第一篇：關(guān)于王一新講話心得體會(huì)】

關(guān)于王一新講話心得體會(huì)范文精選

【優(yōu)秀篇】

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王一新講話心得體會(huì)一

2月9日，全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議召開后，陽(yáng)煤集團(tuán)黨委迅速響應(yīng)，立即部署，用行動(dòng)推進(jìn)行動(dòng)，用落實(shí)實(shí)現(xiàn)落實(shí)，全集團(tuán)掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神熱潮。

中心組學(xué)習(xí)凝聚改革共識(shí)?！褒堫^怎么甩，龍尾怎么擺。”10日上午，陽(yáng)煤集團(tuán)黨委召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，第一時(shí)間對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹，這也是陽(yáng)煤集團(tuán)黨委春節(jié)后舉行的第一次中心組學(xué)習(xí)。在陽(yáng)煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)翟紅領(lǐng)學(xué)后，中心組成員一致認(rèn)為，王一新副省長(zhǎng)代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國(guó)企改革的誓師詞，也是改革的動(dòng)員令，更是改革的方法論。新一輪的國(guó)企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動(dòng)改、堅(jiān)定改。陽(yáng)煤集團(tuán)要站在時(shí)代的大背景下，明晰六大戰(zhàn)略方向，厘清十大認(rèn)識(shí)問題，找準(zhǔn)國(guó)資國(guó)企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點(diǎn)新方法對(duì)標(biāo)，堅(jiān)定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

中心組成員一致同意，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，更好把省委省政府要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際行動(dòng)，要自覺地把陽(yáng)煤集團(tuán)放在全國(guó)全省大局中審視和謀劃，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)改革，按照“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團(tuán)化運(yùn)作”原則，煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)行資產(chǎn)管控模式，做到人財(cái)物產(chǎn)供銷高度集中統(tǒng)一;非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)行資本管控模式，推行正面清單或負(fù)面清單制，開放搞活，充分放權(quán)，構(gòu)建靈活高效的體制機(jī)制。

大討論活動(dòng)形成改革合力。中層干部在企業(yè)中起著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用，既是執(zhí)行者，也是領(lǐng)導(dǎo)者。陽(yáng)煤集團(tuán)黨委要求，基層單位和部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級(jí)的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來(lái)把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時(shí)不片面，不偏向，不走樣。

2月13日起，陽(yáng)煤集團(tuán)黨委宣傳部在《陽(yáng)泉礦工》開辟以“惟改革創(chuàng)新者勝”為主題的學(xué)習(xí)教育專欄，號(hào)召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信

心決心，自覺爭(zhēng)做學(xué)習(xí)表率、爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場(chǎng)國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。

零距離宣講營(yíng)造改革氛圍。改革的最終目的就是要惠及普通職工。為盡快將會(huì)議主要精神傳達(dá)到全體職工和離退休老同志以及職工家屬，TOP100范文排行做到家喻戶曉，人人皆知，在充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾輿論陣地作用的同時(shí)，陽(yáng)煤集團(tuán)黨委以“集團(tuán)講、巡回講、隊(duì)組講”的形式做到了全員全覆蓋。

從2月13日起，陽(yáng)煤集團(tuán)黨委組織專題宣講團(tuán)，到一礦、二礦、化工集團(tuán)等單位，講形勢(shì)，談前景，開展全方位、多角度的深入宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營(yíng)造改革發(fā)展良好輿論氛圍。基層單位適時(shí)組建巡回宣講小分隊(duì)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定宣講方案，細(xì)化宣講時(shí)段，明確宣講內(nèi)容，進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)車間、進(jìn)班組，采取“面對(duì)面”宣講、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”互動(dòng)、“一對(duì)一”講評(píng)等方式向職工群眾講形勢(shì)、講政策。隊(duì)組班組通過(guò)班前班后會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

王一新講話心得體會(huì)二

全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議召開后，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，余吾煤業(yè)黨委迅速響應(yīng)，認(rèn)真宣傳貫徹，用行動(dòng)推進(jìn)行動(dòng)，用落實(shí)實(shí)現(xiàn)落實(shí)，在全公司掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神熱潮，力爭(zhēng)在此次國(guó)企改革大潮中爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”。

“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。”2月12日，余吾煤業(yè)黨委利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，第一時(shí)間對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。范文內(nèi)容地圖會(huì)議一致認(rèn)為，王一新副省長(zhǎng)的重要講話，既是山西國(guó)企改革的誓師詞，也是改革的動(dòng)員令，更

是改革的方法論。新一輪的國(guó)企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動(dòng)改、堅(jiān)定改。余吾煤業(yè)要站在時(shí)代的大背景下，重點(diǎn)突出“提高境界、轉(zhuǎn)變思維、著眼全局”三大“抓手”，厘清“創(chuàng)新監(jiān)管、集約高效、瓦斯治理、業(yè)務(wù)保安、隊(duì)組安全”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)國(guó)資國(guó)企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點(diǎn)新方法對(duì)標(biāo)，堅(jiān)定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

“大討論”活動(dòng)形成改革合力。余吾煤業(yè)黨委要求，各基層單位和黨支部要對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級(jí)的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來(lái)把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時(shí)不片面，不偏向，不走樣。各單位、各部門通過(guò)班前班后

會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

“零距離”營(yíng)造改革氛圍。2月12日起，該公司黨委在礦電視臺(tái)、廣播站、《余吾煤業(yè)報(bào)》、公司官網(wǎng)、手機(jī)APP開辟專欄、專版進(jìn)行宣貫，號(hào)召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺爭(zhēng)做學(xué)習(xí)表率、爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場(chǎng)國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，該公司還將成立專題宣講團(tuán)，講形勢(shì)，談前景，開展全方位、多角度的宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營(yíng)造改革發(fā)展良好輿論氛圍。

王一新講話心得體會(huì)三

2月9日，全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議召開后，陽(yáng)煤集團(tuán)黨委迅速響

應(yīng)，立即部署，用行動(dòng)推進(jìn)行動(dòng)，用落實(shí)實(shí)現(xiàn)落實(shí)，全集團(tuán)掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神熱潮。

中心組學(xué)習(xí)凝聚改革共識(shí)?！褒堫^怎么甩，龍尾怎么擺?！?0日上午，陽(yáng)煤集團(tuán)黨委召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，第一時(shí)間對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹，這也是陽(yáng)煤集團(tuán)黨委春節(jié)后舉行的第一次中心組學(xué)習(xí)。在陽(yáng)煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)翟紅領(lǐng)學(xué)后，中心組成員一致認(rèn)為，王一新副省長(zhǎng)代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國(guó)企改革的誓師詞，個(gè)人簡(jiǎn)歷也是改革的動(dòng)員令，更是改革的方法論。新一輪的國(guó)企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動(dòng)改、堅(jiān)定改。陽(yáng)煤集團(tuán)要站在時(shí)代的大背景下，明晰六大戰(zhàn)略方向，厘清十大認(rèn)識(shí)問題，找準(zhǔn)國(guó)資國(guó)企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點(diǎn)新方法對(duì)標(biāo)，堅(jiān)定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

中心組成員一致同意，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，更好把省委省政府要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際行動(dòng)，要自覺地把陽(yáng)煤集團(tuán)放在全國(guó)全省大局中審視和謀劃，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)改革，按照“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團(tuán)化運(yùn)作”原則，煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)行資產(chǎn)管控模式，做到人財(cái)物產(chǎn)供銷高度集中統(tǒng)一;非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)行資本管控模式，推行正面清單或負(fù)面清單制，開放搞活，充分放權(quán)，構(gòu)建靈活高效的體制機(jī)制。

大討論活動(dòng)形成改革合力。中層干部在企業(yè)中起著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用，既是執(zhí)行者，也是領(lǐng)導(dǎo)者。陽(yáng)煤集團(tuán)黨委要求，基層單位和部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級(jí)的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來(lái)把握本單位、工作總結(jié)本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行

時(shí)不片面，不偏向，不走樣。

2月13日起，陽(yáng)煤集團(tuán)黨委宣傳部在《陽(yáng)泉礦工》開辟以“惟改革創(chuàng)新者勝”為主題的學(xué)習(xí)教育專欄，號(hào)召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺爭(zhēng)做學(xué)習(xí)表率、爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場(chǎng)國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。

零距離宣講營(yíng)造改革氛圍。改革的最終目的就是要惠及普通職工。為盡快將會(huì)議主要精神傳達(dá)到全體職工和離退休老同志以及職工家屬，做到家喻戶曉，人人皆知，在充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾輿論陣地作用的同時(shí)，陽(yáng)煤集團(tuán)黨委以“集團(tuán)講、巡回講、隊(duì)組講”的形式做到了全員全覆蓋。

從2月13日起，陽(yáng)煤集團(tuán)黨委組

織專題宣講團(tuán)，到一礦、二礦、化工集團(tuán)等單位，講形勢(shì)，談前景，開展全方位、多角度的深入宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營(yíng)造改革發(fā)展良好輿論氛圍?；鶎訂挝贿m時(shí)組建巡回宣講小分隊(duì)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定宣講方案，細(xì)化宣講時(shí)段，明確宣講內(nèi)容，進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)車間、進(jìn)班組，采取“面對(duì)面”宣講、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”互動(dòng)、范文寫作“一對(duì)一”講評(píng)等方式向職工群眾講形勢(shì)、講政策。隊(duì)組班組通過(guò)班前班后會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。王一新講話心得體會(huì)四

全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議召開后，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，余吾煤業(yè)黨委迅速響應(yīng)，認(rèn)真宣傳貫徹，用行動(dòng)推進(jìn)行動(dòng)，用落實(shí)實(shí)現(xiàn)落實(shí)，在全公司掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神熱潮，力爭(zhēng)在此次國(guó)企改革大潮中爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”。

“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺?！?月

12日，余吾煤業(yè)黨委利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，第一時(shí)間對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。會(huì)議一致認(rèn)為，王一新副省長(zhǎng)的重要講話，既是山西國(guó)企改革的誓師詞，也是改革的動(dòng)員令，更是改革的方法論。新一輪的國(guó)企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動(dòng)改、堅(jiān)定改。余吾煤業(yè)要站在時(shí)代的大背景下，重點(diǎn)突出“提高境界、轉(zhuǎn)變思維、著眼全局”三大“抓手”，厘清“創(chuàng)新監(jiān)管、集約高效、瓦斯治理、業(yè)務(wù)保安、隊(duì)組安全”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)國(guó)資國(guó)企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點(diǎn)新方法對(duì)標(biāo)，堅(jiān)定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

“大討論”活動(dòng)形成改革合力。余吾煤業(yè)黨委要求，各基層單位和黨支部要對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，心得體會(huì)真正領(lǐng)悟上級(jí)的改革意圖、改

革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來(lái)把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時(shí)不片面，不偏向，不走樣。各單位、各部門通過(guò)班前班后會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

“零距離”營(yíng)造改革氛圍。2月12日起，該公司黨委在礦電視臺(tái)、廣播站、《余吾煤業(yè)報(bào)》、公司官網(wǎng)、手機(jī)APP開辟專欄、專版進(jìn)行宣貫，號(hào)召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺爭(zhēng)做學(xué)習(xí)表率、爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場(chǎng)國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，該公司還將成立專題宣講團(tuán)，講形勢(shì)，談前景，開展全方位、多角度的宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝

通，營(yíng)造改革發(fā)展良好輿論氛圍。

王一新講話心得體會(huì)五

2月9日，山西省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議召開后，根據(jù)潞安集團(tuán)公司安排部署，余吾煤業(yè)公司黨委迅速響應(yīng)，認(rèn)真宣傳貫徹，用行動(dòng)推進(jìn)行動(dòng)，用落實(shí)實(shí)現(xiàn)落實(shí)，在全公司掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神熱潮，熱門思想?yún)R報(bào)力爭(zhēng)在此次國(guó)企改革大潮中爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”。

“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺?！?月12日，潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司黨委利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，第一時(shí)間對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。會(huì)議一致認(rèn)為，王一新 副省長(zhǎng)代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國(guó)企改革的誓師詞，也是改革的動(dòng)員令，更是改革的方法論。新一輪的國(guó)企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動(dòng)改、堅(jiān)定改。潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司要站在時(shí)代的大背景下，重點(diǎn)突出“提高境界、轉(zhuǎn)變思維、著眼全局”三大“抓手”，厘清“創(chuàng)新

監(jiān)管、集約高效、瓦斯治理、業(yè)務(wù)保安、隊(duì)組安全”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)國(guó)資國(guó)企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點(diǎn)新方法對(duì)標(biāo)，堅(jiān)定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。

“大討論”活動(dòng)形成改革合力。潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司黨委要求，各基層單位和黨支部要對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級(jí)的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來(lái)把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時(shí)不片面，不偏向，不走樣。各單位、各部門通過(guò)班前班后會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

“零距離”營(yíng)造改革氛圍。2月12日起，潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司黨委在電

視臺(tái)、廣播站、《余吾煤業(yè)報(bào)》、企業(yè)官網(wǎng)、手機(jī)APP開辟專欄、專版進(jìn)行宣貫，號(hào)召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺爭(zhēng)做學(xué)習(xí)表率、爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場(chǎng)國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，該公司還將成立專題宣講團(tuán)，講形勢(shì)，談前景，開展全方位、多角度的宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營(yíng)造改革發(fā)展良好輿論氛圍。

這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到改革、集團(tuán)、學(xué)習(xí)、國(guó)企改革、宣講、會(huì)議、黨委、做到等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)網(wǎng)友有用。

第二篇：王一新講話心得體會(huì)

心得體會(huì)

2月13日，公司以視頻形式參加了集團(tuán)公司傳達(dá)省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了副省長(zhǎng)、省國(guó)資委黨委書記王一新，省國(guó)資委黨委副書記、主任郭保民及省紀(jì)委駐國(guó)資委紀(jì)檢組組長(zhǎng)高建國(guó)在省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神。研讀數(shù)遍，認(rèn)真思考學(xué)習(xí)了其中的思想、方針，感觸頗多。

首先是關(guān)于山西省國(guó)資國(guó)企改革的思考。當(dāng)今情況下，山西國(guó)資國(guó)企改革已經(jīng)到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的歷史關(guān)口。在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下，必須下定決心通過(guò)大刀闊斧的改革贏得蓬勃活力和后發(fā)優(yōu)勢(shì)；必須抓住當(dāng)前深化國(guó)企改革的窗口期和機(jī)遇期，著力在根上改、制上破、治上立，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)瘦身健體、固本培元、提質(zhì)增效，使國(guó)有企業(yè)真正成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍。

在講話中，王副省長(zhǎng)提出多個(gè)建設(shè)性的意見，值得我們深思，首當(dāng)其沖的便是把握山西國(guó)資國(guó)企改革歷史機(jī)遇，堅(jiān)定信念，背水一戰(zhàn)。我們山西的國(guó)資國(guó)企以煤炭產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，這些年里，煤炭?jī)r(jià)格忽而登上巔峰忽而跌入谷底。于是乎，我們的國(guó)有企業(yè)在改革的問題上，好的時(shí)候是不想改，困難的時(shí)候是改不動(dòng)。于是乎，一次次重大的改革機(jī)遇，都與我們擦身而過(guò)，雖然我們也把握住了一些政策，但是我們錯(cuò)過(guò)了更多的改革的重要政策機(jī)遇期，這是歷史的教訓(xùn)，我們必須引以為鑒，把握住難得的機(jī)遇。

同時(shí)，在當(dāng)今時(shí)代的大背景下，需要找準(zhǔn)山西國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，凝聚共識(shí)，形成推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革的強(qiáng)大合力。在市場(chǎng)全球化、分工專業(yè)化、合作共贏、產(chǎn)融結(jié)合、科技與人才成為企業(yè)制勝法寶、不進(jìn)則死成為潮流這些特征逐漸打上當(dāng)今時(shí)代的烙印，我們必須冷靜深思，找準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)。找準(zhǔn)了座標(biāo)，國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的戰(zhàn)略方向才能愈發(fā)清晰。這些年來(lái)，圍繞山西國(guó)資國(guó)企如何改革發(fā)展，尚有不少認(rèn)識(shí)問題需要進(jìn)一步厘清，只有這樣我們才能心無(wú)旁騖、義無(wú)反顧地朝著改革目標(biāo)堅(jiān)定地前進(jìn)。

而且要找準(zhǔn)國(guó)資國(guó)企改革的具體路徑和突破口，協(xié)同推進(jìn)。國(guó)資國(guó)企改革是一個(gè)整體，又各有側(cè)重，必須協(xié)同推進(jìn)，互相促進(jìn)。國(guó)資改革必須為國(guó)企改革提供正確的導(dǎo)向，創(chuàng)造改革發(fā)展的環(huán)境條件。在改革的過(guò)程中，要堅(jiān)定不移地推進(jìn)混合所有制改革，建立經(jīng)濟(jì)有效的用人政策，進(jìn)一步提高企業(yè)的財(cái)務(wù)資金和管理水平，形成“花錢必須有預(yù)算、沒有預(yù)算不能花錢”的基本理念，建立以資本和利潤(rùn)為核心的企業(yè)管理體系，下功夫推動(dòng)企業(yè)的扁平化管理，提高省屬企業(yè)信息化管理水平，對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物各項(xiàng)政策，進(jìn)行全面的重新審視，修改完善，激活企業(yè)內(nèi)部的“閑錢、閑人、閑資產(chǎn)”，最大限度地實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，并且要加快分離國(guó)有企業(yè)的政府社會(huì)職能。

在此次國(guó)資國(guó)企改革中，要摒棄傳統(tǒng)的能源思維，要結(jié)合供給側(cè)改革的要求，轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變定位，創(chuàng)新體制機(jī)制、依靠人才、科技，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開拓思路，在抓好電量營(yíng)銷、成本管控及安全、環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地參與到國(guó)資國(guó)企改革中，拿出具體措施，列出責(zé)任清單，通過(guò)改革聚合力、增活力，添動(dòng)力，使企業(yè)在改革的道路上可持續(xù)健康發(fā)展，為全省打贏國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在改革過(guò)程中保障和后盾是必不可少的，這就要求加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)和國(guó)企黨建工作的重要論述，堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。要推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。要切實(shí)落實(shí)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉“兩個(gè)責(zé)任”。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和守底線相統(tǒng)一，堅(jiān)持抓懲治和抓責(zé)任相統(tǒng)一，堅(jiān)持查找問題和深化改革相統(tǒng)一，堅(jiān)持選人用人和嚴(yán)格管理相統(tǒng)一，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，堅(jiān)持反腐敗無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，著力遏制腐敗滋生蔓延勢(shì)頭，堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入。要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)班子建設(shè)。要加強(qiáng)國(guó)資國(guó)企改革宣傳工作，為改革營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。在王省長(zhǎng)的講話中，我深刻感受到省委省政府對(duì)于國(guó)資國(guó)企改革的信念和決心以及為之而付出的努力，相信在山西省領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，山西人民能夠以抓鐵有痕、踏石留印的信念，以不畏艱險(xiǎn)、百折不撓、敢于勝利的決心和勇氣，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，打贏這場(chǎng)國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，重現(xiàn)山西的活力與輝煌。

在國(guó)資國(guó)企改革的過(guò)程中，必須扎實(shí)開展省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面推動(dòng)從嚴(yán)治黨成果向從嚴(yán)治企、依規(guī)管理、依法經(jīng)營(yíng)拓展。在黨風(fēng)廉政建設(shè)的過(guò)程中，紀(jì)律審查力度繼續(xù)加大，“四風(fēng)”問題進(jìn)一步得到治理，抓早抓小逐步成為常態(tài)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作明顯加強(qiáng)，紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)取得新成效，這都是近期所取得的新的成效。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒地看到省國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，國(guó)企從嚴(yán)治黨的任務(wù)依然艱巨繁重，我們的工作距離黨的要求和人民群眾的期盼還有很大差距，涉紀(jì)信訪總量居高不下，越級(jí)舉報(bào)問題十分突出，黨員干部違反“六大紀(jì)律”現(xiàn)象不容忽視。

領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我認(rèn)識(shí)到，在這嚴(yán)峻的歷史關(guān)口，必須全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)精神和總書記系列重要講話精神，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，認(rèn)真貫徹十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)及省紀(jì)委十一屆二次全會(huì)和駱惠寧書記重要講話精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求上來(lái)；堅(jiān)持省委“一個(gè)指引、兩手硬”重大思路和要求，堅(jiān)持“鞏固、深化、提高”方針；嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，狠抓責(zé)任落實(shí)，馳而不息糾“四風(fēng)”，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，標(biāo)本兼治，推動(dòng)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推動(dòng)從嚴(yán)治黨成果向從嚴(yán)治企拓展，以正風(fēng)反腐工作的新成效，為全面構(gòu)建我省國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的良好政治生態(tài)做出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大召開。要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握黨中央和省委對(duì)全面從嚴(yán)治黨形勢(shì)的科學(xué)判斷，進(jìn)一步堅(jiān)定正風(fēng)反腐必勝信心，進(jìn)一步堅(jiān)定正風(fēng)反腐必勝信心。

第三篇：王一新講話心得體會(huì)

心得體會(huì)

學(xué)習(xí)副省長(zhǎng)王一新在省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上的講話

2017年2月15日，公司董事長(zhǎng)集中傳達(dá)省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神會(huì)議。董事長(zhǎng)全文傳達(dá)并解讀了副省長(zhǎng)、省國(guó)資委黨委書記王一新的講話。公司支部書記全文傳達(dá)了省國(guó)資委黨委副書記、主任郭保民及省紀(jì)委駐國(guó)資委紀(jì)檢組組長(zhǎng)高建國(guó)在省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神。特別是副省長(zhǎng)王一新的講話，聽董事長(zhǎng)說(shuō)，該講話稿是他親筆撰寫的，沒有通過(guò)秘書，所以懷著激動(dòng)和好奇的心情研讀數(shù)遍，認(rèn)真思考學(xué)習(xí)了其中的思想、方針。使我耳目一新，感觸頗多。下面是我的幾點(diǎn)心得體會(huì)，希望與露天同仁們共勉！

首先是關(guān)于山西省國(guó)資國(guó)企改革的思考。能直面矛盾，問題導(dǎo)向，清楚地總結(jié)了目前國(guó)有企業(yè)面臨的問題。一是布局不合理，一煤獨(dú)大問題非常嚴(yán)重；二是股權(quán)結(jié)構(gòu)單一，國(guó)有資本一股獨(dú)大問題嚴(yán)重；三是產(chǎn)業(yè)鏈條短，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)情況突出；四是管理粗放，沒有建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度；五是行政色彩突出，一些企業(yè)官本位思想濃厚；六是創(chuàng)新發(fā)展能力普遍偏弱，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品處在發(fā)展的低端；七是開放發(fā)展動(dòng)能不足，合作共贏的市場(chǎng)化理念尚未成為主流；八是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱，整體盈利能力偏低；九是金融風(fēng)險(xiǎn)巨大，省屬國(guó)企平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到79.43%，遠(yuǎn)高于全國(guó)國(guó)有企業(yè)的平均水平；十是人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不匹配，班子建設(shè)專業(yè)化不強(qiáng)；十一是企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的方向目標(biāo)不清晰，改革發(fā)展辦法不多，信心不足；十二是企業(yè)歷史遺留問題多，歷史包袱沉重；十三是國(guó)資監(jiān)管水平亟待提升；十四是黨的建設(shè)不同程度存在弱化、淡化、虛化、邊緣化，黨建和發(fā)展“兩張皮”的問題普遍存在。

又深刻分析了時(shí)代大背景。一是市場(chǎng)全球化。世界是平的。每天24個(gè)小時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云變幻，供求格局此消彼長(zhǎng)，環(huán)球同此涼熱，我們擋不住、躲不開、繞不過(guò)、跑不了，不管你接受不接受，全球化的市場(chǎng)之海就在那里。二是分工專業(yè)化。讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。只有聚焦細(xì)分領(lǐng)域，才可能以專業(yè)化的工匠精神，把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致。三是合作共贏。“合則強(qiáng)，孤則弱”，這是一個(gè)合作共贏的時(shí)代、資源共享的時(shí)代、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的時(shí)代，無(wú)論國(guó)際政治還是區(qū)域經(jīng)濟(jì)，無(wú)論企業(yè)產(chǎn)業(yè)還是機(jī)構(gòu)個(gè)人，合作共贏都是這個(gè)時(shí)代最亮的背景。四是產(chǎn)融結(jié)合。產(chǎn)業(yè)實(shí)體始終是經(jīng)濟(jì)的心臟，金融資本則是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液。離開了金融，實(shí)體經(jīng)濟(jì)只能自我循環(huán)。而有了金融的結(jié)合，實(shí)體經(jīng)濟(jì)就能幾倍、幾十倍地放大實(shí)力，開展蛇吞象式的并購(gòu)重組。五是科技與人才成為企業(yè)制勝法寶。人才是第一資源，科技是第一生產(chǎn)力?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是科技的較量，是人才的較量。企業(yè)要想有超強(qiáng)的生命力，要靠科技、靠人才，而不是靠資源、靠政策。六是不進(jìn)則死成為時(shí)代潮流。物競(jìng)天擇，適者生存。一個(gè)正常的市場(chǎng)，只有企業(yè)生生死死才能夠循環(huán)往復(fù)不斷前進(jìn)，這是自然的規(guī)律，也是經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，所以生死是常態(tài)。不思進(jìn)取，不思轉(zhuǎn)型，一定會(huì)被淘汰，沒有安樂屋可以躲藏。作為山煤人，我們冷靜深思，對(duì)號(hào)入座，這些問題我們都存在。

存在的問題已經(jīng)明確，時(shí)代背景已經(jīng)知曉，那么國(guó)資國(guó)企改革還等什么？我們必須改，已經(jīng)到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的歷史關(guān)口。必須抓住當(dāng)前深化國(guó)企改革的窗口期和機(jī)遇期，著力在根上改、制上破、治上立，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)瘦身健體、固本培元、提質(zhì)增效，使國(guó)有企業(yè)真正成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍?；叵肷矫杭瘓F(tuán)，必須抓住本次改革機(jī)遇，徹底改變目前大鍋飯的局面，充分發(fā)揮員工主人翁精神。

其次，王副省長(zhǎng)關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革提出多個(gè)建設(shè)性的意見，值得我們深思，值得我們學(xué)習(xí)。首當(dāng)其沖的便是把握山西國(guó)資國(guó)企改革歷史機(jī)遇，堅(jiān)定信念，背水一戰(zhàn)。我們山西的國(guó)資國(guó)企以煤炭產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，這些年里，煤炭?jī)r(jià)格忽而登上巔峰忽而跌入谷底。于是乎，我們的國(guó)有企業(yè)在改革的問題上，好的時(shí)候是不想改，困難的時(shí)候是改不動(dòng)。于是乎，一次次重大的改革機(jī)遇，都與我們擦身而過(guò)，雖然我們也把握住了一些政策，但是我們錯(cuò)過(guò)了更多的改革的重要政策機(jī)遇期，這是歷史的教訓(xùn)，我們必須引以為鑒，把握住難得的機(jī)遇。

同時(shí)，在當(dāng)今時(shí)代的大背景下，需要找準(zhǔn)山西國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，凝聚共識(shí)，形成推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革的強(qiáng)大合力。在市場(chǎng)全球化、分工專業(yè)化、合作共贏、產(chǎn)融結(jié)合、科技與人才成為企業(yè)制勝法寶、不進(jìn)則死成為潮流這些特征逐漸打上當(dāng)今時(shí)代的烙印，我們必須冷靜深思，找準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)。找準(zhǔn)了座標(biāo)，國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的戰(zhàn)略方向才能愈發(fā)清晰。這些年來(lái)，圍繞山西國(guó)資國(guó)企如何改革發(fā)展，尚有不少認(rèn)識(shí)問題需要進(jìn)一步厘清，只有這樣我們才能心無(wú)旁騖、義無(wú)反顧地朝著改革目標(biāo)堅(jiān)定地前進(jìn)。

而且要找準(zhǔn)國(guó)資國(guó)企改革的具體路徑和突破口，協(xié)同推進(jìn)。國(guó)資國(guó)企改革是一個(gè)整體，又各有側(cè)重，必須協(xié)同推進(jìn)，互相促進(jìn)。國(guó)資改革必須為國(guó)企改革提供正確的導(dǎo)向，創(chuàng)造改革發(fā)展的環(huán)境條件。在改革的過(guò)程中，要堅(jiān)定不移地推進(jìn)混合所有制改革，建立經(jīng)濟(jì)有效的用人政策，進(jìn)一步提高企業(yè)的財(cái)務(wù)資金和管理水平，形成“花錢必須有預(yù)算、沒有預(yù)算不能花錢”的基本理念，建立以資本和利潤(rùn)為核心的企業(yè)管理體系，下功夫推動(dòng)企業(yè)的扁平化管理，提高省屬企業(yè)信息化管理水平，對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物各項(xiàng)政策，進(jìn)行全面的重新審視，修改完善，激活企業(yè)內(nèi)部的“閑錢、閑人、閑資產(chǎn)”，最大限度地實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，并且要加快分離國(guó)有企業(yè)的政府社會(huì)職能。

在王省長(zhǎng)的講話中，我深刻感受到省委省政府對(duì)于國(guó)資國(guó)企改革的信念和決心以及為之而付出的努力，相信在山西省領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，山西人民能夠以抓鐵有痕、踏石留印的信念，以不畏艱險(xiǎn)、百折不撓、敢于勝利的決心和勇氣，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，打贏這場(chǎng)國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，重現(xiàn)山西的活力與輝煌。

第四篇：初一新班主任第一次講話

首先祝賀大家從今天起成為一名中學(xué)生了，真正從幼稚的童年時(shí)期走進(jìn)多彩的少年階段。在這里，我們即將結(jié)識(shí)許多新的老師和同學(xué)，即將組成一個(gè)新的班集體，即將度過(guò)人生非常美好同時(shí)也非常重要的三年初中生活。下面，我首先做一下自我介紹，擔(dān)任你們的班主任老師，也是你們的語(yǔ)文老師，在家里是母親照顧你們的起居飲食，在學(xué)校就是我全面負(fù)責(zé)大家的學(xué)習(xí)生活，希望王老師能成為你們的良師益友。抽時(shí)間大家都做個(gè)自我介紹。

無(wú)論你曾經(jīng)在小學(xué)階段表現(xiàn)怎樣，成績(jī)?cè)鯓?，今天開始，我都將重新認(rèn)識(shí)你們，此時(shí)此刻，你們所有人在我的眼里都是好孩子，都可以取得好成績(jī)，所以請(qǐng)你們珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。曾經(jīng)的優(yōu)點(diǎn)，希望你們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；曾經(jīng)的缺點(diǎn)，希望你們從今天開始改正，希望這里是你們夢(mèng)想開始實(shí)現(xiàn)的地方。

從今天開始，我們即將組成一個(gè)新的班集體，就是七年*班，相信每個(gè)同學(xué)都希望自己生活在一個(gè)優(yōu)秀的班集體里面，我們班會(huì)不會(huì)是一個(gè)好班呢？決定權(quán)在我們?cè)谧拿總€(gè)人的中。俗話說(shuō)“家和萬(wàn)事興”，從今天起我們將在一起度過(guò)的時(shí)間甚至于要超出家人，所以說(shuō)我們我們不是一家人，但勝似一家人，而同學(xué)之間呢就好比是兄弟姐妹一樣，大家要團(tuán)結(jié)友愛，互相體諒互相包容，一些雞毛蒜皮的小事不要斤斤計(jì)較，希望大家能夠大事化小、小事化了****所謂的大事的時(shí)候，也要處處（學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動(dòng)、軍訓(xùn)等）從班集體的利益出發(fā)，人人要有主人翁的意識(shí)，這個(gè)班級(jí)是你我他共同的家，我們要共同的去愛護(hù)，去維護(hù)，去經(jīng)營(yíng)。切忌“事不關(guān)己，高高掛起”的思想。****面如果我們大家團(tuán)結(jié)一心，那我們班一定是個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)。國(guó)有國(guó)法，班有班規(guī)，沒有規(guī)矩，不成方圓，那我們的班級(jí)、學(xué)校也有很多需要大家遵守的規(guī)矩不能破壞，以后的日子里會(huì)陸續(xù)向大家介紹校規(guī)班規(guī)如果你能遵守游戲規(guī)則，嚴(yán)格要求自己，那么這些規(guī)矩對(duì)你來(lái)說(shuō)不會(huì)成為任何束縛，但是如果你不能約束自己的行為，可能就要受到相應(yīng)的懲罰

三年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，三年的時(shí)間里我們將會(huì)共同經(jīng)歷許多事情，品味生活的酸甜苦辣。三年以后，在座的同學(xué)們其中一部分能考入自己理想的高中一部分可能會(huì)上職業(yè)技術(shù)學(xué)校，還有一部分可能會(huì)務(wù)農(nóng)，經(jīng)商等，不論你的理想是什么，三年后的走向怎樣，這三年我們都不能混日子，都要在自己原來(lái)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取最大的提升，不僅是知識(shí)上的還有思想道德方面的，*****一周內(nèi)明確你這三年的目標(biāo)。

最后為把我們班級(jí)建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體，為我們每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，更為了我們能愉快的度過(guò)這三年時(shí)光讓讓我們從現(xiàn)在開始默契配合，共同努力！

第二篇

首先真誠(chéng)的祝賀我們初一的新同學(xué)光榮地成為中學(xué)的學(xué)生!又邁出自己成長(zhǎng)的一步，但是要成為一名合格的初中生，不會(huì)像轉(zhuǎn)變稱謂一樣簡(jiǎn)單，初中不是小學(xué)的簡(jiǎn)單繼續(xù)，而是一種轉(zhuǎn)折和爬坡——生活常識(shí)告訴我們：當(dāng)迅速行駛的汽車在轉(zhuǎn)彎或上坡時(shí)，缺少心理準(zhǔn)備的乘客很容易站立不穩(wěn)摔倒，同樣在初中新生活開始的時(shí)候，如果我們?nèi)狈π睦頊?zhǔn)備不能及時(shí)調(diào)整的話就會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)。為了讓同學(xué)們邁好初中第一步,為此今天我給同學(xué)們提出四點(diǎn)希望和建議。

一、重新定位打造自己

在初中這個(gè)新起點(diǎn)上，首先要重新定位自己，調(diào)整好心態(tài)。也許你是躊躇滿志的來(lái)到新學(xué)校，希望能展現(xiàn)自我的風(fēng)采，但新集體里人才濟(jì)濟(jì)，以前出色的你不再拔尖，還可能評(píng)不上班干部，成績(jī)不盡如人意，名次下滑??每個(gè)人都可能遇到這些挫折，但你千萬(wàn)要記住:不能就此心灰意冷、一蹶不振，我們要用不懈的努力一點(diǎn)點(diǎn)證明自己。也許你在小學(xué)時(shí)表現(xiàn)一般，入學(xué)成績(jī)比別人低，但不能就此盲目斷定自己不行而自暴自棄，因?yàn)槿雽W(xué)或摸底成績(jī)只是代表過(guò)去，證明不了現(xiàn)在和將來(lái)，新的競(jìng)爭(zhēng)剛剛開始，孰勝孰負(fù)還看今朝。我們一起邁入初中大門的，是站在同一起跑線上的，不管小學(xué)是否優(yōu)秀那都已成為過(guò)去，過(guò)高或過(guò)低的自我評(píng)價(jià)都會(huì)困住前行的腳步，新的生活面前需要我們重新定位自己打造自己。

二、課程增加改變學(xué)法

小學(xué)主要是語(yǔ)文和數(shù)學(xué)兩門課，而中學(xué)，初一就增加了英語(yǔ)、歷史、地理、生物等學(xué)科,初二將增加物理,初三還將增加化學(xué),而且學(xué)習(xí)內(nèi)容增多，難度加大，進(jìn)度加快，猛增的學(xué)習(xí)量往往讓我們應(yīng)接不暇，頗有點(diǎn)狗咬刺猬，不知從何下口之感。初中的學(xué)習(xí)狀況改變了，再沿用小學(xué)的學(xué)習(xí)方法和方式顯然無(wú)法適應(yīng)，這里黃老師給大家講一個(gè)案例:

小云和小吉自幼是親密無(wú)間的好朋友，在小學(xué)時(shí)他們的成績(jī)都旗鼓相當(dāng)，相當(dāng)優(yōu)秀.后來(lái)一起考上了同一所中學(xué)。進(jìn)入中學(xué)的第一次數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn)，小云考了全班第一，可是小吉才勉強(qiáng)及格?？吹叫≡崎_心的樣子，小吉怎么也高興不起來(lái).老師特定表?yè)P(yáng)了小云，而對(duì)小吉說(shuō)，要他加把勁，向小云學(xué)習(xí)。小云考了好成績(jī)，小吉并沒有嫉妒，只是他想不通。你看，小吉平時(shí)和他一起上學(xué)，周末也在一起玩，也從來(lái)不請(qǐng)家教，上課時(shí)都在聽老師講課，作業(yè)都一樣完成，老師也說(shuō)他們一樣聰明，可是為什么成績(jī)卻相差很大呢？

同學(xué)們,這就是學(xué)習(xí)的方法不同而出現(xiàn)的差異.到了中學(xué)要注意哪些學(xué)習(xí)方法呢?第一要主動(dòng)適應(yīng)老師的授課方式。中學(xué)改變了小學(xué)那種事無(wú)巨細(xì)式的教學(xué)方式，老師往往集中講解難點(diǎn)、要點(diǎn)，并且講過(guò)就不再重復(fù)，我們要主動(dòng)去適應(yīng)老師的授課方式，包括語(yǔ)音、板書、思路、要求以及某些教學(xué)習(xí)慣。想做到這一點(diǎn)有兩個(gè)訣竅：一是預(yù)習(xí)，拿著書本隨便翻看不是預(yù)習(xí)，預(yù)習(xí)是把第二天的功課盡可能看懂，并找出不懂的地方，在課堂上做為重點(diǎn)聽，這可以提高我們的聽課效率培養(yǎng)自學(xué)能力。二是多請(qǐng)教，主動(dòng)把自己的學(xué)習(xí)狀況向老師介紹，有問題就大膽問，千萬(wàn)不要礙于面子而把聽不懂的知識(shí)留到明天，從一開始就不能欠學(xué)習(xí)賬，否則學(xué)習(xí)中的漏洞越來(lái)越多，到了高年級(jí)就難以彌補(bǔ)了。第二要制訂科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。要解決科目多學(xué)習(xí)量大的問題，最好方法就是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。包括長(zhǎng)期計(jì)劃，新學(xué)期我的目標(biāo)是什么，到期中期末我要達(dá)到什么水平，還可以找個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)激勵(lì)自己；此外還有短期計(jì)劃，也就是周計(jì)劃、天計(jì)劃，比如：

我怎樣安排這一天的學(xué)習(xí)和玩耍時(shí)間，利用什么時(shí)間做哪門作業(yè)，何時(shí)預(yù)習(xí)，何時(shí)做系統(tǒng)復(fù)習(xí)等等。只要這樣踏踏實(shí)實(shí)完成每天的計(jì)劃和小目標(biāo)，就可以自如地應(yīng)對(duì)新學(xué)習(xí)，達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。三要注意摸索適合自己的學(xué)法。在初中階段學(xué)習(xí)方法的重要性體現(xiàn)的尤為突出，因?yàn)閷W(xué)習(xí)的難度加深、靈活性加大，不能單憑死記、死學(xué)，要講究記憶的方法，注意對(duì)知識(shí)的消化和理解。而且各學(xué)科的特點(diǎn)不同，學(xué)法也有區(qū)別，我們?cè)谛碌膶W(xué)習(xí)過(guò)程中要注意不斷反思和調(diào)整，逐漸摸索出適合自己的學(xué)法，做到事半功倍。

第三點(diǎn)建議: 學(xué)會(huì)適應(yīng)學(xué)會(huì)交往首先我給同學(xué)們講一個(gè)案例:

陳佳是父母的掌上明珠。不知怎么的，爸爸、媽媽發(fā)現(xiàn)她自從上初中后，話越來(lái)越少，就喜歡獨(dú)自靜坐在自己的臥室內(nèi)，面對(duì)書本發(fā)呆。從前活潑、開朗、好動(dòng)的她好像變了個(gè)人似的，而且有時(shí)還無(wú)故發(fā)脾氣。偶然間，媽媽發(fā)現(xiàn)她的筆記本上寫著：“為什么成績(jī)下降?”“為什么同學(xué)都不喜歡我？”父母有些擔(dān)心了，就去學(xué)校找老師了解情況。老師也反映現(xiàn)在的陳佳比較內(nèi)向，上課不愿說(shuō)話，與同學(xué)的交往也比較少，有時(shí)班級(jí)搞活動(dòng)，她總是不知不覺地成為旁觀者。陳佳同學(xué)表現(xiàn)出來(lái)的現(xiàn)象，實(shí)際上是學(xué)校環(huán)境適應(yīng)障礙。因此我希望我們的初一新同學(xué)不要象陳佳,要學(xué)會(huì)適應(yīng)學(xué)會(huì)交往.適應(yīng)學(xué)校環(huán)境的變化。到了初中人際交往范圍發(fā)生了較大變化，大家來(lái)自不同學(xué)校，彼此陌生，這時(shí)很多人會(huì)感到孤獨(dú)，想念過(guò)去的同學(xué)，這都是正常的心態(tài)。要擺脫這種不良狀態(tài)，就要積極主動(dòng)去熟悉新的班級(jí)和同學(xué)。初來(lái)乍到，也許一個(gè)熟人也沒有，你會(huì)感到孤立無(wú)援，但想一想大家不都一樣嗎，都沒有朋友又都渴望交友，我們可以主動(dòng)一些，大膽和同學(xué)搭話，熱情為班級(jí)做事，比如問問同學(xué)叫什么，然后把你介紹給他；同學(xué)缺少什么，可以借給他；老師要發(fā)新書了，積極去幫忙；值日表還沒有排好，主動(dòng)去清掃衛(wèi)生??無(wú)形之中你就和同學(xué)、老師 “混”熟了，越來(lái)越融入這個(gè)新集體，朋友多了起來(lái)，陌生感自然會(huì)逐漸消失。

四、以新的行為規(guī)范要求自己

到了中學(xué)階段，許多行為規(guī)范發(fā)生了變化。一進(jìn)入中學(xué)校門，你就要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》，知道作為一名中學(xué)生，該做什么，不該做什么，努力進(jìn)行行為規(guī)范的訓(xùn)練。

下面我用歌謠的形式簡(jiǎn)單講一講有哪些基本的規(guī)范要牢記:

第一句：衣服整潔講儀表，?；招厍芭宕骱谩?/p>

第二句：學(xué)習(xí)用品全帶齊，按時(shí)到校不遲到。

第三句：進(jìn)門下車講禮貌，看見師生問聲好。

接下來(lái)：

因病因事不到校，堅(jiān)持請(qǐng)假要做到。

下課先讓老師行，有始有終堂堂好。

出操整隊(duì)上操場(chǎng)，隊(duì)列作到快靜齊。

課間休息出教室，遠(yuǎn)望藍(lán)天或綠色

有益活動(dòng)利身心，說(shuō)笑玩耍講文明。

黑板墻壁不亂涂，愛護(hù)公物和花草。

果殼紙屑不亂拋，校園整潔環(huán)境好。

下面我給大家講一個(gè)關(guān)于廢紙的故事。

第一個(gè)，美國(guó)有個(gè)“福特公司”，福特是一個(gè)人，他大學(xué)畢業(yè)后，去一家汽車公司應(yīng)聘。和他同應(yīng)聘的三四個(gè)人都比他學(xué)歷高，當(dāng)前面幾個(gè)人面試之后，他覺得自己沒有什么希望了。但既來(lái)之，則安之。他敲門走進(jìn)了董事長(zhǎng)辦公室，一

進(jìn)辦公室，他發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙，彎腰撿了起來(lái)，發(fā)現(xiàn)是一張漬紙，便順手把它扔進(jìn)了廢紙簍里。然后才直到董事長(zhǎng)的辦公桌前，說(shuō)：“我是來(lái)應(yīng)聘的福特。”董事長(zhǎng)說(shuō)：“很好，很好！福特先生，你已被我們錄用了。”福特驚訝地說(shuō)：“董事長(zhǎng)，我覺得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了？”董事長(zhǎng)說(shuō)：“福特先生，前面三位的確學(xué)歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能?看見?大事，而看不見小事。你的眼睛能看見小事，我認(rèn)為能看見小事的人，將來(lái)自然看到大事，一個(gè)只能?看見?大事的人，他會(huì)忽略很多小事。他是不會(huì)成功的。所以，我才錄用你。”福特就這樣進(jìn)了這個(gè)公司，這個(gè)公司不久就揚(yáng)名天下，福特把這個(gè)公司改為“福特公司”，也相應(yīng)改變了整個(gè)美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況，使美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居鰲頭，這就是今天“美國(guó)福特公司”的創(chuàng)造人福特。大家說(shuō)，這張廢紙重要不重要？看見小事的人能看見大事，但只能 “看見”大事的人，不一定能看見小事，這是很重要的教訓(xùn)。

第五篇：學(xué)習(xí)王校長(zhǎng)講話心得體會(huì)

用心體驗(yàn) 用心工作

------學(xué)習(xí)校長(zhǎng)講話心得體會(huì)

暑假時(shí)間，我校組織了班主任培訓(xùn)。會(huì)上校長(zhǎng)做了重要講話。通過(guò)學(xué)習(xí)他的講話，我清楚的認(rèn)識(shí)到，新時(shí)期班主任工作不僅僅是用力工作，還應(yīng)具備一定的技巧和思想內(nèi)涵。新的時(shí)代向我們提出了新的要求，我們只有真心對(duì)待學(xué)生，才能做好班主任工作，使自己成為一名受學(xué)生歡迎的班主任。

首先，班主任一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型教師，提高工作能力和水平。學(xué)習(xí)的目的是為了更好的工作和生活，要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。

其次，要理論聯(lián)系實(shí)際，牢固樹立以生為本的理念，促進(jìn)師生全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。教師的工作是教書育人，教師在教育教學(xué)工作中只有牢固樹立以生為本的思想觀念，才能促進(jìn)學(xué)生全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。作為班主任，更要以身作則，為人師表。班主任是學(xué)校班級(jí)工作的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是學(xué)校目標(biāo)管理的具落實(shí)者，是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)的橋梁和紐帶。一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生能否健康地成長(zhǎng)為全面發(fā)展，有著良好素質(zhì)的社會(huì)主義新人，在很大程度上取決于班主任工作是否得力。班主任工作是對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常思想品德教育和指導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要途徑，肩負(fù)著非常艱巨而光榮的歷史使命，他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響學(xué)生的思想行為和道德行為。因此，更應(yīng)嚴(yán)格要求自己，提高自己的文化和道德修養(yǎng)，以感染和教育學(xué)生。例如，要求學(xué)生知錯(cuò)就改，當(dāng)我在工作中出現(xiàn)了失誤時(shí)，我也真誠(chéng)地對(duì)學(xué)生說(shuō)：“對(duì)不起，這件事是我沒查清楚，錯(cuò)怪你了。”這樣學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中做錯(cuò)了，能夠主動(dòng)地找到跟我認(rèn)錯(cuò)。

第三，要有責(zé)任心和愛心。沒有愛就沒有教育。每一位班主任都希望成功，但是獲得成功才是成功班主任的前提，有了責(zé)任心，班主任就會(huì)全身心地投入到工作中，用自己的光和熱去照亮和溫暖著每一個(gè)學(xué)生的心靈。有了責(zé)任心班主任、在工作過(guò)程中就會(huì)想方設(shè)法克服困難最終使自己的事業(yè)成功。善于與學(xué)生平等交往，真誠(chéng)相待，才能贏得學(xué)生的尊重、信任、理解和愛戴，班主任工作才會(huì)得心應(yīng)手，左右逢源。作為班主任應(yīng)做到上對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，下對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)兩方面。因而要做到全面執(zhí)行學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，并能積極帶領(lǐng)全班學(xué)生。通過(guò)各種教育形式，組織各種活動(dòng)，使學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)生都滿意。這樣才能當(dāng)好一名成功的班主任。

最后，正確評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)學(xué)生。教師經(jīng)常要對(duì)學(xué)生的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，教師的評(píng)價(jià)要公正，只有公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生，才能使學(xué)生信服，從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此，我在教育中力求公正的評(píng)價(jià)每一位學(xué)生，走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界。在平等交往，真誠(chéng)相待的過(guò)程中與學(xué)生建立起深厚的師生情誼，顯得更為重要。當(dāng)今學(xué)生思想活躍，獨(dú)立意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)極強(qiáng)，他們不滿足于老師對(duì)他們學(xué)習(xí)、生活等方面關(guān)愛，更希望老師能“蹲下身來(lái)“，改變居高臨下的狀態(tài)，重視他們的感受，傾聽他們的意見，真誠(chéng)地與他們交往，做他們思想上志趣上的朋友。因此，作為平時(shí)與學(xué)生接觸得最多的班主任老師，應(yīng)放下架子，設(shè)法融入到學(xué)生中去，和他們推心置腹，誠(chéng)懇相待。

教育是一門科學(xué)，育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù)，在班主任工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù)，才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需要的高素質(zhì)的人才來(lái)。我爭(zhēng)取在今后的班主任工作中，多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，不斷提高，積極探索，善于總結(jié)，使自己的班務(wù)工作水平盡快提高。