第一篇：改革創(chuàng)新謀發(fā)展 與時(shí)俱進(jìn)鑄輝煌

四載的征程 四載的蛻變 xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社“化繭成商”

2011年9月20日，在河南西部山區(qū)xx縣，廣大群眾歡欣鼓舞正慶祝一件大事、喜事，即在xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社基礎(chǔ)上改制組建的河南xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)了，給河南金融業(yè)發(fā)展和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)再添新活力。

xx農(nóng)村商業(yè)銀行的前身xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社于2007年1月26日成立，至今僅僅4年零8個(gè)月時(shí)間。4年多時(shí)間，對(duì)有近六十多年歷史的農(nóng)村信用社來說，只是“彈指一揮間”，但就是這短短4年多時(shí)間，從“分社吃飯、各自為政”到“統(tǒng)一核算，抱團(tuán)出擊”，從管理粗放到扁平化、精細(xì)化管理，從虧損嚴(yán)重到年盈余幾千萬，從手工記賬到“ATM自助存取”、農(nóng)信銀匯通天下……xx農(nóng)信人人高舉改革發(fā)展大旗，堅(jiān)定不移抓改革，凝心聚力謀發(fā)展，通過積極的探索與實(shí)踐,不懈的努力與追求，走出一條改革創(chuàng)新跨越式發(fā)展之路，完成了由農(nóng)信社到農(nóng)商行的華麗轉(zhuǎn)變。

——經(jīng)營實(shí)力顯著提升

4年多來，xx縣農(nóng)信聯(lián)社牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持立足三農(nóng)、面向縣域、面向中小企業(yè)、面向社區(qū)的市場定位，以組織資金、貸款營銷、盤活不良貸款、增收節(jié)支工作為重點(diǎn)，以提高管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提升科技水平為著力點(diǎn)，相繼開展了“組織資金競標(biāo)”、“全員營銷貸款”、“基礎(chǔ)管理年”等一系列活動(dòng)，實(shí)施了“中層領(lǐng)導(dǎo)競聘”、“基層信用社招標(biāo)承包經(jīng)營”等新舉措，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)經(jīng)營活力和動(dòng)力。先后開通了同城清算、聯(lián)行匯兌、大小額支付、農(nóng)信銀等結(jié)算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全國匯兌、實(shí)時(shí)到賬。尤其是金燕卡的發(fā)行和眾多ATM自助取款機(jī)、POS機(jī)的布放，真正使客戶享受到了“擁有金燕卡，瀟灑走天下”的便捷服務(wù)，推動(dòng)全縣農(nóng)信社實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，為xx農(nóng)商行奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

截至目前，xx農(nóng)商行賬面資產(chǎn)總額270211萬元，各項(xiàng)存款余額237031萬元，各項(xiàng)貸款余額146621萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款113384萬元，占比例77.33%；不良貸款余額3645萬元，占比為2.49％；年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤5000多萬元，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均居全省農(nóng)信系統(tǒng)前列，連年被省聯(lián)社授予“綜合考核先進(jìn)單位”。——支農(nóng)能力不斷加強(qiáng)

4年多來，xx縣農(nóng)信聯(lián)社秉承“服務(wù)三農(nóng)，改善民生”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“小額、分散、安全、效益”的零售原則，著力“推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)民增收”，深入開展了“信用工程”、“陽光信貸工程”建設(shè)，相繼開發(fā)了“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”、“小額信用貸款”、“林權(quán)抵押貸款”、“出國勞務(wù)貸款”、“下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)貸款”等新型信貸產(chǎn)品，開通了“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款綠色通道”、實(shí)施了送貸到門、到田間地頭的服務(wù)，突出支農(nóng)重點(diǎn)，改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，有效擴(kuò)大信貸投入。尤其是“信用工程”建設(shè)，評(píng)定信用農(nóng)戶53059戶，占

第二篇：銳意創(chuàng)新謀發(fā)展 開拓進(jìn)取鑄輝煌

銳意創(chuàng)新謀發(fā)展 開拓進(jìn)取鑄輝煌

努力開創(chuàng)思想政治工作新局面

——在2011年政治工作會(huì)議上的講話

黨委書記 龔榮明 2011年3月3日

同志們：

新春伊始，萬象更新。今天，我們?cè)谶@里召開任樓煤礦2011年政治工作會(huì)議，總結(jié)2010年政治工作，安排部署2011年政治工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，努力把我礦政治工作提高到一個(gè)新水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。首先，我代表礦黨委向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向一年來辛勤工作的政工人員表示衷心感謝，向戰(zhàn)斗在各自崗位上默默奉獻(xiàn)的黨員干部致以親切的問候。

下面，我著重談三個(gè)方面意見。

一、2010年工作回顧

2010年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦黨委按照“把方向、推改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的總體目標(biāo)任務(wù)，圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，繼續(xù)以精細(xì)、創(chuàng)新、和諧為主線，堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新、增強(qiáng)活力，大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮三大作用，努力保持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工全面建設(shè)“平安、高效、文明、和諧”任樓，為實(shí)現(xiàn)2010年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。回顧一年的工作，著重抓好了以下六個(gè)方面工作：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營屢創(chuàng)佳績。

我礦黨委緊緊圍繞企業(yè)中心工作抓黨建，切實(shí)把黨的工作與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在保證安全生產(chǎn)、創(chuàng)造一流經(jīng)營業(yè)績上，確保了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。堅(jiān)持“礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班帶班”和“安全環(huán)境區(qū)域承包”制度，在全體黨員中廣泛開展“身份亮出來、技能顯出來、作用看出來、形象樹起來”的主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員干部在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。深入開展“查隱患、促執(zhí)行、保安全”為主題內(nèi)容的安全監(jiān)督崗活動(dòng)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的發(fā)展。2010年，我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)超額完成，順利實(shí)現(xiàn)安全兩周年和安全年，礦井呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的大好局面。

（二）黨建活動(dòng)形式多樣，成效顯著。礦黨委通過深入開展“工作領(lǐng)先、服務(wù)率先、發(fā)展?fàn)幭取?chuàng)建和諧礦區(qū)” 為主題內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善了黨支部考評(píng)辦法，將黨支部工作考核情況作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，實(shí)行一季度一檢查、一評(píng)比、一通報(bào)、一表彰，有效提升了基層班子績效水平和工作形象。認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員工作，保證了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。扎實(shí)推進(jìn)黨建工作的精細(xì)化，編制完成《黨建和思想政治工作精細(xì)化管理操作手冊(cè)》，從組織工作、干部人事、黨風(fēng)廉政、思想政治等9大類、329項(xiàng)較為系統(tǒng)的工作制度，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一現(xiàn)代科技手段，大力推進(jìn)“電子黨務(wù)”模式，著力構(gòu)建了 “思想政治工作網(wǎng)”、“網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”、“智慧任樓”三大網(wǎng)絡(luò)體系，給新時(shí)期黨的建設(shè)工作增添了新的生機(jī)和活力，進(jìn)一步拓寬了黨員實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)。在全礦廣泛開展“合理化建議征集活動(dòng)”，開通智慧任樓網(wǎng)上留言平臺(tái)，充分激發(fā)了職工參與企業(yè)管理的積極性與主動(dòng)性。

（三）精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建塑深入推進(jìn)。

將深化6S和準(zhǔn)軍事化管理作為企業(yè)文化建塑的“著力點(diǎn)”，在全礦范圍內(nèi)開展6S治理活動(dòng)，全面推行定置化管理，對(duì)員工佩戴證件、行走路線、操作標(biāo)準(zhǔn)做了明確要求，促進(jìn)了員工良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成。以“三條紅線”、“

四件法寶”為抓手，構(gòu)建安全文化建塑體系，將安全文化滲透到礦井安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，使安全文化建塑與礦井建設(shè)發(fā)展相得益彰。

（四）拓寬思想政治工作渠道，政治工作改進(jìn)有了新的進(jìn)展。

各支部緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，全面參與經(jīng)營管理，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力推動(dòng)了我礦整體工作和諧發(fā)展。各級(jí)工會(huì)組織圍繞我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，開展好勞動(dòng)競賽、合理化建議、女工協(xié)安、群安工作等，形成安全生產(chǎn)保護(hù)網(wǎng)；各級(jí)團(tuán)組織以“青安崗”為抓手，創(chuàng)新開展了“青年安全衛(wèi)士”、“安全與我同在”慰問下基層系列活動(dòng)，為筑牢安全防線發(fā)揮了積極的作用。

（五）扎實(shí)推進(jìn)懲防并舉體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

礦黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨委工作重要議程，結(jié)合我礦實(shí)際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項(xiàng)分解，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和“明確任務(wù)、分工負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的要求，與各支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。各單位按照分解的工作任務(wù)各司其職，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作融入到業(yè)務(wù)工作之中。制定了《關(guān)于加強(qiáng)工資、獎(jiǎng)金和管理費(fèi)用監(jiān)督管理的規(guī)定》等，對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題進(jìn)行嚴(yán)格督查管理，從源頭上杜絕分配不公和克扣截留現(xiàn)象；同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，防止處罰與支出的隨意性，進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（六）員工安居樂業(yè)，礦區(qū)穩(wěn)定和諧。

深化科區(qū)務(wù)公開工作，推進(jìn)民主管理；堅(jiān)持信訪制度，妥善處理員工內(nèi)部矛盾；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪和帶案下訪，更加注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)；特別是高度關(guān)注困難群體，完善幫扶機(jī)制；認(rèn)真對(duì)待員工合理要求，努力將各種不安定因素消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。積極完善各類文體及福利設(shè)施，大力開展文化體育活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了廣大員工熱愛任樓、奉獻(xiàn)任樓的熱情；全面做好統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、計(jì)生、綜合治理等工作，強(qiáng)化后勤保障力度，努力將黨委工作做得更超前、更細(xì)致，從而凝聚人心，集成合力，保證礦井建設(shè)在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中順利推進(jìn)。

“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，同志們，2010年，我們統(tǒng)一思想、凝聚力量、真抓實(shí)干，黨建和思想政治工作成效顯著，保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的有效實(shí)施，推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。這些成績的取得，得益于干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，得益于一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，得益于一批堅(jiān)強(qiáng)的基層黨組織和一支標(biāo)桿引領(lǐng)作用突出的黨員隊(duì)伍。在此，我代表礦黨委向一年來辛勤工作的政工人員表示深深的感謝，向在各自崗位上默默奉獻(xiàn)的全體黨員以及廣大員工致以親切的問候。

二、2011年面臨的形勢和任務(wù)

2011年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是建黨90周年，是礦黨委圍繞中心、服務(wù)大局，全面加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)、繼續(xù)深化改革創(chuàng)新的關(guān)鍵年，做好全年工作顯得尤為重要。面對(duì)新形勢、新任務(wù)，外部環(huán)境異常復(fù)雜，發(fā)展任務(wù)更加繁重，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。

三、2011年政治工作安排

2011年黨委工作總體思路是：圍繞一個(gè)主題，把握三個(gè)用力方向，落實(shí)三大舉措。

圍繞一個(gè)主題：突出“比黨性、重執(zhí)行、賽業(yè)績”的工作主題 把握三個(gè)用力方向：即科學(xué)發(fā)展、文化引領(lǐng)、和諧穩(wěn)定。

落實(shí)三大舉措：即發(fā)揮“三支隊(duì)伍”（管技人員隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、員工隊(duì)伍）作用；深化“三個(gè)建設(shè)”（黨建和思想政治工作精細(xì)化、企業(yè)文化建塑、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建）；加強(qiáng)“三項(xiàng)教育”（業(yè)務(wù)技能教育、黨風(fēng)廉政教育、形勢任務(wù)教育）。

圍繞上述工作思路，我們要重點(diǎn)做好以下七個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)清形勢 理清思路 切實(shí)做好政治工作，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供思想保證和智力支持

政治工作能為礦井建設(shè)提供扎實(shí)的思想基礎(chǔ)、堅(jiān)強(qiáng)的組織保證、強(qiáng)大的精神動(dòng)力和可靠的人才智力支持，能為推進(jìn)我礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)營造良好的氛圍。要充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等各種陣地，形成強(qiáng)大聲勢，營造濃厚氛圍，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展成就和戰(zhàn)略思想的宣傳，深化全體員工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的認(rèn)識(shí)和理解，把廣大員工的行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略上來，凝聚到集團(tuán)公司十二五發(fā)展目標(biāo)上來，引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，振奮精神，干事創(chuàng)業(yè)。

二、圍繞中心 服務(wù)大局，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作 學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要緊緊圍繞我礦經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心和安全生產(chǎn)這個(gè)大局來開展工作，使廣大黨員干部進(jìn)一步了解和把握當(dāng)前我礦所面臨的形勢和機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，增強(qiáng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策的自覺性和主動(dòng)性。要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的思路、方法、載體和機(jī)制，針對(duì)不同工作性質(zhì)、不同條件的黨組織，采取不同的學(xué)習(xí)形式，提出不同的學(xué)習(xí)要求，提高學(xué)習(xí)效果。各級(jí)黨員干部要從繁雜的事務(wù)中抽出身來，盡量擠出時(shí)間搞好學(xué)習(xí)，爭做勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的楷模，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，以點(diǎn)帶片，以線聯(lián)面，發(fā)揮典型示范、帶動(dòng)和輻射作用，有步驟有重點(diǎn)有階段地推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

三、突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，以爭創(chuàng)“四好”班子為契機(jī)，大力加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要著力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、經(jīng)營管理能力和開拓創(chuàng)新能力，完善“四好班子”建設(shè)的長效機(jī)制，規(guī)范和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)分析考評(píng)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子任用、考核、監(jiān)督機(jī)制。

2、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持科學(xué)合理、精干高效的原則，進(jìn)一步優(yōu)化管理人員配置，建立健全人才選用和管理機(jī)制。要建立副科級(jí)以上管理人員人才庫、崗位技術(shù)大拿、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才庫等，為人才的使用和有計(jì)劃的規(guī)劃人才梯隊(duì)提供條件。要加強(qiáng)對(duì)后備干部的動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)后備人才的德、能、勤、績、廉等情況全面考核考察，結(jié)合考核考察情況，有計(jì)劃地調(diào)整科級(jí)后備人才。

3、努力提高各級(jí)管技人員的執(zhí)行力。按照“責(zé)任管理、簡易管理、自主管理”的思路，不斷探索和完善管理人員CPS績效考核和專業(yè)技術(shù)人員“星級(jí)成長通道”辦法，逐步建立一套全面、科學(xué)、合理的實(shí)績?cè)u(píng)價(jià)體系。要將推行敬業(yè)度評(píng)價(jià)納入考核體系，提升干部執(zhí)行力。在全礦管理領(lǐng)域重點(diǎn)開展對(duì)管理人員的敬業(yè)度評(píng)價(jià)工作，選擇出勤、下井、跟值班、“三違”管理、隱患排查與治理等作為考核指標(biāo)，并將考核結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)抵押金等掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理干部的事業(yè)心、責(zé)任心和執(zhí)行力。

4、完善班組長成長路徑。要把班組建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，抓緊、抓好、抓出成效。在政策導(dǎo)向上積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到班隊(duì)長崗位鍛煉，努力提升班隊(duì)長整體素質(zhì)。要將班隊(duì)長考核從生產(chǎn)一、二線延伸到地面單位，全面形成管理考核構(gòu)架。要不斷拓寬大學(xué)生成長通道，提高大學(xué)生擔(dān)任班隊(duì)長的比例，2011年底前現(xiàn)職班隊(duì)長中的大學(xué)生要達(dá)到20%以上的比例，不斷提高班隊(duì)長的文化水平和綜合素質(zhì)。要把優(yōu)秀的班隊(duì)長和班組骨干作為發(fā)展黨員的重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大黨員在基層班組的覆蓋面，發(fā)揮黨員在班組建設(shè)中的帶頭作用。

四、學(xué)習(xí)理論，改革創(chuàng)新，全面提升黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高科學(xué)執(zhí)政能力。各支部要把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)抓緊抓好。要以網(wǎng)上黨建為抓手，建立、完善我礦黨建網(wǎng)絡(luò)教育體系，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)的優(yōu)勢，鼓勵(lì)干部積極開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)；并適時(shí)舉辦黨建理論、黨史等方面的知識(shí)競賽，進(jìn)一步鞏固深化學(xué)習(xí)成果。

2、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，切實(shí)發(fā)揮黨員在轉(zhuǎn)型期發(fā)展中的先鋒模范作用。進(jìn)一步完善黨員教育培訓(xùn)工作體系，把黨員教育培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，做到同規(guī)劃同部署同落實(shí)。扎實(shí)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，要突出“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，不斷豐富以“黨員安全包?！薄ⅰ包h員責(zé)任崗”為核心的主題實(shí)踐活動(dòng)，深入開展黨支部特色品牌活動(dòng)，做到有方案、有考核、有運(yùn)用，讓廣大黨員自覺在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。要進(jìn)一步完善黨支部目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)體系。量化考核指標(biāo)，細(xì)化考核辦法，堅(jiān)持每季度一檢查一評(píng)比一通報(bào)一表彰。礦每季度設(shè)立黨支部目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)基金3萬元，表彰季度考核前6名的黨支部。設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金10萬元，總結(jié)一年來的工作，表彰對(duì)黨務(wù)工作做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨支部和先進(jìn)個(gè)人，著力發(fā)揮好黨員的先鋒模范和標(biāo)桿引領(lǐng)作用。要進(jìn)一步完善落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)繼續(xù)按照生產(chǎn)一線每月1000元，生產(chǎn)輔助單位每月800元，地面黨支部每月600元，充分發(fā)揮黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的作用，確保投入到位、使用到位、作用發(fā)揮到位。

3、強(qiáng)力推進(jìn)政治工作精細(xì)化。要進(jìn)一步理清思路，推進(jìn)政治工作的制度科學(xué)化，流程規(guī)范化，責(zé)任明晰化，考核全面化，努力把精細(xì)化理念融入政治工作的全過程。要深入實(shí)施黨建CIA項(xiàng)目。針對(duì)礦井轉(zhuǎn)型期發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，深入分析研究，著力通過實(shí)施黨建CIA項(xiàng)目，增強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新活力。

4、積極創(chuàng)新黨務(wù)工作者的培養(yǎng)和使用方式。按照“精

一、會(huì)

二、通三”的要求大力培養(yǎng)復(fù)合型黨務(wù)干部，副科級(jí)以上黨員干部要做到“三個(gè)一”，即：每參與一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新；每月提一條合理化建議、每季度參加一次黨員主題實(shí)踐活動(dòng)。要注重黨務(wù)工作人員的挖掘和培養(yǎng)，積極吸收各方面優(yōu)秀人才從事思想政治工作，加大教育培訓(xùn)、交流輪崗的力度，為政工人員學(xué)習(xí)成長、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。

五、細(xì)化管理 嚴(yán)格落實(shí) 全面推升企業(yè)文化建塑工作。

要不斷創(chuàng)新管理方式、完善管理機(jī)制、細(xì)化管理措施、提升管理境界和管理標(biāo)準(zhǔn)。要始終把“三條紅線、四件法寶”、“四自管理”作為我礦抓好企業(yè)管理的基本方針，一如既往地抓好落實(shí)，做到常態(tài)化、固化，不流于形式。將員工的日?；拘袨椤⒆鳂I(yè)行為、崗位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)納入準(zhǔn)軍事化管理中，增強(qiáng)員工遵守安全管理法規(guī)、制度的意識(shí)和自覺性，規(guī)范員工職業(yè)行為，細(xì)化干部走動(dòng)式管理，做到現(xiàn)場走動(dòng)式管理24小時(shí)覆蓋，促進(jìn)由粗放管理向安全質(zhì)量精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

六、嚴(yán)細(xì)措施，健全機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、深入開展反腐倡廉教育，筑牢黨員干部的思想道德防線。堅(jiān)持日常教育與專題教育結(jié)合，正、反典型教育結(jié)合的方式，通過反腐倡廉教育月、每季一課以及廉政黨課下基層等形式，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政教育，全體黨員要認(rèn)清當(dāng)前的反腐倡廉形勢，從思想源頭上拒絕腐敗。

2、完善監(jiān)督約束機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)集團(tuán)公司“三條紅線”、“十項(xiàng)禁令”等制度，堅(jiān)持經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作，確保貫徹落實(shí)到位。嚴(yán)肅查辦業(yè)務(wù)及商業(yè)賄賂、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、私設(shè)“小金庫”、利用職權(quán)以權(quán)謀私、“吃拿卡要”以及克扣截留侵害員工利益等行為，做到查處一案，教育一片。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高查辦案件能力和執(zhí)紀(jì)水平。

七、齊抓共管，共創(chuàng)和諧，為我礦快速發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍

1、切實(shí)做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。要緊緊圍繞礦井建設(shè)發(fā)展過程中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，做好矛盾的排查工作，超前預(yù)測、及時(shí)化解各類不穩(wěn)定因素，從源頭上杜絕矛盾產(chǎn)生的根源。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主接待日制度，對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題要及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)解決，力爭把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。要積極加強(qiáng)與地方政府的溝通，維護(hù)和諧的地礦關(guān)系，爭取政策支持，努力創(chuàng)造又好又快發(fā)展的良好外部環(huán)境。要進(jìn)一步強(qiáng)化礦區(qū)社會(huì)治安綜合治理，落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，武裝保衛(wèi)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加大檢查力度，徹底杜絕宿舍賭博，酗酒、偷盜現(xiàn)象，為員工營造一個(gè)健康向上的工作、生活環(huán)境。

2、深入推進(jìn)員工素質(zhì)工程建設(shè)，為發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。積極探索創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)的長效激勵(lì)機(jī)制和方式方法，尤其要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的培育，為創(chuàng)新提供必要的條件和環(huán)境，激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新激情。完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和制度體系，加大軟硬件投入，充實(shí)專兼職教師隊(duì)伍，深入開展主題培訓(xùn)活動(dòng)，深化區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)、安全技能的教育培訓(xùn)，努力培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作，認(rèn)真開展好“青安崗”、“五小科技”、“導(dǎo)師帶徒”、“青年突擊隊(duì)”等品牌活動(dòng)，舉辦好青工技術(shù)比武、青年崗位技能競賽等，充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的生力軍作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作各項(xiàng)政策和制度，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，積極投身到礦井的各項(xiàng)建設(shè)中去。進(jìn)一步做好擁軍擁屬和關(guān)心下一代工作，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，形成齊心協(xié)力，共建和諧的生動(dòng)局面。

3、努力改善民生，提升員工幸福指數(shù)。堅(jiān)持讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果，在企業(yè)效益增長的同時(shí)，努力提高員工的工資福利待遇，提高生活水平。要認(rèn)真落實(shí)礦五屆一次職代會(huì)提出的“十件實(shí)事”，把好事辦成實(shí)實(shí)在在的惠民工程。扎實(shí)做好班中餐、工作服統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)洗、大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)等工作。注重人文關(guān)懷，大力開展扶貧解困、送溫暖、“愛心超市”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，建立特困員工扶貧基金，健全扶貧幫困長效機(jī)制，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)可靠的困難員工生活保障體系，做到不讓一戶員工家庭因貧困而無法生活，不讓一名員工因貧困而無法就醫(yī)，不讓一名員工子女因貧困而輟學(xué)。

4、充分發(fā)揮群團(tuán)組織和統(tǒng)戰(zhàn)、武裝等工作的優(yōu)勢。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織，依據(jù)各自章程獨(dú)立自主地開展工作。工會(huì)組織要深入開展形式多樣的勞動(dòng)競賽，深入開展員工提合理化建議活動(dòng)，充分激發(fā)廣大員工的勞動(dòng)熱情，發(fā)掘蘊(yùn)藏在廣大員工中的智慧力量。共青團(tuán)組織要充分體現(xiàn)“組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年”的宗旨，切實(shí)發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)等工作中的生力軍作用。要加強(qiáng)對(duì)武裝保衛(wèi)、統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)民兵組織建設(shè)，做好擁軍擁屬工作，提高社會(huì)治安綜合治理工作水平，認(rèn)真做好老干部和關(guān)心下一代、計(jì)劃生育工作，充分調(diào)動(dòng)方方面面力量為構(gòu)建“平安、高效、文明、和諧任樓”貢獻(xiàn)智慧和力量！

“樹木擇地而繁榮，名花適土而獨(dú)秀”，同志們，今天的任樓煤礦安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好，精神面貌飽滿，我們應(yīng)珍惜眼前的成績，戒驕戒躁，再接再厲，面對(duì)新形勢、新任務(wù)，賦予我們各級(jí)黨組織和政工同志新的使命和重任，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力在實(shí)現(xiàn)礦井安全、高效、和諧發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用，創(chuàng)造政治工作生機(jī)勃發(fā)的良好局面!謝謝大家！

第三篇：創(chuàng)新機(jī)制謀發(fā)展土地整治鑄輝煌

創(chuàng)新機(jī)制謀發(fā)展 土地整治鑄輝煌

——賓川縣土地開發(fā)整理工作情況簡介

賓川縣委、縣政府高度重視國土資源工作,把土地開發(fā)整理作為保護(hù)耕地資源的重要工作抓實(shí)抓好，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，積極把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，從2001年至今的十年間，積極向上爭取到國家和省州投資的土地開發(fā)整理項(xiàng)目15個(gè)，總投資7553.20萬元，建設(shè)總規(guī)模5.85萬畝，計(jì)劃新增耕地4.23萬畝。截止2010年12月，已竣工項(xiàng)目14個(gè)，新增耕地4.09萬畝，通過省級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目11個(gè)，新增入庫耕地2.92萬畝，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，2010年10月12日，省州投資的雞足山鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目代表全州接受省人大代表的視察，得到充分肯定。賓川縣在土地開發(fā)整理工作中，高度結(jié)合縣情實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作，圍繞資源優(yōu)勢，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)把五關(guān)扎實(shí)推進(jìn)了土地開發(fā)整理工作進(jìn)程，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、因地制宜的工作模式

賓川縣立足宜農(nóng)土地資源豐富優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開展工作，不斷探索和實(shí)踐土地開發(fā)整理工作的新模式，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展補(bǔ)充了充足的耕地和占補(bǔ)平衡指標(biāo)，有力地推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

一是充分整合各類項(xiàng)目資金。賓川縣在實(shí)施土地開發(fā)整理過程中，積極向省州各級(jí)匯報(bào)，充分整合各部門的資金和項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃，分片實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷完善優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)的整體效果。2008年以來有效整合財(cái)政、國土、水利、農(nóng)業(yè)、移民、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目資金，建立了集中使用、多渠道融資、快速高效、統(tǒng)籌兼顧的資金運(yùn)作模式。打破鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）界限，避免分散投資、重復(fù)建設(shè)，做到水源、土地、道路等資源共享，打破部門條塊分割，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大統(tǒng)籌、大聯(lián)合，集中時(shí)間、人力和財(cái)力，綜合利用，降低改造成本，形成強(qiáng)大的建設(shè)合力，取得顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效果。

二是創(chuàng)新土地開發(fā)投入機(jī)制。賓川縣把土地開發(fā)整理工作作為堅(jiān)守63.15萬畝耕地保有量、54.45萬畝基本農(nóng)田保護(hù)面積“紅線”抓好，積極爭取省級(jí)投資的土地整理（中低產(chǎn)田改造）項(xiàng)目，同時(shí)探索由縣級(jí)財(cái)政和其它資金來源投入的市場運(yùn)作、滾動(dòng)發(fā)展的土地開發(fā)工作模式，縣級(jí)自籌資金1614.17萬元啟動(dòng)實(shí)施了大營鎮(zhèn)大營村土地開發(fā)整理項(xiàng)目和力角鎮(zhèn)大會(huì)村土地開發(fā)整理項(xiàng)目，該2項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)模8565.549畝，建成后新增耕地5989.829畝，為我縣增強(qiáng)充足的占補(bǔ)平衡指標(biāo)。入庫了縣級(jí)投資開發(fā)的力角鎮(zhèn)張家長坡嶺等8個(gè)土地開發(fā)整理項(xiàng)目，土地開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模3848公頃，總投資16732萬元，項(xiàng)目建成后可新增耕地4.2萬畝，改善項(xiàng)目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，可為縣財(cái)政提供2億元以上的耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)流轉(zhuǎn)收入。

三是創(chuàng)新土地利用方式。賓川縣是有名的旱區(qū)，水資源的匱乏嚴(yán)重制約了山區(qū)高效經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展，隨著“引洱入賓”等水利工程的日趨完善和農(nóng)業(yè)主管部門自壓滴灌技術(shù)的推廣運(yùn)用，土地開發(fā)整理工作顯示出前所未

視、部門配合、群眾支持、上下聯(lián)動(dòng)的良好工作格局，為大力推進(jìn)土地開發(fā)整理工作提供有力的組織保障。

二是精心謀劃，嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。賓川縣在土地開發(fā)整理工作中，高度重視規(guī)劃先行，及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門深入土地開發(fā)整理地塊調(diào)查研究，掌握詳實(shí)的第一手資料，結(jié)合我縣氣象、水文、自然資源等因素，提出切實(shí)可行的可行性論證報(bào)告，同時(shí)請(qǐng)有資質(zhì)的專家加強(qiáng)土地開發(fā)整理專項(xiàng)規(guī)劃的編制，依據(jù)土地利用總體規(guī)劃，注重整體性規(guī)劃，強(qiáng)化整體效益。土地開發(fā)整理中心工作人員反復(fù)深入項(xiàng)目區(qū)，認(rèn)真調(diào)研，聽取項(xiàng)目區(qū)群眾、村組干部和群眾的意見，提出切實(shí)可行的修改意見。把土地開發(fā)整理規(guī)劃與村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)，與標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、村莊整治相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌資金使用，有效提高資金的使用效率，全面促進(jìn)和加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。

三是嚴(yán)密組織，把好招投標(biāo)關(guān)。按照土地開發(fā)整理項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)的相關(guān)要求，堅(jiān)持“公開、公平、公正、誠信、擇優(yōu)”的原則，全面委托有資質(zhì)的單位認(rèn)真搞好招投標(biāo)工作。一是請(qǐng)有資質(zhì)的單位按標(biāo)準(zhǔn)格式編寫招標(biāo)書。二是在新聞媒體和國土資源系統(tǒng)網(wǎng)站上發(fā)布項(xiàng)目招標(biāo)公告，吸引眾多單位關(guān)注參與。三是認(rèn)真調(diào)查核實(shí)投標(biāo)單位的實(shí)力，認(rèn)真做好投標(biāo)單位資質(zhì)審查。請(qǐng)有資質(zhì)的招投標(biāo)公司組織招投標(biāo)工作，客觀、公平、公正地推薦出中標(biāo)單位或候選中標(biāo)單位。四是邀請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察部門及公證人員參與監(jiān)督，確保招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，實(shí)行陽光操作，設(shè)定攔標(biāo)價(jià)，確定合理中標(biāo)價(jià)格，把好“招投標(biāo)關(guān)”，使一批技術(shù)力量強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位中標(biāo)參與項(xiàng)目建設(shè)，確保了工程質(zhì)量。

四是嚴(yán)格管理，把好工程質(zhì)量關(guān)。一是項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目工程的招投標(biāo)制度，接受廣泛的社會(huì)監(jiān)督，通過公開、公平、公正的競爭，選擇好承建施工隊(duì)伍，并就優(yōu)質(zhì)工程制定管理辦法，形成各施工隊(duì)伍之間相互比進(jìn)度、比質(zhì)量的競爭格局；二是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工。正確處理施工方和監(jiān)理方的關(guān)系，土地開發(fā)整理中心工作人員監(jiān)守工地，積極把好項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)，在施工設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合村組、移民意愿和田塊的實(shí)際進(jìn)行施工，真正實(shí)現(xiàn)了溝、路建設(shè)到片區(qū)支溝、生產(chǎn)道到田塊。三是領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行督促檢查，技術(shù)人員駐工地指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。進(jìn)一步健全工程管理制度，確保每項(xiàng)工程都建設(shè)成合格工程，保證土地開發(fā)整理工作的順利深入開展。四是按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工中的材料，進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，凡是不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。五是凡每項(xiàng)工程自檢時(shí)，必須有群眾代表參與，征詢?nèi)罕娨庖?。部分工程?fù)檢時(shí)由指揮部牽頭，監(jiān)理工程師、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村組主要負(fù)責(zé)人及群眾代表共同參與檢查驗(yàn)收。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目辦及時(shí)與監(jiān)理組聯(lián)合會(huì)審，形成一致意見后以“指揮部文件”等形式下達(dá)整改通知，責(zé)成施工企業(yè)限期整改，保證了工程質(zhì)量。

五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，把好營造環(huán)境關(guān)。土地整理項(xiàng)目是一項(xiàng)德政工程、利民工程，是一項(xiàng)集田、水、路、林、村等為一體的綜合整治項(xiàng)目，涉及面廣，工作頭緒多。為切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，縮短項(xiàng)目建設(shè)期，確保項(xiàng)目

第四篇：求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展,銳意創(chuàng)新鑄輝煌(2010總結(jié))

求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展 銳意創(chuàng)新鑄輝煌

———忙農(nóng)鎮(zhèn)總校2010年教育教學(xué)工作總結(jié)

一年來,忙農(nóng)鎮(zhèn)總校在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以教育教學(xué)為中心，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以精致化管理為突破口，以民族教育為特色，以安全管理為保障，規(guī)范學(xué)校管理，深化課程改革，取得了令人滿意的成績。2010年中考，漢普高錄取216人，藝術(shù)生錄取55人，蒙生錄取38人，中考成績創(chuàng)歷史新高，其它各項(xiàng)工作令人欣慰，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、布局調(diào)整合理規(guī)劃

撤掉二所學(xué)校。2009布局調(diào)整步伐之快，力度之大，得到教育局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的認(rèn)可。2010年根據(jù)合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后學(xué)校布局、學(xué)生分布和變動(dòng)情況，制定了學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃。8月份，撤并唐神臺(tái)小學(xué)，并入三座廟中心小學(xué)；撤并西箭小學(xué)，并入東洼子中心小學(xué)。通過學(xué)校布局的調(diào)整,優(yōu)化了教育資源,提高了中小學(xué)的師資水平，做到了人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其利，提升了教育教學(xué)質(zhì)量。

在鎮(zhèn)政府的大力支持下，籌資4萬元，于五月份為蒙古族小學(xué)新建200余延長米的圍墻；籌資7萬元，于七月份為忙農(nóng)聯(lián)中新建58蹲位的廁所；籌資5萬元，于八月份為榆樹林子中學(xué)改建了能容納400余人就餐的伙房，并安裝了暖氣。蒙古族小學(xué)為了節(jié)省取暖用煤，自籌資金3萬余元改裝并更換了部分暖氣設(shè)備（由原來強(qiáng)制循環(huán)改成自然循環(huán)），同時(shí)將部分教室改換成用火爐取暖，既減少

取暖費(fèi)，又節(jié)省了用電開支。

二、薄弱校改造已見端倪

按規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)榆樹中學(xué)薄弱學(xué)校改造工作，2006年8月總校對(duì)榆樹中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍做了大幅度調(diào)整，任用了一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、能創(chuàng)新、有作為的年輕干部組成了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，來做學(xué)校管理工作，同時(shí)，充實(shí)了甘奉獻(xiàn)、能力強(qiáng)、有朝氣、有活力的教師隊(duì)伍，提高了教育教學(xué)和后勤服務(wù)的質(zhì)量，產(chǎn)生了積極的社會(huì)影響。如今榆樹中學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生已經(jīng)出現(xiàn)回流現(xiàn)象，這充分說明經(jīng)過改造的榆樹中學(xué)步入正常的教學(xué)軌道，充滿生機(jī)，充滿活力。2010年中考榆樹中學(xué)升學(xué)人數(shù)大大提高，達(dá)到歷史新高。

三、德育工作“潤物無聲”

忙農(nóng)鎮(zhèn)總校注重德育工作的長效性，寧靜致遠(yuǎn)求實(shí)效，以小事為切入，在細(xì)微中感悟德育。“學(xué)校無小事，事事是德育”讓德育在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中收到“潤物細(xì)無聲”的教育效果。學(xué)生打破了一塊玻璃，學(xué)校立即鑲上就不會(huì)再有人打；地上有了紙屑教師親自去撿就會(huì)有許多學(xué)生搶著撿。在細(xì)微的小事中讓學(xué)生感悟德育無處不在。

以實(shí)踐為基礎(chǔ)，在勞動(dòng)中推進(jìn)德育。勞動(dòng)基地建設(shè)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育的載體，是教育與勞動(dòng)相結(jié)合的依托。各中小學(xué)充分利用現(xiàn)有的校田地，抓好勞動(dòng)實(shí)踐教育基地建設(shè)，三座廟小學(xué)、劉家小學(xué)自主經(jīng)營校田地，實(shí)現(xiàn)服務(wù)和育人的雙豐收。

以課堂為陣地，在教學(xué)中滲透德育。學(xué)科教學(xué)是德育的重要途徑，教師每堂課的德育不是強(qiáng)拉硬拽、牽強(qiáng)附會(huì)，而是讓教師在授

業(yè)中傳道，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中解惑，形成初步的人生觀和價(jià)值觀。

以活動(dòng)為載體，有針對(duì)性進(jìn)行思想品德教育。利用重大節(jié)日和假期，通過征文、演講、知識(shí)競賽、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)，有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育，讓學(xué)生在活動(dòng)中能力得到提高，思想得到熏陶。

以家校為橋梁，及時(shí)升華拓展德育。針對(duì)學(xué)生品德表現(xiàn)在學(xué)校和家庭不一樣以及家長重知識(shí)不重德育的現(xiàn)象，學(xué)校把德育內(nèi)容做為家長學(xué)校的重要項(xiàng)目之一，讓家長了解家庭德育的重要性和家庭德育的方法，使學(xué)生受到社會(huì)、家庭、學(xué)校三位一體的品德教育。

以環(huán)境為背景，在氛圍中優(yōu)化德育。良好的環(huán)境對(duì)學(xué)生的品格產(chǎn)生著潛移默化的影響，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，“讓每一堵墻都會(huì)說話”，讓學(xué)生在良好的環(huán)境氛圍中陶冶情操是德育的重要手段。

四、課程改革“洋經(jīng)土化”

忙農(nóng)鎮(zhèn)總校高度重視“后六”現(xiàn)象，組織中小學(xué)教學(xué)管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)“后六中學(xué)”教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，并與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合，取得了顯著的效果。

江蘇省溧陽市后六中學(xué)在教學(xué)條件簡陋、師資水平一般、生源素質(zhì)不高的狀況下，憑借“抓好常規(guī)、抓嚴(yán)細(xì)節(jié)、抓實(shí)過程”，取得了令人矚目的成績。后六中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)表明，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理的轉(zhuǎn)變，是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的第一步，消除學(xué)生的不合理的課業(yè)負(fù)擔(dān)，給學(xué)生開齊開足課程，扎實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，大力提高課堂教學(xué)效率，是素質(zhì)教育的前提和必然要求。

總校借鑒后六中學(xué)抓好常規(guī)創(chuàng)造教學(xué)奇跡這一現(xiàn)象，總校領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到我們目前不僅僅需要?jiǎng)?chuàng)新，更主要的是對(duì)常規(guī)教學(xué)的規(guī)范，規(guī)范化教學(xué)永遠(yuǎn)是我們追求的目標(biāo)；提出了“常規(guī)引領(lǐng)過程，過程注重細(xì)化”的樸實(shí)教學(xué)管理思路?？傂W(xué)習(xí)后六經(jīng)驗(yàn)，深化教學(xué)常規(guī)管理，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去抓，首先總校設(shè)計(jì)了《實(shí)施精致化管理，提高教育質(zhì)量》實(shí)施方案，作為指導(dǎo)全鎮(zhèn)中小幼教育教學(xué)等各方面工作的依據(jù)，根據(jù)此項(xiàng)方案，總校細(xì)化為《實(shí)施精致化管理專項(xiàng)工作檢查細(xì)則》，作為對(duì)各校運(yùn)作此項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。確定了今年九月份為精致化教學(xué)管理活動(dòng)月。全鎮(zhèn)中小學(xué)教師深入學(xué)習(xí)指導(dǎo)中心制定的《學(xué)科教學(xué)管理細(xì)則》《學(xué)科教學(xué)基本流程》，各校要求教師按常規(guī)、流程做好各環(huán)節(jié)的教學(xué)工作，把每一環(huán)節(jié)細(xì)化劣實(shí)?？傂＜爬煽谥袑W(xué)、洋思中學(xué)、后六中學(xué)三家課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)之所長，應(yīng)教育局教師素質(zhì)提高活動(dòng)之要求，提出“實(shí)施精致化管理，打造精致化課堂”的構(gòu)想，總校制定此項(xiàng)工作的實(shí)施方案，提出保障措施，制定“精致化課堂教學(xué)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)中小學(xué)教師積極參與此項(xiàng)工作，人人作課，人人聽課，努力打造自己的精致化課堂。

在實(shí)施精致管理的過程中，大榆中心校認(rèn)真實(shí)施，從方案的設(shè)計(jì)到過程的運(yùn)作，都精心準(zhǔn)備，精細(xì)操作。領(lǐng)導(dǎo)從宏觀方面科學(xué)規(guī)劃，教師從微觀層面一著不讓，無論是課堂教學(xué)，還是作業(yè)的批留，無不彰顯著教師的精心，凸現(xiàn)出教師的精細(xì)。精致化思想，不僅成為學(xué)校的管理思想，更成為教師行為的準(zhǔn)則。

四、校本教研務(wù)本求實(shí)

總校校本教研按“備—議—上—評(píng)—結(jié)—訓(xùn)”的六環(huán)節(jié)舉行了初中基礎(chǔ)年級(jí)、小學(xué)中高年級(jí)、幼兒十次校本教研暨教師專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，十一位骨干教師作課，先進(jìn)的課改理念，嫻熟的教學(xué)技能，精細(xì)的課堂操作，獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，高效的教學(xué)質(zhì)量，獲得了教師高度認(rèn)可。校本教研不走過場，為教學(xué)服務(wù)；不走形勢，為教師服務(wù)。

六、民教工作充滿希望

蒙古族小學(xué)重視民族教育，在注重教師發(fā)展的同時(shí)，更關(guān)心學(xué)生的成長，他們積極培養(yǎng)學(xué)生特長，吳亞慧同學(xué)于2007年4月在全縣民族中小學(xué)素質(zhì)教育成果展示會(huì)中，“三語演講”獲得縣級(jí)叁等獎(jiǎng)，參加市級(jí)三語演講，取得優(yōu)秀成績，在藝術(shù)作業(yè)展覽中作品獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng)。

七、體育藝術(shù)充滿活力

加大“33211工程”的實(shí)施力度，按國家課程設(shè)置要求，開齊開足開好音體美衛(wèi)課程；經(jīng)常開展校際、鄉(xiāng)際間體育競賽聯(lián)誼活動(dòng)；各校極積極組織學(xué)生征集、學(xué)唱校園童謠活動(dòng)。中學(xué)、蒙小都編了校歌，在學(xué)唱中培養(yǎng)了學(xué)生知榮明恥，愛班愛校的情操。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“健康第一”思想，加強(qiáng)了“三操”的管理，使各?！叭佟彼降玫搅诉M(jìn)一步提高。在這一年里，開展了以下幾項(xiàng)大型的體育藝術(shù)活動(dòng)：

組織了中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，使學(xué)生學(xué)會(huì)了拼搏，學(xué)會(huì)了自強(qiáng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

我總校的初中女子籃球隊(duì)獲得全縣初中生籃球賽第一名，并代表寧城縣參加全市初中生籃球賽取得冠軍；

2010年中考藝術(shù)特長生入圍體育藝術(shù)學(xué)生升學(xué)人數(shù)（55人），取得了較好的成績。

八、食堂管理服務(wù)師生

隨著布局調(diào)整工作的深入，忙農(nóng)總校的寄宿制學(xué)校的數(shù)量也隨之增加，寄宿制學(xué)校的建設(shè)工作也提到新的日程。而食堂的運(yùn)行機(jī)制和管理問題更是一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們一改原來食堂社會(huì)化承包的做法，科學(xué)安排人員，學(xué)校自主經(jīng)營，辦出“四滿意”食堂。

教師滿意。學(xué)校撤并后，教師比較充足，年輕有為、教育教學(xué)水平較高的教師被安排到前勤教學(xué)，而部分中老年教師，特別是民辦、代課轉(zhuǎn)正的中老年教師都希望到后勤干點(diǎn)工作。于是，總校將社會(huì)化承包的食堂收回，由學(xué)校自主管理，安排這部分身體健康、樂于奉獻(xiàn)的教師到食堂工作。從業(yè)教師心理壓力小了，身體也得到了鍛煉，工作積極性大為提高。

學(xué)生滿意。原來學(xué)生買飯時(shí)無人管理，特別擁擠，小學(xué)生和女學(xué)生從來都是最后買?，F(xiàn)在有老師組織排隊(duì)，分年級(jí)分窗口買飯，而且飯菜的花樣多、量也足，在學(xué)校住宿、就餐的學(xué)生越來越多。

家長滿意。原來的承包人以贏利為目的，飯菜價(jià)格比較貴。食堂由學(xué)校管理后，飯菜都是成本核算，價(jià)格也就降低了，原來住宿生的伙食費(fèi)每個(gè)星期需要三十多元錢，現(xiàn)在有二十元就足夠了，住

宿學(xué)生的家長非常滿意。

學(xué)校滿意。原來的食堂不好管理，衛(wèi)生比較差，還偷偷摸摸得賣各種冷飲和小食品，學(xué)生的健康無法保證?，F(xiàn)在，學(xué)校直接管理，后勤工作處處走在前頭，有利地支持了學(xué)校的教育教學(xué)。

學(xué)校伙房的自主化管理，既安排、照顧了部分的中老年教師，又便于學(xué)校微觀管理，并且使學(xué)生飯吃得舒心、家長錢花得順心，可謂一舉四得。

九、安全工作常抓不懈

“六嚴(yán)”原則，即“嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)手續(xù)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)密排查、嚴(yán)禁作假、嚴(yán)肅處理”，常抓不懈，要求各校要明確可能存在的不安定因素及安全隱患、要審定切實(shí)可行的職責(zé)制度及預(yù)案、要開展行之有效的安全活動(dòng)、要進(jìn)行設(shè)身處地的安全教育、要加強(qiáng)全方位的安全檢查。做好如下常規(guī)工作：

安全教育五個(gè)一：安全常識(shí)每周一講；安全演練每月一次；安全宣傳每月一期；專項(xiàng)推進(jìn)及時(shí)一搞；安全試題學(xué)期一考。做到有計(jì)劃、有組織、有記錄、有小結(jié)、有講稿、有試卷，安全工作一定要留有痕跡。

安全工作五檢查：基礎(chǔ)設(shè)施半月一查；房屋建筑每月一查；宿舍伙房每天一查；值班值宿隨時(shí)檢查；心理健康定期檢查。做到內(nèi)容有記錄詳實(shí)、內(nèi)容具體、任務(wù)明確、時(shí)間準(zhǔn)確，零星問題及時(shí)補(bǔ)救，重大事故向總校零距離匯報(bào)共同解決。

安全責(zé)任五追究：追究法人第一責(zé)任；追究當(dāng)事人直接責(zé)任；

追究領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任；追究主管連帶責(zé)任；追究相關(guān)者相關(guān)責(zé)任。做到分工明確、責(zé)任到人，做到安全工作人人有事做、事事有人做、時(shí)時(shí)有事做、事事有時(shí)做，形成校長直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全校教職員工齊心協(xié)力共同抓的良好局面。

安全材料五上交：計(jì)劃總結(jié)學(xué)期一交，安檢月報(bào)每月一交，季度總結(jié)每季一交，活動(dòng)總結(jié)及時(shí)上交，臨時(shí)任務(wù)隨時(shí)速交。做到材料真實(shí)，內(nèi)容具體，結(jié)構(gòu)清晰。

交通安全教育六活動(dòng)。召開一次專題會(huì)議。9月21日，總校召開了全鎮(zhèn)中小學(xué)校長參加的交通安全專題會(huì)議，傳達(dá)了教育局、交警大隊(duì)等單位召開的“校園交通安全會(huì)議”精神，布置了本學(xué)期交通安全方面的工作。組織一次主題校會(huì)。各學(xué)校利用開學(xué)典禮、升旗儀式等時(shí)機(jī)，組織了交通安全主題校會(huì)，向?qū)W生具體介紹了行路、騎車、乘車等交通常識(shí)。張貼一套宣傳材料。各班級(jí)都張貼了交通安全“三個(gè)十”（十條交通安全法規(guī)、十種交通標(biāo)志、十個(gè)交通指揮手勢）宣傳材料，班主任老師對(duì)宣傳材料進(jìn)行了細(xì)致地講解。觀看一張教育光盤。總?？啼浟恕督煌ò踩〞r(shí)刻記心中》光盤發(fā)給各學(xué)校，各學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)生觀看。通過觀看，學(xué)生了解了不遵守交通法規(guī)的危害。發(fā)放一封聯(lián)系書信?？傂０l(fā)放了以“關(guān)注學(xué)生的交通安全”為主題的致全鎮(zhèn)家長的一封信，介紹了家長應(yīng)該掌握的交通知識(shí)，提醒家長要時(shí)刻把孩子的交通安全教育放在心上，與學(xué)校形成教育合力。編印一本校本教材。為了便于各學(xué)校進(jìn)行交通安全教育，總校主管人員用兩個(gè)月的時(shí)間，根據(jù)《中華人民共和國道

路交通管理?xiàng)l例》的內(nèi)容和縣交警大隊(duì)提供的材料，編寫了交通安全教育校本教材，學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與自己有關(guān)的交通安全知識(shí)。

在看到的成績的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到，我們的工作與人民的期待學(xué)還有不小的差距，突出的問題是：中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高，教師敬業(yè)精神需要進(jìn)一步加強(qiáng)，教師教學(xué)理念需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，教師專業(yè)技能需要進(jìn)一步發(fā)展，學(xué)校教育發(fā)展需要進(jìn)一步投入，基礎(chǔ)設(shè)施需要進(jìn)一步完善。我們要高度重視這些問題，并協(xié)同有關(guān)部門積極穩(wěn)妥地解決這些問題。

總起來說，一年來的成績是全體師生共同努力的結(jié)果，是全體師生智慧和汗水的結(jié)晶。

十、今后的工作思路

（一）抓教師專業(yè)化成長，提高教師施教的“含金量” 全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位，打造寧城教育強(qiáng)鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，關(guān)鍵是建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，業(yè)務(wù)精良，具有創(chuàng)新意識(shí)、具備較強(qiáng)教育教學(xué)能力的高素質(zhì)的研究型教師隊(duì)伍。

⒈切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。堅(jiān)持把“愛與責(zé)任”作為全體教師的行為準(zhǔn)則，以規(guī)范教師行為為切入點(diǎn)，以服務(wù)學(xué)生為核心，以開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園教師師德修養(yǎng)和職業(yè)道德教育。

⒉讓每一位教師都熏染濃郁的書香。一是要構(gòu)建以個(gè)人----教研組（年級(jí)組）----學(xué)校為層面的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。二是要培養(yǎng)教師自主

學(xué)習(xí)的習(xí)慣，激發(fā)全體教師多讀、多思、多研、多寫的積極性和能動(dòng)性，讓能力和素養(yǎng)在日積月累中生成。

⒊抓好教師培訓(xùn)。全鎮(zhèn)中小學(xué)要把教師培訓(xùn)當(dāng)作提高教師素質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù)，要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)思路和培訓(xùn)方法，以培促學(xué)，以學(xué)促教，研訓(xùn)一體，為教師發(fā)展搭建全新的舞臺(tái)。

⒋多層面培養(yǎng)教師的能力，為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋。一是多維度培養(yǎng)中小學(xué)教師專業(yè)技能。各校要從四個(gè)層面開展基本功訓(xùn)練，即職業(yè)基本功、專業(yè)基本功、特色基本功、科研基本功。二是多層次促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。對(duì)新教師要盡快幫助他們走上專業(yè)發(fā)展之路。要通過校本培訓(xùn)讓青年教師迅速成為行家里手。要幫助老教師更新教育觀念。實(shí)現(xiàn)思想觀念的換血，使其成為新課程改革的主力軍。要建立“名師工作室”，開展“送教到?！被顒?dòng)。

⒌扎實(shí)開展校本研究和教育科研。要抓好兩個(gè)層面的研究和一個(gè)推廣工作，提高中小學(xué)教師實(shí)施新課程的能力和教育科研能力。

（二）抓學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣。

學(xué)習(xí)習(xí)慣精細(xì)化培養(yǎng)。扎扎實(shí)實(shí)培養(yǎng)晨讀習(xí)慣，學(xué)生早晨到校后進(jìn)入教室，進(jìn)行晨讀，形成晨讀習(xí)慣；下大力度培養(yǎng)預(yù)習(xí)習(xí)慣，采用“三讀三到位”預(yù)習(xí)方法；不可忽視的總結(jié)習(xí)慣，要培養(yǎng)學(xué)生善于總結(jié)，在知識(shí)的總結(jié)過程中形成系統(tǒng)，內(nèi)化成自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

（三）抓校園文化建設(shè)，營造優(yōu)美的育人環(huán)境

校園文化建設(shè)遵循“整體規(guī)劃，分項(xiàng)實(shí)施，逐步完善”的原則，按照“校園建設(shè)營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造

藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的思路，爭取校園設(shè)施出精品、文化活動(dòng)出成果、制度建設(shè)有特色，使校園文化成為教育、激勵(lì)全校師生和促進(jìn)素質(zhì)教育開展的有效載體，使育人環(huán)境得到全面優(yōu)化。

（四）抓課改校本教研，促進(jìn)教育均衡發(fā)展

校本教研工作以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以提高教師群體素質(zhì)為重點(diǎn)，以校本教研六步操作為流程，抓教學(xué)模式建構(gòu)，抓教師集體備課，做到活動(dòng)有主題，過程有考核。

（五）抓特色學(xué)校建設(shè)，打造教育品牌

我們要打造1個(gè)特色項(xiàng)目，打造2-4所特色學(xué)校，打造10-20個(gè)特色班級(jí)，打造40-60個(gè)特色教師。我們不僅要讓忙農(nóng)教育有起色，更要讓忙農(nóng)教育有特色。

（六）加強(qiáng)民族教育工作，形成民族工作特色

我鎮(zhèn)民族教育工作步入全縣的前列，引領(lǐng)全鎮(zhèn)其他教育教學(xué)工作向前發(fā)展。本要抓好民族教育科研課題立項(xiàng)及指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提高民族教育教學(xué)質(zhì)量，提高民族學(xué)生綜合素質(zhì)。民族校要營造民族教育氛圍，讓人進(jìn)入校園感覺有民族教育氣息。在保障民族教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)民族學(xué)生特長培養(yǎng)，在音、美等藝術(shù)教育領(lǐng)域，彰顯民族教育特色。

（七）加強(qiáng)勤工儉學(xué)工作，使其更好服務(wù)教育教學(xué)工作。⒈加大“造血”功能。各校要廣辟財(cái)源，拓展渠道，因地制宜，因時(shí)制宜，開展勤工儉學(xué)，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)效，補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)不足。

⒉加強(qiáng)實(shí)踐“基地”建設(shè)，注重發(fā)揮創(chuàng)新勤工儉學(xué)“基地”，把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作為重點(diǎn)，讓每位學(xué)生“腦、口、手、腳”并用，在體驗(yàn)收獲中，增強(qiáng)和提升適應(yīng)社會(huì)的能力。

（八）加強(qiáng)安全工作，做到萬無一失。

各校要以“創(chuàng)建平安校園活動(dòng)”為載體，把學(xué)校安全工作納入重要議事日程。要建立健全各項(xiàng)安全工作制度，層層落實(shí)安全責(zé)任制，責(zé)任到位。牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的觀念，堅(jiān)持警鐘長鳴，防患于未然，決不能有任何僥幸心理和絲毫的松懈麻痹思想，按照保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展的工作原則，優(yōu)先安排人力、物力、財(cái)力，確保學(xué)校安全的各項(xiàng)工作抓在手、做到位。要切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的職責(zé)和使命，用自己多一分責(zé)任，為學(xué)生爭取多一分的平安；用多一分的信心，給學(xué)生多一分的呵護(hù)，依靠扎實(shí)的工作，為學(xué)生撐起一片安全的藍(lán)天。把校園建設(shè)成“安全文明衛(wèi)生健康和諧”的校園。

憶往昔，累累碩果催人奮進(jìn)；展未來，漫漫征程志創(chuàng)輝煌！忙農(nóng)鎮(zhèn)總校決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，超前一步思考，站高一層瞻望，搶先一步發(fā)展，全鎮(zhèn)教師同心同德，銳意創(chuàng)新，不斷提升學(xué)校品牌效應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力，為推進(jìn)忙農(nóng)鎮(zhèn)教育又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

忙農(nóng)鎮(zhèn)總校

二○一○年十二月二日

第五篇：(十強(qiáng)百佳宣傳材料)創(chuàng)新謀發(fā)展 誠信鑄輝煌

創(chuàng)新謀發(fā)展 誠信鑄輝煌

——記“全省百佳誠信納稅人”江鉆股份有限公司

江漢石油鉆頭股份有限公司地處湖北省潛江市廣華區(qū)，公司創(chuàng)立于1998年，現(xiàn)有員工1000多人，其中高、中級(jí)專業(yè)人才占56%以上，2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入6.5億元。該企業(yè)長期以來樹立?發(fā)展、完美、誠信?的核心價(jià)值觀，以追求國際化、現(xiàn)代化、制造服務(wù)一體化的發(fā)展方向，以成為多元化、運(yùn)營高效的集團(tuán)企業(yè)為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和人力資本價(jià)值的最大化，取得了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展。目前，其主營產(chǎn)品油用鉆頭的國內(nèi)市場占有率達(dá)60％以上，出口總量占全國同類產(chǎn)品 40% 以上，每年為國家創(chuàng)匯1500多萬美元。多年來，該公司始終堅(jiān)持依法誠信納稅，累計(jì)上繳國家收稅4億多元，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，先后多次省委省政府、市委市政府、省、市國稅局評(píng)為?模范納稅大戶?、?誠信納稅企業(yè)?等榮譽(yù)稱號(hào)。2007年3月，該公司再次被湖北省國稅局授予?全省百佳誠信納稅人?。

發(fā)展才是硬道理

江漢石油鉆頭股份有限公司的前身為1973年建立的江漢牙輪鉆頭實(shí)驗(yàn)工廠，1978年改為江漢石油管理局鉆頭廠，1998年正式創(chuàng)立江漢石油鉆頭股份有限公司并成功上市。經(jīng)過30多年的發(fā)展，特別是近幾年加大技術(shù)引進(jìn)和自主研發(fā)力度，江鉆依靠其先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢和低廉的成本，已經(jīng)發(fā)展成為國家一級(jí)企業(yè)、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，亞洲最大的石油鉆頭科研、開發(fā)和制造基地，躋身于世界同行業(yè)三強(qiáng)。用公司董事長谷玉洪的話說，?改革開放以來，我們把創(chuàng)新和鄧小平‘發(fā)展才是硬道理’的理論作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針，走出了有江鉆特色的發(fā)展之路。?

江鉆股份從七十年代一個(gè)名不見經(jīng)傳的江漢牙輪鉆頭實(shí)驗(yàn)工廠發(fā)展到現(xiàn)在科、工、貿(mào)于一體的上市集團(tuán)公司，經(jīng)歷了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)。員工從十幾人到現(xiàn)在的1000多人，科技人員從無到現(xiàn)在的幾十人。特別是在1998 年改制上市以后，堅(jiān)持國際化、現(xiàn)代化、制造服務(wù)一體化的企業(yè)發(fā)展方向，在武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)華工科技園建立總部，借武漢地理區(qū)位優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，發(fā)展核心技術(shù)，依靠科技創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。同時(shí)，加大科技引進(jìn)力度，江鉆現(xiàn)在使用的都是世界最先進(jìn)的設(shè)備，用他們的話說，?哪家公司的技術(shù)先進(jìn)，我們從哪家引進(jìn)??，F(xiàn)在江鉆已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)深層油用鉆頭的大半江山。而在以前，這些產(chǎn)品全部要從國外進(jìn)口。和其它企業(yè)不一樣，江鉆并沒有一開始就引進(jìn)整條生產(chǎn)線，而是分步引進(jìn)，引進(jìn)一部分，然后花更多的時(shí)間消化吸收，這樣不僅購進(jìn)了新設(shè)備，同時(shí)引進(jìn)了別國的先進(jìn)生產(chǎn)制造技術(shù)。他們還投入大量的資金用來支持科研開發(fā)，除了在工資待遇上向科研人員傾斜外，還經(jīng)常組織他們出國培訓(xùn)，在華中科技大學(xué)專門開設(shè)了兩個(gè)江鉆研究生班，積極鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)新。目前，主營產(chǎn)品油用鉆頭的國內(nèi)市場占有率達(dá) 60％以上，出口到20 多個(gè)國家和地區(qū)；控股子公司江蘇飛達(dá)生產(chǎn)的各類麻花鉆及鉆頭工具產(chǎn)品，90％出口至歐美、中東、南美等世界 50 多個(gè)國家和地區(qū)，出口總量占全國同類產(chǎn)品40% 以上，已成為世界工具市場知名品牌和骨干生產(chǎn)基地。公司擁有國內(nèi)授權(quán)專利 112 項(xiàng)，國外授權(quán)專利 8 項(xiàng)，擁有 25 個(gè)美國專利的使用權(quán)，有自主開發(fā) 61 項(xiàng)專用技術(shù)的所有權(quán)。

在短短時(shí)間內(nèi)，江鉆股份實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益、科研技術(shù)、職工素質(zhì)的同步發(fā)展，與他們長期樹立?發(fā)展才是硬道理?的理念宗旨密切相關(guān)。他們認(rèn)為，只有不斷創(chuàng)造卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，永遠(yuǎn)以創(chuàng)業(yè)的激情開拓進(jìn)取才是唯一有效的發(fā)展之道。

完美品質(zhì)是企業(yè)的生命線

在江鉆的員工中有句話流傳得最為廣泛，那就是：天天都是質(zhì)量年。一句話體現(xiàn)出的不僅僅是一種管理理念，其背后更折射出其?視質(zhì)量如生命?的企業(yè)精神。

江鉆股份主要生產(chǎn)石油勘探開發(fā)和礦山開采用的鉆頭系列產(chǎn)品，其主導(dǎo)產(chǎn)品油用牙輪鉆頭結(jié)構(gòu)新穎、品種齊全，適用于由軟到極硬的各類不同地層，在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。公司擁有當(dāng)今世界先進(jìn)水平的數(shù)控加工中心，買任制造系統(tǒng)等設(shè)備和氮基可控氣氛熱自理新技術(shù)，而且在超硬材料、金剛石制品、鍛造、熱處理和精密模具加工等方面均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

其實(shí)，這一切都要?dú)w功于江鉆日臻完善的質(zhì)量控制體系。為了確保自身產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)能夠降到最低，公司在對(duì)原有的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新改進(jìn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，制定出一套具有江鉆特色的質(zhì)量管理理念：全員全過程的質(zhì)量控制理念。其中，?鐵腕四檢?是其中最具特色也最為有效的一個(gè)。?鐵腕四檢?，即在生產(chǎn)過程中施行自檢、互檢、巡檢和專檢相結(jié)合的方式，從而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，公司在發(fā)展過程中始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新與合作開發(fā)相結(jié)合，他們每年投入銷售收入的3%用于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，先后引進(jìn)了具有當(dāng)今世界先進(jìn)水平的沙爾曼加工中心，F(xiàn)MS 柔性生產(chǎn)線，氮基可控氣氛熱處理等新技術(shù)，并與國內(nèi)外30多個(gè)科研院所合作，與俄羅斯、烏茲別克斯坦等國外科研群體簽訂了技術(shù)開發(fā)合同，使公司制造技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平，形成了一套完整的鉆頭生產(chǎn)線，并連續(xù)通過 API/ISO9001 質(zhì)量雙認(rèn)證。

目前，江鉆的產(chǎn)品已經(jīng)逐步打開國際市場，一位來采購鉆頭的美國公司代表說，江鉆的產(chǎn)品在美國市場已經(jīng)被認(rèn)定為同等產(chǎn)品，這是只有青島啤酒等少數(shù)幾種國際品牌才能享有的殊榮。公司的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、東南亞地區(qū)，有一年伊朗在公司訂購的鉆頭占伊朗全國總需求量的75％。

誠信乃企業(yè)立身之本

?民無信不立，商無信不活，國無信不興。?誠信經(jīng)營已經(jīng)成為江鉆股份的發(fā)展理念和制勝法寶。該公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常想到的是：大河有水小河滿，大河無水小河干，誠信經(jīng)營，依法納稅不僅是企業(yè)的效益之源和發(fā)展之本，也是企業(yè)以德經(jīng)商，取信于人的具體表現(xiàn)。幾年來，江鉆股份公司堅(jiān)持把國家利益放在首位，高度重視依法納稅，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。十幾年來隨著業(yè)務(wù)的增長，稅收份額也逐年增加，2006年共交納增值稅和企業(yè)所得稅5500萬元，比前一年遞增10%以上，這是公司在遵守落實(shí)《稅收征管法》，在創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的同時(shí)依法誠信納稅的結(jié)果。公司領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常提醒員工，作為全市最佳文明單位和多年誠信納稅企業(yè)，一定要做到不偷、不逃、不欠稅，據(jù)實(shí)申報(bào)納稅，當(dāng)好表率。

在1998年上市以前，公司在稅收策劃領(lǐng)域幾乎沒有涉及，廣大員工對(duì)稅收的認(rèn)識(shí)度也少的可憐，對(duì)公司每年上交的稅款都有無奈的可惜之意，經(jīng)過公司這些年的發(fā)展，大力開展稅收宣傳活動(dòng)，使每個(gè)員工心中都樹立了應(yīng)該依法誠信納稅的理念。?稅賦不豐，何以興國，國家不興，何以富民?，如今成為每一個(gè)人的共識(shí)，公司以此為契機(jī)，設(shè)立了專門的涉稅財(cái)務(wù)部門，安排稅務(wù)會(huì)計(jì)辦理涉稅事宜，明確由總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)分管，為依法誠信納稅提供良好的組織保障。進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)制度，建立嚴(yán)格的培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)稅收法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度，不斷增強(qiáng)依法納稅的自覺性。積極推廣稅控系統(tǒng)，為企業(yè)經(jīng)營者提供了準(zhǔn)確的信息。公司還經(jīng)常組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)稅法，請(qǐng)稅務(wù)人員上門輔導(dǎo)，采取?走出去、請(qǐng)進(jìn)來?的方式學(xué)習(xí)及時(shí)了解新的稅收政策，訂閱大量稅收?qǐng)?bào)刊，自覺學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)、掌握稅收法律法規(guī)、運(yùn)用稅收法律法規(guī)，提升稅務(wù)管理水平。在涉稅過程中不搞?兩本賬?、?虛假憑證及票據(jù)?、?錢財(cái)關(guān)系開路?等缺乏誠信的偷逃抗騙稅做法，準(zhǔn)確計(jì)算，足額納稅，確保納稅數(shù)額與銷售收入同步增長。公司稅務(wù)管理工作做到高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的要求，收到了稅企雙贏的效果。這些年來，公司從沒有因稅收被罰款和加收滯納金，做到年年月月按時(shí)申報(bào)，及時(shí)足額繳納稅款。

依法誠信納稅，是每個(gè)企業(yè)、每個(gè)公民的神圣職責(zé)，也是企業(yè)回報(bào)國家、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人民的神圣職責(zé)。江鉆股份將以?全省百佳納稅人?榮譽(yù)為前進(jìn)的動(dòng)力，進(jìn)一步切實(shí)遵守國家各項(xiàng)稅法法律法規(guī)，譜寫依法誠信納稅的新篇章。

（潛江市國稅局 徐清紅 陳浩）