第一篇：VR陸地生物體驗(yàn)系統(tǒng)說(shuō)明書資料

VR1

用戶使用說(shuō)明書

陸地生物體驗(yàn)系統(tǒng)

目錄

系統(tǒng)概要..................................................................................................................................................3 1硬件配置與運(yùn)行環(huán)境...........................................................................................................................4 1.1 硬件配置.......................................................................................................................................4 1.2運(yùn)行環(huán)境：....................................................................................................................................5 2安裝與啟動(dòng)...........................................................................................................................................5 2.1 安裝...............................................................................................................................................5 2.2 啟動(dòng)...............................................................................................................................................5 3基本操作說(shuō)明.......................................................................................................................................6 3.1按鍵功能介紹................................................................................................................................6 4基本功能示例.......................................................................................................................................9 4.1場(chǎng)景介紹........................................................................................................................................9 4.2區(qū)域切換功能介紹......................................................................................................................10 4.3詳細(xì)觀察生物功能介紹..............................................................................................................11

系統(tǒng)概要

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是仿真技術(shù)的一個(gè)重要方向,是仿真技術(shù)與計(jì)算機(jī)圖形學(xué)人機(jī)接口技術(shù)、多媒體技術(shù)傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種技術(shù)的集合，是一門富有挑戰(zhàn)性的交叉技術(shù)前沿學(xué)科和研究領(lǐng)域。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(VR)主要包括模擬環(huán)境、感知、自然技能和傳感設(shè)備等方面。模擬環(huán)境是由計(jì)算機(jī)生成的、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的三維立體逼真圖像。感知是指理想的VR應(yīng)該具有一切人所具有的感知。除計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)所生成的視覺感知外，還有聽覺、觸覺、力覺、運(yùn)動(dòng)等感知，甚至還包括嗅覺和味覺等，也稱為多感知。自然技能是指人的頭部轉(zhuǎn)動(dòng)，眼睛、手勢(shì)、或其他人體行為動(dòng)作，由計(jì)算機(jī)來(lái)處理與參與者的動(dòng)作相適應(yīng)的數(shù)據(jù)，并對(duì)用戶的輸入作出實(shí)時(shí)響應(yīng)，并分別反饋到用戶的五官。傳感設(shè)備是指三維交互設(shè)備。

虛擬現(xiàn)實(shí)（VR)陸地生物體驗(yàn)系統(tǒng)中包含各種各樣常見的動(dòng)物，完全可以和一個(gè)大型動(dòng)物園媲美，人們?cè)谔摂M環(huán)境中，可以跟許多栩栩如生的動(dòng)物近距離接觸與互動(dòng)，近距離觀看動(dòng)物是很令人振奮的，尤其是有些你從來(lái)都沒有機(jī)會(huì)在野外看到的物種，觀察他們的行走和捕食，傾聽他們的叫聲，感受他們的情緒，系統(tǒng)中還包含各種動(dòng)物的介紹，知識(shí)點(diǎn)問(wèn)答，讓學(xué)生在娛樂(lè)中學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)興趣。4 1硬件配置與運(yùn)行環(huán)境

1.1 硬件配置

PC機(jī)一臺(tái)

基本配置要求如下

處理器：英特爾Core i7-4790 3.60GHz或同性能其他處理器 內(nèi)存: 8GB 硬盤： 顯卡：

VR設(shè)備：Oculus頭盔 1T NVIDIA GTX970 4GB 或同性能其他顯卡，支持hdmi輸出

控制設(shè)備：USB專用遙控器 5

1.2運(yùn)行環(huán)境：

系統(tǒng)環(huán)境：windows7 64位旗艦版

2安裝與啟動(dòng)

2.1 安裝

本產(chǎn)品采用綠色免安裝方式，復(fù)制到目標(biāo)機(jī)器后，即可直接使用。

2.2 啟動(dòng)

連接好所有外置設(shè)備并確保正常工作后，運(yùn)行根目錄下的Terrestrial.exe即可

3基本操作說(shuō)明

3.1按鍵功能介紹

由于usb手柄映射鍵盤按鍵，本文主要介紹鍵盤鼠標(biāo)按鍵功能，之后放出圖例，指示遙控器對(duì)應(yīng)應(yīng)設(shè)按鍵 鍵盤w,s,a,d:控制前，后，左，右移動(dòng) 鼠標(biāo)左鍵：選擇生物，選擇菜單，確定 空格鍵： 菜單，取消，返回

鍵盤r鍵：回到場(chǎng)景(從生物詳細(xì)說(shuō)明場(chǎng)景返回主場(chǎng)景)

數(shù)字鍵1,2,3,4:在生物詳細(xì)說(shuō)明場(chǎng)景中使用，切換觀察生物模型的動(dòng)作 遙控器背面圖 7

遙控器側(cè)面圖 8

4基本功能示例

4.1場(chǎng)景介紹

系統(tǒng)一共分為兩大場(chǎng)景：主場(chǎng)景與生物詳細(xì)說(shuō)明場(chǎng)景

主場(chǎng)景

主場(chǎng)景是系統(tǒng)的主要體驗(yàn)場(chǎng)景，設(shè)定為一片野外環(huán)境，其中包含各種陸地生物，可以在場(chǎng)景中使用A,S,W,D進(jìn)行移動(dòng)，尋找與觀察生物的行為

生物詳細(xì)說(shuō)明場(chǎng)景 10

生物詳細(xì)說(shuō)明場(chǎng)景，設(shè)定在一個(gè)用來(lái)進(jìn)行生物模型觀察的展廳。四周墻壁上貼有生物詳細(xì)的文字、圖片說(shuō)明，配有音頻解說(shuō)以及相關(guān)的視頻。

中間位生物模型，可以通過(guò)數(shù)字鍵或者遙控器背面的1,2,3,4四個(gè)按鍵進(jìn)行模型動(dòng)作的切換

4.2區(qū)域切換功能介紹

在主場(chǎng)景中，點(diǎn)擊空格鍵，彈出生物區(qū)域快速選擇菜單

使用W,S鍵上下切換，選中想要快速傳送的生物后，點(diǎn)擊鼠標(biāo)左鍵進(jìn)行區(qū)域傳送。之后點(diǎn)擊空格鍵，關(guān)閉菜單，即可在新的區(qū)域探索與觀 11 察。

4.3詳細(xì)觀察生物功能介紹

屏幕中間有一個(gè)用來(lái)進(jìn)行選擇生物目標(biāo)的紅點(diǎn)(準(zhǔn)星),通過(guò)頭盔控制視角，將紅點(diǎn)放在比較靠近自己的生物上，并點(diǎn)擊鼠標(biāo)左鍵，便可以進(jìn)入到生物詳細(xì)說(shuō)明場(chǎng)景，查看對(duì)應(yīng)生物的相關(guān)文字、圖片說(shuō)明，音頻解說(shuō)，視頻介紹以及近距離觀察生物的基本行為動(dòng)作。

選擇想要詳細(xì)了解的生物

點(diǎn)擊左鍵后進(jìn)入詳細(xì)說(shuō)明場(chǎng)景，做更深入的了解與學(xué)習(xí) 12

第二篇：施工安全教育VR體驗(yàn)工地安全教育VR體驗(yàn)

VR建筑安全體驗(yàn)館主要是技術(shù)工程師們利用3Dmax建立了與實(shí)體體驗(yàn)館1:1的效果模型，通過(guò)軟件處理，結(jié)合VR眼鏡實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)漫游及VR交互。讓體驗(yàn)者有更加逼真的感受：可以直接感受、體驗(yàn)電擊、高空墜落、洞口墜落、腳手架傾倒及隧道逃生等多個(gè)項(xiàng)目虛擬效果。

體驗(yàn)者戴上VR眼鏡后，如同看3D-IMAX電影一樣，仿佛身臨其境，整個(gè)建筑安全作業(yè)、工程形象逼真地展示在眼前，似乎觸手可及：體驗(yàn)者可以在虛擬的建筑工程中隨意“進(jìn)出”、“攀爬”，可以逼真地感受日夜交替下的工程風(fēng)景，也可以清晰明了地查看工程結(jié)構(gòu)的每一個(gè)部件、切實(shí)感受工程施工中的危險(xiǎn)。

第8感VR主題樂(lè)園VR建筑安全體驗(yàn)館更具有優(yōu)勢(shì)：

1.虛擬體驗(yàn)區(qū)比實(shí)體體驗(yàn)區(qū)能夠展現(xiàn)更多的體驗(yàn)場(chǎng)景，比如很難搭建的場(chǎng)景、危險(xiǎn)性很高的場(chǎng)景等，同時(shí)，VR 場(chǎng)景更加真實(shí)完整，體驗(yàn)感更強(qiáng)，安全教育 效果更明顯。

2.可以將當(dāng)前實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行虛擬，在當(dāng)前項(xiàng)目中的某個(gè)位置進(jìn)行安全模擬，讓人員直接在虛擬的本項(xiàng)目中進(jìn)行安全體驗(yàn)，教育體驗(yàn)效果更直接。

3.新型的科技體驗(yàn)激發(fā)了工人參加安全教育的興趣，工人對(duì)安全事故的感性認(rèn)識(shí)也會(huì)增強(qiáng)。

4.虛擬場(chǎng)景建設(shè)不再受場(chǎng)地限制，可大程度模擬真實(shí)場(chǎng)景下的安全事故；

5.體驗(yàn)者進(jìn)入虛擬環(huán)境可對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)、優(yōu)秀做法進(jìn)行學(xué)習(xí)，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息，同時(shí)還可進(jìn)一步優(yōu)化方案、提高質(zhì)量；

6.虛擬環(huán)境中的質(zhì)量模型樣板由軟件繪制，有效避免了由于工人技能差別帶來(lái)樣板標(biāo)準(zhǔn)化的差異;同時(shí)可以避免材料和人工的浪費(fèi)，符合綠色施工的理念。

第8感VR主題樂(lè)園時(shí)刻站在科研與教學(xué)的前端，深刻把握教學(xué)需求，長(zhǎng)期研發(fā)適合我國(guó)行業(yè)的VR軟件。

優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)：我們擁有一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有 IOS/Android/Windows系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和3D交互展示、虛擬現(xiàn)實(shí)、三維制作和動(dòng)態(tài)硬件設(shè)計(jì)等新技術(shù)的融合。

同時(shí)硬件團(tuán)隊(duì)基于甲方特殊需求開發(fā)了相對(duì)應(yīng)的移動(dòng)大屏幕及投影幕、移動(dòng)式拼接屏等企業(yè)展廳動(dòng)態(tài)藝術(shù)展示的產(chǎn)品。

第8感VR主題樂(lè)園以硬件為載體，以3D交互展示技術(shù)和動(dòng)態(tài)硬件設(shè)計(jì)為核心，是一家專業(yè)的數(shù)字展示系統(tǒng)服務(wù)提供商。公司以虛擬數(shù)字化、3D互動(dòng)為根本，為企業(yè)宣傳、產(chǎn)品展示提供新、前沿的“三維立體”、“虛擬互動(dòng)”、“360度旋轉(zhuǎn)”、“載體動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)”等前沿技術(shù)，為客戶提供全方位的專業(yè)、優(yōu)質(zhì)及科技化的展示綜合解決方案！

第三篇：VR安全體驗(yàn)館講解詞

新一代VR安全體驗(yàn)，是全新一代的安全體驗(yàn)，在安全教育及訓(xùn)練中應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VR）及互聯(lián)網(wǎng)IT技術(shù)，從而全面增強(qiáng)工人的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全管理。

相比傳統(tǒng)的安全體驗(yàn)館，VR安全體驗(yàn)占用場(chǎng)地占用小、體驗(yàn)效果好、體驗(yàn)內(nèi)容更豐富。VR體驗(yàn)館能夠最大程度模擬真實(shí)場(chǎng)景下的安全事故，讓施工人員通過(guò)視覺、聽覺、觸覺來(lái)體驗(yàn)不安全操作形式可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，從而有效提高施工人員安全意識(shí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

VR安全教育體驗(yàn)設(shè)置了重物砸擊、基坑坍塌、高處墜落等10項(xiàng)安全體驗(yàn)項(xiàng)目，讓體驗(yàn)者親身感受事故發(fā)生的瞬間，提高體驗(yàn)者對(duì)安全事故的感性認(rèn)識(shí)。這種方式能夠十分容易激發(fā)項(xiàng)目管理人以及施工人員參加安全教育學(xué)習(xí)的興趣，并掌握相應(yīng)的防范知識(shí)以及應(yīng)急措施。

第四篇：中國(guó)VR市場(chǎng)前景調(diào)查報(bào)告資料

中國(guó)VR 市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司

核心內(nèi)容提要

市場(chǎng)規(guī)模（Market Size）

市場(chǎng)規(guī)模（Market Size），即市場(chǎng)容量，本報(bào)告里，指的是目標(biāo)產(chǎn)品或行業(yè)的整體規(guī)模，通常用產(chǎn)值、產(chǎn)量、消費(fèi)量、消費(fèi)額等指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模。千訊咨詢對(duì)市場(chǎng)規(guī)模的研究，不僅要對(duì)過(guò)去五年的市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行調(diào)研摸底，同時(shí)還要對(duì)未來(lái)五年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，市場(chǎng)規(guī)模大小可能直接決定企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的投資規(guī)模；此外，市場(chǎng)規(guī)模的同比增長(zhǎng)速度，能夠充分反應(yīng)行業(yè)的成長(zhǎng)性，如果一個(gè)產(chǎn)品或行業(yè)處在高速成長(zhǎng)期，是非常值得企業(yè)關(guān)注和投資的。本報(bào)告的第三章對(duì)VR行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和同比增速有非常詳細(xì)數(shù)據(jù)和文字描述。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)

消費(fèi)結(jié)構(gòu)是指被消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)的構(gòu)成成份，本報(bào)告主要從三個(gè)角度來(lái)研究消費(fèi)結(jié)構(gòu)，即：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用戶結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)。

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主要研究各類細(xì)分產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)情況，以及細(xì)分產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模在整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模中的占比；

2、用戶結(jié)構(gòu)，主要研究產(chǎn)品或服務(wù)都銷售給哪些用戶群體了，以及各類用戶群體的消費(fèi)規(guī)模在整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模中的占比；

3、區(qū)域結(jié)構(gòu)，主要研究產(chǎn)品或服務(wù)都銷售到哪些重點(diǎn)地區(qū)了，以及某些重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)規(guī)模在整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模中的占比。對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的研究，有助于企業(yè)更為精準(zhǔn)的把握目標(biāo)客戶和細(xì)分市場(chǎng)，從而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更好地服務(wù)客戶和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)份額（Market shares）

市場(chǎng)份額，又稱市場(chǎng)占有率，指一個(gè)企業(yè)的銷售量（或銷售額）在市場(chǎng)同類產(chǎn)品中所占的比重。市場(chǎng)份額是企業(yè)判斷自身市場(chǎng)地位的重要指標(biāo)之一，也是無(wú)數(shù)大中型企業(yè)討論和制定市場(chǎng)戰(zhàn)略的重要依據(jù)。對(duì)市場(chǎng)份額的研究，又分為總體市場(chǎng)市場(chǎng)份額和目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)份額，本報(bào)告以中國(guó)市場(chǎng)為研究對(duì)象，中國(guó)市場(chǎng)即為總體市場(chǎng)，而某些特定的省、市則為目標(biāo)市場(chǎng)。

市場(chǎng)集中度（Market Concentration Rate）

市場(chǎng)集中度（Market Concentration Rate）是對(duì)整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)集中程度的測(cè)量指標(biāo)，是決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)最基本、最重要的因素，集中體現(xiàn)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷程度，經(jīng)常使用的集中度計(jì)量指標(biāo)有：行業(yè)集中率（CRn）、赫爾芬達(dá)爾—赫希曼指（Herfindahl-HirschmanIndex，縮寫：HHI，以下簡(jiǎn)稱赫希曼指數(shù)）、洛侖茲曲線、基尼系數(shù)、逆指數(shù)和熵指數(shù)等，其中集中率（CRn）與赫希曼指數(shù)（HHI）兩個(gè)指標(biāo)被經(jīng)常運(yùn)用在反壟斷經(jīng)濟(jì)分析之中。本報(bào)告對(duì)市場(chǎng)集中度的研究采用的計(jì)量指標(biāo)是行業(yè)集中率（CRn），CRn指該行業(yè)的指定市場(chǎng)內(nèi)前n家最大的企業(yè)所占市場(chǎng)份額的總和，例如，CR4是指該行業(yè)四家最大的企業(yè)的市場(chǎng)份額之和。CRn的值越大，表明該行業(yè)的壟斷程度越高，大多數(shù)客戶都集中到有數(shù)的幾家企業(yè)去了。

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 中國(guó)VR市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告

報(bào)告簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容：VR行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)特性、行業(yè)生產(chǎn)分析（產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需）、市場(chǎng)分析（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等以及區(qū)域市場(chǎng)分析）、產(chǎn)品價(jià)格分析、競(jìng)爭(zhēng)分析（行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)組群、競(jìng)爭(zhēng)因素等）、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、進(jìn)出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、政策環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)分析（經(jīng)營(yíng)特色、財(cái)務(wù)分析、競(jìng)爭(zhēng)力分析）、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及機(jī)會(huì)分析、以及相關(guān)的策略和建議。

本報(bào)告為專業(yè)版（十三章），報(bào)告有助于企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員準(zhǔn)確掌握VR市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)和市場(chǎng)發(fā)展前景，是企業(yè)投資VR產(chǎn)品、代理VR產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有VR產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)研究時(shí)的重要參考依據(jù)。以下是報(bào)告的詳細(xì)目錄： 中國(guó)VR市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告（專業(yè)版）

研究背景 研究方法

VR行業(yè)的界定及分類

第一章 中國(guó)VR市場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)特性

—、行業(yè)發(fā)展概述

1．全球VR行業(yè)發(fā)展概況

2．中國(guó)VR行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

二、產(chǎn)業(yè)鏈及傳導(dǎo)機(jī)制

三、VR行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

四、VR行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境

五、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

六、VR行業(yè)所處生命周期

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 第二章 需求分析

一、市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

二、過(guò)去五年中國(guó)VR市場(chǎng)規(guī)模及增速

三、影響VR市場(chǎng)需求的因素

四、未來(lái)五年中國(guó)VR市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

五、市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)

第三章 細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析

一、細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)品特色

二、各類細(xì)分產(chǎn)品需求規(guī)模及占比

三、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第四章 生產(chǎn)分析

一、行業(yè)生產(chǎn)狀況概述

二、過(guò)去五年VR行業(yè)產(chǎn)量及增速

三、過(guò)去五年VR行業(yè)產(chǎn)能變化情況

四、影響VR行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

五、未來(lái)五年VR行業(yè)產(chǎn)量及增速預(yù)測(cè)

六、未來(lái)五年VR行業(yè)產(chǎn)能變化趨勢(shì)

第五章 VR產(chǎn)品價(jià)格分析

一、VR產(chǎn)品價(jià)格彈性

二、VR產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系

三、主要VR企業(yè)價(jià)位及價(jià)格策略

四、價(jià)格在VR市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用

五、未來(lái)五年VR產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)

第六章 VR行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、競(jìng)爭(zhēng)分析理論基礎(chǔ)

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二、VR行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局概述

1．現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

2．潛在進(jìn)入者

3．上游供應(yīng)商議價(jià)能力

4．下游買方議價(jià)能力

5．替代品威脅

三、重點(diǎn)VR企業(yè)市場(chǎng)份額

四、VR行業(yè)市場(chǎng)集中度

第七章 VR行業(yè)進(jìn)出口分析

一、出口分析

1．過(guò)去三年VR產(chǎn)品出口量/值及增長(zhǎng)情況

2．出口產(chǎn)品在海外市場(chǎng)分布情況

3．影響VR產(chǎn)品出口的因素

4．未來(lái)三年VR行業(yè)出口形勢(shì)預(yù)測(cè)

二、進(jìn)口分析

1．過(guò)去三年VR產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長(zhǎng)情況

2．進(jìn)口VR產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)

3．影響VR產(chǎn)品進(jìn)口的因素

4．未來(lái)三年VR行業(yè)進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)

第八章 VR行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對(duì)比

二、各類渠道對(duì)VR行業(yè)的影響

三、渠道建設(shè)與管理的關(guān)鍵因素

四、主要VR企業(yè)渠道策略研究

第九章 產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、上游行業(yè)分析

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1．上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2．上游行業(yè)對(duì)VR行業(yè)的影響

3．上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、下游用戶分析

1．用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）

2．用戶需求特征及需求趨勢(shì)

3．用戶的其它特性

第十章 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品分析

一、替代品分析

1．替代品概述

2．替代品對(duì)VR行業(yè)的影響

3．替代品發(fā)展趨勢(shì)

二、互補(bǔ)品分析

1．互補(bǔ)品概述

2．互補(bǔ)品對(duì)VR行業(yè)的影響

3．互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)

第十一章 重點(diǎn)企業(yè)研究

一、***公司

1．企業(yè)簡(jiǎn)介

2．VR產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

二、***公司

1．企業(yè)簡(jiǎn)介

2．VR產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

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……

十、***公司

1．企業(yè)簡(jiǎn)介

2．VR產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

第十二章 投資機(jī)會(huì)及投資策略建議

一、投資機(jī)會(huì)

1．細(xì)分產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

2．區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

3．產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、投資策略建議

1．產(chǎn)品定位與定價(jià)

2．成本控制

3．技術(shù)創(chuàng)新

4．渠道建設(shè)與營(yíng)銷策略

第十三章 風(fēng)險(xiǎn)提示

一、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)

三、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)告附件

規(guī)模以上VR企業(yè)信用狀況及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、行業(yè)代碼、年末從業(yè)人員數(shù)量、全年?duì)I業(yè)收入合計(jì)、資產(chǎn)總計(jì)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)、固定資產(chǎn)合計(jì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 業(yè)利潤(rùn)、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、利潤(rùn)總額、虧損總額、利稅總額、應(yīng)交所得稅、廣告費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……

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市場(chǎng)分析報(bào)告特色及用途

《市場(chǎng)分析報(bào)告》通過(guò)對(duì)指定產(chǎn)品進(jìn)行全面、深入的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)，重點(diǎn)分析該產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、需求和供給、渠道結(jié)構(gòu)、客戶行為和市場(chǎng)前景等，幫助企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，是企業(yè)投資新產(chǎn)品、代理新產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級(jí)及市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)不可缺少的重要決策依據(jù)。

以下介紹一些在撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告時(shí)經(jīng)常采用的市場(chǎng)分析模型。

一、CRMT分析模型

CRMT共四個(gè)基本項(xiàng)，這四個(gè)基本項(xiàng)分別是：市場(chǎng)容量（Capacity）、社會(huì)需求（Requirement）、消費(fèi)動(dòng)力（Motivity）、行業(yè)趨勢(shì)（Trend）。

·市場(chǎng)容量（Capacity）：

（1）階段市場(chǎng)銷售量（額）；

（2）權(quán)威預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)速度；

（3）消費(fèi)潛在人群分析數(shù)值；

（4）階段性銷售總量與平均使用年限、換代頻率數(shù)據(jù)比較；

（5）可能影響市場(chǎng)容量的相關(guān)因素，如：國(guó)家政策，能源價(jià)格、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化等等

·社會(huì)需求（Requirement）：

（1）社會(huì)消費(fèi)能力變化；

（2）相關(guān)配套產(chǎn)品的市場(chǎng)變化（如汽車與汽車零部件）；

（3）國(guó)外社會(huì)需求變化，及其因素；

（4）權(quán)威調(diào)查中消費(fèi)者對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品的評(píng)價(jià)；

（5）企業(yè)自身客服機(jī)構(gòu)獲得的消費(fèi)需求

·消費(fèi)動(dòng)力（Motivity）：

（1）產(chǎn)品應(yīng)用簡(jiǎn)便、快捷化；

（2）時(shí)尚化、易用性；

（3）文化特性；

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司（4）集成化；

（5）價(jià)格取向；

·行業(yè)趨勢(shì)（Trend）：

（1）權(quán)威資訊中的行業(yè)發(fā)展總趨勢(shì)；

（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要傳播訴求點(diǎn)分析；

（3）國(guó)家政策主導(dǎo)方向；

（4）國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)與服務(wù)趨勢(shì)；

（5）消費(fèi)導(dǎo)向；

（6）可能對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)造成影響的相關(guān)突發(fā)事件

二、波特五力分析模型

五力分析模型是邁克爾．波特(Michael Porter)于20世紀(jì)80年代初提出，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。五力分別是：供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。五種力量的不同組合變化，最終影響行業(yè)利潤(rùn)潛力變化。

五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

（1）供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

供方主要通過(guò)其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對(duì)買主產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)，供方對(duì)于買主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。一般來(lái)說(shuō)，滿足如下條件的供方集團(tuán)會(huì)具有比較強(qiáng)大的討價(jià)還價(jià)力量：

供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)的替代品。

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 購(gòu)買者的總數(shù)較少，而每個(gè)購(gòu)買者的購(gòu)買量較大，占了賣方銷售量的很大比例。

購(gòu)買者所購(gòu)買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時(shí)向多個(gè)賣主購(gòu)買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。

-購(gòu)買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化。

（3）新進(jìn)入者的威脅

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。

進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策（如國(guó)家綜合平衡統(tǒng)一建設(shè)的石化企業(yè)）、不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)(如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷關(guān)系、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)等)、自然資源（如冶金業(yè)對(duì)礦產(chǎn)的擁有）、地理環(huán)境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來(lái)突破的。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者的反應(yīng)情況，主要是采取報(bào)復(fù)行動(dòng)的可能性大小，則取決于有關(guān)廠商的財(cái)力情況、報(bào)復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長(zhǎng)速度等?？傊?，新企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的可能性大小，取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來(lái)的潛在利益、所需花費(fèi)的代價(jià)與所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)這三者的相對(duì)大小情況。

（4）替代品的威脅

兩個(gè)處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為，這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過(guò)降低成本來(lái)降低售價(jià)、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)就有可能受挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響。總之，替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力就強(qiáng)；而這種來(lái)自替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)壓力的強(qiáng)度，可以具體通過(guò)考察替代品銷售增長(zhǎng)率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來(lái)加以描述。

（5）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)

大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，所以，在實(shí)施中就必然會(huì)產(chǎn)生沖突與對(duì)抗現(xiàn)象，這些沖突與對(duì)抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。

一般來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這就是：行業(yè)進(jìn)入障礙較低，勢(shì)均力敵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，競(jìng)爭(zhēng)參與者范圍廣泛；市場(chǎng)趨于成熟，產(chǎn)品需求增長(zhǎng)緩慢；競(jìng)爭(zhēng)者企圖采用降價(jià)等手段促銷；競(jìng)爭(zhēng)者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù)，用戶轉(zhuǎn)換成本很低；一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)如果取得成功，其收入相當(dāng)可觀；行業(yè)外部實(shí)力強(qiáng)大的公司在接收了行業(yè)中實(shí)力薄弱企業(yè)后，發(fā)起進(jìn)攻性行動(dòng)，結(jié)果使得剛被接收的企業(yè)成為市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者；退出障礙較高，即退出競(jìng)爭(zhēng)要比繼續(xù)參與競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)更高。在這里，退出障礙主要受經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、感情以及社會(huì)政治關(guān)系等方面考慮的影響，具體包括：資產(chǎn)的專用性、退出的固定費(fèi)用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會(huì)的各種限制等。

三、SCP模型

SCP（structure-conduct-performance，結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效）模型是由美國(guó)哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（Structure）——

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 市場(chǎng)行為（Conduct）——市場(chǎng)績(jī)效（Performance）的分析框架。SCP 框架的基本涵義是，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為，而企業(yè)行為又決定市場(chǎng)運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

SCP模型，分析在行業(yè)或者企業(yè)收到表面沖擊時(shí)，可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。

SCP模型從對(duì)特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營(yíng)績(jī)效三個(gè)角度來(lái)分析外部沖擊的影響。

外部沖擊：主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費(fèi)習(xí)慣等因素的變化；

行業(yè)結(jié)構(gòu)：主要是指外部各種環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)所在行業(yè)可能的影響，包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場(chǎng)的變化、營(yíng)銷模型的變化等。

企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對(duì)外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，有可能采取的應(yīng)對(duì)措施，包括企業(yè)方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、營(yíng)運(yùn)方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動(dòng)。

經(jīng)營(yíng)績(jī)效：主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)份額等方面的變化趨勢(shì)。

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第五篇：血庫(kù)系統(tǒng)說(shuō)明書

申請(qǐng)單【1.11.1】 目前未使用此模塊。病人管理【1.11.2】 新增病人【1.11.2.1】

此功能可以在系統(tǒng)中新增一個(gè)病人，目前血庫(kù)不需要此功能，血庫(kù)系統(tǒng)與HIS已做接口，通過(guò)住院號(hào)或門診號(hào)直接調(diào)取病人信息。

圖1新增病人界面

注：目前未使用此功能。

申請(qǐng)【1.11.2.2】

臨床醫(yī)生提出用血申請(qǐng)，醫(yī)生填寫用血申請(qǐng)單，由護(hù)士將用血申請(qǐng)單送到輸血科，輸血科工作人員將醫(yī)生填寫的用血申請(qǐng)單錄入血庫(kù)系統(tǒng)。

錄入病人的診療卡號(hào)、住院號(hào)、姓名等信息，點(diǎn)擊“確定”，調(diào)出申請(qǐng)人信息。/ 11

血庫(kù)系統(tǒng)分析文檔

圖2輸血申請(qǐng)單界面

（一）進(jìn)入“輸血申請(qǐng)單”調(diào)出患者基本信息后，血庫(kù)技師將醫(yī)生填寫的“用血申請(qǐng)單”內(nèi)容錄入到血庫(kù)系統(tǒng)中，點(diǎn)擊“確定”，完成“輸血申請(qǐng)單”內(nèi)容錄入。

圖3輸血申請(qǐng)單界面

（二）/ 11 錄入完成后顯示”操作成功，請(qǐng)退出頁(yè)面”，同時(shí)也可以繼續(xù)為下一位患者錄入用血申請(qǐng)。

圖4輸血申請(qǐng)單界面

（三）注：圖中“打印申請(qǐng)單條碼”功能未使用此功能

接收標(biāo)本【1.11.2.3】

目前未使用此模塊，已將次功能集成到“送檢標(biāo)本”功能中。送檢標(biāo)本【1.11.2.4】

通過(guò)錄入患者申請(qǐng)單號(hào)獲取患者基本信息，此功能主要用于接收患者標(biāo)本信息并記錄接收時(shí)間與送檢時(shí)間。血庫(kù)檢驗(yàn)技師接到標(biāo)本后，進(jìn)入“送檢標(biāo)本”界面，在申請(qǐng)單號(hào)中掃描條碼獲取患者用血申請(qǐng)信息，再次在“新標(biāo)本”界面中的“標(biāo)本號(hào)”中再次掃描條碼號(hào)獲取采樣人、送檢人、采樣時(shí)間、送檢時(shí)間等信息，確認(rèn)信息無(wú)誤后點(diǎn)擊“保存”。/ 11

血庫(kù)系統(tǒng)分析文檔

圖5送檢標(biāo)本界面

進(jìn)入LIS系統(tǒng)，為患者做輸血前檢查,當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果傳入LIS系統(tǒng)后，核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果是否無(wú)誤，確認(rèn)結(jié)果無(wú)誤后將結(jié)果審定，申請(qǐng)完畢后點(diǎn)擊LIS系統(tǒng)中的“發(fā)送”按鈕，將檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)送至血庫(kù)系統(tǒng)。

圖6輸血前檢查界面 / 11

配血【1.11.2.5】

選擇患者點(diǎn)擊“配血”，進(jìn)入配血界面為患者做配血試驗(yàn)操作，配血結(jié)果通過(guò)儀器自動(dòng)傳輸?shù)脚溲缑?，結(jié)果傳入血庫(kù)系統(tǒng)后查看配血結(jié)果是否相合，如果配血結(jié)果相合，醫(yī)生審核配血結(jié)果，如果配血不相符，重新配血或做其他處理。

圖7配血試驗(yàn)界面 發(fā)血【1.11.2.6】

當(dāng)血液制品配血完畢后，進(jìn)入發(fā)血流程，通過(guò)條碼號(hào)調(diào)出患者用血申請(qǐng)信息，選擇配置好的血液制品點(diǎn)擊“發(fā)血”，打印“輸血記錄單”，如果患者申請(qǐng)的是“血小板”或“血漿”等其它不需要配置的血液制品，工作人員只需檢查是否有庫(kù)存，如果有直接出庫(kù)即可。/ 11

血庫(kù)系統(tǒng)分析文檔

圖8發(fā)血界面 臨床退血【1.11.2.8】

用血患者在發(fā)出用血申請(qǐng)后出現(xiàn)不需要輸血的狀況，需要使用此功能來(lái)退回血液制品（例如操作失誤、患者已故等）

進(jìn)入“臨床退學(xué)界面”，在申請(qǐng)單號(hào)處掃描條形碼，獲取病人相關(guān)信息及血液信息，填寫退學(xué)原因，選擇退回血液制品，點(diǎn)擊“退回”并打印退血單。

圖9臨床退學(xué)界面 血源管理【1.11.3】

此模塊主要用來(lái)管理血庫(kù)中的血液制品，包括“血液入庫(kù)”、“自身輸血”、“退血站”、“作廢血”等功能。

批量【1.11.3.1】

將血站導(dǎo)出的文件拷貝到相關(guān)的目錄下，進(jìn)入“血源管理”中的“批量”界面，點(diǎn)擊“瀏覽”選擇血站導(dǎo)出的文件，點(diǎn)擊“導(dǎo)入”，將文件中的血液制品信息導(dǎo)入到血庫(kù)系統(tǒng)，掃描血制品上的條碼確認(rèn)血站送來(lái)的血制品與申請(qǐng)的血液制品相符，確認(rèn)入庫(kù)。/ 11

圖10血液批量入庫(kù) 入庫(kù)【1.11.3.2】

此功能主要用于少量的或者是單個(gè)的血液制品入庫(kù)，掃描血袋上的條形碼，獲取血液成分、容量、批號(hào)、血液來(lái)源、獻(xiàn)血人、采血員等信息后點(diǎn)擊“保存”，確認(rèn)血液入庫(kù)。

圖11血液手工入庫(kù)界面 / 11

血庫(kù)系統(tǒng)分析文檔

自身輸血【1.11.3.3】

患者先將自己的血液預(yù)先儲(chǔ)存到血庫(kù)中，血庫(kù)技師將患者儲(chǔ)存的血液辦理入庫(kù)，并打印科室內(nèi)部條形碼，當(dāng)患者手術(shù)或需要用血時(shí)再將患者預(yù)先存儲(chǔ)起來(lái)的血液出庫(kù)。自身輸血可分為稀釋式、貯存式和回收式自身輸血三類。自身輸血是目前保證患者輸血安全最有效的方法。

稀釋式自身輸血：是指在手術(shù)前患者麻醉后，從患者靜脈中采集一定量的自身血液短暫貯存，同時(shí)給患者輸注等量的血漿代用品，在急性正常血容量稀釋狀態(tài)下對(duì)患者施行手術(shù)，所抽出的血液在患者術(shù)中或術(shù)后輸還患者。

貯存式自身輸血：是指對(duì)于擇期手術(shù)的患者，醫(yī)生根據(jù)患者情況和手術(shù)用血計(jì)劃，把患者的血液分別在手術(shù)前一個(gè)月內(nèi)多次采集患者血液貯存（在采血的同時(shí)，有時(shí)需輸注一部分以往采集貯存的血液以維持血容量），在患者手術(shù)中或手術(shù)后輸還患者。

回收式自身輸血：是指手術(shù)中患者伴有大量出血時(shí)，將術(shù)中流出的血液回收，經(jīng)過(guò)特殊處理后輸還患者。自身輸血的優(yōu)點(diǎn)：

1、可以避免經(jīng)血液傳播的疾病，如肝炎、艾滋病、梅毒、瘧疾等；

2、不需檢測(cè)血型和交叉配合試驗(yàn)，可避免同種異體輸血產(chǎn)生的抗體抗原免疫反應(yīng)所致的溶血、發(fā)熱和過(guò)敏反應(yīng)；

3、可避免同種異體輸血引起的差錯(cuò)事故；

4、反復(fù)放血，可刺激紅細(xì)胞再生，使病人術(shù)后造血速度比術(shù)前加快；

5、自體輸血可以緩解血源緊張的矛盾。

圖12自身輸血界面

注：在患者獻(xiàn)血時(shí)系統(tǒng)會(huì)打印科室內(nèi)部條碼將條碼與患者信息相關(guān)聯(lián)方便工作人員辦理血液制品出入庫(kù)處理。

退血站【1.11.3.4】 / 11 此功能主要是用于血液制品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將其退回中心血站，進(jìn)入“退血站”界面，掃描血液制品上的“血源編碼”調(diào)出血液制品的相應(yīng)信息，錄入退血站原因，點(diǎn)擊“退回”，選擇已退血站待審核庫(kù)存中的相關(guān)血液制品，確認(rèn)審核后及血液制品退回血站。

圖13退回血站界面 作廢血【1.11.3.5】

當(dāng)血制品出現(xiàn)問(wèn)題或者血制品過(guò)期，以及其它問(wèn)題導(dǎo)致血制品不可以使用，在此情況下需要使用“作廢血”功能。

掃描血液制品袋上的“血源編碼”調(diào)出血液制品信息，錄入作廢原因點(diǎn)擊“作廢”，通過(guò)審定后及血液制品作廢。/ 11

血庫(kù)系統(tǒng)分析文檔

圖14作廢血界面 外借【1.11.3.6】

將本院血庫(kù)的血制品外借到其它醫(yī)院或者相關(guān)單位。

圖15血液外借界面

注：目前未使用此功能。/ 11 退庫(kù)審核【1.11.3.7】

因病人拒絕輸血或血液有質(zhì)量問(wèn)題，臨床或手術(shù)室將申領(lǐng)來(lái)的血液退回血庫(kù)，在此過(guò)程中血庫(kù)人員需要嚴(yán)格審核退回的血制品。

圖16退庫(kù)審核界面

注：目前目前尚未使用此功能。/ 11