第一篇：用友軟件和金蝶軟件的比較分析

用友軟件和金蝶軟件的比較分析

3．1公司簡介 3．1．1問題的提出

用友軟件股份有限公司(以下簡稱用友軟件)和金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司(以下簡稱金蝶軟件)是分別在中國大陸主板和香港創(chuàng)業(yè)板上市的國內(nèi)兩家最大 的管理軟件供應(yīng)商，也是全球軟件市場中成長最快的獨(dú)立軟件廠商之一。兩家企 業(yè)原本應(yīng)該具有很多的相似之處，然而經(jīng)過幾年的發(fā)展它們卻逐漸開始向人們展 現(xiàn)出各自鮮明而迥異的特點(diǎn)。那么，造成這種狀況的原因可能有哪些呢?是雙方 所擁有的資源的差異，還是各自發(fā)展戰(zhàn)略的不同?又或者二者之間本來就存在著 一種內(nèi)在的聯(lián)系?在對(duì)用友軟件和金蝶軟件這兩家公司進(jìn)行深入研究之前，我們 有必要先對(duì)它們各自的發(fā)展歷程有一個(gè)大概的了解。3．1．2用友軟件簡介

用友軟件成立于1988年，長期致力于提供具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理 ／ERP軟件、服務(wù)與解決方案，并在金融信息化和軟件外包等領(lǐng)域占據(jù)市場領(lǐng)先 地位。2001年5月，用友軟件股票在上海證券交易所掛牌上市(股票簡稱：用 友軟件；股票代碼：600588)。

用友軟件專注于軟件業(yè)發(fā)展，1988年至1999年，用友軟件通過普及財(cái)務(wù)軟 件成功推進(jìn)中國會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程；從2000年起，用友軟件開始向ERP軟件廠商 轉(zhuǎn)型，2002年，公司在中國ERP軟件領(lǐng)域的市場占有率首次成功超越國際廠商，打破了由國際廠商壟斷管理軟件高端市場的局面，成為中國最大的ERP軟件廠 商，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的重大突破。從2001年到2006年用友軟件的兩種主 要產(chǎn)品即財(cái)務(wù)軟件及ERP軟件的中國市場占有率穩(wěn)中有升，財(cái)務(wù)軟件從20．9％ 增長到29．7％，ERP軟件從16．2％增長到24．5％，∞到2006年兩種產(chǎn)品都分別在 同類產(chǎn)品中國市場占有率中排名第一，是名副其實(shí)的中國管理軟件行業(yè)龍頭。今天，用友軟件致力于通過普及ERP推進(jìn)中國企業(yè)信息化進(jìn)程，全面推動(dòng) 中國企業(yè)管理進(jìn)步，提升中國企業(yè)國際競爭力。截至目前，近50萬家中外企業(yè) 運(yùn)行著用友管理軟件，每年有4萬家企業(yè)選擇用友ERP，每天至少有200萬人使 用著用友軟件。用友軟件在中國境內(nèi)擁有4l家地區(qū)分子公司、5000人的軟件產(chǎn) 品研發(fā)、營銷和咨詢顧問實(shí)施專家隊(duì)伍；用友軟件擁有由總部、南京研發(fā)中心、上海ERP應(yīng)用研究中心等在內(nèi)的中國最大的企業(yè)應(yīng)用軟件研發(fā)組織和1000人以 上的研發(fā)隊(duì)伍。通過合作伙伴業(yè)務(wù)策略，用友軟件建立了中國最大的管理／ERP 軟件產(chǎn)業(yè)鏈，與合作伙伴一起為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在日本、泰國、新加坡等亞 洲國家市場，用友軟件建立了分公司和代表處，從簽單、實(shí)施到售后服務(wù)，用友 軟件可以在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)對(duì)客戶的全程服務(wù)。3．1．3金蝶軟件簡介

金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司總部位于中國深圳，始創(chuàng)于1993年8月，長期 致力于開發(fā)及銷售針對(duì)快速成長的新興市場中企業(yè)管理需求的、通過互聯(lián)網(wǎng)提供 服務(wù)的企業(yè)管理及電子商務(wù)應(yīng)用軟件和為企業(yè)構(gòu)筑電子商務(wù)平臺(tái)的中間件軟件，同時(shí)，向全球范圍內(nèi)的顧客提供與軟件產(chǎn)品相關(guān)的管理咨詢、實(shí)施與技術(shù)服務(wù)。2001年2月，金蝶軟件在香港聯(lián)合交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，股份代號(hào)為 8133，于2005年7月20日轉(zhuǎn)至主板上市，股份代號(hào)268。金蝶國際軟件集團(tuán)有 限公司附屬公司有專注于中國大陸市場的金蝶軟件(中國)有限公司、專注于除 中國大陸以外的亞太地區(qū)市場的金蝶國際軟件集團(tuán)(香港)有限公司，專注于全 球客戶化開發(fā)和軟件外包業(yè)務(wù)的金蝶軟件技術(shù)(上海)有限公司，以及專注于中 間件業(yè)務(wù)的深圳金蝶中間件有限公司等。金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司是中國首家 獲得IS09001國際質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商，在中國大陸擁有40家 以營銷與服務(wù)為主的分支機(jī)構(gòu)和約1200家咨詢、技術(shù)、實(shí)施服務(wù)、分銷等合作 伙伴。

金蝶軟件營銷、服務(wù)及伙伴網(wǎng)絡(luò)在中國大陸分為華南、華東、華北、華中、東北、西南、西北七大區(qū)域，遍及221個(gè)城市和地區(qū)，目前擁有員工3200人，客戶遍及亞太地區(qū)，包括中國大陸、香港、臺(tái)灣、新加坡、馬來西亞、泰國等國 家和地區(qū)，總客戶數(shù)量超過40萬家。

金蝶軟件是中國第一個(gè)WINDOWS版財(cái)務(wù)軟件，第一個(gè)純JAVA中間件軟 件，第一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)三層結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)—金蝶軟件K／3的創(chuàng)造者，其 中金蝶K3 ERP軟件也是中國中小型企業(yè)市場中占有率最高的企業(yè)管理軟件。金 蝶EAS是面向大中型企業(yè)，采用最新的ERP II管理思想和一體化設(shè)計(jì)的ERP管 理軟件，涵蓋企業(yè)內(nèi)部資源管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識(shí)管理、商業(yè) 智能等超過50個(gè)應(yīng)用模塊集成軟件，并能實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的商務(wù)協(xié)作和電子商務(wù)的 應(yīng)用。

在計(jì)世資訊((2005年中國IT用戶滿意度調(diào)研》中，金蝶軟件獲得了“ERP 軟件行業(yè)應(yīng)用滿意度第一“、“HR軟件用戶滿意度綜合第一”、“業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)用友軟件滿意度第一”、“應(yīng)用服務(wù)器服務(wù)滿意度第一“四項(xiàng)大獎(jiǎng)；而在((2005--2006年中國應(yīng)用服務(wù)器中間件市場研究報(bào)告》中，金蝶軟件高居中國應(yīng)用服 務(wù)器中間件市場本土廠商的第一位；此外，金蝶軟件的BOS集成平臺(tái)還被中國 電腦用戶協(xié)會(huì)評(píng)為“2005年度創(chuàng)新產(chǎn)品”。3．2首次公開發(fā)行股票籌資情況對(duì)比 3．2．1上市情況簡介

管理軟件產(chǎn)業(yè)是我國增長最快的朝陽行業(yè)之一，用友軟件和金蝶軟件作為其 中的兩大龍頭，它們之間的長期競爭形成了“北用友、南金蝶“的產(chǎn)業(yè)競爭格 局。從上文的介紹中，我們可以看出，同樣都是我國著名的軟件企業(yè)，用友軟件 和金蝶軟件的發(fā)展歷程在一定程度上是很相似的。首先，它們都是私人控股企業(yè)，又以財(cái)務(wù)軟件起家；其次，兩家企業(yè)同時(shí)選擇了上市發(fā)展的道路；最后，又同時(shí) 面臨軟件行業(yè)的激烈競爭和產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型的問題。然而，這兩家企業(yè)也存在著一 個(gè)很明顯的不同點(diǎn)，那就是由于上市地點(diǎn)、外部監(jiān)管制度等各種客觀原因的不同，使得用友軟件和金蝶軟件IPO(Initial Public Offer首次公開發(fā)行股票)的融資結(jié) 果出現(xiàn)了巨大的差異，從而也直接導(dǎo)致在上市后兩家企業(yè)的財(cái)務(wù)資源稟賦之間存 在著較大的差距。

通過下表，我們可以大致了解到用友軟件和金蝶軟件在當(dāng)時(shí)上市的一些情 況：

3．2．2融資差異原因分析

兩家企業(yè)選擇上市的那段期間，正是世界證券市場狂熱追捧高科技概念的時(shí) 候，中國股市在當(dāng)時(shí)也明顯受到了美國高科技股熱潮的影響。用友軟件正是在這 樣一種國內(nèi)證券市場對(duì)于高科技股票異常追捧的背景下進(jìn)行上市的，同時(shí)用友軟 件還是我國實(shí)行核準(zhǔn)制以來的第一家發(fā)行并上市的股票，上市題材比較獨(dú)特，盈 利能力較強(qiáng)。各種因素綜合在一起，使得用友軟件能夠成功運(yùn)用當(dāng)時(shí)證券市場的 “機(jī)會(huì)之窗”，發(fā)行市盈率高達(dá)64．35倍，募集資金8．88億元人民幣。相比而言，金蝶軟件選擇上市的香港證券市場是一個(gè)相對(duì)成熟的證券市場，監(jiān)管體系比較完備，信息披露比較齊全，另外，香港證券市場基本上是以機(jī)構(gòu)投 資者為主的，這樣的證券市場對(duì)于企業(yè)價(jià)值的估計(jì)相對(duì)來說應(yīng)該是比較準(zhǔn)確和客 觀的。和用友軟件規(guī)模相當(dāng)?shù)慕鸬浖诋?dāng)時(shí)只以較低的市盈率進(jìn)行發(fā)行，籌得 的現(xiàn)金幾乎只有前者的1／9。不同的IPO路徑和時(shí)機(jī)直接造成了此后兩家企業(yè)財(cái) 務(wù)資源的巨大差距。

本文根據(jù)兩家公司在上市第一年(即2001年)后所公布的年度會(huì)計(jì)報(bào)告編 制了下表，從中我們可以看出用友軟件和金蝶軟件在“起跑點(diǎn)“上各自所擁有財(cái) 務(wù)資源的迥異狀況：

依靠著2001年的IPO融資，用友軟件積聚了豐富的財(cái)務(wù)資源，與金蝶軟件 和軟件產(chǎn)業(yè)的其他公司相比，用友軟件體現(xiàn)出了強(qiáng)大的財(cái)務(wù)靈活性和舉債能力，為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使得自己能夠從容地應(yīng)對(duì)未來技術(shù)變化帶來的 研究開發(fā)巨額支出和市場營銷競爭開支，并展開主動(dòng)出擊的態(tài)勢。那么，用友軟 件和金蝶軟件這兩家在2001年前還極為相似的企業(yè)，在IPO上市融資之后是否 就因?yàn)楦髯载?cái)務(wù)資源的巨大差異而徹底拉開了距離呢?或者，用友軟件是否憑借 著手中豐富的財(cái)務(wù)資源而在此后的發(fā)展中表現(xiàn)出相對(duì)于金蝶軟件的巨大優(yōu)勢了 呢? 在下文中，筆者將對(duì)比兩家企業(yè)的戰(zhàn)略資源存量和經(jīng)營績效，以此為基礎(chǔ)對(duì) 這個(gè)問題展開分析和敘述。

3．3用友軟件和金蝶軟件的戰(zhàn)略資源存量的對(duì)比 3．3．1軟件行業(yè)的一般特點(diǎn)

關(guān)于什么樣的資源才能成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源，本文在之前已經(jīng)闡述了一些一 般性的標(biāo)準(zhǔn)。然而，當(dāng)我們把研究對(duì)象細(xì)化到一家具體的企業(yè)時(shí)，如果要比較準(zhǔn) 確地識(shí)別并判斷出企業(yè)當(dāng)前已經(jīng)擁有以及在未來的發(fā)展中還需要的戰(zhàn)略資源，就 必須先對(duì)這家企業(yè)所在的行業(yè)有所了解。用友軟件和金蝶軟件同屬于管理軟件行

業(yè)，因此，我們應(yīng)該先從這一行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，在通過結(jié)合前文所論述的戰(zhàn)略資軟件產(chǎn)品的特殊性決定了該行業(yè)具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。軟件產(chǎn)品和傳統(tǒng) 的制造業(yè)商品相比具有其較特殊的特點(diǎn)：

第一，特殊的成本結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品是一種依附于信息資源的商品，它在很大 程度上是軟件技術(shù)人員腦力勞動(dòng)的成果，因此，與之對(duì)應(yīng)的是高額的研究開發(fā)成 本，包括系統(tǒng)開發(fā)人員的薪酬，開發(fā)設(shè)備和儀器的采購費(fèi)用以及其他特殊材料的 耗費(fèi)等等。不過，這些費(fèi)用只是生產(chǎn)軟件產(chǎn)品的固定成本，也就是說這類費(fèi)用的 發(fā)生與企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)多少件軟件成品是無關(guān)的。在開發(fā)成功之后，如果企業(yè)決定 擴(kuò)大生產(chǎn)，只要承擔(dān)很少的復(fù)制費(fèi)用，即軟件產(chǎn)品的變動(dòng)成本相對(duì)于固定成本來 說是微乎其微的。例如，微軟公司為開發(fā)Windows 95投入了2．5億美元，而從 生產(chǎn)第二張光盤開始，每張光盤只需幾十美分的拷貝成本。

第二，對(duì)用戶的鎖定性。對(duì)于一般的商品而言，如果消費(fèi)者在使用過程中發(fā) 現(xiàn)不盡如人意，他大可以去尋找另一種替代品，并不需要承擔(dān)很多的轉(zhuǎn)換成本。但軟件產(chǎn)品往往呈現(xiàn)出另一種特點(diǎn)，由于轉(zhuǎn)換成本過高的緣故，用戶常會(huì)被鎖定 在現(xiàn)有的狀態(tài)中。這類產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本通常來自于對(duì)對(duì)新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、原 有數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換的困難以及軟件之間等兼容性問題等等。

第三，網(wǎng)絡(luò)外在性。所謂“網(wǎng)絡(luò)外部性’’指的是一種產(chǎn)品對(duì)用戶的價(jià)值隨著 采用相同產(chǎn)品的用戶數(shù)量的增加而增大。比如，電話、傳真機(jī)就具有這樣的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)外部性不僅存在于有形物理網(wǎng)絡(luò)中，而且也存在于那些虛擬網(wǎng)絡(luò)中。同一軟 件產(chǎn)品或兼容產(chǎn)品的用戶網(wǎng)絡(luò)就是一種虛擬網(wǎng)絡(luò)。在軟件產(chǎn)品用戶的虛擬網(wǎng)絡(luò) 中，使用同一軟件或可兼容軟件的用戶越多，可進(jìn)行信息交流的對(duì)象就越多，用 戶之間信息的傳遞和共享更為便捷，該網(wǎng)絡(luò)對(duì)新用戶的價(jià)值就越大，這就構(gòu)成了 軟件產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)外部性。

正是由于軟件產(chǎn)品具有上述的特點(diǎn)，使得這一行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效 應(yīng)。也就是說，當(dāng)一家軟件企業(yè)對(duì)外銷售產(chǎn)品時(shí)，銷售量必須達(dá)到較高水平的臨 界值以足以彌補(bǔ)巨額的固定成本，企業(yè)才有可能盈利，另外，由于軟件產(chǎn)品的鎖 定作用和網(wǎng)絡(luò)外在性，企業(yè)一開始占領(lǐng)的用戶數(shù)量越多，將來就越容易進(jìn)一步擴(kuò) 張市場份額，反之，已經(jīng)占有的市場也極有可能被別的企業(yè)所吞噬。

3．3．2軟件企業(yè)戰(zhàn)略資源分析從上文的分析中，我們不難發(fā)現(xiàn)，軟件企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上表現(xiàn)為行業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)(或市場標(biāo)準(zhǔn))的競爭，也就是說，哪家企業(yè)可以最先擁有能夠建立市場標(biāo)準(zhǔn) 的軟件產(chǎn)品，它就具備了競爭優(yōu)勢。

因此，對(duì)于用友軟件和金蝶軟件這樣的管理軟件廠商，它們的競爭優(yōu)勢的來 源，即關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源也應(yīng)該是能夠建立市場標(biāo)準(zhǔn)的管理軟件產(chǎn)品。但筆者在這 里想要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，本文認(rèn)為，所謂“能夠建立市場標(biāo)準(zhǔn)的軟件產(chǎn)品”不應(yīng)該 只是單一的產(chǎn)品資源，它更應(yīng)該是一種資源組合，即“優(yōu)秀的管理軟件產(chǎn)品+卓 越的研究開發(fā)能力+出色的市場開拓能力+完善的服務(wù)咨詢能力“。這是因?yàn)椋?第一，管理軟件產(chǎn)品屬于知識(shí)型產(chǎn)品，具有更新?lián)Q代快的特點(diǎn)，即使一家企 業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)具備了能夠在當(dāng)時(shí)建立市場標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，但隨著科學(xué)技術(shù)和管理 理念的進(jìn)步，產(chǎn)品可能會(huì)逐漸不能在滿足用戶的特定需求，另一方面，作為暫時(shí) 被標(biāo)準(zhǔn)排除在外的落后者，其他企業(yè)總會(huì)傾盡全力設(shè)法研發(fā)出更新的技術(shù)來取代 現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)必須具備卓越的研究開發(fā)能力，不斷對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行 技術(shù)革新，完善產(chǎn)品性能，以保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

第二，軟件產(chǎn)品開發(fā)出來后只是完成了標(biāo)準(zhǔn)競爭的第一步。使軟件產(chǎn)品快速 市場化，使其使用者人數(shù)快速達(dá)到臨界值，是贏得標(biāo)準(zhǔn)競爭的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即出色 的市場開拓能力是非常重要的。完善的銷售網(wǎng)絡(luò)將在很大程度上決定企業(yè)市場開 拓能力的高低，此外，品牌價(jià)值和企業(yè)形象也是重要的因素。

第三，管理軟件產(chǎn)品的選擇和應(yīng)用過程已經(jīng)變得越發(fā)復(fù)雜而專業(yè)，在整個(gè)安 裝和應(yīng)用過程中，如何最大限度地發(fā)揮出產(chǎn)品的管理效率成為用戶最為關(guān)心的一 個(gè)問題。因而提供高質(zhì)量的業(yè)務(wù)咨詢和系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)是管理軟件成功與否的核心 之一。

我們可以用前文提到的三條標(biāo)準(zhǔn)(Collis&Montgomery,1995)來檢驗(yàn)“能 夠建立市場標(biāo)準(zhǔn)的管理軟件產(chǎn)品”能否成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源。

首先，軟件產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)外部性使得潛在的用戶更加樂于使用“能夠建立市場 標(biāo)準(zhǔn)的管理軟件產(chǎn)品“，因?yàn)檫@樣有利于他們與其他企業(yè)進(jìn)行交流和相應(yīng)的數(shù)據(jù) 比較，毫無疑問，這類軟件對(duì)他們來說是有價(jià)值的，能夠滿足用戶的使用要求。其次，卓越的研究開發(fā)能力促進(jìn)了企業(yè)原有軟件產(chǎn)品的不斷更新與完善，從

而保障了已經(jīng)建立的標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)輕易地被打破，甚至被其他企業(yè)所取代。再次，出色的市場拓展能力能夠使得企業(yè)將優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品迅速推向市場，而完善的服務(wù)咨詢能力則更增加了企業(yè)產(chǎn)品對(duì)于用戶的價(jià)值，這一切都為企業(yè)在 市場上獲得更多的超額利潤提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3．3．3戰(zhàn)略資源對(duì)比 3．3．3．1產(chǎn)品對(duì)比

從上文的論述中，我們可以知道，軟件企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，應(yīng)該具備“能 夠建立市場標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品”這一戰(zhàn)略資源。因此，本文將從產(chǎn)品、研究開發(fā)能力、市場拓展能力和服務(wù)咨詢能力這四個(gè)方面的資源狀況對(duì)用友軟件和金蝶軟件進(jìn) 行對(duì)比分析，以判斷誰在發(fā)展擁有了競爭優(yōu)勢(相對(duì)而言)。這一部分將先進(jìn)行 產(chǎn)品的對(duì)比。

我國管理軟件的發(fā)展歷程，在經(jīng)歷了70年代末開始的財(cái)務(wù)軟件和80、90年 代的進(jìn)銷存軟件兩個(gè)階段后，現(xiàn)在正努力地朝著ERP軟件的方向發(fā)展。雖然中 國軟件市場規(guī)模還不是很大，但是增長速度非?？?。即將到來的年代是以ERP 為代表的管理軟件全面普及的年代，無論從企業(yè)自身的競爭需求，還是在軟件提 升企業(yè)運(yùn)營效率方面，或者在軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面，ERP都是一種非常重要的 驅(qū)動(dòng)力，有著非常廣闊的市場前景。

作為我國管理軟件行業(yè)的兩大巨頭，用友軟件和金蝶軟件的基本產(chǎn)品線也是 十分相似的，概括地說，都可以劃分為財(cái)務(wù)軟件和EI心軟件兩個(gè)部分。而由于 兩家公司在之前都選擇了由財(cái)務(wù)軟件向企業(yè)管理軟件的全面業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在近幾年 的公司主營業(yè)務(wù)中，我們可以很明顯地看到ERP軟件的銷售收入占據(jù)了絕大部 分的比重。例如，根據(jù)用友軟件的年報(bào)，企業(yè)在2001年時(shí)ERP軟件銷售收入占 軟件銷售總收入的比重僅為44．67％，但在隨后的5年里這一比重都至少保持在 了88％以上。因此，本文在這里將產(chǎn)品對(duì)比的重點(diǎn)放在ERP軟件上。

在ERP市場，根據(jù)用戶的大、中、小所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品有高、中、低三個(gè)檔次，用友軟件的高、中、低三檔產(chǎn)品分別為NC，U8，用友通；金蝶軟件的高、中、低三檔產(chǎn)品分別為EAS，列3，ⅪS。用友軟件和金蝶軟件的主要市場都在中端，也就是說兩家企業(yè)銷量最好的產(chǎn)品，用友軟件是U8，金蝶軟件則是K3。用友軟件的U8采取了以財(cái)務(wù)軟件為核心，逐漸開發(fā)物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路，雖然各子系統(tǒng)相對(duì)完整而且有不錯(cuò)的適應(yīng)性，但由于在設(shè)計(jì)上整合和接口太多，整體表現(xiàn)較差，比較適應(yīng)于局部應(yīng)用。低廉的價(jià)格，加上品牌的優(yōu)勢，的確為 U8帶來了為數(shù)眾多的用戶，但是這款產(chǎn)品仍然存在著很多問題，比如：過分強(qiáng) 調(diào)會(huì)計(jì)核算，忽視業(yè)務(wù)管理，無法集成制造系統(tǒng)，實(shí)用功能不多等等。金蝶軟件目前的主流產(chǎn)品K3主要針對(duì)離散性生產(chǎn)特點(diǎn)的企業(yè)，同樣擁有很 廣泛的客戶群，它將財(cái)務(wù)、物流、制造、人力資源等核心模塊進(jìn)行一體化的設(shè)計(jì) 和規(guī)劃，產(chǎn)品的整體功能和適應(yīng)性較強(qiáng)。但在實(shí)際實(shí)施中，存在的問題也不少，主要是由于產(chǎn)品以財(cái)務(wù)軟件及進(jìn)銷存核算為基礎(chǔ)外加簡單制造，平臺(tái)化、構(gòu)件化 程度低，可配置性較差；此外，基于獨(dú)立源碼的兩個(gè)版本列3商業(yè)版、酗工業(yè) 版，功能冗雜，無法進(jìn)行行業(yè)細(xì)分應(yīng)用，通用產(chǎn)品無法實(shí)現(xiàn)客戶的個(gè)性化，只能 依靠掌握源代碼的研發(fā)中心來完成。

國內(nèi)高端管理軟件市場目前主要被世界兩大品牌占領(lǐng)著，一個(gè)是德國的 SAP，一個(gè)是美國的Oracle。用友軟件“ERP_NC3．0“的產(chǎn)生就是要與外國品牌 爭奪國內(nèi)高端市場，而金蝶軟件也相應(yīng)推出了比前者版本更高的高端市場管理軟 件“ERP．EAS”。

用友軟件的NC設(shè)計(jì)理念已經(jīng)比較完整，代表了新的ERP產(chǎn)品的潮流，NC 是基于J2EE的開發(fā)模式，也就是說是一種基于組件的開發(fā)模式，它可以把很多 業(yè)務(wù)流程做成組件，組件間通過接口進(jìn)行相互調(diào)用。由于設(shè)計(jì)思想和開發(fā)工具比 較先進(jìn)，所以NC可以通過調(diào)研不同用戶的業(yè)務(wù)流程，按照客戶的需求進(jìn)行工作 流程的預(yù)配置，應(yīng)該說這是很吸引客戶的一個(gè)亮點(diǎn)。但是從技術(shù)架構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)理念 的支持來講，NC還顯得不夠成熟，這和近幾年來java技術(shù)的快速發(fā)展和較大變化有關(guān)，造成了NC產(chǎn)品DEMO不錯(cuò)而實(shí)用性較差的社會(huì)評(píng)價(jià)。

至于金蝶軟件的EAS，它采用了最新的ERP II管理思想和最先進(jìn)的平臺(tái)化 技術(shù)架構(gòu)，是對(duì)K／3產(chǎn)品的重大平臺(tái)升級(jí)和管理升級(jí)。作為國內(nèi)第一套“ERP+ 中間件“的企業(yè)管理軟件，EAS真正實(shí)現(xiàn)了純正的J2EE架構(gòu)，擁有自主的開發(fā)平臺(tái)BOS使得金蝶軟件能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)和源碼的混合開發(fā)，并具備了基本成熟的 技術(shù)支持。

3．3．3．2研究開發(fā)能力對(duì)比

近幾年來，用友軟件和金蝶軟件在產(chǎn)品研發(fā)上均投入了較大的力度，都很注 重企業(yè)的自主研發(fā)和持續(xù)創(chuàng)新。

用友軟件擁有目前國內(nèi)最大的企業(yè)應(yīng)用軟件研發(fā)中心，同時(shí)企業(yè)還與英特爾(中國)有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布成立用友一英特爾聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)一 步加深在ERP產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)架構(gòu)領(lǐng)域的合作，推動(dòng)最新技術(shù)在新一代ERP產(chǎn) 品中的應(yīng)用。企業(yè)還積極與IBM等其它國際、國內(nèi)合作伙伴一起建立用友ERP 體驗(yàn)中心、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等。基于上述堅(jiān)實(shí)的研發(fā)能力，用友軟件計(jì)劃在不久的將盡管從研發(fā)費(fèi)用的絕對(duì)數(shù)量和占主營業(yè)務(wù)收入的比例這兩項(xiàng)指標(biāo)來看，金蝶

軟件似乎都落后于用友軟件，但從實(shí)際研發(fā)效果來看，金蝶軟件卻絲毫也不比用 友軟件遜色。如今的管理軟件之爭，已逐步演變?yōu)槠脚_(tái)技術(shù)之爭，中國軟件之所 以落后于國外，最重要的是沒有自己的核心技術(shù)，沒有一個(gè)可伸縮、擴(kuò)展性強(qiáng)的 技術(shù)架構(gòu)。針對(duì)這一事實(shí)，金蝶軟件自主開發(fā)了新一代系統(tǒng)級(jí)核心技術(shù)平臺(tái)—— BOS(BusinessOperate System)，充分保證了其高端ERP產(chǎn)品EAS整體技術(shù)架 構(gòu)的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)化，并有效地支持產(chǎn)品的進(jìn)一步拓展，為增值服務(wù)商提供廣闊 的發(fā)展空間。此外，金蝶軟件還最新推出了Apusie應(yīng)用服務(wù)器4．1，這是國內(nèi)第 一個(gè)，全球第十一個(gè)通過國際標(biāo)準(zhǔn)J2EE 1．4認(rèn)證的中間件產(chǎn)品。金蝶Apusie目 前已經(jīng)在多個(gè)重大項(xiàng)目中得到應(yīng)用，如遼寧省工商局工商系統(tǒng)、國家民政部流浪 者救助系統(tǒng)、國家質(zhì)檢檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)、教育部高考閱卷系統(tǒng)、人民銀行培訓(xùn)系統(tǒng) 等。

3．3．3．3市場拓展能力對(duì)比

用友軟件擁有業(yè)內(nèi)最龐大的渠道陣營，到2005年底時(shí)公司已有28家分公司 和500家合作伙伴，基本形成了三層架構(gòu)的渠道體系，高端產(chǎn)品NC主要通過直 銷向行業(yè)大客戶銷售，中端U8產(chǎn)品是直銷和分銷并存，低端的用友通產(chǎn)品則主 要通過渠道來進(jìn)行銷售。

2006年，用友軟件還啟動(dòng)了燎原市場覆蓋計(jì)劃，在現(xiàn)有營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) 上，在全國320個(gè)城市發(fā)展近500家新伙伴，同時(shí)對(duì)原有伙伴體系中200家伙伴 進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，從而全面覆蓋重點(diǎn)城市的遠(yuǎn)郊區(qū)縣、全國百強(qiáng)縣，制造業(yè)密集地 市、重點(diǎn)行業(yè)專業(yè)市場以及高端咨詢業(yè)務(wù)市場；在部分專業(yè)伙伴咨詢?nèi)狈Φ膮^(qū)域，用友軟件通過ERP創(chuàng)業(yè)風(fēng)暴計(jì)劃，或提供技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)基金，或提供能力培 訓(xùn)，引導(dǎo)生產(chǎn)廠長、制造專家CIO、IT專家以及內(nèi)部員工等創(chuàng)業(yè)并加入用友軟 件的伙伴隊(duì)伍中來，加強(qiáng)用友軟件的商業(yè)伙伴實(shí)力，推動(dòng)ERP軟件的普及。

比起用友軟件來，金蝶軟件在全國鋪設(shè)的營銷網(wǎng)絡(luò)也并不處于下風(fēng)。2005 年，金蝶軟件在中國大陸及香港40家直銷分支機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)分銷管 道建設(shè)，通過“一本萬利”計(jì)劃及全國產(chǎn)品巡展新增分銷伙伴200余家，進(jìn)一步 鞏固了營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局。從2005年開始，金蝶ⅪS產(chǎn)品全部透過分銷渠道推 向市場，出貨套數(shù)比2004年同期增長40％。從2001年起，金蝶軟件的營業(yè)額 中由合作伙伴貢獻(xiàn)的比例不斷升高，由2002年度占集團(tuán)營業(yè)額的16％升至2005 年度的22％。更為難得的是，直銷業(yè)務(wù)也保持著穩(wěn)定的增長，在金蝶ⅪS全部 轉(zhuǎn)向由分銷管道推向市場的情況下，企業(yè)通過直銷仍然新簽了ERP合同達(dá)16，000 多份。

3．3．3．4服務(wù)咨詢能力對(duì)比

從上面的兩個(gè)表格中，我們可以看出：在過去的幾年里，用友軟件和金蝶軟 件在軟件實(shí)施及服務(wù)上所取得的收入基本呈現(xiàn)出了一個(gè)穩(wěn)步上升的趨勢，至 2006年金蝶軟件該部分收入占所有業(yè)務(wù)收入的比例已經(jīng)達(dá)到了30％以上，用友 軟件雖然較2005年略有下跌，但仍然維持在27％左右。這一方面是由于隨著科 學(xué)技術(shù)的日新月異和管理理念的不斷進(jìn)步，企業(yè)管理軟件業(yè)日趨復(fù)雜和專業(yè)化，企業(yè)用戶在軟件售后實(shí)施和服務(wù)環(huán)節(jié)對(duì)供應(yīng)商提出了更高的要求；另一方面也是 兩家公司在注重提升產(chǎn)品性能的同時(shí)，下大力氣提高服務(wù)水平和效率的結(jié)果。用友軟件已經(jīng)在全國建立了一個(gè)集中分布式的支持服務(wù)體系，支持服務(wù)業(yè)務(wù) 的規(guī)?；?、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)以實(shí)現(xiàn)用友軟件ERP．U8的規(guī)模化交付。同時(shí)，企業(yè)一方 面按照客戶經(jīng)營模式，加大了老客戶的經(jīng)營力度，建立內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，改進(jìn)服務(wù) 質(zhì)量，提高了客戶滿意度；另一方面通過細(xì)分客戶市場，加強(qiáng)對(duì)客戶數(shù)據(jù)庫的整 理，加強(qiáng)服務(wù)營銷支持并提升客戶服務(wù)能力。此外，用友企業(yè)繼續(xù)推行顧問準(zhǔn)入制度、服務(wù)人員認(rèn)證制度和全面服務(wù)能力提升計(jì)劃，通過各種活動(dòng)拓展服務(wù)業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)管理能力。

“主動(dòng)服務(wù)，快速反應(yīng)”是金蝶軟件近年來一直貫徹的服務(wù)宗旨，企業(yè)強(qiáng)調(diào) 服務(wù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與服務(wù)管理的精細(xì)化，努力提升客戶服務(wù)水平，提升現(xiàn)有客戶 的滿意度和忠誠度。金蝶軟件在近期還推出了貫穿客戶ERP應(yīng)用全過程的五大 服務(wù)產(chǎn)品：培訓(xùn)、管理咨詢、系統(tǒng)實(shí)施、運(yùn)營維護(hù)、IT系統(tǒng)服務(wù)，滿足客戶個(gè) 性化需求；此外，金蝶軟件還注重與國際頂尖的咨詢公司合作，實(shí)施客戶滿意度 調(diào)查項(xiàng)目，將客戶滿意度作為集團(tuán)各級(jí)管理人員的考核指標(biāo)之一。在過去的幾年 里，金蝶軟件在各項(xiàng)用戶滿意度調(diào)查中均名列前茅，獲得了企業(yè)用戶較高的評(píng)價(jià)。3．3．3．5戰(zhàn)略資源對(duì)比結(jié)論

根據(jù)上述四個(gè)方面的比較，我們可以得出下面這樣一些結(jié)論：

首先，用友軟件和金蝶軟件在研究開發(fā)上都投入了巨大的物力和財(cái)力，在資 金投入的絕對(duì)數(shù)量上，用友軟件要稍勝金蝶軟件一籌，但如果從研發(fā)所取得的成 果、核心技術(shù)、產(chǎn)品性能以及產(chǎn)品實(shí)施的具體效果來看，金蝶軟件是要占據(jù)一定 的優(yōu)勢的。

其次，在市場拓展方面，用友軟件目前在全國范圍內(nèi)所鋪設(shè)的龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)和渠道是其他國內(nèi)外廠商所無法比擬的，這也是用友軟件自2002年超過SAP 成為中國ERP軟件市場最大的供應(yīng)廠商以來一直蟬聯(lián)這一桂冠的主要原因。以下是根據(jù)易觀國際近期發(fā)布《2006年第4季度中國ERP市場數(shù)據(jù)監(jiān)測》 中所提供的數(shù)據(jù)編制的統(tǒng)計(jì)圖形，從中我們可以看出相對(duì)于其他廠商，用友軟件 在市場占有率上的確具有比較明顯的優(yōu)勢。

最后，從咨詢服務(wù)能力來看，由于近年來，廠商的售后服務(wù)能力已經(jīng)逐漸成 為與ERP軟件的可用性和價(jià)格并重的企業(yè)考慮選擇ERP軟件的第三大因素，用 友軟件和金蝶軟件都在這方面下了很大的功夫，也取得了不錯(cuò)的成效，在過去的 幾年內(nèi)，軟件實(shí)施和服務(wù)收入已經(jīng)成為兩家企業(yè)業(yè)務(wù)收入的重要組成部分。在用 戶滿意度調(diào)查方面，金蝶軟件受到的好評(píng)會(huì)更多一些。綜上所述，針對(duì)軟件企業(yè)戰(zhàn)略資源所做出的對(duì)比，用友軟件和金蝶軟件在四 個(gè)組成部分上各有長短，也就是說它們都還不具備完備的戰(zhàn)略資源。3．4用友軟件和金蝶軟件的經(jīng)營績效對(duì)比 3．4．1對(duì)比的相關(guān)問題說明

如前文所述，判定一家企業(yè)是否具備競爭優(yōu)勢的另一個(gè)要點(diǎn)是分析企業(yè)在經(jīng)友軟件和金蝶軟件2001---2006年年報(bào)中所提供的數(shù)據(jù)將這兩家企業(yè)在這幾年內(nèi) 的經(jīng)營績效做出一個(gè)比較和分析。這里要說明的幾個(gè)問題是，第一，本文主要通 過利潤表上的相關(guān)科目(如主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤等)和一些綜合反映企業(yè)盈利 能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)(如銷售利潤率、凈資產(chǎn)收益率等)來比較兩家企業(yè)的經(jīng)營績效； 第二，用友軟件和金蝶軟件所適用的會(huì)計(jì)政策有所差異，為了提高數(shù)據(jù)的可比性，本文將首先根據(jù)存在的差異對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整；第三，由于本文著重比較 的是用友軟件和金蝶軟件兩家企業(yè)相對(duì)于對(duì)方來說是否具備了競爭優(yōu)勢，因此在 衡量它們的盈利能力時(shí)，主要考慮的是這兩家企業(yè)自身經(jīng)營績效的對(duì)比，而暫時(shí) 不過多涉及同時(shí)期該行業(yè)內(nèi)其他公司的盈利狀況。3．4．2會(huì)計(jì)政策的比較及相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的調(diào)整

用友軟件在國內(nèi)滬市主板上市，必須嚴(yán)格遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制 度》及相關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定以及財(cái)政部頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)準(zhǔn)則、制度和規(guī)定進(jìn)行相關(guān)財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)操作。而金蝶軟件則是一家在開曼群島設(shè)立但在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市的 公司，∞它的會(huì)計(jì)政策必須依據(jù)國際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(IFRS)。

通過比較兩家企業(yè)所適用的主要會(huì)計(jì)政策以及實(shí)際的會(huì)計(jì)操作，筆者發(fā)現(xiàn)用 友軟件和金蝶軟件在涉及收入和成本費(fèi)用確認(rèn)的主要會(huì)計(jì)政策和相關(guān)的會(huì)計(jì)處 理方法上并沒有太明顯的區(qū)別，最大的不同在于二者對(duì)于研究開發(fā)費(fèi)用的處理方 法上：用友軟件的研究開發(fā)費(fèi)用是直接于發(fā)生當(dāng)期計(jì)入損益，而金蝶軟件所適用 的會(huì)計(jì)政策則規(guī)定“考慮所開發(fā)項(xiàng)目之商業(yè)及技術(shù)可行性后認(rèn)為項(xiàng)目將會(huì)成功而 研究成本可予可靠計(jì)量，則將新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品之設(shè)計(jì)及測試之開發(fā)所涉及之成 本確認(rèn)為無形資產(chǎn)；不符合上述條件之開發(fā)成本在發(fā)生時(shí)作為費(fèi)用支銷：已確認(rèn) 為費(fèi)用之開發(fā)成本不會(huì)在往后期間確認(rèn)為資產(chǎn)；已資本化之開發(fā)成本自該產(chǎn)品作 商業(yè)生產(chǎn)時(shí)起以直線法按不超過30個(gè)月之預(yù)計(jì)利益期間攤銷”。由于對(duì)于軟件企 業(yè)來說，研究開發(fā)費(fèi)用往往在費(fèi)用總額中占有很大的比例，會(huì)對(duì)收益產(chǎn)生比較大 的影響，因此，為了確保兩家公司會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可比性，筆者在下文中將首先根據(jù) 這一點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。

另外，值得說明的是，在對(duì)資產(chǎn)減值的處理上，雖然相對(duì)于我國的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，金蝶軟件所適用的國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的計(jì)提減值條款顯得相對(duì)寬松，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

也不是很明確，但在具體的會(huì)計(jì)操作和處理上，二者并沒有太明顯的差異，考慮 到重要性原則，這里暫不進(jìn)行調(diào)整。

應(yīng)該說，用友軟件和金蝶軟件的銷售毛利率相對(duì)于其他國內(nèi)管理軟件廠商均 有比較明顯的優(yōu)勢，在2001年到2006年間兩家公司的這一指標(biāo)都至少保持在 80％以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期行業(yè)內(nèi)的其他國內(nèi)廠商，比如，浪潮軟件(600756)在 銷售毛利率最高的2004年也僅僅達(dá)到了34．20％。這一方面說明用友軟件和金蝶 軟件在產(chǎn)品銷售上都實(shí)現(xiàn)了較高的價(jià)值增值，另一方面這也是由軟件產(chǎn)品的特殊 的成本結(jié)構(gòu)所決定的，軟件行業(yè)具有高經(jīng)營杠桿的特點(diǎn)，當(dāng)供應(yīng)商的銷售量足以 彌補(bǔ)固定成本以后，銷售量的進(jìn)一步變動(dòng)將對(duì)營業(yè)利潤產(chǎn)生很大的影響，因此，作為中國管理軟件市場占有率最大的兩家國內(nèi)企業(yè)，它們的這一指標(biāo)自然要遠(yuǎn)遠(yuǎn) 高于其他廠商。

銷售凈利率的情況則相對(duì)較為復(fù)雜：首先，從趨勢上來看，兩家企業(yè)自2002 年起均出現(xiàn)了不同程度的下滑，金蝶軟件在2004年出現(xiàn)回升，并在2005年和 2006年都保持了這一勢頭，用友軟件則是在2005年止住了下滑的趨勢。這一方 面是由于日趨激烈的市場競爭壓縮了各個(gè)廠商的利潤空間，另一方面也是因?yàn)橛?友軟件和金蝶軟件初期在產(chǎn)品研發(fā)和營銷渠道建設(shè)上做出了更多的投入，巨額的 營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用(在金蝶軟件披露的年報(bào)上反映為“銷售開支”和“一般及 行政開支”)對(duì)公司的盈利產(chǎn)生了較大的影響，而后期指標(biāo)的回升則體現(xiàn)了前期 投入對(duì)于公司的回報(bào)。其次，從兩家企業(yè)的比較來看，用友軟件相對(duì)于金蝶軟件 在銷售凈利率的領(lǐng)先優(yōu)勢在不斷消失，尤其在2004年和2005年，該指標(biāo)還要低

于后者。雖然2006年用友軟件的銷售凈利率再次超出金蝶軟件，但這在很大程度上要得益子當(dāng)年度大量的非持續(xù)性收益。

至于在凈資產(chǎn)收益率方面的比較，用友軟件白上市后到2006年該指標(biāo)均要 遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于金蝶軟件，與主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤上的巨大優(yōu)勢形成了鮮明的反 差，這在一定程度上說明了用友軟件在資源使用效率和為投資者謀取利益方面做 得并不夠出色。

3．4．3．4經(jīng)營績效對(duì)比結(jié)論

綜合上述的比較，我們可以看出，用友軟件和金蝶軟件相對(duì)于國內(nèi)其他大型 管理軟件企業(yè)(以浪潮軟件為代表)都表現(xiàn)出了較高的盈利能力。由于與其他軟 件廠商相比，用友軟件在市場份額上占有比較明顯的優(yōu)勢，因此在各年間用友軟 件的主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤都要大于金蝶軟件。但從凈利潤在各個(gè)年份的變動(dòng)情 況來看，用友軟件在2003年和2004年連續(xù)兩年出現(xiàn)了利潤的下滑，這一方面是 由于近期管理軟件市場的競爭越發(fā)激烈，行業(yè)內(nèi)頻頻興起價(jià)格戰(zhàn)，從而導(dǎo)致國內(nèi) 幾大管理管理軟件廠商在營業(yè)收入增長的同時(shí)出現(xiàn)利潤下滑，另外用友軟件自己 給出的解釋是“在2003年和2004年中成立了用友軟件工程公司和用友軟件金融 公司，以拓展軟件外包和金融行業(yè)ERP兩項(xiàng)新軟件業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)在報(bào)告期內(nèi) 尚處于投入階段，對(duì)報(bào)告期的經(jīng)營業(yè)績有相應(yīng)的影響；同時(shí)，2004年度公司繼 續(xù)加大在產(chǎn)品、售前、實(shí)施、渠道、人才隊(duì)伍建設(shè)的投入，其中產(chǎn)品研發(fā)的投入 已占到公司業(yè)務(wù)收入的16％，對(duì)2004年度的經(jīng)營業(yè)績有一定影響”。而金蝶軟件 方面，根據(jù)其公布的年報(bào)，在2004年它的凈利潤也出現(xiàn)了小幅的下跌，但在第 二年隨即強(qiáng)勢反彈，這主要是由于金蝶軟件在2004年增加了幾項(xiàng)額外的開支，比如，以更換品牌標(biāo)志(Kindee)為契機(jī)，加大品牌推廣力度，全年的投入超過 3千萬元人民幣，此外，金蝶軟件正式向香港聯(lián)交所申請(qǐng)由創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)向主板而衍 生的費(fèi)用超過人民幣300萬元人民幣。因此，金蝶軟件的業(yè)績下滑更傾向于是“短 期收益受到影響“。值得一提的是，在上文中筆者根據(jù)兩家公司會(huì)計(jì)政策的主要 差異對(duì)金蝶軟件的相關(guān)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了調(diào)整，如果是以這一結(jié)果為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，金 蝶軟件在2001．2006年的凈利潤則是始終保持了一個(gè)上升的趨勢。此外，雖然用 友軟件在2006年度的凈利潤額達(dá)到了173，389，756元，比上年增加74，554，715 元，增幅達(dá)到了75．43％，但我們從年報(bào)中的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，絕大部分的利潤增加額(52，315，081元)來自營業(yè)外收支凈額、補(bǔ)貼收入和投資收益等非持續(xù)性收

益，來自營業(yè)利潤的貢獻(xiàn)僅僅只有18，862，997元。綜合以上因素，我們認(rèn)為金蝶 軟件在盈利能力的持續(xù)性和長期發(fā)展上要優(yōu)于用友軟件。

至于在各項(xiàng)相對(duì)量指標(biāo)的對(duì)比上，金蝶軟件的凈資產(chǎn)收益率在6年間均要顯 著高于用友軟件，這一方面當(dāng)然可以歸因于用友軟件在2001年從資本市場上募 集到了大量的資金，從而使得自己的股東權(quán)益出現(xiàn)巨幅增長，并進(jìn)而大大降低了 凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)，但從中我們也可以看出盡管用友軟件從投資者那里獲得了大 量寶貴的財(cái)務(wù)資源，但它并沒有把這些資源的價(jià)值完全發(fā)揮出來，也沒有很好地 履行為投資者賺取收益的職責(zé)。另外，用友軟件的銷售凈利率在頭幾年雖然持續(xù) 領(lǐng)先于金蝶軟件，但在2004年時(shí)則由金蝶軟件成功實(shí)現(xiàn)了反超，并在下一年度 保持了這一勢頭。2006年度用友軟件的這一指標(biāo)(15．57％)又再次超過金蝶軟 件(14．23％)，但正如前文所述，筆者認(rèn)為其中很大一部分原因來自于用友軟件 該年度非持續(xù)性收益的巨幅增加。

綜上所述，盡管目前用友軟件的營業(yè)收入和實(shí)現(xiàn)的利潤都要高于金蝶軟件，并且二者之間的差距還十分明顯，但從現(xiàn)有的趨勢來看，金蝶軟件已經(jīng)展現(xiàn)出了 更為強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。因此，筆者認(rèn)為，關(guān)于兩家公司經(jīng)營績效的對(duì)比，現(xiàn)階段 用友軟件雖然占據(jù)了管理軟件行業(yè)的龍頭地位，但和金蝶軟件相比，在這方面仍 然不具有實(shí)質(zhì)上的優(yōu)勢。3．4．4競爭優(yōu)勢對(duì)比結(jié)論

在前文中筆者曾經(jīng)回顧了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)學(xué)派和企業(yè)資源學(xué)派關(guān)于競爭優(yōu)勢的不 同理解與定義，指出衡量一家企業(yè)是否獲得了競爭優(yōu)勢應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng) 價(jià)，即關(guān)鍵戰(zhàn)略資源的具備和價(jià)值增值的實(shí)現(xiàn)；接下來，文章根據(jù)軟件行業(yè)的特 殊性質(zhì)，提出了對(duì)于管理軟件企業(yè)來說，其戰(zhàn)略資源應(yīng)該是由優(yōu)秀的管理軟件產(chǎn) 品、卓越的研究開發(fā)能力、出色的市場開拓能力以及完善的服務(wù)咨詢能力等組成 的資源組合。

在這一基礎(chǔ)上本文對(duì)用友軟件和金蝶軟件進(jìn)行了比較。這兩家企業(yè)在我國管 理軟件行業(yè)中都占有重要的地位，從最初成立后的很長一段時(shí)期，二者有著很多 的相似之處，然而自2001年以后它們之間卻出現(xiàn)了一個(gè)最大的不同點(diǎn)，那就是由于IPO路徑和時(shí)機(jī)的不同，在上市以后各自所持有的財(cái)務(wù)資源產(chǎn)生了懸殊的

差距——8．88億人民幣和7200萬港幣。也許很多人會(huì)認(rèn)為，用友軟件完全可以 憑借自己在財(cái)務(wù)資源上所占有的巨大優(yōu)勢，進(jìn)而在與金蝶軟件的較量中獲得全面 的競爭優(yōu)勢。然而通過前文一系列的比較，我們卻可以發(fā)現(xiàn)，無論是在戰(zhàn)略資源 存量的對(duì)比上，還是在過去6年經(jīng)營績效的比較中，用友軟件和金蝶軟件都有各 自優(yōu)異的表現(xiàn)，也都互有不足，可以說是“尺有所短，寸有所長”，但兩家企業(yè) 誰都沒有占據(jù)明顯的競爭優(yōu)勢。

這樣的結(jié)論可能多少有些讓人出乎意料，但如果我們用論文前一部分所提到 的企業(yè)資源觀(ImV)中的一些理論進(jìn)行探討和分析，那么個(gè)中緣由也就不難解 釋了。首先，如前文所述，財(cái)務(wù)資源雖然在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了重要的作用，但它并不足以成為企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源，也就不能直接為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，因 此，盡管用友軟件通過IPO在資本市場上獲得了數(shù)倍于金蝶軟件的融資成果，但這并不能保證在此后的生產(chǎn)經(jīng)營中就一定能獲得對(duì)金蝶軟件的絕對(duì)優(yōu)勢；另 外，本文之前還提到了戰(zhàn)略資源的構(gòu)建問題，即絕大多數(shù)企業(yè)在開始的時(shí)候往往 并不具備所謂的戰(zhàn)略資源，這時(shí)如何運(yùn)用自身已掌握的其他資源去獲取那些關(guān)鍵 資源就成為企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)所必須考慮的一個(gè)中心問題。綜合上述兩點(diǎn)，本文認(rèn) 為財(cái)務(wù)資源的多寡并非競爭優(yōu)勢的決定性因素，對(duì)于企業(yè)來說，更為關(guān)鍵的問題 是如何以構(gòu)建戰(zhàn)略資源為目標(biāo)，以合理應(yīng)用財(cái)務(wù)資源為途徑，通過制定出適合企 業(yè)自身特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，最終獲取競爭優(yōu)勢。在下文中，筆者將進(jìn)一步解析用友軟件和金蝶軟件在過去幾年內(nèi)所制定和實(shí) 施的公司戰(zhàn)略，并試圖以此解釋兩家企業(yè)目前所處的狀況。3．5公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 3．5．1公司戰(zhàn)略概述

公司戰(zhàn)略的本質(zhì)是組織目標(biāo)，然而，目標(biāo)本身并不是戰(zhàn)略，為了把目標(biāo)變?yōu)?現(xiàn)實(shí)，還需要指定計(jì)劃和采取行動(dòng)。1971年安德魯斯在砌P Concept ofCorporate跏‘口咿書中提出：公司戰(zhàn)略

是制定組織目標(biāo)、目的和為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)、目的所必需的政策或計(jì)劃的方式。它 以定義公司正在從事或?qū)⒁獜氖潞畏N業(yè)務(wù)以及屬于或?qū)⒁蔀槟撤N類型的公司 來描述?！?/p>

對(duì)于未來的發(fā)展，用友軟件旗幟鮮明地提出了“2003年成為國內(nèi)管理軟件 領(lǐng)導(dǎo)廠商，2010年進(jìn)入世界軟件企業(yè)50強(qiáng)，然后成為一個(gè)長壽企業(yè)’’的戰(zhàn)略目 標(biāo)；而金蝶軟件也在2002年的年報(bào)中將其目標(biāo)定為“2005年成為中國企業(yè)應(yīng)用 軟件市場第一名，2010年進(jìn)入世界應(yīng)用軟件十強(qiáng)’’。從這一點(diǎn)來看，用友軟件和 金蝶軟件在目標(biāo)設(shè)定上是非常相似的，即力爭占據(jù)軟件市場的領(lǐng)先地位，然而由 于兩家企業(yè)自身特點(diǎn)和稟賦的不同，它們“為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)、目的所必需的政策 或計(jì)劃的方式”不可能是一致的，也就是說二者在戰(zhàn)略上必然有著截然不同的特 點(diǎn)。

在前文中，筆者根據(jù)企業(yè)資源觀的思想，提出公司制定和實(shí)施戰(zhàn)略應(yīng)該圍繞 其戰(zhàn)略資源展開，同時(shí)這一過程可以大致劃分為兩個(gè)階段，即運(yùn)用一般資源構(gòu)建 戰(zhàn)略資源的階段和依靠財(cái)務(wù)資源形成持久競爭優(yōu)勢的階段。

如果我們將2001年作為用友軟件和金蝶軟件各自向目標(biāo)迸發(fā)的起點(diǎn)，那么 結(jié)合上文所作的分析，筆者認(rèn)為從2001年到2006年這段期間內(nèi)，兩家企業(yè)都還 處于第一階段的戰(zhàn)略管理，即它們這時(shí)候考慮的中心問題應(yīng)該是如何運(yùn)用已經(jīng)擁 有的一般資源去獲取能夠幫它們實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源。在這一階段，企業(yè)財(cái) 務(wù)資源及其變動(dòng)(尤其是對(duì)外的支出變動(dòng))是十分重要的，盡管很多財(cái)務(wù)資源的 支出流量是為了獲得直接收入，但仍有許多支出流量事實(shí)上是用于長期投資，用 以開發(fā)和培養(yǎng)公司的關(guān)鍵資源和能力，因此它們在很大程度上反映出了關(guān)鍵戰(zhàn)略 資源的內(nèi)部累計(jì)狀態(tài)和形成過程，同時(shí)也直接反映出了企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和趨向。3．5．2財(cái)務(wù)資源流量分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比較 3．5．2．1財(cái)務(wù)資源流量變動(dòng)概況

根據(jù)用友軟件和金蝶軟件對(duì)外披露的年報(bào)以及其他相關(guān)資料，筆者將兩家企 業(yè)自2001年以來財(cái)務(wù)資源的主要對(duì)外支出情況整理列示在下表中：

對(duì)外收購和兼并是用友軟件在過去一段時(shí)期的另一個(gè)側(cè)重點(diǎn)，共投入了約 2．7億元，據(jù)王文京自己介紹，用友軟件在對(duì)外并購上設(shè)定了4個(gè)原則：(1)對(duì) 象必須是某個(gè)領(lǐng)域里最優(yōu)秀的；(2)在產(chǎn)品和技術(shù)方向很有前景；(3)與用友軟 件的核心業(yè)務(wù)互補(bǔ)；(4)國內(nèi)和國際市場同時(shí)著手出擊。從這里可以看出，用友

軟件是試圖通過并購以最快的速度獲得市場份額和相關(guān)的發(fā)展資源。應(yīng)該說，用用友軟件收購了表格中間件及報(bào)表類軟件供應(yīng)商華表軟件公司70％的股份，并宣

布成立用友華表軟件技術(shù)有限公司，華表軟件技術(shù)有限公司是表格中間件中國市 場份額最大的公司，用友軟件此舉是希望用友華表的產(chǎn)品今后能在國內(nèi)市場與 Excel平分秋色；另外，用友軟件與世界頂級(jí)軟件企業(yè)IFS公司合資成立北京用 友艾福斯軟件系統(tǒng)有限公司，該公司將致力于提升中國大型資產(chǎn)設(shè)備密集型企業(yè) 和大型工程項(xiàng)目企業(yè)的信息化管理水平，為雙方軟件產(chǎn)品拓展高端行業(yè)市場；而 入股安易軟件則是為了加強(qiáng)公司在電子政務(wù)軟件業(yè)務(wù)方面的發(fā)展。此外，為了提高財(cái)務(wù)資源的使用效率，用友軟件在2001年還利用暫時(shí)性的 閑置資金嘗試進(jìn)行了各項(xiàng)短期理財(cái)投資，如，委托興業(yè)證券股份有限公司管理2 億元人民幣資金進(jìn)行委托理財(cái)，安排l億元購買國債。前者已于2002年9月29 日全部收回，取得收益800萬元，國債投資也于2003年年底收回，取得收益 4,693，341元。這兩項(xiàng)投資雖然與核心業(yè)務(wù)無關(guān)，但對(duì)企業(yè)的盈利能力起到了一 定有益的補(bǔ)充。

用友軟件在對(duì)財(cái)務(wù)資源的處理上也有不盡如人意的地方。比如，以8,500萬 的巨資認(rèn)購北京商業(yè)銀行股份有限公司擬發(fā)行股票，看上去既不符合用友軟件自 己提出的并購原則，也似乎難以對(duì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生直接的裨益。另外，用友 軟件園的建設(shè)也一直備受人們的爭議，2002年12月27日，用友軟件與北京中 關(guān)村永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展公司簽署《土地開發(fā)建設(shè)協(xié)議書》，公司將以170，700，000 元向永豐基地分期支付土地建設(shè)開發(fā)費(fèi)開發(fā)用友軟件園，建設(shè)用地共45．52公頃，建成后能夠容納10000人以上。用友軟件最早公開宣布入住軟件園的時(shí)間是在 2005年底，但2006年2月又宣布推遲至當(dāng)年年底入住。截至2006年12月31 日，包括土地建設(shè)費(fèi)和其它開發(fā)成本在內(nèi)，該項(xiàng)目的累積投資額已經(jīng)超過了4．2 億元，但一期工程卻仍未完工。根據(jù)用友軟件年報(bào)上披露的信息，軟件園的總預(yù) 算大約是5．94億元，也就是說，用友軟件在今后還需要對(duì)此再投入大量的資金。根據(jù)最新的消息，用友軟件已于2007年3月22日正式啟用軟件園，但就目前來 看，這項(xiàng)幾乎耗費(fèi)了用友軟件上市后歷年所賺取利潤總額的房地產(chǎn)投資，其開發(fā) 進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，更為重要的是，這個(gè)標(biāo)榜“國際一流的、建筑藝術(shù) 與綠樹濃蔭園林景觀相融合的生態(tài)環(huán)保軟件園”是否真的能夠給用友軟件的核心 業(yè)務(wù)帶來實(shí)質(zhì)性的幫助還是很讓人懷疑的。

另外，值得一提的是，用友軟件在上市后連續(xù)幾年都實(shí)行了高額派現(xiàn)的股利 策，截至2006年年底，用友軟件用于發(fā)放現(xiàn)金股利的資金共計(jì)32，512．8萬元，息率至少都維持在了60％以上。從表面上看用友軟件此舉似乎讓所有的股東都 得了高額的回報(bào)，但從長遠(yuǎn)來說，由于這種做法會(huì)大大減少企業(yè)通過留存收益 行內(nèi)部積累的能力，影響到了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此是有損股東的長期價(jià)值的。外，用友軟件的高股利政策曾一度被人質(zhì)疑為王文京等大股東有套現(xiàn)動(dòng)機(jī)，從 在很大程度上影響了企業(yè)的形象，如果用友軟件以后遇到大的投資項(xiàng)目需要在 本市場上再次融資時(shí)很可能會(huì)遇到較大的阻力，因此用友軟件的高額派現(xiàn)對(duì)企 未來的融資能力也是一種不小的損害。

如上文所述，由于有充裕的財(cái)務(wù)資源作為基礎(chǔ)，用友軟件選擇了極具“進(jìn)攻 ”的同心多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略，一方面企業(yè)注重對(duì)自身產(chǎn)品，尤其是管理軟件產(chǎn)品 研究和開發(fā)，并積極拓展市場，投入大量資源建立輻射全國的渠道隊(duì)伍，另一 面，企業(yè)同時(shí)進(jìn)行了多項(xiàng)較大規(guī)模的收購兼并，使得自己能夠在較短時(shí)間內(nèi)形 比較完備的產(chǎn)品線?？傮w來看，盡管還存在著一些不足之處，但用友軟件還算 較合理地運(yùn)用了自己的財(cái)務(wù)資源，在戰(zhàn)略資源的構(gòu)建上也取得了一定的成果。5．2．3金蝶軟件財(cái)務(wù)資源流量分析及發(fā)展戰(zhàn)略解析

相對(duì)于用友軟件，金蝶軟件在資本市場上募集到的資金要少得多，因此它在 務(wù)資源的投放上顯得更加專注和謹(jǐn)慎。如下圖所示：

從上圖中我們可以看出，金蝶軟件在2001．2006年這段期間內(nèi)將大部分的資 金都集中在了軟件產(chǎn)品的研究開發(fā)和市場的拓展上，共計(jì)投入約151，585．5萬元。根據(jù)自身的特點(diǎn)，金蝶軟件提出了所謂“產(chǎn)品領(lǐng)先”的發(fā)展思路，即強(qiáng)調(diào)通過在 某一產(chǎn)品領(lǐng)域的縱深拓展，專注技術(shù)領(lǐng)先，以核心技術(shù)盈利。而事實(shí)也證明金蝶 軟件在這方面的投入確實(shí)收到了顯著的成效，從高端ERP產(chǎn)品——金蝶EAS，到新一代系統(tǒng)級(jí)核心技術(shù)平臺(tái)BOS，再到獲得國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的中間件Apusie，這些都反映了金蝶軟件在國內(nèi)同行業(yè)中在產(chǎn)品技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。金蝶軟件所倡 導(dǎo)的產(chǎn)品領(lǐng)先，其核心理念是讓客戶體驗(yàn)到的完整產(chǎn)品的絕對(duì)優(yōu)勢，即這種領(lǐng)先 不僅僅體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)的軟件產(chǎn)品上，還包括了完善的實(shí)施咨詢和一系列其他后續(xù)服 務(wù)。為了能給客戶提供及時(shí)高效的服務(wù)，金蝶軟件建立了包括40家分支機(jī)構(gòu)，約1200家渠道伙伴在內(nèi)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了中國211個(gè)大中型城市，并逐步向 海外擴(kuò)張。透過這一網(wǎng)絡(luò)，金蝶軟件能夠迅速解決客戶遇到的各類問題，并將各 類服務(wù)經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)內(nèi)部加以反饋、整理與分享，進(jìn)而提高整個(gè)維護(hù)服務(wù)系統(tǒng)的工 作能力。

由于缺乏充足的財(cái)務(wù)資源，在市場拓展方面金蝶軟件沒有采取用友軟件那種 在全國范圍內(nèi)自己鋪設(shè)密集營銷渠道的方式，而是通過“伙伴至上”模式，逐漸 將部分的銷售、咨詢和服務(wù)等非核心業(yè)務(wù)外包給合作伙伴。近年來，金蝶軟件一 直大力發(fā)展咨詢、實(shí)施、培訓(xùn)等方面的聯(lián)盟伙伴，共同開發(fā)服務(wù)市場。在擴(kuò)展服 務(wù)隊(duì)伍的同時(shí)，金蝶軟件也非常關(guān)注實(shí)施團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水準(zhǔn)和服務(wù)能力。金蝶軟件 為聯(lián)盟伙伴設(shè)計(jì)大量的人員培訓(xùn)方案和認(rèn)證體系，以保證他們能為客戶提供高水平、高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。

2005年是我國ERP市場競爭空前激烈的一年，然而金蝶軟件的主營業(yè)務(wù)收

入仍然增長了1 8．71％，凈利潤增長43．43％，這在很大程度上就得益于上述“伙 伴至上’’模式下的分銷策略。根據(jù)年報(bào)上披露的信息，金蝶軟件在全國的分銷伙 伴總共貢獻(xiàn)了超過22％的營業(yè)額，盡管其中的一部分利潤要留給分銷伙伴，但由 于軟件產(chǎn)品的特殊性質(zhì)——邊際成本幾乎為零，在分銷大幅拉動(dòng)銷售量的基礎(chǔ) 上，仍然能夠給金蝶軟件帶來可觀的利潤；同時(shí)，分銷策略還幫助金蝶軟件節(jié)省 了大量的直銷成本，這也對(duì)利潤產(chǎn)生了很大的影響。

在對(duì)財(cái)務(wù)資源的運(yùn)用上，金蝶軟件和用友軟件另一個(gè)最大的不同點(diǎn)在于金蝶軟件的對(duì)外并購要明顯少于后者。金蝶軟件上市后涉及金額最大的并購要屬開思

一案：2001年12月，金蝶軟件通過一家全資附屬公司CGL向香港TCL實(shí)業(yè)控 股收購北京開思軟件技術(shù)有限公司(以下簡稱“開思軟件“)90％股權(quán)，代價(jià)為 1350萬元，支付方式為現(xiàn)金和股票對(duì)半；2002年4月，金蝶軟件又以150萬元 現(xiàn)金收購了開思軟件剩余的10％股權(quán)。現(xiàn)在看來，金蝶軟件當(dāng)時(shí)收購開思軟件是 具有很明確的戰(zhàn)略意圖的。

開思軟件成立于1990年，是一家專業(yè)從事ERP開發(fā)、銷售及提供售后咨詢 服務(wù)的軟件廠商，是中國ERP市場上的老牌勁旅。在國際知名調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC 1999 年中國軟件市場報(bào)告中，開思軟件以4．6％的市場占有率，名列中國本地ERP廠 商第一，開思軟件是國家863／CIMS項(xiàng)目重大目標(biāo)產(chǎn)品，國家經(jīng)貿(mào)委、信息產(chǎn)業(yè) 部、科學(xué)技術(shù)部主辦的“企業(yè)信息化工程’’主要推薦產(chǎn)品。十年來，在國內(nèi)ERP 領(lǐng)域樹立了不可多得的專業(yè)品牌形象，為上海汽車工業(yè)集團(tuán)、一汽集團(tuán)公司、廈 華電子、成都地奧集團(tuán)、杭州卷煙廠、武漢鋼鐵集團(tuán)、人民教育出版社、國家經(jīng) 貿(mào)委等一大批具有典型意義的大中型企業(yè)用戶提供了完整的ERP，以知識(shí)管理及 電子商務(wù)等解決方案，并積累了豐富的企業(yè)信息化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

在被金蝶軟件收購之后，開思軟件將成為金蝶軟件旗下向客戶提供大型ERP 解決方案的一個(gè)重要廠商，開思軟件面向電子商務(wù)時(shí)代的企業(yè)管理整體方案一 TEEMS采用跨平臺(tái)的J2EE架構(gòu)，面向高端應(yīng)用，在汽車、煙草、鋼鐵、電子、服務(wù)等行業(yè)有顯著優(yōu)勢；而K／3 ERP系統(tǒng)采用微軟．net技術(shù)，適應(yīng)于食品、醫(yī) 藥、家電、商業(yè)、政府、金融、電力等行業(yè)應(yīng)用。金蝶軟件與開思軟件的合并將 整合雙方產(chǎn)品的優(yōu)勢，在高中低ERP市場上為客戶提供更加靈活、全面的分行 業(yè)解決方案。

此外，金蝶軟件龐大的營銷渠道和強(qiáng)大的市場運(yùn)作能力將為雙方整合后的產(chǎn) 品解決方案提供巨大的銷售增長空間，金蝶軟件創(chuàng)立的六步實(shí)施法和開思軟件強(qiáng) 大的顧問實(shí)施隊(duì)伍的整合將為客戶提供一流的咨詢服務(wù)解決方案。

金蝶軟件另外兩次比較重要的并購也都取得了不錯(cuò)的投資效果：2001年底，金蝶軟件斥資500萬元人民幣獲取新亞賽邦科技有限公司25％的股本權(quán)益，使 企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由ERP延伸至新興的企業(yè)商務(wù)電子平臺(tái)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的豐富性

和促進(jìn)軟件產(chǎn)品的開發(fā)、交付等都有積極的作用；2003年12月金蝶軟件斥資500萬港元與北京中建互聯(lián)科技發(fā)展有限公司合資成立金建互聯(lián)信息系統(tǒng)有限

公司(50％股權(quán))，通過此次合作，金蝶軟件快速打破了行業(yè)壁壘，借助對(duì)方的 客戶資源迅速進(jìn)入建筑、建材行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

由于資金上的相對(duì)劣勢，金蝶軟件在對(duì)外并購上的擴(kuò)張力度和幅度都要明顯 小于用友軟件，但在選擇上都具有很鮮明的特點(diǎn)：首先，都是圍繞同一核心產(chǎn)品 的并購行為；其次，意在通過并購來增強(qiáng)自身的研發(fā)和創(chuàng)新能力。IP0上市路徑和時(shí)機(jī)的不同造成了用友軟件和金蝶軟件在財(cái)務(wù)資源稟賦上

產(chǎn)生了巨大的差異，進(jìn)而導(dǎo)致了雙方形成各自不同的發(fā)展戰(zhàn)略，一個(gè)“大刀闊斧”，另一個(gè)則“劍走偏鋒"，各自都有不錯(cuò)的成效，反映在最終的戰(zhàn)略資源累計(jì)存量 和經(jīng)營績效上也都相應(yīng)表現(xiàn)出了各自的特點(diǎn)。

從用友軟件和金蝶軟件公布的2005年年報(bào)來看，用友軟件的營業(yè)額首次突 破了10億元，比2004年增長37．87％，幾乎高出金蝶軟件一倍。但值得注意的 是，用友軟件的部分營業(yè)額來自于軟件外包等業(yè)務(wù)的收入，兩家企業(yè)在核心的 ERP產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)模方面的差距小于總營業(yè)額的差距：用友軟件扣除軟件外包等核 心ERP業(yè)務(wù)收入是7．24億，而金蝶軟件扣除硬件銷售收入和其它軟件銷售收入 的核心ERP業(yè)務(wù)是5．Ol億元，達(dá)到了前者的69．20％。這主要是由于用友軟件雖 然通過多元化的投資積極拓展核心業(yè)務(wù)以外的領(lǐng)域，比如，用友軟件在近年來還 涉足了電子政務(wù)、金融和軟件外包，但相對(duì)于主業(yè)來說這些投資對(duì)企業(yè)盈利的貢 獻(xiàn)畢竟較??；而金蝶軟件則與用友軟件的多元化擴(kuò)張不同，他更加專注于自己的 主營業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)依靠核心技術(shù)和產(chǎn)品贏利。此外，金蝶軟件善于借助合作伙伴的 力量開展分銷和實(shí)施售后咨詢服務(wù)，有效地降低了自己的銷售費(fèi)用，這些都有助 于金蝶軟件提高自身的盈利能力。因此，從財(cái)務(wù)指標(biāo)上來看，盡管用友軟件在經(jīng) 營成果的絕對(duì)量上還要領(lǐng)先于金蝶軟件，但其凈資產(chǎn)收益率卻一直處于落后的位 置，同時(shí)自2004年起金蝶軟件的銷售凈利率也開始趕上了用友軟件。

第二篇：用友 金蝶 軟件實(shí)習(xí)報(bào)告

會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告——84081班胡欽

實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)

院 ： 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

專

業(yè) ： 會(huì)計(jì)學(xué)

班

級(jí) ： 084081

學(xué)

號(hào) ： 2008100067

5姓

名 ： 胡

欽

指導(dǎo)老師 ： 屈文彬

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實(shí)習(xí)一 總賬系統(tǒng)初始設(shè)置

（一）實(shí)習(xí)要求：總賬系統(tǒng)初始化是為總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理工作做準(zhǔn)備，主要包括設(shè)置系統(tǒng)參

數(shù)、設(shè)置會(huì)計(jì)科目體系、錄入期初余額、設(shè)置憑證類別、設(shè)置結(jié)算方式等。

（二）實(shí)驗(yàn)步驟： 1.啟動(dòng)與注冊

2.設(shè)置總賬控制參數(shù) 3.設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

①設(shè)置外幣及匯率②建立會(huì)計(jì)科目a、增加明細(xì)會(huì)計(jì)科目b、指定會(huì)計(jì)科目 ③設(shè)置憑證類別④設(shè)置結(jié)算方式⑤設(shè)置項(xiàng)目目錄（1）建立會(huì)計(jì)科目——增加明細(xì)會(huì)計(jì)科目

（2）建立會(huì)計(jì)科目——修改會(huì)計(jì)科目

（4）建立會(huì)計(jì)科目——指定會(huì)計(jì)科目

（6）設(shè)置憑證類別

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（7）數(shù)據(jù)權(quán)限分配

4.輸入期初余額

實(shí)習(xí)二 總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理

（一）實(shí)習(xí)要求：主要包括填制憑證、審核憑證、出納憑證、記賬以及查詢和匯 總記賬憑證。

（二）操作步驟 1.憑證管理

（1）填制憑證

業(yè)務(wù)1：輔助核算——現(xiàn)金流量

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業(yè)務(wù)2：輔助核算——銀行科目

業(yè)務(wù)3：輔助核算——外幣科目

業(yè)務(wù)4：輔助核算——數(shù)量科目

業(yè)務(wù)5：輔助核算——客戶往來

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業(yè)務(wù)6：輔助核算——供應(yīng)商往來

業(yè)務(wù)7：輔助核算——部門核算

業(yè)務(wù)8：輔助核算——個(gè)人往來

業(yè)務(wù)9：輔助核算——項(xiàng)目核算

2）查詢憑證

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3）刪除憑證（原因是這個(gè)憑證有兩張）

（2）出納簽字 1）更換操作員 2）進(jìn)行出納簽字

（3）審核憑證

（4）憑證記賬

記賬

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2.出納管理

（1）現(xiàn)金日記賬

（2）銀行存款日記賬

（3）資金日?qǐng)?bào)表

3.賬簿管理

（1）查詢基本會(huì)計(jì)核算賬簿

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實(shí)習(xí)三

總賬系統(tǒng)期末處理

（一）實(shí)驗(yàn)步驟 1.銀行對(duì)賬

（1）輸入銀行對(duì)賬期初數(shù)據(jù)

（2）錄入銀行對(duì)賬單

（3）銀行對(duì)賬

（4）輸出余額調(diào)節(jié)表

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2.自動(dòng)轉(zhuǎn)賬

（1）轉(zhuǎn)賬定義——自定義結(jié)轉(zhuǎn)設(shè)置

（2）轉(zhuǎn)賬定義——期間損益結(jié)轉(zhuǎn)設(shè)置

（3）轉(zhuǎn)賬生成——自定義轉(zhuǎn)賬生成

（4）期間損益結(jié)轉(zhuǎn)生成

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3.對(duì)賬

4.結(jié)賬

(1)進(jìn)行結(jié)賬

執(zhí)行“期末”—》“結(jié)賬”，進(jìn)入“結(jié)賬”窗口，單擊要結(jié)賬月份“2004.12” —》“下一步”，如下圖：

實(shí)習(xí)四 UFO報(bào)表管理

（一）實(shí)驗(yàn)要求：UFO報(bào)表系統(tǒng)既可以編制對(duì)外報(bào)表，又可以編制各種內(nèi)部報(bào)表。主要任務(wù)是設(shè)計(jì)報(bào)表的格式和編制公式，從總賬系統(tǒng)或從其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得有關(guān)會(huì)計(jì)信息，自動(dòng)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表進(jìn)行審核、匯總，生成各種分析圖，并按預(yù)算格式輸出各種會(huì)計(jì)報(bào)表。

（二）實(shí)驗(yàn)步驟：

1、啟用UFO報(bào)表管理系統(tǒng)

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2、自定義一張貨幣資金表（1）報(bào)表定義

1）報(bào)表格式定義；設(shè)置報(bào)表尺寸；定義組合單元

畫表格線；輸入報(bào)表項(xiàng)目→定義報(bào)表行高和行寬→設(shè)置單元風(fēng)格→定義單元屬性→設(shè)置關(guān)鍵字；調(diào)整關(guān)鍵字位置 2）報(bào)表公式定義

①定義單元公式——直接輸入公式

②定義單元公式——引導(dǎo)輸入公式

③定義審核公式

④定義舍位平衡公式

⑤保存報(bào)表格式

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（2）報(bào)表數(shù)據(jù)處理

①輸入關(guān)鍵字值②生成報(bào)表③報(bào)表舍位操作（3）表頁管理及報(bào)表輸出

①表頁管理——表頁排序②表頁管理——表頁查找

3、調(diào)用報(bào)表模板生成資產(chǎn)負(fù)債表 1）調(diào)用資產(chǎn)負(fù)債表模板 2）生成資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)

3）生成2004年12月份理論表 4.調(diào)用利潤表模板；生成利潤表數(shù)據(jù)

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實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)

（一）分析該軟件的優(yōu)缺點(diǎn)： 1.軟件的優(yōu)點(diǎn)：

（1）可以備份，可以用恢復(fù)的方式返回到前一個(gè)操作狀態(tài)，所以可以有效避免前面所做的工作變成無用功；（2）操作界面簡潔、精美直觀、功能強(qiáng)大，也比較方便使用；（3）服務(wù)設(shè)計(jì)方案很有個(gè)性，使用戶的工作變得更加快捷、準(zhǔn)確和完美；（4）使日?？菰锏臅?huì)計(jì)核算工作量大大減輕，財(cái)務(wù)報(bào)表的自動(dòng)生成等有很多方便快捷的功能； 2.軟件的缺點(diǎn)：

（1）在填制憑證時(shí)，一定要按回車鍵，才出現(xiàn)輔助項(xiàng)，所以讓人很容易出（2）有些實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)做成功后沒有提示；（3）安裝所需求的系統(tǒng)配置高；（4）總賬中使用“查詢條件”功能查詢余額表時(shí)，如果按上年定義的條件查詢時(shí)，計(jì)算機(jī)就會(huì)自動(dòng)退出；（5）模塊有些界面設(shè)計(jì)模糊，功能用戶在輸入或者修改具體的內(nèi)容之后，有的模塊提供有“保存”按鈕，要求用戶必須單擊“保存” 按鈕后才能保存相關(guān)內(nèi)容，而有的模塊沒有提供“保存”按鈕，用戶輸入完畢直接退出就可以了，結(jié)果造成在后者的情況下，用戶會(huì)存在輸入或修改的內(nèi)容是否已經(jīng)成功保存的顧慮 ；（6）總賬模塊中部門檔案和職員檔案的設(shè)置問題，比如計(jì)算機(jī)要求只能在系統(tǒng)里已經(jīng)存在的部門里面進(jìn)行選擇，如果用戶手工輸入部門名稱，計(jì)算機(jī)會(huì)提示“沒有該部門”，不允許對(duì)該職員的信息進(jìn)行保存，所以用戶在定義部門檔案時(shí)，遇到負(fù)責(zé)人設(shè)置一欄時(shí)暫時(shí)空缺，等全部部門檔案設(shè)置完畢后，保存并退出；

（二）談?wù)勗谧鰧?shí)驗(yàn)中遇到的困難、解決方法和心得體會(huì)

1、注意帳套備份。在實(shí)驗(yàn)中，帳套備份很重要。在實(shí)習(xí)的過程中，由于電腦中毒，重裝電腦之后帳套消失了，好在，我有每章實(shí)驗(yàn)都備份帳套的習(xí)慣，才避免重新開始的麻煩。

2、填制憑證時(shí)，填對(duì)時(shí)間很關(guān)鍵。在填制總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)的時(shí)候，前面填制憑證的日期搞錯(cuò)，后面填制的憑證時(shí)間就變成了沒法修改。只能把前面填制的憑證刪除掉，再重新填制所有的憑證。所以，在ERP實(shí)驗(yàn)中有很多的細(xì)節(jié)都是必須引起重視。

3、清楚各個(gè)操作員的權(quán)限。要清楚了解各個(gè)操作員的權(quán)限和操作次序，憑證的制單、審核、簽字的操作員不能選錯(cuò)。

4、已沖銷憑證仍需審核、出納簽字后記賬，然后在將所有未記賬的憑證記賬后再進(jìn)行月末轉(zhuǎn)賬工作。如果漏了上面的工作，接下來的UFO報(bào)表系統(tǒng)中的資產(chǎn)負(fù)債表也就會(huì)出現(xiàn)年末的資產(chǎn)≠負(fù)債+所有者權(quán)益。

5、進(jìn)行賬套的初始設(shè)置要認(rèn)真謹(jǐn)慎，因?yàn)橐坏﹩⒂觅~套將不能修改。

6、要學(xué)會(huì)各類數(shù)據(jù)的輸入，并且注意細(xì)節(jié)部分，否則會(huì)影響最后的結(jié)果。

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7、審核憑證時(shí)，作廢憑證不能被審核。審核人和制單人不能是同一個(gè)人，憑證一經(jīng)審核，不能被修改、刪除，只有取消審核簽字后才可修改或刪除，已標(biāo)記作廢的憑證不能被審核，需先取消作廢標(biāo)記后才能審核。

8、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)操作需要認(rèn)真，細(xì)心，耐心，多練習(xí)，多與別人討論交流，互相幫助。

（一）實(shí)習(xí)任務(wù)

金蝶實(shí)習(xí)報(bào)告

利用金蝶軟件，從建立賬套開始，掌握熟悉如何設(shè)置賬套參數(shù)、設(shè)置基本資料，錄入初始數(shù)據(jù)，從而完成系統(tǒng)初始化。輸入和審核憑證、過賬、查詢各種賬簿、學(xué)習(xí)報(bào)表的編制過程；對(duì)固定資產(chǎn)，工資和往來業(yè)務(wù)進(jìn)行管理；利用電子數(shù)據(jù)表模擬會(huì)計(jì)賬務(wù)核算的全部處理過程。

二、實(shí)習(xí)過程

（一）系統(tǒng)初始化

1、初始化設(shè)置:幣別設(shè)置;核算項(xiàng)目設(shè)置;會(huì)計(jì)科目設(shè)置

2、初始數(shù)據(jù)錄入

（二）賬務(wù)處理

賬務(wù)處理包括三大塊：憑證的處理、賬簿報(bào)表的查詢以及期末處理。憑證處理中可直接處理外幣業(yè)務(wù)、數(shù)量金額核算業(yè)務(wù)，選擇根據(jù)分錄自動(dòng)生成收付轉(zhuǎn)通知單，自動(dòng)累加一張憑證中同科目的記錄；記賬憑證處理中會(huì)計(jì)科目可直接從科目表中獲取，引出標(biāo)準(zhǔn)格式憑證具有多核算項(xiàng)目信息，記賬憑證處理中自動(dòng)校驗(yàn)各種平衡關(guān)系，保證錄入數(shù)據(jù)的正確性；可錄入并產(chǎn)生表外科目憑證，表外科目憑證不校驗(yàn)各種平衡關(guān)系。

賬簿報(bào)表的查詢中快而準(zhǔn)的提供了多種賬務(wù)處理查詢篩選功能，總賬可按科目級(jí)別、幣別、科目范圍等查詢；明細(xì)賬可按期間范圍、幣別、科目范圍查詢；還提供了多欄式明細(xì)賬、數(shù)量金額明細(xì)賬、核算項(xiàng)目總賬等,賬簿輸出格式優(yōu)化美觀。所有賬表行寬小于金額長度時(shí)，欄中數(shù)據(jù)自動(dòng)顯示為###。賬簿報(bào)表的查詢中還提供了日?qǐng)?bào)表、試算平衡表、科目余額表、核算項(xiàng)目明細(xì)表。

期末處理是系統(tǒng)總結(jié)了某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營活動(dòng)情況后，轉(zhuǎn)至下一期的必做事項(xiàng)。同時(shí)，該模塊在結(jié)賬前，按企業(yè)財(cái)務(wù)管理和成本計(jì)算的要求，必須進(jìn)行制造費(fèi)用、產(chǎn)成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)、期末調(diào)匯及損益結(jié)轉(zhuǎn)等工作。

（三）固定資產(chǎn)

系統(tǒng)能夠提供固定資產(chǎn)管理中所需的編碼、類別、折舊方法等各種信息；系統(tǒng)能夠自動(dòng)處理有關(guān)固定資產(chǎn)的購入、報(bào)廢、要素變動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的賬務(wù)處理；系

會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告——84081班胡欽

統(tǒng)能夠自動(dòng)按照固定資產(chǎn)的使用情況計(jì)提折舊；系統(tǒng)能夠提供各種固定資產(chǎn)報(bào)表，提供固定資產(chǎn)卡片復(fù)制的功能。

（四）工資管理

工資管理中提供了簡便易行的計(jì)算公式、靈活多變的項(xiàng)目設(shè)置、高速快捷的數(shù)據(jù)錄入、各式各樣的工資報(bào)表、準(zhǔn)確及時(shí)的費(fèi)用分配,性能穩(wěn)定,數(shù)據(jù)安全。工資計(jì)算方法的設(shè)置：工資管理→工資計(jì)算方法→輸入有關(guān)公式→完成后，單擊“確定”→單擊“是”。

（五）往來處理

金蝶KIS提供的往來處理功能可以進(jìn)行核銷往來業(yè)務(wù)；按照自定義條件查閱、瀏覽往來對(duì)賬單；利用賬齡分析表對(duì)設(shè)置為往來核算科目的往來款項(xiàng)余額的賬齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析等。

（六）報(bào)表與分析

系統(tǒng)提供了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表兩張固定格式分析報(bào)表以及自定義報(bào)表。其中自定義報(bào)表中提供了報(bào)表轉(zhuǎn)化功能和數(shù)十種取數(shù)公式，可以從工資，固定資產(chǎn)等賬務(wù)系統(tǒng)取數(shù)，可以自行編制出滿足各種需求的會(huì)計(jì)及管理報(bào)表。并且當(dāng)賬表行寬小于金額長度時(shí)，欄中數(shù)據(jù)自動(dòng)顯示為###。

報(bào)表分析提供了資產(chǎn)負(fù)債分析、利潤分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表三張固定格式分析報(bào)表以及自定義報(bào)表分析，各分析報(bào)表均可采用結(jié)構(gòu)分析、比較分析、趨勢分析三種分析方法進(jìn)行分析，分析結(jié)果既可以用表格方式輸出，也可以圖形的方式輸出。

（七）出納管理

系統(tǒng)還提供了企業(yè)出納人員所需要的現(xiàn)金和銀行日記賬、銀行對(duì)賬、資金日?qǐng)?bào)表,賬務(wù)系統(tǒng)銀行日記賬與銀行對(duì)賬及支票管理等實(shí)用功能。規(guī)范的引入和導(dǎo)出接口，自動(dòng)對(duì)賬、一次性可選取消所有已勾對(duì)的標(biāo)志及借助排序器實(shí)現(xiàn)一對(duì)多功能等可充分提高出納人員的工作效率。出納系統(tǒng)與賬務(wù)系統(tǒng)功能分離但數(shù)據(jù)卻可緊密連結(jié)共享，合理的數(shù)據(jù)共享模式可使得會(huì)計(jì)與出納人員更能高效的獨(dú)立工作。

（八）系統(tǒng)維護(hù)

在賬套選項(xiàng)中將重要的核算及賬表輸出規(guī)則選項(xiàng)進(jìn)行單獨(dú)設(shè)置，簡化操作程序。使用戶可以方便地對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目以及憑證、賬簿、固定資產(chǎn)等項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)的編輯 總結(jié)實(shí)習(xí)

通過這次的實(shí)驗(yàn),我對(duì)金蝶有了更深的了解，同時(shí)也有了一些自己的一些看法：在上機(jī)操作過程中，首先，要明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?。只有明確了實(shí)驗(yàn)?zāi)康?，我們?/p>

會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告——84081班胡欽

能明確整個(gè)實(shí)驗(yàn)的方向。然后對(duì)于實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書中給出的實(shí)驗(yàn)原理，我們要認(rèn)真思考，我們要做到盡量真正地理解，并能自己將它們形象地想象出來實(shí)際工作中是什么情形，而不應(yīng)不加思索地實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書中的步驟做出來。再者，要有虛心請(qǐng)教的態(tài)度，與同學(xué)積極交流看法，加深理解，討論的過程也是消化吸收的過程。

在上機(jī)中要對(duì)不懂的地方積極相互請(qǐng)教，而我覺得在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前，也應(yīng)積極參與討論，對(duì)于一些問題，應(yīng)仔細(xì)聽取其他同學(xué)的看法以及老師的講解以加深對(duì)實(shí)驗(yàn)的理解。在上機(jī)操作過程中，要集中精力，正確地操作。對(duì)于實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題，不懂的地方，一定要自己認(rèn)真思索或請(qǐng)教老師，以便搞懂整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程。做完實(shí)驗(yàn)后，要仔細(xì)回顧一下實(shí)驗(yàn)過程，以確定自己有沒有理解操作。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。在未來的社會(huì)，交易分工越來越細(xì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不會(huì)停滯不前，ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件也將是飛速發(fā)展。這要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，適應(yīng)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢和適合企業(yè)現(xiàn)代管理的要求，成為社會(huì)上真正有用的人才。

學(xué)習(xí)不同的財(cái)務(wù)軟件，有助于我們在不久的將來進(jìn)入企業(yè)后，能快速地、熟悉地處理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)上的工作，這無疑是對(duì)我們非常有意義的，所以當(dāng)前我們必須好好地、認(rèn)真地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作。而我希望在這些學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件的實(shí)訓(xùn)課上，能夠多分析一下現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中企業(yè)可能發(fā)生的狀況或業(yè)務(wù)，使我們能夠有充分的準(zhǔn)備而踏入社會(huì)，走上工作崗位。

第三篇：用友與金蝶軟件的技術(shù)比較

用友與金蝶軟件的技術(shù)比較

用友和金蝶的對(duì)比在網(wǎng)上看到很多，我受邀即將到北京參加U9的UBF平臺(tái)研討，有感而發(fā)從技術(shù)的角度談?wù)動(dòng)糜押徒鸬膶?duì)比，局限于自己的了解，有不對(duì)的地方希望大家斧正。

用友的技術(shù)是比金蝶要領(lǐng)先的，對(duì)此有不同意見的朋友可以多了解一下 NC平臺(tái)。U8 的 UAP 是為了打 K3 BOS 而推出的，金蝶在中小企業(yè)把 BOS 宣傳的非常多，這些客戶都不是 NC 的客戶群，是用友 U8 的，金蝶BOS是用來打U8的，這一點(diǎn)很明確。用友的 UAP 源自于開發(fā) NC，整個(gè) NC 就是完全基于 UAP平臺(tái)開發(fā)的。以前U8沒有 UAP 于是金蝶就叫囂自己技術(shù)領(lǐng)先，可是看過他們的內(nèi)部資料就知道，金蝶對(duì)應(yīng) NC 的策略就是：如果集團(tuán)客戶很重視應(yīng)用方案而不是價(jià)格，那么金蝶就撤出，不在這些項(xiàng)目上浪費(fèi)時(shí)間。

那么金蝶 K3 和用友的 U8 相比是否技術(shù)領(lǐng)先？可以說金蝶的中間件和 BOS 都是形象工程，全球能作中間件的廠商如 BEA 的 WebLogic、IBM 的 Websphere等鳳毛麟角，然而從金蝶的宣傳“金蝶中間件-中國領(lǐng)先的企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)軟件廠商”可以看到，中間件給金蝶帶來非常大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。然而這僅僅投入十幾個(gè)開發(fā)人員的作品，穩(wěn)定性很差，而且后續(xù)的開發(fā)支持能否跟上也值得懷疑，難道世界領(lǐng)先的軟件企業(yè)專注開發(fā)多年的中間件真的很簡單嗎？

金蝶的 BOS 對(duì)老單據(jù)的支持不夠，BOS 更多的應(yīng)用在銷售方案的展現(xiàn)上，因?yàn)?BOS 的實(shí)質(zhì)是增加單據(jù)、檔案、報(bào)表，真正業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)還是需要以插件的形式開發(fā)，當(dāng)然U8 的UAP 也是這樣，但是用友承認(rèn)目前的 U8 產(chǎn)品不是完全基于UAP開發(fā)的（870的報(bào)表全部是基于UAP的），很多人相信金蝶宣傳的“金蝶K3產(chǎn)品基于BOS開發(fā)的”，但是很不幸，客戶購買后會(huì)被告知一部分老單據(jù)不能改?？陀^的看這并不是金蝶的錯(cuò)誤，因?yàn)椴糠值漠a(chǎn)品在BOS推出前已經(jīng)開發(fā)完成了，對(duì)這部分產(chǎn)品的任何更改都會(huì)影響到系統(tǒng)的架構(gòu)，遷就以前的產(chǎn)品而放棄一些新技術(shù)的使用是管理軟件開發(fā)商無奈的選擇。用友也是如此，而且歷史的包袱更沉重，這從U8產(chǎn)品越來越慢的運(yùn)行效率可以看到。從純技術(shù)的角度來看，用友U8和金蝶K3是在一個(gè)級(jí)別上的，基于組件的開發(fā)方法曾被業(yè)界大力吹捧，軟件開發(fā)就像搭積木一樣的可以自由搭配，然而積木越搭越高，下面的積木就更需要穩(wěn)定，否則你搭的積木就會(huì)全部倒下，看來積木沒有問題，但是搭積木的方法不對(duì)。

終于有一天用友不喜歡這個(gè)游戲了，用友在一個(gè)空曠的場地搭建起新的積木，采用的新方法是SOA，“面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)（service-oriented architecture，SOA）是一個(gè)組件模型，它將應(yīng)用程序的不同功能單元（稱為服務(wù)）通過這些服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來。接口是采用中立的方式進(jìn)行定義的，它應(yīng)該獨(dú)立于實(shí)現(xiàn)服務(wù)的硬件平臺(tái)、操作系統(tǒng)和編程語言。這使得構(gòu)建在各種這樣的系統(tǒng)中的服務(wù)可以以一種統(tǒng)一和通用的方式進(jìn)行交互。” 用友給他的積木起了一個(gè)名字“U9”，所以真正可以實(shí)現(xiàn)隨需而變的應(yīng)該是 U9，在用友搭積木的場地又?jǐn)D進(jìn)來了很多人，他們還在摩拳擦掌、躍躍欲試的時(shí)候，用友的積木很快就要搭成了。

大家都在討論技術(shù)的時(shí)候或許可以冷靜的想一下，為什么改變這一切的不是一種創(chuàng)新的技術(shù)，而是一種架構(gòu)或者說是一種方法？因?yàn)閷?duì)于企業(yè)管理軟件開發(fā)來說，我們采用的技術(shù)大致相當(dāng)，現(xiàn)在的時(shí)代已經(jīng)沒有《九陽真經(jīng)》或《降龍十八掌》了，我們現(xiàn)在是要改變方法使我們的軟件能適應(yīng)中國企業(yè)各個(gè)企業(yè)，這可能是最復(fù)雜的事了，就如同IDC中國區(qū)副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)萬寧在2006年用友技術(shù)大會(huì)上說過的：“將復(fù)雜的事情作簡單，是終極復(fù)雜！”。我不愿意當(dāng)技術(shù)狂，酷愛技術(shù)的人可以去做操作系統(tǒng)開發(fā)。在管理軟件的領(lǐng)域里解決方案是最重要的，所以這是方法問題和管理問題不是技術(shù)問題。

用友開發(fā)了全球第一套基于SOA的ERP系統(tǒng)，用友也為我們開辟了一個(gè)新的空間，同時(shí)用友將領(lǐng)跑全球ERP企業(yè)管理行業(yè)，這會(huì)在不久以后可以看見。相信明天會(huì)更好！

第四篇：會(huì)計(jì)用友金蝶軟件實(shí)習(xí)報(bào)告

會(huì)計(jì)電算化軟件實(shí)習(xí)報(bào)告

經(jīng)過了這四天緊張的會(huì)計(jì)軟件上機(jī)實(shí)習(xí)，收獲頗多?，F(xiàn)將自己的實(shí)習(xí)報(bào)告心得陳述如下：

一．用友會(huì)計(jì)軟件

我首先完成的是用友會(huì)計(jì)軟件的實(shí)習(xí)。由于一開始什么都還不懂，自己摸索起來比較緩慢。但是在這個(gè)摸索的過程當(dāng)中每發(fā)現(xiàn)一些新的功能完成一項(xiàng)任務(wù)都特別開心，也在不斷地總結(jié)反省。

一開始按初始密碼登陸后在系統(tǒng)管理的權(quán)限中的操作員增加操作員，輸入自己的名字和密碼。之后就可以用自己的用戶名密碼登陸了。

接下來開始按實(shí)習(xí)要求建立“地飛電機(jī)廠”的帳套。帳套主管處點(diǎn)擊自己剛才新增的自己作為帳套主管如下:

在分類編碼方案處，要記得調(diào)整一個(gè)科目編碼級(jí)次為3-2-2，以及后來在做的過程中發(fā)現(xiàn)部門編碼級(jí)次應(yīng)該改為為3才不會(huì)出現(xiàn)一直要求輸入上級(jí)的情況。

另外帳套的啟用日期是2010年12月份。開始做的時(shí)候在設(shè)置時(shí)候特別馬虎。覺得這個(gè)時(shí)間無所謂。結(jié)果一步步做下來到錄入期初余額的個(gè)人往來期初的業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)沖突。結(jié)果只能從頭來過重新做。一定要引以為戒。每一步都要小心謹(jǐn)慎。

從頭開始做的時(shí)候，掌握了一定的經(jīng)驗(yàn)，在錄入期初余額之前，就開始把一些憑證類別，結(jié)算方式，部門目錄，個(gè)人目錄，單位往來一一設(shè)置完畢了。這樣在錄入期初余額的時(shí)候有一些可以看到詳細(xì)業(yè)務(wù)的就很方便輸入了。接下來再進(jìn)行科目設(shè)置。在系統(tǒng)初始化中的會(huì)計(jì)科目功能菜單下，將科目進(jìn)行刪除增加修改，另外輔助核算的地方要按科目類型來確定屬于一個(gè)什么往來。其中單位往來分為客戶往來和供應(yīng)商往來。這就得自己來區(qū)分是購貨還是銷貨。還有一點(diǎn)，對(duì)于現(xiàn)金要設(shè)現(xiàn)金和存款日記賬，對(duì)于銀行存款要設(shè)置銀行存款日記賬，這些都可以雙擊科目出現(xiàn)的頁面中勾選，用來生成現(xiàn)金和銀行存款的日記賬。這一部分我之前做的時(shí)候忘記了的。后來查看的時(shí)候發(fā)現(xiàn)沒有日記賬才回頭修改的。要警覺這類錯(cuò)誤！

科目設(shè)置完成跟著就可以輸入期初余額了。

上圖就是錄入完成的期初余額。有一點(diǎn)值得注意的是，累計(jì)折舊這一科目的方向得自己手動(dòng)轉(zhuǎn)換方向從借方變?yōu)橘J方。之前錄入的時(shí)候未注意，到最后做試算平衡的時(shí)候發(fā)現(xiàn)不平，到處找原因才發(fā)現(xiàn)是這里出錯(cuò)，確實(shí)不應(yīng)該犯這種錯(cuò)誤。另外上圖中，淺紅色的部分就是年初余額以及一級(jí)科目的累積借貸方期初余額都不用輸入。系統(tǒng)會(huì)智能化的幫著倒擠或者加和計(jì)算出來。另外淺藍(lán)色的部分是表示有往來輔助賬類型的。例如個(gè)人往來，雙擊可以到另外一個(gè)頁面具體把發(fā)生的業(yè)務(wù)輸入：

在這些設(shè)置完后，就進(jìn)入了填制憑證這一步驟了，下面是我做的第一筆業(yè)務(wù)的還未審核的憑證。注意要區(qū)分憑證類別。其次是科目名稱如有輔助賬類型的可以在憑證備注欄顯示出來。

將這些業(yè)務(wù)按要求一筆筆錄入了憑證后，再就是審核憑證。在這一環(huán)節(jié)一定要注意切換登陸人員。也就是說制單人和審核人絕對(duì)不能是同一個(gè)人。接著再點(diǎn)擊審核憑證就會(huì)出現(xiàn)如下對(duì)話框，作廢的一樣需要審核。

在全部審核之后就可以科目匯總后進(jìn)行記賬。可以通過賬簿按鈕查詢各類賬簿，最后試算平衡并對(duì)賬，給老師檢查后予以月末結(jié)賬。用友軟件實(shí)習(xí)就此結(jié)束了。

二．金蝶會(huì)計(jì)軟件

接下來的兩天我投入到了金蝶軟件的實(shí)習(xí)中。首先是建賬。在設(shè)置了基本的帳套參數(shù)后，要進(jìn)行用戶的添加。在“用戶管理”功能中，我按要求將“張華”“李萍”以及自己的名字添加如下并設(shè)置了自己的密碼以便之后的操作。值得一提的是在用戶權(quán)限設(shè)置的時(shí)候要將自己設(shè)為系統(tǒng)管理員組，否則之后有些操作就無法進(jìn)行。

下面開始帳套初始化。相對(duì)于用友而言，這個(gè)會(huì)計(jì)科目可以直接引入，省去了很多輸入的步驟。由于企業(yè)是工業(yè)企業(yè)，自然是選取工業(yè)企業(yè)模塊。

然后要設(shè)置總賬系統(tǒng)參數(shù)。

接下來在系統(tǒng)資料維護(hù)的過程中，在如下的“基礎(chǔ)資料”中的“公共資料”頁面中，順序按要求增加或修改幣別，憑證字，計(jì)量單位，支票結(jié)算方式，客戶，部門，職員，供應(yīng)商，會(huì)計(jì)科目，物料等相關(guān)資料。

跟著就可以開始期初余額的錄入，如下是錄入之后的部分截圖。

其中有一點(diǎn)需要注意的，像應(yīng)收應(yīng)付賬款科目中，要錄入下設(shè)核算項(xiàng)目的科目金額時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了旁邊核算項(xiàng)目欄有一個(gè)鉤鉤符號(hào)。點(diǎn)擊可以進(jìn)入特定的一個(gè)界面進(jìn)行輸入。如下：

在所有的期初余額輸入完成以后，進(jìn)行試算平衡的檢查。一開始慌慌張張就開始試算發(fā)現(xiàn)不平衡，心里急著想是哪兒出問題了。后來才發(fā)現(xiàn)時(shí)幣別沒有設(shè)置成“綜合本位幣”。后來在老師給的實(shí)習(xí)指導(dǎo)文件上發(fā)現(xiàn)了操作要點(diǎn)的提示，才自我檢討真的是太急躁了，確實(shí)在做之前要好好閱讀操作要點(diǎn)再開始。

下面進(jìn)入了日常賬務(wù)處理練習(xí)。在這一環(huán)節(jié)由于有了之前做用友寫記賬憑證的經(jīng)驗(yàn)，所以錄入也開始得心應(yīng)手起來，想到最先開始第一天錄入的時(shí)候的不熟練，真的發(fā)現(xiàn)很多事情都是要不斷加強(qiáng)練習(xí)才會(huì)熟能生巧。心急吃不到熱豆腐，總想一蹴而就是萬萬不行的。需要經(jīng)過扎實(shí)的鋪墊才能做到真正的冷靜沉著精通。所有憑證按要求錄入后，部分截圖如下：

看著滿滿憑證，制單人顯示出自己的名字的時(shí)候突然有點(diǎn)點(diǎn)的小成就感。有些之前認(rèn)為的很繁雜很無聊的事情，在自己真正和這些業(yè)務(wù)打交道開始便慢慢喜歡上這份工作。能把簡單的事情做到最精確無誤最熟練才是最牛的。我必須要從這次實(shí)習(xí)開始更加的沉心靜氣，更加的不浮躁，學(xué)著把每一件細(xì)小的事情做到最好。

之后對(duì)這些錄入的憑證進(jìn)行審核過賬。其中審核這一關(guān)，必須要記得切換使用者，之前所做的功課在這里實(shí)現(xiàn)了價(jià)值。通過之前錄入的“李華”這一用戶使用者切換后進(jìn)行審核。會(huì)計(jì)的制單人和審核人不得是同一人，這個(gè)我們在學(xué)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)便知道的基本牽制原理，到這會(huì)兒竟然忘記了。直接制單完成后就用自己的系統(tǒng)大大咧咧點(diǎn)擊了審核按鈕后，出現(xiàn)系統(tǒng)提示說不得是同一人的時(shí)候，自己真的想打自己一下長長教訓(xùn)。

至于紅字沖銷法，以前在課本上背的滾瓜爛熟的壞賬更正方法，終于在實(shí)踐中應(yīng)用到了。先填制一張一模一樣的紅字憑證，在數(shù)量那兒直接加一個(gè)負(fù)號(hào)系統(tǒng)便自動(dòng)字體顏色變?yōu)榧t色。隨后再填制新的正確憑證。

接下來是進(jìn)行各種帳表等的查看。下面制作了幾張自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證。對(duì)于攤銷每月的報(bào)刊雜志費(fèi)和計(jì)提固定的每月負(fù)擔(dān)的短期借款利息，利用電算化自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證真的是一個(gè)非常便捷的方法。不得不說會(huì)計(jì)電算化真的是對(duì)于手工記賬的一個(gè)延伸完善，節(jié)省了很多寶貴的時(shí)間。

其中對(duì)于轉(zhuǎn)賬方式是按公式轉(zhuǎn)出的項(xiàng)目，可以自定義公式進(jìn)行手工輸入。至于其中某些會(huì)計(jì)科目的明細(xì)科目在之前沒有設(shè)定的，可以隨時(shí)再予以增加。

最后這部分的期末處理，先是期末調(diào)匯，將期末匯率按給定的重新輸入，然后自動(dòng)生成憑證并審核過賬。接下來一次結(jié)轉(zhuǎn)損益并自動(dòng)轉(zhuǎn)賬。

進(jìn)入下一部分的報(bào)表系統(tǒng)的練習(xí)。根據(jù)要求制作了如下的簡表和貨幣資金表：

接著是固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的練習(xí)。首先是系統(tǒng)維護(hù)的參數(shù)設(shè)置：

變動(dòng)方式，卡片類別管理，存放地點(diǎn)在如下的截圖部分處依次進(jìn)行類別增加：

然后初始數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入，以及固定資產(chǎn)的新增和減少以及其他變動(dòng)。在所有的操作完后，可以看到固定資產(chǎn)卡片如下：

其中要注意到減少固定資產(chǎn)是SC-001中兩臺(tái)中的一臺(tái)報(bào)廢，最后報(bào)廢后可以看到該固定資產(chǎn)的備注中可以看到“部分清理”的字樣。接下來再就是期末處理。

工資管理系統(tǒng)部分的實(shí)習(xí)開始是建立工資類別方案，在按要求設(shè)置了“全體員工”這一類別方案并且設(shè)置了系統(tǒng)后，可看到如下顯示：

接下來設(shè)置導(dǎo)入新增部門，職員，銀行，工資項(xiàng)目的資料，先截圖部門如下：

接下來在設(shè)置工資計(jì)算公式的時(shí)候，可以在左邊的框框里完全手動(dòng)輸入計(jì)算公式，由于之前工資項(xiàng)目設(shè)置完畢所以項(xiàng)目可以直接點(diǎn)擊出現(xiàn)比較方便，輸入過程中下面還有一個(gè)檢查按鈕，隨時(shí)檢查公式的輸入是否合乎邏輯。就有同學(xué)在之前設(shè)置工資項(xiàng)目的時(shí)候沒有注意設(shè)置每一個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)類型，導(dǎo)致后面等式左右兩邊的數(shù)據(jù)類型不一致，確認(rèn)的時(shí)候自動(dòng)彈出檢查錯(cuò)誤。下面是輸好的公式：

同樣的道理還要進(jìn)行所得稅的設(shè)置。如下的稅率類別，稅率項(xiàng)目和所得項(xiàng)目都要雙擊后面的空白處進(jìn)入一個(gè)新的頁面進(jìn)行輸入。

在基礎(chǔ)的公式設(shè)置完畢后就可以錄入職員工資數(shù)據(jù)了。其中代扣所得稅一欄可以在點(diǎn)擊上面的計(jì)算按鈕計(jì)算完所得稅之后直接從計(jì)算表中引入，這一點(diǎn)上感覺十分快捷方便。下面是所有錄入計(jì)算完成后查看到的截圖接下來就是工資及福利費(fèi)用的分配，還做了一些基本的變動(dòng)查看處理工作。

終于到了應(yīng)收款管理系統(tǒng)的實(shí)習(xí)。之前聽上周同學(xué)先做了金蝶的就說過這一部分是比較繁雜的。所以我在做之前便仔細(xì)看了一下實(shí)習(xí)要求才敢開始操作。每一步都學(xué)著克服之前的毛躁避免一些粗心造成的多余重復(fù)檢查。在這個(gè)環(huán)節(jié)心態(tài)也開始變得很平和，出現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)慢慢變得很少。

這個(gè)部分在最先開始系統(tǒng)維護(hù)的時(shí)候就設(shè)置了“單據(jù)審核人與制單人可為同一人”所以之后審核的部分是不需要切換操作員的。初始數(shù)據(jù)的錄入相對(duì)很簡單，因?yàn)閷?shí)習(xí)文件上單據(jù)類型也都清晰地給出了，結(jié)束初始化后日常業(yè)務(wù)的處理就開始繁瑣起來。因?yàn)楹芏鄻I(yè)務(wù)和之前的有關(guān)聯(lián)，所以必須很細(xì)心。有一個(gè)處理我很感興趣，就是可以從銷售發(fā)票和一些應(yīng)收單直接點(diǎn)擊“下推”成收款單。會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)成生成的收款單，再自己手動(dòng)修改部分?jǐn)?shù)據(jù)，這里面有源憑單的編號(hào)，一目了然。鑒于后來時(shí)間緊張沒來得及截圖。這個(gè)部分自己在做的時(shí)候覺得特別智能化，而且業(yè)務(wù)之間的前后關(guān)系也一下子明晰起來。哪些賬收回來了很清晰。

接下來就是審核后生成記賬憑證了。這些都是自動(dòng)生成的，可以“按單”生成或者“匯總”生成。我都是按單一張張?jiān)贆z查了一遍。其中自動(dòng)生成的憑證很多科目例如“銀行存款”等都沒有二級(jí)科目，需要在這個(gè)時(shí)候手動(dòng)輸入再保存。下面是輸完所有的憑證后的記錄：

涉及到壞賬處理的時(shí)候在專門的壞賬處理這一功能菜單下，點(diǎn)擊壞賬損失處理。點(diǎn)擊某公司便可顯示出與該公司相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)單據(jù)，點(diǎn)擊確定某一單據(jù)后可以選擇壞賬原因，輸入壞賬日期并且輸入確定的壞賬金額。在壞賬處理完后可以在壞賬處理模塊生成憑證。接下來點(diǎn)擊計(jì)提壞賬損失，由于之前都有設(shè)置過計(jì)提的科目和比例，所以這一環(huán)節(jié)很快速。

下面就是收尾的步驟。核銷往來業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié)我不會(huì)做，還不是特別清楚，待下來以后再自己搜索查看下應(yīng)該怎樣做。然后是查看各種對(duì)賬單及相關(guān)帳表。

金蝶實(shí)習(xí)的最后一個(gè)板塊就是先進(jìn)管理系統(tǒng)練習(xí)。這個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)之前的就比較明晰。初始數(shù)據(jù)可以直接引入。先從總賬引入科目，再就是余額。接下來點(diǎn)擊上面的“試算平衡檢查”按鈕，得到平衡的結(jié)論后就可以結(jié)束初始化了。接下來就是基本的現(xiàn)金和銀行存款處理。在手工錄入銀行的對(duì)賬單記錄后，可以進(jìn)行對(duì)賬最后生成銀行存款余額調(diào)節(jié)表。這一部分當(dāng)時(shí)沒來得及截圖。但是看到電腦很迅速的就給出了銀行存款余額調(diào)節(jié)表還是不免感嘆一下，確實(shí)電算化便捷了多少會(huì)計(jì)從業(yè)人員和企業(yè)。記得自己上會(huì)計(jì)的時(shí)候?qū)W到存款余額調(diào)節(jié)表的這一部分，老師讓我們自己編制這個(gè)表得花費(fèi)不少時(shí)間。要明晰的確定銀行已收，企業(yè)未收；銀行已付，企業(yè)未付；銀行未收，企業(yè)已收；銀行未付，企業(yè)已付等等情況再分別調(diào)企業(yè)帳和銀行帳最后看兩邊是不是對(duì)等。經(jīng)過電算化處理一鍵完成這所有過程真的是很實(shí)用。

經(jīng)過了這四天不間斷的緊張實(shí)習(xí)確實(shí)是收獲頗多。也很幸運(yùn)這次正好學(xué)院購買了金蝶軟件，讓我們及時(shí)的使用上了先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件。讓我們學(xué)以致用，用電腦處理實(shí)際會(huì)計(jì)問題，而不是光在書本上死學(xué)。另外，確實(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)是一門細(xì)致的活兒。以前總覺得很多處理很簡單不以為意，可是真正自己操作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)問題需要注意，稍不留神就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)而花費(fèi)多余的時(shí)間來從頭檢查。在這點(diǎn)上一定要切記此次教訓(xùn)，以后不管碰到什么問題都要保持一顆細(xì)致平和的心，不焦躁，每一步驟都做到，相信經(jīng)過慢慢的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)積累以及今后研究生階段的學(xué)習(xí)深造，自己一定會(huì)成為一名優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員！

第五篇：金蝶軟件介紹

金蝶軟件簡介

金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司是香港聯(lián)交所主板上市公司（股票代碼：0268），中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商，亞太地區(qū)管理軟件龍頭企業(yè)，全球領(lǐng)先的中間件軟件、在線管理及全程電子商務(wù)服務(wù)商。金蝶以幫助顧客成功，讓中國管理模式在全球崛起為使命，為世界范圍內(nèi)超過80萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務(wù)。金蝶連續(xù)6年被IDC評(píng)為中國中小企業(yè)ERP市場占有率第一名、連續(xù)4年被《福布斯亞洲》評(píng)為亞洲最佳中小企業(yè)、2007年被Gartner評(píng)為在全世界范圍內(nèi)有能力提供下一代SOA服務(wù)的19家主要廠商之一。2008年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)。2007年，IBM等入股金蝶國際，成為集團(tuán)戰(zhàn)略性股東，金蝶與IBM組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在SOA、市場銷售、咨詢與應(yīng)用服務(wù)、SaaS、云計(jì)算、電子商務(wù)多個(gè)方面進(jìn)行合作。

金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司總部位于中國深圳，始創(chuàng)于1993年8月8日，于2001年2月15日在香港聯(lián)合交易所創(chuàng)業(yè)版上市，2005年7月20日轉(zhuǎn)香港聯(lián)合交易所主板上市，股票代碼為0268。金蝶國際附屬公司有專注于中國大陸企業(yè)管理軟件市場的金蝶軟件（中國）有限公司，專注于中間件業(yè)務(wù)的深圳市金蝶中間件有限公司，專注于為小企業(yè)提供一站式管理軟件及電子商務(wù)服務(wù)的金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)公司，為政府及公共部門提供公共管理和服務(wù)平臺(tái)軟件及服務(wù)的北京金蝶政務(wù)軟件有限公司，以及專注于除中國大陸以外的亞太地區(qū)及海外市場的金蝶國際軟件集團(tuán)（香港）有限公司等。

金蝶國際在中國大陸設(shè)有深圳、上海、北京三個(gè)軟件園，在深圳、上海、北京和新加坡等四地設(shè)立了研發(fā)中心。在中國大陸擁有100家以營銷與服務(wù)為主的分支機(jī)構(gòu)和2400家咨詢、技術(shù)、實(shí)施服務(wù)、分銷等合作伙伴。金蝶營銷、服務(wù)及伙伴網(wǎng)絡(luò)在中國大陸分為南方、北方、華東、西部四大區(qū)域，遍及300多個(gè)核心城市和地區(qū)；集團(tuán)客戶遍及亞太地區(qū)，包括中國大陸、中國香港、中國臺(tái)灣、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、泰國等國家和地區(qū)，總客戶數(shù)量超過100萬家。金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司是中國軟件產(chǎn)業(yè)眾多“第一”的締造者：第一個(gè)WINDOWS版財(cái)務(wù)軟件及小企業(yè)管理軟件--金蝶KIS的締造者；第一個(gè)JAVA中間件軟件--金蝶Apusic和金蝶BOS的締造者；第一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的三層結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)--金蝶K/3的締造者和第一個(gè)發(fā)布基于互聯(lián)網(wǎng)提供在線管理和電子商務(wù)服務(wù)--友商網(wǎng)的締造者。金蝶有三種ERP產(chǎn)品，分別為面向中小型企業(yè)的K/3和KIS，以及面向中大型企業(yè)的EAS，涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、知識(shí)管理、商業(yè)智能等，并能實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的商務(wù)協(xié)作和電子商務(wù)的應(yīng)用集成。

金蝶以快速響應(yīng)客戶需求、為客戶提供全生命周期的服務(wù)作為不斷前進(jìn)的動(dòng)力，未來四年，金蝶將在企業(yè)管理軟件及服務(wù)、電子商務(wù)、中間件和電子政務(wù)四個(gè)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者地位，打造百億級(jí)管理智庫，爭當(dāng)世界級(jí)軟件服務(wù)品牌，與中國企業(yè)一起推動(dòng)中國管理模式在全球崛起。未來十年，金蝶致力于成為亞洲第一、世界領(lǐng)先的軟件及服務(wù)品牌。金蝶的長期目標(biāo)是成為全球企業(yè)管理軟件及電子商務(wù)服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)展成為受人敬仰的公司。