來除四宗因地塊交地條

件不成熟，政府同意互補(bǔ)追繳滯納金外，無一宗地有出讓金、契稅或相關(guān)規(guī)費(fèi)未及時(shí)到賬的現(xiàn)象。

3、是積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障發(fā)展，按照年初局黨委提出采用超常的智

慧、超常的舉措完成各類項(xiàng)目用地服務(wù)任務(wù)的指示，我們始

終將“三保創(chuàng)新”承諾貫穿到我們中心各項(xiàng)工作中，緊緊圍

繞服務(wù)大局，立足本職，廉潔自律，工作責(zé)任明確，優(yōu)質(zhì)高

效，遵守職業(yè)道德，為企業(yè)、為基層、為社會(huì)服務(wù)，力求使

群眾的滿意率達(dá)100%。

三、自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生

土地出讓是社會(huì)關(guān)注高，涉及利益大，我們始終堅(jiān)持“公

開、公平、公正”的原則，對(duì)每宗經(jīng)營性用地土地出讓，我們都按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按程序操作，而且都

向紀(jì)檢、監(jiān)察部門填報(bào)“國有土地使用權(quán)招拍掛出讓情況報(bào)

告?zhèn)浒副怼?，將出讓地塊的位置、面積、用途、出讓方式、公告發(fā)布時(shí)間、地點(diǎn)、載體方式、報(bào)名期限與出讓期限、繳

納保證金、起始價(jià)、增價(jià)幅度等內(nèi)容以報(bào)告表形式報(bào)告。在土地出讓報(bào)名結(jié)束和現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)時(shí)，邀請(qǐng)縣紀(jì)委、財(cái)政、檢察、公正等部門同志全程參與監(jiān)督，保證土地出讓工作的規(guī)范和

透明。土地出讓成交后，要填報(bào)“國有土地使用權(quán)招拍掛出

讓監(jiān)督情況備案表”，以便紀(jì)檢、監(jiān)察部門督促檢查出讓金

繳納到位情況等，杜絕各類隱形違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在我們所運(yùn)作的地塊中，沒有

一起違法現(xiàn)象，深受廣大客商的好評(píng)。

四季度工作打算：

1、積極主動(dòng)按照縣政府確定的下半年經(jīng)營性土地出讓計(jì)劃逐宗實(shí)地踏勘，摸清權(quán)屬、補(bǔ)償、地上附著物及銀行抵押等情況，并及時(shí)向鄉(xiāng)政府匯報(bào)，請(qǐng)政府及時(shí)協(xié)調(diào)處理各方面矛盾，以便在四季度出讓土地黃金時(shí)間里順利完成全年出讓任務(wù)。

2、不斷探索土地出讓新思路，在上半年滾動(dòng)報(bào)名、有底價(jià)出讓等新舉措外，結(jié)合國家新文件要求，積極探索限房?jī)r(jià)競(jìng)地價(jià)等工作思路。

3、結(jié)合三保創(chuàng)新工作要求，加大土地出讓前期地塊宣傳力度，發(fā)揮地塊最大效益，加強(qiáng)出讓后期各項(xiàng)服務(wù)力度，樹立服務(wù)新品牌。

4、積極與市儲(chǔ)備中心聯(lián)系，結(jié)合射陽儲(chǔ)備工作實(shí)際，完善全年儲(chǔ)備工作，力爭(zhēng)全年考核取得好成績(jī)。

二○一一年十月三日

第五篇：1-5月份工作小結(jié)

縣環(huán)保局辦公室2013年1－5月份工作小結(jié)

一、辦公室共承擔(dān)目標(biāo)考核公共部分有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)、健康教育、計(jì)劃生育、病媒防治、機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)、信息化建設(shè)等工作。這幾項(xiàng)工作的主要進(jìn)展是：

（一）社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)簽訂，工作方案、計(jì)劃、成立機(jī)構(gòu)已完成，下發(fā)了兩次關(guān)于加強(qiáng)值班和安全的通知，安排了所有節(jié)假日的值班。

（二）健康教育、病媒防治、機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)三項(xiàng)工作，在4月份已將成立機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃、工作方案以及工作開展情況形成資料整理歸檔。

（三）計(jì)劃生育工作已完成工作計(jì)劃、工作方案、成立機(jī)構(gòu)等文字性材料。

二、1－5月份辦公室主要工作開展情況：

（一）完善內(nèi)部管理，修定完善了車輛管理使用制度、印章使用管理規(guī)定、公務(wù)接待管理制度、行文規(guī)定、辦公用品申領(lǐng)程序等10余項(xiàng)制度與辦事程序。

（二）AAA檔案管理，一些前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行，如編沿資料中的大事記、制度匯編、機(jī)構(gòu)沿革、榮譽(yù)錄等已基本完成；按照驗(yàn)收細(xì)則，一些文字性材料也正積極準(zhǔn)備中，邀請(qǐng)的專業(yè)檔案整理人員將在6月份到位，能夠確保在10月底申請(qǐng)驗(yàn)收。

（三）會(huì)議方面，組織召開了4次局會(huì)議和局長辦公會(huì)；組

織召開全縣治污減霾大會(huì)，協(xié)助相關(guān)科室召開各種會(huì)議10多次。

（四）后勤管理方面，出臺(tái)了相關(guān)管理方面的文件，對(duì)庫房進(jìn)行了盤點(diǎn)，規(guī)定了辦公用品申領(lǐng)程序；對(duì)司機(jī)班和值班室重新布置；請(qǐng)保潔公司打掃衛(wèi)生一次。

（五）財(cái)務(wù)工作，按照市局要求完成了2012年決算和2013年預(yù)算，以及報(bào)送各種報(bào)表；嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)相關(guān)管理規(guī)定完成票的審核和報(bào)銷。