第一篇：與時俱進強素質(zhì)創(chuàng)新思維謀發(fā)展

與時俱進強素質(zhì) 創(chuàng)新思維謀發(fā)展

——參加全國縣紀委書記培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

2009年6月3日—10日，作為一名1974年出生的年輕的縣紀委書記，作為一名走到紀檢工作崗位剛?cè)齻€月的縣紀委書記，能參加這次在國家行政學(xué)院舉辦的、在黨的紀律檢查工作歷史上第一次大規(guī)模培訓(xùn)的全國縣紀委書記培訓(xùn)班，我深感榮幸；對中紀委能給我們基層紀委書記這么一個難得的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機會，我深表感謝，并深存感激。雖然只有短短的8天時間，但培訓(xùn)班鮮明的主題、豐富的內(nèi)容、高層的解讀、權(quán)威的講解、組織的嚴密、服務(wù)的到位，一方面使我充分感受到組織的關(guān)懷，另一方面也確實讓我獲益匪淺，讓我在最短時間內(nèi)便有機會全方位地了解和學(xué)習(xí)到紀檢監(jiān)察工作的專業(yè)知識和政策分析，便于以后在工作中結(jié)合實際，學(xué)以致用。通過這次培訓(xùn)，我深刻領(lǐng)會到，一名年青的紀檢監(jiān)察干部要成長，必須加強學(xué)習(xí)、強化素質(zhì)，搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展，在以下幾個方面加強鍛煉，努力做好新形勢下的紀檢監(jiān)察工作。

一、鉆研理論，勤學(xué)善思，打牢政治理論基礎(chǔ)

講政治，顧大局，具有較高的馬克思主義理論和政治素質(zhì)，是一個合格的紀檢監(jiān)察干部必備的條件。要達到這個要求，關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容全面，具有參考性；學(xué)習(xí)材料豐滿，具有啟發(fā)性；學(xué)習(xí)精神重要，具有指導(dǎo)性；專家學(xué)識淵博，具有專業(yè)性；知識專業(yè)全面，具有系統(tǒng)性；高層解讀深入，具有權(quán)威性；會務(wù)細致周到，具有參照性；同學(xué)交流廣泛，具有聯(lián)誼性。作為本人，我是覺得機會千載難逢，于是搶抓機遇，如饑似渴地學(xué)；帶著思考，水綿吸水地學(xué)習(xí)。我認為，只有打牢政治理論基礎(chǔ)，學(xué)深悟透，才能不斷進取，有所發(fā)展，有所提高，才能講政治，顧大局，具有堅定的政治信仰。

二、積極工作，勇于奉獻，努力開創(chuàng)事業(yè)新篇章

年青紀檢監(jiān)察干部的最大優(yōu)點是充滿激情、思維活躍、工作快捷高效。而最大的缺點往往是缺乏埋頭苦干的精神、缺乏頑強拼搏的精神、缺乏無私奉獻的精神。作為新時期年青紀檢監(jiān)察干部，我們必須要發(fā)揚自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，積極培養(yǎng)埋頭苦干、頑強拼搏、勇于奉獻的精神。只有埋頭苦干，我們才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，我們才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有勇于奉獻，我們才會有多彩的人生，才會彰顯高尚的人格，才會有博大的胸懷，才能為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。

三、加強黨性修養(yǎng)，努力做立黨為公、服務(wù)為民的表率

全心全意為人民服務(wù)，是我黨的根本宗旨，是黨性的最高表現(xiàn)，也是我們紀檢監(jiān)察干部講政治的根本要求。我們要不斷強化群眾觀念，主動服務(wù)，深入基層，聯(lián)系群眾。千方百計把群眾工作做深、做細、做實，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，多做暖人心、促團結(jié)、利和諧的工作，使人民群眾切切實實感受到黨的溫暖。我們要帶頭到最艱苦的地方去，近距離接觸群眾，了解群眾，真正為群眾實實在在解決難題，在服務(wù)群眾過程中使我們得到鍛煉，思想得到升華。我們必須時時刻刻牢記自己的職責和使命，以扎扎實實的工作推進和諧社會建設(shè)，真正為一方人民奉獻我們的青春。

四、修身立德，努力做浩然正氣、大公無私的表率

德，是為人處世的第一要義。我們做事、做人都要堅持以德為重，真誠待人，真誠干事，真誠當官。對己心胸坦蕩，克私節(jié)欲，以德立人，不為名、不圖利，做到淡泊明志，律己修身；對人豁達大度，寬容謙和，以德服眾，不失信、不推過，做到向善如流，覺而不護；對事守得住清貧，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，以德樹威，做到寧公而貧，不私而富。作為紀檢監(jiān)察干部，要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面，努力做到“加減乘除”法。所謂加，就是加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志；所謂減，就是盡量減少一些不必要的活動和干擾，騰出時間，多學(xué)東西，多思考問題；所謂乘，就是有了成績不沾沾自喜、止步不前，而要乘勢而上，善于乘東風、抓機遇、再接再厲；所謂除，就是要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑，排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。

通過本次培訓(xùn)班，總的來講，收獲甚豐，既加強了學(xué)習(xí)，又促進了業(yè)務(wù)，更認識了朋友，收獲了友誼；不僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會我深入思考自己的角色和職責。我決心用這次培訓(xùn)班學(xué)到的知識運用到工作實踐中，學(xué)以致用，在今后的工作中更加用心學(xué)習(xí)、細心思考、熱心工作，用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，用不懈的努力來爭取更大的進步，按照賀國強書記給我們提出的“講政治，顧大局；恪盡職守，秉公執(zhí)紀；牢記宗旨，以人為本；加強學(xué)習(xí)，注重實踐；解放思想，與時俱進；嚴于律己，清正廉潔”六點要求，努力實踐，當好一名合格的紀委書記。

第二篇：與時俱進謀發(fā)展開拓創(chuàng)新強管理

與時俱進強管理開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

——南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局工作掠影

南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局成立于2007年7月，其前身為南縣農(nóng)業(yè)稅征收管理局。下設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政計劃財務(wù)管理股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息管理中心，加掛農(nóng)村綜合配套改革辦公室牌子。其主要職能包括全縣“一事一議”財政獎補資金的支付與管理，“鄉(xiāng)財縣管”和“村賬鄉(xiāng)管”等財政財務(wù)精細化管理改革的實施，各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專項資金的監(jiān)督與管理，糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、水稻良種補貼和家電汽摩下鄉(xiāng)補貼等資金的發(fā)放與管理。近年來，該局通過不斷深化改革，改進作風，優(yōu)化服務(wù)等措施，使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作效能不斷提升，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務(wù)三農(nóng)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的能力明顯增強。該局被評為2009-2010湖南省鄉(xiāng)村財政財務(wù)精細化管理工作先進單位。

第三篇：創(chuàng)新思維謀發(fā)展 科學(xué)管理增效益

創(chuàng)新思維謀發(fā)展 科學(xué)管理增效益

——大連金馬衡器有限公司隆重召開2012年工作動員大會

何斌/報道 王振東/攝影 2012年2月18日9時，大連金馬衡器有限公司2012年工作動員大會在公司會議室隆重召開，在大會主席臺上就坐的領(lǐng)導(dǎo)有公司董事長周文成，總經(jīng)理周欣，副總經(jīng)理王煥瑚、王豪善，廠長李英，機械衡器廠廠長張振偉；公司各部（室）、分廠等員工200余人參加了工作動員大會。

大會由總經(jīng)理周欣主持。

在大會上，副總經(jīng)理王煥瑚首先做了動員發(fā)言。王煥瑚在發(fā)言中說，召開這次動員大會的目的，就是要創(chuàng)新思維、科學(xué)管理，努力把本的生產(chǎn)、管理工作做得更好，實現(xiàn)公司制定的計劃目標。要創(chuàng)新，就是要結(jié)合企業(yè)的具體計劃目標，強化創(chuàng)新理念，追求計劃目標不動搖。2011年，我們?nèi)〉昧祟A(yù)期的計劃目標，金馬衡器在生產(chǎn)、管理等方面都取得了驕人的輝煌業(yè)績。金馬衡器給了每一位員工展示自我才能的平臺，不僅讓每一位員工適應(yīng)了金馬衡器的和諧環(huán)境，有的員工從外行成了行家里手，成了生產(chǎn)、管理的骨干力量，也使公司的員工隊伍壯大了、員工素質(zhì)提高了、發(fā)展實力強大了、產(chǎn)品市場擴大了。在過去的一年里，公司全體員工為了企業(yè)的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，忠心耿耿，創(chuàng)新思維，科學(xué)管理，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量占領(lǐng)市場，以誠信贏得客戶，使金馬衡器雄居全國衡器30強之列。

王煥瑚要求，在2012年的工作中，我們要不斷地找到各生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)中的不足之處。尤其要有產(chǎn)品質(zhì)量意識，人人都是產(chǎn)品質(zhì)量責任者。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，我們要通過科學(xué)管理、技術(shù)進步，要創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計理念，改變傳

統(tǒng)制造模式，革新設(shè)備，優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗。我們每個人都是金馬衡器的“代表”，都是坐在金馬衡器這條航船上的一員，董事長就是人們的“掌舵人”，我們要同舟共濟、同心同德，再創(chuàng)輝煌。

在大會上，董事長周文成發(fā)表了《創(chuàng)新思維謀發(fā)展

科學(xué)管理增效益》的重要講話。周文成說，我首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)及我個人，向在過去的一年里為公司做出杰出貢獻的全體員工表示最衷心的感謝！

周文成在講話中說，近年來，大連金馬衡器有限公司在公司全體員工的共同努力下，企業(yè)產(chǎn)值以每年40%的速度在遞增發(fā)展，在全國衡器業(yè)內(nèi)取得了驕人的業(yè)績和顯著的地位，受到了國內(nèi)外客戶的廣泛認可和信賴。在未來的3至5年里，我們金馬衡器仍將走在我國衡器行業(yè)的前列。所以，我們要在嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時，創(chuàng)新思維謀發(fā)展，科學(xué)管理增效益。要凝心聚力、同心同德、全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新，強化科學(xué)的企業(yè)管理，建設(shè)獨特的企業(yè)文化，把“管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新”的現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，作為金馬衡器當前全面實現(xiàn)科學(xué)管理、做大做強、實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的行為準則

周文成說，科學(xué)管理、做大做強、實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，最重要的就是我們的思維要轉(zhuǎn)變、要創(chuàng)新。企業(yè)的管理模式、產(chǎn)品制造、營銷方式等都有要轉(zhuǎn)變、要創(chuàng)新。我要從我自己做起，公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭從自己做起，公司全體員工都要從自己做起。從認真總結(jié)過去工作中的優(yōu)點、成績，也要查找出過去工作中的不足、缺點，從而制定出我們企業(yè)今后工作的努力方向、計劃和目標。為實現(xiàn)我們的發(fā)展目標，要求公司全體員工在團結(jié)、和諧的基礎(chǔ)上，建設(shè)好一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的員工隊伍，凝心聚力、同心同德、全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新。每一名員工都要具備創(chuàng)新發(fā)展的新思維、新理念。只要是符合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有益的

工作，我們就要大膽地去嘗試、去開展。

周文成還說，我們每一位員工都有要看宏觀、看大局，一言一行都要有利于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。一個人的能力大小、水平高低沒關(guān)系，關(guān)鍵是看你對工作是否是用心盡力？只要你是在為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展盡了最大的努力，你就OK了！在今后的科學(xué)管理工作中，我們要繼續(xù)堅持在團結(jié)、和諧的大環(huán)境下，實行以人為本的人性化管理，用正義、正直的理念“武裝”自己的頭腦，要為企業(yè)的發(fā)展想問題、提建議，用沒有最好、只有更好的目標，把企業(yè)做大做強、獲得企業(yè)的利潤最大化。

周文成最后說，金馬衡器的全體員工要精誠團結(jié)、開拓奮進，要以高度的主人翁的責任感關(guān)心我們的企業(yè)、干好我們的事業(yè)，真正肩負起黨和國家所賦予我們的社會責任和神圣使命，讓我信的金馬衡器像插上金色翅膀的駿馬騰飛千萬里！

董事長周文成的即席重要講話，就像是航行在萬頃海浪波濤上的巨輪，激蕩著全體員工們心潮澎湃；就像是奔馳在千里草原上的駿馬，引領(lǐng)著全體員工們意氣風發(fā)。與會的全體員工們用一陣又一陣雷鳴般的掌聲，熱烈地響應(yīng)著董事長的召喚與號召。

隨后，副總經(jīng)理王豪善就今后一段時期的具體工作作了部署。他說，在今后一段時期里，我們要主要做好如下工作：一是管理制度的創(chuàng)新。制度健全，規(guī)則明確，獎罰分明，建立一套科學(xué)、合理的管理制度，是我公司向前發(fā)展的有力保證。制度的健全和完善是企業(yè)科學(xué)管理的重要依據(jù)。今年要加大力度完善公司制度的建立和健全，由管理層及每個員工共同參與制定，使制度更具人性化、更有說服力。具體要完善的制度有《金馬衡器員工手冊》、《崗位責任制》、《勞動紀律》、《考勤制度》《考核辦法》及各個部門的管理規(guī)定等。二是要健全有效的激勵制度，逐步改善員工的福利待遇。有效的激勵機制，能夠激發(fā)員工的積極性，用經(jīng)濟杠桿、政治榮譽激發(fā)班組、員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。同時，要把對班組、個人的考核結(jié)果與員工的工資、獎金掛鉤。三是要加強協(xié)調(diào)溝通，提高辦事效率。要充分調(diào)整好員工的職業(yè)心態(tài)，強化團隊意識、職業(yè)意識和職業(yè)責任感。要主動不要主觀，要認真不要較真，要和諧不要和稀泥，要團結(jié)不要“團伙”，要進取不要保守。要通過公司內(nèi)部協(xié)調(diào)，使企業(yè)的信息自然流動起來，員工之間的流動要有利于促進部門之間的互相理解，使彼此更容易得到幫助和支持，有利于換位思考，使溝通更加順暢，進而提高企業(yè)的辦事效率。四是管理方式要創(chuàng)新。要從基礎(chǔ)工作抓起，總結(jié)過去在生產(chǎn)、銷售、管理工作中的不足，制定一套符合公司發(fā)展的管理方式。要按照班子建設(shè)好、隊伍作風好、思想政治工作好、安全生產(chǎn)好、民主管理好、經(jīng)濟效益好的要求，管理、建設(shè)好隊伍，提高整體素質(zhì)，使管理工作有條不紊、員工面貌煥然一新，并在實踐中逐步形成自我約束、全員參與的民主管理體制、平等競爭機制，使管理方式走上正規(guī)化、標準化、科學(xué)化的正確軌道。五是全員素質(zhì)要整體提升。培育一支素質(zhì)過硬、團結(jié)合諧的員工隊伍，使員工感受到自己的地位和作用，自覺地把個人與集體、與公司聯(lián)系在一起，培養(yǎng)員工的奉獻精神，使員工隊伍的整體素質(zhì)大大提高。六是加快企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)管理創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)系到公司整體發(fā)展速度、員工素質(zhì)提高。我們以往總結(jié)并一貫倡導(dǎo)的“把精品送到客戶手中，把人品留在客戶心中”的經(jīng)營理念，是我們把金馬衡器產(chǎn)品立足于全國衡器制造業(yè)之林的精髓。如今，隨著公司的發(fā)展和擴大，我們要進一步加快和加強企業(yè)文化建設(shè)，如肩負社會責任、追求品質(zhì)目標、強化團隊建設(shè)、實現(xiàn)員工價值、增強服務(wù)理念等。七是人才管理模式要創(chuàng)新。樹立新型的人才觀，做到人適其事、事得其人、人盡其才、事竟其功。要求廣大

員工積極參與產(chǎn)品改造、技術(shù)革新，每位員工都有責任和義務(wù)對公司提出經(jīng)營管理、產(chǎn)品改造等方面的合理建議，公司將根據(jù)其報創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益，給予高額的獎勵和相應(yīng)的表彰；對產(chǎn)品創(chuàng)新有重大突出貢獻的員工，公司將支持其申報發(fā)明專利，并給予1——3萬元的資金獎勵。

大會期間，參加會議的全體員工還分部門、分廠區(qū)地進行了講座。大家在一起回顧了去年工作中的成績、查找了工作中存在差距和問題，并提出了各自在新的一年里的希望愿景和努力目標。大家一致認為，這次工作動員大會召開得非常及時，是一次凝心聚力的大會，是一次鼓舞士氣的大會，是一次團結(jié)奮進的大會。

在大會上，機械衡器廠廠長張振偉、廠長李英、綜合辦公室會計龐金花、車隊隊長張龍、大衡車間的黃樹寶、售后服務(wù)的宮本亮、生產(chǎn)調(diào)試組的王海林、大衡銷售部經(jīng)理牛明海、定量包裝秤項目部工程師楊相利等先后代表相關(guān)分廠、部門等做了表態(tài)發(fā)言。

總經(jīng)理周欣在大會的總結(jié)發(fā)言中說，金馬衡器在過去的幾年中，充分做好了打牢基礎(chǔ)、培育市場、贏得客戶的前期準備工作；而2012年，則是我們金馬衡器全面走上跨躍式發(fā)展、飛躍式強大的一年。全員創(chuàng)新、全員管理、全員營銷的企業(yè)創(chuàng)造精神和企業(yè)榮譽感，將是我們走向全國、挺進全球的強大動力。相信一個居?xùn)|北首位、全國首屈一指的中國衡器制造業(yè)30強企業(yè)，更將以比同期增長40——50%的全新速度，讓金馬衡器全體員工的腰包更快地鼓起來、再鼓起來，讓一個令人不可思議的“金馬衡器現(xiàn)象”影響機械制造行業(yè)、風行全國。

最后，大會在全體員工連續(xù)3次的掌聲雷動中圓滿結(jié)束。

第四篇：獨創(chuàng)思維 自主創(chuàng)新 與時俱進

獨創(chuàng)思維 自主創(chuàng)新 與時俱進

------記杭州肯萊特傳動工業(yè)有限公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理汪金芳

汪金芳從一個傳動帶行業(yè)的門外漢，經(jīng)過不斷的摸索，刻苦專研，已成為一名傳動帶行業(yè)的專家，把一個傳統(tǒng)的制造型企業(yè)成功向先進的科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型，公司已成為國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃項目承擔企業(yè)、國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目承擔單位、杭州市創(chuàng)新型試點企業(yè)，為企業(yè)長效發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

汪金芳憑借對傳動帶行業(yè)的深入研究，在傳動帶行業(yè)開創(chuàng)了獨特的成型工藝；在大規(guī)格特種傳動帶研發(fā)領(lǐng)域，獨立自主發(fā)明的傳動帶直刀切割反齒形修磨工藝和設(shè)備不僅解決了國內(nèi)傳動帶技術(shù)瓶頸，還攻破了國際傳動帶行業(yè)難以解決的技術(shù)難題，達到了國際先進水平。公司目前在傳動帶研發(fā)領(lǐng)域共取得了30余項專利，其中7項為發(fā)明專利，2項國際發(fā)明專利。汪金芳先后親自主持研制了6只省級新產(chǎn)品和3只填補國內(nèi)空白的省級高新技術(shù)產(chǎn)品，技術(shù)水平均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，其中新型高性能超長型切邊齒形傳動帶達到了國際先進水平并榮獲中國石化協(xié)會科技進步獎。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在特種切邊傳動帶技術(shù)領(lǐng)域掌握著行業(yè)核心前沿技術(shù)，獨立自主研發(fā)的石油抽油機專用的高載節(jié)能型傳動帶及帶輪傳統(tǒng)系統(tǒng)，是石油工業(yè)一種全新的節(jié)能傳動技術(shù)，突破傳統(tǒng)的帶傳動設(shè)計理念，創(chuàng)新了一種全新的摩擦傳動與嚙合傳動為一體的復(fù)合傳動模式，該產(chǎn)品的研制成功，對促進我國石油工業(yè)技術(shù)進步和節(jié)能增效有著重要作用。基于他在橡膠傳動帶

領(lǐng)域所處的領(lǐng)軍地位，主持和參與了《汽車多楔帶》、《曲齒形同步帶》等5項國家、行業(yè)標準的制定工作。在2008年9月份，公司在杭州成功主辦的全國帶輪與帶標準化技術(shù)委員會及摩擦型傳動帶分技術(shù)委員會、同步帶分技術(shù)委員會、輸送帶分技術(shù)委員會和第六屆全國帶傳動學(xué)術(shù)年會上，汪金芳當選為全國帶輪與帶標準化技術(shù)委員會及摩擦型傳動帶分技術(shù)委員會、同步帶分技術(shù)委員會技術(shù)委員、標準審查委員。在第六屆全國帶傳動學(xué)術(shù)年會上，汪金芳撰寫的《關(guān)于特種切邊V帶標準淺析》獲得了與會專家一致好評并獲得中國膠管膠帶協(xié)會科技論文二等獎。中國傳動帶技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)——肯萊特傳動，在行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度，公司的注冊商標和商號被當?shù)卦u為著名商標和知名商號，公司已成為中國傳動帶行業(yè)十強企業(yè)之一。

2000年，居安思危的汪金芳董事長開始關(guān)注高科技光纖領(lǐng)域的發(fā)展，最終斥資千萬厚積薄發(fā)，在國內(nèi)獨家研制成功了鎧裝型小型光纜——第一類鎧裝尾纖，并創(chuàng)建了中纖偉業(yè)科技發(fā)展（北京）有限公司。該公司位于北京中關(guān)村科技園，已經(jīng)被北京市科委認定為高新技術(shù)企業(yè)。這是他將自己的企業(yè)帝國做強做大的戰(zhàn)略部署中關(guān)鍵的一步。鎧裝光纖內(nèi)部獨有的不銹鋼編制絲和不銹鋼軟管，使鎧裝光纜持久耐用，無論是從結(jié)構(gòu)還是性能上都優(yōu)越于普通光纖，并能像電線般輕松使用。該產(chǎn)品技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，其中關(guān)鍵指標達到了國際先進水平，不僅對我國通訊事業(yè)的發(fā)展，尤其是3G通訊技術(shù)的發(fā)展起到極大的促進作用，而且還提高了我國軍隊、國防通訊信息的保密性和抗干擾性，保證了軍隊和國防通信的安全，引領(lǐng)我國通信光纖產(chǎn)

業(yè)的新發(fā)展。該產(chǎn)品已獲得了中國人民解放軍總參謀部的國防通信網(wǎng)設(shè)備器材入網(wǎng)許可證。

汪金芳在2006年當選為浙江省民營經(jīng)濟研究理事會副會長、浙江省區(qū)域經(jīng)濟合作企業(yè)促進會副會長，并獲得“2006民營經(jīng)濟自主創(chuàng)新人物”稱號，2007年在黃山舉行的世界500強（黃山）國際高峰論壇上，和上海復(fù)星集團董事長郭廣昌、橫店集團董事長徐文榮等十人一起當選為“2007中國經(jīng)濟風云人物”。在2007年被浙江省民營經(jīng)濟研究中心、浙江省民營經(jīng)濟研究會評選為“2007年第一屆浙江省十大民企英才”，2008年當選為“浙江省杰出民營企業(yè)家”。2008年10月在北京人民大會堂舉行的全國化工科學(xué)技術(shù)大會上，被中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會授予“全國化工優(yōu)秀科技工作者”光榮稱號并獲得石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會科技進步三等獎，原國家化工部部長、全國人大常委會副委員長顧秀蓮親自為汪金芳董事長頒獎，以表彰他在我國傳動帶行業(yè)的創(chuàng)新成績，這也是我國傳動帶行業(yè)唯一獲此殊榮。2009年榮獲“中國最具創(chuàng)新企業(yè)家、中國汽配行業(yè)十大風云人物”等榮譽。由于他本人的積極努力和對各項社會事業(yè)的關(guān)心支持，歷年被上級黨委、政府 評為“先進工作者、中共優(yōu)秀黨員、黨員積極分子”。同時，汪金芳董事長連續(xù)數(shù)年被評為“創(chuàng)業(yè)標兵”。

2008年在全球金融危機的沖擊下，面對嚴峻形勢，汪金芳在管理會議和員工大會上做出了“不裁員、不減薪”的承諾，還為全體員工上調(diào)10%的工資，公司員工《勞動合同》簽訂率達到了100%，企業(yè)為員工辦理了養(yǎng)老、工傷和失業(yè)等保險。汪金芳堅持以科學(xué)發(fā)展為著

力點，倡導(dǎo)和諧管理理念，為企業(yè)和員工營造和諧發(fā)展環(huán)境，用于承擔社會責任，樂于為員工謀福利辦實事，在他的重視和積極領(lǐng)導(dǎo)下，公司獲得了蕭山區(qū)文明單位、愛國衛(wèi)生先進單位稱號，企業(yè)的社會影響力不斷增強。

汪金芳以高瞻遠矚的眼光以及對企業(yè)睿智管理，堅持“科學(xué)發(fā)展、自主創(chuàng)新、名牌戰(zhàn)略、循環(huán)經(jīng)濟”的發(fā)展理念，以“三個代表”為指導(dǎo)思想，積極實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持走可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展和高科技、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)之路，使企業(yè)由傳統(tǒng)的制造業(yè)成功向先進的科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型，成為中國大規(guī)格特種切邊傳動帶技術(shù)領(lǐng)域的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者，為提升中國傳動帶行業(yè)集群的整體質(zhì)量做出了較大的貢獻。

杭州肯萊特傳動工業(yè)有限公司

2009年10月18日

第五篇：淺談與時俱進與創(chuàng)新思維

淺談與時俱進與創(chuàng)新思維

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的動力。沒有創(chuàng)新思維，就沒有創(chuàng)新活動。創(chuàng)新思維活動是人的創(chuàng)新活動的核心和靈魂。換言之，創(chuàng)新思維能力是創(chuàng)新能力的核心和靈魂。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從根本上是創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)。

一、創(chuàng)新思維的特征和本質(zhì)

創(chuàng)新思維是一個相對性的概念，是相對于常規(guī)的思維而言的一種思維方式。一般認為，創(chuàng)新思維是指在創(chuàng)新過程中發(fā)揮作用的一切形式的思維活動的總稱。創(chuàng)新思維，作為一種特殊的思維活動，除了具有一般思維所具有的特點外，還具有自己的特點，許多學(xué)者從不同的角度歸納了創(chuàng)新思維的特點。筆者認為：創(chuàng)新思維的特征主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是新穎性創(chuàng)新思維實乃一種超常規(guī)的思維方法，求新、求異是它的一大特點。對事物的認識不停留在原有的認識范疇而是進行重新認識，一般會產(chǎn)生新的見解、新的發(fā)明和新的突破，得出前所未有的成果。二是獨特性：創(chuàng)新思維的獨特性在于它能獨具卓識，敢于對人們司空見慣或完美無缺的事物提出懷疑，勇于向舊的傳統(tǒng)和習(xí)慣開戰(zhàn)，也能夠主動否定自己，打破自我的框框。在思路的選擇上，在思考的技巧上，或者在思維的結(jié)論上，具有“ 前無古人”的獨到之處，具有一定范圍內(nèi)的首創(chuàng)性和開拓性。三是多向性：創(chuàng)新思維的多向性體現(xiàn)在它善于從不同角度想問題，在一個問題面前能盡量提出多種設(shè)想、多種方案，以擴大選擇余地，能靈活地變換影響事物質(zhì)和量的某種因素，從而產(chǎn)生新的思路。思維在一個地方受到阻礙時，能馬上轉(zhuǎn)到另一個方向，能用心尋找最優(yōu)答案。保證問題的最佳解決。

從本質(zhì)上說，創(chuàng)新思維是一種綜合性很強的思維方式，它是多種思維方式的綜合運用，也是多種思維方式的互補和有機組合。

1． 創(chuàng)新思維是邏輯思維與非邏輯思維的綜合應(yīng)用

邏輯思維一般是指符合形式邏輯要求的思維。其基本方面不外乎是概念、判斷和推理等思維形式，比較與分類、分析與綜合、抽象與概括、歸納與演繹等邏輯方法[4]。簡而言之，邏輯思維就是按照邏輯規(guī)律建立概念和命題之間推理關(guān)系的形式化思維。非邏輯思維則是諸如直覺、聯(lián)想、幻想、猜想以及靈感等不服從邏輯規(guī)律的思維。

創(chuàng)新思維是非邏輯思維與邏輯思維的綜合應(yīng)用。一般來越遠，思路越開闊，獲得新發(fā)現(xiàn)的幾率越高。

收斂思維是一種與發(fā)散思維相反的思維方式。又稱輻合思維、聚合思維、求同思維、集中思維等。收斂思維要求將多路思維指向某個中心點，以問題為中心，圍繞中心組織信息。從不同方面向中心收斂，以達到解決問題的目的。如果說發(fā)散思維是從一點向四周輻射的話，那么收斂思維就是從四周向某點集中，收斂、抽象、概括是其基本內(nèi)核。

創(chuàng)新思維是發(fā)散思維與收斂思維的互補。換言之，發(fā)散和收斂思維是創(chuàng)新思維的兩個重要組成部分，發(fā)散是為了收斂，收斂是發(fā)散的必然結(jié)果。發(fā)散是收斂的基礎(chǔ)，收斂是發(fā)散的目的。二者均不可偏廢，它們相輔相成，對立統(tǒng)一，其交互發(fā)展、有機結(jié)合，便構(gòu)成了個體創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)。如果只注重收斂，而忽視發(fā)散，可能會造成思維的貧乏，不利于創(chuàng)新思維的活動進行。同樣，如果只注重發(fā)散，而忽視收斂，就不能將眾多的思維集中起來，思維過程就會失去控制，而陷入無序狀態(tài)，變成混亂的思維，而不利于創(chuàng)新活動的實現(xiàn)。西方研究表明，大多數(shù)創(chuàng)造性發(fā)現(xiàn)都是收斂、發(fā)散兩種思維互補的結(jié)果。即一個問題的解決，往往是人的思維沿著一些不同的道路發(fā)散，然后又運用收斂思維，綜合發(fā)散結(jié)果，敏銳地抓住其中最佳的線索。使發(fā)散性結(jié)果去粗取精、升華發(fā)展，最后促成問題的創(chuàng)新性解決。所以，創(chuàng)新思維是發(fā)散思維與收斂思維的互補。

另外，創(chuàng)新思維還是求同思維與求異思維的綜合；正向思維與逆向思維的輝映；點式、線式、面式甚至體式思維的整合等等。

二、創(chuàng)新思維的影響因素

1.創(chuàng)新精神是創(chuàng)新思維產(chǎn)生的前提：創(chuàng)新精神指的是創(chuàng)新主體在對創(chuàng)新認識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種創(chuàng)新態(tài)度和追求。它是一種精神狀態(tài)，是一種非智力因素。創(chuàng)新精神是個體產(chǎn)生創(chuàng)新思維的首要前提。創(chuàng)新精神來自后天的培養(yǎng)與鍛煉，也受多種非智力因素的影響。例如：好奇心、求知欲、懷疑精神、興趣、愛好、意志、激情、思維獨立性等。這些因素在促成創(chuàng)新精神產(chǎn)生時的作用各不相同，但它們的相互聯(lián)系，相互影響和相互作用，共同促成創(chuàng)新精神。

2.知識和經(jīng)驗是創(chuàng)新思維產(chǎn)生的基礎(chǔ)：創(chuàng)新，總而言之，是對前人工作的一種“否定”和超越，創(chuàng)新思維過程實際上是對已有信息進行再加工的過程。因此，知識和經(jīng)驗是創(chuàng)新思維產(chǎn)生的基礎(chǔ)，同時也決定創(chuàng)新思維的水平和質(zhì)量，知識和經(jīng)驗越豐富，觀察問題越敏銳，越容易開辟創(chuàng)新思維活動的新領(lǐng)域；知識經(jīng)驗的層次越高，創(chuàng)新思維的水平和層次也越高。

應(yīng)該強調(diào)的是，知識和經(jīng)驗有時也會使人們形成思維的慣性，甚至形成一種習(xí)慣性思維定勢。從而導(dǎo)致人們思維的教條和僵化，影響限制人們的創(chuàng)新思維，對創(chuàng)新思維的形成產(chǎn)生負面影響。

因此，要辯證地認識知識經(jīng)驗對創(chuàng)新思維的雙重作用，注意弱化習(xí)慣性思維定勢的影響。對現(xiàn)有知識經(jīng)驗批判地繼承，在借鑒中有所突破，有所創(chuàng)新，使現(xiàn)有的知識經(jīng)驗都能在創(chuàng)新活動中發(fā)揮正面的作用。